導語：如(ru)何(he)才能寫(xie)好一(yi)篇知(zhi)識產權管理，這(zhe)就需要搜(sou)集整(zheng)理更多的資料和文獻，歡(huan)迎(ying)閱讀由(you)公務員之家整(zheng)理的十(shi)篇范(fan)文，供(gong)你借(jie)鑒。

篇1

所謂的知識產權檔案是指所有的知識產權的獲取以及知識產權的實施和保護過程中所形成的具有一定保存價值的文件材料和經過檔案館整理后所形成的文件集合體，這個集合存在明顯的法律效應。隨著我國改革開放不斷得到深化，我國的知識產權機制逐漸的完善，但是在現階段我國的知識產權檔案管理的重(zhong)要性(xing)認識不足，在管理過程(cheng)中存在很(hen)多急需解決的問題。

一、當前我國知識產權檔(dang)案管理制度(du)分析

從行政管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)途徑進(jin)行分(fen)析(xi)，目前我國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)(shi)產權(quan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)機構(gou)分(fen)為了(le)三(san)個(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)，一個(ge)是(shi)專(zhuan)利(li)(li)(li)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)，一個(ge)是(shi)商(shang)(shang)(shang)標(biao)(biao)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)，還(huan)有(you)一個(ge)就是(shi)著(zhu)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)權(quan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)。因此，我們在(zai)進(jin)行知(zhi)識(shi)(shi)產權(quan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)過程中也可以(yi)將(jiang)其劃(hua)分(fen)為三(san)個(ge)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)，他們分(fen)別對(dui)(dui)應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)專(zhuan)利(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)檔(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)、商(shang)(shang)(shang)標(biao)(biao)檔(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)以(yi)及著(zhu)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)權(quan)檔(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)。首先，對(dui)(dui)于(yu)(yu)專(zhuan)利(li)(li)(li)檔(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)來說是(shi)指對(dui)(dui)記載有(you)專(zhuan)利(li)(li)(li)成(cheng)果的(de)(de)(de)(de)(de)(de)研制(zhi)過程以(yi)及專(zhuan)利(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)申請、審批和(he)(he)(he)權(quan)利(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實施等過程中形(xing)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)件材料(liao)，將(jiang)這(zhe)(zhe)些材料(liao)整(zheng)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)之后(hou)(hou)形(xing)成(cheng)一種(zhong)文(wen)件的(de)(de)(de)(de)(de)(de)集合(he)(he)體(ti)；其次，商(shang)(shang)(shang)標(biao)(biao)檔(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)主要(yao)(yao)涉(she)及到了(le)商(shang)(shang)(shang)標(biao)(biao)注冊、使用和(he)(he)(he)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)活(huo)動過程中系(xi)(xi)(xi)列文(wen)件進(jin)過整(zheng)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)和(he)(he)(he)歸檔(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)之后(hou)(hou)所形(xing)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一種(zhong)文(wen)件集合(he)(he)體(ti)；最后(hou)(hou)，著(zhu)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)權(quan)檔(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)是(shi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。著(zhu)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)權(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)維護和(he)(he)(he)轉(zhuan)讓過程中所形(xing)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)件資(zi)料(liao)經過整(zheng)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)和(he)(he)(he)歸檔(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)之后(hou)(hou)所形(xing)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)件集合(he)(he)。依(yi)據(ju)我國(guo)(guo)已(yi)經建(jian)立了(le)多(duo)層(ceng)次的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)(shang)標(biao)(biao)檔(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)，國(guo)(guo)家工(gong)(gong)商(shang)(shang)(shang)行政管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)(shang)標(biao)(biao)局檔(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)負責全國(guo)(guo)商(shang)(shang)(shang)標(biao)(biao)檔(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)并接受國(guo)(guo)家檔(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)形(xing)成(cheng)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)和(he)(he)(he)國(guo)(guo)家工(gong)(gong)商(shang)(shang)(shang)行政管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)監督、指導和(he)(he)(he)負責。而各(ge)個(ge)地區的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)商(shang)(shang)(shang)局商(shang)(shang)(shang)標(biao)(biao)檔(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)主要(yao)(yao)負責本(ben)地區的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)(shang)標(biao)(biao)檔(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)，并接受上級部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)統(tong)(tong)(tong)一監督和(he)(he)(he)指導。同樣對(dui)(dui)于(yu)(yu)后(hou)(hou)兩種(zhong)檔(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)也需要(yao)(yao)采(cai)用統(tong)(tong)(tong)一領導，分(fen)層(ceng)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)模式，最終形(xing)成(cheng)一個(ge)多(duo)級管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)，然(ran)后(hou)(hou)在(zai)此的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎上，還(huan)要(yao)(yao)積極(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)探索(suo)和(he)(he)(he)實踐，制(zhi)定統(tong)(tong)(tong)一的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)規范(fan)(fan)，強化規范(fan)(fan)化管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)，積極(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)(li)用現代(dai)網絡技術和(he)(he)(he)計算機技術，對(dui)(dui)知(zhi)識(shi)(shi)產權(quan)檔(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)進(jin)行科學的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)，這(zhe)(zhe)樣才能(neng)發揮知(zhi)識(shi)(shi)產權(quan)檔(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)整(zheng)體(ti)優勢(shi)，真(zhen)正實現其應有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)社會價值。

二、知識產權檔案管理(li)面臨的困(kun)境分析

1.知(zhi)識產權檔案的文件(jian)來(lai)源的復雜化和多樣化

從知(zhi)識(shi)產權(quan)檔(dang)(dang)案形(xing)成(cheng)的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)來(lai)(lai)(lai)看，知(zhi)識(shi)產權(quan)檔(dang)(dang)案的(de)(de)(de)材料(liao)(liao)(liao)和(he)(he)文件(jian)來(lai)(lai)(lai)源十分的(de)(de)(de)復(fu)雜(za)，其來(lai)(lai)(lai)源我(wo)們總結(jie)起來(lai)(lai)(lai)主要包括了以(yi)(yi)下幾個(ge)方面，一(yi)個(ge)是(shi)政府設置的(de)(de)(de)各(ge)(ge)個(ge)行(xing)政管理機構(gou)(gou)以(yi)(yi)及(ji)(ji)各(ge)(ge)種(zhong)知(zhi)識(shi)產權(quan)機構(gou)(gou)有(you)(you)(you)關知(zhi)識(shi)產權(quan)的(de)(de)(de)申請、轉讓、出(chu)版和(he)(he)授予權(quan)利(li)等過(guo)程(cheng)中所(suo)形(xing)成(cheng)的(de)(de)(de)各(ge)(ge)種(zhong)官方的(de)(de)(de)具(ju)有(you)(you)(you)法(fa)律效(xiao)力的(de)(de)(de)正式(shi)文件(jian)，這(zhe)些文件(jian)和(he)(he)材料(liao)(liao)(liao)通常(chang)都是(shi)有(you)(you)(you)機關的(de)(de)(de)檔(dang)(dang)案管理部門(men)進(jin)行(xing)整(zheng)理、登記和(he)(he)保存，而知(zhi)識(shi)產權(quan)的(de)(de)(de)當事(shi)人(ren)和(he)(he)中介也可以(yi)(yi)擁有(you)(you)(you)類似的(de)(de)(de)文件(jian)和(he)(he)材料(liao)(liao)(liao)。還(huan)有(you)(you)(you)一(yi)個(ge)就是(shi)由于(yu)知(zhi)識(shi)產權(quan)的(de)(de)(de)獲取和(he)(he)保護過(guo)程(cheng)中涉(she)及(ji)(ji)到(dao)(dao)(dao)基(ji)層各(ge)(ge)個(ge)單(dan)位的(de)(de)(de)管理工作，同時也涉(she)及(ji)(ji)到(dao)(dao)(dao)相關科(ke)研人(ren)員的(de)(de)(de)創作和(he)(he)研發的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)，所(suo)以(yi)(yi)就會(hui)有(you)(you)(you)大量記載(zai)知(zhi)識(shi)成(cheng)果內容以(yi)(yi)及(ji)(ji)各(ge)(ge)種(zhong)形(xing)式(shi)的(de)(de)(de)文件(jian)和(he)(he)背景材料(liao)(liao)(liao)都廣泛的(de)(de)(de)分布各(ge)(ge)個(ge)基(ji)層的(de)(de)(de)檔(dang)(dang)案室(shi)、資料(liao)(liao)(liao)室(shi)和(he)(he)當事(shi)人(ren)手中。在進(jin)行(xing)科(ke)研或者創作過(guo)程(cheng)中，項(xiang)目提出(chu)到(dao)(dao)(dao)科(ke)研成(cheng)果的(de)(de)(de)出(chu)現(xian)，這(zhe)個(ge)過(guo)程(cheng)中部分的(de)(de)(de)關鍵性(xing)材料(liao)(liao)(liao)掌(zhang)握在參與研發的(de)(de)(de)科(ke)研人(ren)員的(de)(de)(de)手中就會(hui)導致文件(jian)和(he)(he)關鍵性(xing)材料(liao)(liao)(liao)帶有(you)(you)(you)明顯(xian)的(de)(de)(de)跳槽可能，如果這(zhe)種(zhong)現(xian)象(xiang)發生(sheng)將會(hui)給原(yuan)科(ke)研單(dan)位造成(cheng)嚴重的(de)(de)(de)損失。正因為(wei)知(zhi)識(shi)產權(quan)文件(jian)來(lai)(lai)(lai)源的(de)(de)(de)復(fu)雜(za)化和(he)(he)多樣化，給知(zhi)識(shi)產權(quan)檔(dang)(dang)案管理帶來(lai)(lai)(lai)很(hen)大的(de)(de)(de)困(kun)擾。

2.多(duo)樣化信息需求帶來的困擾

在改革開放不(bu)斷深入發(fa)展的大背景下，我國(guo)的知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)權(quan)(quan)檔(dang)案(an)管理部門，必(bi)須應對(dui)(dui)來自于各(ge)個方面(mian)的有(you)關知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)權(quan)(quan)問(wen)(wen)題的咨詢、檢查和(he)服(fu)務(wu)，也就是需要面(mian)臨多樣(yang)化的信息(xi)需求。隨著人們(men)(men)法律意識(shi)(shi)的增強以及知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)權(quan)(quan)保護(hu)(hu)意識(shi)(shi)逐漸(jian)加強，人們(men)(men)在其知(zhi)識(shi)(shi)成果研發(fa)和(he)創作(zuo)過程中越(yue)來越(yue)重視參閱有(you)關已經(jing)取(qu)得某項知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)權(quan)(quan)的檔(dang)案(an)，避免在研發(fa)和(he)創造過程中出現(xian)侵權(quan)(quan)和(he)重復的現(xian)象(xiang)，同時，一旦發(fa)生了侵權(quan)(quan)事件之(zhi)后，人們(men)(men)也會借助知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)權(quan)(quan)檔(dang)案(an)維護(hu)(hu)自己的合(he)法權(quan)(quan)益，通過知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)權(quan)(quan)檔(dang)案(an)的法律效應作(zuo)為解(jie)決問(wen)(wen)題的主要憑證，基于這種情況下，我們(men)(men)需要有(you)一套與我國(guo)當前知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)權(quan)(quan)保護(hu)(hu)機制相適應的知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)權(quan)(quan)檔(dang)案(an)管理制度，實現(xian)對(dui)(dui)知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)權(quan)(quan)檔(dang)案(an)進行統一的、科學的管理。

三、知識產權檔案(an)管理途徑分析(xi)

1.堅持統一管(guan)理原則，建立健全知識(shi)產權檔案管(guan)理制度

統一管(guan)(guan)理(li)(li)(li)是(shi)國(guo)家對(dui)(dui)檔(dang)(dang)案(an)(an)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)總體(ti)要(yao)求，知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)檔(dang)(dang)案(an)(an)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)要(yao)服從這一總體(ti)要(yao)求。各(ge)地區(qu)、各(ge)有關(guan)(guan)單(dan)(dan)(dan)位(wei)的(de)(de)檔(dang)(dang)案(an)(an)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)部門(men)(men)，應將知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)檔(dang)(dang)案(an)(an)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)納(na)入(ru)(ru)本(ben)地區(qu)、本(ben)單(dan)(dan)(dan)位(wei)的(de)(de)知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)和檔(dang)(dang)案(an)(an)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系，統一規劃、同步發展。要(yao)逐步建立(li)健全知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)檔(dang)(dang)案(an)(an)的(de)(de)收集、整(zheng)理(li)(li)(li)、鑒定(ding)(ding)、統計、保(bao)管(guan)(guan)、利用(yong)等各(ge)項管(guan)(guan)理(li)(li)(li)制度，明確歸檔(dang)(dang)范圍，并將歸檔(dang)(dang)要(yao)求切實(shi)納(na)入(ru)(ru)相關(guan)(guan)人員的(de)(de)崗位(wei)職責(ze)。加強對(dui)(dui)涉及國(guo)家利益、國(guo)家民生和國(guo)家安全方(fang)面知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)檔(dang)(dang)案(an)(an)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。對(dui)(dui)屬于(yu)單(dan)(dan)(dan)位(wei)和集體(ti)所有的(de)(de)知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)檔(dang)(dang)案(an)(an)，任何個人不得(de)據為己有或分散保(bao)管(guan)(guan)。確定(ding)(ding)工作需要(yao)，暫時不能(neng)交本(ben)單(dan)(dan)(dan)位(wei)檔(dang)(dang)案(an)(an)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)部門(men)(men)集中(zhong)(zhong)保(bao)管(guan)(guan)的(de)(de)，應指定(ding)(ding)專人負責(ze)保(bao)管(guan)(guan)，并將檔(dang)(dang)案(an)(an)目錄交本(ben)單(dan)(dan)(dan)位(wei)檔(dang)(dang)案(an)(an)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)部門(men)(men)備案(an)(an)，待工作辦理(li)(li)(li)完畢后(hou)，及時將檔(dang)(dang)案(an)(an)移(yi)交本(ben)單(dan)(dan)(dan)位(wei)檔(dang)(dang)案(an)(an)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)部門(men)(men)集中(zhong)(zhong)保(bao)管(guan)(guan)，切實(shi)保(bao)證(zheng)知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)檔(dang)(dang)案(an)(an)的(de)(de)實(shi)體(ti)安全和信息安全。

2.做好知識(shi)產權形成(cheng)和保護過程(cheng)中(zhong)文件(jian)資料的收集與管理

知識(shi)產(chan)權(quan)涉及的(de)領域(yu)廣，涵蓋了專利(li)、商(shang)標(biao)、版權(quan)及特定領域(yu)等(deng)(deng)多個方面(mian)，具有(you)類型多樣、權(quan)利(li)獲得及有(you)效(xiao)期時間跨度大等(deng)(deng)特點。知識(shi)產(chan)權(quan)文件的(de)收集(ji)和管理應該遵循(xun)知識(shi)產(chan)權(quan)活動的(de)規(gui)律和特點，貫穿于知識(shi)產(chan)權(quan)活動的(de)全(quan)過程。針對知識(shi)產(chan)權(quan)檔案的(de)直接證(zheng)據(ju)與證(zheng)據(ju)鏈完整性(xing)特點，加強對具有(you)時效(xiao)性(xing)標(biao)識(shi)和憑證(zheng)作用(yong)的(de)各(ge)種載體的(de)附屬性(xing)資(zi)料的(de)收集(ji)并(bing)進(jin)行集(ji)中(zhong)管理，包括專利(li)、商(shang)標(biao)、版權(quan)、植(zhi)物新品種、集(ji)成(cheng)電路布圖設計、地(di)理標(biao)志等(deng)(deng)知識(shi)產(chan)權(quan)在創造、運用(yong)、保護和管理等(deng)(deng)環節形成(cheng)的(de)有(you)保存價值的(de)文件資(zi)料。

篇2

論文摘要：《現代知(zhi)識產權管理》一書(shu)研究視角獨特、觀點(dian)前沿，結構體例充實(shi)、邏輯清晰，內容重點(dian)突出、實(shi)用性強，對知(zhi)識產權管理研究進行了全新定位。

21世(shi)紀是信(xin)息時代，同時也是知(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)經(jing)濟的時代。知(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)經(jing)濟是以(yi)智力資源(yuan)的占有(you)、分配和使(shi)用(消費)為(wei)最重(zhong)要(yao)因素的經(jing)濟，它不以(yi)勞動力、土地、資源(yuan)、資本為(wei)第一要(yao)素，而是以(yi)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)主要(yao)生產(chan)(chan)力。知(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)法律保(bao)護是經(jing)濟尤其是知(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)經(jing)濟發(fa)展的根本保(bao)障，知(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)管理制(zhi)(zhi)度(du)則是知(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)法制(zhi)(zhi)的重(zhong)要(yao)組成部分。隨著知(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)化社會發(fa)展進程(cheng)的加速，尤其是隨著網絡技術對(dui)社會、經(jing)濟、文(wen)化的全方位影響與推動，知(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)經(jing)濟發(fa)展、技術創新(xin)、社會信(xin)息化、現(xian)代知(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)制(zhi)(zhi)度(du)建設(she)、國(guo)際(ji)化貿易活動等，都(dou)對(dui)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)管理提出了現(xian)實的迫切需求，因此(ci)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)管理的學(xue)術研究和學(xue)科建設(she)巫需加強。

一、相關研究背景

綜觀近年來國(guo)內(nei)外知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)管(guan)(guan)理(li)方(fang)面的(de)(de)(de)研(yan)究論著(zhu)可以(yi)發現(xian)，研(yan)究者(zhe)對于知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)管(guan)(guan)理(li)內(nei)涵(han)的(de)(de)(de)認識(shi)(shi)有所不同:國(guo)外學者(zhe)更(geng)多地將知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)管(guan)(guan)理(li)定位在如(ru)何(he)通(tong)過發明創造(zao)來為企業創造(zao)價值與財富，相對來說并未(wei)側(ce)重知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)理(li)論分(fen)析與闡述;而國(guo)內(nei)研(yan)究者(zhe)的(de)(de)(de)一(yi)個突出特(te)點是(shi)試圖較為清晰(xi)地概括與定位知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)內(nei)容(rong)，主要專著(zhu)有羅(luo)國(guo)軒(xuan)的(de)(de)(de)《知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)管(guan)(guan)理(li)概論》( 2007 )，蔣坡的(de)(de)(de)《知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)管(guan)(guan)理(li)》( 2007)，柯濤、林葵的(de)(de)(de)《知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)管(guan)(guan)理(li)》(2004)，馬海群(qun)的(de)(de)(de)《網絡時代的(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)信(xin)息(xi)管(guan)(guan)理(li)》(2003)以(yi)及商曉(xiao)帆(fan)、畢(bi)紅秋的(de)(de)(de)《現(xian)代知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)管(guan)(guan)理(li)》(2003)等。

目前(qian)，國(guo)內(nei)外知(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)研(yan)(yan)(yan)(yan)究(jiu)以傳統(tong)的(de)(de)(de)法(fa)(fa)學(xue)、經(jing)(jing)濟(ji)學(xue)研(yan)(yan)(yan)(yan)究(jiu)以及技(ji)(ji)術視(shi)角(jiao)(jiao)(jiao)的(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)(yan)究(jiu)成果偏多，法(fa)(fa)學(xue)視(shi)角(jiao)(jiao)(jiao)側重法(fa)(fa)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)論，經(jing)(jing)濟(ji)學(xue)視(shi)角(jiao)(jiao)(jiao)則是更多地運用(yong)經(jing)(jing)濟(ji)方法(fa)(fa)探(tan)討知(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)效率與(yu)(yu)方法(fa)(fa)，而(er)技(ji)(ji)術視(shi)角(jiao)(jiao)(jiao)主要是從技(ji)(ji)術規范的(de)(de)(de)角(jiao)(jiao)(jiao)度研(yan)(yan)(yan)(yan)究(jiu)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)與(yu)(yu)保護問(wen)題，可見，缺乏(fa)三者結合(he)起來進行“技(ji)(ji)術一(yi)經(jing)(jing)濟(ji)一(yi)法(fa)(fa)律(lv)(lv)”一(yi)體化(hua)角(jiao)(jiao)(jiao)度的(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)(yan)究(jiu)。此外，從目前(qian)世(shi)界(jie)上著(zhu)名的(de)(de)(de)商(shang)學(xue)院(yuan)多數(shu)在(zai)技(ji)(ji)術管(guan)理(li)(li)(li)學(xue)科(ke)內(nei)開設有知(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)課程、從商(shang)業(ye)化(hua)的(de)(de)(de)角(jiao)(jiao)(jiao)度研(yan)(yan)(yan)(yan)究(jiu)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)問(wen)題可以看出，我國(guo)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)(yan)究(jiu)既跟不(bu)(bu)上現(xian)代(dai)(dai)數(shu)字、信息、網(wang)絡環境下知(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)實踐發(fa)展，又不(bu)(bu)能滿(man)足知(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)與(yu)(yu)教育的(de)(de)(de)現(xian)實需(xu)求。為了(le)(le)為知(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)實踐提供理(li)(li)(li)論指導(dao)，解(jie)決知(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)與(yu)(yu)教育的(de)(de)(de)需(xu)求，馬海群教授經(jing)(jing)過長(chang)時(shi)間的(de)(de)(de)思考(kao)、醞釀與(yu)(yu)積累，突破以往情報學(xue)領域以單一(yi)學(xue)科(ke)為主要研(yan)(yan)(yan)(yan)究(jiu)視(shi)角(jiao)(jiao)(jiao)的(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)研(yan)(yan)(yan)(yan)究(jiu)框架，將知(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)研(yan)(yan)(yan)(yan)究(jiu)置(zhi)于管(guan)理(li)(li)(li)、法(fa)(fa)律(lv)(lv)和(he)技(ji)(ji)術整合(he)的(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)(yan)究(jiu)視(shi)角(jiao)(jiao)(jiao)之下，于2009年7月推出《現(xian)代(dai)(dai)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)》一(yi)書。本書不(bu)(bu)僅具有較(jiao)強的(de)(de)(de)綜合(he)性(xing)和(he)針(zhen)對(dui)(dui)性(xing)，而(er)且對(dui)(dui)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)進行了(le)(le)全新(xin)的(de)(de)(de)定(ding)位(wei)研(yan)(yan)(yan)(yan)究(jiu)。

二、研究視角獨特，觀(guan)點(dian)前沿

傳(chuan)統知(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)研究(jiu)主要(yao)(yao)有兩(liang)個(ge)視(shi)(shi)角(jiao)(jiao)(jiao):一(yi)是(shi)法學(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)視(shi)(shi)角(jiao)(jiao)(jiao)，強調(diao)制度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安全與(yu)秩(zhi)序;另(ling)一(yi)個(ge)是(shi)經濟學(xue)(xue)視(shi)(shi)角(jiao)(jiao)(jiao)，強調(diao)制度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)力(li)與(yu)效(xiao)果。此(ci)外，還(huan)有不(bu)少學(xue)(xue)者從社(she)會學(xue)(xue)、倫理(li)(li)學(xue)(xue)、歷(li)史(shi)學(xue)(xue)、管理(li)(li)學(xue)(xue)及(ji)技(ji)術發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角(jiao)(jiao)(jiao)度(du)(du)進行(xing)(xing)(xing)研究(jiu)。隨著數字、信息和(he)(he)(he)網絡技(ji)術的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展以及(ji)國(guo)家(jia)與(yu)企業面臨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)智力(li)和(he)(he)(he)經營環境的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)日(ri)益復(fu)雜，從管理(li)(li)角(jiao)(jiao)(jiao)度(du)(du)探(tan)討知(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)制度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)社(she)會價值(zhi)及(ji)戰略(lve)運行(xing)(xing)(xing)方式，從技(ji)術角(jiao)(jiao)(jiao)度(du)(du)探(tan)究(jiu)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)制度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運行(xing)(xing)(xing)效(xiao)率與(yu)安全控(kong)制手段等(deng)，正成為(wei)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)研究(jiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)視(shi)(shi)角(jiao)(jiao)(jiao)。目前(qian)，中國(guo)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最大問(wen)題(ti)就是(shi)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)水平不(bu)高，政(zheng)府(fu)在(zai)(zai)宏觀政(zheng)策方面缺乏(fa)對(dui)(dui)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規劃，企業對(dui)(dui)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)缺乏(fa)目標管理(li)(li)、戰略(lve)管理(li)(li)和(he)(he)(he)評價管理(li)(li)意識(shi)(shi)(shi)。因此(ci)，在(zai)(zai)我國(guo)加強知(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)宣傳(chuan)、教(jiao)(jiao)育、研究(jiu)和(he)(he)(he)學(xue)(xue)科建(jian)設迫在(zai)(zai)眉睫。在(zai)(zai)這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)背景下，馬(ma)海(hai)群教(jiao)(jiao)授(shou)緊跟學(xue)(xue)術前(qian)沿，突破(po)了以往對(dui)(dui)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)狹義理(li)(li)解，從更為(wei)廣闊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)視(shi)(shi)角(jiao)(jiao)(jiao)對(dui)(dui)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內涵和(he)(he)(he)學(xue)(xue)科內容體系(xi)進行(xing)(xing)(xing)了系(xi)統、全面和(he)(he)(he)準確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)探(tan)討，豐富和(he)(he)(he)拓展了知(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)研究(jiu)領(ling)域和(he)(he)(he)學(xue)(xue)術視(shi)(shi)野。馬(ma)海(hai)群教(jiao)(jiao)授(shou)清晰地認識(shi)(shi)(shi)到:“因為(wei)政(zheng)府(fu)、企業和(he)(he)(he)社(she)會都面臨著強化知(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)歷(li)史(shi)使命，因此(ci)將知(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)界(jie)定為(wei)一(yi)種對(dui)(dui)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)各方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)宏觀調(diao)控(kong)和(he)(he)(he)微觀操(cao)作更具有說服力(li)”。

2008年(nian)7月17-18日舉行的(de)(de)世界(jie)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權組(zu)織(World Intellectual Property Organization，簡稱(cheng)WI-PO)國(guo)際會(hui)議中(zhong)主要(yao)討論了加(jia)(jia)強(qiang)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)教(jiao)育(yu)和研究(jiu)的(de)(de)重要(yao)性(在發展中(zhong)國(guo)家尤須(xu)(xu)如此)，并強(qiang)調必須(xu)(xu)提高(gao)人(ren)們對知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權管(guan)(guan)理(li)(li)(li)教(jiao)育(yu)及(ji)(ji)其在建(jian)(jian)設(she)具有(you)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權能力的(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)組(zu)織中(zhong)所(suo)起的(de)(de)關鍵(jian)作用的(de)(de)意識(shi)。這在同類會(hui)議中(zhong)尚屬首次(ci)，具有(you)相當的(de)(de)學(xue)術導向性和前瞻性。本書(shu)緊跟研究(jiu)熱點(dian)(dian)，對這次(ci)會(hui)議的(de)(de)重點(dian)(dian)在各章(zhang)節(jie)中(zhong)均進(jin)行了深(shen)人(ren)的(de)(de)探討，如第4章(zhang)現(xian)代知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權文化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)中(zhong)提出，要(yao)充分(fen)借(jie)鑒國(guo)外知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權文化建(jian)(jian)設(she)經驗的(de)(de)基礎上(shang)，分(fen)析我(wo)國(guo)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權建(jian)(jian)設(she)的(de)(de)現(xian)狀(zhuang)，提高(gao)加(jia)(jia)強(qiang)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權高(gao)等(deng)教(jiao)育(yu)及(ji)(ji)人(ren)才(cai)培養這一措施來解決(jue)我(wo)國(guo)存(cun)在的(de)(de)問(wen)題，這與(yu)(yu)2008年(nian)制(zhi)定(ding)的(de)(de)《國(guo)家知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權戰(zhan)略(lve)(lve)綱要(yao)》中(zhong)第7條所(suo)提出的(de)(de)要(yao)加(jia)(jia)強(qiang)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權人(ren)才(cai)隊伍建(jian)(jian)設(she)這一戰(zhan)略(lve)(lve)指導思想相契合;第10章(zhang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權戰(zhan)略(lve)(lve)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)中(zhong)，將企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權管(guan)(guan)理(li)(li)(li)定(ding)位于企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)創新(xin)與(yu)(yu)體制(zhi)改(gai)革的(de)(de)重要(yao)環(huan)節(jie)和促進(jin)現(xian)代企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權制(zhi)度(du)建(jian)(jian)立的(de)(de)有(you)效途徑(jing)，通過制(zhi)定(ding)科學(xue)、有(you)效的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權戰(zhan)略(lve)(lve)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，建(jian)(jian)立具體知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權管(guan)(guan)理(li)(li)(li)機制(zhi)，促進(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)經濟增長，提高(gao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)競爭能力。

三、結構(gou)體(ti)例充實，邏輯(ji)清晰

全(quan)書(shu)的(de)(de)體(ti)(ti)(ti)例結(jie)構充實(shi)豐(feng)滿、布局(ju)合理(li)(li)、層次鮮明(ming)。由于知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)學(xue)(xue)科(ke)是新(xin)興(xing)的(de)(de)交叉學(xue)(xue)科(ke)，發展歷程較(jiao)短，學(xue)(xue)科(ke)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)尚未(wei)定(ding)型(xing)。馬海群教授對知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)內涵進行了(le)(le)(le)重新(xin)審視，在借(jie)鑒和(he)總結(jie)他人觀點的(de)(de)基(ji)礎上重新(xin)構架(jia)了(le)(le)(le)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)新(xin)的(de)(de)學(xue)(xue)科(ke)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)。書(shu)中(zhong)內容按照知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)不同方面(mian)(mian)(mian)全(quan)面(mian)(mian)(mian)展開(kai)(kai)，分(fen)別(bie)進行了(le)(le)(le)深人細致的(de)(de)研(yan)究，并(bing)(bing)從(cong)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)法(fa)制管(guan)理(li)(li)、知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)管(guan)理(li)(li)、知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)管(guan)理(li)(li)、知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)行政(zheng)(zheng)管(guan)理(li)(li)、知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)經濟管(guan)理(li)(li)、知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)技(ji)術管(guan)理(li)(li)、知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)信息管(guan)理(li)(li)、國(guo)家(jia)(jia)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)戰(zhan)(zhan)略管(guan)理(li)(li)以及(ji)企(qi)(qi)業知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)戰(zhan)(zhan)略管(guan)理(li)(li)9個(ge)方面(mian)(mian)(mian)構建并(bing)(bing)拓展了(le)(le)(le)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)內容體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)，促進了(le)(le)(le)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)學(xue)(xue)科(ke)的(de)(de)發展。全(quan)書(shu)共10章，大體(ti)(ti)(ti)可分(fen)為3個(ge)部(bu)分(fen):第(di)一(yi)部(bu)分(fen)是第(di)1章，作(zuo)為全(quan)書(shu)總體(ti)(ti)(ti)概(gai)述，本(ben)章節對知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)現(xian)實(shi)問題及(ji)基(ji)本(ben)理(li)(li)論問題的(de)(de)進行了(le)(le)(le)介紹;第(di)二部(bu)分(fen)是第(di)2章至(zhi)第(di)8章，分(fen)別(bie)從(cong)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)制度層面(mian)(mian)(mian)、理(li)(li)念創新(xin)層面(mian)(mian)(mian)、實(shi)踐(jian)操(cao)作(zuo)層面(mian)(mian)(mian)等角度展開(kai)(kai)論述;第(di)三部(bu)分(fen)是第(di)9章、第(di)10章，開(kai)(kai)創性地將(jiang)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)上升為國(guo)家(jia)(jia)和(he)企(qi)(qi)業的(de)(de)重要戰(zhan)(zhan)略層面(mian)(mian)(mian)，并(bing)(bing)將(jiang)政(zheng)(zheng)府、企(qi)(qi)業和(he)社會(hui)置于知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)主體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)位(wei)置加(jia)以考(kao)察，為提(ti)升國(guo)家(jia)(jia)自(zi)主創新(xin)能力和(he)核心競爭力，增強企(qi)(qi)業盈利(li)能力提(ti)供了(le)(le)(le)可操(cao)作(zuo)性的(de)(de)意見。

此外，書(shu)(shu)中還敏銳(rui)地認識(shi)到知(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)是一(yi)(yi)個變化中的(de)(de)(de)概念(nian)，賦予其全(quan)新的(de)(de)(de)時代內(nei)涵，沿著“管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)”這一(yi)(yi)主線對知(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)進行了(le)創(chuang)新研(yan)究，并吸收、融合(he)(he)了(le)法律和(he)技術的(de)(de)(de)相關內(nei)容(rong)。全(quan)書(shu)(shu)脈絡清晰，宏觀層面論述與(yu)微觀層面分(fen)析(xi)并重，內(nei)容(rong)Ir}l蓋了(le)現代知(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)所(suo)有重要的(de)(de)(de)維度，同(tong)時突出(chu)和(he)重視政(zheng)策管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、文化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、教(jiao)育管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、技術管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)及(ji)(ji)信息管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)在現代知(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)中的(de)(de)(de)作用，這也(ye)是本(ben)書(shu)(shu)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)大亮(liang)點(dian)和(he)創(chuang)新點(dian)。本(ben)書(shu)(shu)以滿足我(wo)國知(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)與(yu)研(yan)究的(de)(de)(de)現實(shi)需(xu)求和(he)展(zhan)示知(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)戰略時代的(de)(de)(de)來臨為(wei)我(wo)國帶來的(de)(de)(de)深(shen)刻社會影響為(wei)落(luo)腳點(dian)，匯集了(le)馬海群教(jiao)授在知(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)領域(yu)多年的(de)(de)(de)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)經(jing)驗和(he)研(yan)究成果，可(ke)為(wei)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)學(xue)(xue)(xue)、法學(xue)(xue)(xue)、知(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)、信息管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)等學(xue)(xue)(xue)科領域(yu)的(de)(de)(de)專家學(xue)(xue)(xue)者的(de)(de)(de)研(yan)究提(ti)供參考(kao)、借鑒(jian)和(he)指(zhi)導，也(ye)可(ke)為(wei)各(ge)級政(zheng)府及(ji)(ji)企(qi)業知(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)實(shi)踐工(gong)作提(ti)供有力的(de)(de)(de)決策參考(kao)工(gong)具。同(tong)時，本(ben)書(shu)(shu)可(ke)作為(wei)高(gao)等學(xue)(xue)(xue)校相關專業的(de)(de)(de)研(yan)究生(sheng)、本(ben)科生(sheng)的(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)及(ji)(ji)相關課程(cheng)的(de)(de)(de)教(jiao)材，以培養(yang)既懂得工(gong)程(cheng)技術又懂得法學(xue)(xue)(xue)、管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)學(xue)(xue)(xue)、經(jing)濟(ji)學(xue)(xue)(xue)基(ji)本(ben)知(zhi)(zhi)識(shi)的(de)(de)(de)復(fu)合(he)(he)型(xing)人才。

四、內容重點突出(chu)，實用性(xing)強

本書知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)覆蓋面(mian)(mian)廣(guang)，重點突(tu)出(chu)(chu)，信(xin)息量大，數據詳實(shi)。馬(ma)海(hai)群教授經(jing)過多年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)研究(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)與(yu)(yu)積(ji)累，將(jiang)法(fa)(fa)(fa)(fa)學(xue)(xue)(xue)、經(jing)濟學(xue)(xue)(xue)、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)學(xue)(xue)(xue)、工程技術(shu)等相關學(xue)(xue)(xue)科(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)前沿知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)創造性地融(rong)合并運用到知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)研究(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)中，通過對(dui)國(guo)(guo)內外知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)領域(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)相關實(shi)踐和(he)(he)(he)(he)研究(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)最新發展(zhan)動態、經(jing)驗(yan)和(he)(he)(he)(he)相關案例(li)，找出(chu)(chu)我國(guo)(guo)現(xian)階(jie)段知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)領域(yu)存在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題和(he)(he)(he)(he)不足，并提(ti)出(chu)(chu)具(ju)有針對(dui)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)啟示和(he)(he)(he)(he)完善(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)議。例(li)如(ru)(ru)書中較(jiao)(jiao)為(wei)全(quan)面(mian)(mian)和(he)(he)(he)(he)詳實(shi)地介紹(shao)了美國(guo)(guo)、歐(ou)盟、日本、韓國(guo)(guo)等發達國(guo)(guo)家(jia)在(zai)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)政策(ce)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、文(wen)化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)以(yi)(yi)(yi)及技術(shu)措施(shi)立法(fa)(fa)(fa)(fa)方面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)先(xian)進做(zuo)法(fa)(fa)(fa)(fa)和(he)(he)(he)(he)成(cheng)(cheng)功經(jing)驗(yan);同時，為(wei)了更具(ju)直觀(guan)性和(he)(he)(he)(he)借鑒性，書中較(jiao)(jiao)為(wei)全(quan)面(mian)(mian)地展(zhan)示了國(guo)(guo)外的(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)信(xin)息網站并配以(yi)(yi)(yi)截圖。全(quan)書的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內容并沒有拘泥(ni)于知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)微觀(guan)內容研究(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)與(yu)(yu)具(ju)體(ti)實(shi)踐操作研究(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)，而是將(jiang)研究(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)范疇拓展(zhan)至國(guo)(guo)家(jia)和(he)(he)(he)(he)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)層面(mian)(mian)，如(ru)(ru)書中強(qiang)調(diao)“隨(sui)著科(ke)學(xue)(xue)(xue)技術(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)和(he)(he)(he)(he)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)經(jing)濟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)到來，知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)已(yi)成(cheng)(cheng)為(wei)國(guo)(guo)家(jia)和(he)(he)(he)(he)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要資產(chan)(chan)之一(yi)”，“國(guo)(guo)家(jia)和(he)(he)(he)(he)政府實(shi)施(shi)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)主(zhu)(zhu)要是在(zai)法(fa)(fa)(fa)(fa)律法(fa)(fa)(fa)(fa)規、政策(ce)策(ce)略(lve)和(he)(he)(he)(he)國(guo)(guo)際(ji)貿易談判(pan)等方面(mian)(mian)展(zhan)開工作，如(ru)(ru)營造符合現(xian)代(dai)法(fa)(fa)(fa)(fa)治(zhi)精神(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)(fa)(fa)律體(ti)系框架(jia)與(yu)(yu)環(huan)境、制(zhi)定推動本國(guo)(guo)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)能力與(yu)(yu)水平(ping)提(ti)升的(de)(de)(de)(de)(de)(de)政策(ce)策(ce)略(lve)、維護法(fa)(fa)(fa)(fa)制(zhi)主(zhu)(zhu)權(quan)(quan)(quan)和(he)(he)(he)(he)爭取國(guo)(guo)家(jia)利益等。企業(ye)實(shi)施(shi)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)則應該(gai)從制(zhi)度建(jian)設入手，結合知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)系統(tong)工具(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)應用，以(yi)(yi)(yi)機構可(ke)以(yi)(yi)(yi)獲得的(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)權(quan)(quan)(quan)項的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)為(wei)主(zhu)(zhu)軸，如(ru)(ru)專(zhuan)利、商業(ye)秘密、商標等，并輔(fu)之以(yi)(yi)(yi)企業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)必(bi)須強(qiang)調(diao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)其他(ta)制(zhi)度”。

本(ben)書(shu)不僅注重基礎理(li)論(lun)，強(qiang)調聯系實際，而(er)且采用案例(li)進(jin)行(xing)教學(xue)(xue)(xue)。書(shu)中材料組(zu)織充分(fen)、合理(li)，具有較強(qiang)的(de)(de)(de)(de)綜(zong)合性和先進(jin)性。文后(hou)參考(kao)文獻達276條之(zhi)多，可(ke)見本(ben)書(shu)編著者閱覽了大(da)(da)量的(de)(de)(de)(de)國內外該領域最新重要(yao)論(lun)著，將其(qi)中的(de)(de)(de)(de)有價值信(xin)息與觀點經(jing)過認真(zhen)加工、提煉、繼承，融人到全(quan)書(shu)的(de)(de)(de)(de)各個(ge)章節中。同時，全(quan)書(shu)加大(da)(da)了理(li)論(lun)探討與實踐結合的(de)(de)(de)(de)力度，通過大(da)(da)量數據的(de)(de)(de)(de)介紹、經(jing)典案例(li)的(de)(de)(de)(de)分(fen)析以及(ji)國外主流(liu)技術的(de)(de)(de)(de)引人，把(ba)知(zhi)識產(chan)權管理(li)的(de)(de)(de)(de)知(zhi)識全(quan)面(mian)地呈現到讀者面(mian)前，大(da)(da)大(da)(da)強(qiang)化了這(zhe)部(bu)教材對實踐的(de)(de)(de)(de)指導作用。此(ci)外，本(ben)書(shu)配有隨書(shu)光盤，能夠與紙本(ben)文字形(xing)成有效互補，學(xue)(xue)(xue)生可(ke)以通過多媒體的(de)(de)(de)(de)形(xing)式加深(shen)對書(shu)中內容的(de)(de)(de)(de)理(li)解，實現了“立體教學(xue)(xue)(xue)”，使(shi)教學(xue)(xue)(xue)效果得到進(jin)一步加強(qiang)，更加凸顯了本(ben)書(shu)的(de)(de)(de)(de)實用性。

五、不足與建議

篇3

論文關鍵詞：企業；知識產權(quan)管(guan)理；戰略

1企業實施知識產權(quan)戰(zhan)略的作用(yong)

1．1給(gei)企(qi)業帶來(lai)新的利(li)潤增長點(dian)

企業(ye)科技(ji)競(jing)爭(zheng)的(de)決定性(xing)因素為(wei)自主創新(xin)能力，而自主創新(xin)的(de)基礎與衡量指標又為(wei)知識產(chan)(chan)權(quan)(quan)，企業(ye)經過(guo)不斷(duan)持續的(de)技(ji)術創新(xin)活動，對(dui)所擁有的(de)自主知識產(chan)(chan)權(quan)(quan)的(de)核(he)心技(ji)術不斷(duan)進行開發，并使之(zhi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)化，然后再將(jiang)其(qi)投入到生產(chan)(chan)領(ling)域，這(zhe)樣企業(ye)所獲得(de)的(de)豐(feng)厚利(li)潤(run)就可以從這(zhe)些新(xin)產(chan)(chan)品的(de)開發而獲得(de)，從而還能將(jiang)其(qi)轉(zhuan)變為(wei)新(xin)的(de)利(li)潤(run)增長(chang)點。

1．2為企業拓寬了市場(chang)空間

企業(ye)由于形(xing)成了(le)自主知識產權，這(zhe)就使(shi)其產品具有(you)“獨創(chuang)性”，真(zhen)正實(shi)現所謂的“新(xin)產品”的目標，當技術優(you)(you)勢向(xiang)產品優(you)(you)勢轉化時，該企業(ye)就贏得了(le)市場，取(qu)得競爭優(you)(you)勢，從而為企業(ye)拓寬了(le)市場空間(jian)。

1．3為企業(ye)降(jiang)低了運營成本

企業(ye)降耗、節(jie)能(neng)(neng)、減排可(ke)以通過知識產(chan)權蘊涵的技(ji)術(shu)創(chuang)新、工藝創(chuang)新而(er)成(cheng)為可(ke)能(neng)(neng)，企業(ye)的運營(ying)成(cheng)本(ben)的降低(di)通過技(ji)術(shu)進步而(er)實(shi)現，使得(de)企業(ye)核心競爭力被大(da)大(da)提(ti)升。

2企業知識(shi)產權管理中存(cun)在的問題

2．1對(dui)于知識產權管理認識不到位

當(dang)前(qian)，大多數企(qi)業(ye)(ye)(ye)對知(zhi)識產(chan)(chan)(chan)權(quan)管(guan)理的(de)重(zhong)要性認識不(bu)到位，對知(zhi)識產(chan)(chan)(chan)權(quan)管(guan)理沒(mei)有從(cong)戰(zhan)(zhan)略(lve)高度上(shang)進(jin)行規(gui)劃。有形(xing)資產(chan)(chan)(chan)及其管(guan)理是企(qi)業(ye)(ye)(ye)所重(zhong)視的(de)問題，而忽(hu)略(lve)了對無(wu)形(xing)資產(chan)(chan)(chan)的(de)管(guan)理，對于(yu)專利戰(zhan)(zhan)略(lve)也(ye)缺乏研究(jiu)和制定。多數企(qi)業(ye)(ye)(ye)由于(yu)對知(zhi)識產(chan)(chan)(chan)權(quan)缺乏從(cong)戰(zhan)(zhan)略(lve)高度的(de)規(gui)劃，致(zhi)使其自主創新(xin)成果只在我國申請了專利，而到國外(wai)卻沒(mei)有申請，一些企(qi)業(ye)(ye)(ye)雖(sui)然申請了專利，但宣傳力度不(bu)夠，這就(jiu)造成專利成果利用率(lv)低，從(cong)而無(wu)法提高產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)化、商品(pin)化程度。

2．2知識(shi)產權管理缺乏資(zi)本化運作

企(qi)業對(dui)于知識產權(quan)的(de)管理多數(shu)只注(zhu)重(zhong)(zhong)對(dui)其(qi)表面的(de)保(bao)護(hu)，而(er)未進行資本(ben)化運作。模糊了對(dui)知識產權(quan)概念和價值(zhi)的(de)認識，盡管一些企(qi)業科技人員努力(li)創造了智(zhi)力(li)成(cheng)果，然而(er)企(qi)業家對(dui)其(qi)重(zhong)(zhong)視不夠，并沒有將其(qi)作為企(qi)業的(de)無形(xing)資產而(er)進行有效保(bao)護(hu)，并使之轉(zhuan)化為企(qi)業的(de)生(sheng)產力(li)。

2．3缺乏(fa)知識(shi)產權管理與運作的人才(cai)

只有擁有嚴密的(de)組織(zhi)和制度保障才能形成良好(hao)的(de)知識(shi)產(chan)(chan)權(quan)管(guan)理。據相關調查(cha)表明(ming)，當遇到(dao)涉(she)及知識(shi)產(chan)(chan)權(quan)糾(jiu)紛的(de)問題時(shi)，企業(ye)通常都是直接聘請律師來幫助解決(jue)，對于(yu)相關的(de)處理知識(shi)產(chan)(chan)權(quan)糾(jiu)紛的(de)專(zhuan)門機構(gou)多數企業(ye)都沒(mei)有設置，也沒(mei)有相關從事(shi)企業(ye)知識(shi)產(chan)(chan)權(quan)的(de)管(guan)理研究及開發的(de)專(zhuan)門人員的(de)配置，也缺乏較為(wei)嚴格的(de)規章制度對其進行(xing)引導(dao)。

3企業加強知識產(chan)權管理的(de)相關對策

3．1初期實施防御型戰略(lve)

企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)要(yao)以(yi)自身現狀、發(fa)展戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)以(yi)及(ji)外部(bu)環(huan)境等(deng)為依據，編制(zhi)出(chu)不同的(de)(de)(de)知識(shi)(shi)產(chan)權(quan)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)，并(bing)在企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)研究開發(fa)、生產(chan)營銷、資(zi)產(chan)運(yun)作、發(fa)展規劃等(deng)環(huan)節納(na)入該(gai)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)，以(yi)促(cu)進戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)得以(yi)有效(xiao)實(shi)施(shi)。在企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)實(shi)現防御(yu)型(xing)(xing)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)之后，就(jiu)會擁(yong)有了(le)一定的(de)(de)(de)知識(shi)(shi)產(chan)權(quan)資(zi)源，并(bing)具備(bei)了(le)相應的(de)(de)(de)知識(shi)(shi)產(chan)權(quan)制(zhi)度，此(ci)時企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)就(jiu)可以(yi)逐步向攻(gong)防兼備(bei)的(de)(de)(de)混合(he)型(xing)(xing)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)過渡。待攻(gong)防兼備(bei)的(de)(de)(de)混合(he)型(xing)(xing)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)也順利完(wan)成后，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)再考(kao)慮進攻(gong)型(xing)(xing)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)的(de)(de)(de)實(shi)施(shi)。

3．2構建和完善企(qi)業知識產權管理機構

是否能有(you)效地利用(yong)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)(chan)權，決定了企業(ye)(ye)在市(shi)場(chang)競爭(zheng)(zheng)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)獲勝與否。因此，構(gou)建(jian)和(he)完(wan)善(shan)企業(ye)(ye)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)(chan)權管(guan)理(li)(li)機構(gou)是企業(ye)(ye)當前急需完(wan)成的(de)工(gong)作之一(yi)，并要(yao)將知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)(chan)權管(guan)理(li)(li)機構(gou)歸納(na)到企業(ye)(ye)的(de)重要(yao)管(guan)理(li)(li)部門中(zhong)(zhong)(zhong)。市(shi)場(chang)競爭(zheng)(zheng)需要(yao)企業(ye)(ye)設置知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)(chan)權管(guan)理(li)(li)機構(gou)，同時(shi)，企業(ye)(ye)還要(yao)將人(ren)才市(shi)場(chang)中(zhong)(zhong)(zhong)吸(xi)收具有(you)法律專(zhuan)業(ye)(ye)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)，尤其(qi)是知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)(chan)權法方面(mian)的(de)人(ren)才，組成一(yi)支(zhi)分工(gong)合(he)理(li)(li)、團結互助(zhu)的(de)隊伍，此外，還要(yao)加(jia)大財力(li)(li)和(he)物力(li)(li)上的(de)支(zhi)持，這樣才能使(shi)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)(chan)權管(guan)理(li)(li)工(gong)作的(de)正常運作得到有(you)效保(bao)證。

篇4

1.1無形財(cai)產權。

1.2確認或授予必須經國(guo)家(jia)專(zhuan)門立法直接規(gui)定。

1.3雙(shuang)重性：既有某種人身權（如簽名權）的性質(zhi)，又包含財產(chan)權的內容。但商標權是一個例外，它只保護(hu)財產(chan)權，不(bu)保護(hu)人身權。

1.4專(zhuan)有性(xing)：知(zhi)識產權為權利(li)主體所(suo)專(zhuan)有。權利(li)人(ren)(ren)以外的(de)任(ren)何人(ren)(ren)，未(wei)經(jing)權利(li)人(ren)(ren)同(tong)意或者法律的(de)特別(bie)規定，都不(bu)能享(xiang)有或者使用這種權利(li)。

1.5地域(yu)性：某一(yi)國法律所確認(ren)和保護的知識(shi)產權，只在該國領域(yu)內發生(sheng)法律效力。

1.6時間(jian)性：法(fa)律對(dui)知識產(chan)權(quan)的保護(hu)規定(ding)一(yi)定(ding)保護(hu)期限，知識產(chan)權(quan)只在法(fa)定(ding)期限內才(cai)是有效(xiao)的知識產(chan)權(quan)。

企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)知識產(chan)(chan)權是(shi)指在生(sheng)產(chan)(chan)勞動中(zhong)對生(sheng)產(chan)(chan)技(ji)術(shu)、工(gong)(gong)藝發明、改(gai)造及科(ke)研的(de)(de)(de)(de)一種肯定(ding)(ding)并以法律(lv)形(xing)式確認的(de)(de)(de)(de)具有(you)不(bu)(bu)可侵(qin)犯(fan)、盜(dao)用的(de)(de)(de)(de)一種屬于企業(ye)(ye)、個(ge)人(ren)或企業(ye)(ye)與個(ge)人(ren)共同(tong)擁有(you)的(de)(de)(de)(de)類似財(cai)產(chan)(chan)性質(zhi)的(de)(de)(de)(de)權利。在我(wo)們的(de)(de)(de)(de)中(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)中(zhong)幾乎匯(hui)集了(le)機械(xie)工(gong)(gong)業(ye)(ye)中(zhong)所有(you)的(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)工(gong)(gong)種，生(sheng)產(chan)(chan)方式是(shi)在一定(ding)(ding)人(ren)為(wei)(wei)技(ji)術(shu)指導下的(de)(de)(de)(de)操作(zuo)行(xing)為(wei)(wei)，他(ta)們在進行(xing)產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)中(zhong)積累了(le)大量的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)驗(yan)和技(ji)術(shu)，也(ye)開拓(tuo)創(chuang)新了(le)不(bu)(bu)少(shao)的(de)(de)(de)(de)實(shi)用技(ji)術(shu)成(cheng)果，由(you)于我(wo)們的(de)(de)(de)(de)很多(duo)中(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)在建廠初期也(ye)是(shi)我(wo)國的(de)(de)(de)(de)改(gai)革開放初期，那時候(hou)我(wo)們國內還(huan)沒(mei)有(you)完全走上(shang)市場(chang)(chang)化經(jing)(jing)(jing)濟，大多(duo)數的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)營活動中(zhong)并沒(mei)有(you)融入(ru)市場(chang)(chang)經(jing)(jing)(jing)濟的(de)(de)(de)(de)潮流(liu)，也(ye)基本(ben)沒(mei)有(you)面臨一種你死我(wo)活的(de)(de)(de)(de)殘酷的(de)(de)(de)(de)市場(chang)(chang)競(jing)爭狀態(tai)，是(shi)以一種計劃性質(zhi)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)經(jing)(jing)(jing)營方式來滿足分國內各種產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)需求。

知識(shi)(shi)產(chan)權的(de)(de)保護(hu)(hu)工作(zuo)基本是一(yi)項(xiang)幾乎沒必要的(de)(de)工作(zuo)，隨(sui)著改革(ge)開放(fang)的(de)(de)進行(xing)和發(fa)展以及經濟結構的(de)(de)變化，市場競爭的(de)(de)殘酷(ku)性(xing)慢慢突現(xian)，知識(shi)(shi)產(chan)權保護(hu)(hu)工作(zuo)也(ye)才開始(shi)呈現(xian)出來，在知識(shi)(shi)產(chan)權保護(hu)(hu)這(zhe)一(yi)點上在改革(ge)開放(fang)的(de)(de)最(zui)前沿廣東(dong)、江(jiang)浙(zhe)一(yi)帶的(de)(de)一(yi)些效益好企業就做得很不錯(cuo)，他們(men)對(dui)(dui)自己(ji)的(de)(de)核心(xin)技術進行(xing)了(le)嚴格保密的(de)(de)同時(shi)還通過各種(zhong)渠(qu)道(dao)對(dui)(dui)其(qi)進行(xing)法律(lv)上的(de)(de)保護(hu)(hu)，如通過專利申請(qing)及商標注冊的(de)(de)手段等，他們(men)知識(shi)(shi)產(chan)權的(de)(de)保護(hu)(hu)意(yi)識(shi)(shi)是相當強的(de)(de)。

但(dan)就目(mu)前來講很多(duo)中(zhong)小企業其實有(you)(you)很多(duo)技(ji)術成(cheng)果，卻沒有(you)(you)申請過(guo)一(yi)項(xiang)專利(li)，也沒有(you)(you)對(dui)在(zai)生產(chan)中(zhong)比較重要的核心技(ji)術進行有(you)(you)效(xiao)的保(bao)護。因此(ci)我們大(da)多(duo)數(shu)中(zhong)小企業在(zai)知識(shi)產(chan)權(quan)保(bao)護意(yi)識(shi)上是(shi)非常薄弱的。

從戰略的(de)(de)(de)(de)高(gao)度上來看這(zhe)樣(yang)一種狀態對(dui)我(wo)們中小(xiao)企業的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)是非常不(bu)利(li)的(de)(de)(de)(de)，隨著改革(ge)開(kai)放(fang)的(de)(de)(de)(de)不(bu)斷深入市(shi)(shi)(shi)場(chang)經濟(ji)(ji)也(ye)將(jiang)滲(shen)透至(zhi)企業的(de)(de)(de)(de)每一個(ge)角落(luo)，到時由于市(shi)(shi)(shi)場(chang)經濟(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)沖擊(ji)，面對(dui)越來越激烈和殘酷的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)，如果不(bu)做(zuo)好知(zhi)識(shi)產權(quan)(quan)保(bao)護(hu)的(de)(de)(de)(de)準(zhun)備工作，增強保(bao)護(hu)意識(shi)，在(zai)未(wei)來的(de)(de)(de)(de)全球經濟(ji)(ji)一體化的(de)(de)(de)(de)國際市(shi)(shi)(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)中將(jiang)會(hui)處于一個(ge)不(bu)利(li)的(de)(de)(de)(de)境地，甚至(zhi)會(hui)出現由于知(zhi)識(shi)產權(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)保(bao)護(hu)不(bu)當的(de)(de)(de)(de)而(er)使企業面臨(lin)崩潰的(de)(de)(de)(de)局(ju)面。這(zhe)種情況在(zai)我(wo)國改革(ge)開(kai)放(fang)30多年來是時有發生的(de)(de)(de)(de)。因(yin)此中小(xiao)企業必須重視(shi)知(zhi)識(shi)產權(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)保(bao)護(hu)，增強知(zhi)識(shi)產權(quan)(quan)保(bao)護(hu)意識(shi)。為即將(jiang)到來的(de)(de)(de)(de)我(wo)國完全的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)經濟(ji)(ji)做(zuo)好充(chong)足的(de)(de)(de)(de)準(zhun)備。

2專利申請是知識產權保護的重要手段(duan)

作(zuo)為中小企業來說怎(zen)樣加(jia)強(qiang)知識(shi)產權保護(hu)意(yi)識(shi)與開展(zhan)專利申請的工作(zuo)呢？以下提出幾點看法(fa)。

2.1在(zai)企業范圍內大力宣(xuan)傳(chuan)知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權的(de)(de)重要性。要覆蓋到(dao)班(ban)組，要通過(guo)各種手(shou)段(duan)讓每一位員(yuan)工都認識(shi)(shi)到(dao)知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權的(de)(de)重要性。如對現場作業中(zhong)的(de)(de)發明創(chuang)造(zao)給予充分肯(ken)定，讓職工同(tong)志(zhi)們(men)充分認識(shi)(shi)這樣的(de)(de)發明創(chuang)造(zao)就(jiu)是知(zhi)識(shi)(shi)成果，是可以通過(guo)申請專利來(lai)獲得企業和國家的(de)(de)肯(ken)定的(de)(de)，從而(er)提(ti)高職工同(tong)志(zhi)們(men)的(de)(de)知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權保護意(yi)識(shi)(shi)。

2.2加大專利申請(qing)(qing)力(li)度。對在企業(ye)范(fan)圍(wei)內(nei)的合理化建議、技改(gai)、科研及其他技術成(cheng)果和(he)發明創造，對具備(bei)專利申請(qing)(qing)條件的要(yao)積極(ji)申請(qing)(qing)。

2.3建立和完(wan)善對發(fa)明創造的(de)獎(jiang)勵機制。在作(zuo)業過(guo)程(cheng)中對工藝(yi)、設備、技術進行(xing)改造而達到提高生產效(xiao)率和改善員勞(lao)動強度、改善作(zuo)業環境等(deng)的(de)發(fa)明創造視(shi)其效(xiao)果的(de)大小給予(yu)不同程(cheng)度的(de)精(jing)神和物(wu)質上的(de)獎(jiang)勵。

2.4建(jian)立和(he)完善(shan)知(zhi)識產權保護和(he)專利申(shen)請(qing)(qing)的(de)制(zhi)度和(he)體(ti)系。設專積(ji)或兼職的(de)專利申(shen)請(qing)(qing)聯絡(luo)員(yuan)(yuan)。由(you)聯絡(luo)員(yuan)(yuan)對本單(dan)位(wei)不同時期的(de)各(ge)種技術成果(guo)進行收集、整(zheng)理。對具(ju)備專利申(shen)請(qing)(qing)條件的(de)技術成果(guo)上(shang)報有關部(bu)門進行專利申(shen)請(qing)(qing)。對于(yu)工作出色專利申(shen)請(qing)(qing)優秀聯絡(luo)員(yuan)(yuan)，要(yao)給(gei)予一定的(de)精(jing)神及物質上(shang)的(de)鼓勵以促進這方面工作的(de)開展。

2.5定期或不定期開展知識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)保護(hu)和(he)專(zhuan)利(li)申請(qing)的培(pei)訓和(he)組織開展相關的活動。讓廣大(da)企(qi)業員工充分的掌握更多(duo)的知識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)保護(hu)和(he)專(zhuan)利(li)申請(qing)的知識(shi)(shi)進一步(bu)的了解和(he)深化知識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)保護(hu)和(he)專(zhuan)利(li)申請(qing)的實質及(ji)目的。

在(zai)(zai)企(qi)(qi)業(ye)中(zhong)(zhong)加強知(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)權保護(hu)及(ji)(ji)專利申請的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)力度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi)時(shi)還可(ke)以加快科技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)腳步，刺激企(qi)(qi)業(ye)員工(gong)(gong)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)動(dong)(dong)力和激情。在(zai)(zai)現階段我國科教興國的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)濃烈氛(fen)圍(wei)中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)通過知(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)權的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)保護(hu)而讓員工(gong)(gong)們(men)更(geng)加重視工(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)改、科研、技(ji)術創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)及(ji)(ji)合(he)理化(hua)建議的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)申報，為(wei)企(qi)(qi)業(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)(zao)出更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術成(cheng)果。作為(wei)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理層(ceng)對員工(gong)(gong)這種(zhong)發明創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)(zao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)精神(shen)堅決的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)給(gei)予(yu)鼓(gu)勵及(ji)(ji)宏揚對其(qi)產(chan)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值予(yu)充分的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)獎勵，進一步促進員工(gong)(gong)科技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)積極性，總之在(zai)(zai)知(zhi)(zhi)識(shi)經濟時(shi)代(dai)及(ji)(ji)全球(qiu)化(hua)市場經濟進一步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)深入的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)背景下，在(zai)(zai)我國大(da)力宣揚科技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)及(ji)(ji)自主(zhu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)(xin)型社會里，高度(du)重視知(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)權的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)保護(hu)及(ji)(ji)專利申請已成(cheng)為(wei)中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)經營活(huo)動(dong)(dong)中(zhong)(zhong)必不(bu)可(ke)少的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作內(nei)容。

參考文獻：

[1]《中華(hua)人民共(gong)和國專利法》.

[2]《中華(hua)人民共(gong)和國知識產權保護法(fa)》.

篇5

關鍵詞：知識產權(quan)；質押；融資管理；知識產權(quan)管理

一(yi)、知識(shi)產權優勢企業的資產分析

（一）資(zi)產優勢分析。一般而言，無形(xing)資(zi)產不僅(jin)是企(qi)業自(zi)主創新能(neng)力(li)的(de)(de)重(zhong)要體現(xian)，其可能(neng)形(xing)成的(de)(de)潛在(zai)市場競(jing)爭優勢更(geng)關系(xi)著企(qi)業以后的(de)(de)發展(zhan)前(qian)景。它的(de)(de)價值(zhi)不僅(jin)僅(jin)體現(xian)在(zai)自(zi)身(shen)實現(xian)的(de)(de)經濟價值(zhi)上，還(huan)包括獲取(qu)過程中(zhong)競(jing)爭和模(mo)仿帶來的(de)(de)效應，因此更(geng)突顯了這類資(zi)產在(zai)企(qi)業中(zhong)重(zhong)要地(di)位。

知識(shi)產權優勢(shi)企業(ye)就(jiu)是擁(yong)有了較(jiao)多以(yi)非實物(wu)形(xing)態存在(zai)的(de)(de)(de)知識(shi)產權類無(wu)形(xing)資產的(de)(de)(de)企業(ye)。知識(shi)產權權利(li)主體的(de)(de)(de)獨有性，使其(qi)本身就(jiu)具有一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)競爭優勢(shi)，這種競爭優勢(shi)有時(shi)還可(ke)以(yi)是企業(ye)持續(xu)盈利(li)的(de)(de)(de)核心能力(li)，如商業(ye)秘(mi)密(mi)(mi)，眾(zhong)所(suo)周知的(de)(de)(de)可(ke)口可(ke)樂(le)公(gong)司，其(qi)專(zhuan)有的(de)(de)(de)可(ke)樂(le)秘(mi)密(mi)(mi)配方，使其(qi)一(yi)直神秘(mi)的(de)(de)(de)存在(zai)，并廣為大眾(zhong)所(suo)偏愛

（二(er)）資(zi)產(chan)劣勢分(fen)析(xi)。實(shi)(shi)物(wu)(wu)資(zi)產(chan)在(zai)一定(ding)(ding)程度上代表著(zhu)企(qi)業的(de)生產(chan)能力和生產(chan)規(gui)模，是看得(de)見的(de)企(qi)業實(shi)(shi)物(wu)(wu)真實(shi)(shi)存在(zai)的(de)體現(xian)，而缺乏或只有(you)很少的(de)實(shi)(shi)物(wu)(wu)資(zi)產(chan)的(de)知(zhi)識產(chan)權(quan)優勢企(qi)業，則(ze)沒有(you)這樣的(de)優勢體現(xian)。與實(shi)(shi)物(wu)(wu)資(zi)產(chan)相比，知(zhi)識產(chan)權(quan)的(de)流動性(xing)相對(dui)較(jiao)差(cha)，在(zai)企(qi)業需要資(zi)金(jin)時，對(dui)其(qi)變現(xian)處(chu)置則(ze)相對(dui)較(jiao)難，不(bu)利于企(qi)業特殊(shu)時期(qi)(qi)（如(ru)金(jin)融危機時期(qi)(qi)）的(de)資(zi)金(jin)調節。實(shi)(shi)物(wu)(wu)資(zi)產(chan)有(you)明顯(xian)的(de)價值，且收(shou)(shou)益(yi)穩定(ding)(ding)、風(feng)險(xian)較(jiao)低，而知(zhi)識產(chan)權(quan)資(zi)產(chan)是無形的(de)，風(feng)險(xian)較(jiao)高，價值難定(ding)(ding)，因此收(shou)(shou)益(yi)具有(you)不(bu)確定(ding)(ding)性(xing)。且市場前景短期(qi)(qi)內不(bu)明確，不(bu)能像實(shi)(shi)物(wu)(wu)資(zi)產(chan)那樣廣(guang)泛地(di)為社會大眾(zhong)所接受。

二、我國知識產權質(zhi)押(ya)及其管(guan)理的現狀

（一）知識(shi)產權(quan)(quan)(quan)質(zhi)(zhi)押(ya)融(rong)(rong)(rong)資的(de)(de)現(xian)(xian)狀。（1）知識(shi)產權(quan)(quan)(quan)保有(you)量(liang)現(xian)(xian)狀。知識(shi)產權(quan)(quan)(quan)的(de)(de)數(shu)量(liang)狀況，是開展(zhan)知識(shi)產權(quan)(quan)(quan)質(zhi)(zhi)押(ya)融(rong)(rong)(rong)資業務的(de)(de)重要保證。依據國家知識(shi)產權(quan)(quan)(quan)局(ju)(ju)和(he)(he)商標(biao)局(ju)(ju)的(de)(de)統(tong)計數(shu)據，截至2014年(nian)(nian)底，我(wo)國專(zhuan)利權(quan)(quan)(quan)和(he)(he)商標(biao)權(quan)(quan)(quan)的(de)(de)有(you)效量(liang)分別(bie)為403萬、736萬，兩者的(de)(de)有(you)效量(liang)基數(shu)巨大(da)。（2）知識(shi)產權(quan)(quan)(quan)質(zhi)(zhi)押(ya)開展(zhan)現(xian)(xian)狀。以(yi)最常見的(de)(de)專(zhuan)利為例(li)，根據國家知識(shi)產權(quan)(quan)(quan)局(ju)(ju)的(de)(de)數(shu)據，從(cong)2008年(nian)(nian)的(de)(de)75份(fen)到(dao)2012年(nian)(nian)的(de)(de)835份(fen)，專(zhuan)利質(zhi)(zhi)押(ya)的(de)(de)數(shu)量(liang)逐(zhu)年(nian)(nian)增(zeng)長；質(zhi)(zhi)押(ya)金(jin)額(e)相應地(di)也從(cong)13.84億(yi)元(yuan)(yuan)增(zeng)加(jia)至141億(yi)元(yuan)(yuan)。到(dao)2014年(nian)(nian)底，質(zhi)(zhi)押(ya)金(jin)額(e)自(zi)2008年(nian)(nian)試點以(yi)來累(lei)計達1127億(yi)元(yuan)(yuan)。體現(xian)(xian)在商標(biao)權(quan)(quan)(quan)、版權(quan)(quan)(quan)方面，2012年(nian)(nian)實現(xian)(xian)融(rong)(rong)(rong)資金(jin)額(e)分別(bie)為214.6億(yi)元(yuan)(yuan)、27.51億(yi)元(yuan)(yuan)，2013年(nian)(nian)顯示的(de)(de)數(shu)據則為401.8億(yi)元(yuan)(yuan)、31.73億(yi)元(yuan)(yuan)。

綜上所述，可以看出(chu)，當前我國知識(shi)產權數(shu)量(liang)不斷增(zeng)加，用作質押融資的基數(shu)雖不多，但用作質押的知識(shi)產權數(shu)量(liang)卻在逐(zhu)年(nian)增(zeng)長，甚至出(chu)現迅(xun)猛勢頭。

（二）知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)融(rong)(rong)資(zi)(zi)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)狀分析。（1）知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)押(ya)(ya)融(rong)(rong)資(zi)(zi)過程(cheng)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)現(xian)狀。1）估(gu)(gu)值(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)。在(zai)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)押(ya)(ya)前，需要合理(li)(li)估(gu)(gu)測知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi)(zhi)，這是知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)押(ya)(ya)融(rong)(rong)資(zi)(zi)中非常重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一步，因此企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)必須慎重選擇知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)價值(zhi)(zhi)(zhi)評估(gu)(gu)機(ji)構(gou)。目前，我(wo)國知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)評估(gu)(gu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技術規(gui)范和(he)管(guan)(guan)理(li)(li)規(gui)范還(huan)不(bu)夠完(wan)善，再加上(shang)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)本身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)復雜性與(yu)(yu)(yu)相關方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)文件合同、可比數據的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)空白、涉(she)及(ji)領域的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)廣泛性以(yi)(yi)(yi)及(ji)估(gu)(gu)人(ren)(ren)員自身(shen)素(su)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、評估(gu)(gu)資(zi)(zi)格等的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)完(wan)備等均增(zeng)加了評估(gu)(gu)機(ji)構(gou)在(zai)進行(xing)(xing)(xing)(xing)價值(zhi)(zhi)(zhi)估(gu)(gu)算時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)難度(du)，導致知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)價值(zhi)(zhi)(zhi)評估(gu)(gu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公信(xin)力低下(xia)。2）決(jue)策管(guan)(guan)理(li)(li)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)進行(xing)(xing)(xing)(xing)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)押(ya)(ya)融(rong)(rong)資(zi)(zi)時(shi)，需要全盤考(kao)慮，科學的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)融(rong)(rong)資(zi)(zi)風(feng)險(xian)(xian)決(jue)策管(guan)(guan)理(li)(li)是強(qiang)化企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)融(rong)(rong)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)強(qiang)有(you)力手段之一。知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)押(ya)(ya)融(rong)(rong)資(zi)(zi)風(feng)險(xian)(xian)主要包含市場風(feng)險(xian)(xian)、法律風(feng)險(xian)(xian)、經(jing)營風(feng)險(xian)(xian)、估(gu)(gu)值(zhi)(zhi)(zhi)風(feng)險(xian)(xian)以(yi)(yi)(yi)及(ji)作(zuo)(zuo)(zuo)為質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)押(ya)(ya)物(wu)(wu)存在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)種風(feng)險(xian)(xian)等。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)押(ya)(ya)融(rong)(rong)資(zi)(zi)決(jue)策時(shi)，往往因融(rong)(rong)資(zi)(zi)管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)缺(que)(que)乏(fa)，以(yi)(yi)(yi)及(ji)傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財務(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)觀念的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)，風(feng)險(xian)(xian)意(yi)識薄弱(ruo)，從(cong)而弱(ruo)化了知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)押(ya)(ya)融(rong)(rong)資(zi)(zi)發展(zhan)步伐。（2）質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)押(ya)(ya)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)現(xian)狀。1）質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)押(ya)(ya)期(qi)(qi)間管(guan)(guan)理(li)(li)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)獲得貸款(kuan)后，放(fang)款(kuan)機(ji)構(gou)即(ji)商業(ye)(ye)(ye)銀行(xing)(xing)(xing)(xing)作(zuo)(zuo)(zuo)為質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)人(ren)(ren)，對(dui)作(zuo)(zuo)(zuo)為擔保物(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)負(fu)有(you)監督、保管(guan)(guan)義務(wu)，對(dui)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)押(ya)(ya)物(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)毀損等負(fu)有(you)償付風(feng)險(xian)(xian)。但銀行(xing)(xing)(xing)(xing)不(bu)具有(you)該(gai)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)物(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)使用權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)，也就是說(shuo)，融(rong)(rong)資(zi)(zi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)仍可以(yi)(yi)(yi)對(dui)該(gai)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)進行(xing)(xing)(xing)(xing)經(jing)營運作(zuo)(zuo)(zuo)。這樣就增(zeng)加對(dui)作(zuo)(zuo)(zuo)為質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)押(ya)(ya)物(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)難度(du)。2）違約后管(guan)(guan)理(li)(li)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)如果按時(shi)歸還(huan)款(kuan)項(xiang)，質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)押(ya)(ya)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)則由企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)收回(hui)，否則商業(ye)(ye)(ye)銀行(xing)(xing)(xing)(xing)將對(dui)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)押(ya)(ya)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)進行(xing)(xing)(xing)(xing)處(chu)置(zhi)(zhi)。我(wo)國《擔保法》規(gui)定“債務(wu)履(lv)行(xing)(xing)(xing)(xing)期(qi)(qi)屆滿質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)人(ren)(ren)未受清償的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，可以(yi)(yi)(yi)與(yu)(yu)(yu)出質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)人(ren)(ren)協議以(yi)(yi)(yi)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)物(wu)(wu)折價，也可以(yi)(yi)(yi)依法拍賣(mai)、變(bian)賣(mai)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)物(wu)(wu)”，使質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)人(ren)(ren)對(dui)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)押(ya)(ya)物(wu)(wu)沒有(you)完(wan)全的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)處(chu)置(zhi)(zhi)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)，需要與(yu)(yu)(yu)出質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)人(ren)(ren)議價，在(zai)一定程(cheng)度(du)上(shang)限制(zhi)了銀行(xing)(xing)(xing)(xing)對(dui)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)押(ya)(ya)物(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)處(chu)置(zhi)(zhi)。而目前我(wo)國知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)交易(yi)量少、交易(yi)機(ji)構(gou)缺(que)(que)乏(fa)以(yi)(yi)(yi)及(ji)交易(yi)網(wang)絡空白，這些都將制(zhi)約著質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)人(ren)(ren)對(dui)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)押(ya)(ya)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)處(chu)置(zhi)(zhi)。

三、加強知識產(chan)權質押融(rong)資管理

（一）知(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)質押融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。（1）優化融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)結構。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)制(zhi)定相(xiang)關(guan)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)辦法(fa)時(shi)，應(ying)實時(shi)關(guan)注資(zi)(zi)金的(de)(de)(de)(de)(de)動態(tai)使用(yong)情(qing)況(kuang)和外部(bu)環境變(bian)化。根據實際情(qing)況(kuang)，合(he)(he)(he)理(li)(li)、科學(xue)(xue)、有(you)(you)效地(di)評(ping)(ping)估自身的(de)(de)(de)(de)(de)償(chang)債能力，再結合(he)(he)(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營現(xian)金流，做好(hao)相(xiang)關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)預算管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)及(ji)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)計劃安排，最大(da)限度的(de)(de)(de)(de)(de)優化企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)結構，合(he)(he)(he)理(li)(li)防范風(feng)險。（2）合(he)(he)(he)理(li)(li)選擇(ze)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)模(mo)(mo)(mo)式。目前，我國各(ge)試點城(cheng)市(shi)形(xing)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)種模(mo)(mo)(mo)式，“北京(jing)模(mo)(mo)(mo)式”、“上海浦東模(mo)(mo)(mo)式”、“成(cheng)都模(mo)(mo)(mo)式”、 “湘(xiang)潭模(mo)(mo)(mo)式”等各(ge)有(you)(you)優劣，在(zai)開(kai)展(zhan)知(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)質押融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)時(shi)，應(ying)統籌考慮，整合(he)(he)(he)各(ge)種模(mo)(mo)(mo)式的(de)(de)(de)(de)(de)優點，規(gui)避(bi)其不足之處。并將這些模(mo)(mo)(mo)式進行組合(he)(he)(he)創新，找出對(dui)自身最有(you)(you)利的(de)(de)(de)(de)(de)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)模(mo)(mo)(mo)式，以取得(de)最大(da)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)效益。（3）估價(jia)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。當(dang)前，知(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)評(ping)(ping)估價(jia)值的(de)(de)(de)(de)(de)公允性問題使許多(duo)(duo)銀行在(zai)面(mian)對(dui)知(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)價(jia)值評(ping)(ping)估報告時(shi)仍不愿給(gei)予貸款。這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)局面(mian)，除了要(yao)求(qiu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)自身良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)信譽保證（不故意抬高(gao)知(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)價(jia)值）外，還需要(yao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)抱著審慎的(de)(de)(de)(de)(de)眼光，選擇(ze)具備(bei)完(wan)全評(ping)(ping)估能力的(de)(de)(de)(de)(de)評(ping)(ping)估機構，科學(xue)(xue)估價(jia)，以確保評(ping)(ping)估結果(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)效性。（4）融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)人(ren)才管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)應(ying)引入更多(duo)(duo)專業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)才，設立知(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)小組，給(gei)予其管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)員一定的(de)(de)(de)(de)(de)權(quan)(quan)限，讓其對(dui)知(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)進行專門管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，并綜合(he)(he)(he)法(fa)律、技術方面(mian)等其他各(ge)類的(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)關(guan)人(ren)才，職責明確，建(jian)立內部(bu)監督機制(zhi)，規(gui)避(bi)風(feng)險，以達到融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)目的(de)(de)(de)(de)(de)。

（二）作為(wei)質(zhi)押(ya)(ya)權(quan)利(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知識產(chan)權(quan)管(guan)理。（1）企(qi)業(ye)(ye)信(xin)譽(yu)管(guan)理。處(chu)于(yu)質(zhi)押(ya)(ya)狀態下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知識產(chan)權(quan)因(yin)質(zhi)權(quan)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)監管(guan)，使其價值、正常使用(yong)等方面(mian)存(cun)在(zai)限制。企(qi)業(ye)(ye)良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)商業(ye)(ye)信(xin)用(yong)，可(ke)(ke)以消除或緩解(jie)(jie)這(zhe)種(zhong)不利(li)(li)影響。廣泛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)社會(hui)認(ren)可(ke)(ke)度(du)，可(ke)(ke)以獲得更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)，人們愿意(yi)忽略那些限制因(yin)素或愿意(yi)從優(you)考慮，與之建(jian)立(li)良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)合(he)作關系。因(yin)此(ci)，企(qi)業(ye)(ye)在(zai)日常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經營中(zhong)應加(jia)強企(qi)業(ye)(ye)信(xin)譽(yu)建(jian)設，樹(shu)立(li)優(you)良(liang)作風(feng)，做到同行(xing)(xing)業(ye)(ye)甚至是其他各行(xing)(xing)業(ye)(ye)所稱道的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)楷模(mo)。（2）質(zhi)押(ya)(ya)物處(chu)置管(guan)理。①尋找(zhao)并創(chuang)新質(zhi)押(ya)(ya)物處(chu)置方式。尋找(zhao)適當的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)押(ya)(ya)物交(jiao)易(yi)(yi)(yi)(yi)模(mo)式，減(jian)輕(qing)(qing)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)損(sun)失(shi)，是激勵銀(yin)(yin)行(xing)(xing)融(rong)(rong)資(zi)意(yi)愿的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)途(tu)徑。建(jian)立(li)全國性計算機(ji)網絡知識產(chan)權(quan)交(jiao)易(yi)(yi)(yi)(yi)模(mo)式，在(zai)企(qi)業(ye)(ye)違約不予償(chang)債時，通(tong)過網絡，解(jie)(jie)決信(xin)息不對(dui)稱問題(ti)，實行(xing)(xing)網上交(jiao)易(yi)(yi)(yi)(yi)，高(gao)速快捷處(chu)置質(zhi)押(ya)(ya)物；加(jia)大政府補助款項的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)撥付，對(dui)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)在(zai)處(chu)置質(zhi)押(ya)(ya)物時的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)損(sun)失(shi)進行(xing)(xing)補償(chang)，減(jian)輕(qing)(qing)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)損(sun)失(shi)。②建(jian)立(li)有利(li)(li)于(yu)知識產(chan)權(quan)流轉(zhuan)(zhuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理機(ji)制。規范交(jiao)易(yi)(yi)(yi)(yi)系統及(ji)參與各方的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)行(xing)(xing)為(wei)，建(jian)立(li)統一的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)交(jiao)易(yi)(yi)(yi)(yi)規則，賦予知識產(chan)權(quan)交(jiao)易(yi)(yi)(yi)(yi)一個(ge)健康、良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環境保證；培育和完善(shan)相關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)介服務(wu)(wu)機(ji)構，提高(gao)產(chan)權(quan)交(jiao)易(yi)(yi)(yi)(yi)中(zhong)介服務(wu)(wu)水平，轉(zhuan)(zhuan)移知識產(chan)權(quan)處(chu)置風(feng)險；加(jia)大對(dui)知識產(chan)權(quan)融(rong)(rong)資(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)支持(chi)力度(du)，建(jian)立(li)有利(li)(li)于(yu)知識產(chan)權(quan)流轉(zhuan)(zhuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理機(ji)制，推動知識產(chan)權(quan)質(zhi)押(ya)(ya)融(rong)(rong)資(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)參與雙方的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)積極性。

參考文獻：

篇6

第一(yi)條為有效保護(hu)高(gao)等學(xue)校知識產(chan)(chan)權，鼓勵(li)廣大教職員工和(he)(he)學(xue)生(sheng)發明(ming)創造和(he)(he)智力創作的積極性，發揮高(gao)等學(xue)校的智力優(you)勢，促進科技成果產(chan)(chan)業化，依據(ju)國家知識產(chan)(chan)權法律、法規(gui)，制定(ding)本規(gui)定(ding)。

第二條本(ben)規定(ding)適用(yong)于國(guo)家(jia)舉辦的(de)高等學校(xiao)、高等學校(xiao)所(suo)屬(shu)教(jiao)學科研機(ji)構(gou)和企業事業單(dan)位(wei)（以(yi)下簡(jian)稱“所(suo)屬(shu)單(dan)位(wei)”）。社會力量舉辦的(de)高等學校(xiao)及其(qi)他(ta)教(jiao)育機(ji)構(gou)參(can)照(zhao)適用(yong)本(ben)規定(ding)。

第三條本規定所稱的知識產權包括：

（一(yi)）專利權、商標權；

（二）技術(shu)秘密(mi)和商業(ye)秘密(mi)；

（三(san)）著作(zuo)權及其鄰接權；

（四(si)）高等學校(xiao)(xiao)的校(xiao)(xiao)標(biao)(biao)和(he)各種(zhong)服務標(biao)(biao)記；

（五(wu)）依(yi)照(zhao)國家法(fa)(fa)律、法(fa)(fa)規(gui)規(gui)定或者依(yi)法(fa)(fa)由合同(tong)約定由高(gao)等(deng)學校享(xiang)有或持有的其它知識產(chan)權。

第二章任務和職責

第四條高(gao)等學校(xiao)知識產(chan)權(quan)保(bao)護工(gong)作的任務是：

（一(yi)）貫徹執行(xing)國(guo)家(jia)知(zhi)識產權法律(lv)、法規，制定(ding)高等(deng)學校知(zhi)識產權保護工作的方針、政(zheng)策和規劃；

（二）宣傳、普(pu)及知(zhi)識(shi)產(chan)權法律知(zhi)識(shi)，增強高(gao)等學校知(zhi)識(shi)產(chan)權保(bao)護意識(shi)和能力；

（三）進一步完善高(gao)等學校(xiao)知識產(chan)權(quan)(quan)管理(li)制度，切實加強高(gao)等學校(xiao)知識產(chan)權(quan)(quan)保護工作；

（四(si)）積極促進和(he)規范管理高等學校科學技術(shu)成果及其(qi)他智力成果的(de)開發、使用、轉讓和(he)科技產業(ye)的(de)發展。

第五條國(guo)務院教育行政(zheng)部(bu)門(men)和各(ge)省、自治區、直轄市人民政(zheng)府教育行政(zheng)部(bu)門(men)，在(zai)其職責(ze)范圍(wei)內，負責(ze)對全國(guo)或本(ben)行政(zheng)區域的高(gao)等(deng)學校知(zhi)識產權工作進行領導和宏(hong)觀管理，全面(mian)規劃、推動、指導和監督高(gao)等(deng)學校知(zhi)識產權保(bao)護工作的開展。

第六(liu)條各高等(deng)學校在知識產權(quan)保護工作中應(ying)當履(lv)行的職責是：

（一(yi)）結合本校(xiao)的實(shi)際情(qing)況，制定(ding)(ding)知(zhi)識(shi)產權工作的具體規劃和保護規定(ding)(ding)；

（二(er)）加(jia)強對知識(shi)產(chan)權保(bao)(bao)護(hu)工作(zuo)的組織和領(ling)導，完善本(ben)(ben)校知識(shi)產(chan)權保(bao)(bao)護(hu)制(zhi)度，加(jia)強本(ben)(ben)校知識(shi)產(chan)權工作(zuo)機構和隊(dui)伍建設；

（三）組織知識產(chan)權法律(lv)、法規的教育和(he)培訓，開展知識產(chan)權課程教學和(he)研(yan)究工作；

（四(si)）組(zu)織開展本校知識產權的鑒定、申請、登(deng)記、注冊、評估和管理工作；

（五）組(zu)織簽訂、審核(he)本校知識產權(quan)的(de)開發、使用(yong)和轉讓合(he)同(tong)；

（六(liu)）協調(diao)解決(jue)本校內部有關(guan)知識產權(quan)的爭議和糾紛；

（七(qi)）對(dui)在科技開發(fa)、技術轉移以及知識產權保護工作中有(you)突出貢獻人員予(yu)以獎勵；

（八）組(zu)織開展(zhan)本校(xiao)有關(guan)知(zhi)識產權保護工作(zuo)的國際交(jiao)流與合作(zuo)；

（九）其(qi)他在知識產權保護(hu)工作中應當履行的職責。

第三章知識產權歸屬

第七條高等學(xue)校對(dui)以下標識依法享(xiang)有專(zhuan)用權(quan)：

（一）以(yi)高等學(xue)校名義申請注(zhu)冊的商標；

（二）校標；

（三(san)）高等(deng)學校的其他服務性標記(ji)。

第(di)八條執行本校(xiao)及其(qi)所屬單(dan)位任務(wu)，或(huo)(huo)主要利用本校(xiao)及其(qi)所屬單(dan)位的(de)物質(zhi)技術條件所完成的(de)發(fa)明創造或(huo)(huo)者其(qi)他技術成果(guo)，是高等學校(xiao)職務(wu)發(fa)明創造或(huo)(huo)職務(wu)技術成果(guo)。

職務(wu)發明創造申請專(zhuan)利(li)的權(quan)利(li)屬于(yu)高等(deng)(deng)學校。專(zhuan)利(li)權(quan)被依法授予后由(you)(you)高等(deng)(deng)學校持有(you)。職務(wu)技術成果的使(shi)用權(quan)、轉讓權(quan)由(you)(you)高等(deng)(deng)學校享有(you)。

第九條由(you)(you)高(gao)(gao)等學校(xiao)(xiao)(xiao)主持、代(dai)表高(gao)(gao)等學校(xiao)(xiao)(xiao)意志(zhi)創作(zuo)、并由(you)(you)高(gao)(gao)等學校(xiao)(xiao)(xiao)承(cheng)擔責(ze)任的(de)作(zuo)品為高(gao)(gao)等學校(xiao)(xiao)(xiao)法人作(zuo)品，其著作(zuo)權由(you)(you)高(gao)(gao)等學校(xiao)(xiao)(xiao)享有。

為完成高(gao)(gao)(gao)等(deng)學(xue)校(xiao)的工作(zuo)任(ren)務(wu)(wu)所創作(zuo)的作(zuo)品(pin)是職務(wu)(wu)作(zuo)品(pin)，除第十(shi)條規定(ding)情況外(wai)，著作(zuo)權由(you)完成者享(xiang)有。高(gao)(gao)(gao)等(deng)學(xue)校(xiao)在其業務(wu)(wu)范圍內對(dui)職務(wu)(wu)作(zuo)品(pin)享(xiang)有優先使用(yong)權。作(zuo)品(pin)完成二年(nian)內，未經高(gao)(gao)(gao)等(deng)學(xue)校(xiao)同(tong)意，作(zuo)者不得許可第三(san)人以與高(gao)(gao)(gao)等(deng)學(xue)校(xiao)相同(tong)的方式使用(yong)該作(zuo)品(pin)。

第十條(tiao)主要利(li)用高等(deng)學(xue)校(xiao)的(de)物質技術(shu)條(tiao)件創作(zuo)，并由(you)高等(deng)學(xue)校(xiao)承擔責任的(de)工程設計、產(chan)品設計圖(tu)紙、計算機(ji)軟件、地(di)圖(tu)等(deng)職務(wu)作(zuo)品以(yi)及法(fa)律、行政法(fa)規規定(ding)的(de)或(huo)者(zhe)合同約定(ding)著作(zuo)權由(you)高等(deng)學(xue)校(xiao)享(xiang)有的(de)職務(wu)作(zuo)品，作(zuo)者(zhe)享(xiang)有署(shu)名權，著作(zuo)權的(de)其他權利(li)由(you)高等(deng)學(xue)校(xiao)享(xiang)有。

 第(di)十一條在(zai)執行(xing)高(gao)等學校科(ke)研等工作(zuo)任務(wu)過程中所形成的信(xin)息(xi)、資(zi)料、程序等技術秘密屬于高(gao)等學校所有(you)。

第十二條高等學校派遣出國(guo)訪問、進(jin)修、留(liu)學及(ji)開(kai)展合作項(xiang)目研究(jiu)的人員，對其(qi)(qi)在校己進(jin)行(xing)的研究(jiu)，而(er)在國(guo)外(wai)可能完成的發明創造、獲得的知(zhi)識產(chan)權，應當與(yu)派遣的高等學校簽訂協議(yi)，確定其(qi)(qi)發明創造及(ji)其(qi)(qi)他知(zhi)識產(chan)權的歸屬。

第十三條在(zai)高等學(xue)校(xiao)學(xue)習、進(jin)(jin)修或者開展合作項目研(yan)究(jiu)的(de)學(xue)生(sheng)、研(yan)究(jiu)人(ren)員，在(zai)校(xiao)期間參與導師承擔(dan)的(de)本校(xiao)研(yan)究(jiu)課(ke)題或者承擔(dan)學(xue)校(xiao)安排的(de)任務所(suo)完(wan)成的(de)發明創造(zao)及其他技術成果，除另(ling)有(you)協(xie)議(yi)外，應(ying)當(dang)歸(gui)高等學(xue)校(xiao)享有(you)或持有(you)。進(jin)(jin)入博士后流(liu)動站的(de)人(ren)員，在(zai)進(jin)(jin)站前應(ying)就知識產權(quan)問題與流(liu)動站簽訂(ding)專門協(xie)議(yi)。

第(di)十四條高等(deng)(deng)學(xue)校(xiao)的離休、退休、停(ting)薪留職、調離以(yi)及被辭退的人員，在離開高等(deng)(deng)學(xue)校(xiao)一年內完成的與其(qi)原承擔的本職工(gong)作或任務(wu)有關(guan)的發明創造或技術(shu)成果，由高等(deng)(deng)學(xue)校(xiao)享(xiang)有或持有。

第十(shi)五條職(zhi)務發明創(chuang)造或職(zhi)務技術成(cheng)果，以及(ji)職(zhi)務作品的(de)完成(cheng)人依法(fa)享(xiang)有在(zai)有關技術文(wen)件(jian)和(he)作品上(shang)署名及(ji)獲得獎(jiang)勵和(he)報酬的(de)權利。

第四(si)章(zhang)知識產(chan)權管理機構

第(di)十六條高(gao)等(deng)(deng)學(xue)校應(ying)(ying)建立知識(shi)(shi)產(chan)權辦公會議制度(du)，逐步建立健(jian)全知識(shi)(shi)產(chan)權工作機構(gou)(gou)(gou)(gou)。有條件的高(gao)等(deng)(deng)學(xue)校，可實(shi)行知識(shi)(shi)產(chan)權登記(ji)管(guan)理制度(du)；設立知識(shi)(shi)產(chan)權保(bao)護與管(guan)理工作機構(gou)(gou)(gou)(gou)，歸(gui)口管(guan)理本(ben)單位知識(shi)(shi)產(chan)權保(bao)護工作。暫未設立知識(shi)(shi)產(chan)權保(bao)護與管(guan)理機構(gou)(gou)(gou)(gou)的高(gao)等(deng)(deng)學(xue)校，應(ying)(ying)指定科研(yan)管(guan)理機構(gou)(gou)(gou)(gou)或其他機構(gou)(gou)(gou)(gou)擔負相關職責。

 第(di)十七條高等學校(xiao)科研管理(li)機(ji)構(gou)負(fu)責(ze)本(ben)校(xiao)科研項(xiang)目的立項(xiang)、成果和檔案管理(li)。

應用技術項目的課(ke)題組或課(ke)題研究人員(yuan)，在申請立項之前應當進行專(zhuan)利(li)文(wen)獻及其(qi)相(xiang)關文(wen)獻的檢(jian)索。

課題組或課題研(yan)究人(ren)員在科(ke)研(yan)工(gong)(gong)作過程中，應當(dang)做好技(ji)術資(zi)料的記錄和保管工(gong)(gong)作。科(ke)研(yan)項目完成后，課題負責(ze)人(ren)應當(dang)將全部(bu)實驗報告(gao)、實驗記錄、圖紙、聲像(xiang)、手稿等原(yuan)始技(ji)術資(zi)料收集(ji)整理后交本校科(ke)研(yan)管理機構歸檔。

第(di)十八條在科研活動中作(zuo)出的職務發明(ming)創(chuang)造或者形成的職務技術成果，課題負責人(ren)應當及時向本校科研管理機(ji)構(gou)（知(zhi)識產權管理機(ji)構(gou)）提(ti)出申請專利(li)的建議，并提(ti)交相(xiang)關資料。

高(gao)等學校的(de)科(ke)研管(guan)理機構應(ying)當對課題負責人(ren)的(de)建議和(he)相關資料(liao)進行審(shen)查(cha)，對需要申請專(zhuan)(zhuan)利(li)的(de)應(ying)當及時辦理專(zhuan)(zhuan)利(li)申請，對不宜申請專(zhuan)(zhuan)利(li)的(de)技術秘密要采(cai)取(qu)措施予以保護(hu)。

 第十九(jiu)條高(gao)等學校應當規范和加強有關知識產權合同的簽訂、審(shen)核和管理工作。

高(gao)等(deng)學校及(ji)其(qi)所屬(shu)單(dan)位與國內(nei)外單(dan)位或者(zhe)個人合作進行科學研(yan)究和技術開發，對外進行知識產權(quan)(quan)轉讓或者(zhe)許可使用，應(ying)(ying)當(dang)依(yi)法簽訂(ding)書面合同，明確知識產權(quan)(quan)的歸(gui)屬(shu)以及(ji)相應(ying)(ying)的權(quan)(quan)利、義(yi)務等(deng)內(nei)容。

高等學(xue)校的知識產權管理機構負責對高等學(xue)校及其所(suo)屬單位簽訂的知識產權合同進行審核和管理。

第二十條高等學校(xiao)(xiao)(xiao)所屬單位對外進行知識產(chan)權(quan)轉讓或者許(xu)可使用前(qian)，應(ying)當(dang)經學校(xiao)(xiao)(xiao)知識產(chan)權(quan)管理機(ji)構審(shen)查，并報(bao)學校(xiao)(xiao)(xiao)批準。

第二十(shi)一條高(gao)等學(xue)校(xiao)(xiao)的(de)教(jiao)職(zhi)(zhi)員工(gong)和學(xue)生凡(fan)申請非(fei)(fei)(fei)職(zhi)(zhi)務專利，登記非(fei)(fei)(fei)職(zhi)(zhi)務計算(suan)機(ji)軟件的(de)，以及進(jin)行(xing)非(fei)(fei)(fei)職(zhi)(zhi)務專利、非(fei)(fei)(fei)職(zhi)(zhi)務技術(shu)成果以及非(fei)(fei)(fei)職(zhi)(zhi)務作品轉讓和許可(ke)的(de)，應當向本校(xiao)(xiao)知識產權(quan)管理機(ji)構申報，接受審核。對(dui)于符合(he)非(fei)(fei)(fei)職(zhi)(zhi)務條件的(de)，學(xue)校(xiao)(xiao)應出具相應證明(ming)。

第二十(shi)二條(tiao)高(gao)等(deng)學(xue)校(xiao)(xiao)要加強科技保(bao)密(mi)管理(li)。高(gao)等(deng)學(xue)校(xiao)(xiao)的教職員工和學(xue)生，在開展(zhan)國(guo)內外學(xue)術(shu)交流與合作過程(cheng)中(zhong)，對屬于本校(xiao)(xiao)保(bao)密(mi)的信息和技術(shu)，要按照國(guo)家和本校(xiao)(xiao)的有(you)關規定嚴(yan)格保(bao)密(mi)。

高等學校(xiao)對在國內外科(ke)技(ji)(ji)展覽會參(can)展的項目(mu)應當加強審核(he)和管理、做好科(ke)技(ji)(ji)保(bao)密管理工作。

第(di)二十三條高等學校應當重視開展(zhan)知(zhi)(zhi)識產(chan)權(quan)的資產(chan)評(ping)估工(gong)作，加強對知(zhi)(zhi)識產(chan)權(quan)資產(chan)評(ping)估的組織和管理。

高等(deng)學校對外(wai)進(jin)行知識產(chan)權轉讓(rang)、許可使用、作(zuo)價投(tou)資入股或者作(zuo)為對校辦科技產(chan)業的投(tou)入，應當對知識產(chan)權進(jin)行資產(chan)評估。

第(di)二十(shi)四條高等學校可根據情況(kuang)逐步實行知識(shi)產(chan)權保證書制(zhi)度，與有關教職員(yuan)工(gong)和學生簽訂保護本校知識(shi)產(chan)權的保證書，明確保護本校知識(shi)產(chan)權的義(yi)務。

第五章獎酬與扶持

第二十五條高等(deng)學校應當依法(fa)(fa)保(bao)護職務發(fa)明創(chuang)造、職務技(ji)術(shu)成果、高等(deng)學校法(fa)(fa)人(ren)作(zuo)(zuo)品及職務作(zuo)(zuo)品的(de)研究、創(chuang)作(zuo)(zuo)人(ren)員的(de)合法(fa)(fa)權(quan)益，對在(zai)知識產權(quan)的(de)產生、發(fa)展，科(ke)技(ji)成果產業化方面作(zuo)(zuo)出突(tu)出貢獻(xian)的(de)人(ren)員，按照國家(jia)的(de)有關規(gui)定給(gei)予獎勵。

第二十六條(tiao)高(gao)等學校將其知(zhi)識(shi)產權或(huo)(huo)職(zhi)(zhi)(zhi)務(wu)發明創造、職(zhi)(zhi)(zhi)務(wu)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)成果(guo)轉(zhuan)讓給他(ta)(ta)人(ren)或(huo)(huo)許(xu)可他(ta)(ta)人(ren)使用的，應當從轉(zhuan)讓或(huo)(huo)許(xu)可使用所取得的凈收入中，提取不低(di)于20％的比例，對完成該項職(zhi)(zhi)(zhi)務(wu)發明創造、職(zhi)(zhi)(zhi)務(wu)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)成果(guo)及(ji)其轉(zhuan)化(hua)作出重要貢(gong)獻的人(ren)員給予獎勵。為促進科技(ji)(ji)成果(guo)產業(ye)(ye)化(hua)，對經學校許(xu)可，由(you)職(zhi)(zhi)(zhi)務(wu)發明創造、職(zhi)(zhi)(zhi)務(wu)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)成果(guo)完成人(ren)進行產業(ye)(ye)化(hua)的，可以從轉(zhuan)化(hua)收入中提取不低(di)于30％的比例給予獎酬。

第二(er)十七條高等(deng)學校(xiao)及其所屬單(dan)位(wei)獨立研究(jiu)(jiu)開發或(huo)者與其他(ta)單(dan)位(wei)合作研究(jiu)(jiu)開發的(de)(de)科(ke)技(ji)(ji)成(cheng)(cheng)果實施轉化成(cheng)(cheng)功投產后，高等(deng)學校(xiao)應當(dang)連續三(san)至五年從實施該項科(ke)技(ji)(ji)成(cheng)(cheng)果所取得的(de)(de)收(shou)入中(zhong)提取不(bu)低于(yu)5％的(de)(de)比例(li)，對完成(cheng)(cheng)該項科(ke)技(ji)(ji)成(cheng)(cheng)果及其產業化作出重(zhong)要貢獻的(de)(de)人員給予獎酬(chou)。

采用股(gu)(gu)份(fen)(fen)制形式的(de)高等學校科(ke)技(ji)企業，或(huo)者(zhe)主要以(yi)技(ji)術向其(qi)他股(gu)(gu)份(fen)(fen)制企業投資(zi)入股(gu)(gu)的(de)高等學校，可以(yi)將在科(ke)技(ji)成果的(de)研(yan)究開發(fa)、產業化中做(zuo)出重要貢獻的(de)有關(guan)(guan)人員的(de)報酬或(huo)者(zhe)獎勵，按照國(guo)家有關(guan)(guan)規定折算為相應的(de)股(gu)(gu)份(fen)(fen)份(fen)(fen)額或(huo)者(zhe)出資(zi)比例。該持股(gu)(gu)人依據其(qi)所持股(gu)(gu)份(fen)(fen)份(fen)(fen)額或(huo)出資(zi)比例分享收益。

第二十八條(tiao)(tiao)高等(deng)學校應(ying)當根據實際(ji)情況(kuang)，采取有(you)效(xiao)措(cuo)施，對(dui)知識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權的(de)(de)保(bao)(bao)護、管(guan)理工(gong)作提供必要(yao)的(de)(de)條(tiao)(tiao)件保(bao)(bao)障。高等(deng)學校應(ying)撥出專(zhuan)(zhuan)款(kuan)或(huo)從技術(shu)實施收益中提取一定比例，設立知識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權專(zhuan)(zhuan)項基金，用于支持(chi)補(bu)貼專(zhuan)(zhuan)利申請，維持(chi)和(he)知識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權保(bao)(bao)護方面的(de)(de)有(you)關費(fei)用。對(dui)知識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權保(bao)(bao)護與管(guan)理做出突出貢獻的(de)(de)單位和(he)個人，高等(deng)學校應(ying)給予獎勵，并作為工(gong)作業績和(he)職稱評(ping)聘的(de)(de)重(zhong)要(yao)參考(kao)。

第六章法律責任

第二十九(jiu)條剽竊(qie)、竊(qie)取、篡改、非法(fa)占(zhan)有、假冒或者以其他(ta)方式侵害由高等(deng)學(xue)校及其教(jiao)職員工和學(xue)生依法(fa)享(xiang)有或持有的(de)知識產權(quan)的(de)，高等(deng)學(xue)校有處(chu)理權(quan)的(de)，應(ying)(ying)責(ze)令其改正，并對(dui)直接責(ze)任(ren)人(ren)給予相應(ying)(ying)的(de)處(chu)分；對(dui)無處(chu)理權(quan)的(de)，應(ying)(ying)提(ti)請并協助(zhu)有關(guan)行政(zheng)部門依法(fa)作出處(chu)理。構成犯罪的(de)，應(ying)(ying)當(dang)依法(fa)追(zhui)究刑事(shi)責(ze)任(ren)。

第三(san)十條在高(gao)等(deng)學(xue)校(xiao)教學(xue)、科(ke)研、創(chuang)作以及(ji)成果的申報、評(ping)審、鑒(jian)定(ding)、產業化(hua)活動中(zhong)，采取欺(qi)騙手段(duan)，獲(huo)得優惠(hui)(hui)待遇或者獎勵的，高(gao)等(deng)學(xue)校(xiao)應當責令(ling)改正，退還(huan)非法所(suo)得，取消其(qi)獲(huo)得的優惠(hui)(hui)待遇和獎勵。

篇7

可收納電腦的單肩包，足(zu)以適應大部(bu)分天氣的商務套(tao)裝(zhuang)(zhuang)，隨(sui)時(shi)能穿(chuan)梭于各類交通工(gong)具的行(xing)李箱――剛剛結束項(xiang)目派駐(zhu)的我(wo)，仍然以這身裝(zhuang)(zhuang)扮奔(ben)波在(zai)返京的候機大廳(ting)，不止是我(wo)，這是每一個有項(xiang)目派駐(zhu)工(gong)作的知識產權(quan)咨詢師的日常(chang)。

咨(zi)(zi)詢(xun)師(shi)們(men)在機(ji)場、高鐵(tie)候車(che)(che)廳、車(che)(che)箱里(li)(li)以及出(chu)租車(che)(che)上時，還會(hui)不停地觀察各(ge)種(zhong)廣告、報刊和屏幕，遇到特別的(de)(de)品牌LOGO或者(zhe)新(xin)技(ji)術都(dou)會(hui)停留(liu)駐(zhu)足(zu)，甚至(zhi)拿出(chu)手(shou)機(ji)拍下來――樂視換了新(xin)LOGO、優步收(shou)購了Otto、INNFOD研(yan)發了仿生機(ji)器人、iphone7啟用了新(xin)樣式的(de)(de)藍牙(ya)耳機(ji)……這可(ke)能(neng)是職(zhi)業(ye)習慣，也可(ke)能(neng)因為干(gan)咨(zi)(zi)詢(xun)的(de)(de)都(dou)對新(xin)事(shi)物(wu)充滿(man)著(zhu)好奇。作為一名知識產權咨(zi)(zi)詢(xun)師(shi)，5年的(de)(de)時間里(li)(li)我從不吝嗇自己的(de)(de)熱情去觀察，這并不是閑來無(wu)事(shi)的(de)(de)樂趣(qu)，而是對職(zhi)業(ye)熱愛的(de)(de)詮(quan)釋。

知識(shi)產(chan)(chan)(chan)權咨(zi)詢(xun)，是(shi)近些年企業發展的(de)(de)實際需求，也(ye)是(shi)從知識(shi)產(chan)(chan)(chan)權服務體(ti)系中細分(fen)出來的(de)(de)一個新(xin)行當。剛(gang)開始(shi)的(de)(de)時候，由于(yu)能(neng)借鑒(jian)的(de)(de)經(jing)驗(yan)十分(fen)有限，我們(men)就學習國內外(wai)出色的(de)(de)咨(zi)詢(xun)公司(si)的(de)(de)經(jing)驗(yan)及(ji)項目(mu)管理(li)方(fang)式，結合知識(shi)產(chan)(chan)(chan)權工(gong)作的(de)(de)特點，摸索出了(le)一套“咨(zi)詢(xun)+知識(shi)產(chan)(chan)(chan)權”的(de)(de)工(gong)作模式和(he)方(fang)法。隨著不斷深入(ru)挖掘企業需求，信息化管理(li)逐漸成(cheng)為(wei)咨(zi)詢(xun)成(cheng)果落(luo)地的(de)(de)最佳方(fang)式，我們(men)又自(zi)主開發了(le)IPfolder系列管理(li)平臺，為(wei)企業的(de)(de)知識(shi)產(chan)(chan)(chan)權管理(li)配(pei)備得力工(gong)具。

當跟著開發團(tuan)隊一起(qi)進入(ru)項目時，我才發現很多(duo)企業的知識(shi)產權問(wen)題只是表征(zheng)，背后(hou)涉及到企業戰略(lve)、制度管理(li)、市場管理(li)、研發機制等(deng)諸多(duo)問(wen)題。

企(qi)業的知(zhi)識(shi)產權(quan)(quan)崗位(wei)主要服務于(yu)企(qi)業品牌部及研發等(deng)部門，團(tuan)隊(dui)規模(mo)大多有(you)限，且工作內容繁多，加之目前企(qi)業對知(zhi)識(shi)產權(quan)(quan)的日益關注、保護策略調整等(deng)影響(xiang)，為(wei)知(zhi)識(shi)產權(quan)(quan)管理(li)工作帶來了(le)(le)更大挑(tiao)戰，隨之也產生了(le)(le)不少問題：

1.效率鈍化。很(hen)多企業(ye)的(de)(de)(de)(de)知識產權(quan)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)大(da)(da)部(bu)(bu)分處(chu)于“二八(ba)原則(ze)”中，即知識產權(quan)管(guan)理(li)者80%的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)時(shi)間都在(zai)準備(bei)商標(biao)(biao)申請基礎材(cai)(cai)料(liao)、處(chu)理(li)研發(fa)團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)技術(shu)交底(di)書(shu)、處(chu)理(li)國知局下發(fa)的(de)(de)(de)(de)官(guan)方文書(shu)、管(guan)理(li)臺賬(zhang)及(ji)處(chu)理(li)各部(bu)(bu)門計劃(hua)(hua)用(yong)于銷售推(tui)廣、市場宣傳等材(cai)(cai)料(liao)的(de)(de)(de)(de)審核……每到年(nian)(nian)底(di)，連(lian)加幾(ji)天班(ban)準備(bei)工(gong)作(zuo)總(zong)結則(ze)是家常便飯，如果(guo)發(fa)生了(le)案(an)件(jian)，又要(yao)搜集(ji)尋找(zhao)有效證(zheng)據(ju)(ju)材(cai)(cai)料(liao)，翻出5年(nian)(nian)前的(de)(de)(de)(de)銷售票據(ju)(ju)或10年(nian)(nian)前的(de)(de)(de)(de)廣告(gao)合同，只為了(le)在(zai)應(ying)對(dui)(dui)案(an)件(jian)時(shi)多一(yi)份把握；下一(yi)年(nian)(nian)度的(de)(de)(de)(de)知識產權(quan)工(gong)作(zuo)規劃(hua)(hua)，則(ze)需要(yao)可量化的(de)(de)(de)(de)數據(ju)(ju)為決策提(ti)供(gong)依據(ju)(ju)，面(mian)對(dui)(dui)不夠精壯的(de)(de)(de)(de)隊(dui)伍和一(yi)張長長的(de)(de)(de)(de)excel臺賬(zhang)，管(guan)理(li)者難免多了(le)些許無奈。如果(guo)精力過多地放在(zai)申請等事務性工(gong)作(zuo)上，就無暇(xia)思考(kao)如何讓手中的(de)(de)(de)(de)權(quan)利發(fa)揮更大(da)(da)價值，那些靜靜躺(tang)在(zai)檔案(an)柜里(li)厚(hou)厚(hou)的(de)(de)(de)(de)商標(biao)(biao)、專(zhuan)利證(zheng)書(shu)，就失去了(le)應(ying)有的(de)(de)(de)(de)光(guang)芒(mang)。

2.業務雜化。從僅僅一(yi)(yi)個技術或(huo)一(yi)(yi)張(zhang)圖(tu)到(dao)(dao)進(jin)行(xing)(xing)保(bao)(bao)護(hu)設計(ji)，到(dao)(dao)走向(xiang)申請直至最(zui)終(zhong)獲得(de)權(quan)(quan)利(li)，再(zai)到(dao)(dao)運營(ying)管(guan)理(li)、權(quan)(quan)利(li)維持(chi)等，知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)(quan)管(guan)理(li)者每天的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)都無時無刻不在(zai)緊張(zhang)、謹(jin)慎、有(you)序地進(jin)行(xing)(xing)。記得(de)一(yi)(yi)次(ci)我們(men)訪談某大(da)型企業知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)(quan)負責人，僅坐(zuo)在(zai)他(ta)辦(ban)公室一(yi)(yi)小時的(de)(de)(de)時間里，市場部就送來(lai)兩份(fen)用于明年國外參展(zhan)的(de)(de)(de)展(zhan)臺(tai)設計(ji)圖(tu)、機構發(fa)來(lai)兩件專利(li)的(de)(de)(de)第三次(ci)審查意見通(tong)知(zhi)書(shu)、一(yi)(yi)封助(zhu)理(li)送來(lai)的(de)(de)(de)裝有(you)25件商標注(zhu)冊證的(de)(de)(de)來(lai)函，專員詢問200件專利(li)年費的(de)(de)(de)繳(jiao)納委外確(que)認郵件……這些事務都需要(yao)他(ta)逐一(yi)(yi)答(da)復(fu)。我們(men)深刻地感受到(dao)(dao)了在(zai)互聯網高(gao)(gao)速(su)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)當下，ERP、OA等系(xi)統已(yi)經普遍融入企業，高(gao)(gao)效(xiao)輔助(zhu)資源協調及(ji)(ji)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)，效(xiao)率大(da)跨步提升，作(zuo)(zuo)為為企業創新發(fa)展(zhan)保(bao)(bao)駕護(hu)航的(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)(quan)經理(li)人們(men)，每天卻仍然無法避免地被機械(xie)的(de)(de)(de)傳(chuan)遞、錄入、確(que)認等工(gong)作(zuo)(zuo)牽絆，而對知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)(quan)如何幫助(zhu)企業安全經營(ying)、控(kong)制成本并(bing)獲得(de)高(gao)(gao)額利(li)潤、戰略整合等更應關注(zhu)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)無暇顧及(ji)(ji)、無力應對。

零(ling)散的(de)(de)工(gong)作可以通(tong)過更加高效的(de)(de)管理和工(gong)具來整合，現(xian)代企業(ye)的(de)(de)知(zhi)識產(chan)權工(gong)作，可以通(tong)過技術與(yu)專(zhuan)業(ye)的(de)(de)結合、數據(ju)的(de)(de)穿透，將工(gong)作優化處理，使管理者擁(yong)有更多的(de)(de)時間審視及規劃知(zhi)識產(chan)權發展。

當我(wo)們的信息化(hua)平(ping)臺(tai)在多(duo)家大型企(qi)業順利實施，把那些(xie)怕出(chu)錯、怕記錯、怕漏(lou)掉的工作都放心地交(jiao)給得力工具時(shi)，經理人從(cong)繁雜的事務性工作中(zhong)解脫，我(wo)們也(ye)感到無比的滿(man)足與欣(xin)慰。

3.溝通墻化。在咨(zi)詢(xun)過程中，我們發現很多時候知識(shi)產權(quan)(quan)管理者雖辛勤(qin)耕耘，但常處于被動。比如(ru)某企(qi)業二級品(pin)(pin)(pin)牌(pai)與主品(pin)(pin)(pin)牌(pai)在宣傳包裝設計上(shang)(shang)有(you)交叉，市場部門(men)為(wei)盡(jin)快(kuai)加強(qiang)二級品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的推廣(guang)，獲(huo)取市場份額而強(qiang)勢(shi)爭取，卻忽略(lve)了對主品(pin)(pin)(pin)牌(pai)商(shang)標價值培育帶來的風(feng)險(xian)；某企(qi)業擬上(shang)(shang)市產品(pin)(pin)(pin)中，某技術與競標企(qi)業的專利(li)權(quan)(quan)利(li)要(yao)求說(shuo)明上(shang)(shang)近似程度較高(gao)，但研(yan)發部門(men)仍然堅持按原有(you)設計申(shen)報，專利(li)授(shou)權(quan)(quan)前景渺(miao)茫……這(zhe)些(xie)可能存在風(feng)險(xian)的事情上(shang)(shang)，知識(shi)產權(quan)(quan)管理者們的話(hua)語權(quan)(quan)往(wang)往(wang)不高(gao)。

知識產權(quan)的管(guan)理(li)(li)者都(dou)(dou)知道未雨綢繆的重要性，很多(duo)風險都(dou)(dou)可(ke)以通過多(duo)種知識產權(quan)策略及時規(gui)避或降低；建(jian)立合理(li)(li)的規(gui)則、運用有(you)效的工具、打(da)破溝通的壁壘(lei)就可(ke)以極大地避免上述情況(kuang)帶來的困(kun)擾。流程(cheng)可(ke)以解(jie)決80%的協作問題，企(qi)業(ye)要有(you)創新(xin)保護(hu)的流程(cheng)和機制(zhi)，讓知識產權(quan)管(guan)理(li)(li)形(xing)成良性的業(ye)務(wu)驅動。

篇8

關鍵(jian)詞(ci)：高校；知識(shi)產(chan)權(quan)；知識(shi)經濟

 我國(guo)高(gao)校在(zai)知(zhi)(zhi)識經濟中的(de)地(di)位和(he)作用日(ri)益增強(qiang)，而當前高(gao)校知(zhi)(zhi)識產(chan)權的(de)保護與管(guan)理(li)(li)還存在(zai)許多亟待解(jie)決的(de)問題，這些不(bu)利(li)情況都(dou)將制約高(gao)校的(de)進一步(bu)發展(zhan)。根據(ju)國(guo)家教育部1999年4月(yue)8日(ri)實施的(de)《高(gao)等學校知(zhi)(zhi)識產(chan)權保護管(guan)理(li)(li)規定》，高(gao)校知(zhi)(zhi)識產(chan)權包括專(zhuan)利(li)權，商標(biao)(biao)權；技術秘(mi)密和(he)商業秘(mi)密；著(zhu)作權及(ji)其(qi)鄰(lin)接(jie)權；高(gao)等學校的(de)校標(biao)(biao)和(he)各種服務(wu)標(biao)(biao)志；依(yi)照國(guo)家法(fa)律法(fa)規規定或者依(yi)法(fa)由合同約定由高(gao)等學校享有(you)或持有(you)的(de)其(qi)他權利(li)。

一(yi)、我國高(gao)校(xiao)知識產權保護與(yu)管理存(cun)在的問題

(一(yi))缺(que)乏(fa)統一(yi)的(de)管理部門(men)

有(you)些高(gao)校缺(que)少系統(tong)的知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)權(quan)保護措(cuo)施，對知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)權(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)的機構缺(que)乏有(you)效的管(guan)(guan)理(li)(li)。高(gao)校知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)權(quan)屬(shu)于多(duo)個機構管(guan)(guan)理(li)(li)，其職(zhi)能的行使是分散(san)的。許多(duo)知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)權(quan)機構一(yi)般掛靠(kao)在科技(ji)主(zhu)管(guan)(guan)部門內(nei)，沒有(you)專門的知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)權(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)辦(ban)公室或專職(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員，甚至有(you)關人(ren)(ren)員根(gen)本不懂有(you)關法律法規(gui)，知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)權(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)實際上處于放任自(zi)流(liu)、無人(ren)(ren)負(fu)責(ze)的狀態。

(二(er))缺乏知(zhi)識產權專用經費及(ji)有效的(de)政策(ce)導向和利(li)益(yi)機制

申(shen)(shen)請專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)需要(yao)繳(jiao)(jiao)納(na)一(yi)(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)，尤其(qi)是(shi)(shi)發(fa)明(ming)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)，從申(shen)(shen)請到(dao)授權(quan)(quan)要(yao)繳(jiao)(jiao)納(na)申(shen)(shen)請費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)、維(wei)持(chi)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)、實(shi)審費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)和授權(quan)(quan)登記(ji)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)等(deng)各種費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用，還要(yao)繳(jiao)(jiao)納(na)機(ji)構的(de)(de)(de)(de)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)。如果到(dao)國外申(shen)(shen)請專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)動輒(zhe)需用上(shang)萬元。目前，高(gao)(gao)校中職務發(fa)明(ming)的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)一(yi)(yi)般都由課(ke)(ke)題組從其(qi)課(ke)(ke)題經(jing)(jing)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)中支(zhi)付，由于(yu)課(ke)(ke)題組具(ju)有一(yi)(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)時間(jian)性(xing)，課(ke)(ke)題任務一(yi)(yi)旦完成，專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)維(wei)持(chi)就顯得很困難(nan)，而(er)(er)發(fa)明(ming)創造(zao)的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)權(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)有效(xiao)(xiao)性(xing)是(shi)(shi)以專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)權(quan)(quan)人(ren)繳(jiao)(jiao)納(na)規(gui)(gui)定(ding)(ding)數額的(de)(de)(de)(de)年(nian)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)來維(wei)持(chi)，一(yi)(yi)些(xie)有前景的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)由于(yu)無法按時繳(jiao)(jiao)納(na)維(wei)持(chi)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)而(er)(er)不(bu)得不(bu)放(fang)棄專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)權(quan)(quan)，造(zao)成學(xue)校知識(shi)產權(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)流失(shi)。尤其(qi)是(shi)(shi)一(yi)(yi)些(xie)技術含量高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)發(fa)明(ming)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)，它的(de)(de)(de)(de)審查周期長，往(wang)往(wang)需要(yao)二三年(nian)以上(shang)的(de)(de)(de)(de)時間(jian)才能授權(quan)(quan)，其(qi)效(xiao)(xiao)益(yi)的(de)(de)(de)(de)體現需要(yao)更(geng)長時間(jian)，如果僅由發(fa)明(ming)人(ren)決定(ding)(ding)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)維(wei)持(chi)與否，就很難(nan)有效(xiao)(xiao)地(di)保護高(gao)(gao)校的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)。這與無知識(shi)產權(quan)(quan)專(zhuan)(zhuan)用經(jing)(jing)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)有著密(mi)切的(de)(de)(de)(de)關系。此外，專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)法及其(qi)實(shi)施細則明(ming)文規(gui)(gui)定(ding)(ding)了(le)對發(fa)明(ming)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)“一(yi)(yi)獎兩酬”，但至今許多高(gao)(gao)校由于(yu)經(jing)(jing)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)不(bu)落實(shi)，對這一(yi)(yi)規(gui)(gui)定(ding)(ding)未能兌現或(huo)兌現不(bu)到(dao)位，影響了(le)發(fa)明(ming)人(ren)或(huo)設(she)計人(ren)的(de)(de)(de)(de)積極性(xing)。

(三)缺乏嚴格的保密制度(du)

目前高(gao)(gao)校在(zai)(zai)科(ke)(ke)(ke)技(ji)活動中，技(ji)術(shu)泄密問(wen)題比較嚴重。現在(zai)(zai)高(gao)(gao)校仍有(you)(you)一些(xie)科(ke)(ke)(ke)研人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)利(li)(li)用手(shou)(shou)中掌握(wo)的(de)屬于學(xue)校職(zhi)(zhi)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)(guo)(guo)的(de)技(ji)術(shu)資料，私下去從(cong)事校外科(ke)(ke)(ke)學(xue)研究、技(ji)術(shu)開發(fa)、技(ji)術(shu)咨(zi)詢和技(ji)術(shu)服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)等(deng)兼職(zhi)(zhi)活動，泄漏了(le)(le)高(gao)(gao)校辛苦得來(lai)的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)(guo)(guo)。而(er)且由于人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)流(liu)動中有(you)(you)關人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)離職(zhi)(zhi)后和高(gao)(gao)校簽訂(ding)的(de)合同(tong)方(fang)面不夠完善，甚至有(you)(you)些(xie)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)是(shi)借著自(zi)己手(shou)(shou)中所(suo)掌握(wo)的(de)高(gao)(gao)校知識(shi)產權成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)(guo)(guo)來(lai)謀(mou)取高(gao)(gao)薪和好的(de)職(zhi)(zhi)位，許多科(ke)(ke)(ke)研數據和成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)(guo)(guo)被流(liu)動的(de)科(ke)(ke)(ke)技(ji)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)無償占有(you)(you)和帶走(zou)。還(huan)有(you)(you)一些(xie)科(ke)(ke)(ke)技(ji)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)故意?昆淆職(zhi)(zhi)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)(guo)(guo)和非職(zhi)(zhi)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)(guo)(guo)的(de)所(suo)有(you)(you)權的(de)歸(gui)屬問(wen)題，把其手(shou)(shou)中應屬與(yu)職(zhi)(zhi)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)作品(pin)的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)(guo)(guo)當成(cheng)(cheng)(cheng)非職(zhi)(zhi)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)申報專利(li)(li)進行轉讓等(deng)，這樣都(dou)造成(cheng)(cheng)(cheng)了(le)(le)高(gao)(gao)校的(de)損失。

(四)科研成果重復研究多

長期以來(lai)，我國高(gao)校(xiao)(xiao)科(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)(yan)人員適(shi)應了計劃(hua)經(jing)(jing)濟(ji)體(ti)制下的(de)(de)(de)(de)科(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)(yan)工(gong)作模式(shi)，在(zai)(zai)選擇科(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)(yan)課題立(li)(li)項時(shi)，不是(shi)以市(shi)場(chang)經(jing)(jing)濟(ji)前景為指導(dao)，而是(shi)以獲得(de)科(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)(yan)經(jing)(jing)費(fei)為目的(de)(de)(de)(de)，忽(hu)視查新(xin)(xin)工(gong)作，在(zai)(zai)不了解科(ke)(ke)(ke)(ke)技發展的(de)(de)(de)(de)最(zui)新(xin)(xin)動態、不管研(yan)(yan)(yan)(yan)究的(de)(de)(de)(de)課題內(nei)容(rong)(rong)是(shi)否(fou)重復、是(shi)否(fou)具(ju)有(you)新(xin)(xin)穎性(xing)和創(chuang)(chuang)造(zao)性(xing)的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下，將他人已完(wan)成的(de)(de)(de)(de)項目、已取(qu)得(de)專(zhuan)利(li)的(de)(de)(de)(de)發明創(chuang)(chuang)造(zao)進行立(li)(li)項，重復研(yan)(yan)(yan)(yan)究，一(yi)方面浪(lang)費(fei)了大(da)量的(de)(de)(de)(de)人、財、物，使高(gao)校(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)科(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)(yan)水平受到(dao)嚴(yan)重的(de)(de)(de)(de)阻礙，影響高(gao)校(xiao)(xiao)開(kai)發和擁有(you)自主知識產(chan)(chan)權；另一(yi)方面所得(de)的(de)(de)(de)(de)“研(yan)(yan)(yan)(yan)究成果”得(de)不到(dao)法律保護(hu)一(yi)旦形成產(chan)(chan)品投入(ru)市(shi)場(chang)后很容(rong)(rong)易造(zao)成侵權，使高(gao)校(xiao)(xiao)在(zai)(zai)經(jing)(jing)濟(ji)上(shang)蒙受損失。高(gao)校(xiao)(xiao)科(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)(yan)成果轉化率低(di)的(de)(de)(de)(de)狀(zhuang)況(kuang)，制約了高(gao)校(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)科(ke)(ke)(ke)(ke)技創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)。

二、高校知識產權保護與(yu)管理存在問題的原(yuan)因分析

(一)管理(li)部門和有(you)關人員認識上(shang)存在差距，重視程度不夠

由于(yu)高(gao)(gao)校(xiao)管理(li)和科(ke)研(yan)人員對知識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)的(de)(de)深刻內(nei)涵(han)缺乏(fa)了解(jie)，對知識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)保護的(de)(de)法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規和如何保護的(de)(de)程序掌握(wo)的(de)(de)不夠全面(mian)，高(gao)(gao)校(xiao)的(de)(de)知識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)保護缺乏(fa)戰略高(gao)(gao)度(du)、全局觀念，知識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)保護缺乏(fa)專門人才(cai)。另(ling)外，管理(li)人員認(ren)識(shi)(shi)(shi)上存在差異，重視程度(du)不同。這些原因，造成多數高(gao)(gao)校(xiao)沒有(you)建立較為完善的(de)(de)知識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)保護機制(zhi)，多頭管理(li)，無(wu)人負責。目前(qian)，僅靠部分科(ke)研(yan)人員自身力量(liang)保護、應用和推(tui)廣科(ke)技成果，實現科(ke)技成果的(de)(de)轉化。

(二)評(ping)價(jia)體(ti)系不(bu)科(ke)學，缺乏激勵機制

高校的(de)排名，教師(shi)職稱的(de)評(ping)定(ding)(ding)等都要(yao)依(yi)靠科研(yan)(yan)(yan)(yan)成果(guo)作為必備的(de)基(ji)礎條件，而專(zhuan)(zhuan)利(li)技術(shu)(shu)的(de)成果(guo)在近(jin)幾(ji)年得到(dao)部分確認。科研(yan)(yan)(yan)(yan)成果(guo)是(shi)以、著作出(chu)版、科研(yan)(yan)(yan)(yan)項目、科研(yan)(yan)(yan)(yan)經費、鑒(jian)定(ding)(ding)和(he)獲獎結(jie)果(guo)等為體系，多數專(zhuan)(zhuan)利(li)技術(shu)(shu)不作為評(ping)價因素。這些不合(he)理的(de)評(ping)價體系，影響了教師(shi)職稱評(ping)定(ding)(ding)、晉(jin)級獎勵(li)、績效考核(he)，使(shi)學校和(he)科研(yan)(yan)(yan)(yan)人員缺乏(fa)有效的(de)激勵(li)機制去(qu)增加支出(chu)用于知識產(chan)權(quan)的(de)保(bao)護，而科研(yan)(yan)(yan)(yan)人員又無(wu)法(fa)從知識產(chan)權(quan)保(bao)護中(zhong)得到(dao)有效的(de)回報(bao)。

(三(san))知識產權(quan)意識淡薄。不(bu)重視專利技(ji)術保密(mi)問題

 由于歷史原(yuan)因和傳(chuan)統(tong)的(de)觀念，許多人(ren)對知識(shi)(shi)產權(quan)(quan)的(de)概念、意識(shi)(shi)非常淡薄。研(yan)發(fa)人(ren)員自己不(bu)注重(zhong)保護研(yan)發(fa)的(de)科研(yan)成果和專利技(ji)術(shu)，同時(shi)有些人(ren)也不(bu)尊重(zhong)他人(ren)的(de)知識(shi)(shi)產權(quan)(quan)，對知識(shi)(shi)產權(quan)(quan)的(de)技(ji)術(shu)缺乏(fa)保密意識(shi)(shi)，造成技(ji)術(shu)泄密，失去(qu)知識(shi)(shi)產權(quan)(quan)保護的(de)基本條件。

(四(si))對研(yan)發的課題和項目(mu)缺乏系統(tong)性和前瞻性

由于管理機制不健全，管理缺(que)位。研(yan)(yan)發(fa)(fa)人員(yuan)未能及時掌(zhang)握國際、國內的(de)(de)(de)新(xin)(xin)動態，并受不同地區(qu)、研(yan)(yan)發(fa)(fa)人員(yuan)的(de)(de)(de)理論(lun)和技(ji)術(shu)水平、新(xin)(xin)技(ji)術(shu)運(yun)用能力等諸多因(yin)素的(de)(de)(de)影響，致使研(yan)(yan)發(fa)(fa)的(de)(de)(de)課題缺(que)乏(fa)前瞻性，造成(cheng)項目重復和浪費，科(ke)研(yan)(yan)成(cheng)果難以(yi)實現(xian)轉化，制約(yue)高校科(ke)技(ji)創新(xin)(xin)。

三、高校知識產權保護與管理(li)策略

(一)建立(li)統(tong)一的知(zhi)識產權經營管理(li)部門

受(shou)國(guo)(guo)外著(zhu)名高(gao)校知(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)的(de)(de)啟(qi)示，目前(qian)我國(guo)(guo)國(guo)(guo)內(nei)高(gao)校也開始探(tan)索建立(li)新的(de)(de)知(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)組織(zhi)模式。中(zhong)國(guo)(guo)科技大(da)學(xue)就成立(li)了(le)專(zhuan)門的(de)(de)知(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)辦公室，以(yi)專(zhuan)利(li)保護(hu)和(he)合同(tong)管(guan)理(li)為重(zhong)點，逐(zhu)步對(dui)該校的(de)(de)知(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)(quan)(quan)進行規(gui)范、全面(mian)的(de)(de)管(guan)理(li)，在理(li)順產(chan)權(quan)(quan)(quan)關系、保護(hu)知(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)(quan)(quan)、規(gui)避技術風險等方面(mian)取得了(le)初步成效(xiao)。綜(zong)觀國(guo)(guo)內(nei)的(de)(de)情況和(he)國(guo)(guo)際的(de)(de)經驗(yan)實(shi)例可以(yi)表明，要防止高(gao)校知(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)(quan)(quan)流失(shi)，減少高(gao)校無(wu)形(xing)資產(chan)被(bei)任(ren)意侵害和(he)流失(shi)現象，必(bi)須加強高(gao)校知(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)(quan)(quan)保護(hu)管(guan)理(li)工作，建立(li)高(gao)校知(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)(quan)(quan)保護(hu)的(de)(de)管(guan)理(li)體系，設立(li)合理(li)的(de)(de)管(guan)理(li)機構(gou)。

(二)積極完善知識(shi)產權歸屬制(zhi)度

高(gao)(gao)校(xiao)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)保(bao)護(hu)主要涉(she)及(ji)到高(gao)(gao)校(xiao)科技成(cheng)(cheng)果(guo)的(de)(de)專利(li)保(bao)護(hu)或商業秘密保(bao)護(hu)、著作權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)和鄰(lin)接權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)保(bao)護(hu)、高(gao)(gao)校(xiao)校(xiao)名校(xiao)標(biao)以及(ji)有(you)關服務(wu)標(biao)記的(de)(de)使用權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)利(li)保(bao)護(hu)等，具有(you)涉(she)及(ji)面廣、管理復雜的(de)(de)特點，所以完善(shan)高(gao)(gao)校(xiao)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)歸(gui)屬制度(du)，將有(you)助于減少法律糾紛(fen)，預防(fang)高(gao)(gao)校(xiao)的(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)成(cheng)(cheng)果(guo)流(liu)失。完善(shan)高(gao)(gao)校(xiao)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)歸(gui)屬制度(du)，關鍵是應該在我國(guo)高(gao)(gao)校(xiao)中(zhong)(zhong)推廣知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)保(bao)證(zheng)(zheng)書(shu)制度(du)。知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)保(bao)證(zheng)(zheng)書(shu)制度(du)是在國(guo)際知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)名大學(xue)中(zhong)(zhong)一(yi)種(zhong)非(fei)常流(liu)行的(de)(de)保(bao)護(hu)和管理高(gao)(gao)校(xiao)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)手段，它有(you)助于高(gao)(gao)校(xiao)明(ming)確知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)歸(gui)屬問題。知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)保(bao)證(zheng)(zheng)書(shu)制度(du)要求任何人員在進入高(gao)(gao)校(xiao)的(de)(de)時(shi)候，了(le)解學(xue)校(xiao)的(de)(de)有(you)關知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)條例，統一(yi)與(yu)學(xue)校(xiao)事先簽訂(ding)書(shu)面知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)協議(yi)。

當然由于(yu)各個高(gao)(gao)校情況不同(tong)，所以每個學校應該(gai)根據自己實際(ji)情況制(zhi)定(ding)有(you)關(guan)協定(ding)。在制(zhi)定(ding)高(gao)(gao)校知識產權保(bao)證書的(de)(de)(de)時候，可以參考西方一些(xie)著名企(qi)業與雇員簽訂的(de)(de)(de)知識產權保(bao)證書，采(cai)取(qu)利(li)(li)益平衡來買斷(duan)雇員受雇期問幾乎所有(you)的(de)(de)(de)智力成果，這樣有(you)利(li)(li)于(yu)減少(shao)糾紛與摩擦。也就是(shi)說該(gai)制(zhi)度的(de)(de)(de)推行必(bi)須和合理的(de)(de)(de)獎勵制(zhi)度相配套(tao)，不然就會打擊有(you)關(guan)人員創新的(de)(de)(de)積極(ji)性。

(三)實行合理的技術保密(mi)制度

高校要根據(ju)國家有(you)關法律和本校的(de)(de)現(xian)實(shi)情況制(zhi)定合理的(de)(de)保(bao)密(mi)(mi)制(zhi)度(du)，使切(qie)實(shi)可行的(de)(de)保(bao)密(mi)(mi)制(zhi)度(du)落實(shi)到科研課(ke)題組(zu)、實(shi)驗室(shi)等。學校各個單(dan)位(wei)要制(zhi)定有(you)關的(de)(de)保(bao)密(mi)(mi)規(gui)章，規(gui)章中要明確表明本單(dan)位(wei)的(de)(de)保(bao)密(mi)(mi)范圍。對外發表文章、展覽新(xin)科技(ji)和新(xin)產品以(yi)及交(jiao)流有(you)關資料(liao)時(shi)(shi)要進行嚴格的(de)(de)審(shen)查，以(yi)防(fang)泄密(mi)(mi)，造成(cheng)學校不必要的(de)(de)損失(shi)。對于技(ji)術(shu)資料(liao)、實(shi)驗記錄等有(you)關檔案的(de)(de)保(bao)管必須規(gui)范化，對于應該采取保(bao)密(mi)(mi)措施的(de)(de)要采取保(bao)密(mi)(mi)措施，以(yi)防(fang)有(you)關資料(liao)外泄，同時(shi)(shi)制(zhi)定嚴明的(de)(de)保(bao)密(mi)(mi)紀律，并要求有(you)關人員(yuan)嚴格遵(zun)守。

另外由于(yu)知識產(chan)權大部分都有(you)(you)時間(jian)限(xian)制，到達(da)一定時間(jian)的(de)(de)(de)發明、技術(shu)就(jiu)要進(jin)入公(gong)有(you)(you)領域，只有(you)(you)少部分的(de)(de)(de)知識產(chan)權在滿足(zu)一定條件下(xia)，可以長久維持下(xia)去，其(qi)中最(zui)主要的(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)商業秘密(mi)。商業秘密(mi)是(shi)指不為公(gong)眾所(suo)知悉、能(neng)為權利人(ren)帶來經(jing)(jing)濟(ji)利益、具有(you)(you)實用性并經(jing)(jing)權利人(ren)采取保密(mi)措施的(de)(de)(de)技術(shu)信息和經(jing)(jing)營信息。

(四(si))建(jian)立專利優先的科研業績(ji)評價(jia)和(he)激勵制度

進入市場經(jing)濟的今(jin)天，科研(yan)人員(yuan)和(he)科技管理人員(yuan)“重論文(wen)、重成果、輕(qing)專利”的現象仍(reng)大量存在，所以(yi)高(gao)校應該建立專利優先的科研(yan)業績評價和(he)激勵(li)制(zhi)度，充分調動(dong)全體教職員(yuan)工(gong)的創新(xin)熱情(qing)，使(shi)他們(men)主(zhu)動(dong)、積極地從事知識創新(xin)活動(dong)，產生更(geng)多具有核心競爭力(li)的自主(zhu)知識產權。可以(yi)采取(qu)以(yi)下(xia)幾種方法來(lai)激勵(li)有關人員(yuan)：

1．名譽獎(jiang)勵(li)和經濟獎(jiang)勵(li)并重。可以(yi)把知識產(chan)權因素與職(zhi)(zhi)稱(cheng)評(ping)定或先進評(ping)選(xuan)相結合，對于(yu)(yu)在知識產(chan)權取(qu)(qu)得及轉化方面取(qu)(qu)得了突出成(cheng)(cheng)績者(zhe)，在職(zhi)(zhi)稱(cheng)評(ping)定或先進評(ping)選(xuan)時優先考慮(lv)提(ti)升。同時高校(xiao)可以(yi)把從(cong)專利(li)(li)中(zhong)獲(huo)得的(de)利(li)(li)益拿(na)出一部分(fen)來(lai)，專門成(cheng)(cheng)立有關專利(li)(li)的(de)獎(jiang)金，用(yong)于(yu)(yu)獎(jiang)勵(li)發明(ming)人(ren)和在專利(li)(li)保護管理中(zhong)有突出成(cheng)(cheng)績的(de)管理者(zhe)。

2．知識產權(quan)成果(guo)轉化(hua)收益(yi)(yi)分成。高(gao)校知識產權(quan)成果(guo)順利(li)(li)商業(ye)化(hua)、轉化(hua)后(hou)，一定要(yao)把轉化(hua)后(hou)的收益(yi)(yi)分給(gei)(gei)(gei)(gei)原發(fa)(fa)(fa)明(ming)人一部(bu)分。這(zhe)一部(bu)分收益(yi)(yi)分給(gei)(gei)(gei)(gei)發(fa)(fa)(fa)明(ming)人的形(xing)式(shi)可以(yi)(yi)根(gen)據發(fa)(fa)(fa)明(ming)人的選擇或學校的情(qing)況采取不同(tong)的形(xing)式(shi)，可以(yi)(yi)給(gei)(gei)(gei)(gei)予(yu)一次性的資金獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)勵或分期(qi)給(gei)(gei)(gei)(gei)予(yu)獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)金，也可以(yi)(yi)把知識產權(quan)因素與個(ge)人技(ji)術股(gu)相結合，制定專(zhuan)利(li)(li)轉化(hua)后(hou)明(ming)確(que)的發(fa)(fa)(fa)明(ming)人可以(yi)(yi)占有(you)技(ji)術股(gu)份(fen)的激勵政策，適用(yong)股(gu)份(fen)獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)勵。這(zhe)里強調的是，對待專(zhuan)利(li)(li)發(fa)(fa)(fa)明(ming)人，要(yao)注意給(gei)(gei)(gei)(gei)予(yu)他(ta)們(men)獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)勵和從(cong)他(ta)們(men)自己的發(fa)(fa)(fa)明(ming)專(zhuan)利(li)(li)給(gei)(gei)(gei)(gei)予(yu)他(ta)們(men)一定的利(li)(li)益(yi)(yi)是兩(liang)回事，要(yao)實行獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)勵和利(li)(li)益(yi)(yi)都要(yao)給(gei)(gei)(gei)(gei)的制度，不能(neng)從(cong)他(ta)們(men)應該得到(dao)的利(li)(li)益(yi)(yi)中(zhong)抽取份(fen)額用(yong)于獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)勵有(you)關(guan)人員，這(zhe)樣會打擊有(you)關(guan)人員的積極性。

(五)積(ji)極構(gou)筑產學研新機制(zhi)

通(tong)過(guo)與(yu)各地區、企(qi)(qi)業建立友好(hao)(hao)(hao)合作(zuo)(zuo)(zuo)關系，參與(yu)地區或企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)創新，并以共(gong)(gong)建聯合研(yan)究中心、科(ke)(ke)(ke)技(ji)風險投資開發(fa)基金、科(ke)(ke)(ke)技(ji)成果轉(zhuan)(zhuan)化(hua)(hua)(hua)基地等方式把學校(xiao)和(he)企(qi)(qi)業或地區經濟開發(fa)捆綁在(zai)一起，實行風險共(gong)(gong)擔、利益(yi)共(gong)(gong)享，從而建立一個良好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)科(ke)(ke)(ke)技(ji)成果轉(zhuan)(zhuan)化(hua)(hua)(hua)通(tong)道。同(tong)(tong)時充分利用(yong)互聯網等信息(xi)手段，如高校(xiao)通(tong)過(guo)科(ke)(ke)(ke)技(ji)協作(zuo)(zuo)(zuo)網，向社(she)會、企(qi)(qi)業展示自己的(de)(de)(de)(de)科(ke)(ke)(ke)技(ji)成果、科(ke)(ke)(ke)研(yan)能(neng)力，同(tong)(tong)時了解企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)科(ke)(ke)(ke)技(ji)需求，使高校(xiao)和(he)社(she)會能(neng)夠有效地溝通(tong)，構建良好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)信息(xi)環境和(he)成果轉(zhuan)(zhuan)化(hua)(hua)(hua)環境。要在(zai)互惠互利、優勢互補(bu)、共(gong)(gong)同(tong)(tong)發(fa)展原(yuan)則的(de)(de)(de)(de)基礎上堅持與(yu)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)友好(hao)(hao)(hao)合作(zuo)(zuo)(zuo)，建立“強(qiang)強(qiang)聯合”的(de)(de)(de)(de)產學研(yan)聯合機構，發(fa)揮學校(xiao)的(de)(de)(de)(de)知(zhi)識產權(quan)輻射源和(he)企(qi)(qi)業在(zai)科(ke)(ke)(ke)技(ji)成果轉(zhuan)(zhuan)化(hua)(hua)(hua)中的(de)(de)(de)(de)主體作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)，達到(dao)雙贏目的(de)(de)(de)(de)。

篇9

關鍵詞(ci)：高新技術企業(ye)；知識產權管理；框架

一、知識產權計劃

知(zhi)(zhi)識產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)計(ji)劃(hua)，就是企(qi)業根(gen)(gen)據(ju)自(zi)身企(qi)業所處市場(chang)領域特點，根(gen)(gen)據(ju)企(qi)業本身的(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)需求，同(tong)時結合(he)(he)企(qi)業在(zai)行業內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)特點。在(zai)考慮企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)持續發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)和綜合(he)(he)市場(chang)競爭力的(de)(de)(de)(de)(de)前提下，對(dui)(dui)企(qi)業未來的(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)識產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)方向進行規劃(hua)。有計(ji)劃(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)分階(jie)段區分企(qi)業對(dui)(dui)知(zhi)(zhi)識產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)所采用的(de)(de)(de)(de)(de)具體(ti)管理(li)投(tou)入，依此更有針對(dui)(dui)性的(de)(de)(de)(de)(de)利用企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)有限資(zi)源管理(li)好企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)識產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)，同(tong)時又能提高(gao)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)綜合(he)(he)競爭力。而高(gao)新知(zhi)(zhi)識產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)計(ji)劃(hua)必須(xu)跟定企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)具體(ti)現狀(zhuang)而定。

（一(yi)）高(gao)新(xin)技(ji)術企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)整(zheng)(zheng)體(ti)(ti)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)目(mu)標企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的整(zheng)(zheng)體(ti)(ti)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)目(mu)標是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在做了(le)大(da)量的市場調查以(yi)(yi)及各(ge)方面的企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)規(gui)劃(hua)以(yi)(yi)后制定出來(lai)的。因此(ci)，在考慮(lv)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)知識產權計(ji)劃(hua)時也應(ying)該充分考慮(lv)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的整(zheng)(zheng)體(ti)(ti)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)目(mu)標。許(xu)多(duo)高(gao)新(xin)技(ji)術企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)都(dou)明確了(le)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)整(zheng)(zheng)體(ti)(ti)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)目(mu)標和(he)始終(zhong)貫徹的企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)。如佳(jia)能的“我們將(jiang)以(yi)(yi)領先技(ji)術創造出最(zui)優秀(xiu)的產品，我們有這(zhe)樣的義務和(he)責任”，以(yi)(yi)及柯達的“人人都(dou)會(hui)用(yong)”等(deng)美好的企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)愿景和(he)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)。由此(ci)可見，小型(xing)高(gao)新(xin)技(ji)術企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)想發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，首(shou)先就要(yao)有明確的發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)目(mu)標以(yi)(yi)及有自己特(te)色的企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)。其次(ci)，根(gen)據這(zhe)類(lei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)整(zheng)(zheng)體(ti)(ti)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)目(mu)標和(he)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)特(te)點(dian)，為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的高(gao)新(xin)技(ji)術制定相應(ying)的近(jin)期發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)規(gui)劃(hua)和(he)遠期發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)計(ji)劃(hua)。在合適(shi)的時機利用(yong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)有限的資源(yuan)，保證企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)正(zheng)常運營(ying)和(he)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)以(yi)(yi)及堅持企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)的前(qian)提下，盡(jin)量的抓(zhua)住(zhu)每一(yi)個(ge)知識產權的發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)時機，將(jiang)知識產權計(ji)劃(hua)作為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的整(zheng)(zheng)體(ti)(ti)計(ji)劃(hua)的一(yi)個(ge)重要(yao)部分來(lai)進行制定和(he)落(luo)實。

（二）尋找(zhao)高(gao)(gao)新技術(shu)企(qi)業(ye)的(de)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產權(quan)發展機會對于大部(bu)分高(gao)(gao)新技術(shu)企(qi)業(ye)來說，他們(men)的(de)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產權(quan)發展機會都比較多。因為(wei)高(gao)(gao)新企(qi)業(ye)的(de)立足之本就是(shi)產品中的(de)高(gao)(gao)科(ke)技含量(liang)。因此(ci)，高(gao)(gao)新技術(shu)企(qi)業(ye)應該(gai)加大科(ke)研力(li)量(liang)的(de)投(tou)入，做好知(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產權(quan)發展環境的(de)相關規(gui)劃(hua)。同(tong)時(shi)積極進(jin)(jin)行高(gao)(gao)新技術(shu)科(ke)研的(de)創(chuang)新研發工作(zuo)，對于科(ke)研創(chuang)新過程中遇到的(de)問題，及時(shi)進(jin)(jin)行解決。依此(ci)逐漸調整(zheng)企(qi)業(ye)高(gao)(gao)新技術(shu)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產權(quan)的(de)發展模式(shi)，使企(qi)業(ye)的(de)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產權(quan)管理進(jin)(jin)入一(yi)(yi)個良(liang)性循環中，進(jin)(jin)一(yi)(yi)步的(de)提高(gao)(gao)企(qi)業(ye)的(de)競爭(zheng)力(li)。

（三）分(fen)析企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內部條件和(he)外(wai)部環境高新技(ji)(ji)術(shu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的知識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)發(fa)(fa)展(zhan)都(dou)有其一定(ding)的目標(biao)和(he)備選(xuan)方(fang)案。而對(dui)于具(ju)體(ti)的知識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)發(fa)(fa)展(zhan)方(fang)向(xiang)的選(xuan)擇(ze)(ze)，要通過(guo)對(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)自(zi)身的技(ji)(ji)術(shu)創新方(fang)向(xiang)以及外(wai)部的企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)整體(ti)發(fa)(fa)展(zhan)趨勢等，選(xuan)擇(ze)(ze)更為適合企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)整體(ti)發(fa)(fa)展(zhan)的高新技(ji)(ji)術(shu)知識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)發(fa)(fa)展(zhan)計劃。因(yin)此，客觀詳細(xi)的分(fen)析企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的內部知識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)發(fa)(fa)展(zhan)條件和(he)外(wai)部的知識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)發(fa)(fa)展(zhan)需(xu)求，對(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)正(zheng)確的進行(xing)知識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)的發(fa)(fa)展(zhan)規劃同樣(yang)有著重(zhong)要的意義。

（四）全(quan)面評估知(zhi)識(shi)(shi)產權(quan)(quan)計(ji)劃備(bei)(bei)選(xuan)方(fang)(fang)案(an)備(bei)(bei)選(xuan)方(fang)(fang)案(an)給(gei)出了知(zhi)識(shi)(shi)產權(quan)(quan)計(ji)劃的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)幾種(zhong)選(xuan)擇情況，高(gao)新(xin)(xin)技術(shu)企(qi)業(ye)可以(yi)(yi)對(dui)著幾個(ge)知(zhi)識(shi)(shi)產權(quan)(quan)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)備(bei)(bei)選(xuan)方(fang)(fang)案(an)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)評估。首(shou)先(xian)成(cheng)(cheng)立(li)專(zhuan)家(jia)(jia)小(xiao)組，利用經濟學理(li)論(lun)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)邊際分(fen)析(xi)或者成(cheng)(cheng)本效益分(fen)析(xi)法進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)理(li)論(lun)意義上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)綜合(he)評估。在組成(cheng)(cheng)專(zhuan)家(jia)(jia)小(xiao)組人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇上(shang)，可以(yi)(yi)發(fa)(fa)(fa)揮高(gao)新(xin)(xin)技術(shu)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人力資源(yuan)優勢，進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)一(yi)些(xie)(xie)企(qi)業(ye)管理(li)部(bu)(bu)門(men)(men)和企(qi)業(ye)科研部(bu)(bu)門(men)(men)等多個(ge)部(bu)(bu)門(men)(men)優秀人才(cai)，對(dui)其進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)一(yi)些(xie)(xie)簡單的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)其他運作模式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓以(yi)(yi)及(ji)對(dui)知(zhi)識(shi)(shi)產權(quan)(quan)相關理(li)論(lun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)(xie)培(pei)(pei)訓。然后(hou)組成(cheng)(cheng)專(zhuan)家(jia)(jia)小(xiao)組對(dui)備(bei)(bei)案(an)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)企(qi)業(ye)各(ge)個(ge)領域(yu)不同(tong)專(zhuan)業(ye)角度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)詳細評估。主要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)評估形(xing)式首(shou)先(xian)采(cai)用無記名投(tou)(tou)票式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)式進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)知(zhi)識(shi)(shi)產權(quan)(quan)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)備(bei)(bei)選(xuan)方(fang)(fang)案(an)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)初步選(xuan)擇，然后(hou)把這些(xie)(xie)投(tou)(tou)票結果(guo)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)集體匯總。對(dui)投(tou)(tou)票匯總出來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)個(ge)備(bei)(bei)選(xuan)方(fang)(fang)案(an)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)評估結果(guo)再次(ci)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)進(jin)(jin)(jin)一(yi)步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)析(xi)，之后(hou)重(zhong)復這一(yi)過(guo)程(cheng)，直到最后(hou)剩下一(yi)個(ge)最為合(he)適(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)(shi)產權(quan)(quan)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)方(fang)(fang)案(an)。同(tong)時在知(zhi)識(shi)(shi)產權(quan)(quan)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)計(ji)劃選(xuan)擇問題上(shang)，企(qi)業(ye)領導階層的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)遠見卓(zhuo)識(shi)(shi)同(tong)樣能夠(gou)起(qi)到顯(xian)著的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作用。我國有很(hen)多高(gao)新(xin)(xin)技術(shu)企(qi)業(ye)都是由一(yi)些(xie)(xie)有著獨(du)到見解的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)家(jia)(jia)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)大膽的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)嘗試創新(xin)(xin)而大獲成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。然而這種(zhong)類似(si)于冒險(xian)嘗試態(tai)度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)新(xin)(xin)技術(shu)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)規劃本身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收益和商業(ye)風險(xian)是成(cheng)(cheng)正比的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

二、建立專門的知識產權管理機構

大多數(shu)的(de)(de)(de)高新(xin)技(ji)(ji)術產(chan)(chan)業(ye)(ye)，都有專(zhuan)門(men)(men)(men)的(de)(de)(de)進行(xing)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)工(gong)作的(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)。而這(zhe)類部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)可以根據其具體機構(gou)構(gou)成進行(xing)分(fen)類：首先是(shi)總部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)集中(zhong)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)分(fen)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)；其次是(shi)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)與(yu)技(ji)(ji)術部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)結合進行(xing)管(guan)理(li)(li)；最后是(shi)法(fa)律部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)專(zhuan)門(men)(men)(men)的(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)。而實際中(zhong)，由于知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)對于高新(xin)技(ji)(ji)術企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)重要(yao)性，大部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)分(fen)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)都采(cai)取總部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)集中(zhong)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)方(fang)法(fa)。例(li)如國外的(de)(de)(de)高新(xin)技(ji)(ji)術企(qi)(qi)業(ye)(ye)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)一(yi)般都屬于總公司專(zhuan)門(men)(men)(men)的(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)經理(li)(li)進行(xing)統一(yi)管(guan)轄。這(zhe)類知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)在整個(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)機構(gou)中(zhong)都占據著非常重要(yao)的(de)(de)(de)地(di)位。它與(yu)技(ji)(ji)術部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)和經營部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)共(gong)同構(gou)成了企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展運行(xing)核心。而同時與(yu)生產(chan)(chan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)和財政部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)一(yi)起組成了企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)組織管(guan)理(li)(li)核心。

（一(yi)）IBM知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)IBM企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)機構(gou)就是第一(yi)種(zhong)情況。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)設有專門(men)的(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)總(zong)(zong)機構(gou)。而(er)在管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)總(zong)(zong)部(bu)之下還設立有專門(men)的(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)務(wu)部(bu)和(he)(he)專利部(bu)。法(fa)(fa)務(wu)部(bu)主要負責(ze)(ze)與知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)相關的(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)律事務(wu)，而(er)專利部(bu)主要負責(ze)(ze)與企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)有關的(de)(de)(de)(de)專利類(lei)(lei)(lei)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)事務(wu)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內部(bu)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)采取的(de)(de)(de)(de)是中央集中式管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)制(zhi)度。有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)總(zong)(zong)部(bu)統一(yi)進(jin)行企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內部(bu)所(suo)有知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)事務(wu)。如(ru)在企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內部(bu)出(chu)現的(de)(de)(de)(de)總(zong)(zong)公(gong)(gong)司或分公(gong)(gong)司員工(gong)完成的(de)(de)(de)(de)發明(ming)(ming)、著作以及其他成果的(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)都應該(gai)歸(gui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)總(zong)(zong)部(bu)所(suo)有，牽(qian)涉的(de)(de)(de)(de)這類(lei)(lei)(lei)情況的(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)作，都有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)總(zong)(zong)部(bu)的(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)機構(gou)負責(ze)(ze)處理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)。而(er)保(bao)障這種(zhong)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)體制(zhi)合(he)法(fa)(fa)性的(de)(de)(de)(de)是員工(gong)與企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)之間簽署的(de)(de)(de)(de)關于類(lei)(lei)(lei)似情況處理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)規(gui)(gui)范合(he)同“有關信息、發明(ming)(ming)及著作物同意書”。同時(shi)IBM各個子企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)也要同企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)總(zong)(zong)部(bu)簽訂“綜合(he)技術協(xie)(xie)助契約”。通過這兩種(zhong)協(xie)(xie)議的(de)(de)(de)(de)共(gong)同制(zhi)約，詳細(xi)而(er)規(gui)(gui)范的(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)定了協(xie)(xie)議雙方應該(gai)承擔(dan)的(de)(de)(de)(de)義務(wu)以及享受(shou)的(de)(de)(de)(de)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)利。以這樣規(gui)(gui)范的(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)制(zhi)度，來(lai)進(jin)行企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內部(bu)的(de)(de)(de)(de)所(suo)有知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)類(lei)(lei)(lei)無形資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)統一(yi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)和(he)(he)調配。而(er)這樣的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)方式能(neng)夠很好的(de)(de)(de)(de)提高企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內部(bu)所(suo)有知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)資(zi)源的(de)(de)(de)(de)利用效率。同時(shi)也能(neng)提高企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)核(he)心知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)效率，減少企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)類(lei)(lei)(lei)無形商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)秘密泄(xie)露(lu)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題。

（二）華為知(zhi)識(shi)(shi)產權(quan)的(de)管理(li)(li)華為公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)知(zhi)識(shi)(shi)產權(quan)管理(li)(li)形式主要(yao)(yao)是第(di)二種情況。在(zai)(zai)華為公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)內部，主要(yao)(yao)有一(yi)個專門(men)(men)負責管理(li)(li)公(gong)(gong)司(si)(si)內部大小知(zhi)識(shi)(shi)產權(quan)的(de)專業專職(zhi)機構“知(zhi)識(shi)(shi)產權(quan)總部”。而且華為公(gong)(gong)司(si)(si)對該部門(men)(men)的(de)資源(yuan)傾斜相較于其他(ta)部門(men)(men)來說(shuo)，非常的(de)明顯(xian)。在(zai)(zai)知(zhi)識(shi)(shi)產權(quan)總部中(zhong)，有專門(men)(men)的(de)從公(gong)(gong)司(si)(si)管理(li)(li)高層挑選出來的(de)適(shi)合指揮(hui)知(zhi)識(shi)(shi)產權(quan)管理(li)(li)工(gong)作的(de)專職(zhi)人員。在(zai)(zai)這個部門(men)(men)領導之下，還細分為多個不同(tong)功用的(de)科室。

三、對于知識產權相關人員(yuan)的管理

（一）對于(yu)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)人(ren)才(cai)的管理(li)(li)企(qi)(qi)業(ye)(ye)中(zhong)高(gao)新技術(shu)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)的研(yan)發(fa)經過(guo)都(dou)是，有企(qi)(qi)業(ye)(ye)內部(bu)(bu)(bu)的知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)人(ren)才(cai)進行了夜以(yi)繼日的工作(zuo)付(fu)出換來的。知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)的管理(li)(li)固然(ran)重(zhong)要，但作(zuo)為(wei)這(zhe)類(lei)(lei)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)的研(yan)發(fa)者(zhe)們(men)也要有足夠的重(zhong)視。如(ru)，我國的華為(wei)公司，管理(li)(li)部(bu)(bu)(bu)門(men)中(zhong)的知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)總(zong)部(bu)(bu)(bu)就(jiu)要負責企(qi)(qi)業(ye)(ye)內部(bu)(bu)(bu)的知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)人(ren)員(yuan)(yuan)的管理(li)(li)工作(zuo)。如(ru)負責為(wei)這(zhe)類(lei)(lei)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)人(ren)才(cai)的選拔標(biao)準，以(yi)及知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)人(ren)才(cai)科(ke)研(yan)方向，和企(qi)(qi)業(ye)(ye)內部(bu)(bu)(bu)的高(gao)新技術(shu)頂尖(jian)的專(zhuan)門(men)人(ren)才(cai)對企(qi)(qi)業(ye)(ye)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)工作(zuo)人(ren)員(yuan)(yuan)進行簡單的培訓，通過(guo)對高(gao)新技術(shu)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)研(yan)發(fa)人(ren)員(yuan)(yuan)素質(zhi)的嚴格規(gui)范管理(li)(li)，提高(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)發(fa)展效率(lv)。

（二）對(dui)(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)(nei)部(bu)普通人員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)高(gao)(gao)(gao)新(xin)技(ji)(ji)術(shu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)單單靠(kao)專職(zhi)的(de)(de)(de)高(gao)(gao)(gao)新(xin)技(ji)(ji)術(shu)研發(fa)(fa)(fa)人員(yuan)(yuan)進(jin)行(xing)(xing)(xing)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)(nei)部(bu)的(de)(de)(de)高(gao)(gao)(gao)新(xin)技(ji)(ji)術(shu)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)和(he)發(fa)(fa)(fa)展是不現實的(de)(de)(de)。因(yin)為一個企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)對(dui)(dui)(dui)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，始(shi)終都離(li)不開企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)(nei)部(bu)工(gong)(gong)作(zuo)人員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)共(gong)同(tong)參與。因(yin)此，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)機(ji)構也應該對(dui)(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)(nei)部(bu)普通工(gong)(gong)作(zuo)人員(yuan)(yuan)進(jin)行(xing)(xing)(xing)一些有關知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)方面的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)措施(shi)。比如說，對(dui)(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)(nei)部(bu)的(de)(de)(de)普通工(gong)(gong)作(zuo)人員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)高(gao)(gao)(gao)新(xin)技(ji)(ji)術(shu)貢獻(xian)，要(yao)(yao)(yao)根據相關的(de)(de)(de)規定進(jin)行(xing)(xing)(xing)適當的(de)(de)(de)獎勵措施(shi)，依此來(lai)調動企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)普通員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)積極(ji)性。四、結論(lun)綜上(shang)所述，高(gao)(gao)(gao)新(xin)技(ji)(ji)術(shu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)，首先要(yao)(yao)(yao)對(dui)(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)(nei)的(de)(de)(de)高(gao)(gao)(gao)新(xin)技(ji)(ji)術(shu)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)發(fa)(fa)(fa)展進(jin)行(xing)(xing)(xing)科學的(de)(de)(de)短期規劃(hua)和(he)長(chang)期計劃(hua)；其次(ci)，要(yao)(yao)(yao)對(dui)(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)(nei)部(bu)的(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)機(ji)構，進(jin)行(xing)(xing)(xing)更為規范的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)合(he)同(tong)和(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)措施(shi)方面的(de)(de)(de)優化(hua)；最后要(yao)(yao)(yao)重視(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)(nei)部(bu)相關知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)人才的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)，同(tong)時提高(gao)(gao)(gao)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)(nei)所有員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)對(dui)(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)和(he)發(fa)(fa)(fa)展意識(shi)(shi)。依此來(lai)提高(gao)(gao)(gao)高(gao)(gao)(gao)新(xin)技(ji)(ji)術(shu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)發(fa)(fa)(fa)展效率(lv)，使其在激烈的(de)(de)(de)市場競爭(zheng)中，取(qu)得(de)更大的(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)競爭(zheng)優勢。

參考文獻：

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篇10

1　引言

加強企業(ye)知(zhi)識產(chan)權(quan)管理(li)，發掘(jue)企業(ye)知(zhi)識產(chan)權(quan)中蘊含的巨大(da)商(shang)業(ye)價值成(cheng)為(wei)企業(ye)在(zai)(zai)競爭中制勝的法寶(bao)。知(zhi)識產(chan)權(quan)管理(li)能力(li)成(cheng)為(wei)一個成(cheng)功企業(ye)的核(he)心競爭力(li)。然而，由于中國經(jing)濟市場化時間比較短，無論是知(zhi)識產(chan)權(quan)法律(lv)保護(hu)體系，還是企業(ye)知(zhi)識產(chan)權(quan)保護(hu)意識、開發與運作(zuo)知(zhi)識產(chan)權(quan)的經(jing)驗及(ji)技術都還相當(dang)薄弱，企業(ye)知(zhi)識產(chan)權(quan)管理(li)還存在(zai)(zai)許多(duo)問(wen)題(ti)。本文將對(dui)(dui)我國企業(ye)知(zhi)識產(chan)權(quan)管理(li)中存在(zai)(zai)的問(wen)題(ti)及(ji)其原因進(jin)行(xing)分(fen)析(xi)，并提(ti)出(chu)一些(xie)政策建議和對(dui)(dui)策。

2　企(qi)業(ye)知識產權管理中存在(zai)的問題

2.1　企業知識產權(quan)管理缺(que)少有利的(de)外(wai)部環(huan)境(jing)

企(qi)業(ye)的知識(shi)產權管(guan)理必然會受到外(wai)部(bu)環(huan)境(jing)(jing)的影(ying)響(xiang)，本文討論(lun)的知識(shi)產權管(guan)理外(wai)部(bu)環(huan)境(jing)(jing)主要是指知識(shi)產權法律保(bao)護(hu)體(ti)系及中介(jie)市場(chang)機構。由于中國的經濟市場(chang)化時間不(bu)長，無論(lun)是法律保(bao)護(hu)機制還是市場(chang)運(yun)作機構都(dou)還不(bu)完(wan)善，企(qi)業(ye)知識(shi)產權管(guan)理缺少有(you)利的外(wai)部(bu)環(huan)境(jing)(jing)，主要表現在以下幾個方面。

（1）知(zhi)識(shi)產權(quan)保護(hu)制(zhi)(zhi)度自身(shen)的(de)缺陷(xian)。1980年(nian)我(wo)國才(cai)加入(ru)世界知(zhi)識(shi)產權(quan)組織(zhi)，1984年(nian)才(cai)開始實(shi)施(shi)第一(yi)部《專(zhuan)利(li)(li)(li)(li)法(fa)》。目前雖然已經制(zhi)(zhi)定了(le)(le)較為全面的(de)知(zhi)識(shi)產權(quan)保護(hu)法(fa)律，并應實(shi)際之需作過(guo)調(diao)整和(he)修改，但是，我(wo)國的(de)《專(zhuan)利(li)(li)(li)(li)法(fa)》、《商標法(fa)》、《版權(quan)法(fa)》在實(shi)際操作過(guo)程(cheng)中(zhong)仍(reng)表現出一(yi)些本身(shen)的(de)不(bu)(bu)合理性(xing)。例如，專(zhuan)利(li)(li)(li)(li)法(fa)規定的(de)專(zhuan)利(li)(li)(li)(li)審(shen)(shen)批期限(xian)過(guo)長，專(zhuan)利(li)(li)(li)(li)費(fei)用過(guo)高，導致(zhi)企業往往因(yin)害怕在專(zhuan)利(li)(li)(li)(li)申(shen)請中(zhong)投入(ru)過(guo)多的(de)時間和(he)精力而淺嘗輒止。實(shi)踐(jian)中(zhong)，專(zhuan)利(li)(li)(li)(li)審(shen)(shen)查(cha)機構(gou)由(you)于(yu)不(bu)(bu)受期限(xian)的(de)約束，常有任意拖延專(zhuan)利(li)(li)(li)(li)實(shi)質審(shen)(shen)查(cha)時間的(de)情況出現。專(zhuan)利(li)(li)(li)(li)的(de)審(shen)(shen)查(cha)期限(xian)過(guo)長往往使得申(shen)請的(de)專(zhuan)利(li)(li)(li)(li)技術(shu)喪失先進性(xing)，損害了(le)(le)申(shen)請人的(de)利(li)(li)(li)(li)益(yi)，打擊了(le)(le)申(shen)請人的(de)積極性(xing)。

（2）知(zhi)識產權(quan)(quan)司(si)法(fa)(fa)(fa)(fa)機(ji)關執(zhi)法(fa)(fa)(fa)(fa)不力。法(fa)(fa)(fa)(fa)律的(de)(de)保護不僅在于立法(fa)(fa)(fa)(fa)的(de)(de)完善，更(geng)重要的(de)(de)是依(yi)賴于有力的(de)(de)執(zhi)法(fa)(fa)(fa)(fa)。然(ran)而調(diao)查表明，企(qi)業對(dui)知(zhi)識產權(quan)(quan)保護的(de)(de)指責更(geng)多地集(ji)中于司(si)法(fa)(fa)(fa)(fa)機(ji)關的(de)(de)執(zhi)法(fa)(fa)(fa)(fa)不力。法(fa)(fa)(fa)(fa)院(yuan)與仲裁機(ji)構在知(zhi)識產權(quan)(quan)糾紛案(an)(an)件(jian)的(de)(de)處(chu)理中無法(fa)(fa)(fa)(fa)達到及(ji)時、正確的(de)(de)裁斷要求，使得侵(qin)權(quan)(quan)糾紛中無法(fa)(fa)(fa)(fa)及(ji)時確定權(quan)(quan)屬，打(da)擊侵(qin)權(quan)(quan)行為。這(zhe)里(li)除了由于司(si)法(fa)(fa)(fa)(fa)機(ji)構、組(zu)織制度原(yuan)因(yin)造(zao)成(cheng)的(de)(de)工作作風拖(tuo)沓、辦(ban)案(an)(an)效率低下問題，同時也有司(si)法(fa)(fa)(fa)(fa)機(ji)關人員的(de)(de)專業知(zhi)識欠缺的(de)(de)原(yuan)因(yin)。

（3）行(xing)(xing)(xing)政機(ji)(ji)關(guan)(guan)沒有(you)發(fa)揮應有(you)的(de)作用(yong)。行(xing)(xing)(xing)政權力在(zai)中國社(she)會有(you)其(qi)深刻的(de)文化心理(li)優勢，由此(ci)企業(ye)普遍對行(xing)(xing)(xing)政機(ji)(ji)關(guan)(guan)存(cun)在(zai)高期(qi)望值。然而(er)，行(xing)(xing)(xing)政機(ji)(ji)關(guan)(guan)由于體制(zhi)因(yin)素(su)而(er)效率(lv)低下，同時(shi)，行(xing)(xing)(xing)政機(ji)(ji)關(guan)(guan)由于在(zai)司法(fa)中的(de)地位，對嚴重的(de)侵權而(er)致犯罪的(de)行(xing)(xing)(xing)為，缺(que)乏防止(zhi)措施和指(zhi)控的(de)權限；法(fa)院(yuan)在(zai)刑(xing)(xing)事責(ze)任的(de)追究中，按分工習慣，又將(jiang)此(ci)類審(shen)判交(jiao)由刑(xing)(xing)庭，而(er)普通的(de)刑(xing)(xing)庭往往缺(que)乏追究行(xing)(xing)(xing)為人刑(xing)(xing)事責(ze)任的(de)能力。因(yin)此(ci)企業(ye)經(jing)常反映難與管理(li)機(ji)(ji)構打(da)交(jiao)道，而(er)且很難適用(yong)刑(xing)(xing)罰手(shou)段(duan)來保護自己，打(da)擊(ji)侵害者。

（4）市(shi)場上(shang)知(zhi)識(shi)(shi)產權(quan)(quan)侵權(quan)(quan)行(xing)為(wei)泛濫。由于(yu)知(zhi)識(shi)(shi)產權(quan)(quan)法律保護體系不健全(quan)，加上(shang)過去中(zhong)國實行(xing)成果管理的(de)科技管理體制的(de)慣性(xing)影響，導致中(zhong)國知(zhi)識(shi)(shi)產權(quan)(quan)侵權(quan)(quan)行(xing)為(wei)泛濫，甚至有(you)時達到公(gong)開化。例如，有(you)人(ren)就錯誤(wu)地認為(wei)“盜版”行(xing)為(wei)對(dui)中(zhong)國的(de)經濟發展有(you)利：“在(zai)中(zhong)關村，凡有(you)真(zhen)的(de)幾(ji)乎就有(you)假的(de)，對(dui)暢銷(xiao)品來(lai)說，往(wang)往(wang)假的(de)數十(shi)倍(bei)、百倍(bei)于(yu)真(zhen)的(de)”。企業的(de)知(zhi)識(shi)(shi)產權(quan)(quan)管理在(zai)這種市(shi)場環境下(xia)很多(duo)時侯只能是(shi)無可奈何。

（5）中(zhong)介(jie)(jie)(jie)市場很(hen)不完善。市場經濟中(zhong)，中(zhong)介(jie)(jie)(jie)機(ji)構(gou)(gou)發揮著十分重要(yao)的(de)作用，尤其是(shi)在知(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)權管理這種專(zhuan)業知(zhi)(zhi)識(shi)要(yao)求很(hen)高的(de)市場中(zhong)，專(zhuan)利(li)機(ji)構(gou)(gou)、著作權集體管理機(ji)構(gou)(gou)等中(zhong)介(jie)(jie)(jie)機(ji)構(gou)(gou)應發揮應有職能(neng)。知(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)權機(ji)構(gou)(gou)不僅可(ke)減少企(qi)業申請(qing)或注冊(ce)過(guo)程中(zhong)所需要(yao)的(de)時間，同時還(huan)可(ke)抓住侵(qin)(qin)權行為的(de)要(yao)害，收集有利(li)證據打擊侵(qin)(qin)權。然而我國(guo)的(de)知(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)權中(zhong)介(jie)(jie)(jie)機(ji)構(gou)(gou)缺(que)乏，人員(yuan)素質難以(yi)滿足相(xiang)應需求。

2.2　企業知(zhi)識產權管理(li)缺乏戰(zhan)略規(gui)劃

國(guo)(guo)內除了像海爾、北(bei)大(da)(da)方正(zheng)等極少數(shu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)對(dui)知(zhi)識(shi)產(chan)(chan)權(quan)有(you)(you)比較系統規范的(de)(de)(de)管理外(wai)，絕大(da)(da)多(duo)數(shu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)還沒有(you)(you)認識(shi)到知(zhi)識(shi)產(chan)(chan)權(quan)管理的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)性，更談不(bu)上從(cong)戰(zhan)(zhan)略上進行規劃，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)關注(zhu)的(de)(de)(de)仍(reng)是有(you)(you)形資產(chan)(chan)的(de)(de)(de)管理。1996年5月(yue)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)局對(dui)7省市的(de)(de)(de)調(diao)查發現，每個大(da)(da)中(zhong)(zhong)型企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)每年科研(yan)成果超過百(bai)項(xiang)(xiang)，但申請專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)的(de)(de)(de)卻寥(liao)寥(liao)無幾。北(bei)京(jing)大(da)(da)學劉劍(jian)文(wen)(wen)博士組(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)調(diao)查表(biao)明，北(bei)京(jing)市僅有(you)(you)21.6%的(de)(de)(de)高(gao)新技(ji)術(shu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)“已制定”或“正(zheng)在(zai)考(kao)慮制定”本企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)產(chan)(chan)權(quan)戰(zhan)(zhan)略，大(da)(da)部分企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)都處于未制定的(de)(de)(de)狀態。沒有(you)(you)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)戰(zhan)(zhan)略，就不(bu)能保(bao)證科研(yan)開(kai)發的(de)(de)(de)各個環節，包括選(xuan)項(xiang)(xiang)、立項(xiang)(xiang)、專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)申請規模、專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)保(bao)護及其策略和(he)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化順利(li)(li)(li)進行。許(xu)多(duo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)不(bu)知(zhi)道(dao)對(dui)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)文(wen)(wen)獻的(de)(de)(de)利(li)(li)(li)用(yong)，很(hen)少進行專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)文(wen)(wen)獻檢索，造成低(di)水平重(zhong)(zhong)復研(yan)究。由于缺乏戰(zhan)(zhan)略高(gao)度的(de)(de)(de)規劃，許(xu)多(duo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)成果只申請了中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)而造成技(ji)術(shu)流失，專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)申請后利(li)(li)(li)用(yong)率(lv)很(hen)低(di)，產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化、商品(pin)化程度低(di)。此(ci)外(wai)，還很(hen)容易導致陷入專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)“陷井(jing)”與“雷區”，侵犯了別人的(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)權(quan)，不(bu)僅要(yao)支(zhi)付高(gao)額賠(pei)償，甚至(zhi)導致企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)破產(chan)(chan)。深圳市某廠的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)屬荷蘭菲(fei)利(li)(li)(li)浦公(gong)司在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)獲權(quan)的(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)保(bao)護范圍，被(bei)訴侵權(quan)，不(bu)但自行銷毀(hui)了模具和(he)侵權(quan)產(chan)(chan)品(pin)，還要(yao)支(zhi)付巨(ju)額賠(pei)款。

2.3　企(qi)業(ye)(ye)知識(shi)產(chan)(chan)權管(guan)理(li)意(yi)識(shi)不(bu)強我(wo)(wo)國(guo)(guo)知識(shi)產(chan)(chan)權制(zhi)度建(jian)立(li)比較晚，知識(shi)產(chan)(chan)權管(guan)理(li)意(yi)識(shi)比較弱。這(zhe)主要體(ti)現在(zai)三個方面：①企(qi)業(ye)(ye)能真正重視知識(shi)產(chan)(chan)權保(bao)護、在(zai)內部建(jian)立(li)知識(shi)產(chan)(chan)權制(zhi)度、運(yun)用制(zhi)度為(wei)(wei)自己的(de)(de)(de)(de)技(ji)術開發和企(qi)業(ye)(ye)發展服務的(de)(de)(de)(de)還(huan)不(bu)多，更別(bie)說一些(xie)中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)了(le)。北京大學(xue)的(de)(de)(de)(de)一次調(diao)查(cha)表(biao)明(ming)，北京市高(gao)新技(ji)術企(qi)業(ye)(ye)有(you)(you)(you)5.9%的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)“無(wu)(wu)機構也(ye)無(wu)(wu)人負(fu)責(ze)”，“有(you)(you)(you)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)門機構和專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)人員(yuan)負(fu)責(ze)”的(de)(de)(de)(de)僅占21.6%.其它地(di)(di)區(qu)及(ji)傳統企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)情(qing)況就更嚴重了(le)。②專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)的(de)(de)(de)(de)申(shen)請(qing)量(liang)少，質量(liang)不(bu)高(gao)。據調(diao)查(cha)，中(zhong)國(guo)(guo)有(you)(you)(you)70%以(yi)上(shang)國(guo)(guo)有(you)(you)(you)大中(zhong)型(xing)企(qi)業(ye)(ye)、95%以(yi)上(shang)小型(xing)企(qi)業(ye)(ye)沒有(you)(you)(you)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)申(shen)請(qing)。1996年(nian)(nian)，國(guo)(guo)家知識(shi)產(chan)(chan)權局統計，在(zai)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)部類中(zhong)，國(guo)(guo)外(wai)(wai)來華申(shen)請(qing)發明(ming)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)已有(you)(you)(you)五個部類，超過(guo)半數(shu)，而我(wo)(wo)國(guo)(guo)為(wei)(wei)數(shu)不(bu)多的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)申(shen)請(qing)中(zhong)，技(ji)術含(han)量(liang)和水平遠不(bu)及(ji)外(wai)(wai)國(guo)(guo)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)，更談不(bu)上(shang)向國(guo)(guo)外(wai)(wai)申(shen)請(qing)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)，有(you)(you)(you)意(yi)識(shi)地(di)(di)建(jian)立(li)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)網和專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)壁壘(lei)來保(bao)護這(zhe)些(xie)成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)。“863”計劃(hua)僅20%的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)申(shen)請(qing)了(le)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)，多數(shu)成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)以(yi)論文的(de)(de)(de)(de)形(xing)(xing)式公(gong)布于眾(zhong)，有(you)(you)(you)些(xie)成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)是國(guo)(guo)外(wai)(wai)還(huan)沒有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)，處于世界領先地(di)(di)位，因為(wei)(wei)沒有(you)(you)(you)申(shen)請(qing)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)而拱手讓人了(le)，申(shen)請(qing)的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)和論文的(de)(de)(de)(de)比例(li)大致(zhi)是1：80.③知識(shi)產(chan)(chan)權的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)大多停留在(zai)保(bao)護層(ceng)面，還(huan)沒進入資(zi)(zi)本(ben)化運(yun)作(zuo)。例(li)如，我(wo)(wo)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)上(shang)市公(gong)司(si)(si)年(nian)(nian)報摘(zhai)要的(de)(de)(de)(de)報表(biao)附注中(zhong)披(pi)(pi)(pi)露(lu)(lu)無(wu)(wu)形(xing)(xing)資(zi)(zi)產(chan)(chan)具體(ti)構成(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)(si)從(cong)1995年(nian)(nian)～1998年(nian)(nian)在(zai)逐(zhu)年(nian)(nian)增加，但1999年(nian)(nian)披(pi)(pi)(pi)露(lu)(lu)無(wu)(wu)形(xing)(xing)資(zi)(zi)產(chan)(chan)構成(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)(si)比例(li)突然(ran)下降。1999年(nian)(nian)我(wo)(wo)國(guo)(guo)共有(you)(you)(you)上(shang)市公(gong)司(si)(si)424家，披(pi)(pi)(pi)露(lu)(lu)無(wu)(wu)形(xing)(xing)資(zi)(zi)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)僅有(you)(you)(you)173家，而披(pi)(pi)(pi)露(lu)(lu)的(de)(de)(de)(de)無(wu)(wu)形(xing)(xing)資(zi)(zi)產(chan)(chan)構成(cheng)(cheng)(cheng)主體(ti)是知識(shi)產(chan)(chan)權。研究發現不(bu)披(pi)(pi)(pi)露(lu)(lu)無(wu)(wu)形(xing)(xing)資(zi)(zi)產(chan)(chan)構成(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)無(wu)(wu)形(xing)(xing)資(zi)(zi)產(chan)(chan)對企(qi)業(ye)(ye)經營活動的(de)(de)(de)(de)貢獻要小于披(pi)(pi)(pi)露(lu)(lu)無(wu)(wu)形(xing)(xing)資(zi)(zi)產(chan)(chan)構成(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)(si)，同時市場對披(pi)(pi)(pi)露(lu)(lu)無(wu)(wu)形(xing)(xing)資(zi)(zi)產(chan)(chan)構成(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)(si)無(wu)(wu)形(xing)(xing)資(zi)(zi)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)定價(jia)要高(gao)于未披(pi)(pi)(pi)露(lu)(lu)的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)(si)。這(zhe)說明(ming)我(wo)(wo)國(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)還(huan)沒有(you)(you)(you)認識(shi)到知識(shi)產(chan)(chan)權類無(wu)(wu)形(xing)(xing)資(zi)(zi)產(chan)(chan)對吸引投資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)巨大作(zuo)用。

2.4　企業知識產權管理(li)缺乏(fa)嚴密的組織和(he)嚴格(ge)的規章制度

良好的(de)(de)(de)知識(shi)產(chan)權管(guan)(guan)理(li)需要嚴密(mi)(mi)的(de)(de)(de)組織和嚴格的(de)(de)(de)規(gui)(gui)(gui)章制(zhi)(zhi)(zhi)度。然而(er)，調查(cha)表明，我國企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)目前涉及(ji)(ji)(ji)知識(shi)產(chan)權問題時大(da)多是通過聘(pin)請(qing)律師幫助解(jie)決(jue)，大(da)多數企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)還沒(mei)(mei)有(you)認(ren)識(shi)到專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)機構的(de)(de)(de)設(she)(she)置(zhi)和利用以及(ji)(ji)(ji)配置(zhi)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)員(yuan)(yuan)，沒(mei)(mei)有(you)設(she)(she)置(zhi)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)員(yuan)(yuan)從事(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)知識(shi)產(chan)權的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)研究(jiu)及(ji)(ji)(ji)開(kai)發(fa)，同(tong)樣也缺(que)少嚴格的(de)(de)(de)規(gui)(gui)(gui)章制(zhi)(zhi)(zhi)度來對知識(shi)產(chan)權管(guan)(guan)理(li)加以指導。例如(ru)，北京大(da)學的(de)(de)(de)調查(cha)表明，在(zai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與雇(gu)員(yuan)(yuan)是否(fou)簽訂保(bao)密(mi)(mi)協(xie)議的(de)(de)(de)問題上(shang)，有(you)7.8%的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)“無(wu)任(ren)何保(bao)密(mi)(mi)規(gui)(gui)(gui)定”，29.4%的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)“僅在(zai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內部規(gui)(gui)(gui)章中規(gui)(gui)(gui)定，無(wu)專(zhuan)門協(xie)議”。許多企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)商(shang)標(biao)檔案的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)與企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)其他檔案進(jin)行(xing)合并(bing)管(guan)(guan)理(li)，而(er)沒(mei)(mei)有(you)專(zhuan)門的(de)(de)(de)商(shang)標(biao)檔案制(zhi)(zhi)(zhi)度和對商(shang)標(biao)的(de)(de)(de)申請(qing)、印制(zhi)(zhi)(zhi)、保(bao)管(guan)(guan)及(ji)(ji)(ji)續展進(jin)行(xing)規(gui)(gui)(gui)定。

2.5　缺(que)乏知識產權管理(li)與(yu)運作的人才

1999年，我國(guo)擁有(you)專(zhuan)利(li)工作(zuo)者約一(yi)萬余人，平均每13萬人中(zhong)才(cai)有(you)一(yi)名懂專(zhuan)利(li)的人員。國(guo)內(nei)很少(shao)有(you)企(qi)(qi)業(ye)有(you)專(zhuan)門的知識(shi)產權管(guan)(guan)理(li)機構，有(you)關知識(shi)產權的管(guan)(guan)理(li)均當作(zuo)法律事(shi)務處理(li)，缺少(shao)能(neng)把(ba)企(qi)(qi)業(ye)知識(shi)產權管(guan)(guan)理(li)與(yu)(yu)企(qi)(qi)業(ye)業(ye)務緊(jin)密(mi)結合的專(zhuan)業(ye)人才(cai)，導致許(xu)多(duo)專(zhuan)利(li)申請后無(wu)人管(guan)(guan)理(li)，未能(neng)充分利(li)用。我國(guo)過(guo)去(qu)科(ke)研(yan)與(yu)(yu)生產相分離(li)，企(qi)(qi)業(ye)僅僅是生產基(ji)地，科(ke)研(yan)開發(fa)(fa)主要由(you)大(da)學、研(yan)究(jiu)所承擔，由(you)國(guo)家進行計劃(hua)分配，導致企(qi)(qi)業(ye)研(yan)發(fa)(fa)能(neng)力薄弱，而大(da)部分科(ke)研(yan)成(cheng)果累積在高(gao)校(xiao)、研(yan)究(jiu)所，不能(neng)產業(ye)化、商品化；同時，也缺少(shao)精通知識(shi)產權管(guan)(guan)理(li)與(yu)(yu)運作(zuo)和專(zhuan)利(li)許(xu)可業(ye)務的專(zhuan)門人才(cai)把(ba)企(qi)(qi)業(ye)與(yu)(yu)高(gao)校(xiao)、科(ke)研(yan)機構聯系起(qi)來。

轉貼于 3　原因分析

我(wo)(wo)(wo)國(guo)知(zhi)識產權(quan)管理水(shui)平落后固然有其(qi)歷史的原(yuan)因，如(ru)我(wo)(wo)(wo)國(guo)實行市場化經濟的時間短，企(qi)業(ye)的精力大(da)部分(fen)(fen)集(ji)中于(yu)體(ti)制改(gai)革和(he)建立(li)現(xian)代企(qi)業(ye)制度，無法顧及(ji)知(zhi)識產權(quan)管理等。但是(shi)，面(mian)對經濟全球(qiu)化和(he)來自全世界企(qi)業(ye)的激烈競爭，我(wo)(wo)(wo)們不能僅拿這些作(zuo)為借口，必須分(fen)(fen)析產生這些問題(ti)的深層次(ci)根源(yuan)，才(cai)能做出正確的對策。前述(shu)我(wo)(wo)(wo)國(guo)知(zhi)識產權(quan)管理中存在的問題(ti)多而且復雜(za)，有些問題(ti)恰(qia)恰(qia)又是(shi)其(qi)它問題(ti)存在的原(yuan)因，綜合(he)起(qi)來可分(fen)(fen)為企(qi)業(ye)行為體(ti)現(xian)出的問題(ti)和(he)制度缺陷導致的問題(ti)。

3.1　制度(du)方(fang)面導致的(de)問題的(de)原(yuan)因分析

上面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)析表明，制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)缺(que)(que)陷(xian)是(shi)(shi)我(wo)國(guo)企業(ye)(ye)知(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理行(xing)(xing)為(wei)方面(mian)(mian)存在(zai)問題(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)更(geng)深層次(ci)原(yuan)因(yin)(yin)，其(qi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)生的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響更(geng)為(wei)深遠。因(yin)(yin)為(wei)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)是(shi)(shi)決定(ding)人(ren)們相(xiang)互關系的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、而(er)(er)人(ren)為(wei)設(she)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)些制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)約性(xing)(xing)(xing)(xing)規(gui)則(ze)，制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)缺(que)(que)陷(xian)會(hui)(hui)增大人(ren)們在(zai)知(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)活動(dong)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)交易費用，缺(que)(que)少激勵人(ren)們實施知(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)動(dong)因(yin)(yin)。沒有(you)(you)法(fa)律制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)保護知(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)所(suo)有(you)(you)者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收益(yi)，人(ren)們不(bu)(bu)僅缺(que)(que)少知(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)積極性(xing)(xing)(xing)(xing)，相(xiang)反，還會(hui)(hui)因(yin)(yin)侵害他人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)而(er)(er)不(bu)(bu)受處罰而(er)(er)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)生仿造(zao)、假冒和不(bu)(bu)正(zheng)當競爭行(xing)(xing)為(wei)等。我(wo)國(guo)知(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理中(zhong)存在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)，最根本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)因(yin)(yin)就是(shi)(shi)由(you)于(yu)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)方面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)因(yin)(yin)引起(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。那(nei)么，造(zao)成我(wo)國(guo)知(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)方面(mian)(mian)缺(que)(que)陷(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)因(yin)(yin)是(shi)(shi)什(shen)么呢(ni)？要(yao)回答(da)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)問題(ti)(ti)，首先(xian)需要(yao)對制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)形成進(jin)(jin)行(xing)(xing)分(fen)析。制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)不(bu)(bu)是(shi)(shi)天然(ran)就有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)形成與完善(shan)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)不(bu)(bu)斷變(bian)(bian)遷(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程。制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)變(bian)(bian)遷(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)路(lu)徑要(yao)分(fen)為(wei)誘(you)致(zhi)性(xing)(xing)(xing)(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)變(bian)(bian)遷(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)和強(qiang)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)性(xing)(xing)(xing)(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)變(bian)(bian)遷(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)。前者是(shi)(shi)指一(yi)(yi)(yi)群（個(ge)(ge)(ge)）人(ren)在(zai)響應由(you)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)不(bu)(bu)均衡引致(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)獲(huo)利(li)機(ji)(ji)會(hui)(hui)時所(suo)進(jin)(jin)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)發(fa)性(xing)(xing)(xing)(xing)變(bian)(bian)遷(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)；后者是(shi)(shi)指由(you)政(zheng)(zheng)府(fu)法(fa)令(ling)(ling)引起(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)(bian)遷(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)；自(zi)發(fa)性(xing)(xing)(xing)(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)變(bian)(bian)遷(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)通(tong)(tong)常也(ye)需要(yao)政(zheng)(zheng)府(fu)行(xing)(xing)動(dong)來(lai)加以促(cu)進(jin)(jin)。誘(you)致(zhi)性(xing)(xing)(xing)(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)變(bian)(bian)遷(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)是(shi)(shi)在(zai)獲(huo)利(li)機(ji)(ji)會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)誘(you)導下(xia)利(li)益(yi)各方長(chang)期博弈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結果，其(qi)變(bian)(bian)遷(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)是(shi)(shi)緩(huan)慢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，而(er)(er)強(qiang)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)性(xing)(xing)(xing)(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)變(bian)(bian)遷(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)則(ze)可由(you)政(zheng)(zheng)府(fu)直接頒(ban)布(bu)法(fa)令(ling)(ling)實現。而(er)(er)且，如果誘(you)致(zhi)性(xing)(xing)(xing)(xing)創新是(shi)(shi)新制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)安排的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)惟一(yi)(yi)(yi)來(lai)源的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，那(nei)么一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)社會(hui)(hui)中(zhong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)安排的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)供給將少于(yu)社會(hui)(hui)最優。因(yin)(yin)為(wei)自(zi)發(fa)性(xing)(xing)(xing)(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)變(bian)(bian)遷(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)通(tong)(tong)常也(ye)需要(yao)政(zheng)(zheng)府(fu)行(xing)(xing)動(dong)來(lai)加以促(cu)進(jin)(jin)。企業(ye)(ye)內部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理規(gui)章(zhang)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)形成主要(yao)是(shi)(shi)誘(you)致(zhi)性(xing)(xing)(xing)(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)變(bian)(bian)遷(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)，它是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)緩(huan)慢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程，這(zhe)也(ye)是(shi)(shi)我(wo)國(guo)企業(ye)(ye)內部(bu)知(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理規(gui)章(zhang)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)目前仍不(bu)(bu)健(jian)全的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)因(yin)(yin)之一(yi)(yi)(yi)。而(er)(er)企業(ye)(ye)知(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)部(bu)環境(jing)則(ze)主要(yao)是(shi)(shi)強(qiang)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)性(xing)(xing)(xing)(xing)變(bian)(bian)遷(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)，依靠政(zheng)(zheng)府(fu)頒(ban)布(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)法(fa)令(ling)(ling)。然(ran)而(er)(er)我(wo)國(guo)政(zheng)(zheng)府(fu)過去階段的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)任務重心是(shi)(shi)進(jin)(jin)行(xing)(xing)經濟體制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)改革，推動(dong)現代企業(ye)(ye)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建立，而(er)(er)政(zheng)(zheng)府(fu)本身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)構改革有(you)(you)些滯后，這(zhe)造(zao)成一(yi)(yi)(yi)方面(mian)(mian)立法(fa)不(bu)(bu)完善(shan)，另一(yi)(yi)(yi)方面(mian)(mian)政(zheng)(zheng)府(fu)機(ji)(ji)構效(xiao)率低(di)下(xia)，執法(fa)不(bu)(bu)力降低(di)了強(qiang)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)性(xing)(xing)(xing)(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)變(bian)(bian)遷(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作用。我(wo)國(guo)企業(ye)(ye)當前正(zheng)面(mian)(mian)臨著加入WTO帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)激烈國(guo)際市場(chang)競爭，依靠緩(huan)慢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)誘(you)致(zhi)性(xing)(xing)(xing)(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)變(bian)(bian)遷(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)不(bu)(bu)能適應當前需要(yao)，必須通(tong)(tong)過政(zheng)(zheng)府(fu)完善(shan)知(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)法(fa)令(ling)(ling)，加快政(zheng)(zheng)府(fu)機(ji)(ji)構改革，實現強(qiang)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)性(xing)(xing)(xing)(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)變(bian)(bian)遷(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)。通(tong)(tong)過強(qiang)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)性(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)變(bian)(bian)遷(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)，實現企業(ye)(ye)知(zhi)識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理行(xing)(xing)為(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)強(qiang)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)性(xing)(xing)(xing)(xing)變(bian)(bian)遷(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)。

3.2　企(qi)業行為方面體現出(chu)的問題(ti)的原因(yin)分析

企(qi)(qi)業(ye)(ye)行(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)方(fang)(fang)面(mian)(mian)存在的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)，即企(qi)(qi)業(ye)(ye)在知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)方(fang)(fang)面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)方(fang)(fang)式及結果(guo)(guo)。例如(ru)(ru)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)淡薄，缺(que)少(shao)(shao)主動(dong)(dong)(dong)性，知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)缺(que)少(shao)(shao)戰(zhan)略等。在發(fa)(fa)達國(guo)家，知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)受到(dao)(dao)極大(da)重視，視為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)形成企(qi)(qi)業(ye)(ye)核心競爭力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)重要因(yin)(yin)(yin)素。為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)什么我(wo)(wo)(wo)國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)卻不(bu)(bu)(bu)大(da)重視呢？原因(yin)(yin)(yin)之一(yi)是(shi)(shi)過(guo)去(qu)(qu)體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)慣性影(ying)響(xiang)。我(wo)(wo)(wo)國(guo)過(guo)去(qu)(qu)實(shi)行(xing)(xing)計劃經濟條件(jian)下的(de)(de)(de)(de)(de)成果(guo)(guo)管(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)，轉(zhuan)向(xiang)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)法(fa)(fa)律(lv)保護(hu)體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)較(jiao)短，人(ren)們(men)還受過(guo)去(qu)(qu)成果(guo)(guo)管(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)慣性影(ying)響(xiang)，從(cong)(cong)而對(dui)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)缺(que)乏了解和(he)(he)認識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)，取(qu)(qu)得的(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)究(jiu)成果(guo)(guo)往往不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)申(shen)請知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)保護(hu)，而是(shi)(shi)以等方(fang)(fang)式處理(li)。原因(yin)(yin)(yin)之二是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)缺(que)乏知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)積極性。企(qi)(qi)業(ye)(ye)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)行(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)從(cong)(cong)無到(dao)(dao)有(you)、從(cong)(cong)被動(dong)(dong)(dong)到(dao)(dao)主動(dong)(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)(bian)遷(qian)(qian)(qian)，其動(dong)(dong)(dong)機是(shi)(shi)受行(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)變(bian)(bian)遷(qian)(qian)(qian)所帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)利益驅動(dong)(dong)(dong)。只有(you)行(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)人(ren)分析(xi)到(dao)(dao)行(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)結果(guo)(guo)能(neng)(neng)帶來(lai)巨(ju)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)利益時(shi)，他(ta)才會(hui)采(cai)取(qu)(qu)行(xing)(xing)動(dong)(dong)(dong)，從(cong)(cong)而發(fa)(fa)生(sheng)行(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)變(bian)(bian)遷(qian)(qian)(qian)。我(wo)(wo)(wo)們(men)可把(ba)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)變(bian)(bian)遷(qian)(qian)(qian)分為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)兩種：誘致(zhi)(zhi)性變(bian)(bian)遷(qian)(qian)(qian)和(he)(he)強(qiang)制(zhi)(zhi)(zhi)性變(bian)(bian)遷(qian)(qian)(qian)。誘致(zhi)(zhi)性變(bian)(bian)遷(qian)(qian)(qian)是(shi)(shi)行(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)主體(ti)(ti)受巨(ju)大(da)利益的(de)(de)(de)(de)(de)誘導而產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)自發(fa)(fa)性行(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)變(bian)(bian)遷(qian)(qian)(qian)；強(qiang)制(zhi)(zhi)(zhi)性變(bian)(bian)遷(qian)(qian)(qian)是(shi)(shi)政府制(zhi)(zhi)(zhi)定法(fa)(fa)律(lv)規章，強(qiang)制(zhi)(zhi)(zhi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)生(sheng)行(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)改(gai)變(bian)(bian)。一(yi)方(fang)(fang)面(mian)(mian)，誘導行(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)變(bian)(bian)遷(qian)(qian)(qian)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)緩慢(man)的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)，因(yin)(yin)(yin)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)這(zhe)要受行(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)主體(ti)(ti)現有(you)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)與經驗、認識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)能(neng)(neng)力(li)(li)和(he)(he)學習能(neng)(neng)力(li)(li)等影(ying)響(xiang)；另(ling)一(yi)方(fang)(fang)面(mian)(mian)由(you)于(yu)我(wo)(wo)(wo)國(guo)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)保護(hu)體(ti)(ti)系的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)完善，削弱了企(qi)(qi)業(ye)(ye)實(shi)施(shi)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)取(qu)(qu)得的(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)益，導致(zhi)(zhi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)缺(que)少(shao)(shao)進行(xing)(xing)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)積極性，從(cong)(cong)而又延長了企(qi)(qi)業(ye)(ye)行(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)(bian)遷(qian)(qian)(qian)過(guo)程(cheng)。所以，要解決我(wo)(wo)(wo)國(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)目前在知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)方(fang)(fang)面(mian)(mian)存在的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)，必須通過(guo)政府制(zhi)(zhi)(zhi)定適當(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)律(lv)規定，強(qiang)制(zhi)(zhi)(zhi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)發(fa)(fa)生(sheng)變(bian)(bian)遷(qian)(qian)(qian)，這(zhe)樣可大(da)大(da)縮短這(zhe)一(yi)過(guo)程(cheng)。原因(yin)(yin)(yin)之三是(shi)(shi)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)人(ren)才匱(kui)乏，導致(zhi)(zhi)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)供給不(bu)(bu)(bu)足。人(ren)才匱(kui)乏既(ji)是(shi)(shi)存在的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)，又是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)某些行(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)方(fang)(fang)面(mian)(mian)存在問題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)原因(yin)(yin)(yin)。一(yi)方(fang)(fang)面(mian)(mian)是(shi)(shi)由(you)于(yu)我(wo)(wo)(wo)國(guo)過(guo)去(qu)(qu)科(ke)(ke)(ke)研(yan)與生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)相(xiang)脫節，大(da)量(liang)(liang)科(ke)(ke)(ke)研(yan)人(ren)員集中在高校和(he)(he)科(ke)(ke)(ke)研(yan)院所，企(qi)(qi)業(ye)(ye)科(ke)(ke)(ke)研(yan)力(li)(li)量(liang)(liang)不(bu)(bu)(bu)足，導致(zhi)(zhi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)形成來(lai)源(yuan)不(bu)(bu)(bu)足；另(ling)一(yi)方(fang)(fang)面(mian)(mian)是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)國(guo)實(shi)施(shi)市場經濟和(he)(he)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)保護(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)較(jiao)短，通曉知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)法(fa)(fa)律(lv)和(he)(he)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)資(zi)本化運作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)員很(hen)少(shao)(shao)，這(zhe)導致(zhi)(zhi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)可能(neng)(neng)還認識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)能(neng)(neng)帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)巨(ju)大(da)收(shou)益，或者認識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)到(dao)(dao)了，但由(you)于(yu)缺(que)少(shao)(shao)相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)員而不(bu)(bu)(bu)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)如(ru)(ru)何(he)著手采(cai)取(qu)(qu)行(xing)(xing)動(dong)(dong)(dong)。例如(ru)(ru)，我(wo)(wo)(wo)國(guo)很(hen)多企(qi)(qi)業(ye)(ye)認識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)到(dao)(dao)商(shang)標(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)巨(ju)大(da)經濟效(xiao)應(ying)，只單(dan)純花費巨(ju)資(zi)做廣(guang)告，但由(you)于(yu)商(shang)標(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)價值內涵及商(shang)標(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)許(xu)可運作(zuo)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)缺(que)乏，反而導致(zhi)(zhi)短期行(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)，產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)生(sheng)不(bu)(bu)(bu)良(liang)后果(guo)(guo)。

4　政策建議及對(dui)策

通過上述分析可以得出以下結論，要解決我國(guo)企業知識(shi)產權管理(li)中(zhong)目前存(cun)在的(de)問題(ti)，首(shou)先(xian)就是(shi)要加強(qiang)和(he)完善知識(shi)產權管理(li)的(de)相(xiang)關制(zhi)度，形(xing)成強(qiang)制(zhi)性制(zhi)度變(bian)遷和(he)行為變(bian)遷；加大知識(shi)產權管理(li)的(de)知識(shi)供給；同時(shi)，企業自身也要采(cai)取相(xiang)應的(de)對策和(he)行動(dong)。

4.1　政府在推動知(zhi)識產權保護(hu)上要發揮(hui)更大作用

第一，政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)應(ying)(ying)(ying)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)與發達國(guo)家(jia)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)交流(liu)，了解(jie)世界知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)法(fa)(fa)律、政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)新進展。從(cong)而加(jia)(jia)(jia)強(qiang)和完(wan)(wan)善我國(guo)的(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)立法(fa)(fa)，制(zhi)定適應(ying)(ying)(ying)我國(guo)經(jing)濟發展的(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)和法(fa)(fa)律。完(wan)(wan)善知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)制(zhi)度(du)的(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)規(gui)范(fan)，一方(fang)面(mian)要(yao)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)管(guan)理機(ji)構的(de)(de)(de)(de)改革，制(zhi)定嚴(yan)格的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)規(gui)范(fan)，提(ti)高行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)機(ji)關的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)率和人(ren)員素質；另(ling)一方(fang)面(mian)要(yao)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)企業(ye)(ye)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)制(zhi)度(du)規(gui)范(fan)，制(zhi)定企業(ye)(ye)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)規(gui)定，企業(ye)(ye)進出口的(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)保(bao)護(hu)規(gui)定，企業(ye)(ye)競業(ye)(ye)禁止(zhi)規(gui)定等(deng)。第二，加(jia)(jia)(jia)強(qiang)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)保(bao)護(hu)的(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)法(fa)(fa)。由于知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)保(bao)護(hu)的(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)法(fa)(fa)涉及的(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)較多，知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)本(ben)身的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)性很(hen)強(qiang)，使得這(zhe)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)法(fa)(fa)難度(du)較大，而我國(guo)執(zhi)(zhi)法(fa)(fa)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)水平也有待(dai)提(ti)高。因此，司法(fa)(fa)、執(zhi)(zhi)法(fa)(fa)部門(men)應(ying)(ying)(ying)注意加(jia)(jia)(jia)強(qiang)與技術專(zhuan)(zhuan)(zhuan)家(jia)、知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)法(fa)(fa)律專(zhuan)(zhuan)(zhuan)家(jia)的(de)(de)(de)(de)溝通(tong)，聘請他們擔任專(zhuan)(zhuan)(zhuan)家(jia)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)顧(gu)問并協助解(jie)決疑難案件。第三，政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)可引導(dao)和加(jia)(jia)(jia)強(qiang)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)中介機(ji)構的(de)(de)(de)(de)建設。在初期，政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)通(tong)過制(zhi)定政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)對中介市(shi)場(chang)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)管(guan)理和指導(dao)，并逐漸(jian)放開，通(tong)過行(xing)業(ye)(ye)自律和市(shi)場(chang)化運作(zuo)(zuo)(zuo)，促進知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)中介市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)完(wan)(wan)善。第四(si)，政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)應(ying)(ying)(ying)加(jia)(jia)(jia)速我國(guo)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)信(xin)息網絡(luo)的(de)(de)(de)(de)建設，盡早(zao)建立開通(tong)互聯網絡(luo)向公眾(zhong)提(ti)供專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)說明(ming)書全文(wen)、法(fa)(fa)律狀態查詢(xun)(xun)(xun)。選(xuan)擇一些有條件的(de)(de)(de)(de)省(sheng)市(shi)建立遠程可視審查會(hui)晤系統，方(fang)便和加(jia)(jia)(jia)速專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)審查。建立多功能的(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)獻館，提(ti)供知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)自動檢索、知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)，提(ti)供專(zhuan)(zhuan)(zhuan)題(ti)培訓等(deng)，加(jia)(jia)(jia)大知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)保(bao)護(hu)的(de)(de)(de)(de)宣(xuan)傳(chuan)。

4.2　企(qi)業應(ying)成為知識(shi)產(chan)權(quan)保護的主體

第一，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)領導(dao)要增強(qiang)(qiang)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)意識(shi)(shi)(shi)(shi)，加(jia)強(qiang)(qiang)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略研(yan)(yan)究，并(bing)(bing)與企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務戰(zhan)(zhan)略和技術創新(xin)工作(zuo)緊密(mi)相結合。所謂(wei)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)戰(zhan)(zhan)略就是針對企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)形成(cheng)、保護、發(fa)展和價(jia)值運(yun)作(zuo)而(er)制(zhi)定的(de)(de)(de)長遠(yuan)的(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略性規(gui)劃。不僅要研(yan)(yan)究知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)保護，還(huan)(huan)要把知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)與企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)技術開(kai)發(fa)戰(zhan)(zhan)略和無形資產(chan)(chan)(chan)資本化(hua)運(yun)作(zuo)緊密(mi)聯系起來，創造更(geng)大利(li)潤，增強(qiang)(qiang)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)核心競爭力。第二，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)要完(wan)善(shan)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)組織機(ji)構和人員(yuan)設置。設立(li)專門(men)的(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)部門(men)，配備專門(men)的(de)(de)(de)人員(yuan)，并(bing)(bing)受企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)決策層的(de)(de)(de)直接領導(dao)。這一部門(men)的(de)(de)(de)職能是制(zhi)定企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)各項規(gui)章制(zhi)度，并(bing)(bing)監督其實施情況；負責企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)申請、保護工作(zuo)，開(kai)展知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)策略研(yan)(yan)究；負責企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)員(yuan)工的(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)培訓；建(jian)立(li)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內部知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文獻(xian)“數據(ju)庫”等。第三，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)應加(jia)強(qiang)(qiang)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)學習(xi)。一方(fang)(fang)面(mian)加(jia)強(qiang)(qiang)對員(yuan)工知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)宣(xuan)傳(chuan)與培訓，把知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)意識(shi)(shi)(shi)(shi)貫徹到企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)各項工作(zuo)中去；另一方(fang)(fang)面(mian)，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)還(huan)(huan)要學習(xi)和引進國外企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)先(xian)進管(guan)(guan)理(li)(li)經驗，充分(fen)利(li)用專利(li)文獻(xian)，為(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)與運(yun)作(zuo)提供指導(dao)。