導語：如何才能(neng)寫(xie)好(hao)一篇(pian)組織人事(shi)工作總結，這就需要搜集整理更多的資(zi)料和文獻，歡迎閱(yue)讀由公務員之(zhi)家整理的十篇(pian)范文，供(gong)你(ni)借鑒。

篇1

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。以下是小編為大家整理的最新組織人事科工作總結范文，供大家(jia)參考學習。

最新組織人事科(ke)工(gong)作總(zong)結(jie)(jie)范文1告別了(le)(le)(le)_7我們(men)又迎來了(le)(le)(le)新的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)，_7年(nian)我們(men)走過了(le)(le)(le)不平(ping)凡(fan)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)，_7年(nian)人事科(ke)在各部門的(de)(de)(de)關心(xin)幫忙和密切(qie)配合下，強(qiang)化服(fu)務意(yi)識，提(ti)高(gao)自身(shen)素質和工(gong)作質量，認真貫(guan)徹了(le)(le)(le)“以(yi)人為本”的(de)(de)(de)用(yong)人理念，立足穩步(bu)發展、持續發展的(de)(de)(de)思路，開展了(le)(le)(le)一(yi)(yi)(yi)系(xi)列扎實有效的(de)(de)(de)工(gong)作，為總(zong)結(jie)(jie)經驗、發揚成績、找出差距、以(yi)利再戰，現(xian)將_7年(nian)的(de)(de)(de)工(gong)作總(zong)結(jie)(jie)如下：

回顧一年來的工作，按(an)照年初制定(ding)的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方(fang)面抓了重(zhong)點(dian)突破和(he)具(ju)體落實：

一、為(wei)滿足醫(yi)院發展需要，重點加強了人(ren)才的(de)引(yin)進(jin)和梯隊的(de)建(jian)設工作(zuo)堅(jian)持以人(ren)為(wei)本的(de)用人(ren)理念，扎實做好(hao)人(ren)才的(de)引(yin)進(jin)和考(kao)察工作(zuo)。

作為醫(yi)療行業(ye)，各個崗位要求具都有(you)專(zhuan)業(ye)比較(jiao)性強(qiang)、技術(shu)相對穩定的(de)工作人(ren)(ren)員，對此根據(ju)醫(yi)院情景，__年共引進各類專(zhuan)業(ye)技術(shu)人(ren)(ren)員70余(yu)人(ren)(ren)，其(qi)他輔(fu)助(zhu)人(ren)(ren)員40余(yu)人(ren)(ren)，其(qi)中(zhong)主(zhu)任(ren)醫(yi)師(shi)(shi)1人(ren)(ren)、博(bo)士后(hou)研究員1人(ren)(ren)、副主(zhu)任(ren)醫(yi)師(shi)(shi)7人(ren)(ren)、主(zhu)治(zhi)醫(yi)師(shi)(shi)7人(ren)(ren)，臨(lin)床(chuang)醫(yi)學大學畢(bi)業(ye)生10余(yu)人(ren)(ren)。

二、建章立制，規范(fan)員工行(xing)為

今年以(yi)來，根據(ju)醫(yi)(yi)院(yuan)文化(hua)建設(she)需要(yao)，起(qi)草并(bing)印刷了部(bu)分醫(yi)(yi)院(yuan)員工(gong)手(shou)冊，規(gui)范醫(yi)(yi)院(yuan)制度(du)管(guan)理，涉及到(dao)32個小項，對(dui)財務管(guan)理、人力資源(yuan)管(guan)理、行(xing)政管(guan)理、醫(yi)(yi)療護理管(guan)理等做(zuo)了明確的(de)(de)規(gui)定(ding)。并(bing)以(yi)此(ci)為突破(po)口，重點要(yao)求以(yi)下(xia)三點：一是規(gui)范工(gong)作的(de)(de)基本要(yao)求，嚴(yan)格(ge)獎懲和紀律約束，使醫(yi)(yi)院(yuan)員工(gong)明白做(zuo)到(dao)辦事有規(gui)定(ding)，不(bu)(bu)能破(po)規(gui)矩(ju)——哪(na)些能辦，哪(na)些不(bu)(bu)能辦，應(ying)當怎樣(yang)辦;哪(na)些該說，哪(na)些不(bu)(bu)該說，應(ying)當怎樣(yang)說;二(er)是干任何事情、執行(xing)任務都要(yao)有工(gong)作程序，不(bu)(bu)能亂(luan)了規(gui)定(ding)，三是加(jia)強(qiang)對(dui)新(xin)進(jin)員工(gong)的(de)(de)入(ru)院(yuan)崗前院(yuan)級教育，對(dui)應(ying)知應(ying)會等必修資料督促其強(qiang)化(hua)學習。

三、加(jia)強醫療護理工作的評聘考(kao)試報名工作

為提升員工的職稱水平，人(ren)(ren)力資源部門(men)進取(qu)和臨(lin)沂市(shi)(shi)人(ren)(ren)事(shi)局、臨(lin)沂市(shi)(shi)衛(wei)生(sheng)(sheng)局局、羅莊區人(ren)(ren)事(shi)局、羅莊區衛(wei)生(sheng)(sheng)局等部門(men)聯系，組織醫(yi)院(yuan)貼合條件的員工報名參加(jia)評審(shen)和考試(shi)，__年共考取(qu)執業醫(yi)師和執業助理(li)醫(yi)師10余(yu)人(ren)(ren)，護(hu)(hu)(hu)師5人(ren)(ren)、護(hu)(hu)(hu)士20余(yu)人(ren)(ren)，為03-__年的護(hu)(hu)(hu)理(li)人(ren)(ren)員報名辦理(li)了護(hu)(hu)(hu)士初級資格證40余(yu)人(ren)(ren)，為臨(lin)床(chuang)醫(yi)療(liao)工作人(ren)(ren)員報名辦理(li)醫(yi)師資格證等30余(yu)人(ren)(ren)次，護(hu)(hu)(hu)士及護(hu)(hu)(hu)師等執業資格考試(shi)20余(yu)人(ren)(ren)次。

為了配合(he)職稱評聘，督促(cu)做好各(ge)層次(ci)員工(gong)的繼續醫(yi)學(xue)教育學(xue)習工(gong)作，為全院醫(yi)護(hu)人(ren)員報名參加由臨沂市人(ren)事局和衛(wei)生局組織的各(ge)類必修(xiu)課的學(xue)習工(gong)作。

四、做好員工的轉正定級、保險繳(jiao)納(na)工作以及檔案的人事協調、大中專畢(bi)業(ye)生和調動來院(yuan)人員落戶工作。

五(wu)、完(wan)成其(qi)他(ta)醫院安排的臨時性工作。

在實(shi)際工(gong)作(zuo)中(zhong)，距(ju)離(li)醫(yi)院(yuan)要求還存(cun)在必須(xu)差距(ju)，比如工(gong)作(zuo)效率不(bu)高、服務意識(shi)還有很大差距(ju)、人(ren)才(cai)招聘和管理工(gong)作(zuo)開展不(bu)好、思想上(shang)比較(jiao)容易麻痹等。_7年我們要認(ren)真(zhen)履行(xing)好人(ren)力資源辦公室職(zhi)責，開拓創新，把我們的工(gong)作(zuo)提高到一個新的水平(ping)，并努力做到如下幾點：

1、在人(ren)(ren)員(yuan)招聘(pin)、新進人(ren)(ren)員(yuan)生活保(bao)障(zhang)、日常工(gong)作等各(ge)方面，切實提高服(fu)務(wu)意識和服(fu)務(wu)質(zhi)量，進一步樹(shu)立(li)為臨床服(fu)務(wu)、從員(yuan)工(gong)工(gong)作、生活急需開始的理念;

2、進一步開(kai)源(yuan)節流，降低各項人力資(zi)源(yuan)辦公費(fei)用;

3、努力(li)改善員工文化輿論(lun)環境，讓(rang)員工工作生(sheng)活有一個(ge)比較舒適的環境和氛圍;

4、完成其他(ta)醫院安排(pai)的臨(lin)時性工作(zuo)。

新的(de)一年(nian)已經到(dao)來，_8年(nian)人事(shi)部(bu)的(de)工作任重道遠，我將以(yi)更為飽滿的(de)精神、扎實的(de)作風、規范的(de)管(guan)理(li)，知難而進，使人力資源管(guan)理(li)工作更上一層樓(lou)。

最(zui)新組織人事科工(gong)作(zuo)總結范文2回顧今年的工(gong)作(zuo)，人事科在分(fen)管院長(chang)的領導下(xia)，在全處工(gong)作(zuo)人員的共(gong)同(tong)努力下(xia)，較好的完成了本學期的工(gong)作(zuo)任(ren)務，現(xian)將我科工(gong)作(zuo)情景簡要(yao)總結。

一、招聘工作

結(jie)合(he)我院(yuan)教改(gai)及師資隊伍(wu)現(xian)狀，經過網絡渠道(dao)(dao)招聘信(xin)息;選(xuan)擇部(bu)分(fen)重點高(gao)校參加其學校招聘會(hui)(hui)或舉辦(ban)專場招聘會(hui)(hui);有選(xuan)擇的參加了__人(ren)才市場招聘會(hui)(hui)。認真(zhen)完(wan)善招聘流程，經過多種渠道(dao)(dao)收集簡(jian)歷(li)，及時(shi)審(shen)閱、篩(shai)選(xuan)簡(jian)歷(li)，對貼合(he)要(yao)求(qiu)的簡(jian)歷(li)盡(jin)快(kuai)送用人(ren)部(bu)門(men)再審(shen)核;及時(shi)組織試(shi)講(jiang)，盡(jin)量減少因時(shi)間過長導致的人(ren)才流失;建(jian)立(li)較(jiao)為完(wan)善的招聘工(gong)作記錄，如(ru)各部(bu)門(men)收取簡(jian)歷(li)總數、同意試(shi)講(jiang)面試(shi)人(ren)數、合(he)格人(ren)員名(ming)單等信(xin)息均建(jian)立(li)了較(jiao)為詳細的檔案，以(yi)便查(cha)詢和分(fen)析。

二、新進(jin)人(ren)員接收與(yu)檔案管理工(gong)作

為(wei)完(wan)成學(xue)(xue)院(yuan)本年度人(ren)才(cai)引(yin)(yin)進(jin)(jin)計劃，做(zuo)好新(xin)進(jin)(jin)人(ren)員接收(shou)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，本學(xue)(xue)期主(zhu)要完(wan)成了(le)學(xue)(xue)院(yuan)引(yin)(yin)進(jin)(jin)人(ren)才(cai)信(xin)息(xi)上報;大中專畢業生接收(shou)、改派、二次(ci)派遣(qian)、落戶(hu)及外(wai)地在職人(ren)員的引(yin)(yin)進(jin)(jin);全院(yuan)勞工(gong)(gong)合同的新(xin)簽、續訂(ding)、招工(gong)(gong)表勞工(gong)(gong)合同的整(zheng)理(li)歸檔(dang)四個方面的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。為(wei)保證檔(dang)案(an)的完(wan)整(zheng)性(xing)、準確性(xing)，人(ren)事(shi)科在完(wan)善紙質檔(dang)案(an)的同時，進(jin)(jin)一步(bu)建(jian)立了(le)教職工(gong)(gong)個人(ren)電子檔(dang)案(an)。同時，經過多次(ci)與(yu)學(xue)(xue)院(yuan)網(wang)絡中心溝通交流，人(ren)事(shi)管理(li)軟件開(kai)發工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)基本結束(shu)，基本信(xin)息(xi)登陸完(wan)畢即可使用。

三、其他日常工作

堅持周一工(gong)作(zuo)(zuo)例會及每周工(gong)作(zuo)(zuo)總結、匯(hui)報制度，提高了(le)(le)工(gong)作(zuo)(zuo)人員的(de)業務工(gong)作(zuo)(zuo)本(ben)事及理(li)論、政(zheng)策(ce)水平，明確了(le)(le)工(gong)作(zuo)(zuo)分工(gong)，增強了(le)(le)工(gong)作(zuo)(zuo)配合，提高了(le)(le)工(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)率，收到很好的(de)效(xiao)果(guo)。組織了(le)(le)暑假管理(li)干部(bu)培訓班，收到較(jiao)好效(xiao)果(guo)。完(wan)成了(le)(le)行政(zheng)部(bu)門科(ke)(ke)(ke)室(shi)設置及科(ke)(ke)(ke)長考(kao)察、任命工(gong)作(zuo)(zuo)。對(dui)個別(bie)違(wei)紀人員分別(bie)作(zuo)(zuo)出(chu)批(pi)評教育、通報批(pi)評及解除合同等處理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)。此外，在(zai)新(xin)進教職工(gong)接(jie)收、調動、請銷(xiao)假與離(li)職管理(li)、科(ke)(ke)(ke)室(shi)間協調等方(fang)面，人事科(ke)(ke)(ke)各位教師也做了(le)(le)很多(duo)工(gong)作(zuo)(zuo)，基(ji)本(ben)按要求完(wan)成了(le)(le)工(gong)作(zuo)(zuo)。認真完(wan)成了(le)(le)院(yuan)領導(dao)交(jiao)辦的(de)其他任務。

四、教師培訓工作

本學期師(shi)(shi)資科工(gong)作以教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)培(pei)訓(xun)工(gong)作為重(zhong)點，逐(zhu)漸探(tan)索貼合學院實際的(de)教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)培(pei)訓(xun)工(gong)作。在(zai)骨干教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)培(pei)訓(xun)上，探(tan)索嘗試，組織(zhi)參加(jia)了骨干教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)精(jing)品課程培(pei)訓(xun)。教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)反(fan)饋效果(guo)極好，相關總結已交(jiao)學院。

五、教師考核(he)工(gong)作、輔導員考核(he)工(gong)作

為做(zuo)好教(jiao)師(shi)考(kao)核工作，本學期(qi)對(dui)現實(shi)行(xing)(xing)的(de)教(jiao)師(shi)考(kao)核辦法(fa)執行(xing)(xing)情(qing)(qing)景進(jin)行(xing)(xing)了(le)多(duo)方面(mian)征求意見提議，了(le)解了(le)教(jiao)師(shi)的(de)考(kao)核辦法(fa)執行(xing)(xing)現狀(zhuang)，教(jiao)師(shi)考(kao)核辦法(fa)，根(gen)據實(shi)際情(qing)(qing)景，進(jin)行(xing)(xing)了(le)調整和修改，收到較好效果。同(tong)時(shi)對(dui)重(zhong)新修訂的(de)輔導員(yuan)考(kao)核制度的(de)執行(xing)(xing)情(qing)(qing)景，進(jin)行(xing)(xing)了(le)總(zong)結。對(dui)外聘教(jiao)師(shi)和校內兼(jian)課(ke)教(jiao)師(shi)亦進(jin)行(xing)(xing)了(le)綜合評議。

最新組織人(ren)事科(ke)工(gong)(gong)作(zuo)總結范(fan)文320__年人(ren)事科(ke)在(zai)醫院(yuan)領(ling)(ling)導的(de)正(zheng)確領(ling)(ling)導下，努力(li)學習(xi)，進取工(gong)(gong)作(zuo)，同心協力(li)，努力(li)完成上級(ji)及院(yuan)領(ling)(ling)導交給我們的(de)各項工(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務。現就一(yi)年工(gong)(gong)作(zuo)總結如(ru)下：

一、人事工作方面

1、在(zai)院(yuan)長領(ling)導下，根據人(ren)(ren)事(shi)政(zheng)策、制度(du)和有關規(gui)定及(ji)時(shi)辦理(li)醫院(yuan)進出(chu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)人(ren)(ren)事(shi)手續，及(ji)時(shi)做(zuo)好進出(chu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)個人(ren)(ren)信息(xi)資(zi)料的(de)數據維護工作，做(zuo)到(dao)(dao)了(le)人(ren)(ren)事(shi)信息(xi)盡量(liang)準確(que)無誤，基(ji)本到(dao)(dao)達了(le)醫院(yuan)人(ren)(ren)事(shi)信息(xi)化管理(li)的(de)要求，同時(shi)為醫院(yuan)領(ling)導隨時(shi)掌握醫院(yuan)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)動態以及(ji)其他(ta)科室統計、查找相關人(ren)(ren)事(shi)資(zi)料供給了(le)極大(da)方便。

2、人(ren)事科負責管理(li)全院工(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)的人(ren)事檔案材(cai)料收集、整理(li)歸檔以及全院人(ren)事干部(bu)年報(bao)(bao)，衛(wei)生(sheng)人(ren)力資源信息、黨員(yuan)年報(bao)(bao)等統計工(gong)作(zuo)。

我(wo)科做到了(le)人(ren)事檔(dang)(dang)(dang)案(an)及(ji)(ji)時(shi)(shi)整理(li)、及(ji)(ji)時(shi)(shi)歸(gui)檔(dang)(dang)(dang);圓滿完成了(le)年(nian)終(zhong)上級及(ji)(ji)醫院(yuan)的各(ge)項年(nian)終(zhong)統計工作;有關醫院(yuan)專(zhuan)業技(ji)術員的技(ji)術檔(dang)(dang)(dang)案(an)信息我(wo)科及(ji)(ji)時(shi)(shi)協調(diao)督促醫務科、護理(li)部及(ji)(ji)時(shi)(shi)歸(gui)檔(dang)(dang)(dang)，建(jian)(jian)立建(jian)(jian)全(quan)全(quan)院(yuan)醫護人(ren)員的技(ji)術檔(dang)(dang)(dang)案(an)。

3、依據人(ren)事部門的(de)相關(guan)文件，及(ji)時調整全(quan)院崗位晉升人(ren)員的(de)崗位工(gong)資、全(quan)院考核合(he)格人(ren)員的(de)薪級工(gong)資及(ji)各項(xiang)福利(li)待遇，全(quan)院勞資這塊工(gong)作工(gong)作職責心重(zhong)、工(gong)作量大(da)(da)，任務繁重(zhong)，我科總是加班(ban)加點，均能保(bao)質保(bao)量地及(ji)時完成，保(bao)證廣(guang)大(da)(da)職工(gong)的(de)切身利(li)益，維護醫院的(de)良好形象;

依據(ju)(ju)社(she)會保(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)有關政(zheng)策，圓滿完成(cheng)全院(yuan)離退休職(zhi)工(gong)退休金社(she)會化發放的(de)工(gong)作，及(ji)時做好全院(yuan)職(zhi)工(gong)(專業技術臨時工(gong))的(de)社(she)會養(yang)老保(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)、工(gong)傷保(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)、醫療保(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)、失(shi)業保(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)、生(sheng)育(yu)保(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)的(de)參保(bao)工(gong)作;按上級要求準確、及(ji)時做好了(le)全院(yuan)職(zhi)工(gong)養(yang)老保(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)、失(shi)業保(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)年度調整審核工(gong)作;根據(ju)(ju)相關人(ren)事(shi)政(zheng)策，及(ji)時辦理進出(chu)(chu)人(ren)員的(de)人(ren)事(shi)錄(lu)用進出(chu)(chu)手續、工(gong)資確認、工(gong)齡認定、工(gong)資轉移及(ji)各項保(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)參保(bao)、停(ting)保(bao)等工(gong)作。

4、按照國家規定，認(ren)真做好本單(dan)位離退(tui)休職工的管(guan)理工作。

及時(shi)辦(ban)理到達退休年齡職(zhi)工的(de)(de)退休手續。根據院領導敬老愛老的(de)(de)光榮傳統，根據市衛生局《關于20__年開展“敬老月”活(huo)動(dong)的(de)(de)通知(zhi)》(粵(yue)老齡辦(ban)[20__]21號)文件精神(shen)，我(wo)院為全院退休干部職(zhi)工免費做一次健康檢查，由我(wo)科組(zu)織(zhi)實(shi)施，深受(shou)廣大離(li)退休職(zhi)工的(de)(de)一致(zhi)好評。

二、黨務工作方面

1、根據黨(dang)的路線、方針(zhen)、政策和(he)上級的提議(yi)，在院黨(dang)總支(zhi)的領導下，切(qie)實貫徹執行計劃、措施(shi)、總結或報告工作。

2、20__年組織全院(yuan)黨員(yuan)落實科學發展(zhan)觀(guan)教育，使全院(yuan)黨員(yuan)干部的思想(xiang)有了(le)進一步的洗禮，到達了(le)教育的目(mu)的;

黨(dang)(dang)(dang)費管理做(zuo)到帳目清楚，繳費及時，根(gen)據(ju)黨(dang)(dang)(dang)員收入變化及時調整黨(dang)(dang)(dang)費數額，及時按(an)局黨(dang)(dang)(dang)委(wei)精神上繳黨(dang)(dang)(dang)費。

3、進取組織在(zai)職黨員(yuan)干部加強政治(zhi)學(xue)習(xi)。

4、加強黨(dang)的組織建(jian)設，平時注意收(shou)集入黨(dang)申請書，培養入黨(dang)進取分子(zi)，收(shou)集黨(dang)員有關信息，做好思想匯報。

5、認真做好黨員統(tong)計(ji)年報(bao)工作(zuo)。

人事科工作(zuo)雖取得必須成效，但(dan)仍有(you)許多(duo)不足之處：

一是對(dui)已建(jian)立的規(gui)章制度落實不夠。

二是工作(zuo)思路不夠開闊，對工作(zuo)中遇到的新(xin)問(wen)題、新(xin)情(qing)景還需加強(qiang)進一步的學(xue)習。

三(san)、20__年工(gong)作計劃

1、繼續抓好干部(bu)教育(yu)工作。

落實人(ren)員調(diao)配、調(diao)動(dong)、工(gong)資、任(ren)免等工(gong)作。

2、認真做好(hao)各種(zhong)統報和年報工作。

3、及時報送各(ge)種(zhong)人事信息材料，完善人事檔(dang)案管(guan)理和整理工作(zuo)。

4、扎實做好退休老同志(zhi)的(de)工作。

5、高標準完成局領導和上級機關(guan)分配的(de)其他工作。

最(zui)新組(zu)織人事科(ke)工作總結(jie)范文4一、主要工作

(一(yi))順利(li)完成(cheng)換(huan)屆(jie)工(gong)作，干部隊伍(wu)建設日趨加強

8月中旬，人事科根(gen)據院領導班子的(de)指示精神，著力加強(qiang)人才隊伍建設，共調配(pei)、任免干(gan)部25人次(其中提拔(ba)使用了22名干(gan)部)。

(二(er))進一(yi)步完善干部職工人事(shi)信(xin)息、人事(shi)檔(dang)案(an)管理工作的規范化和信(xin)息化

我(wo)科認真落實上級有關檔(dang)案(an)管(guan)理(li)的(de)文件精神(shen)，按照上級信息管(guan)理(li)要求，嚴格(ge)把好檔(dang)案(an)的(de)調入和(he)調出工作(zuo)，做到(dao)接收規范，轉遞合格(ge)。今年以來共整理(li)、規范個人(ren)檔(dang)案(an)300余(yu)份。

(三)引進人才有(you)(you)條(tiao)不紊，崗(gang)前培訓(xun)有(you)(you)聲有(you)(you)色

根據醫院(yuan)現(xian)有(you)(you)(you)的(de)人(ren)員(yuan)狀況和(he)業務發展需要，結(jie)合三級醫院(yuan)衛(wei)生(sheng)(sheng)專業人(ren)員(yuan)配備標準，有(you)(you)(you)針對性、有(you)(you)(you)計劃地(di)接收高(gao)等院(yuan)校畢(bi)業生(sheng)(sheng)，充實隊(dui)伍力量(liang)。截止(zhi)11月(yue)初新進工作人(ren)員(yuan)63名，其中研(yan)究生(sheng)(sheng)學(xue)歷8名，本科(ke)學(xue)歷13名，副高(gao)職(zhi)(zhi)稱(cheng)2名，中級職(zhi)(zhi)稱(cheng)2名。

4月(yue)下旬和7月(yue)底(di)，經過實踐技能考核和面試等程(cheng)序，招聘(pin)了醫務人員62名(含研究生8名)，并分別(bie)于6月(yue)初(chu)和9月(yue)底(di)對這批臨(lin)聘(pin)人員進行(xing)了崗前培訓。

(四)完(wan)善(shan)人事(shi)制度建(jian)設，為醫院發展保駕護航

修(xiu)訂完善(shan)《河源市中(zhong)醫(yi)院假期管理規定》及撫(fu)恤金發放;規范了新進人員流程、試用期考核表及職業與收(shou)入(ru)證明的開據。

(五)事業單位機構編制(zhi)核查工作

按河源(yuan)市(shi)編(bian)(bian)辦《河源(yuan)市(shi)機(ji)構編(bian)(bian)制核(he)查(cha)工(gong)作實施方(fang)案的通(tong)知》(河機(ji)編(bian)(bian)[_2]號)要求，我科于5月至9月對本(ben)單位機(ji)構編(bian)(bian)制情景進行核(he)查(cha)，首先(xian)將(jiang)在編(bian)(bian)人(ren)員(yuan)基本(ben)信息(xi)(xi)導入(ru)編(bian)(bian)制管(guan)理(li)系統生成個人(ren)信息(xi)(xi)核(he)查(cha)表，其次將(jiang)個人(ren)信息(xi)(xi)核(he)查(cha)表發給個人(ren)進行核(he)查(cha)修改，之后將(jiang)核(he)查(cha)情景進行公示，最終將(jiang)核(he)查(cha)工(gong)作總結交市(shi)編(bian)(bian)辦。

(六)做好職稱晉升及(ji)申報工作

6月對21名(ming)人員進行職稱晉(jin)升聘(pin)任;8月份完成了14名(ming)專業技術人員高(gao)級職稱申報材料的整(zheng)理、裝訂(ding)、申報工作。

(七(qi))落實患者滿意度調查

嚴(yan)格按照行政(zheng)查房(fang)的(de)要求，對各臨床(chuang)科(ke)(ke)室、藥劑科(ke)(ke)、檢驗科(ke)(ke)和(he)體檢中心等(deng)科(ke)(ke)室的(de)患者滿意(yi)(yi)度調(diao)查，共(gong)發放(fang)調(diao)查問卷100份(fen)，收回100份(fen)，十分滿意(yi)(yi)率(lv)71.56%，基本滿意(yi)(yi)率(lv)25.22%，不滿意(yi)(yi)率(lv)3.22%。

(八)抓(zhua)好(hao)其(qi)他人(ren)事服務性工作(zuo)

1、11月份完成全院在崗職工和(he)退休人員津貼增資。

2、4-10月份辦理了(le)7名到齡職工的退休(xiu)手(shou)(shou)續及出編手(shou)(shou)續。

3、處理醫患關系糾(jiu)紛1宗，職工投訴1宗。

4、做好人(ren)才招聘(pin)方案前期準備。

5、對醫院(yuan)職工繼續教育情景進行統計。

6、修改完善胸牌及(ji)請(qing)假條。

(九)綜治維穩工(gong)作

每(mei)個季度(du)上報(bao)維穩(wen)工(gong)作會議(yi)紀(ji)要，努力做好綜治維穩(wen)工(gong)作。

二、下一步工作(zuo)打算(suan)

(一)做好全院干(gan)部職工年度考核(he)工作;

(二)完善考勤管理辦法和高職(zhi)稱人(ren)員聘用合同(tong);

(三(san))繼續做好綜治(zhi)維穩工作(zuo)及(ji)檢查工作(zuo)。

最新組(zu)織人(ren)事(shi)(shi)科(ke)工作總結范文5一年來，在領導(dao)的(de)(de)正確領導(dao)、指(zhi)揮下(xia)(xia)，我們(men)努力拼(pin)搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴(fu)，出色地完成了上級領導(dao)交給我們(men)的(de)(de)各(ge)項任務。隨著建(jian)(jian)章(zhang)立制工作的(de)(de)進(jin)一步深(shen)入，人(ren)事(shi)(shi)科(ke)也相(xiang)應完善了各(ge)項規(gui)章(zhang)制度。在領導(dao)的(de)(de)關懷(huai)下(xia)(xia)，人(ren)事(shi)(shi)科(ke)順(shun)利完成了人(ren)事(shi)(shi)制度改革工作、職(zhi)稱(cheng)評定工作等，基建(jian)(jian)檔案的(de)(de)整理工作已近尾聲，等待驗收。現將一年來的(de)(de)工作總結如下(xia)(xia)：

一、人事制(zhi)度(du)改(gai)革工作

人事(shi)制(zhi)度(du)改(gai)革(ge)(ge)是(shi)監測中心今年的(de)一項重(zhong)大舉措，我根據中心部(bu)署，開(kai)始(shi)著(zhu)手進(jin)行(xing)人事(shi)制(zhi)度(du)改(gai)革(ge)(ge)的(de)籌(chou)備工(gong)作。人事(shi)科負責承辦人事(shi)制(zhi)度(du)改(gai)革(ge)(ge)具體(ti)工(gong)作。為(wei)很好(hao)地完成這次人事(shi)制(zhi)度(du)改(gai)革(ge)(ge)，在___的(de)帶領(ling)下，我們開(kai)始(shi)著(zhu)手草(cao)擬各(ge)部(bu)門(men)考核(he)制(zhi)度(du)、崗位說明書(shu)、各(ge)崗位任職資格、機構人員設置方案、獎(jiang)金(jin)分配方案等(deng)，并對原(yuan)有的(de)部(bu)分規(gui)章制(zhi)度(du)作了修改(gai)。

從人(ren)事制(zhi)度(du)改(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)程(cheng)序操作(zuo)上(shang)(shang)，我們遵照中心的(de)(de)要求(qiu)，參照___的(de)(de)改(gai)革(ge)(ge)方(fang)(fang)案(an)，制(zhi)定出切實(shi)可行的(de)(de)改(gai)革(ge)(ge)方(fang)(fang)案(an)。為使干部職工正(zheng)確認(ren)識(shi)人(ren)事制(zhi)度(du)改(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)必(bi)要性和重要意義，人(ren)事科組(zu)織學(xue)習了(le)人(ren)事制(zhi)度(du)改(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)相關文件(jian)，并對監測中心以及我的(de)(de)各(ge)項規章(zhang)制(zhi)度(du)、獎金分配(pei)辦法(fa)、百分制(zhi)考(kao)核辦法(fa)進(jin)(jin)行了(le)詳細地講(jiang)解。消除了(le)干部職工對改(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)抵觸情緒(xu)，從思想上(shang)(shang)理(li)解改(gai)革(ge)(ge)。為到(dao)達改(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)目的(de)(de)，充(chong)分調動大家工作(zuo)學(xue)習進(jin)(jin)取性，我們抓住改(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)兩(liang)個關鍵(jian)：一是(shi)實(shi)行全員聘用制(zhi)，二(er)是(shi)引入激(ji)勵(li)機制(zhi)，制(zhi)定合(he)理(li)的(de)(de)內部分配(pei)方(fang)(fang)案(an)。

人(ren)事(shi)制度改(gai)革主要是在(zai)中層干(gan)部(bu)的(de)選(xuan)拔任用上，實行競(jing)聘上崗的(de)辦法，人(ren)事(shi)科嚴(yan)格按照競(jing)聘程序推進競(jing)聘工(gong)(gong)(gong)作。為(wei)充分體現民主，我(wo)們對(dui)照應聘條件(jian)嚴(yan)格審查每名應聘人(ren)員(yuan)。大家為(wei)每名參(can)加競(jing)聘人(ren)員(yuan)打分，投(tou)出自我(wo)神圣的(de)一(yi)票，使(shi)全(quan)體職工(gong)(gong)(gong)都參(can)與到中層干(gan)部(bu)的(de)選(xuan)拔工(gong)(gong)(gong)作中來。我(wo)每名職工(gong)(gong)(gong)都與簽訂(ding)了(le)為(wei)期兩(liang)年(nian)的(de)聘用合同。經過一(yi)系列的(de)改(gai)革準備工(gong)(gong)(gong)作，到人(ren)事(shi)制度改(gai)革工(gong)(gong)(gong)作圓滿結束(shu)，實行全(quan)員(yuan)聘用制。

二、完善管理

按(an)照(zhao)年初制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)的(de)(de)工作(zuo)計劃，繼(ji)續完善各(ge)項(xiang)規章制(zhi)(zhi)(zhi)度和崗位職責、完善各(ge)項(xiang)考核制(zhi)(zhi)(zhi)度，加大執行力(li)度。我(wo)(wo)大部分職工均(jun)已轉正，這(zhe)帶來了一些新出(chu)現(xian)的(de)(de)問題。為與里的(de)(de)實際情景協調，我(wo)(wo)們參照(zhao)中心(xin)、兄弟以及地方的(de)(de)政策、規定(ding)，及時制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)出(chu)切合實際情景的(de)(de)規定(ding)、制(zhi)(zhi)(zhi)度。

三、基礎工作

人(ren)事科(ke)完成了(le)職工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)資正(zheng)常晉級(ji)調整(zheng)工(gong)(gong)(gong)資標準等項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，新招調職工(gong)(gong)(gong)_人(ren)，人(ren)事科(ke)為他們辦理(li)了(le)招錄(lu)手續(xu)(xu)和調入(ru)手續(xu)(xu)，為他們工(gong)(gong)(gong)資定(ding)級(ji)，并上報中心得到(dao)批(pi)復。為今年實(shi)習(xi)期滿的(de)(de)(de)(de)畢業生辦理(li)轉正(zheng)定(ding)級(ji)手續(xu)(xu)以及(ji)職稱的(de)(de)(de)(de)評定(ding)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。經(jing)過培訓班的(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)，對(dui)人(ren)事工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)一些(xie)具體問(wen)題有了(le)深刻地了(le)解，對(dui)提高工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率和工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)質量(liang)起到(dao)了(le)很大(da)的(de)(de)(de)(de)促進作(zuo)(zuo)用(yong)。學(xue)習(xi)班結束以后(hou)，人(ren)事科(ke)根據新的(de)(de)(de)(de)人(ren)事檔(dang)案管理(li)規范，統一整(zheng)理(li)了(le)我職工(gong)(gong)(gong)個人(ren)檔(dang)案。對(dui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)(de)(de)(de)一些(xie)登記制度等也(ye)相應作(zuo)(zuo)了(le)更趨合理(li)的(de)(de)(de)(de)調整(zheng)。

今年工(gong)作(zuo)得以順(shun)利完(wan)(wan)成，我(wo)們得到(dao)了領導的(de)關心、得到(dao)了全體干部職工(gong)的(de)理(li)解(jie)和支持。人事科的(de)工(gong)作(zuo)關系(xi)到(dao)每(mei)名(ming)職工(gong)的(de)切身利益(yi)，這就要求我(wo)們工(gong)作(zuo)中(zhong)來不得半點馬虎，為(wei)圓(yuan)滿完(wan)(wan)成工(gong)作(zuo)任務(wu)，人事科將(jiang)在(zai)現有基礎(chu)上，努力提(ti)高業務(wu)水平、提(ti)高政治修養，做到(dao)使每(mei)名(ming)職工(gong)滿意。

篇2

一、學習情況

學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)是一個人(ren)進步和(he)(he)成長(chang)的不竭動力和(he)(he)源(yuan)泉。一年(nian)來，我自覺加強思(si)想政治理論和(he)(he)業(ye)務(wu)(wu)知識學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)，不斷提(ti)高自身素質，夯實(shi)工(gong)(gong)作(zuo)基礎(chu)。既立(li)足于本(ben)職(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)業(ye)務(wu)(wu)，又主動拓(tuo)展空間學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)多(duo)方面知識。在業(ye)務(wu)(wu)方面，重點學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)組織(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)的有關文(wen)件，特別是利用(yong)好辦(ban)公室(shi)所訂的報刊，結合科室(shi)工(gong)(gong)作(zuo)實(shi)際，進行有針對性的學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)，努力提(ti)升能力水平，使自己在業(ye)務(wu)(wu)方面跟上形勢、不落伍、不掉隊。

二、工作情況

1、做好(hao)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)教(jiao)育培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)基(ji)(ji)礎性工(gong)作(zuo)。一(yi)是開展(zhan)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)需求調(diao)查。針(zhen)對(dui)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)需求，對(dui)全(quan)市(shi)(shi)各(ge)級各(ge)類干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)問(wen)卷調(diao)查。全(quan)市(shi)(shi)各(ge)鄉鎮(zhen)、街道、市(shi)(shi)直部(bu)(bu)(bu)(bu)門等(deng)2098名(ming)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)參(can)與(yu)(yu)調(diao)查，問(wen)卷100%回收。共征集對(dui)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)教(jiao)育工(gong)作(zuo)的意(yi)見(jian)7條、建議18條。二是進(jin)(jin)一(yi)步規范(fan)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)管理(li)。針(zhen)對(dui)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)問(wen)卷調(diao)查反饋回來的問(wen)題，對(dui)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)內容、培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)管理(li)、培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)時(shi)間及(ji)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)方式等(deng)進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)了(le)改進(jin)(jin)和(he)(he)完善。全(quan)年共制訂干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)年度計(ji)劃(hua)、干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)學(xue)習(xi)管理(li)制度、干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)情(qing)況通報、全(quan)市(shi)(shi)大規模培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)實施(shi)意(yi)見(jian)四(si)(si)個管理(li)性辦(ban)法，有(you)力地促進(jin)(jin)了(le)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)管理(li)的規范(fan)性。三是更(geng)(geng)新(xin)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)方法。為更(geng)(geng)好(hao)地做好(hao)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)工(gong)作(zuo)，一(yi)方面邀請市(shi)(shi)級領導(dao)講開班第一(yi)課，引起培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)的重視；另一(yi)方面，先后邀請省市(shi)(shi)專家學(xue)者8人次進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)授課另外，還改善了(le)教(jiao)學(xue)設備，不斷增強培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)的實效性，探(tan)索(suo)嘗試(shi)了(le)案(an)例式和(he)(he)互動式教(jiao)學(xue)，取得了(le)較(jiao)好(hao)的培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)效果。四(si)(si)是建好(hao)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)基(ji)(ji)材料檔(dang)案(an)。培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)結束，對(dui)464名(ming)所有(you)參(can)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)的培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)登記表(biao)進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)審核并及(ji)時(shi)歸檔(dang)，對(dui)182篇(pian)學(xue)習(xi)心得和(he)(he)調(diao)研報告(gao)進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)審閱，對(dui)全(quan)市(shi)(shi)各(ge)單(dan)位干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)與(yu)(yu)學(xue)習(xi)情(qing)況進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)了(le)匯總、統計(ji)與(yu)(yu)督查。

2、做(zuo)好(hao)領(ling)(ling)(ling)導干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)教育(yu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)工(gong)作。一是舉辦兩(liang)期鄉(xiang)(xiang)(xiang)局級(ji)領(ling)(ling)(ling)導干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)輪訓(xun)(xun)班。結合今年(nian)國(guo)際國(guo)內形(xing)勢(shi)，根(gen)據領(ling)(ling)(ling)導干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)需要，通過自(zi)學(xue)(xue)(xue)與(yu)(yu)集(ji)(ji)中(zhong)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)相結合的(de)(de)(de)方式，對(dui)鄉(xiang)(xiang)(xiang)局級(ji)領(ling)(ling)(ling)導干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)進(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)經濟(ji)(ji)理(li)(li)論(lun)、前沿政治形(xing)勢(shi)、領(ling)(ling)(ling)導科學(xue)(xue)(xue)、法(fa)律知識等(deng)四(si)方面培(pei)(pei)訓(xun)(xun)。培(pei)(pei)訓(xun)(xun)除(chu)了(le)對(dui)《十七大報(bao)(bao)告輔(fu)(fu)導讀(du)本(ben)》、國(guo)務(wu)院“兩(liang)會”《政府的(de)(de)(de)工(gong)作報(bao)(bao)告》、《領(ling)(ling)(ling)導科學(xue)(xue)(xue)》、《經濟(ji)(ji)管(guan)理(li)(li)》等(deng)理(li)(li)論(lun)進(jin)(jin)行(xing)(xing)自(zi)學(xue)(xue)(xue)外，還就新(xin)形(xing)勢(shi)下次貸危機(ji)對(dui)全球(qiu)經濟(ji)(ji)，特別(bie)是對(dui)中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)影響進(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)專題學(xue)(xue)(xue)習。同時，對(dui)縣(xian)域(yu)經濟(ji)(ji)發(fa)展(zhan)、改(gai)善民生、現代領(ling)(ling)(ling)導科學(xue)(xue)(xue)與(yu)(yu)決(jue)策、加強法(fa)治建設(she)、促進(jin)(jin)經濟(ji)(ji)又好(hao)又快發(fa)展(zhan)等(deng)內容(rong)進(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)集(ji)(ji)中(zhong)輔(fu)(fu)導。經過20天(tian)的(de)(de)(de)授課，共培(pei)(pei)訓(xun)(xun)鄉(xiang)(xiang)(xiang)局級(ji)領(ling)(ling)(ling)導干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)282人(ren)，提(ti)高了(le)領(ling)(ling)(ling)導干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)理(li)(li)論(lun)修養(yang)，深化了(le)領(ling)(ling)(ling)導干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)對(dui)當前社會一些(xie)熱點難(nan)點問題的(de)(de)(de)認識。二(er)是對(dui)新(xin)提(ti)職(zhi)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)進(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)。近年(nian)來(lai)，我市調(diao)整領(ling)(ling)(ling)導干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)隊伍，新(xin)提(ti)拔了(le)一批領(ling)(ling)(ling)導干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)。為增強這批領(ling)(ling)(ling)導干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)綜合素質，提(ti)升(sheng)領(ling)(ling)(ling)導能力，使(shi)其早(zao)日(ri)適應(ying)領(ling)(ling)(ling)導崗位(wei)，開展(zhan)了(le)以領(ling)(ling)(ling)導科學(xue)(xue)(xue)為主要學(xue)(xue)(xue)習內容(rong)、以參(can)觀考察(cha)和調(diao)研為學(xue)(xue)(xue)習方式的(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，通過5天(tian)的(de)(de)(de)集(ji)(ji)中(zhong)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，共培(pei)(pei)訓(xun)(xun)XX年(nian)以來(lai)新(xin)提(ti)職(zhi)的(de)(de)(de)鄉(xiang)(xiang)(xiang)局級(ji)領(ling)(ling)(ling)導干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)59人(ren)，撰(zhuan)寫(xie)學(xue)(xue)(xue)習體會和調(diao)研報(bao)(bao)告59篇。

3、做好(hao)后備(bei)干(gan)(gan)部(bu)及(ji)公(gong)務(wu)員(yuan)教育(yu)(yu)培訓(xun)(xun)工(gong)作。一(yi)(yi)是認真開(kai)展(zhan)中(zhong)青(qing)年干(gan)(gan)部(bu)培訓(xun)(xun)。為(wei)(wei)(wei)培育(yu)(yu)干(gan)(gan)部(bu)后備(bei)資源，以提升中(zhong)青(qing)年干(gan)(gan)部(bu)政治(zhi)素質和(he)綜合能力為(wei)(wei)(wei)目(mu)的(de)(de)(de)，進行(xing)了(le)(le)以主題實(shi)踐活(huo)動(dong)和(he)社(she)會調(diao)研(yan)為(wei)(wei)(wei)主要內容的(de)(de)(de)中(zhong)青(qing)年干(gan)(gan)部(bu)培訓(xun)(xun)。利用4周的(de)(de)(de)時間。對123名(ming)中(zhong)青(qing)年干(gan)(gan)部(bu)進行(xing)了(le)(le)政治(zhi)經濟理論、領(ling)導科學知識、社(she)會文化修養、計算機實(shi)用技能培訓(xun)(xun)；利用兩周時間圍繞新(xin)農村(cun)建設針(zhen)對a的(de)(de)(de)土(tu)地流(liu)轉、小(xiao)老板工(gong)程、義務(wu)教育(yu)(yu)、社(she)會保(bao)障等(deng)25個專(zhuan)題進行(xing)調(diao)研(yan)，培訓(xun)(xun)班全員(yuan)上交了(le)(le)調(diao)研(yan)報告(gao)。培訓(xun)(xun)期(qi)間，還(huan)開(kai)展(zhan)了(le)(le)研(yan)討、演講、主題實(shi)踐活(huo)動(dong)及(ji)一(yi)(yi)些體(ti)育(yu)(yu)活(huo)動(dong)，達到了(le)(le)鍛(duan)煉(lian)能力、增強責任感和(he)使(shi)命感的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)。二(er)是配(pei)合相關(guan)部(bu)門進行(xing)公(gong)務(wu)員(yuan)培訓(xun)(xun)。與人事局(ju)一(yi)(yi)起，對我市900名(ming)公(gong)務(wu)員(yuan)進行(xing)了(le)(le)4期(qi)培訓(xun)(xun)工(gong)作。配(pei)合國土(tu)局(ju)對130名(ming)鄉鎮干(gan)(gan)部(bu)、村(cun)干(gan)(gan)部(bu)進行(xing)了(le)(le)國土(tu)知識培訓(xun)(xun)。

篇3

認真回顧一年來的(de)工作(zuo)，我們主要完成了(le)以(yi)下幾方(fang)面的(de)工作(zuo)：

一是做好信息(xi)(xi)和宣(xuan)傳(chuan)工(gong)作。起草了局內部信息(xi)(xi)工(gong)作考核意(yi)見，編制(zhi)了《水務(wu)(wu)信息(xi)(xi)》48期、水利(li)簡(jian)報(bao)14期，其中(zhong)：省級報(bao)刊采(cai)用1條(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)、曲靖日(ri)報(bao)23條(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)、省委辦采(cai)用2條(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)、市政(zheng)府辦采(cai)用2條(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)、區委辦采(cai)用16條(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)、區政(zheng)府辦采(cai)用25條(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)、市水務(wu)(wu)局采(cai)用17條(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)；電視(shi)宣(xuan)傳(chuan)：云(yun)南(nan)電視(shi)臺播出1條(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)、市電視(shi)臺1套(tao)播出2條(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)、麒麟報(bao)道電視(shi)新聞宣(xuan)傳(chuan)報(bao)道30條(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)。信息(xi)(xi)工(gong)作及電視(shi)宣(xuan)傳(chuan)報(bao)道已超額完成了全年任務(wu)(wu)。

二(er)是(shi)(shi)做好文秘工作。黨政辦(ban)公室認真做好全局黨務方面、行(xing)政方面、領(ling)導講話、經濟(ji)運動(dong)分析、重點工作督查(cha)等(deng)綜合性文稿的(de)(de)起草(cao)(cao)、打印、校核、簽發和上報工作。復印文稿15萬份，文件收發610件。在文稿的(de)(de)草(cao)(cao)擬中，只要是(shi)(shi)領(ling)導交辦(ban)的(de)(de)任(ren)務，無論是(shi)(shi)職責(ze)范圍內(nei)的(de)(de)還是(shi)(shi)職責(ze)范圍以外的(de)(de)都能認真完(wan)成(cheng)。

三是做(zuo)好會(hui)議(yi)(yi)服(fu)務。全年共提(ti)供會(hui)議(yi)(yi)服(fu)務70余次，接待服(fu)務對象(xiang)4000余人(ren)次。主(zhu)動(dong)做(zuo)好會(hui)議(yi)(yi)的籌(chou)備、服(fu)務安排、記錄(lu)及會(hui)議(yi)(yi)資料整(zheng)編等工作，做(zuo)到會(hui)議(yi)(yi)室清潔(jie)衛生、服(fu)務周到、熱情。

三是(shi)做(zuo)好檔案(an)工作。已(yi)完成文書檔案(an)的收集、整理、裝訂入柜。

四是(shi)規(gui)范了公務車(che)(che)的使用(yong)和管(guan)理。按照水(shui)務局(ju)《公務用(yong)車(che)(che)管(guan)理規(gui)定》，每季(ji)度核定一次車(che)(che)輛行駛里(li)程、油(you)耗、維修情況(kuang)，并及時向(xiang)領導報告。

五(wu)是做好政(zheng)務(wu)(wu)公(gong)(gong)開(kai)工作。經過調研(yan)研(yan)究(jiu)，多方征(zheng)稿，保證(zheng)了(le)公(gong)(gong)開(kai)內容緊(jin)扣主題(ti)，貼近現(xian)實，結合水務(wu)(wu)局(ju)實情細化了(le)政(zheng)務(wu)(wu)公(gong)(gong)開(kai)的(de)內容，定期對全局(ju)的(de)人事任免、財務(wu)(wu)收支(zhi)、物資管理(li)、工程承包、水利(li)經費安排、接待費用(yong)支(zhi)出(chu)等職工群(qun)眾關心的(de)熱點問題(ti)及時公(gong)(gong)開(kai)，自覺接受(shou)廣大干部職工和群(qun)眾的(de)監督。共完成政(zheng)務(wu)(wu)公(gong)(gong)開(kai)4期。

六是做好黨務、組織人(ren)事(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。完(wan)成(cheng)了全局在職(zhi)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)、離退休(xiu)人(ren)員人(ren)事(shi)檔案的(de)裝訂、完(wan)成(cheng)了2006年工(gong)(gong)(gong)資(zi)改革(ge)全局職(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)(gong)資(zi)套(tao)改及部(bu)份職(zhi)工(gong)(gong)(gong)職(zhi)務變化(hua)工(gong)(gong)(gong)資(zi)調整、事(shi)業單位職(zhi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)資(zi)正(zheng)常晉升工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)；完(wan)成(cheng)了專業技術職(zhi)稱評(ping)聘日常工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。完(wan)成(cheng)了水利綜合(he)統計、綜合(he)經(jing)營統計、國民經(jing)濟(ji)統計及干部(bu)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)考(kao)勤、考(kao)核工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

七是做好保密(mi)工作。健(jian)全完善了(le)保密(mi)管理制度(du)，按(an)規定確(que)定了(le)部門、人員(yuan)及計算機(ji)，制定了(le)保密(mi)責任書。并抓好保密(mi)責任制的落(luo)實(shi)，每季度(du)一(yi)次(ci)定期對計算機(ji)進行檢查(cha)，做到計算機(ji)不上(shang)網(wang)、上(shang)網(wang)計算機(ji)不，全年未發(fa)生泄密(mi)事件。

八是認(ren)真辦理議提案。辦公室作為議提案承辦部(bu)門，我們認(ren)真完辦理好區政府(fu)交辦的議提案，認(ren)真草(cao)擬(ni)辦理回(hui)復，今(jin)年共辦理人大代表建(jian)議批(pi)評5件(jian)(jian)、政協委(wei)員提案2件(jian)(jian)，做(zuo)到件(jian)(jian)件(jian)(jian)有回(hui)復、代表委(wei)員滿意率(lv)達(da)100。

九、重點(dian)工(gong)(gong)作完成情況(kuang)。24號(hao)文件下達辦公室的重點(dian)工(gong)(gong)作有二(er)項一是(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)**年各種工(gong)(gong)作總結材料及**年工(gong)(gong)作計劃的撰寫(xie)，二(er)是(shi)(shi)(shi)年終(zhong)考核，三是(shi)(shi)(shi)總結表彰會的籌備(bei)工(gong)(gong)作。

篇4

這次全(quan)(quan)(quan)縣(xian)干(gan)部(bu)人(ren)(ren)事(shi)制(zhi)度(du)綜(zong)合改革(ge)(ge)(ge)試(shi)點工作(zuo)動員會的(de)主要任務是，深進學習貫徹(che)全(quan)(quan)(quan)國(guo)、全(quan)(quan)(quan)省和全(quan)(quan)(quan)市深化干(gan)部(bu)人(ren)(ren)事(shi)制(zhi)度(du)改革(ge)(ge)(ge)會議精神，根(gen)據縣(xian)委六屆五次全(quan)(quan)(quan)會的(de)要求(qiu)和部(bu)署，回顧總結近年來我(wo)縣(xian)干(gan)部(bu)人(ren)(ren)事(shi)制(zhi)度(du)改革(ge)(ge)(ge)的(de)經驗，分(fen)析當前面臨的(de)形勢和任務，并(bing)就我(wo)縣(xian)干(gan)部(bu)人(ren)(ren)事(shi)制(zhi)度(du)綜(zong)合改革(ge)(ge)(ge)試(shi)點作(zuo)出(chu)部(bu)署，為培養造(zao)就一(yi)支適應(ying)*跨越式發展(zhan)、建(jian)設“平安*”要求(qiu)的(de)高素質干(gan)部(bu)隊伍提供制(zhi)度(du)保證，為全(quan)(quan)(quan)省干(gan)部(bu)人(ren)(ren)事(shi)制(zhi)度(du)改革(ge)(ge)(ge)提供綜(zong)合性的(de)試(shi)點成果。

今年4月以來，全(quan)國、全(quan)省和(he)(he)全(quan)市相(xiang)繼召開(kai)(kai)了(le)(le)(le)深化干(gan)部(bu)(bu)(bu)人(ren)(ren)事制度改(gai)(gai)革(ge)(ge)工作會(hui)議，對從整體上不斷(duan)推(tui)進干(gan)部(bu)(bu)(bu)人(ren)(ren)事制度改(gai)(gai)革(ge)(ge)作出了(le)(le)(le)部(bu)(bu)(bu)署，同時(shi)中心集(ji)中出臺了(le)(le)(le)“5＋1”文(wen)件，省委也(ye)出臺了(le)(le)(le)5個文(wen)件。全(quan)省會(hui)議提出，在湖州(zhou)、金華(hua)2個市及*等9個縣(xian)(xian)（市、區）開(kai)(kai)展綜合改(gai)(gai)革(ge)(ge)試(shi)點。在全(quan)市會(hui)議上，市委常(chang)委、組織部(bu)(bu)(bu)長鞠建林專門就(jiu)我(wo)縣(xian)(xian)如何開(kai)(kai)展試(shi)點工作提出了(le)(le)(le)明(ming)確要(yao)求(qiu)，希看我(wo)縣(xian)(xian)大膽(dan)探索(suo)、積極改(gai)(gai)革(ge)(ge)，為系統地推(tui)進全(quan)市干(gan)部(bu)(bu)(bu)人(ren)(ren)事制度改(gai)(gai)革(ge)(ge)積累(lei)經(jing)驗。這些重要(yao)會(hui)議、文(wen)件和(he)(he)指示精(jing)神，為我(wo)縣(xian)(xian)干(gan)部(bu)(bu)(bu)人(ren)(ren)事制度綜合改(gai)(gai)革(ge)(ge)試(shi)點工作指明(ming)了(le)(le)(le)方向。

縣(xian)委對今天的會(hui)議(yi)(yi)非常重視，縣(xian)委常委會(hui)先后兩次專門聽取匯報，就(jiu)貫徹落(luo)實全(quan)國、全(quan)省和全(quan)市會(hui)議(yi)(yi)精神，推進我縣(xian)干部人事制度綜合改革試點工作進行了(le)專題研究。下面(mian)，我講三個題目(mu)。

一、認(ren)清形勢、同一思(si)想，進一步增強推進干部(bu)人事制度(du)綜合(he)改革試點工作的緊迫感和責任感

近年來(lai)(lai)(lai)，我縣(xian)(xian)(xian)不斷加大干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)人事制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)改(gai)(gai)革力度(du)(du)(du)，努力推進干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)人事工作的科(ke)學化(hua)(hua)、*化(hua)(hua)和(he)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)化(hua)(hua)，為建設高素質(zhi)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)隊(dui)伍提供了(le)(le)(le)有力的制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)保(bao)證(zheng)。一是(shi)創新(xin)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)選(xuan)拔任(ren)(ren)(ren)(ren)用(yong)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。實行了(le)(le)(le)縣(xian)(xian)(xian)委(wei)(wei)全委(wei)(wei)會(hui)、常委(wei)(wei)會(hui)任(ren)(ren)(ren)(ren)免縣(xian)(xian)(xian)管干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)及鄉(xiang)(xiang)鎮、縣(xian)(xian)(xian)機(ji)關部(bu)(bu)分黨委(wei)(wei)（黨組）任(ren)(ren)(ren)(ren)免中層(ceng)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)“票決(jue)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)”，在縣(xian)(xian)(xian)域范圍(wei)內(nei)，形成了(le)(le)(le)比較系(xi)統的黨內(nei)用(yong)人*決(jue)策機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。二是(shi)健(jian)全干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)培養教育機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。實行了(le)(le)(le)科(ke)（局）級干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)政治理(li)(li)論水平任(ren)(ren)(ren)(ren)職資格考試(shi)和(he)選(xuan)拔科(ke)（局）級后備(bei)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)“聯(lian)動(dong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)”，把(ba)任(ren)(ren)(ren)(ren)職資格考試(shi)作為確(que)定科(ke)（局）級后備(bei)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)必備(bei)“硬件(jian)”，為干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)選(xuan)拔任(ren)(ren)(ren)(ren)用(yong)設立(li)了(le)(le)(le)知識“門檻”。三是(shi)完(wan)善干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)治理(li)(li)監視機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。強(qiang)化(hua)(hua)了(le)(le)(le)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)經濟責(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)審(shen)計，制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定實施了(le)(le)(le)《縣(xian)(xian)(xian)直機(ji)關和(he)鄉(xiang)(xiang)鎮領導干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)治理(li)(li)監視若干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)意(yi)見》，進一步(bu)(bu)健(jian)全了(le)(le)(le)領導干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)引咎(jiu)辭(ci)職制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、責(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)追究制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、試(shi)用(yong)期制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)和(he)中層(ceng)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)輪換(huan)（輪崗）制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、崗位(wei)聘(pin)任(ren)(ren)(ren)(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)等九項(xiang)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)。同時，穩步(bu)(bu)推進事業單位(wei)人事制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)改(gai)(gai)革。這些(xie)富有成效(xiao)(xiao)的改(gai)(gai)革探索，不僅有效(xiao)(xiao)地促(cu)進了(le)(le)(le)全縣(xian)(xian)(xian)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)隊(dui)伍整體素質(zhi)的進步(bu)(bu)，而且(qie)在匡正用(yong)人風氣、端正用(yong)人導向上開了(le)(le)(le)新(xin)風。總的講，大家(jia)對推進干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)人事制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)改(gai)(gai)革的熟悉越(yue)(yue)來(lai)(lai)(lai)越(yue)(yue)高，思路越(yue)(yue)來(lai)(lai)(lai)越(yue)(yue)明，步(bu)(bu)伐越(yue)(yue)來(lai)(lai)(lai)越(yue)(yue)快，措(cuo)施越(yue)(yue)來(lai)(lai)(lai)越(yue)(yue)強(qiang)，行動(dong)也越(yue)(yue)來(lai)(lai)(lai)越(yue)(yue)積極主動(dong)。

但是，我(wo)們(men)也清醒地看(kan)到，與(yu)新形(xing)勢(shi)新任務(wu)的(de)(de)要求(qiu)相比(bi)，現行的(de)(de)干(gan)部(bu)人事(shi)(shi)制(zhi)(zhi)度(du)還(huan)(huan)有(you)(you)不(bu)(bu)少不(bu)(bu)適應或(huo)不(bu)(bu)完(wan)(wan)全(quan)適應的(de)(de)方面，主(zhu)要是識人視野還(huan)(huan)不(bu)(bu)夠(gou)開(kai)闊，選人渠(qu)道還(huan)(huan)不(bu)(bu)夠(gou)多(duo)樣，崗位職責還(huan)(huan)不(bu)(bu)夠(gou)明確，評價標準(zhun)還(huan)(huan)不(bu)(bu)夠(gou)科學，干(gan)部(bu)退(tui)出機(ji)制(zhi)(zhi)還(huan)(huan)不(bu)(bu)夠(gou)健全(quan)，等等。個中原因(yin)，有(you)(you)熟(shu)悉(xi)不(bu)(bu)到位、行動不(bu)(bu)自(zi)覺的(de)(de)題(ti)目(mu)，有(you)(you)制(zhi)(zhi)度(du)不(bu)(bu)健全(quan)、措施不(bu)(bu)完(wan)(wan)善的(de)(de)題(ti)目(mu)，有(you)(you)發展不(bu)(bu)平衡的(de)(de)題(ti)目(mu)，還(huan)(huan)有(you)(you)一個從總體上(shang)(shang)來(lai)講不(bu)(bu)規范(fan)、不(bu)(bu)配(pei)套(tao)的(de)(de)題(ti)目(mu)。因(yin)此，我(wo)們(men)一定(ding)要充(chong)分熟(shu)悉(xi)推進(jin)干(gan)部(bu)人事(shi)(shi)制(zhi)(zhi)度(du)綜合改革試點工作的(de)(de)重要性和緊(jin)迫(po)性，乘勢(shi)而上(shang)(shang)、加大力度(du)，捉住關鍵、找準(zhun)難點，重點突破、整(zheng)體推進(jin)，鞏(gong)固成(cheng)果、提供經驗，使我(wo)縣的(de)(de)干(gan)部(bu)人事(shi)(shi)制(zhi)(zhi)度(du)改革取得新的(de)(de)進(jin)展。

第一，推進(jin)干(gan)部(bu)人事制(zhi)度(du)綜合改革試(shi)點，是發(fa)展社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)*政治(zhi)、建(jian)設(she)(she)社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)政治(zhi)文明(ming)的(de)(de)(de)內在要(yao)求。十六大明(ming)確提出了(le)發(fa)展社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)*政治(zhi)，建(jian)設(she)(she)社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)政治(zhi)文明(ming)的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)。發(fa)展社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)*政治(zhi)，最根本的(de)(de)(de)是要(yao)把堅(jian)持黨(dang)的(de)(de)(de)領導、人民當家(jia)作(zuo)(zuo)(zuo)主(zhu)和(he)(he)依(yi)法治(zhi)國有機同一起(qi)來。這(zhe)次中心、省委出臺(tai)的(de)(de)(de)文件以及(ji)我(wo)縣正(zheng)要(yao)實施(shi)開展的(de)(de)(de)試(shi)點工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方案(an)，充(chong)分體現了(le)這(zhe)一原(yuan)則(ze)(ze)和(he)(he)要(yao)求，既(ji)堅(jian)定不(bu)移地貫徹黨(dang)管(guan)干(gan)部(bu)的(de)(de)(de)原(yuan)則(ze)(ze)，又(you)改進(jin)了(le)黨(dang)管(guan)干(gan)部(bu)的(de)(de)(de)方法；既(ji)充(chong)分調動了(le)廣大群眾參(can)與干(gan)部(bu)選拔(ba)任(ren)用(yong)的(de)(de)(de)積(ji)極性，又(you)引(yin)導廣大黨(dang)員和(he)(he)群眾正(zheng)確行使*權(quan)利；既(ji)有利于進(jin)步(bu)(bu)(bu)干(gan)部(bu)人事工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)科學(xue)化、*化程(cheng)度(du)，又(you)堅(jian)持依(yi)法辦事，進(jin)一步(bu)(bu)(bu)加強制(zhi)度(du)建(jian)設(she)(she)，進(jin)步(bu)(bu)(bu)干(gan)部(bu)人事工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)制(zhi)度(du)化水(shui)平，等等。這(zhe)些都順應了(le)社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)政治(zhi)文明(ming)建(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)大趨勢，有利于加快(kuai)*政治(zhi)建(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)進(jin)程(cheng)。

第二，推(tui)進干(gan)部(bu)人(ren)(ren)事(shi)制(zhi)度綜(zong)合改(gai)革試點，是加(jia)強(qiang)(qiang)黨的(de)(de)(de)(de)執政(zheng)(zheng)(zheng)能力(li)建(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)(de)重要舉措(cuo)。加(jia)強(qiang)(qiang)黨的(de)(de)(de)(de)執政(zheng)(zheng)(zheng)能力(li)建(jian)設(she)(she)，是十(shi)六(liu)大提(ti)出的(de)(de)(de)(de)一(yi)項(xiang)戰(zhan)略(lve)任務。9月份即(ji)將召開的(de)(de)(de)(de)十(shi)六(liu)屆四中全會(hui)的(de)(de)(de)(de)主要議題也(ye)是研究加(jia)強(qiang)(qiang)黨的(de)(de)(de)(de)執政(zheng)(zheng)(zheng)能力(li)建(jian)設(she)(she)題目。牢固樹立和(he)(he)(he)認真(zhen)落(luo)(luo)實科學發展觀、人(ren)(ren)才觀和(he)(he)(he)正確(que)(que)政(zheng)(zheng)(zheng)績觀，是加(jia)強(qiang)(qiang)黨的(de)(de)(de)(de)執政(zheng)(zheng)(zheng)能力(li)建(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)(de)重要內容(rong)。中心(xin)和(he)(he)(he)省委(wei)出臺的(de)(de)(de)(de)這些(xie)文件，就(jiu)是按照樹立和(he)(he)(he)落(luo)(luo)實科學的(de)(de)(de)(de)發展觀、人(ren)(ren)才觀和(he)(he)(he)正確(que)(que)的(de)(de)(de)(de)政(zheng)(zheng)(zheng)績觀的(de)(de)(de)(de)要求，對干(gan)部(bu)人(ren)(ren)事(shi)制(zhi)度改(gai)革進行(xing)(xing)總(zong)體設(she)(she)計、分(fen)步到位，整(zheng)體推(tui)進、配套(tao)運行(xing)(xing)。貫徹(che)落(luo)(luo)實這些(xie)文件，推(tui)進干(gan)部(bu)人(ren)(ren)事(shi)制(zhi)度綜(zong)合改(gai)革試點，有(you)利于(yu)形成正確(que)(que)的(de)(de)(de)(de)用(yong)人(ren)(ren)導(dao)向，使真(zhen)抓實干(gan)、實績突出的(de)(de)(de)(de)干(gan)部(bu)得到褒獎，使好(hao)大喜(xi)功、弄虛作假(jia)的(de)(de)(de)(de)干(gan)部(bu)受(shou)到懲處，形成求真(zhen)務實、踏(ta)實苦干(gan)的(de)(de)(de)(de)濃厚風氣(qi)；有(you)利于(yu)建(jian)立完善的(de)(de)(de)(de)干(gan)部(bu)政(zheng)(zheng)(zheng)績考(kao)核(he)體系，促使領導(dao)干(gan)部(bu)把科學發展觀、正確(que)(que)政(zheng)(zheng)(zheng)績觀和(he)(he)(he)牢固群眾觀有(you)機地同一(yi)起(qi)來，自覺落(luo)(luo)實到行(xing)(xing)動(dong)中往，聚精會(hui)神搞建(jian)設(she)(she)，一(yi)心(xin)一(yi)意謀發展；有(you)利于(yu)形成培養、吸(xi)引和(he)(he)(he)用(yong)好(hao)各(ge)(ge)類人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)(de)科學機制(zhi)和(he)(he)(he)良(liang)好(hao)環(huan)境(jing)，把各(ge)(ge)類優(you)秀(xiu)人(ren)(ren)才集聚到黨委(wei)和(he)(he)(he)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)的(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)項(xiang)事(shi)業(ye)中來，不斷進步各(ge)(ge)級干(gan)部(bu)科學判(pan)定形勢、駕馭(yu)市場(chang)經濟(ji)、應對復(fu)雜局面、依法執政(zheng)(zheng)(zheng)和(he)(he)(he)總(zong)攬全局的(de)(de)(de)(de)能力(li)。

第三，推(tui)(tui)進(jin)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)制度綜(zong)(zong)合(he)(he)改(gai)革(ge)試點(dian)，是(shi)(shi)(shi)(shi)增(zeng)強干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)隊(dui)伍(wu)活(huo)(huo)力(li)的(de)(de)關鍵(jian)所(suo)在(zai)。最近，縣(xian)委(wei)(wei)先后召開(kai)了建(jian)(jian)設(she)(she)“平(ping)(ping)安*”動(dong)員大(da)會(hui)(hui)和(he)縣(xian)委(wei)(wei)六屆五(wu)次(ci)全(quan)會(hui)(hui)，以科(ke)(ke)學發(fa)(fa)(fa)展(zhan)觀(guan)為指導，對(dui)“平(ping)(ping)安*”建(jian)(jian)設(she)(she)、黨的(de)(de)執(zhi)政能力(li)建(jian)(jian)設(she)(she)以及當前和(he)今后一個時期的(de)(de)工作(zuo)重(zhong)(zhong)點(dian)作(zuo)出了全(quan)面(mian)部(bu)(bu)(bu)(bu)署。這(zhe)些都是(shi)(shi)(shi)(shi)縣(xian)委(wei)(wei)根據省、市委(wei)(wei)的(de)(de)要求，針(zhen)對(dui)*面(mian)臨的(de)(de)新(xin)(xin)形勢、新(xin)(xin)情況(kuang)、新(xin)(xin)題目而作(zuo)出的(de)(de)重(zhong)(zhong)大(da)決(jue)(jue)策。貫(guan)徹落(luo)實(shi)好(hao)縣(xian)委(wei)(wei)這(zhe)一重(zhong)(zhong)大(da)部(bu)(bu)(bu)(bu)署，堅(jian)定(ding)(ding)不移地(di)落(luo)實(shi)科(ke)(ke)學發(fa)(fa)(fa)展(zhan)觀(guan)，扎實(shi)推(tui)(tui)進(jin)*跨越式發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，關鍵(jian)是(shi)(shi)(shi)(shi)要建(jian)(jian)設(she)(she)一支能夠擔(dan)當重(zhong)(zhong)任、經(jing)(jing)得起風浪考(kao)驗的(de)(de)高素質的(de)(de)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)隊(dui)伍(wu)和(he)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)。應該說，我縣(xian)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)隊(dui)伍(wu)總體素質較好(hao)。但也有少數(shu)(shu)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)精(jing)神狀態疲軟，缺乏攻堅(jian)破難的(de)(de)信心(xin)和(he)措施(shi)，黨員干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)違(wei)法違(wei)紀題目時有發(fa)(fa)(fa)生，干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)隊(dui)伍(wu)活(huo)(huo)力(li)有待(dai)進(jin)一步增(zeng)強。增(zeng)強干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)隊(dui)伍(wu)活(huo)(huo)力(li)，一靠(kao)思(si)想(xiang)政治建(jian)(jian)設(she)(she)，最近縣(xian)委(wei)(wei)決(jue)(jue)定(ding)(ding)集中3個月(yue)時間在(zai)鄉鎮和(he)縣(xian)直機(ji)(ji)關部(bu)(bu)(bu)(bu)分(fen)領導班子(zi)中開(kai)展(zhan)“樹立科(ke)(ke)學發(fa)(fa)(fa)展(zhan)觀(guan)、樹立正確政績(ji)觀(guan)、樹立牢固群眾觀(guan)，創為民、務實(shi)、清廉(lian)好(hao)班子(zi)”教育實(shi)踐活(huo)(huo)動(dong)，就是(shi)(shi)(shi)(shi)基(ji)于這(zhe)樣的(de)(de)考(kao)慮；二靠(kao)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)制度改(gai)革(ge)，就是(shi)(shi)(shi)(shi)要通過(guo)綜(zong)(zong)合(he)(he)改(gai)革(ge)試點(dian)，進(jin)一步建(jian)(jian)立和(he)完善靈活(huo)(huo)的(de)(de)選(xuan)人(ren)(ren)(ren)(ren)用人(ren)(ren)(ren)(ren)機(ji)(ji)制，揭(jie)開(kai)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)任用工作(zuo)神秘封閉的(de)(de)面(mian)紗，變(bian)少數(shu)(shu)人(ren)(ren)(ren)(ren)選(xuan)人(ren)(ren)(ren)(ren)為多數(shu)(shu)人(ren)(ren)(ren)(ren)選(xuan)人(ren)(ren)(ren)(ren)，變(bian)暗箱(xiang)操縱為陽(yang)光作(zuo)業，變(bian)伯樂相馬(ma)為賽場選(xuan)馬(ma)，使(shi)能者上，平(ping)(ping)者讓，庸(yong)者下。實(shi)踐證實(shi)，干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)制度改(gai)革(ge)既是(shi)(shi)(shi)(shi)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)隊(dui)伍(wu)自(zi)身(shen)建(jian)(jian)設(she)(she)和(he)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)動(dong)力(li)，也是(shi)(shi)(shi)(shi)促進(jin)經(jing)(jing)濟發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)助推(tui)(tui)器。干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)制度綜(zong)(zong)合(he)(he)改(gai)革(ge)試點(dian)勢在(zai)必(bi)行(xing)，行(xing)在(zai)必(bi)改(gai)，改(gai)則必(bi)活(huo)(huo)，活(huo)(huo)則必(bi)新(xin)(xin)。

二、明確任務(wu)、突出重點，扎實(shi)推進我縣干部人事制(zhi)度綜合(he)改革試點工作(zuo)

根據(ju)我縣試(shi)點(dian)工作(zuo)的(de)(de)總體安排，這次試(shi)點(dian)工作(zuo)的(de)(de)基(ji)本目標(biao)是：力爭(zheng)通過一年左右的(de)(de)時間，初(chu)步(bu)形成(cheng)干部選拔(ba)任用、治(zhi)理監視、正常退出等配(pei)套制(zhi)度(du)體系，形成(cheng)改革的(de)(de)規范效應和良好的(de)(de)社會氛(fen)圍(wei)，并在人(ren)事制(zhi)度(du)改革上取得新突破，進一步(bu)激發公(gong)務員隊伍(wu)的(de)(de)活力，為全省干部人(ren)事制(zhi)度(du)改革提供綜合(he)性的(de)(de)試(shi)點(dian)成(cheng)果。

第一，抓制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)體系，明(ming)確(que)(que)試點工作(zuo)任(ren)(ren)(ren)務(wu)(wu)。要(yao)(yao)按照省(sheng)、市深化(hua)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)人(ren)事(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)改(gai)革工作(zuo)會(hui)議(yi)提出(chu)的(de)(de)“三(san)個層(ceng)面(mian)(mian)、四個重(zhong)點”的(de)(de)主要(yao)(yao)任(ren)(ren)(ren)務(wu)(wu)，開展綜合(he)改(gai)革試點工作(zuo)。對(dui)(dui)于(yu)已經(jing)出(chu)臺的(de)(de)改(gai)革措施，要(yao)(yao)下大(da)力(li)(li)氣(qi)抓好貫徹落(luo)實(shi)(shi)，努力(li)(li)使我縣(xian)(xian)(xian)成(cheng)為(wei)全(quan)省(sheng)執行(xing)落(luo)實(shi)(shi)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)人(ren)事(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)的(de)(de)示(shi)范(fan)點；對(dui)(dui)于(yu)經(jing)過實(shi)(shi)踐檢(jian)驗確(que)(que)屬比(bi)較(jiao)成(cheng)熟的(de)(de)做(zuo)法(fa)和(he)經(jing)驗，要(yao)(yao)在(zai)總結完善(shan)(shan)的(de)(de)基礎上，及時(shi)形(xing)成(cheng)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)，適時(shi)出(chu)臺，努力(li)(li)使我縣(xian)(xian)(xian)成(cheng)為(wei)全(quan)省(sheng)完善(shan)(shan)規(gui)范(fan)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)人(ren)事(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)的(de)(de)先行(xing)點；對(dui)(dui)于(yu)亟待解決而難(nan)度(du)(du)比(bi)較(jiao)大(da)的(de)(de)一些題目(mu)，要(yao)(yao)深進(jin)調研，積極(ji)探(tan)索，進(jin)行(xing)攻關(guan)(guan)突破(po)，努力(li)(li)使我縣(xian)(xian)(xian)成(cheng)為(wei)全(quan)省(sheng)探(tan)索創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)人(ren)事(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)的(de)(de)試驗點。重(zhong)點抓好干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)選拔(ba)任(ren)(ren)(ren)用(yong)、治(zhi)(zhi)理(li)監視和(he)正常(chang)退出(chu)三(san)個環節的(de)(de)配套制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)建設，努力(li)(li)形(xing)成(cheng)一套適應(ying)社會(hui)主義市場經(jing)濟體制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)工作(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)體系。在(zai)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)選拔(ba)任(ren)(ren)(ren)用(yong)方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)，一是(shi)(shi)要(yao)(yao)執行(xing)落(luo)實(shi)(shi)好五項制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)：即(ji)(ji)*推薦、*評議(yi)、*測(ce)評干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)；縣(xian)(xian)(xian)委全(quan)委會(hui)、常(chang)委會(hui)任(ren)(ren)(ren)免(mian)縣(xian)(xian)(xian)管干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)和(he)鄉(xiang)鎮(zhen)與縣(xian)(xian)(xian)直(zhi)單位黨(dang)委（黨(dang)組(zu)）任(ren)(ren)(ren)免(mian)中層(ceng)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)“票決制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)”；科（局）級(ji)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)政(zheng)治(zhi)(zhi)理(li)論水平任(ren)(ren)(ren)職(zhi)(zhi)(zhi)資格考(kao)(kao)(kao)試和(he)選拔(ba)科（局）級(ji)后(hou)備干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)“聯動(dong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)”；黨(dang)政(zheng)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)任(ren)(ren)(ren)職(zhi)(zhi)(zhi)試用(yong)期制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)；干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)考(kao)(kao)(kao)察(cha)預告制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)。二(er)(er)是(shi)(shi)要(yao)(yao)完善(shan)(shan)規(gui)范(fan)好五項制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)：即(ji)(ji)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)任(ren)(ren)(ren)前公示(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)；黨(dang)政(zheng)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)職(zhi)(zhi)(zhi)務(wu)(wu)任(ren)(ren)(ren)期制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)；中層(ceng)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)競爭上崗(gang)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)；中層(ceng)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)崗(gang)位聘任(ren)(ren)(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)；黨(dang)政(zheng)機(ji)關(guan)(guan)中層(ceng)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)定(ding)期輪換（輪崗(gang)）交流制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)。三(san)是(shi)(shi)要(yao)(yao)探(tan)索創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)兩項制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)：縣(xian)(xian)(xian)委全(quan)委會(hui)成(cheng)員*提名(ming)考(kao)(kao)(kao)察(cha)人(ren)選的(de)(de)實(shi)(shi)施辦法(fa)；科（局）級(ji)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)政(zheng)績(ji)考(kao)(kao)(kao)核(he)辦法(fa)。在(zai)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)治(zhi)(zhi)理(li)監視方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)，一是(shi)(shi)要(yao)(yao)執行(xing)落(luo)實(shi)(shi)好四項制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)：即(ji)(ji)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)考(kao)(kao)(kao)察(cha)工作(zuo)責(ze)任(ren)(ren)(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、談(tan)心談(tan)話制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)誡勉制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)和(he)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)經(jing)濟責(ze)任(ren)(ren)(ren)審計制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)。二(er)(er)是(shi)(shi)要(yao)(yao)完善(shan)(shan)規(gui)范(fan)好三(san)項制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)：即(ji)(ji)鄉(xiang)鎮(zhen)駐(zhu)村干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)雙向選擇制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、鄉(xiang)鎮(zhen)聯片駐(zhu)（聯）村工作(zuo)責(ze)任(ren)(ren)(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)和(he)鄉(xiang)鎮(zhen)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)考(kao)(kao)(kao)評及賞罰制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)。三(san)是(shi)(shi)要(yao)(yao)探(tan)索創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)一項制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)：即(ji)(ji)科（局）級(ji)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)問責(ze)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。在(zai)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)正常(chang)退出(chu)方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)，要(yao)(yao)完善(shan)(shan)規(gui)范(fan)好一項制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)：即(ji)(ji)不勝任(ren)(ren)(ren)現職(zhi)(zhi)(zhi)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)調整(zheng)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)；探(tan)索創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)一項制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)：即(ji)(ji)科（局）級(ji)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)辭職(zhi)(zhi)(zhi)從事(shi)經(jing)營活(huo)動(dong)的(de)(de)有關(guan)(guan)規(gui)定(ding)。在(zai)人(ren)事(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)改(gai)革方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)，要(yao)(yao)探(tan)索創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)二(er)(er)項制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)：即(ji)(ji)要(yao)(yao)建立事(shi)業單位專業技術職(zhi)(zhi)(zhi)員聘用(yong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)和(he)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)機(ji)關(guan)(guan)事(shi)業單位中在(zai)編不在(zai)崗(gang)職(zhi)(zhi)(zhi)員治(zhi)(zhi)理(li)辦法(fa)。

第二，抓探索(suo)創新，明(ming)確(que)試點(dian)(dian)工(gong)作(zuo)重點(dian)(dian)。在(zai)(zai)鞏固和完善現有制(zhi)度(du)的(de)基礎上(shang)，我(wo)縣(xian)的(de)綜合(he)改(gai)革試點(dian)(dian)要重點(dian)(dian)抓好以(yi)(yi)下八項工(gong)作(zuo)。一(yi)是建立(li)(li)縣(xian)委(wei)(wei)全委(wei)(wei)會(hui)成員(yuan)*推(tui)薦(jian)提(ti)(ti)名制(zhi)度(du)，探索(suo)規(gui)范(fan)領(ling)導(dao)干(gan)(gan)(gan)部(bu)*推(tui)薦(jian)工(gong)作(zuo)。為科(ke)(ke)學公(gong)(gong)道地(di)規(gui)范(fan)干(gan)(gan)(gan)部(bu)任用(yong)初始提(ti)(ti)名程(cheng)序(xu)，實(shi)行縣(xian)委(wei)(wei)全委(wei)(wei)會(hui)成員(yuan)*推(tui)薦(jian)提(ti)(ti)名制(zhi)度(du)，提(ti)(ti)出具體實(shi)施(shi)辦法(fa)。對領(ling)導(dao)干(gan)(gan)(gan)部(bu)*推(tui)薦(jian)工(gong)作(zuo)進(jin)行調研，探索(suo)規(gui)律，提(ti)(ti)出有效的(de)對策措施(shi)，改(gai)進(jin)*推(tui)薦(jian)方法(fa)和程(cheng)序(xu)，以(yi)(yi)切實(shi)解決*推(tui)薦(jian)中(zhong)(zhong)存在(zai)(zai)的(de)拉票現象、以(yi)(yi)票取人等題目。二是在(zai)(zai)黨政機(ji)關(guan)、事業單位(wei)和鄉鎮，對部(bu)分(fen)空缺領(ling)導(dao)職位(wei)實(shi)施(shi)公(gong)(gong)然(ran)選拔。推(tui)出10個領(ling)導(dao)職位(wei)參加市(shi)縣(xian)聯合(he)公(gong)(gong)選，其中(zhong)(zhong)面(mian)向(xiang)全市(shi)的(de)3個，面(mian)向(xiang)全縣(xian)的(de)7個。8月(yue)10日(ri)上(shang)午，市(shi)里(li)將召(zhao)開全市(shi)聯合(he)公(gong)(gong)選工(gong)作(zuo)動員(yuan)會(hui)，對聯合(he)公(gong)(gong)選工(gong)作(zuo)進(jin)行全面(mian)部(bu)署，10月(yue)份結束。三(san)是在(zai)(zai)縣(xian)機(ji)關(guan)和鄉鎮選擇若(ruo)干(gan)(gan)(gan)個試點(dian)(dian)單位(wei)，試行中(zhong)(zhong)層干(gan)(gan)(gan)部(bu)跨(kua)部(bu)分(fen)、跨(kua)鄉鎮競爭(zheng)上(shang)崗和交(jiao)流工(gong)作(zuo)。四是按照樹立(li)(li)科(ke)(ke)學發展(zhan)觀和正確(que)政績觀的(de)要求，不斷完善領(ling)導(dao)干(gan)(gan)(gan)部(bu)政績考(kao)核(he)辦法(fa)。在(zai)(zai)靈(ling)溪鎮開展(zhan)試點(dian)(dian)基礎上(shang)，研究制(zhi)定(ding)*縣(xian)科(ke)(ke)（局）級(ji)領(ling)導(dao)干(gan)(gan)(gan)部(bu)政績考(kao)核(he)暫行辦法(fa)。五(wu)是建立(li)(li)科(ke)(ke)（局）級(ji)領(ling)導(dao)干(gan)(gan)(gan)

部(bu)(bu)問責制(zhi)(zhi)(zhi)和(he)科（局(ju)）級領(ling)(ling)導(dao)(dao)干部(bu)(bu)辭職(zhi)從(cong)(cong)事(shi)(shi)經(jing)(jing)營(ying)活(huo)動(dong)(dong)(dong)的(de)(de)(de)有(you)(you)關規定。規范領(ling)(ling)導(dao)(dao)干部(bu)(bu)的(de)(de)(de)權力運用(yong)(yong)，加強(qiang)對(dui)領(ling)(ling)導(dao)(dao)干部(bu)(bu)的(de)(de)(de)監視制(zhi)(zhi)(zhi)約，對(dui)領(ling)(ling)導(dao)(dao)干部(bu)(bu)不(bu)履(lv)行(xing)或不(bu)正(zheng)確履(lv)行(xing)法定職(zhi)責，實行(xing)責任(ren)(ren)追究。同時(shi)，加強(qiang)對(dui)科（局(ju)）級領(ling)(ling)導(dao)(dao)干部(bu)(bu)辭職(zhi)從(cong)(cong)事(shi)(shi)經(jing)(jing)營(ying)活(huo)動(dong)(dong)(dong)的(de)(de)(de)治理(li)(li)，制(zhi)(zhi)(zhi)訂出臺有(you)(you)關規定。六是建立符合事(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)術職(zhi)員(yuan)(yuan)(yuan)特點的(de)(de)(de)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)(wei)治理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度。在(zai)(zai)全面(mian)實行(xing)全員(yuan)(yuan)(yuan)聘(pin)用(yong)(yong)制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)基礎上，深(shen)化專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)術資格評價和(he)職(zhi)務(wu)聘(pin)任(ren)(ren)改革，完善專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)術職(zhi)務(wu)聘(pin)任(ren)(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)。通過競爭擇(ze)優聘(pin)任(ren)(ren)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)術職(zhi)員(yuan)(yuan)(yuan)，建立健(jian)全激勵競爭機制(zhi)(zhi)(zhi)，促(cu)進(jin)(jin)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)術職(zhi)員(yuan)(yuan)(yuan)公道活(huo)動(dong)(dong)(dong)，優化專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)術職(zhi)員(yuan)(yuan)(yuan)隊伍結構(gou)，充分(fen)調動(dong)(dong)(dong)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)術職(zhi)員(yuan)(yuan)(yuan)積極性(xing)。七(qi)是建立和(he)完善事(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)分(fen)配(pei)(pei)激勵機制(zhi)(zhi)(zhi)。鼓勵按生產要素和(he)實現效益進(jin)(jin)行(xing)分(fen)配(pei)(pei)，在(zai)(zai)有(you)(you)條(tiao)件(jian)的(de)(de)(de)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)實行(xing)結構(gou)工資、項目(mu)(mu)工資、兼職(zhi)兼薪、年(nian)(nian)薪制(zhi)(zhi)(zhi)和(he)協議工資制(zhi)(zhi)(zhi)等(deng)多種(zhong)分(fen)配(pei)(pei)形式試點。八是加強(qiang)對(dui)縣直機關、事(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)及鄉鎮退居二線和(he)在(zai)(zai)編不(bu)在(zai)(zai)崗(gang)(gang)(gang)職(zhi)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)治理(li)(li)，對(dui)科（局(ju)）及以(yi)下公務(wu)員(yuan)(yuan)(yuan)男年(nian)(nian)滿(man)57周歲(sui)、女年(nian)(nian)滿(man)52周歲(sui)的(de)(de)(de)，原(yuan)則上給(gei)予辦理(li)(li)離(li)(li)崗(gang)(gang)(gang)退養。離(li)(li)崗(gang)(gang)(gang)退養期間(jian)，工資福利、獎金享受本單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)在(zai)(zai)職(zhi)職(zhi)員(yuan)(yuan)(yuan)同等(deng)待遇；假如繼(ji)續愿意上班(ban)的(de)(de)(de)，要服從(cong)(cong)組(zu)織(zhi)安排，服從(cong)(cong)所(suo)在(zai)(zai)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)和(he)治理(li)(li)，不(bu)答應在(zai)(zai)崗(gang)(gang)(gang)經(jing)(jing)商辦企業(ye)(ye)(ye)，否則按照(zhao)《關于(yu)黨政(zheng)領(ling)(ling)導(dao)(dao)干部(bu)(bu)辭職(zhi)從(cong)(cong)事(shi)(shi)經(jing)(jing)營(ying)活(huo)動(dong)(dong)(dong)有(you)(you)關題目(mu)(mu)的(de)(de)(de)意見》和(he)黨風廉政(zheng)建設有(you)(you)關規定進(jin)(jin)行(xing)處理(li)(li)。同時(shi)，鼓勵公務(wu)員(yuan)(yuan)(yuan)自(zi)謀職(zhi)業(ye)(ye)(ye)，所(suo)有(you)(you)擔(dan)任(ren)(ren)正(zheng)副職(zhi)科（局(ju)）級調研員(yuan)(yuan)(yuan)一律改任(ren)(ren)主(zhu)任(ren)(ren)、副主(zhu)任(ren)(ren)科員(yuan)(yuan)(yuan)非(fei)領(ling)(ling)導(dao)(dao)職(zhi)務(wu)。

第三，抓統(tong)籌安排，明確試(shi)(shi)(shi)(shi)點(dian)(dian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)步(bu)(bu)驟。我(wo)縣(xian)這次試(shi)(shi)(shi)(shi)點(dian)(dian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，安排一(yi)年(nian)(nian)時(shi)間(jian)（20*年(nian)(nian)5月－20*年(nian)(nian)6月），分四個階(jie)(jie)段：一(yi)是制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)方案階(jie)(jie)段（5月—6月）：這個階(jie)(jie)段的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)已經(jing)完成(cheng)。主(zhu)要(yao)(yao)是開(kai)(kai)展調研，召開(kai)(kai)不同(tong)類型的(de)(de)(de)座談會(hui)，聽(ting)取有(you)關(guan)意(yi)見、建(jian)(jian)議(yi)；專題(ti)向市(shi)委組(zu)(zu)織(zhi)部(bu)(bu)(bu)、市(shi)人(ren)(ren)事(shi)局(ju)(ju)匯報試(shi)(shi)(shi)(shi)點(dian)(dian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)方案。在(zai)此基礎上(shang)，研究(jiu)、制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)訂《*縣(xian)干(gan)部(bu)(bu)(bu)人(ren)(ren)事(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)綜(zong)合改(gai)(gai)革(ge)試(shi)(shi)(shi)(shi)點(dian)(dian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)方案》并(bing)上(shang)報省委組(zu)(zu)織(zhi)部(bu)(bu)(bu)和(he)省人(ren)(ren)事(shi)廳。二(er)是組(zu)(zu)織(zhi)發動(dong)階(jie)(jie)段（7月份）：分層次組(zu)(zu)織(zhi)學(xue)習中(zhong)心辦公廳、省委組(zu)(zu)織(zhi)部(bu)(bu)(bu)文件(jian)及省、市(shi)深(shen)化干(gan)部(bu)(bu)(bu)人(ren)(ren)事(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)改(gai)(gai)革(ge)會(hui)議(yi)精神(shen)；梳理、修訂和(he)出(chu)臺(tai)有(you)關(guan)干(gan)部(bu)(bu)(bu)人(ren)(ren)事(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)改(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)(de)配套措施和(he)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)；并(bing)召開(kai)(kai)動(dong)員(yuan)大會(hui)，具體(ti)部(bu)(bu)(bu)署我(wo)縣(xian)干(gan)部(bu)(bu)(bu)人(ren)(ren)事(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)綜(zong)合改(gai)(gai)革(ge)試(shi)(shi)(shi)(shi)點(dian)(dian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。三是全(quan)面實(shi)施階(jie)(jie)段（20*年(nian)(nian)8月—20*年(nian)(nian)3月）：這一(yi)階(jie)(jie)段的(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)(yao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)有(you)：開(kai)(kai)展領(ling)導干(gan)部(bu)(bu)(bu)公然(ran)選(xuan)拔工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，推出(chu)部(bu)(bu)(bu)分職位(wei)(wei)參(can)加市(shi)、縣(xian)聯合公選(xuan)；實(shi)行中(zhong)層干(gan)部(bu)(bu)(bu)跨(kua)部(bu)(bu)(bu)分、跨(kua)鄉鎮競(jing)爭上(shang)崗和(he)交流(liu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)；開(kai)(kai)展領(ling)導干(gan)部(bu)(bu)(bu)*推薦工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)課題(ti)調研；制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)出(chu)臺(tai)“縣(xian)委全(quan)委會(hui)成(cheng)員(yuan)*推薦提名”實(shi)施辦法，并(bing)組(zu)(zu)織(zhi)實(shi)施；在(zai)靈溪鎮開(kai)(kai)展科(ke)（局(ju)(ju)）級領(ling)導干(gan)部(bu)(bu)(bu)政績(ji)考(kao)核試(shi)(shi)(shi)(shi)點(dian)(dian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，研究(jiu)建(jian)(jian)立干(gan)部(bu)(bu)(bu)政績(ji)考(kao)核辦法等；建(jian)(jian)立科(ke)（局(ju)(ju)）級領(ling)導干(gan)部(bu)(bu)(bu)問責制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，規(gui)范領(ling)導干(gan)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)權力運用；建(jian)(jian)立符合事(shi)業(ye)單位(wei)(wei)專業(ye)技術職員(yuan)特點(dian)(dian)的(de)(de)(de)崗位(wei)(wei)治(zhi)理制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)；建(jian)(jian)立和(he)完善事(shi)業(ye)單位(wei)(wei)的(de)(de)(de)分配激勵機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)；加強對縣(xian)直機關(guan)、事(shi)業(ye)單位(wei)(wei)及鄉鎮退居二(er)線和(he)在(zai)編不在(zai)崗職員(yuan)的(de)(de)(de)治(zhi)理，建(jian)(jian)立職員(yuan)退出(chu)機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。四是總結進步(bu)(bu)階(jie)(jie)段（20*年(nian)(nian)4月—6月）：主(zhu)要(yao)(yao)是寫出(chu)試(shi)(shi)(shi)(shi)點(dian)(dian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)總結，并(bing)進一(yi)步(bu)(bu)修訂和(he)完善有(you)關(guan)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)規(gui)定(ding)，匯編成(cheng)冊，規(gui)范干(gan)部(bu)(bu)(bu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)流(liu)程，形成(cheng)比(bi)較科(ke)學(xue)規(gui)范、系統(tong)配套的(de)(de)(de)干(gan)部(bu)(bu)(bu)人(ren)(ren)事(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)體(ti)系。

三、加強領(ling)導、統(tong)籌(chou)指導，積極穩妥地抓好試點各項工作(zuo)的(de)落實

干部人事(shi)制(zhi)度綜合改革試(shi)點工作政治性、政策(ce)性都(dou)很(hen)強(qiang)，是一項復(fu)雜的(de)系統工程，涉(she)及思(si)想觀(guan)念、工作方(fang)法、治理(li)體(ti)制(zhi)、運行機制(zhi)的(de)全面創(chuang)新，涉(she)及到各種(zhong)利益的(de)調整，各方(fang)面都(dou)很(hen)關注，也比較敏感，時間緊(jin)，任(ren)務又重，必須切實加強(qiang)組織領導和工作指導。

一(yi)要加強(qiang)(qiang)領(ling)導(dao)，形成(cheng)協力(li)。實踐表明(ming)(ming)，越是(shi)改革(ge)(ge)到深處，推(tui)進(jin)的(de)(de)難(nan)度(du)(du)就越大(da)，黨委(wei)(wei)（黨組(zu)(zu)）就越要高(gao)度(du)(du)重視和(he)支持(chi)。為了(le)加強(qiang)(qiang)對試點(dian)工作(zuo)的(de)(de)領(ling)導(dao)，縣(xian)(xian)委(wei)(wei)成(cheng)立(li)(li)了(le)干部(bu)人事(shi)制度(du)(du)綜(zong)合(he)(he)改革(ge)(ge)試點(dian)工作(zuo)領(ling)導(dao)小組(zu)(zu)。組(zu)(zu)長(chang)由我擔任(ren)(ren)，副(fu)組(zu)(zu)長(chang)由縣(xian)(xian)委(wei)(wei)副(fu)書記、縣(xian)(xian)長(chang)章方(fang)(fang)璋擔任(ren)(ren)，成(cheng)員(yuan)由縣(xian)(xian)委(wei)(wei)副(fu)書記徐(xu)強(qiang)(qiang)中、張(zhang)建樹(shu)、蘇慶明(ming)(ming)和(he)縣(xian)(xian)委(wei)(wei)常委(wei)(wei)、組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)部(bu)長(chang)林(lin)曉峰(feng)組(zu)(zu)成(cheng)。領(ling)導(dao)小組(zu)(zu)下(xia)設辦公(gong)(gong)室(shi)，辦公(gong)(gong)室(shi)設在(zai)縣(xian)(xian)委(wei)(wei)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)部(bu)。林(lin)曉峰(feng)兼任(ren)(ren)辦公(gong)(gong)室(shi)主任(ren)(ren)，李立(li)(li)民、溫興(xing)華(hua)、尤有(you)光(guang)、陳(chen)紹華(hua)任(ren)(ren)副(fu)主任(ren)(ren)。組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)人事(shi)部(bu)分(fen)是(shi)黨委(wei)(wei)、政府(fu)主管干部(bu)人事(shi)工作(zuo)的(de)(de)綜(zong)合(he)(he)職(zhi)能部(bu)分(fen)，是(shi)黨委(wei)(wei)、政府(fu)的(de)(de)顧(gu)問部(bu)、決(jue)策部(bu)、把關部(bu)，在(zai)推(tui)進(jin)干部(bu)人事(shi)制度(du)(du)綜(zong)合(he)(he)改革(ge)(ge)試點(dian)中負有(you)統(tong)籌(chou)安排、牽(qian)頭抓總、宏觀指導(dao)的(de)(de)重要職(zhi)責，要努力(li)當(dang)好顧(gu)問和(he)助(zhu)手。同時，干部(bu)人事(shi)制度(du)(du)綜(zong)合(he)(he)改革(ge)(ge)試點(dian)牽(qian)扯到方(fang)(fang)方(fang)(fang)面面，僅靠組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)人事(shi)部(bu)分(fen)往推(tui)動是(shi)遠遠不夠的(de)(de)，需要各(ge)鄉鎮和(he)縣(xian)(xian)直單位的(de)(de)密(mi)切配合(he)(he)和(he)大(da)力(li)支持(chi)。要在(zai)縣(xian)(xian)委(wei)(wei)的(de)(de)領(ling)導(dao)下(xia)，統(tong)籌(chou)協調相關部(bu)分(fen)的(de)(de)氣力(li)，調動各(ge)方(fang)(fang)面的(de)(de)積極性(xing)，形成(cheng)推(tui)動試點(dian)工作(zuo)的(de)(de)攻堅(jian)協力(li)。

二(er)要(yao)留意引導，營(ying)造(zao)氛(fen)圍(wei)。改革是一場革命，推進(jin)干(gan)部人(ren)事(shi)制度(du)綜合(he)改革試(shi)點，必然涉及到(dao)一些(xie)干(gan)部的(de)(de)(de)(de)升降往留，關(guan)系到(dao)廣(guang)(guang)大(da)干(gan)部的(de)(de)(de)(de)親身利(li)(li)(li)益(yi)。這些(xie)干(gan)部產生一些(xie)不同的(de)(de)(de)(de)想(xiang)法、議論和疑慮是在所難(nan)免(mian)的(de)(de)(de)(de)，也是可以理解的(de)(de)(de)(de)。我們(men)一定要(yao)發揮黨的(de)(de)(de)(de)思想(xiang)政治(zhi)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)上風，圍(wei)繞在試(shi)點工作(zuo)(zuo)中出現的(de)(de)(de)(de)各(ge)種熱門、難(nan)點題目，有針對性(xing)地把思想(xiang)政治(zhi)工作(zuo)(zuo)做深、做實、做好、做到(dao)位。要(yao)引導廣(guang)(guang)大(da)干(gan)部從大(da)局(ju)出發，正確處理個人(ren)利(li)(li)(li)益(yi)和集體利(li)(li)(li)益(yi)的(de)(de)(de)(de)關(guan)系，積極支持和參與改革。要(yao)加強對干(gan)部人(ren)事(shi)制度(du)綜合(he)改革試(shi)點的(de)(de)(de)(de)*宣(xuan)傳(chuan)，充分利(li)(li)(li)用報(bao)刊、廣(guang)(guang)播(bo)、電(dian)視(shi)等新聞媒(mei)體，宣(xuan)傳(chuan)好干(gan)部人(ren)事(shi)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)方(fang)針政策(ce)和試(shi)點工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)經驗，引導廣(guang)(guang)大(da)干(gan)部樹(shu)立正確的(de)(de)(de)(de)觀(guan)念，堅定改革的(de)(de)(de)(de)信心，為試(shi)點工作(zuo)(zuo)營(ying)造(zao)良好的(de)(de)(de)(de)社會(hui)環境和*氛(fen)圍(wei)。

篇5

為了貫徹落(luo)實市(shi)、區紀委關于(yu)懲(cheng)治和預(yu)防腐敗體系框(kuang)架(jia)形成年的工作部(bu)署，進一步加強(qiang)反(fan)腐倡廉(lian)制度建設，強(qiang)化房產部(bu)門行(xing)政(zheng)權力(li)運行(xing)的內部(bu)制約(yue)和監(jian)督，保障權力(li)正確行(xing)使，促進為民(min)、務實、清廉(lian)、高效(xiao)，根據文(wen)件要求，制定(ding)本方案。

一、指導思想

按(an)照(zhao)改革創(chuang)新、懲防(fang)并舉、統籌推(tui)進(jin)、重在建設(she)的要(yao)求(qiu)，以(yi)“預警在先，防(fang)范在前”為出發點(dian)(dian)，以(yi)制約和(he)監督權力運行為核(he)心，針(zhen)對本(ben)系(xi)統重點(dian)(dian)部位、重點(dian)(dian)環節(jie)，細致(zhi)排查廉政(zheng)風險(xian)點(dian)(dian)，把深(shen)化(hua)制度(du)(du)建設(she)的要(yao)求(qiu)貫(guan)穿于管(guan)權、管(guan)事、管(guan)人的全(quan)過程，努(nu)力形成制度(du)(du)確(que)權、科學分權、公開亮權、實時(shi)監控的廉政(zheng)風險(xian)內控機制、預防(fang)腐敗信息共享機制和(he)腐敗預警機制，增強科學分析(xi)和(he)預防(fang)腐敗能(neng)力，不斷構建和(he)完善本(ben)系(xi)統保(bao)(bao)廉制度(du)(du)體系(xi)，為房產部門(men)又(you)好又(you)快(kuai)發展提供堅(jian)強的政(zheng)治(zhi)保(bao)(bao)障。

二、工作目標

通(tong)過堅持不(bu)懈地(di)開展廉(lian)政風(feng)(feng)險防(fang)范內(nei)控(kong)機制(zhi)建(jian)設，逐步建(jian)立起以完善的(de)(de)內(nei)控(kong)制(zhi)度(du)體系為(wei)支撐，以廉(lian)政風(feng)(feng)險點排查為(wei)基礎，以強化(hua)對權力的(de)(de)實時監控(kong)為(wei)核(he)心，以制(zhi)度(du)執行(xing)問(wen)責(ze)為(wei)手段的(de)(de)部(bu)門權力內(nei)控(kong)機制(zhi)，使(shi)本部(bu)門由習慣于被動接(jie)受監督向主動防(fang)控(kong)轉變，使(shi)廣大黨員干(gan)部(bu)特別是領導(dao)干(gan)部(bu)增強廉(lian)政風(feng)(feng)險防(fang)范意識，使(shi)本部(bu)門權力透明、規范、高效運(yun)行(xing)，不(bu)斷完善自(zi)我(wo)發現問(wen)題、自(zi)我(wo)糾正(zheng)、持續改(gai)進的(de)(de)廉(lian)政建(jian)設內(nei)控(kong)機制(zhi)，最終實現從源頭(tou)上預防(fang)腐敗(bai)的(de)(de)目的(de)(de)。

三、工作內(nei)容和(he)實施步(bu)驟

開展(zhan)廉政風險內(nei)控機制建設工作，要按照“統(tong)一部署，上(shang)下聯動(dong)、突出重點、把握(wo)重心(xin)、求真務(wu)實、增強實效”的(de)工作原則，分(fen)四(si)個步(bu)驟進行。

（一）學習宣傳(chuan)發動(dong)，制(zhi)定實施方案（5月18日(ri)至(zhi)5月31日(ri)）。局(ju)(ju)成立由(you)局(ju)(ju)長(chang)張(zhang)虎同志、工委(wei)書(shu)記(ji)陳傳(chuan)文(wen)同志負(fu)總責(ze)(ze)，局(ju)(ju)班子(zi)成員分工負(fu)責(ze)(ze)，局(ju)(ju)機(ji)關(guan)(guan)各(ge)(ge)科室、局(ju)(ju)屬(shu)單位主(zhu)要負(fu)責(ze)(ze)人具體負(fu)責(ze)(ze)的(de)內(nei)(nei)部控(kong)(kong)制(zhi)領(ling)導小組。下設辦(ban)公室，紀檢干事、財務、組織人事等相關(guan)(guan)人員參加，由(you)紀工委(wei)書(shu)記(ji)任(ren)伯(bo)亭(ting)同志兼任(ren)主(zhu)任(ren)并(bing)牽(qian)頭(tou)開(kai)展(zhan)(zhan)工作，具體履行建(jian)議、指導、教育(yu)、評(ping)估(gu)風險(xian)、制(zhi)定實施方案和實行監控(kong)(kong)等職責(ze)(ze)。局(ju)(ju)屬(shu)單位黨支部書(shu)記(ji)、局(ju)(ju)機(ji)關(guan)(guan)各(ge)(ge)科室負(fu)責(ze)(ze)人為(wei)內(nei)(nei)控(kong)(kong)檢查員，參加本(ben)單位內(nei)(nei)控(kong)(kong)機(ji)制(zhi)建(jian)設工作。以(yi)“黨員干部熟悉內(nei)(nei)控(kong)(kong)、理解內(nei)(nei)控(kong)(kong)”為(wei)目標，深(shen)入開(kai)展(zhan)(zhan)內(nei)(nei)控(kong)(kong)機(ji)制(zhi)建(jian)設宣傳(chuan)教育(yu)，具體做到“四個一”：一是局(ju)(ju)機(ji)關(guan)(guan)和局(ju)(ju)屬(shu)單位主(zhu)要負(fu)責(ze)(ze)人圍繞“加強內(nei)(nei)控(kong)(kong)機(ji)制(zhi)建(jian)設，防范廉(lian)政(zheng)風險(xian)”主(zhu)題開(kai)展(zhan)(zhan)一次(ci)(ci)專(zhuan)題教育(yu)；二是局(ju)(ju)班子(zi)理論學習中心組安(an)排一次(ci)(ci)內(nei)(nei)控(kong)(kong)機(ji)制(zhi)建(jian)設專(zhuan)題學習活(huo)動(dong)；三是以(yi)城建(jian)領(ling)域的(de)腐敗(bai)案件為(wei)例，開(kai)展(zhan)(zhan)一次(ci)(ci)警示教育(yu)；四是在局(ju)(ju)系統全體黨員干部職工中開(kai)展(zhan)(zhan)一次(ci)(ci)“我為(wei)開(kai)展(zhan)(zhan)控(kong)(kong)機(ji)制(zhi)建(jian)設建(jian)言獻策”活(huo)動(dong)。

（二(er)）清(qing)理(li)行(xing)(xing)(xing)政職(zhi)(zhi)(zhi)權(quan)(quan)(quan)(quan)，排查廉政風險（6月1日至(zhi)7月31日）。按(an)照“工(gong)作有(you)(you)程(cheng)序(xu)(xu)，程(cheng)序(xu)(xu)有(you)(you)控制(zhi)，控制(zhi)有(you)(you)標準”和(he)“事(shi)有(you)(you)專(zhuan)管之(zhi)(zhi)人、人有(you)(you)專(zhuan)司之(zhi)(zhi)職(zhi)(zhi)(zhi)、時有(you)(you)限定(ding)(ding)之(zhi)(zhi)期”的(de)要求(qiu)，清(qing)理(li)職(zhi)(zhi)(zhi)權(quan)(quan)(quan)(quan)，優化(hua)流程(cheng)。一(yi)要明確(que)職(zhi)(zhi)(zhi)權(quan)(quan)(quan)(quan)。通過(guo)定(ding)(ding)崗(gang)、定(ding)(ding)職(zhi)(zhi)(zhi)、定(ding)(ding)責，梳理(li)形(xing)成權(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)行(xing)(xing)(xing)使依據、程(cheng)序(xu)(xu)、時限及相應責任的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)權(quan)(quan)(quan)(quan)清(qing)單(dan)，編(bian)制(zhi)權(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)運(yun)行(xing)(xing)(xing)流程(cheng)圖(tu)；二(er)要適度分權(quan)(quan)(quan)(quan)。厘(li)清(qing)權(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)運(yun)行(xing)(xing)(xing)界限，推(tui)行(xing)(xing)(xing)崗(gang)位(wei)權(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)分權(quan)(quan)(quan)(quan)制(zhi)約，建立完善(shan)崗(gang)位(wei)制(zhi)約措施，確(que)保(bao)各項權(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)行(xing)(xing)(xing)使的(de)廉政責任落(luo)實到人；三要優化(hua)程(cheng)序(xu)(xu)。優化(hua)權(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)運(yun)行(xing)(xing)(xing)路徑，簡便辦事(shi)程(cheng)序(xu)(xu)，減少中間環節，提升內控效率；四(si)要公(gong)(gong)(gong)開(kai)亮(liang)權(quan)(quan)(quan)(quan)。公(gong)(gong)(gong)開(kai)職(zhi)(zhi)(zhi)權(quan)(quan)(quan)(quan)清(qing)單(dan)和(he)權(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)運(yun)行(xing)(xing)(xing)流程(cheng)圖(tu)，利用(yong)政府門戶網、本部(bu)門房產(chan)政務網等載(zai)體，向干部(bu)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)和(he)社會公(gong)(gong)(gong)開(kai)，接受監(jian)督。

機關各科室(shi)、局屬(shu)單位要組織(zhi)黨(dang)員(yuan)干部和職工，突出重點崗位，通(tong)過自(zi)己(ji)找、群眾幫、領導(dao)點和民主(zhu)測評等方式，認真排(pai)查廉(lian)政風險點。重點排(pai)查：

1、人(ren)事管理風險。查找在人(ren)事管理、干部使用、人(ren)員招聘(pin)、考(kao)評考(kao)核、評先評優(you)等(deng)方面，是否(fou)遵守組織人(ren)事工(gong)作相關規定，是否(fou)經(jing)過(guo)(guo)集體(ti)討論(lun)，是否(fou)經(jing)過(guo)(guo)報告(gao)報批，是否(fou)做到公(gong)開、公(gong)平、公(gong)正等(deng)。

2、財務管(guan)理(li)風險。查找(zhao)在大(da)(da)額(e)資(zi)(zi)(zi)金(jin)的使用上，尤其在大(da)(da)額(e)資(zi)(zi)(zi)金(jin)調撥、大(da)(da)額(e)非生產(chan)性開支、工程款支付、獎勵資(zi)(zi)(zi)金(jin)發(fa)放等方(fang)面，是否履行規定程序(xu)和(he)手續，是否經集體討(tao)論和(he)報批；有(you)無年終財務決算時，由于(yu)帳(zhang)表不(bu)符，造成財務數據不(bu)準的現象；有(you)無財務管(guan)理(li)制度不(bu)健全，導(dao)致管(guan)理(li)不(bu)力的現象發(fa)生等。

3、資(zi)(zi)產管理風(feng)險。查(cha)找重(zhong)大工程(cheng)承包、發包項(xiang)(xiang)目(mu)以(yi)及(ji)其(qi)他重(zhong)大項(xiang)(xiang)目(mu)的安排是否進(jin)行(xing)集體討論、公開招投標、委托(tuo)第三(san)方評估和(he)公示，工程(cheng)建(jian)設項(xiang)(xiang)目(mu)是否實(shi)行(xing)審(shen)計監督、審(shen)計后支(zhi)付工程(cheng)款等；在資(zi)(zi)產購(gou)置、管理使用(yong)及(ji)處(chu)置過程(cheng)中，是否存在違反政府采(cai)購(gou)的相關(guan)規定采(cai)購(gou)物品(pin)，是否每年進(jin)行(xing)清產核資(zi)(zi)，登(deng)記(ji)造冊(ce)，建(jian)立資(zi)(zi)產臺帳，如實(shi)登(deng)記(ji)和(he)反映(ying)固定資(zi)(zi)產的數量(liang)、價值及(ji)其(qi)變(bian)動情況并進(jin)行(xing)公示等。

4、執紀(ji)執法(fa)風險。根據(ju)房產部門執紀(ji)執法(fa)的工作特點(dian)，結合本(ben)(ben)行(xing)業、本(ben)(ben)系統已經發(fa)生的案(an)件，進行(xing)類(lei)比分析，查找各類(lei)業務(wu)流程運行(xing)過程中(zhong)可能(neng)出現的風險。

機關(guan)各科(ke)室(shi)、局(ju)屬各單位要(yao)認真(zhen)排查(cha)各類(lei)廉(lian)政(zheng)(zheng)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)點(dian)，填(tian)寫《部門廉(lian)政(zheng)(zheng)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)點(dian)排查(cha)表》，報(bao)(bao)局(ju)辦公室(shi)統一(yi)登記，歸類(lei)匯總，動態管理，建立(li)廉(lian)政(zheng)(zheng)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)“問題庫”，構(gou)建內部廉(lian)政(zheng)(zheng)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)信息資(zi)源公開(kai)共(gong)享平臺。對查(cha)找出的廉(lian)政(zheng)(zheng)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)，還要(yao)認真(zhen)分(fen)析(xi)、評(ping)估(gu)，按(an)照風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)發(fa)生頻率高(gao)低(di)(di)、人(ren)為因素大(da)小、自由(you)裁量幅度(du)(du)、制(zhi)度(du)(du)機制(zhi)漏洞、危害損失程度(du)(du)等開(kai)展風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)排序，劃分(fen)為高(gao)、中、低(di)(di)三個等級，填(tian)寫《廉(lian)政(zheng)(zheng)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)點(dian)自我評(ping)估(gu)報(bao)(bao)告(gao)》。《部門廉(lian)政(zheng)(zheng)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)點(dian)排查(cha)表》、《廉(lian)政(zheng)(zheng)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)點(dian)自我評(ping)估(gu)報(bao)(bao)告(gao)》請于(yu)7月10日(ri)前(qian)報(bao)(bao)局(ju)辦公室(shi)。

（三(san)）制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)防范措(cuo)施(shi)，建(jian)立健(jian)全制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)（8月1日(ri)至9月30日(ri)）從建(jian)立健(jian)全崗位(wei)管理(li)的(de)基(ji)本制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)、規范權(quan)力(li)運行(xing)的(de)廉政制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)、監督(du)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)執行(xing)的(de)違規處罰性(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)等(deng)方面入手，清理(li)整(zheng)合、建(jian)立完善(shan)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)。重點圍繞(rao)工(gong)程項目決策、工(gong)程量變更(geng)、招(zhao)(zhao)投標(biao)、大額資金(jin)支付、大宗物品采(cai)購、干(gan)部任用(yong)、人員招(zhao)(zhao)聘(pin)、拆遷補償(chang)等(deng)方面權(quan)力(li)的(de)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)約和監督(du)，不斷完善(shan)內控制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)體系。機關(guan)各(ge)科室、局屬各(ge)單(dan)位(wei)要填寫《部門廉政風險防范措(cuo)施(shi)表》，于9月10日(ri)前報(bao)至局辦公室。

（四）嚴格執(zhi)行(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，做好總結(jie)評估（10月全月）。機關(guan)各科室、局(ju)屬各單位要及(ji)(ji)時將(jiang)優化后的(de)(de)職(zhi)權(quan)清(qing)單、權(quan)力運行(xing)流程(cheng)圖(tu)、部門風(feng)險(xian)點(dian)和(he)防(fang)控(kong)(kong)措施以及(ji)(ji)重(zhong)點(dian)內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)等內(nei)(nei)(nei)容報(bao)辦公(gong)室，及(ji)(ji)時信息(xi)公(gong)開，接受(shou)干(gan)部職(zhi)工(gong)和(he)社會(hui)各界的(de)(de)監督(du)(du)。局(ju)內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)領(ling)導小(xiao)組(zu)辦公(gong)室將(jiang)強化廉(lian)政風(feng)險(xian)內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)落(luo)(luo)實(shi)情況(kuang)的(de)(de)監督(du)(du)檢(jian)查，發(fa)現問(wen)題，及(ji)(ji)時督(du)(du)促整改(gai)。建(jian)(jian)立(li)廉(lian)政風(feng)險(xian)問(wen)題整改(gai)分析制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，不斷完(wan)善內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。對權(quan)力運行(xing)過程(cheng)中出現的(de)(de)嚴重(zhong)違規違紀行(xing)為，將(jiang)按相關(guan)規定實(shi)行(xing)問(wen)責(ze)。要積極配合區落(luo)(luo)實(shi)黨風(feng)廉(lian)政建(jian)(jian)設責(ze)任制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)領(ling)導小(xiao)組(zu)辦公(gong)室對內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)建(jian)(jian)設情況(kuang)進行(xing)的(de)(de)綜合評估和(he)考核，及(ji)(ji)時整改(gai)考評過程(cheng)中反(fan)饋的(de)(de)問(wen)題。局(ju)內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)建(jian)(jian)設領(ling)導小(xiao)組(zu)辦公(gong)室要做好內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)建(jian)(jian)設工(gong)作(zuo)總結(jie)，于(yu)10月15日(ri)前報(bao)區落(luo)(luo)實(shi)黨風(feng)廉(lian)政建(jian)(jian)設責(ze)任制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)領(ling)導小(xiao)組(zu)辦公(gong)室。

四、工作要求

（一）高度重(zhong)視，精(jing)心組織。要(yao)切實加(jia)強領導(dao)，動(dong)員全員參與，加(jia)強工作(zuo)督(du)查指(zhi)導(dao)。班子成(cheng)員要(yao)按照分工，督(du)促(cu)、指(zhi)導(dao)分管科室(shi)（單位）做(zuo)好(hao)具體工作(zuo)。