編者按：本(ben)文主要(yao)從：公(gong)共(gong)(gong)(gong)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)界定、公(gong)共(gong)(gong)(gong)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)改(gai)(gai)善(shan)的(de)(de)研(yan)究(jiu)框架、公(gong)共(gong)(gong)(gong)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)改(gai)(gai)善(shan)的(de)(de)方(fang)(fang)法(fa)、結語四個(ge)方(fang)(fang)面(mian)進行對(dui)公(gong)共(gong)(gong)(gong)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)改(gai)(gai)善(shan)方(fang)(fang)法(fa)的(de)(de)研(yan)究(jiu)。其中，內容包(bao)括：公(gong)共(gong)(gong)(gong)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)是社會經(jing)濟(ji)生活(huo)系(xi)統的(de)(de)重要(yao)組成(cheng)部分；公(gong)共(gong)(gong)(gong)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)概念；公(gong)共(gong)(gong)(gong)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)公(gong)共(gong)(gong)(gong)品(pin)性質(zhi)、公(gong)益(yi)(yi)性目(mu)(mu)(mu)(mu)標以及效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)的(de)(de)外部性等特點(dian)；公(gong)共(gong)(gong)(gong)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)改(gai)(gai)善(shan)研(yan)究(jiu)伴(ban)隨(sui)著實(shi)踐活(huo)動的(de)(de)發展而不(bu)斷發展；理(li)(li)(li)(li)論框架的(de)(de)基(ji)礎就是績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)的(de)(de)界定；公(gong)共(gong)(gong)(gong)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)改(gai)(gai)善(shan)的(de)(de)方(fang)(fang)法(fa)類型；通過(guo)(guo)對(dui)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)局部改(gai)(gai)進來提高(gao)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)；項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)全過(guo)(guo)程、系(xi)統化(hua)改(gai)(gai)善(shan)；通過(guo)(guo)制度安排上的(de)(de)創新來提高(gao)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)；公(gong)共(gong)(gong)(gong)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)改(gai)(gai)善(shan)方(fang)(fang)法(fa)的(de)(de)比較分析(xi)等，具體材料(liao)請詳見。

[摘要]在查閱大量相(xiang)關文獻的基礎(chu)上,對(dui)現有的公(gong)(gong)(gong)共(gong)項目(mu)管(guan)理績(ji)(ji)效改(gai)善(shan)方(fang)法(fa)進行了系統的分(fen)類和總結,分(fen)析了其(qi)(qi)各自的特點(dian),最終指出公(gong)(gong)(gong)共(gong)項目(mu)管(guan)理績(ji)(ji)效改(gai)善(shan)實際上是一個管(guan)理技(ji)術創(chuang)新(xin)和制度創(chuang)新(xin)相(xiang)結合的過(guo)程(cheng),而且其(qi)(qi)發(fa)展愈(yu)來(lai)愈(yu)系統化和制度化。旨在總結和介紹公(gong)(gong)(gong)共(gong)項目(mu)管(guan)理績(ji)(ji)效改(gai)善(shan)方(fang)法(fa)的現有研究成果,指明(ming)其(qi)(qi)未來(lai)的發(fa)展方(fang)向(xiang),以期(qi)對(dui)公(gong)(gong)(gong)共(gong)項目(mu)的成功起到指導作用。

關鍵(jian)詞(ci)：公(gong)共(gong)項目績(ji)效(xiao)績(ji)效(xiao)改善方法提高(gao)效(xiao)果

公共項(xiang)目(mu)是(shi)社會經濟生活系(xi)統的(de)重要(yao)組成部分,為整個社會的(de)運(yun)轉提供基(ji)礎條件。目(mu)前,雖(sui)然(ran)我國公共項(xiang)目(mu)的(de)管理(li)水(shui)平有了很大的(de)提高(gao),但仍存在(zai)許多問題,總體表現為管理(li)效(xiao)率低下(xia)、績效(xiao)水(shui)平不高(gao),而公共項(xiang)目(mu)本(ben)身的(de)特點決定了其績效(xiao)改(gai)善的(de)復雜性(xing)。

長久以來(lai),各國專家學(xue)者為公共項目管理績效改善的研究(jiu)付出了不懈努力,尤其是在公共項目管理績效改善方法(fa)的研究(jiu)上取得了顯著成果,極大地(di)促(cu)進了公共項目的成功。

1公共項目的界定

一、公(gong)司發展戰(zhan)略的落(luo)實(shi)總結

今年，我們提出公司(si)(si)的發展戰略：中短(duan)期目標為3～5年內實現公司(si)(si)上市，長(chang)(chang)期目標為把易初建設(she)成為一個有社(she)會價值(zhi)和社(she)會美譽度的、長(chang)(chang)盛(sheng)不衰的百(bai)年老店。

我們來圍繞(rao)年(nian)初(chu)的(de)戰略，總結公司的(de)工作和管(guan)理。加強(qiang)市場的(de)開拓力(li)度，繼(ji)續(xu)重點關注中小商(shang)業銀行(xing)。這方面今年(nian)落實不錯。

改進公司(si)流(liu)程，降低運營成(cheng)本。今年公司(si)管理(li)流(liu)程做了些改進，可是由于溝通和(he)統一(yi)的因素，貫徹得不是很好，實際效果沒有完全達(da)到。

改(gai)進公司流程，高(gao)效運作。今年有(you)流程改(gai)造，出發(fa)點是好的，但實際運做起來，發(fa)現未必(bi)高(gao)效。

創造公司成本優(you)勢，同時完善新產(chan)品（新一代業務系統與綜合信息(xi)管理系統）。這(zhe)方面基(ji)本按照年初的意圖(tu)得到(dao)體現(xian)。

為改善農(nong)村(cun)支付(fu)環(huan)境(jing)(jing)，完(wan)善金融支農(nong)服務方(fang)式，穩妥推進(jin)農(nong)村(cun)支付(fu)環(huan)境(jing)(jing)建設，根據《中國人民銀行關于改善農(nong)村(cun)地區支付(fu)服務環(huan)境(jing)(jing)的指導意見》(銀發〔〕224號)文件精神，結合實(shi)際，特制定本實(shi)施方(fang)案。

一、指導思想

以“服(fu)(fu)務民生、服(fu)(fu)務三農”為宗旨，以改善農村(cun)支(zhi)(zhi)(zhi)付環境(jing)為目標，全面提(ti)升(sheng)農村(cun)服(fu)(fu)務水平，推進農村(cun)地(di)區支(zhi)(zhi)(zhi)付清算基礎設施(shi)建(jian)設，創新和豐富支(zhi)(zhi)(zhi)付工具和服(fu)(fu)務品(pin)種，改善農村(cun)地(di)區銀(yin)行卡受(shou)理環境(jing)，暢通農村(cun)支(zhi)(zhi)(zhi)付結(jie)算渠道，構建(jian)城鄉一體化的(de)支(zhi)(zhi)(zhi)付結(jie)算網絡。

二、工作目標

總(zong)體(ti)(ti)目標：在(zai)鄖西縣農(nong)村支付環境建設工(gong)作領導小組(zu)的(de)指導下，努力(li)提(ti)高支付清算(suan)網絡系統在(zai)涉農(nong)金融(rong)機(ji)構鄉鎮網點的(de)覆蓋面，豐富(fu)農(nong)村支付服務主體(ti)(ti)和工(gong)具，促進城鄉經濟社會發展一體(ti)(ti)化體(ti)(ti)制的(de)建立。

具(ju)體目標：在農村(cun)地區逐步(bu)完(wan)善以大(da)、小額(e)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付系統為(wei)基礎(chu)，以卡基支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付系統及自(zi)助(zhu)設(she)備為(wei)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)撐，以網(wang)上銀(yin)行(xing)、電(dian)話銀(yin)行(xing)、商易通等特色支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付工具(ju)為(wei)補(bu)充的(de)(de)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付結算網(wang)絡體系，力(li)爭在年底，大(da)、小額(e)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付清算系統覆蓋(gai)到60%鄉鎮(zhen)銀(yin)行(xing)(信用社)網(wang)點，方便個(ge)體私營企業辦(ban)理結算；郵政“綠(lv)卡村(cun)”覆蓋(gai)面達到60%，ATM機(ji)自(zi)助(zhu)設(she)備和POS終端鄉鎮(zhen)布(bu)放率達到60%，滿(man)足(zu)農村(cun)集鎮(zhen)超縣、商場、賓館(guan)、休閑娛樂等場所刷卡、消費方式升(sheng)級(ji)的(de)(de)需(xu)求(qiu)；100%農村(cun)金融機(ji)構開通網(wang)上支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付、電(dian)話支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付、移動支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付等功能，實現特色支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付工具(ju)在鄉鎮(zhen)全覆蓋(gai)。

召開全縣暨改(gai)善(shan)民(min)生(sheng)整(zheng)(zheng)村推(tui)進工(gong)(gong)作(zuo)實施動員大會，全面(mian)總結年和(he)整(zheng)(zheng)村推(tui)進工(gong)(gong)作(zuo)，客(ke)觀分析存在的困難(nan)和(he)問(wen)題，研究部(bu)署(shu)今年我(wo)縣和(he)整(zheng)(zheng)村推(tui)進工(gong)(gong)作(zuo)。根據(ju)會議安排，我(wo)就改(gai)善(shan)民(min)生(sheng)整(zheng)(zheng)村推(tui)進工(gong)(gong)作(zuo)講(jiang)三點意(yi)見。

一、認清形(xing)勢，正視困難，堅定抓好整村推進的信心和決心

去年(nian)以來，縣(xian)(xian)委(wei)、縣(xian)(xian)政(zheng)府緊緊抓(zhua)(zhua)住(zhu)州(zhou)委(wei)確定(ding)(ding)我(wo)縣(xian)(xian)為(wei)全(quan)(quan)州(zhou)唯一(yi)的(de)“穩定(ding)(ding)與(yu)發展綜合試點縣(xian)(xian)”重(zhong)大(da)歷史機(ji)遇，全(quan)(quan)面實施(shi)(shi)(shi)改(gai)善(shan)民生(sheng)整(zheng)村(cun)(cun)推進工程(cheng)，并將其作為(wei)事關全(quan)(quan)縣(xian)(xian)穩定(ding)(ding)和發展的(de)大(da)事、實事來抓(zhua)(zhua)，嚴格(ge)按照《中(zhong)共州(zhou)常(chang)委(wei)辦公(gong)(gong)會議紀(ji)要(yao)》（委(wei)會紀(ji)[]3號(hao)、8號(hao)）文件精神(shen)，充(chong)分發揚“苦干實干、負重(zhong)爬坡(po)、團結奮斗”的(de)拼搏精神(shen)，采取超常(chang)規措施(shi)(shi)(shi)，整(zheng)合一(yi)切可用的(de)人力、物力和財力，全(quan)(quan)力以赴抓(zhua)(zhua)落實。通(tong)過(guo)縣(xian)(xian)委(wei)、縣(xian)(xian)政(zheng)府科學(xue)決(jue)策、強有力的(de)領導，扶貧部門(men)的(de)積極努力，相關部門(men)和項目(mu)實施(shi)(shi)(shi)鄉（鎮）干部的(de)主動配(pei)合，廣大(da)群眾(zhong)的(de)積極參與(yu)，整(zheng)村(cun)(cun)推進工作取得了(le)一(yi)定(ding)(ding)的(de)成效。累計投資4033.4萬元，基(ji)本(ben)改(gai)善(shan)了(le)9個(ge)鄉33個(ge)村(cun)(cun)1557戶(hu)7743人生(sheng)產生(sheng)活條件。一(yi)是(shi)住(zhu)房(fang)問題明(ming)顯緩(huan)解。一(yi)次性安(an)排分年(nian)度實施(shi)(shi)(shi)住(zhu)房(fang)解困工程(cheng)604戶(hu)，年(nian)完成新(xin)(xin)建住(zhu)房(fang)217戶(hu)、改(gai)擴建143戶(hu)、交鑰匙工程(cheng)25戶(hu)，為(wei)建房(fang)戶(hu)解決(jue)平(ping)價木材9720立方米。二(er)是(shi)村(cun)(cun)容村(cun)(cun)貌明(ming)顯改(gai)觀。完成外墻粉飾(shi)301戶(hu)、村(cun)(cun)牌安(an)裝42個(ge)、建垃圾集中(zhong)堆放點83處(chu)、場地平(ping)整(zheng)93處(chu)，人居(ju)環境和村(cun)(cun)容村(cun)(cun)貌大(da)為(wei)改(gai)觀。三是(shi)基(ji)礎設施(shi)(shi)(shi)明(ming)顯改(gai)善(shan)。新(xin)(xin)建和改(gai)建人口安(an)全(quan)(quan)飲水14處(chu)，輸水管(guan)道(dao)53218米；架設電(dian)網線路52.2公(gong)(gong)里，配(pei)置(zhi)變壓器(qi)40臺(tai)，維修(xiu)變電(dian)站1個(ge)；鋪設進村(cun)(cun)及村(cun)(cun)內道(dao)路103.2公(gong)(gong)里，新(xin)(xin)建橋2座(zuo)、維修(xiu)吊橋3座(zuo)；新(xin)(xin)建及維修(xiu)水磨9座(zuo)，配(pei)置(zhi)電(dian)磨25臺(tai)；新(xin)(xin)建村(cun)(cun)民活動中(zhong)心(xin)8個(ge)；接入有線電(dian)視(shi)網絡43戶(hu)，置(zhi)換電(dian)視(shi)接收機(ji)1218戶(hu)；建學(xue)生(sheng)食堂及宿舍(she)6所，衛生(sheng)院1所。

總(zong)(zong)結一(yi)年(nian)來的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，我(wo)們不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)積累和(he)豐富了一(yi)些經(jing)驗。一(yi)是(shi)(shi)領導(dao)重視(shi)，狠抓落實(shi)是(shi)(shi)抓好(hao)整(zheng)(zheng)村(cun)(cun)(cun)(cun)推(tui)(tui)(tui)進(jin)(jin)(jin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)保證。二(er)是(shi)(shi)理清思路，突出重點是(shi)(shi)抓好(hao)整(zheng)(zheng)村(cun)(cun)(cun)(cun)推(tui)(tui)(tui)進(jin)(jin)(jin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)前(qian)提。三(san)是(shi)(shi)齊(qi)抓共管(guan)(guan)(guan)，形成合(he)力(li)是(shi)(shi)抓好(hao)整(zheng)(zheng)村(cun)(cun)(cun)(cun)推(tui)(tui)(tui)進(jin)(jin)(jin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)基礎。四是(shi)(shi)整(zheng)(zheng)合(he)資金、確保投入是(shi)(shi)抓好(hao)整(zheng)(zheng)村(cun)(cun)(cun)(cun)推(tui)(tui)(tui)進(jin)(jin)(jin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)關鍵。在(zai)總(zong)(zong)結成績(ji)的(de)(de)同時，我(wo)們也要清醒地看到(dao)(dao)，在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中存(cun)(cun)在(zai)一(yi)些不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)容忽(hu)視(shi)的(de)(de)困難(nan)和(he)問(wen)題：一(yi)是(shi)(shi)執行力(li)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)強。還(huan)有一(yi)些干部，對改(gai)善民生(sheng)整(zheng)(zheng)村(cun)(cun)(cun)(cun)推(tui)(tui)(tui)進(jin)(jin)(jin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)重要性(xing)認識不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)足，重視(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)夠，抱著無所謂(wei)的(de)(de)態(tai)度，沒(mei)有把(ba)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)真(zhen)正放在(zai)心上(shang)、抓在(zai)手上(shang)，缺乏(fa)干事(shi)(shi)創業(ye)(ye)的(de)(de)激情和(he)信心，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)處于應(ying)付狀(zhuang)態(tai)。二(er)是(shi)(shi)責(ze)任(ren)(ren)心不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)夠。一(yi)些地方對項(xiang)目(mu)的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理主(zhu)(zhu)體和(he)實(shi)施主(zhu)(zhu)體、業(ye)(ye)主(zhu)(zhu)責(ze)任(ren)(ren)和(he)監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)責(ze)任(ren)(ren)認識不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)清，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)愿管(guan)(guan)(guan)、不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)去管(guan)(guan)(guan)、管(guan)(guan)(guan)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)位的(de)(de)現象(xiang)仍然存(cun)(cun)在(zai)，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)主(zhu)(zhu)動性(xing)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)足，缺乏(fa)干事(shi)(shi)創業(ye)(ye)的(de)(de)決(jue)心和(he)責(ze)任(ren)(ren)心。三(san)是(shi)(shi)管(guan)(guan)(guan)護不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)力(li)。大(da)多數項(xiang)目(mu)鄉(xiang)、村(cun)(cun)(cun)(cun)對工(gong)(gong)程(cheng)后期管(guan)(guan)(guan)護不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)位，特(te)別是(shi)(shi)道路硬化工(gong)(gong)程(cheng)（年(nian)至今）和(he)村(cun)(cun)(cun)(cun)容村(cun)(cun)(cun)(cun)貌治理工(gong)(gong)程(cheng)，已經(jing)是(shi)(shi)污水橫流(liu)，垃圾遍地，路不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)成路，新貌還(huan)舊(jiu)顏。四是(shi)(shi)監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)位。相(xiang)關部門對施工(gong)(gong)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)位，存(cun)(cun)在(zai)監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)缺失。五是(shi)(shi)投入不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)足。按照規(gui)劃(hua)(hua)，年(nian)33個試(shi)點村(cun)(cun)(cun)(cun)項(xiang)目(mu)總(zong)(zong)投入應(ying)達(da)到(dao)(dao)9190萬(wan)元(yuan)，而實(shi)際投入僅4033.4萬(wan)元(yuan)，僅占(zhan)計(ji)劃(hua)(hua)的(de)(de)43%，項(xiang)目(mu)欠賬很大(da)。

肯(ken)定(ding)(ding)(ding)成績，是(shi)為了(le)堅定(ding)(ding)(ding)信心(xin)；正(zheng)視差距，是(shi)為了(le)奮起直追(zhui)。我們要充分(fen)認識到(dao)，州委(wei)(wei)、州政(zheng)府(fu)將(jiang)我縣作為全州唯一(yi)的(de)“穩定(ding)(ding)(ding)與發展(zhan)綜合試點(dian)縣”，充分(fen)體(ti)現了(le)州委(wei)(wei)、州政(zheng)府(fu)對我縣人民的(de)特(te)殊(shu)關(guan)懷和照顧(gu)，是(shi)對廣大(da)干部(bu)群眾的(de)充分(fen)愛(ai)護和支持，更是(shi)一(yi)次千載難(nan)逢的(de)大(da)好發展(zhan)機遇。各(ge)項目實(shi)施鄉（鎮）、各(ge)相關(guan)部(bu)門(men)必(bi)須高(gao)度重視整村推進(jin)工作，把(ba)思想和行動(dong)統一(yi)到(dao)州縣黨委(wei)(wei)、政(zheng)府(fu)的(de)決策部(bu)署上(shang)來，進(jin)一(yi)步鼓(gu)足信心(xin)，堅定(ding)(ding)(ding)決心(xin)，努力(li)把(ba)“大(da)事辦實(shi)辦好、試點(dian)辦成亮點(dian)”。

二、圍(wei)繞目標，突出重(zhong)點，扎實(shi)推動整村推進(jin)工(gong)作(zuo)的開展

一(yi)、上半年主要工作開展(zhan)情況

（一）創新管理工作

1、不(bu)(bu)斷完善(shan)(shan)管(guan)理與(yu)評估制度。創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)與(yu)改善(shan)(shan)是企業(ye)求生存謀(mou)發展的(de)永恒主題。今年(nian)我們更(geng)加(jia)注重創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)與(yu)改善(shan)(shan)的(de)有機(ji)融合(he)，一(yi)(yi)是將《管(guan)理創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)活動(dong)(dong)實施辦(ban)法(fa)(fa)(fa)》和一(yi)(yi)年(nian)一(yi)(yi)度的(de)《群眾(zhong)性(xing)性(xing)質量管(guan)理活動(dong)(dong)方(fang)案》優(you)化整合(he)，重新(xin)(xin)修訂成(cheng)《創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)與(yu)改善(shan)(shan)活動(dong)(dong)管(guan)理辦(ban)法(fa)(fa)(fa)》，進一(yi)(yi)步明確了創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)與(yu)改善(shan)(shan)活動(dong)(dong)的(de)分類和范(fan)圍(wei)、工(gong)作程序(xu)與(yu)激(ji)(ji)勵辦(ban)法(fa)(fa)(fa)。二是將創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)與(yu)改善(shan)(shan)活動(dong)(dong)納入了部門年(nian)度績效(xiao)考核，同時每(mei)半(ban)年(nian)組織一(yi)(yi)次改善(shan)(shan)成(cheng)果評比，不(bu)(bu)斷激(ji)(ji)發員工(gong)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)與(yu)改善(shan)(shan)熱情，有效(xiao)保障組織目(mu)標的(de)實現。

2、強(qiang)化創新(xin)與改(gai)善工(gong)作(zuo)運行機(ji)制。一(yi)是加強(qiang)培訓，為切實(shi)(shi)提高(gao)各級(ji)人員(yuan)對創新(xin)管理的認(ren)識及成果選題、成果材料撰寫水(shui)平，6月10日(ri)聘(pin)請(qing)了(le)專業老師來廠現(xian)場培訓并(bing)實(shi)(shi)行一(yi)對一(yi)的指導(dao)(dao)。二是認(ren)真組織管理創新(xin)課題及改(gai)善項(xiang)目(mu)的申(shen)(shen)報(bao)工(gong)作(zuo)，截止6月底，全(quan)廠共申(shen)(shen)報(bao)管理創新(xin)課題18個(ge)，經(jing)(jing)審核篩選向公司申(shen)(shen)報(bao)了(le)6個(ge)課題；經(jing)(jing)審核立項(xiang)改(gai)善項(xiang)目(mu)8個(ge)。三(san)是注重過程跟蹤輔導(dao)(dao)，對審核通(tong)過的申(shen)(shen)報(bao)項(xiang)目(mu)要求各部門(men)提交(jiao)實(shi)(shi)施方(fang)案，按照實(shi)(shi)施方(fang)案職能部門(men)進行跟蹤輔導(dao)(dao)，目(mu)前各個(ge)課題和改(gai)善項(xiang)目(mu)都在實(shi)(shi)施之中(zhong)。

（二）績(ji)效(xiao)管理工作(zuo)

1、進一步完善績(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)(he)指標(biao)及(ji)(ji)其評價(jia)體(ti)系。一是(shi)(shi)根(gen)(gen)據(ju)公司對(dui)我廠的考(kao)核(he)(he)要求(qiu)以及(ji)(ji)廠長(chang)工(gong)作(zuo)報(bao)告，組(zu)(zu)織對(dui)廠部(bu)年度(du)目標(biao)和(he)(he)主要工(gong)作(zuo)、重點工(gong)作(zuo)進行分解，制訂了《2011年績(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)(he)實施細則》和(he)(he)《部(bu)門年度(du)績(ji)效(xiao)(xiao)合(he)約》，明確(que)了各(ge)項指標(biao)考(kao)核(he)(he)評價(jia)方(fang)法(fa)，建立了部(bu)門關鍵績(ji)效(xiao)(xiao)指標(biao)（kpi）及(ji)(ji)其考(kao)核(he)(he)評價(jia)體(ti)系。二是(shi)(shi)指導各(ge)部(bu)門按照績(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)理理論和(he)(he)方(fang)法(fa)，對(dui)部(bu)門目標(biao)任務(wu)進行分解，制訂內部(bu)員工(gong)考(kao)核(he)(he)方(fang)案(an)，組(zu)(zu)織了員工(gong)績(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)(he)的實施，并根(gen)(gen)據(ju)一季度(du)員工(gong)考(kao)評情(qing)況，督導各(ge)部(bu)門進一步修訂完善員工(gong)考(kao)核(he)(he)方(fang)案(an)。

為(wei)貫(guan)徹落實(shi)2005年全(quan)國(guo)糾(jiu)風(feng)(feng)(feng)工作會議(yi)精(jing)神，根(gen)據國(guo)務院(yuan)(yuan)糾(jiu)風(feng)(feng)(feng)辦(ban)《2005年糾(jiu)正醫(yi)(yi)藥購銷和醫(yi)(yi)療服(fu)務中不正之風(feng)(feng)(feng)專項(xiang)治理(li)工作實(shi)施意見》和衛(wei)(wei)生部、國(guo)家中醫(yi)(yi)藥管理(li)局(ju)開(kai)展“以病人為(wei)中心，以提高醫(yi)(yi)療服(fu)務質(zhi)量(liang)為(wei)主題”的(de)(de)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)管理(li)年活動(dong)(dong)的(de)(de)安排，加(jia)強醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)醫(yi)(yi)德醫(yi)(yi)風(feng)(feng)(feng)建設(she)，規(gui)范(fan)診(zhen)療行為(wei)，改善醫(yi)(yi)療服(fu)務，提高醫(yi)(yi)療質(zhi)量(liang)，著(zhu)力解決群眾反(fan)映(ying)強烈(lie)的(de)(de)熱點和難點問題，國(guo)務院(yuan)(yuan)糾(jiu)風(feng)(feng)(feng)辦(ban)、衛(wei)(wei)生部、國(guo)家中醫(yi)(yi)藥管理(li)局(ju)決定(ding)在(zai)全(quan)國(guo)衛(wei)(wei)生系統開(kai)展創建“醫(yi)(yi)德醫(yi)(yi)風(feng)(feng)(feng)示(shi)(shi)范(fan)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)”活動(dong)(dong)。按照(zhao)梧(wu)州市糾(jiu)風(feng)(feng)(feng)辦(ban)、市衛(wei)(wei)生局(ju)創建“醫(yi)(yi)德醫(yi)(yi)風(feng)(feng)(feng)示(shi)(shi)范(fan)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)”的(de)(de)活動(dong)(dong)方案要求(qiu)，結(jie)合醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)管理(li)年活動(dong)(dong)的(de)(de)開(kai)展，決定(ding)在(zai)全(quan)縣醫(yi)(yi)療機構開(kai)展創建“醫(yi)(yi)德醫(yi)(yi)風(feng)(feng)(feng)示(shi)(shi)范(fan)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)”活動(dong)(dong)，活動(dong)(dong)方案如下：

一、指導思想(xiang)和目標(biao)要求

以(yi)(yi)鄧小平(ping)理(li)論和(he)(he)“三個代表”重要思想(xiang)為(wei)(wei)指(zhi)導，樹立和(he)(he)落實科學(xue)發展觀，以(yi)(yi)維護人民群眾根(gen)本(ben)利益(yi)為(wei)(wei)目(mu)的，堅持“標本(ben)兼治、糾(jiu)建并舉”的方(fang)針(zhen)和(he)(he)“誰主管誰負責”的原則，緊密結(jie)合醫(yi)院管理(li)年活動，以(yi)(yi)“弘揚白求(qiu)恩精神，做白求(qiu)恩式醫(yi)務(wu)工作者”為(wei)(wei)主線，以(yi)(yi)規(gui)范(fan)診療行(xing)為(wei)(wei)、提(ti)高醫(yi)療質(zhi)量(liang)、改善服務(wu)態度為(wei)(wei)主要內容，以(yi)(yi)整頓治理(li)拿回扣、收紅包、開單提(ti)成、亂收費為(wei)(wei)重點(dian)，加強(qiang)教育，完善制(zhi)度，強(qiang)化監督(du)，促進醫(yi)德(de)醫(yi)風(feng)示范(fan)醫(yi)院建設(she)，進一步遏制(zhi)損(sun)害群眾利益(yi)的突出問(wen)題，使衛生行(xing)業作風(feng)得(de)到(dao)明顯好轉，構建和(he)(he)諧的醫(yi)患關系(xi)。

二、重點內容

（一）強化醫德(de)醫風教育(yu)，加強醫德(de)醫風建設

大(da)(da)(da)力弘揚白(bai)(bai)求(qiu)恩精(jing)神(shen)，使廣(guang)(guang)大(da)(da)(da)醫(yi)(yi)務工(gong)作(zuo)者(zhe)牢(lao)記(ji)全心全意(yi)為人民服務的(de)(de)宗旨，做(zuo)白(bai)(bai)求(qiu)恩式的(de)(de)醫(yi)(yi)務工(gong)作(zuo)者(zhe)，樹立忠(zhong)于職(zhi)(zhi)守、愛(ai)崗敬(jing)業(ye)(ye)、樂于奉獻、文明行(xing)醫(yi)(yi)的(de)(de)衛生(sheng)行(xing)業(ye)(ye)新風尚。加(jia)強(qiang)(qiang)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)道德(de)、職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)紀律、職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)責任、職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)技能(neng)教(jiao)育，注(zhu)重教(jiao)育的(de)(de)針對性(xing)(xing)(xing)、有效(xiao)性(xing)(xing)(xing)，增強(qiang)(qiang)廣(guang)(guang)大(da)(da)(da)醫(yi)(yi)務工(gong)作(zuo)者(zhe)自我(wo)教(jiao)育、自我(wo)管(guan)理、自我(wo)約(yue)束的(de)(de)自覺性(xing)(xing)(xing)，增強(qiang)(qiang)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)責任感和榮譽感，提高職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)技能(neng)。立足(zu)衛生(sheng)行(xing)業(ye)(ye)實際，制定完善各項(xiang)規章制度，逐步建立醫(yi)(yi)德(de)醫(yi)(yi)風建設長效(xiao)管(guan)理機制。

為(wei)貫徹落(luo)實(shi)2005年(nian)(nian)全國(guo)(guo)(guo)糾風(feng)(feng)(feng)工(gong)作(zuo)會議精神，根據(ju)國(guo)(guo)(guo)務(wu)(wu)院(yuan)糾風(feng)(feng)(feng)辦《2005年(nian)(nian)糾正(zheng)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)藥(yao)購銷和(he)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療服(fu)務(wu)(wu)中(zhong)(zhong)不(bu)正(zheng)之風(feng)(feng)(feng)專(zhuan)項(xiang)治理工(gong)作(zuo)實(shi)施意見(jian)》和(he)衛生(sheng)(sheng)部、國(guo)(guo)(guo)家中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)藥(yao)管(guan)理局(ju)開(kai)展(zhan)“以病人為(wei)中(zhong)(zhong)心，以提(ti)高(gao)(gao)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療服(fu)務(wu)(wu)質(zhi)量為(wei)主題”的醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)管(guan)理年(nian)(nian)活(huo)(huo)動(dong)(dong)的安(an)排(pai)，加強醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)德(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)風(feng)(feng)(feng)建設，規范(fan)診(zhen)療行為(wei)，改善醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療服(fu)務(wu)(wu)，提(ti)高(gao)(gao)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療質(zhi)量，著力解(jie)決群眾反映強烈的熱點(dian)和(he)難點(dian)問題，國(guo)(guo)(guo)務(wu)(wu)院(yuan)糾風(feng)(feng)(feng)辦、衛生(sheng)(sheng)部、國(guo)(guo)(guo)家中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)藥(yao)管(guan)理局(ju)決定在(zai)全國(guo)(guo)(guo)衛生(sheng)(sheng)系統開(kai)展(zhan)創建“醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)德(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)風(feng)(feng)(feng)示范(fan)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)”活(huo)(huo)動(dong)(dong)。按照梧州市(shi)糾風(feng)(feng)(feng)辦、市(shi)衛生(sheng)(sheng)局(ju)創建“醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)德(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)風(feng)(feng)(feng)示范(fan)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)”的活(huo)(huo)動(dong)(dong)方案(an)要求，結合醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)管(guan)理年(nian)(nian)活(huo)(huo)動(dong)(dong)的開(kai)展(zhan)，決定在(zai)全縣(xian)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療機(ji)構開(kai)展(zhan)創建“醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)德(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)風(feng)(feng)(feng)示范(fan)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)”活(huo)(huo)動(dong)(dong)，活(huo)(huo)動(dong)(dong)方案(an)如下(xia)：

一、指導思想和目標(biao)要求

以(yi)鄧小平(ping)理(li)(li)論和“三個(ge)代表”重要(yao)思想為(wei)指導，樹立和落實科學(xue)發(fa)展觀，以(yi)維護人(ren)民群眾根本利益為(wei)目的(de)(de)(de)，堅(jian)持“標本兼治、糾建并(bing)舉”的(de)(de)(de)方針和“誰主管(guan)誰負責”的(de)(de)(de)原則，緊密(mi)結合(he)醫(yi)(yi)院(yuan)管(guan)理(li)(li)年(nian)活(huo)動，以(yi)“弘揚白求恩精(jing)神，做白求恩式醫(yi)(yi)務工作者”為(wei)主線，以(yi)規范診(zhen)療(liao)行為(wei)、提高醫(yi)(yi)療(liao)質量、改(gai)善服(fu)務態度(du)為(wei)主要(yao)內容，以(yi)整頓(dun)治理(li)(li)拿回扣(kou)、收紅包(bao)、開(kai)單提成、亂收費為(wei)重點(dian)，加強教育，完善制(zhi)度(du)，強化監督(du)，促進醫(yi)(yi)德醫(yi)(yi)風示范醫(yi)(yi)院(yuan)建設，進一步(bu)遏制(zhi)損害群眾利益的(de)(de)(de)突(tu)出問題，使衛生行業(ye)作風得到(dao)明顯(xian)好轉，構建和諧的(de)(de)(de)醫(yi)(yi)患關(guan)系。

二、重點內容

（一(yi)）強(qiang)化醫德(de)醫風教育，加強(qiang)醫德(de)醫風建設

大力(li)弘揚白(bai)求恩精(jing)神，使廣大醫(yi)(yi)務工作者牢記全心(xin)全意為(wei)人民服務的宗旨，做白(bai)求恩式的醫(yi)(yi)務工作者，樹立(li)忠于(yu)職守、愛崗(gang)敬業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、樂于(yu)奉獻、文明行醫(yi)(yi)的衛生行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)新(xin)風尚。加(jia)強(qiang)(qiang)職業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)道德、職業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)紀律、職業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)責任、職業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)能(neng)教(jiao)育，注重教(jiao)育的針對性、有效性，增(zeng)強(qiang)(qiang)廣大醫(yi)(yi)務工作者自(zi)我(wo)教(jiao)育、自(zi)我(wo)管(guan)理、自(zi)我(wo)約束的自(zi)覺(jue)性，增(zeng)強(qiang)(qiang)職業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)責任感和(he)榮譽感，提高(gao)職業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)能(neng)。立(li)足(zu)衛生行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)實際，制(zhi)定完善各項(xiang)規(gui)章(zhang)制(zhi)度(du)，逐步建立(li)醫(yi)(yi)德醫(yi)(yi)風建設(she)長效管(guan)理機制(zhi)。

保證項(xiang)(xiang)目(mu)按質按量完成;項(xiang)(xiang)目(mu)落實完成后(hou)及時(shi)組織項(xiang)(xiang)目(mu)自(zi)驗,項(xiang)(xiang)目(mu)實施過程中將邀請(qing)請(qing)省、市專家檢查指導。并完成項(xiang)(xiang)目(mu)總結和技術報告(gao)。縣土肥站應在(zai)年(nian)11月上旬把總結演(yan)講和自(zi)驗結果資料上報到省土肥總站，同時(shi)申請(qing)省級驗收。

為(wei)扎(zha)實(shi)做好年度(du)土(tu)壤(rang)有機質提升(sheng)補(bu)貼(tie)項(xiang)目(mu)實(shi)施工作，根據農(nong)業部(bu)辦公(gong)廳、財(cai)政部(bu)辦公(gong)廳《關于印(yin)發年土(tu)壤(rang)有機質提升(sheng)補(bu)貼(tie)項(xiang)目(mu)實(shi)施指導(dao)意見(jian)的(de)通知(zhi)》農(nong)辦財(cai)〔〕59號）和財(cai)政部(bu)《關于撥付(fu)年土(tu)壤(rang)有機質提升(sheng)補(bu)貼(tie)資(zi)金的(de)通知(zhi)》財(cai)農(nong)〔〕214號）精神。特制定本方(fang)案。

一、項目內容

對農民應用稻(dao)(dao)田(tian)(tian)(tian)秸(jie)(jie)稈還(huan)(huan)田(tian)(tian)(tian)腐熟技(ji)術的(de)補(bu)貼秸(jie)(jie)稈腐熟劑。項目(mu)區主要推廣水(shui)稻(dao)(dao)田(tian)(tian)(tian)小麥(mai)、油菜(cai)秸(jie)(jie)稈粉碎腐熟還(huan)(huan)田(tian)(tian)(tian)技(ji)術和小麥(mai)、油菜(cai)秸(jie)(jie)稈“田(tian)(tian)(tian)頭(tou)窖”堆腐還(huan)(huan)田(tian)(tian)(tian)技(ji)術兩(liang)種模式，確定(ding)在鎮(zhen)、鎮(zhen)、鎮(zhen)、鎮(zhen)及循環經濟示范園（簡(jian)稱“五鎮(zhen)一區”實施(shi)土壤(rang)有機質(zhi)提升補(bu)貼項目(mu)。實施(shi)面積12.41萬畝，堅持“同一地塊連續實施(shi)3年為一周期，以點帶面，整(zheng)村滾動(dong)推進(jin)”原則，3年后項目(mu)區稻(dao)(dao)田(tian)(tian)(tian)秸(jie)(jie)稈還(huan)(huan)田(tian)(tian)(tian)率力爭達到(dao)95%以上(shang)，田(tian)(tian)(tian)間地頭(tou)焚(fen)燒秸(jie)(jie)稈現(xian)象基本(ben)杜絕(jue)，土壤(rang)理(li)化性狀明顯(xian)改善，土壤(rang)有機質(zhi)含(han)量穩定(ding)提高，同時減少化肥施(shi)用量10%以上(shang)。

二、工作措施

（一）加強組織領(ling)導。縣政府已(yi)成立(li)以(yi)分管(guan)負(fu)責(ze)(ze)人為(wei)組長、各相(xiang)關部門和(he)項目(mu)實(shi)(shi)施(shi)(shi)鄉鎮人民政府（開(kai)發園(yuan)區管(guan)委會）主要負(fu)責(ze)(ze)人為(wei)成員的土壤有機質提升項目(mu)補(bu)貼實(shi)(shi)施(shi)(shi)工(gong)作(zuo)領(ling)導小組。依照項目(mu)實(shi)(shi)施(shi)(shi)要求，統籌布置(zhi)，分類指(zhi)導，并做好宣傳發動工(gong)作(zuo)，面向農民開(kai)展全方位服(fu)務；要加強工(gong)作(zuo)檢查督導，及時總結推廣經驗，確保各項工(gong)作(zuo)落到實(shi)(shi)處。

2020年是“十三五”規劃(hua)的(de)開(kai)局之(zhi)年，按照“不忘初心，牢記使命(ming)”的(de)重(zhong)要論述，確保到2020年底前全面(mian)(mian)完(wan)成(cheng)(cheng)脫(tuo)(tuo)貧(pin)攻(gong)堅任(ren)務，圍繞這一(yi)(yi)目(mu)標，半(ban)(ban)年來，認真(zhen)貫徹落實中(zhong)央(yang)和(he)省、州、市脫(tuo)(tuo)貧(pin)攻(gong)堅工(gong)作會議精神，堅持以解(jie)決和(he)鞏固貧(pin)困(kun)群(qun)眾溫飽問題為(wei)目(mu)標，以改善(shan)貧(pin)困(kun)群(qun)眾生產生活(huo)條件為(wei)重(zhong)點(dian)，按照“六個精準、五個一(yi)(yi)批”的(de)扶(fu)貧(pin)開(kai)發戰略，團結(jie)協作、真(zhen)抓實干，在推進“三到村三到戶”、產業化(hua)扶(fu)貧(pin)、社會扶(fu)貧(pin)等方面(mian)(mian)做(zuo)(zuo)了大量的(de)工(gong)作，取得了一(yi)(yi)定(ding)成(cheng)(cheng)效，做(zuo)(zuo)到了時間過半(ban)(ban)，計劃(hua)任(ren)務完(wan)成(cheng)(cheng)過半(ban)(ban)。現(xian)將上半(ban)(ban)年工(gong)作總(zong)結(jie)如下(xia)：

一(yi)、2020年上半年扶(fu)貧工作總結

按照市委的(de)工作(zuo)部署，包保鎮(zhen)村(cun)6戶人家(jia)，共13名貧(pin)困戶，目前已全部脫貧(pin)，現將半年來的(de)扶貧(pin)工作(zuo)情況總結如(ru)下：

（一）包保幫扶(fu)情況(kuang)。局領導(dao)高(gao)度重視(shi)此(ci)項工作，第一時間召開工作會議，制定工作方案，成立(li)工作小組，明確工作職責(ze)(ze)。經(jing)研究(jiu)決定下派(pai)基層黨建指(zhi)導(dao)員1人(ren)(ren)及幫扶(fu)責(ze)(ze)任人(ren)(ren)7人(ren)(ren)具體負責(ze)(ze)扶(fu)貧(pin)工作。幫扶(fu)責(ze)(ze)任人(ren)(ren)2020上半年內總計(ji)下村4次，為貧(pin)困戶具體解決難(nan)事急事共計(ji)3件，牢固樹立(li)了(le)為困難(nan)群眾服務的(de)思想意識，鼓足干勁吹響“脫(tuo)貧(pin)攻堅”沖鋒號。

（二）疫(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)(fang)控情(qing)(qing)況。疫(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)期間黨(dang)建(jian)指導員(yuan)組織村(cun)兩委及黨(dang)員(yuan)干部召開了疫(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)(fang)控部署工(gong)作會議，成(cheng)立了疫(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)(fang)控指揮部，制(zhi)定了疫(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)(fang)控緊(jin)急預案，明(ming)確了成(cheng)員(yuan)的工(gong)作職責，逐戶進(jin)行(xing)了統一(yi)摸(mo)排工(gong)作，并張貼了疫(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)(fang)控海(hai)報，在村(cun)廣播(bo)(bo)站播(bo)(bo)放疫(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)(fang)控知識(shi)，組織進(jin)行(xing)村(cun)消殺工(gong)作，為村(cun)民發放口(kou)罩等防(fang)(fang)(fang)疫(yi)(yi)(yi)物資，真(zhen)正做到了“疫(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)就(jiu)是命令，防(fang)(fang)(fang)控就(jiu)是責任”。

（三）產業(ye)扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)情況。光伏發(fa)電項目(mu)預(yu)計年底(di)貧(pin)(pin)(pin)困(kun)戶人(ren)居增收500元，扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)資金統籌規劃(hua)項目(mu)預(yu)計年底(di)貧(pin)(pin)(pin)困(kun)戶人(ren)均(jun)增收800元，穩固了貧(pin)(pin)(pin)困(kun)戶的增收渠(qu)道，防止返(fan)貧(pin)(pin)(pin)，并幫助貧(pin)(pin)(pin)困(kun)戶發(fa)展跟蹤庭院經(jing)濟項目(mu)。

麥(mai)肯(ken)錫是(shi)(shi)一(yi)家世(shi)界(jie)上最著名的(de)(de)管理(li)(li)咨(zi)詢(xun)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)，世(shi)界(jie)各(ge)地(di)一(yi)些著名的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)和機構都(dou)曾接受過其提供(gong)的(de)(de)包括(kuo)戰(zhan)略、組(zu)織、經營、信息(xi)、市場研究等方面的(de)(de)咨(zi)詢(xun)服(fu)務。梅鋼(gang)(gang)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)能效改善管理(li)(li)咨(zi)詢(xun)項(xiang)目是(shi)(shi)其在中國鋼(gang)(gang)鐵業(ye)做的(de)(de)第一(yi)個管理(li)(li)咨(zi)詢(xun)項(xiang)目。梅鋼(gang)(gang)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)各(ge)部(bu)門(men)都(dou)派出(chu)了能效專員(yuan)成立了項(xiang)目管理(li)(li)團隊，與(yu)麥(mai)肯(ken)錫公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)優秀(xiu)管理(li)(li)咨(zi)詢(xun)人員(yuan)一(yi)起工(gong)作(zuo)(zuo)，為梅鋼(gang)(gang)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)能效改善工(gong)作(zuo)(zuo)出(chu)謀劃策。

1麥肯錫(xi)咨詢項目的工作(zuo)流程

1．1開展(zhan)項目(mu)啟動前期調研，收集能源成本數(shu)據

麥肯錫(xi)在項目(mu)正式啟(qi)動(dong)前，用一(yi)個多月的(de)(de)(de)時間對梅鋼公司的(de)(de)(de)能(neng)(neng)源消(xiao)(xiao)耗(hao)情況進行了一(yi)次(ci)系(xi)統的(de)(de)(de)工(gong)作調研，初步了解(jie)梅鋼公司購(gou)買能(neng)(neng)源介(jie)質的(de)(de)(de)類型(xing)、數量(liang)和金額;從(cong)能(neng)(neng)源購(gou)買到能(neng)(neng)源消(xiao)(xiao)費(fei)的(de)(de)(de)核(he)算，即(ji)一(yi)次(ci)能(neng)(neng)源轉換為二次(ci)能(neng)(neng)源的(de)(de)(de)成本核(he)算;從(cong)能(neng)(neng)源消(xiao)(xiao)費(fei)到生(sheng)產(chan)工(gong)序(xu)，即(ji)各主(zhu)要生(sheng)產(chan)工(gong)序(xu)能(neng)(neng)源消(xiao)(xiao)耗(hao)的(de)(de)(de)受(shou)益成本情況，并且通過能(neng)(neng)源消(xiao)(xiao)費(fei)對應到相關的(de)(de)(de)能(neng)(neng)源生(sheng)產(chan)設備，最終從(cong)生(sheng)產(chan)工(gong)序(xu)能(neng)(neng)耗(hao)成本和能(neng)(neng)源生(sheng)產(chan)設備兩(liang)方(fang)面(mian)開始著手開展能(neng)(neng)效改善的(de)(de)(de)各項工(gong)作。

1．2組建項目(mu)聯(lian)合團(tuan)隊(dui)，強化專項知識培訓

根據項(xiang)(xiang)目(mu)的需要(yao)，梅(mei)鋼公(gong)司(si)與麥肯(ken)錫(xi)咨詢方(fang)(fang)共同(tong)組(zu)建了項(xiang)(xiang)目(mu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)組(zu)，分為煉鐵組(zu)、煉鋼熱軋組(zu)、能源(yuan)組(zu)、管理體系(xi)及理念組(zu)4個(ge)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)小組(zu)，每(mei)個(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)小組(zu)至少有(you)1名(ming)麥肯(ken)錫(xi)專(zhuan)業支持人員(yuan)。每(mei)個(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)小組(zu)明(ming)確(que)各(ge)自(zi)階段(duan)性的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)目(mu)標，分為數據收集與分析階段(duan)、深入診斷形成(cheng)改善(shan)舉措(cuo)階段(duan)、舉措(cuo)實施與評估階段(duan)，并根據每(mei)個(ge)階段(duan)性目(mu)標制(zhi)定(ding)了詳細的日、周、月工(gong)(gong)(gong)作(zuo)計劃。期間，麥肯(ken)錫(xi)還組(zu)織專(zhuan)家(jia)開展(zhan)專(zhuan)項(xiang)(xiang)培訓(xun)，內容(rong)包括技術(shu)極限、頭腦風暴、損(sun)失(shi)、損(sun)失(shi)工(gong)(gong)(gong)具(ju)、項(xiang)(xiang)目(mu)業績管理等培訓(xun)，為項(xiang)(xiang)目(mu)有(you)序的開展(zhan)積(ji)累(lei)行之有(you)效的計算(suan)工(gong)(gong)(gong)具(ju)和工(gong)(gong)(gong)作(zuo)方(fang)(fang)法。