導語：如何才能寫(xie)好一篇新(xin)技術新(xin)項(xiang)目總(zong)結，這就(jiu)需要(yao)搜(sou)集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀(du)由公(gong)務(wu)員之家整理的十篇范文，供你(ni)借鑒。

篇1

                        

自2016年進入公司，到2018年即將過去，光陰飛逝。2018年是充滿挑戰的一年，也是也是充滿收獲的一年，我跟隨企業一起成長，并融入其中，有工作的艱辛也有成功的喜悅。現將本人2018年度的工作進行如下總結：

一(yi)、2018年主(zhu)要工作

（一）項目工作

（1）項目驗收

完成了省經信局戰略性新興產業項目的市級初驗和省級終驗，現在等最終的紙質報告蓋章；完成了市經信局四川省技術改造與轉型升級專項資金項目的資料報送以及第三方事務所的審計；完成了省發改局的四川省中央預算內投資國家高新技術產業(ye)發展項(xiang)目(mu)的初(chu)驗(yan)，現已(yi)通過，等待最終驗(yan)收；完(wan)成了科技(ji)局的省(sheng)級扶貧貼息項(xiang)目(mu)和四川省(sheng)科技(ji)型中(zhong)小企(qi)業(ye)技(ji)術創新(xin)資金(jin)項(xiang)目(mu)的驗(yan)收資料遞交。

（2）項目申請

完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)了開(kai)門紅(hong)2016年開(kai)門紅(hong)補報(bao)及(ji)2018年開(kai)門紅(hong)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)申(shen)(shen)報(bao)；完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)了天府（四川）聯合(he)股權交易中(zhong)(zhong)心的(de)(de)科技(ji)金融(rong)板的(de)(de)掛牌；完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)了省(sheng)級“專精特新(xin)”中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企業的(de)(de)申(shen)(shen)報(bao)工(gong)作，現已(yi)通過(guo)；完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)了天府新(xin)區仁壽視高經開(kai)區科技(ji)企業孵化(hua)器入(ru)駐申(shen)(shen)請，現已(yi)成(cheng)(cheng)(cheng)功入(ru)駐；開(kai)展(zhan)了1項(xiang)(xiang)發明專利、2項(xiang)(xiang)實(shi)用(yong)新(xin)型專利的(de)(de)申(shen)(shen)報(bao)，現資(zi)料修改中(zhong)(zhong)；完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)了市(shi)科技(ji)局工(gong)程技(ji)術(shu)研究(jiu)中(zhong)(zhong)心的(de)(de)申(shen)(shen)報(bao)工(gong)作，現已(yi)掛牌；完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)了四川省(sheng)高成(cheng)(cheng)(cheng)長型中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企業的(de)(de)申(shen)(shen)報(bao)工(gong)作；完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)了光(guang)學元件檢測中(zhong)(zhong)心項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)入(ru)庫申(shen)(shen)報(bao)及(ji)備案(an)。

（3）其他數據填報

完成(cheng)了(le)經信局(ju)(ju)、科(ke)(ke)技(ji)局(ju)(ju)、統(tong)計(ji)(ji)局(ju)(ju)各(ge)種月度(du)、季(ji)度(du)、年度(du)的高新技(ji)術(shu)企業綜合統(tong)計(ji)(ji)快報、科(ke)(ke)技(ji)部(bu)火炬統(tong)計(ji)(ji)調(diao)查信息系統(tong)、四(si)川(chuan)省(sheng)中小企業經營(ying)運行檢測平(ping)(ping)臺(tai)(tai)、四(si)川(chuan)省(sheng)投資項目(mu)(mu)在線審批監管平(ping)(ping)臺(tai)(tai)、四(si)川(chuan)省(sheng)科(ke)(ke)技(ji)計(ji)(ji)劃(hua)項目(mu)(mu)管理(li)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)等(deng)數(shu)據的網絡(luo)填報和紙質資料報送；完成(cheng)了(le)工會、黨(dang)務、園區管委(wei)會、縣工商聯、安全(quan)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)、縣金(jin)融辦等(deng)其他部(bu)門的各(ge)種數(shu)據填報。

（4）各種會議、培訓

參(can)加了多次R&D培訓(xun)、大(da)數(shu)據精準營銷(xiao)、科技創投、企業兼并重組、知識產權質(zhi)押融(rong)資(zi)(zi)、專(zhuan)利質(zhi)押融(rong)資(zi)(zi)、四川自由(you)貿易區發展等(deng)培訓(xun)，參(can)加了園區、縣上(shang)和市上(shang)組織各種會議。 

（二）保密工作

完成了科(ke)研(yan)生產單位三(san)級(ji)保密資格(ge)的(de)認定，現處于審(shen)查期，將于今年復審(shen)下證。

（1）資料準備

根(gen)據保密(mi)要(yao)求(qiu)，對月(yue)度、季(ji)度、年度所需的資料進行補(bu)充、準備和更換

（2）保密培訓(xun)工作

多次組織涉(she)密人員進行相(xiang)關保密知識(shi)及意識(shi)的強(qiang)化和培訓，做好了相(xiang)關的記錄。

（3）保密室管理

對保密(mi)室進出嚴格進行(xing)登記，對涉密(mi)計算(suan)機進行(xing)日常維護(hu)，定期更改(gai)開機密(mi)碼(ma)和用(yong)戶密(mi)碼(ma)，更新殺毒軟件并(bing)進行(xing)查毒，更新應用(yong)軟件及補丁。

（三）行(xing)政人事(shi)及后勤物業

（1）行政人事

完成(cheng)了公司新進人員(yuan)的(de)(de)招聘工(gong)作(zuo)(zuo)；新進員(yuan)工(gong)及離(li)職員(yuan)工(gong)的(de)(de)相關手續辦理工(gong)作(zuo)(zuo)；組織了公司全(quan)體員(yuan)工(gong)的(de)(de)體檢工(gong)作(zuo)(zuo)；完成(cheng)每月考勤以及其他日常事務。

（2）后(hou)勤、物業管理

維護廠區(qu)的(de)生(sheng)產辦(ban)公環境的(de)整潔(jie)，水電氣的(de)正常使用及(ji)安全，并(bing)對廠區(qu)門禁系統(tong)進(jin)行了(le)升級(ji)換(huan)代；部分辦(ban)公物(wu)資的(de)購(gou)買(mai)。

完(wan)成了對(dui)門面(mian)、老廠以(yi)及(ji)3號廠房的出租合(he)同簽訂以(yi)及(ji)相(xiang)關費用的正常收取。

（四）其他日常工作(zuo)

（1）外來(lai)人員接待(dai)工作(zuo)

接待來訪的企事業單位及其(qi)他來訪人員，并根據需要進行(xing)接洽以及會(hui)議的組(zu)織。

（2）處理公(gong)司日(ri)常事務，各(ge)種辦(ban)公(gong)資料的制作和(he)打印，廠(chang)區內部的

 

二(er)、2018年(nian)工(gong)作展望

2018年工作(zuo)還有(you)許多的不足亟待改進，我認為(wei)2019年應(ying)在主要的幾個(ge)工作(zuo)重點(dian)方面做好以下工作(zuo)：

（一）項目方面

加速(su)推動未驗收項(xiang)目(mu)的(de)驗收工作(zuo)，特別是(shi)市(shi)經(jing)信局(ju)四川省技(ji)術(shu)改(gai)造與(yu)轉(zhuan)型升級專項(xiang)資(zi)金項(xiang)目(mu)以及省發(fa)改(gai)局(ju)的(de)四川省中(zhong)央預算(suan)內投資(zi)國家高新技(ji)術(shu)產業發(fa)展項(xiang)目(mu)這兩個(ge)項(xiang)目(mu)的(de)最終驗收將作(zuo)為重點。

對于申(shen)報實施(shi)中的(de)項目要大力推動(dong)、實施(shi)。如光(guang)學元件(jian)檢測(ce)中心大樓項目，在資金初步到位的(de)情況下，要加速各(ge)種手續及程序的(de)辦理(li)。

對于新申報項(xiang)目(mu)要(yao)做(zuo)到快速、及時、準確的(de)申報，提高效率。

對于(yu)各種相(xiang)關數據的填報(bao)要和財務部門更加緊密的協(xie)作。

（二）保密工作

本年初將進行最(zui)終復(fu)審并頒證，要做(zuo)好相關資料的準備以及審查、培(pei)訓(xun)工作，迎接復(fu)審組的審查。

取得三級保密(mi)資質(zhi)后，要嚴(yan)格按照(zhao)保密(mi)條(tiao)例進行管理，并做好(hao)相關培訓、審查(cha)工作，不發生任何(he)泄密(mi)事件。

（三）行政人事及后(hou)勤(qin)

篇2

第一條為了使(shi)國家技術(shu)創(chuang)新(xin)項目計(ji)劃（以下簡稱技術(shu)創(chuang)新(xin)計(ji)劃）的管(guan)理工作規(gui)范化，制(zhi)定本辦法。

第二條

技(ji)(ji)術(shu)(shu)創新計劃是(shi)國(guo)家(jia)科技(ji)(ji)計劃的主體計劃之一，是(shi)在財政、金(jin)融支持(chi)下，引導和吸(xi)收(shou)企業(ye)(ye)和社會力(li)量（包括人才和資金(jin)），增(zeng)強企業(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)(shu)創新能力(li)的國(guo)家(jia)計劃。

第三(san)條技(ji)(ji)術創新計劃包括技(ji)(ji)術開(kai)發、工業性試(shi)驗、新技(ji)(ji)術推(tui)廣應用示范、高(gao)技(ji)(ji)術產(chan)(chan)業化、技(ji)(ji)術中心建(jian)設和新產(chan)(chan)品試(shi)產(chan)(chan)等內容。

第二章計劃細則

第(di)四條編制(zhi)技術創新計劃的依據是：

市場需求；

國民經濟和社會發展中長期規(gui)劃；

國家產業政策；

全國技術創(chuang)新(xin)綱(gang)要；

全國企業技術(shu)進步工作的(de)整體部署。

第五條(tiao)編制技(ji)術創新計劃的原則是：

以企業為主體，鼓勵企業、高等院校、研究院所聯合(he)、進行(xing)跨地(di)區跨行(xing)業協作(zuo)，開展(zhan)國際技(ji)術合(he)作(zuo)，提高技(ji)術創新的起(qi)點和水平(ping)(ping)，避免低水平(ping)(ping)重復和封(feng)閉式發展(zhan)；

以市場為(wei)導向、以經濟(ji)效益(yi)為(wei)中心、以增(zeng)強(qiang)企業(ye)技術創新(xin)能力(li)和市場競爭(zheng)力(li)為(wei)目標，形(xing)成商(shang)品化(hua)、產(chan)業(ye)化(hua)生(sheng)產(chan)；

以(yi)(yi)產(chan)品為龍頭、以(yi)(yi)工藝為基礎(chu)(chu)，配套(tao)(tao)安排(pai)原材(cai)料、基礎(chu)(chu)件、元(yuan)器件以(yi)(yi)及(ji)相關的設備，形成系統(tong)配套(tao)(tao)性；

技(ji)術(shu)創新計(ji)劃與技(ji)術(shu)改造(zao)、技(ji)術(shu)引(yin)進(jin)等(deng)計(ji)劃緊密銜接(jie)，發(fa)揮整體優勢，全面有效地促進(jin)企業技(ji)術(shu)進(jin)步工作。

第六條技術創(chuang)新計劃(hua)的選項(xiang)范圍是(shi)：

經濟發展(zhan)急需的重大(da)關鍵技術、主導產品；

在國內外市(shi)場有競爭(zheng)力，能較(jiao)大幅度高附加值、促進結構調整的產品(pin)、裝備與相關(guan)工藝技術；

改(gai)造傳統產業的新興技術及產品；

適用于(yu)多個(ge)行(xing)業的共性技術；

提高(gao)生產(chan)效率、降低消耗、提高(gao)產(chan)品質量的(de)工藝、技(ji)術與裝備；

保護環境的關鍵技術、產品(pin)與裝(zhuang)備。

第七條

申(shen)請(qing)(qing)技術(shu)創(chuang)新(xin)項(xiang)目(mu)，由具(ju)有法(fa)人資格(ge)的單位提出項(xiang)目(mu)申(shen)請(qing)(qing)，填寫《國家技術(shu)創(chuang)新(xin)項(xiang)目(mu)計劃(hua)立項(xiang)建議書》，報省、自治區、直轄市(shi)、計劃(hua)單列市(shi)經(jing)貿委（經(jing)委、計經(jing)委）或國務院有關行業主管部門(men)。

第八條

省、自治區、直轄(xia)市及(ji)計(ji)劃單列市經(jing)貿(mao)委(wei)(wei)（經(jing)委(wei)(wei)、計(ji)經(jing)委(wei)(wei)）與國務(wu)院(yuan)行業主管部門對申請項目初審后，將建議項目報國家經(jing)濟貿(mao)易(yi)委(wei)(wei)員會（以下簡稱國家經(jing)貿(mao)委(wei)(wei)）。

第九條國家(jia)經貿委聘請(qing)有資格(ge)的咨(zi)詢(xun)機構或有關(guan)專家(jia)對建議(yi)項目(mu)提出(chu)評議(yi)、咨(zi)詢(xun)意見。

第十條國家經貿委審(shen)定建議(yi)項目，并將審(shen)定的項目送貸款(kuan)銀行(xing)進行(xing)初評估。

第十一條

通過銀行(xing)初評估的(de)(de)項目(mu)，由項目(mu)主持單位組織可行(xing)性(xing)研(yan)究(jiu)，編寫《國(guo)家(jia)技(ji)術(shu)創新項目(mu)計劃(hua)項目(mu)可行(xing)性(xing)研(yan)究(jiu)報告》，組織有關領域的(de)(de)經(jing)濟、技(ji)術(shu)與管理專家(jia)對項目(mu)進(jin)行(xing)論(lun)證，將項目(mu)可行(xing)性(xing)研(yan)究(jiu)報告及專家(jia)論(lun)證意見報送國(guo)家(jia)經(jing)貿(mao)委(wei)。

第十二條(tiao)國家經貿委(wei)審定項目(mu)可行(xing)性研究(jiu)報告，確(que)定項目(mu)，編制(zhi)技術創新計劃(hua)，下達年度計劃(hua)，組(zu)織實施。

第十三條

申報新(xin)產(chan)品(pin)試產(chan)項目，由(you)具(ju)有法(fa)人(ren)資格的單位填寫(xie)《××××年度國家(jia)級重(zhong)點新(xin)產(chan)品(pin)試產(chan)計劃申報表》，并附部省級新(xin)產(chan)品(pin)鑒定證書(shu)(shu)、技術總結報告(gao)、專利證書(shu)(shu)、獎勵證書(shu)(shu)、用(yong)戶意見和檢測(ce)報告(gao)，報省、自治區、直轄市(shi)及計劃單列市(shi)經貿委(wei)（經委(wei)、計經委(wei)）。

第十四條省、自治區(qu)、直(zhi)轄(xia)市(shi)及計(ji)劃單(dan)列市(shi)經貿委(wei)（經委(wei)、計(ji)經委(wei)）對申(shen)報(bao)的新(xin)產(chan)品試(shi)產(chan)項(xiang)目初審后，報(bao)國家經貿委(wei)。

第十五條國家經貿委聘請有資格(ge)的(de)咨(zi)詢(xun)機構(gou)或有關(guan)專家對上報的(de)新產品(pin)試(shi)產項目提出評議、咨(zi)詢(xun)意(yi)見(jian)。

第十六條國家經貿委對新產(chan)品(pin)試產(chan)項目終(zhong)審(shen)后(hou)，編制下達年度國家級(ji)重(zhong)點新產(chan)品(pin)試產(chan)計(ji)劃。

第十七條國家經貿委(wei)對列入年度計劃(hua)的新產(chan)品試產(chan)項目頒發“國家級新產(chan)品”榮譽證(zheng)書。

第十八條為(wei)鼓勵(li)平等競爭(zheng)，國家(jia)經貿委對(dui)一些特別重大的技(ji)術(shu)創(chuang)新項目(mu)，試行面(mian)向社會公開招標。

第三章組織管理

第十九條技(ji)術(shu)創新計劃的項(xiang)目實行合同管理。

第二十條國家經貿委(wei)是(shi)技術(shu)創新計劃(hua)的編(bian)制(zhi)單(dan)位。

第二十一條計劃(hua)編制單(dan)位(wei)履行下列職責(ze)：

組織編制技術創新計劃；

下達年(nian)度計劃和項目經費；

組織(zhi)、檢查、協調(diao)項目(mu)實(shi)施，并會同項目(mu)主持單位研究解(jie)決出現的問題；

根據(ju)計劃(hua)執行中出現的(de)新情況進行復議，對(dui)有問(wen)題的(de)項目決定(ding)調整(zheng)或撤(che)銷(xiao)。

第二十二條

項目主(zhu)持單位是指(zhi)、省、自(zi)治區、直轄市(shi)、計劃(hua)單列市(shi)、經貿委（經委、計經委），國務院行(xing)業(ye)主(zhu)管部門，國家計劃(hua)單列的大型(xing)企業(ye)（集團）。

項(xiang)目主持(chi)單位也可由省(sheng)、自治區、直轄市(shi)、計(ji)劃單列市(shi)經貿(mao)委（經委、計(ji)經委）與國務院行業主管部門共(gong)同組成。

第二十(shi)三條項目(mu)主持單位履行下列職責：

（一）按(an)照(zhao)技(ji)術創新(xin)計劃(hua)的立項原則和程(cheng)序，向國家經貿委申報項目(mu)(mu)，并(bing)附項目(mu)(mu)建議收；

（二）對申報項目(mu)組(zu)織編寫可(ke)行(xing)性(xing)研(yan)究報告(gao)和論證，向國家經貿委提(ti)交可(ke)行(xing)性(xing)報告(gao)及相(xiang)關材料；

（三）負責與貸款(kuan)銀(yin)行的有(you)關分行銜(xian)接項(xiang)目(mu)評估；

（四(si)）與項(xiang)目承擔單位簽訂《國家技(ji)術(shu)創新項(xiang)目計劃項(xiang)目合(he)(he)同(tong)書(shu)》，并(bing)將合(he)(he)同(tong)書(shu)報國家經貿委備案。按計劃與合(he)(he)同(tong)的(de)要求，監督(du)、檢查合(he)(he)同(tong)的(de)執行；

（五(wu)）定期檢(jian)查項目(mu)(mu)進度(du)(du)，及時協調解決存(cun)在(zai)的問(wen)題，并促(cu)其(qi)達到目(mu)(mu)標(biao)。每年一月將上一年度(du)(du)項目(mu)(mu)實(shi)施情(qing)況(kuang)的總(zong)結（包括項目(mu)(mu)的執行情(qing)況(kuang)、取(qu)得的階(jie)段成果、經費落實(shi)和使(shi)用情(qing)況(kuang)、存(cun)在(zai)的問(wen)題）報(bao)國家經貿委；

（六）經(jing)國家經(jing)貿委同意后，組織已完(wan)成項目的鑒定驗收；

（七）對國(guo)家(jia)級(ji)重點新產(chan)品試(shi)產(chan)項目(mu)連續追(zhui)蹤3年，在申報(bao)每年度國(guo)家(jia)級(ji)重點新產(chan)品試(shi)產(chan)項目(mu)的同時，將上一年新產(chan)品開發工作(zuo)總(zong)結及執行情況報(bao)送國(guo)家(jia)經貿委。

第二(er)十四條(tiao)項目承擔(dan)單位(wei)應(ying)(ying)當具有相應(ying)(ying)的(de)技術開發(fa)機(ji)構(gou)、手段、人才、資(zi)金投入強(qiang)度(du)和其他相應(ying)(ying)的(de)技術實力。

第二十五條項目承擔(dan)單位履行下列職(zhi)責：

（一(yi)）根據技術創新(xin)計劃的申報與(yu)立項(xiang)程序、按隸屬關系，向所在省、自治區、直轄市(shi)及(ji)計劃單列市(shi)經貿委(wei)（經委(wei)、計經委(wei)）或國務院行業主管部門提出項(xiang)目建(jian)議書：

（二）與項(xiang)(xiang)目協作(zuo)單位共同完(wan)成項(xiang)(xiang)目的可行性研究，并(bing)提供有關文字(zi)材料；

（三）與項目(mu)主持單(dan)位、項目(mu)協作單(dan)位簽訂合同書，按合同要求完(wan)成項目(mu)；

（四(si)）落實自籌資金及(ji)銀行(xing)貸款，合理(li)分配(pei)項目協(xie)作單位所(suo)需經(jing)費，并對經(jing)費使用(yong)進(jin)行(xing)監督；根(gen)據有(you)關規定做好本年度(du)經(jing)費使用(yong)情(qing)況的結算(suan)報項目主持單位；

（五(wu)）及時向(xiang)項目主持(chi)單位匯報項目實施情況，并抄報國家經貿委。

第四章資金管理

第二十六條

國家(jia)(jia)技(ji)術創(chuang)新項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的資(zi)金(jin)應多(duo)渠道籌(chou)集，可(ke)以按照國家(jia)(jia)有關規定有效利(li)用外資(zi)和采取多(duo)種形(xing)式(shi)向社(she)會籌(chou)集資(zi)金(jin)。國家(jia)(jia)技(ji)術創(chuang)新項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)資(zi)金(jin)構(gou)成主(zhu)要包括項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)承擔單位自(zi)籌(chou)資(zi)金(jin)、國家(jia)(jia)金(jin)融機構(gou)貸款(kuan)、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)主(zhu)持單位補助資(zi)金(jin)與國家(jia)(jia)撥款(kuan)補助等。

第二(er)十七(qi)條國家(jia)(jia)下達給(gei)國家(jia)(jia)技術創新項目的(de)撥款，其(qi)管(guan)理和使用按(an)照財政(zheng)部《科技三項費用管(guan)理辦法(fa)（試行）》的(de)規定執行。

第二十八條國(guo)家(jia)金(jin)融(rong)機構的(de)貸款按其(qi)規(gui)定使用。

第二十九(jiu)條利(li)用外資和向社會(hui)籌集(ji)資金按國家有關(guan)規(gui)定執(zhi)行。

第三十條項(xiang)目主持(chi)單(dan)位(wei)須將當年項(xiang)目經費的下(xia)達(da)、落實和使用情況報國家經貿(mao)委(wei)備案。

第五章成果管理

第三十一條項(xiang)目(mu)(mu)承(cheng)擔單位完成項(xiang)目(mu)(mu)合同書(shu)所規定(ding)的任務后應及時作出總結(jie)，并將項(xiang)目(mu)(mu)完成情況總結(jie)報告(gao)及有關資(zi)料逐級上(shang)報，申請項(xiang)目(mu)(mu)鑒定(ding)驗收。

第三十二條

項目鑒(jian)定(ding)(ding)驗(yan)(yan)(yan)(yan)收(shou)由(you)項目主(zhu)持單位報國家經(jing)貿委批準，由(you)項目主(zhu)持單位組織項目鑒(jian)定(ding)(ding)驗(yan)(yan)(yan)(yan)收(shou)。鑒(jian)定(ding)(ding)驗(yan)(yan)(yan)(yan)收(shou)報告報國家經(jing)貿委備案。項目鑒(jian)定(ding)(ding)驗(yan)(yan)(yan)(yan)收(shou)參照國家經(jing)貿委《新產品新技(ji)術鑒(jian)定(ding)(ding)驗(yan)(yan)(yan)(yan)收(shou)管理辦法》執(zhi)行。

第三十三條項目執行過程中(zhong)的所有實(shi)驗記錄、數(shu)據、報告等，按照技術檔(dang)(dang)案管理辦法整理歸檔(dang)(dang)，不得散失，不得由個(ge)人(ren)占有。

第三(san)十四(si)條(tiao)技術創(chuang)新計劃(hua)取得的(de)技術成果的(de)歸(gui)屬按(an)照項目合(he)同書的(de)規(gui)定執行。合(he)同書未(wei)作規(gui)定的(de)，按(an)照有關法(fa)律法(fa)規(gui)的(de)規(gui)定執行。

第三十五條技術成果可以申請國家、地(di)方政府(fu)、部門的有關表彰獎勵。

第六章項目(mu)撤銷(xiao)與調整

第三十六條屬于下列情況之一的項目應予以撤銷；

市場(chang)需求發生急劇變化的(de)；

技術(shu)經濟指標低于國(guo)內已(yi)有同類技術(shu)成果的；

同時列(lie)入兩種以上國家級科技(ji)計劃的；

銀(yin)行(xing)貸(dai)款、項目主持(chi)單(dan)位補(bu)助資金(jin)、項目承擔單(dan)位自籌(chou)資金(jin)不能落(luo)實的；

項目(mu)資金挪作它(ta)用(yong)的；

與其銜接(jie)的技(ji)術引進、技(ji)術改造、基(ji)本建(jian)設計劃(hua)難以落(luo)實的；

項目(mu)承(cheng)擔單位的項目(mu)負責人及技術骨干(gan)發生重(zhong)大變更，項目(mu)無法繼續進行的；

項目(mu)主持單位組(zu)織管理(li)不力(li)的；

因其它原因應予撤銷的。

第三十七條

項(xiang)(xiang)目(mu)撤(che)銷，由項(xiang)(xiang)目(mu)主持(chi)單位提出(chu)意見，報國(guo)(guo)家經貿(mao)委批準后執行(xing)。對撤(che)銷的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)，項(xiang)(xiang)目(mu)承(cheng)擔(dan)單位及項(xiang)(xiang)目(mu)負(fu)責(ze)人應當對已(yi)做(zuo)的(de)工作、經費使(shi)用情(qing)況、已(yi)購置的(de)設(she)備(bei)儀器(qi)等提出(chu)書面(mian)報告。項(xiang)(xiang)目(mu)主持(chi)單位應按(an)國(guo)(guo)家有關規定負(fu)責(ze)進行(xing)清理，處理其資(zi)產和追回的(de)國(guo)(guo)家撥款，并將處理意見報國(guo)(guo)家經貿(mao)委備(bei)案(an)。

篇3

【關鍵詞】互聯網金融 眾籌(chou) 技術創新 路(lu)徑 

隨著Internet技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)、智(zhi)能(neng)終端設備（如(ru)計算(suan)機、智(zhi)能(neng)手機、PAD等(deng)）、存儲技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)、搜索引(yin)擎(qing)、云(yun)計算(suan)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)、社交網(wang)絡等(deng)新技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)的(de)普及與(yu)發(fa)展，互聯網(wang)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)改變著人們的(de)生活工作模式(shi)、社會產(chan)業(ye)服務模式(shi)，互聯網(wang)金融(rong)正是(shi)在這種變革(ge)中產(chan)生的(de)。 

1 互聯網金融(rong)內涵與模(mo)式 

1.1 內涵 

互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)這個概(gai)念(nian)，最早是由(you)謝平在(zai)《互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)模式研究》中(zhong)(zhong)率(lv)先(xian)提出；此后，對(dui)互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)的(de)概(gai)念(nian)與(yu)內涵(han)出現了眾多(duo)觀點：互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)并(bing)不是互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)和金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)兩個概(gai)念(nian)的(de)簡單加(jia)總[1]；互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)，又稱電子金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)（e-finance），指(zhi)(zhi)借助于互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)、移(yi)動(dong)(dong)網(wang)絡、云(yun)計算、大數(shu)據(ju)等技術手段在(zai)國(guo)際互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)實現的(de)金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)活動(dong)(dong)[2]；中(zhong)(zhong)國(guo)人(ren)民銀(yin)行《中(zhong)(zhong)國(guo)金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)穩定報告(gao)（2014）》指(zhi)(zhi)出，廣義(yi)互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)既(ji)包(bao)括作(zuo)為非金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)機(ji)構的(de)互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)企(qi)業從事的(de)金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)業務，也包(bao)括金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)機(ji)構通過互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)開(kai)展(zhan)的(de)業務。狹義(yi)的(de)互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)僅指(zhi)(zhi)互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)企(qi)業開(kai)展(zhan)的(de)、基于互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)技術的(de)金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)業務。 

本文認(ren)為互(hu)聯(lian)網(wang)金融(rong)包含(han)一切利(li)用現代(dai)信息通信技術開(kai)展(zhan)的(de)金融(rong)服務(wu)活動(dong)，是互(hu)聯(lian)網(wang)與金融(rong)業(ye)務(wu)的(de)融(rong)合(he)創新而(er)產生(sheng)的(de)新興金融(rong)服務(wu)模(mo)式(shi)；其本質和核(he)心仍是金融(rong)，是金融(rong)服務(wu)業(ye)的(de)商業(ye)模(mo)式(shi)創新，是發展(zhan)普惠金融(rong)的(de)重要模(mo)式(shi)。 

1.2模式 

通(tong)過相關文獻收集整理(li)以及(ji)結合調研發現，關于互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)金(jin)融(rong)模(mo)(mo)(mo)式(shi)的論述(shu)非常(chang)之多，各家均有不同觀點，有提(ti)(ti)出互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)金(jin)融(rong)10個生意模(mo)(mo)(mo)式(shi)[3]，有提(ti)(ti)出按照金(jin)融(rong)在線化、互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)企業(ye)金(jin)融(rong)化、電(dian)子(zi)商務等互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)金(jin)融(rong)分類模(mo)(mo)(mo)式(shi)，有提(ti)(ti)出阿(a)里金(jin)融(rong)、P2P、眾籌等互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)金(jin)融(rong)模(mo)(mo)(mo)式(shi)[4]等等；本文依據(ju)近幾年互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)金(jin)融(rong)的新興業(ye)態(tai)(tai)模(mo)(mo)(mo)式(shi)，總結歸納(na)整理(li)處互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)金(jin)融(rong)的六大新興業(ye)態(tai)(tai)模(mo)(mo)(mo)式(shi)，主要包括(kuo)互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)支付、P2P互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)借貸(dai)、眾籌、電(dian)商金(jin)融(rong)、互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)理(li)財、虛擬貨幣。 

一是(shi)互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)支(zhi)付是(shi)指(zhi)是(shi)指(zhi)電子交易的(de)當事(shi)人，包(bao)括消(xiao)費者、企業、金(jin)融(rong)機(ji)構及其他機(ji)構，通過計算機(ji)、手機(ji)等互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)終(zhong)端設(she)備，依托(tuo)互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)發起貨幣支(zhi)付或資金(jin)轉移的(de)服務。如支(zhi)付寶、財付通等互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)第三(san)支(zhi)付平(ping)臺(tai)。 

二是(shi)P2P（peer to peer）互聯網借(jie)(jie)貸，是(shi)通過網絡為(wei)借(jie)(jie)貸雙方提供借(jie)(jie)款信息以(yi)及(ji)借(jie)(jie)款人(ren)信用評估、催(cui)還借(jie)(jie)款、逾期貸款追償(chang)等服務(wu)，屬于借(jie)(jie)貸類眾籌，P2P平(ping)臺已經成為(wei)P2B、B2B、P2C、P2F等借(jie)(jie)貸模式的統(tong)一代名詞。如(ru)拍拍貸、人(ren)人(ren)貸、陸金所(suo)、宜信等。 

三是眾(zhong)籌(chou)，指小(xiao)企業、藝(yi)術家或個人(ren)通(tong)過互聯(lian)網對公眾(zhong)展示他(ta)們的(de)項(xiang)目、產品設計或創(chuang)意等，爭(zheng)取大(da)(da)家的(de)關(guan)注和支持，集中(zhong)大(da)(da)眾(zhong)的(de)資金、能力和渠道(dao)，為小(xiao)企業、藝(yi)術家或個人(ren)進行某項(xiang)活(huo)動等提供(gong)必(bi)要(yao)的(de)資金援助或渠道(dao)支持。如眾(zhong)籌(chou)網、點名時間、天使(shi)匯、原始會等 

四是(shi)(shi)電(dian)商(shang)(shang)金融(rong)，是(shi)(shi)電(dian)子商(shang)(shang)務(wu)和(he)金融(rong)相結合的(de)產物，是(shi)(shi)基于電(dian)子商(shang)(shang)務(wu)的(de)歷(li)史交易等大數據(ju)信息基礎(chu)上，運(yun)用(yong)云計(ji)算等先進信息處理技術，在(zai)風險可控的(de)條件(jian)下(xia)，由(you)電(dian)商(shang)(shang)平臺提供擔保(bao)，將資金提供給有融(rong)資需求的(de)消費者或供應商(shang)(shang)。如阿(a)里小貸(dai)是(shi)(shi)典型的(de)電(dian)商(shang)(shang)金融(rong)模(mo)式。 

五是互聯網理財，是指互聯網企業或金融(rong)機構通(tong)過互聯網為投資者或家庭提供的理財金融(rong)服務。如余額(e)寶、百賺、小金庫、理財通(tong)、朝朝盈、掌(zhang)柜(ju)錢(qian)包、活(huo)期(qi)寶、錢(qian)袋子等(deng)。 

六是虛擬(ni)貨(huo)幣(bi)(bi)，是指(zhi)互聯(lian)網(wang)上虛擬(ni)的(de)貨(huo)幣(bi)(bi)且可用于互聯(lian)網(wang)買賣、投資活動的(de)貨(huo)幣(bi)(bi)，是指(zhi)非真實的(de)貨(huo)幣(bi)(bi)。如(ru)比特幣(bi)(bi)、百度(du)公司的(de)百度(du)幣(bi)(bi)、騰(teng)訊(xun)公司的(de)Q幣(bi)(bi)、新(xin)浪(lang)推出的(de)微幣(bi)(bi)等(deng)。 

2 眾籌分類與運行模式 

2.1分類(lei) 

眾(zhong)(zhong)(zhong)籌(chou)(chou)(chou)的(de)(de)(de)概(gai)念源自(zi)國外“crowd funding”一(yi)詞[5]，從這個字(zi)詞的(de)(de)(de)意思(si)我們(men)可(ke)以看出，其(qi)內(nei)涵就是匯(hui)聚大家(jia)的(de)(de)(de)力量共(gong)同(tong)支(zhi)持(chi)(chi)(chi)完(wan)成某(mou)項(xiang)事情或活(huo)動，即個人或單位可(ke)以通過互(hu)聯網(wang)平臺對公眾(zhong)(zhong)(zhong)展示自(zi)己的(de)(de)(de)項(xiang)目、產品設(she)計(ji)或創意等，爭取更(geng)多人的(de)(de)(de)資(zi)金(jin)支(zhi)持(chi)(chi)(chi)、渠道支(zhi)持(chi)(chi)(chi)，為(wei)個人或單位進(jin)行(xing)某(mou)項(xiang)活(huo)動等提供必要(yao)的(de)(de)(de)資(zi)金(jin)支(zhi)持(chi)(chi)(chi)和渠道支(zhi)持(chi)(chi)(chi)。眾(zhong)(zhong)(zhong)籌(chou)(chou)(chou)按回報的(de)(de)(de)形式不同(tong)可(ke)以分(fen)(fen)為(wei)以下四種(zhong)債權(quan)(quan)眾(zhong)(zhong)(zhong)籌(chou)(chou)(chou)、股權(quan)(quan)眾(zhong)(zhong)(zhong)籌(chou)(chou)(chou)、獎勵眾(zhong)(zhong)(zhong)籌(chou)(chou)(chou)、公益類(lei)(lei)(lei)(lei)眾(zhong)(zhong)(zhong)籌(chou)(chou)(chou)（沒(mei)有(you)回報）[6]。廣義上而(er)言(yan)，P2P業務也被(bei)看作是眾(zhong)(zhong)(zhong)籌(chou)(chou)(chou)中的(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)，即債權(quan)(quan)眾(zhong)(zhong)(zhong)籌(chou)(chou)(chou)。而(er)狹(xia)義上的(de)(de)(de)眾(zhong)(zhong)(zhong)籌(chou)(chou)(chou)則通常分(fen)(fen)為(wei)獎勵類(lei)(lei)(lei)(lei)眾(zhong)(zhong)(zhong)籌(chou)(chou)(chou)和股權(quan)(quan)類(lei)(lei)(lei)(lei)眾(zhong)(zhong)(zhong)籌(chou)(chou)(chou)兩類(lei)(lei)(lei)(lei)。獎勵類(lei)(lei)(lei)(lei)眾(zhong)(zhong)(zhong)籌(chou)(chou)(chou)的(de)(de)(de)代表有(you)Kickstarter、Indiegogo，眾(zhong)(zhong)(zhong)籌(chou)(chou)(chou)網(wang)、點名時間(jian)等，人們(men)通過在這些(xie)平臺上出資(zi)可(ke)以獲(huo)得相應的(de)(de)(de)物質獎勵。股權(quan)(quan)類(lei)(lei)(lei)(lei)眾(zhong)(zhong)(zhong)籌(chou)(chou)(chou)的(de)(de)(de)代表有(you)FundersClub、天使匯(hui)、原始會、大家(jia)股、好(hao)投(tou)網(wang)等，投(tou)資(zi)者們(men)可(ke)以在這種(zhong)平臺上進(jin)行(xing)資(zi)本投(tou)資(zi)，所有(you)投(tou)資(zi)實體的(de)(de)(de)股權(quan)(quan)。 

2.2運行(xing)機制 

通過對(dui)眾籌的運行模(mo)式(shi)與(yu)機制進行相關文獻研究發現，有研究者提出(chu)(chu)眾籌商業(ye)模(mo)式(shi)的基本框(kuang)架，并對(dui)不同類(lei)別眾籌模(mo)式(shi)進行論述[7]；結合實地調研，總(zong)結出(chu)(chu)眾籌運行的基本模(mo)式(shi)，圖1所示。 

從圖1我們可以看出(chu)，眾(zhong)籌平(ping)臺是推動創(chuang)(chuang)意創(chuang)(chuang)新理念(nian)、產(chan)品(pin)或活動與(yu)消費者、投(tou)資(zi)者、出(chu)資(zi)人等大眾(zhong)群體進(jin)行(xing)直接對接，并提供(gong)資(zi)金(jin)、策劃、營銷、市場(chang)渠道等服務，為創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)意實現商業化或成(cheng)功實施提供(gong)全面服務。 

3 眾籌本質 

互聯網時(shi)(shi)代的眾籌(chou)，要在分(fen)析互聯網時(shi)(shi)代的社會活動、思維(wei)和特征基礎上，分(fen)析研究其本質與功能。 

3.1互聯網時代顯著特征 

互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)時(shi)代(dai)的(de)社會(hui)活(huo)動(dong)是(shi)基于(yu)(yu)互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)的(de)思(si)(si)(si)維(wei)(wei)和(he)(he)特(te)征(zheng)的(de)社會(hui)活(huo)動(dong)[8]，互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)的(de)本質是(shi)讓互(hu)(hu)(hu)(hu)動(dong)變得更(geng)加高效。互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)九大思(si)(si)(si)維(wei)(wei)[8]包括：用(yong)戶思(si)(si)(si)維(wei)(wei)、簡約(yue)思(si)(si)(si)維(wei)(wei)、極致思(si)(si)(si)維(wei)(wei)、迭(die)代(dai)思(si)(si)(si)維(wei)(wei)、流量思(si)(si)(si)維(wei)(wei)、社會(hui)化思(si)(si)(si)維(wei)(wei)、大數據(ju)思(si)(si)(si)維(wei)(wei)、平(ping)臺(tai)(tai)思(si)(si)(si)維(wei)(wei)和(he)(he)跨界思(si)(si)(si)維(wei)(wei)。人們普(pu)遍認為互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)具有全球性、分布性、交互(hu)(hu)(hu)(hu)性、即時(shi)性、共享性、虛擬(ni)性等特(te)征(zheng)。基于(yu)(yu)互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)思(si)(si)(si)維(wei)(wei)和(he)(he)特(te)征(zheng)，結合案例（案例來源：《互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)時(shi)代(dai)大型紀錄片》 中央電視(shi)臺(tai)(tai) 2014-09-03），分析總結并提出互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)時(shi)代(dai)的(de)三大顯著特(te)征(zheng)：

一是平等參(can)與。在互聯網上(shang)，不(bu)論身份高(gao)低、不(bu)論貧窮富有、不(bu)論丑(chou)陋帥氣、不(bu)論高(gao)矮胖瘦(shou)，每(mei)個人(ren)都擁有平等的(de)參(can)與權(quan)力；互聯網賦予個人(ren)更多的(de)權(quan)力，每(mei)個人(ren)都可以成為互聯網上(shang)事(shi)件(jian)或活動的(de)領導者，通(tong)過(guo)社會自(zi)發組織形式(shi)，每(mei)個人(ren)能夠以個人(ren)的(de)形式(shi)采取行(xing)動。如北京(jing)“7.21”水災事(shi)件(jian)中(zhong)，參(can)與的(de)人(ren)自(zi)發組織，沒有上(shang)下級關(guan)系，參(can)與的(de)每(mei)一位都沉浸在幫助別人(ren)的(de)喜(xi)悅中(zhong)。 

二(er)是聚集資(zi)源。在互聯(lian)網(wang)上(shang)，由于“屌絲群體(ti)”、“草(cao)根(gen)一族”等普通(tong)人能(neng)夠(gou)獲得“參(can)與感”、“存在感”、“歸屬感”和“成就感”，更多(duo)普通(tong)群體(ti)參(can)與到互聯(lian)網(wang)的(de)(de)事件或活動中(zhong)去，而互聯(lian)網(wang)能(neng)夠(gou)將(jiang)大(da)眾群體(ti)碎片化(hua)的(de)(de)供需聚集起來、組織起來，并(bing)進行有(you)(you)(you)效地點(dian)對(dui)點(dian)對(dui)接，形(xing)成規模化(hua)收益(yi)。為天下需求(qiu)者(zhe)提(ti)供臨時住房的(de)(de)Airbnb公(gong)司(si)，將(jiang)地球上(shang)有(you)(you)(you)空(kong)余(yu)的(de)(de)臥室、客(ke)廳搜(sou)索出來，為即(ji)便只租住一天的(de)(de)需求(qiu)者(zhe)提(ti)供滿(man)意(yi)的(de)(de)服(fu)務，該(gai)公(gong)司(si)為有(you)(you)(you)意(yi)出租者(zhe)創造了年10億美元的(de)(de)收益(yi)。 

三是(shi)不同(tong)(tong)時(shi)(shi)(shi)地協作。工業時(shi)(shi)(shi)代，人們(men)在特(te)定的(de)時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)到(dao)特(te)定的(de)地點進行(xing)協同(tong)(tong)工作；而互聯網(wang)(wang)時(shi)(shi)(shi)代，人們(men)打(da)破空間(jian)(jian)和(he)時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)的(de)障礙(ai)，可以在不同(tong)(tong)地點不同(tong)(tong)時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)進行(xing)協同(tong)(tong)工作。維基百科是(shi)以協作模(mo)式運(yun)營(ying)的(de)、當今全(quan)(quan)球(qiu)規模(mo)最(zui)大(da)的(de)、最(zui)流行(xing)的(de)網(wang)(wang)絡工具書，共(gong)有287個語言版本，全(quan)(quan)球(qiu)用戶共(gong)有10億民眾，有來(lai)自(zi)全(quan)(quan)世界的(de)1600萬人志愿者。 

3.2眾(zhong)籌本質(zhi) 

眾(zhong)籌是基于互(hu)聯網進行協(xie)作的(de)(de)(de)眾(zhong)包模(mo)(mo)式(shi)的(de)(de)(de)一(yi)種類(lei)型。企(qi)業選擇(ze)將價(jia)值鏈上(shang)的(de)(de)(de)一(yi)些環節依托(tuo)互(hu)聯網外包給眾(zhong)多消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)完成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)行為被(bei)稱為“眾(zhong)包”[9]。在互(hu)聯網時代，消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)角色正在發生(sheng)著(zhu)(zhu)變(bian)化。眾(zhong)包的(de)(de)(de)實質(zhi)是消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)參與到企(qi)業價(jia)值創造和創新(xin)(xin)過(guo)程中，眾(zhong)包是讓消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)參與企(qi)業的(de)(de)(de)產(chan)品或(huo)服(fu)務的(de)(de)(de)技術創新(xin)(xin)，以及(ji)經(jing)營和營銷過(guo)程，消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)不再是純粹的(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)，而兼(jian)有生(sheng)產(chan)者(zhe)的(de)(de)(de)角色，成(cheng)(cheng)為“產(chan)消(xiao)(xiao)者(zhe)”（Pro-sumer）[10]。“產(chan)消(xiao)(xiao)者(zhe)”這種模(mo)(mo)式(shi)的(de)(de)(de)興起正在改變(bian)著(zhu)(zhu)生(sheng)產(chan)方式(shi)、創新(xin)(xin)模(mo)(mo)式(shi)、服(fu)務模(mo)(mo)式(shi)的(de)(de)(de)變(bian)化，是經(jing)濟社會結(jie)構的(de)(de)(de)一(yi)種新(xin)(xin)變(bian)革。 ;

歸根結底，眾籌本質就是籌集(ji)智慧、籌集(ji)資金、籌集(ji)渠(qu)道。眾籌就是讓(rang)消(xiao)費者(zhe)參(can)與(yu)到(dao)投融資環節中(zhong)，讓(rang)消(xiao)費者(zhe)參(can)與(yu)到(dao)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)產品(pin)中(zhong)，讓(rang)消(xiao)費者(zhe)參(can)與(yu)到(dao)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)意產品(pin)的商(shang)業(ye)化(hua)中(zhong)，真正融入到(dao)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)意實施、商(shang)業(ye)化(hua)過程中(zhong)。眾籌鼓(gu)勵大量(liang)的消(xiao)費者(zhe)、投資者(zhe)參(can)與(yu)進來(lai)，因為參(can)與(yu)者(zhe)越(yue)(yue)多，智慧聚集(ji)就越(yue)(yue)豐富(fu)，就越(yue)(yue)容易解(jie)決問題(ti)，就會有越(yue)(yue)多的高質量(liang)的創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)項(xiang)目(mu)(mu)實現商(shang)業(ye)化(hua)，越(yue)(yue)能(neng)提高創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)項(xiang)目(mu)(mu)成功的概率。 

4 眾籌支持企(qi)業技(ji)術(shu)創新的路徑 

在分析技(ji)術(shu)創新階(jie)段基礎(chu)上，結合不同類(lei)型眾籌的(de)功能和運(yun)行模(mo)式，提(ti)出眾籌支(zhi)持技(ji)術(shu)創新的(de)路(lu)徑與內(nei)容。 

4.1技術創新階段劃(hua)分(fen) 

技(ji)術創(chuang)(chuang)新(xin)理論中(zhong)(zhong)，關于技(ji)術創(chuang)(chuang)新(xin)過程的(de)(de)階(jie)段(duan)劃(hua)(hua)分，不同的(de)(de)學(xue)者(zhe)有不同劃(hua)(hua)分方式，在所有劃(hua)(hua)分方式中(zhong)(zhong)，最具代(dai)表性的(de)(de)是我國(guo)學(xue)者(zhe)傅家(jia)驥(ji)在《技(ji)術創(chuang)(chuang)新(xin)——中(zhong)(zhong)國(guo)企業發(fa)展(zhan)之路》中(zhong)(zhong)提出(chu)的(de)(de)觀點，綜(zong)合傅家(jia)驥(ji)與其(qi)他學(xue)者(zhe)的(de)(de)研(yan)究成果，在企業技(ji)術創(chuang)(chuang)新(xin)階(jie)段(duan)劃(hua)(hua)分的(de)(de)基(ji)礎上，提出(chu)企業技(ji)術創(chuang)(chuang)新(xin)階(jie)段(duan)，主要包(bao)括三大(da)階(jie)段(duan)，如圖2底層所示(shi)。 

一是技(ji)(ji)(ji)術發現(xian)階段(duan)，是指面向市場應用的(de)新技(ji)(ji)(ji)術、新材料、新工藝的(de)技(ji)(ji)(ji)術發現(xian)、技(ji)(ji)(ji)術預(yu)見、創新構(gou)思階段(duan)。一般情(qing)況下，大部分(fen)科(ke)技(ji)(ji)(ji)型中小企業的(de)發現(xian)活動是要與高校、科(ke)研機構(gou)進行合作，共(gong)同發現(xian)新技(ji)(ji)(ji)術、新材料、新工藝的(de)技(ji)(ji)(ji)術應用。 

二是(shi)(shi)產(chan)品（服(fu)務）開(kai)(kai)發階段，是(shi)(shi)指新(xin)產(chan)品（服(fu)務）的設計、樣機(ji)開(kai)(kai)發、試制、小試中試等產(chan)品開(kai)(kai)發活(huo)動，為大規模生產(chan)活(huo)動提供技術支撐。 

三是產品（服(fu)務(wu)(wu)）價(jia)值實現(xian)階(jie)段，是指(zhi)新產品（服(fu)務(wu)(wu)）價(jia)值的實現(xian)階(jie)段，包(bao)括(kuo)規模化生產、營銷策(ce)劃、市場推廣、銷售渠道建立、產品（服(fu)務(wu)(wu)）的商業化、創(chuang)新擴散等活動(dong)，為(wei)企(qi)業進一步做(zuo)大做(zuo)強提供市場支撐。 

4.2眾(zhong)籌(chou)支持(chi)企業(ye)技術(shu)創新(xin)的(de)路徑(jing) 

依據(ju)技術(shu)創新(xin)階段活動的內(nei)容，結合(he)不同(tong)類型眾籌(chou)的功(gong)能(neng)與模(mo)式(shi)，提出不同(tong)類型眾籌(chou)在技術(shu)創新(xin)不同(tong)階段所(suo)發揮(hui)的作用與支持的內(nei)容，如(ru)圖2上層(ceng)和中間(jian)所(suo)示。 

股(gu)權眾籌主要是(shi)對種子(zi)期的(de)企業(ye)進行(xing)股(gu)權投資，企業(ye)在獲(huo)(huo)得(de)資金支(zhi)持的(de)同時還獲(huo)(huo)得(de)渠道和(he)人脈資源，以推動初創期企業(ye)的(de)發展。 

產(chan)(chan)品(pin)眾籌是對(dui)企業(ye)技術創(chuang)新(xin)產(chan)(chan)品(pin)進(jin)行(xing)的資(zi)金和(he)市場(chang)(chang)支持，即企業(ye)成(cheng)功研發出新(xin)產(chan)(chan)品(pin)、進(jin)入市場(chang)(chang)和(he)產(chan)(chan)業(ye)化前期，通過產(chan)(chan)品(pin)眾籌企業(ye)既可以(yi)獲得資(zi)金支持，也可以(yi)獲得市場(chang)(chang)對(dui)新(xin)產(chan)(chan)品(pin)的反饋意見并(bing)進(jin)行(xing)不斷完善，還(huan)可以(yi)獲得媒介(jie)推廣、市場(chang)(chang)渠道等服(fu)務，為(wei)企業(ye)新(xin)產(chan)(chan)品(pin)的市場(chang)(chang)推廣和(he)產(chan)(chan)業(ye)化獲得服(fu)務。 

債(zhai)權眾(zhong)(zhong)籌（P2P）是為(wei)金(jin)融供需雙方搭建對接(jie)平臺(tai)，將碎(sui)片化的大(da)(da)眾(zhong)(zhong)資(zi)金(jin)聚集，通過點對點的投資(zi)與回報，服務(wu)企(qi)業(ye)或(huo)個(ge)人的資(zi)金(jin)需求；主(zhu)要(yao)服務(wu)對象是有貸款需求的企(qi)業(ye)或(huo)個(ge)人，貸款用途主(zhu)要(yao)有個(ge)人消費、進貨(huo)、擴大(da)(da)規模(mo)資(zi)金(jin)周轉等(deng)內(nei)容(rong)。 

股權眾籌(chou)(chou)、產品眾籌(chou)(chou)、債權眾籌(chou)(chou)是(shi)服務于(yu)(yu)不同(tong)發展(zhan)時期企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)創(chuang)新創(chuang)業(ye)(ye)活動(dong)。眾籌(chou)(chou)中的(de)(de)股權眾籌(chou)(chou)，即天使(shi)投(tou)(tou)(tou)資(zi)的(de)(de)互聯網化，主要針對(dui)初創(chuang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，以(yi)及(ji)處(chu)于(yu)(yu)技(ji)術研發階段(duan)(duan)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)進行投(tou)(tou)(tou)資(zi)；產品眾籌(chou)(chou)適(shi)合做面(mian)向產品的(de)(de)中試階段(duan)(duan)和(he)市場推廣階段(duan)(duan)的(de)(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)；P2P債權眾籌(chou)(chou)主要面(mian)向產業(ye)(ye)化階段(duan)(duan)，用于(yu)(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)資(zi)金周轉、擴大再生產階段(duan)(duan)的(de)(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)。 

5 政策建議 

通過以上(shang)分析與研究，發現眾籌在(zai)推動(dong)企業技(ji)術(shu)創新(xin)方面具有良好的模(mo)式(shi)。在(zai)眾籌支持(chi)技(ji)術(shu)創新(xin)活動(dong)方面，建(jian)議政(zheng)府(fu)科技(ji)主管部門(men)做好以下工作： 

5.1搭建科技眾籌平臺，營造“大(da)眾創新、萬(wan)眾創業”的新環境(jing) ;

眾(zhong)籌(chou)(chou)模式(shi)(shi)興起于文化(hua)活(huo)(huo)動(dong)(dong)的(de)(de)(de)眾(zhong)籌(chou)(chou)，借鑒文化(hua)活(huo)(huo)動(dong)(dong)眾(zhong)籌(chou)(chou)，技術創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)項(xiang)目眾(zhong)籌(chou)(chou)活(huo)(huo)動(dong)(dong)也在(zai)(zai)不斷(duan)發展壯(zhuang)大(da)，技術創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)活(huo)(huo)動(dong)(dong)的(de)(de)(de)眾(zhong)籌(chou)(chou)越來(lai)越多。在(zai)(zai)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)引領經(jing)濟新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)常(chang)態發展的(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)時期，建(jian)(jian)議政(zheng)府科技主(zhu)管部門，搭建(jian)(jian)科技眾(zhong)籌(chou)(chou)平(ping)臺(tai)，構建(jian)(jian)推(tui)(tui)動(dong)(dong) “大(da)眾(zhong)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)、萬眾(zhong)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)”的(de)(de)(de)渠道和(he)路徑，嘗(chang)試采用(yong)眾(zhong)籌(chou)(chou)模式(shi)(shi)支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)科技項(xiang)目，突破(po)常(chang)規科技項(xiang)目支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)形式(shi)(shi)，讓(rang)更(geng)多更(geng)好的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)意項(xiang)目、新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技術新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)產(chan)品、創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)到技術創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)眾(zhong)籌(chou)(chou)平(ping)臺(tai)上進(jin)行展示和(he)對接，與更(geng)多的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)、投資(zi)者(zhe)、消費者(zhe)等(deng)大(da)眾(zhong)進(jin)行互動(dong)(dong)，獲得更(geng)多資(zi)金、渠道、智慧等(deng)資(zi)源的(de)(de)(de)支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)，推(tui)(tui)動(dong)(dong)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技術新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)產(chan)品更(geng)好更(geng)快(kuai)在(zai)(zai)市場上的(de)(de)(de)推(tui)(tui)廣與應用(yong)，努力營造“大(da)眾(zhong)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)、萬眾(zhong)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)”的(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)環境。　5.2引入眾(zhong)籌(chou)(chou)模式(shi)(shi)，構建(jian)(jian)政(zheng)府支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)技術創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)項(xiang)目的(de)(de)(de)市場化(hua)決(jue)策機制 

在眾(zhong)籌(chou)平臺(tai)上獲得市(shi)場(chang)認(ren)可的(de)技(ji)術(shu)創新(xin)(xin)項目(mu)才能得到支(zhi)持。建議(yi)政府(fu)科(ke)技(ji)主(zhu)管部(bu)門(men)，引入眾(zhong)籌(chou)模式中市(shi)場(chang)決(jue)(jue)策機制(zhi)，在對(dui)面(mian)向市(shi)場(chang)應用(yong)的(de)技(ji)術(shu)創新(xin)(xin)項目(mu)進(jin)行(xing)支(zhi)持時，采用(yong)盲(mang)評(ping)模式，讓(rang)更(geng)(geng)多(duo)技(ji)術(shu)創新(xin)(xin)項目(mu)成果的(de)使用(yong)方、消費(fei)者等市(shi)場(chang)用(yong)戶對(dui)擬支(zhi)持的(de)技(ji)術(shu)創新(xin)(xin)項目(mu)進(jin)行(xing)評(ping)價(jia)，市(shi)場(chang)用(yong)戶數(shu)量(liang)越(yue)多(duo)越(yue)好，獲得大多(duo)數(shu)市(shi)場(chang)用(yong)戶支(zhi)持的(de)技(ji)術(shu)創新(xin)(xin)項目(mu)，可以作為政府(fu)支(zhi)持該技(ji)術(shu)創新(xin)(xin)項目(mu)的(de)決(jue)(jue)策參考依據，促進(jin)更(geng)(geng)多(duo)技(ji)術(shu)創新(xin)(xin)項目(mu)面(mian)向市(shi)場(chang)開展工作，推動科(ke)技(ji)工作更(geng)(geng)好面(mian)向經濟主(zhu)戰場(chang)，發(fa)揮科(ke)技(ji)引領經濟社會發(fa)展作用(yong)。 

5.3借鑒眾籌模式，推動面(mian)向創新創業全鏈條提供綜(zong)合(he)服務的新型科(ke)技孵化器(qi)建設 

借鑒眾籌為創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者提(ti)(ti)供(gong)全鏈條式綜(zong)合(he)(he)型(xing)(xing)服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)模式與(yu)機制，針(zhen)對創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)全鏈條需求，開展(zhan)綜(zong)合(he)(he)服(fu)務(wu)(wu)型(xing)(xing)孵(fu)化(hua)器(qi)建設，從場地、注冊、稅務(wu)(wu)、政策等較為單(dan)一(yi)孵(fu)化(hua)服(fu)務(wu)(wu)，轉變到面(mian)向大眾群(qun)體(ti)創(chuang)(chuang)新，開展(zhan)風險(xian)投資、媒介推廣、市場渠道構建、創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)意(yi)市場互(hu)動等綜(zong)合(he)(he)服(fu)務(wu)(wu)，升級科技(ji)孵(fu)化(hua)器(qi)服(fu)務(wu)(wu)功能，不斷完善現有(you)科技(ji)孵(fu)化(hua)器(qi)功能，針(zhen)對重點(dian)領域，建設一(yi)批面(mian)向創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)全鏈條提(ti)(ti)供(gong)綜(zong)合(he)(he)型(xing)(xing)服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)新型(xing)(xing)科技(ji)孵(fu)化(hua)器(qi)，為小微創(chuang)(chuang)新企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)成長和(he)個(ge)人創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)提(ti)(ti)供(gong)低成本、便利(li)化(hua)、全要素的(de)(de)開放(fang)式綜(zong)合(he)(he)服(fu)務(wu)(wu)平臺，更好服(fu)務(wu)(wu)于企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)和(he)個(ge)人的(de)(de)創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)活動。 

參(can)考文(wen)獻(xian)： 

 [1] 陳一稀.互聯網金(jin)融的概念、現(xian)狀與發(fa)展建議(yi)[J].金(jin)融發(fa)展評論，2013（12）. 

[2] 郭暢.互聯網發展現(xian)狀、趨勢(shi)與(yu)展望[J].產(chan)業與(yu)科技論(lun)壇，2013（19）. 

[3] 梁利崢，周新旺.互(hu)聯網金融(rong)十大生(sheng)意模式(shi)[J].經理人，2013（34）. 

[4] 逄(pang) 渤.互聯網金融與(yu)金融發展的(de)互聯網時(shi)代(dai)[J].國家商務財會(hui)，2013（63）. 

[5] 胡(hu)中彬(bin)，何健.中國式眾籌大爆炸[N].經(jing)濟觀察(cha)報，2014. 

[6] 榮(rong) 浩.以實(shi)際案(an)例揭示國(guo)內股權眾籌發展現狀研究[J].金(jin)融(rong)法苑，2014. 

[7] 孟韜(tao)，張  本文(wen)由wWw.DyLw.NeT提供，第一(yi)論 文(wen) 網專業教(jiao)育教(jiao)學論文(wen)和以及服務，歡迎(ying)光臨dYlw.nET黎(li)明，董大海(hai).眾籌的發展(zhan)及其商業模(mo)式(shi)研究[J].管理現代化，2014（50）. 

[8] 趙大偉.互聯(lian)網(wang)思維的“獨孤九(jiu)劍(jian)”[M].北(bei)京：機械工(gong)業(ye)出版社 2014-03-20. 

[9] 杰(jie)夫豪.眾包[M].北京：中(zhong)信出版社(she)，2009. 

篇4

2005年科委科協簡要(yao)總結

一、組織實施(shi)科(ke)技(ji)項(xiang)目

1至10月，完成國家(jia)級(ji)、市級(ji)、區級(ji)各類(lei)項(xiang)(xiang)(xiang)目197項(xiang)(xiang)(xiang)（包(bao)括農醫類(lei)）。復審驗收跟蹤項(xiang)(xiang)(xiang)目66項(xiang)(xiang)(xiang)。完成262家(jia)科技(ji)企業換發證(zheng)工作(zuo)。其(qi)中：

申(shen)報(bao)國(guo)家級(ji)各類項目25項。申(shen)報(bao)科(ke)(ke)技(ji)部(bu)科(ke)(ke)技(ji)型中小企業創(chuang)新基(ji)金計(ji)劃19項；申(shen)報(bao)國(guo)家級(ji)新產品1項；申(shen)報(bao)國(guo)家級(ji)火炬計(ji)劃2項；申(shen)報(bao)國(guo)家級(ji)重大科(ke)(ke)技(ji)項目3項。

申報市(shi)(shi)(shi)級各類項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)93項(xiang)(xiang)(xiang)。上(shang)海(hai)(hai)市(shi)(shi)(shi)科技型中(zhong)小(xiao)企(qi)業創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)資金(jin)計(ji)劃32項(xiang)(xiang)(xiang)（9項(xiang)(xiang)(xiang)獲資助），上(shang)海(hai)(hai)市(shi)(shi)(shi)重點(dian)新(xin)(xin)產品計(ji)劃9項(xiang)(xiang)(xiang)（其中(zhong)4項(xiang)(xiang)(xiang)獲資助），上(shang)海(hai)(hai)新(xin)(xin)市(shi)(shi)(shi)火炬計(ji)劃7項(xiang)(xiang)(xiang)，組織認定(ding)上(shang)海(hai)(hai)市(shi)(shi)(shi)高新(xin)(xin)技術(shu)成(cheng)(cheng)果轉化項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)21項(xiang)(xiang)(xiang)；上(shang)海(hai)(hai)市(shi)(shi)(shi)高新(xin)(xin)技術(shu)成(cheng)(cheng)果轉化再創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)計(ji)劃項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)2項(xiang)(xiang)(xiang)；上(shang)海(hai)(hai)市(shi)(shi)(shi)重點(dian)科技攻關項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)6項(xiang)(xiang)(xiang)；上(shang)海(hai)(hai)市(shi)(shi)(shi)科技進(jin)步獎(jiang)5項(xiang)(xiang)(xiang)（獲二等(deng)獎(jiang)1個，3等(deng)獎(jiang)1個）；組織認定(ding)上(shang)海(hai)(hai)市(shi)(shi)(shi)高新(xin)(xin)技術(shu)企(qi)業10家（其中(zhong)首批(pi)獲批(pi)7家）；上(shang)海(hai)(hai)市(shi)(shi)(shi)科技創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)人(ren)1人(ren)（神力）。

立項(xiang)并(bing)實(shi)施(shi)區(qu)(qu)級(ji)各類項(xiang)目79項(xiang)。區(qu)(qu)科(ke)技(ji)(ji)型中(zhong)小企業創(chuang)新(xin)計劃8項(xiang)；認定15家企業為(wei)奉(feng)賢區(qu)(qu)高新(xin)技(ji)(ji)術企業；區(qu)(qu)高轉項(xiang)目5項(xiang)；創(chuang)建區(qu)(qu)級(ji)農(nong)業科(ke)技(ji)(ji)示范基(ji)地5個;區(qu)(qu)級(ji)科(ke)技(ji)(ji)發(fa)展基(ji)金立項(xiang)46項(xiang)（農(nong)醫方(fang)面）。

完(wan)(wan)(wan)成其(qi)它各類復審、驗收(shou)、跟蹤(zong)項(xiang)目(mu)66項(xiang)。創(chuang)建上(shang)海(hai)市(shi)(shi)高新(xin)(xin)(xin)技(ji)術成果轉化（奉賢）基地1個；配合市(shi)(shi)科委完(wan)(wan)(wan)成上(shang)海(hai)市(shi)(shi)種(zhong)子資金項(xiang)目(mu)驗收(shou)6項(xiang)；配合市(shi)(shi)高新(xin)(xin)(xin)辦完(wan)(wan)(wan)成現有51家市(shi)(shi)級(ji)高新(xin)(xin)(xin)技(ji)術企業(ye)的復審工作（其(qi)中：48家企業(ye)通過(guo)復審，3家企業(ye)自(zi)動(dong)放(fang)棄）；完(wan)(wan)(wan)成國(guo)家863計劃(hua)執(zhi)行情況(kuang)跟蹤(zong)調(diao)(diao)查(cha)1項(xiang)，國(guo)家星(xing)火計劃(hua)項(xiang)目(mu)執(zhi)行情況(kuang)跟蹤(zong)調(diao)(diao)查(cha)2項(xiang)；完(wan)(wan)(wan)成項(xiang)目(mu)鑒(jian)定5項(xiang)，成果登記3項(xiang)。

完(wan)成各類科(ke)技(ji)計劃統計。完(wan)成262家科(ke)技(ji)企業(ye)的(de)網上年檢工(gong)作(zuo)，換發科(ke)技(ji)企業(ye)聯(lian)系服務證267份(fen)。完(wan)成完(wan)成2005年奉(feng)賢區春(chun)季網點土利(li)用動態(tai)監測簡析。

二(er)、推進知識產權工作

至9月底，專(zhuan)利(li)申(shen)請量640件，完成年(nian)(nian)指(zhi)標(biao)任務的128%；辦理專(zhuan)利(li)申(shen)請專(zhuan)項(xiang)資助22項(xiang)，資助經(jing)費14600元；確定區第二(er)批知識產權教育(yu)試點學校2所；完成技(ji)(ji)(ji)術合(he)同認定登記26項(xiang)，技(ji)(ji)(ji)術交(jiao)(jiao)易(yi)額3072萬元；更多(duo)經(jing)典盡在組(zu)團參加《2005年(nian)(nian)中國國際專(zhuan)利(li)技(ji)(ji)(ji)術與產品(pin)交(jiao)(jiao)易(yi)會》，有4項(xiang)新技(ji)(ji)(ji)術成果及產品(pin)獲金獎。

2006年(nian)工(gong)作思路

認真(zhen)貫徹(che)市(shi)(shi)(shi)委、市(shi)(shi)(shi)政府關于科(ke)(ke)(ke)教興(xing)市(shi)(shi)(shi)主(zhu)戰略，繼續推(tui)進《奉賢(xian)區(qu)(qu)(qu)(qu)科(ke)(ke)(ke)教興(xing)區(qu)(qu)(qu)(qu)規劃綱要(yao)（2005年-2010年）》和《奉賢(xian)區(qu)(qu)(qu)(qu)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)興(xing)區(qu)(qu)(qu)(qu)推(tui)進計劃》，努力營造(zao)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)體系，提(ti)高(gao)企業科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)能力，大力推(tui)進知識產(chan)權戰略，落實科(ke)(ke)(ke)普“六進”工程，提(ti)升全(quan)民科(ke)(ke)(ke)學文化(hua)素養(yang)。

科技工(gong)作(zuo)目標任(ren)務(wu)：

申報(bao)、落實國家級、市(shi)級各類科技項(xiang)目(mu)130項(xiang)以上（不包括區級項(xiang)目(mu)），同比2005年118項(xiang)遞增10%左右。其中：

——申報國家(jia)級各類科技項(xiang)(xiang)目不(bu)少(shao)于20項(xiang)(xiang)。其中國家(jia)級創新項(xiang)(xiang)目12項(xiang)(xiang)，國家(jia)級新產品(pin)1項(xiang)(xiang)，國家(jia)級火炬項(xiang)(xiang)目2項(xiang)(xiang)，其它5項(xiang)(xiang)；

——申(shen)報市(shi)(shi)(shi)級(ji)各級(ji)科技項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)不少(shao)于80項(xiang)(xiang)。其(qi)中市(shi)(shi)(shi)級(ji)創(chuang)新(xin)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)12項(xiang)(xiang)，市(shi)(shi)(shi)級(ji)新(xin)產品6項(xiang)(xiang)，市(shi)(shi)(shi)級(ji)火炬項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)6項(xiang)(xiang)，市(shi)(shi)(shi)級(ji)高新(xin)技術成果轉化項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)20項(xiang)(xiang)，市(shi)(shi)(shi)級(ji)農業攻關項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)6項(xiang)(xiang)，其(qi)它30項(xiang)(xiang)；

——落實區級(ji)各類(lei)科技項(xiang)(xiang)目(mu)不(bu)少于32項(xiang)(xiang)。其(qi)中(zhong)：區級(ji)科技領軍企(qi)業1-2家(jia)，區級(ji)創新項(xiang)(xiang)目(mu)15項(xiang)(xiang)，區級(ji)高新技術成果轉化項(xiang)(xiang)目(mu)5項(xiang)(xiang)，其(qi)它10項(xiang)(xiang)；

——農(nong)(nong)醫類科(ke)技發(fa)展基(ji)金項(xiang)(xiang)(xiang)目不少(shao)于45項(xiang)(xiang)(xiang)。其(qi)中農(nong)(nong)業(ye)(ye)類30項(xiang)(xiang)(xiang)，醫療等其(qi)它行業(ye)(ye)15項(xiang)(xiang)(xiang)，繼(ji)續支(zhi)持(chi)農(nong)(nong)業(ye)(ye)科(ke)技特(te)色示范基(ji)地若干(gan)。

——新(xin)認定市級高(gao)新(xin)技(ji)術(shu)企(qi)(qi)業(ye)不(bu)少于(yu)10家(jia)、區高(gao)新(xin)技(ji)術(shu)企(qi)(qi)業(ye)不(bu)少于(yu)12家(jia)，通過重點(dian)扶持，爭取在(zai)2006年(nian)我區高(gao)新(xin)技(ji)術(shu)產(chan)業(ye)產(chan)值達130億(yi)，比2005年(nian)100億(yi)左右(you)增長30%，高(gao)新(xin)技(ji)術(shu)產(chan)業(ye)產(chan)值占工業(ye)總(zong)產(chan)值由2004年(nian)13%增長至15%。

——實施(shi)科(ke)(ke)技(ji)“小巨(ju)人(ren)”扶持(chi)計劃。每(mei)年(nian)挖(wa)掘并著力扶持(chi)10家銷(xiao)售(shou)額800—1000萬左(zuo)右、科(ke)(ke)技(ji)含量和利潤率高、市場前景好的科(ke)(ke)技(ji)企業，爭取(qu)在3年(nian)之內形(xing)成一(yi)批5000萬元銷(xiao)售(shou)以上規模的民營科(ke)(ke)技(ji)企業。

——知識產權專利(li)申(shen)請不少于600項，申(shen)報(bao)市(shi)(shi)級專利(li)培育(yu)試點企業5家，爭創市(shi)(shi)級知識產權示范企業1家。申(shen)報(bao)并爭取批準上(shang)海市(shi)(shi)著(zhu)名(ming)商標1個(ge)(ge)(ge)以上(shang)（原我區全國馳名(ming)商標1個(ge)(ge)(ge)，市(shi)(shi)著(zhu)名(ming)商標9個(ge)(ge)(ge)，今(jin)年申(shen)報(bao)5個(ge)(ge)(ge)還沒(mei)結果(guo)）。爭取上(shang)海市(shi)(shi)名(ming)牌(pai)產品1—2個(ge)(ge)(ge)（原我區有(you)市(shi)(shi)名(ming)牌(pai)19個(ge)(ge)(ge)，今(jin)年申(shen)報(bao)4個(ge)(ge)(ge)，還沒(mei)結果(guo)）。

——申報市級(ji)專業(ye)科普博物(wu)館2家(jia)。（其中：化妝品行業(ye)1家(jia)，食用菌行業(ye)1家(jia)），爭創(chuang)(chuang)市級(ji)科普基地2個(ge)，創(chuang)(chuang)建區級(ji)科普示范工程12個(ge)；

——進行(xing)各類科技培訓不(bu)少于2000人次(ci)。

為實(shi)現上述目標任務(wu)，需要抓好(hao)以下各(ge)項工(gong)作：

一、加強宣傳教(jiao)育營(ying)造良好的(de)社會氛圍

一是(shi)擬在2006年年初(chu)，由區(qu)(qu)委、區(qu)(qu)政府召開全(quan)區(qu)(qu)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)大會(hui)，表彰(zhang)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)“五大獎“，按照科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)教(jiao)興區(qu)(qu)綱要，總結2005年科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)教(jiao)興區(qu)(qu)工作(zuo)，布置2006年工作(zuo)任務；二是(shi)出臺《奉賢區(qu)(qu)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)教(jiao)興區(qu)(qu)戰略配套政策》（領軍企(qi)業(ye)、小巨人企(qi)業(ye)、科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)發展基金、專利基金等六個(ge)管理辦法），使全(quan)區(qu)(qu)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)型企(qi)業(ye)申請(qing)各類區(qu)(qu)級項(xiang)目或資質認定(ding)，有(you)明確系(xi)統的(de)了解和掌(zhang)握；三是(shi)利用(yong)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)普(pu)“六進”工程、“科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)普(pu)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)周(zhou)”、“三下鄉”、“科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)普(pu)教(jiao)育(yu)(yu)基地(di)(di)”等載體和陣地(di)(di)進行全(quan)民(min)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)普(pu)教(jiao)育(yu)(yu)；四是(shi)發揮媒(mei)體作(zuo)用(yong)，利用(yong)現有(you)的(de)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)網站、科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)刊(kan)物、科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)天地(di)(di)、電子大屏(ping)幕和科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)普(pu)畫廊(lang)等有(you)效的(de)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)陣地(di)(di)，積(ji)極宣(xuan)傳(chuan)(chuan)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)政策、法律、法規，培育(yu)(yu)企(qi)業(ye)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)創業(ye)文化，優化科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)環境，不斷提高全(quan)民(min)的(de)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)意識(shi)。

二、增強科(ke)技(ji)創新(xin)能力(li)推進(jin)產業化進(jin)程(cheng)

積極支持(chi)科技(ji)(ji)(ji)(ji)創新，加強科技(ji)(ji)(ji)(ji)計劃項(xiang)目的申報、立(li)項(xiang)工作，依靠現有的各類科技(ji)(ji)(ji)(ji)資(zi)金支持(chi)，為科技(ji)(ji)(ji)(ji)企業(ye)(ye)提供一定(ding)的資(zi)金保障，加快推(tui)進科技(ji)(ji)(ji)(ji)企業(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)化進程，提升科技(ji)(ji)(ji)(ji)產(chan)品水(shui)平。

一(yi)(yi)是實(shi)施(shi)科技(ji)(ji)(ji)(ji)興區(qu)(qu)(qu)推(tui)進(jin)(jin)(jin)計(ji)劃(hua)。緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)圍繞我區(qu)(qu)(qu)經濟和(he)(he)社會發(fa)(fa)展(zhan)需(xu)求，實(shi)施(shi)科技(ji)(ji)(ji)(ji)興區(qu)(qu)(qu)規劃(hua)綱要(yao)。按(an)照(zhao)“分類指導(dao)，分期(qi)實(shi)施(shi)”的(de)(de)要(yao)求，形成(cheng)(cheng)并實(shi)施(shi)2006年(nian)科教興區(qu)(qu)(qu)各(ge)(ge)部門年(nian)度工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)點和(he)(he)目標，進(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步構建社會所(suo)(suo)需(xu)，政(zheng)府所(suo)(suo)能的(de)(de)全區(qu)(qu)(qu)科技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)新(xin)體(ti)系(xi)，優化創(chuang)新(xin)、創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)環境，發(fa)(fa)揮科技(ji)(ji)(ji)(ji)進(jin)(jin)(jin)步對經濟社會持(chi)(chi)續快速、協調發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)支(zhi)撐作(zuo)(zuo)用。二是認真(zhen)組織科技(ji)(ji)(ji)(ji)項(xiang)(xiang)目。堅持(chi)(chi)突出重點（領軍(jun)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、小(xiao)巨人企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、市區(qu)(qu)(qu)高(gao)(gao)(gao)新(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、中小(xiao)型(xing)科技(ji)(ji)(ji)(ji)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)四(si)個(ge)層面）培育特色項(xiang)(xiang)目，幫(bang)助企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)用足用好科技(ji)(ji)(ji)(ji)部和(he)(he)市科委各(ge)(ge)類政(zheng)策(ce)(ce)，了(le)解掌(zhang)握(wo)全區(qu)(qu)(qu)科技(ji)(ji)(ji)(ji)型(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)態勢和(he)(he)主(zhu)要(yao)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)勢趨(qu)，為區(qu)(qu)(qu)政(zheng)府提(ti)供(gong)建議；組織實(shi)施(shi)各(ge)(ge)類科技(ji)(ji)(ji)(ji)計(ji)劃(hua)項(xiang)(xiang)目的(de)(de)申報(bao)、立項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)，使一(yi)(yi)批(pi)科技(ji)(ji)(ji)(ji)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)獲得科技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)新(xin)基(ji)(ji)金（資(zi)金）的(de)(de)資(zi)助，為開發(fa)(fa)新(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)、新(xin)產(chan)(chan)品(pin)、成(cheng)(cheng)果(guo)轉化提(ti)供(gong)一(yi)(yi)定的(de)(de)資(zi)金保障(zhang)，促進(jin)(jin)(jin)科技(ji)(ji)(ji)(ji)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化。三(san)是打造科技(ji)(ji)(ji)(ji)領軍(jun)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。按(an)照(zhao)我區(qu)(qu)(qu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)政(zheng)策(ce)(ce)和(he)(he)發(fa)(fa)展(zhan)方向(xiang)，年(nian)內(nei)培育1-2家(jia)科技(ji)(ji)(ji)(ji)領軍(jun)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，鼓(gu)勵支(zhi)持(chi)(chi)其與高(gao)(gao)(gao)等院(yuan)(yuan)校、科研院(yuan)(yuan)所(suo)(suo)建立長(chang)期(qi)合作(zuo)(zuo)關系(xi)，實(shi)現“產(chan)(chan)、學(xue)、研”一(yi)(yi)體(ti)化，帶動一(yi)(yi)個(ge)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、一(yi)(yi)個(ge)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)科技(ji)(ji)(ji)(ji)進(jin)(jin)(jin)步向(xiang)縱深推(tui)進(jin)(jin)(jin)。四(si)是培育科技(ji)(ji)(ji)(ji)小(xiao)巨人企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。運用高(gao)(gao)(gao)新(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)和(he)(he)先進(jin)(jin)(jin)適用技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)改造傳統(tong)(tong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，每年(nian)政(zheng)策(ce)(ce)聚焦10家(jia)目前1000萬左右銷售高(gao)(gao)(gao)科技(ji)(ji)(ji)(ji)含量，高(gao)(gao)(gao)成(cheng)(cheng)長(chang)性科技(ji)(ji)(ji)(ji)型(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，3年(nian)內(nei)可成(cheng)(cheng)長(chang)至4000—5000萬銷售企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。五是支(zhi)持(chi)(chi)社會事業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)類科技(ji)(ji)(ji)(ji)項(xiang)(xiang)目。關注農(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)科技(ji)(ji)(ji)(ji)特色基(ji)(ji)地建設，發(fa)(fa)揮農(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、醫(yi)藥等傳統(tong)(tong)基(ji)(ji)礎業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)科技(ji)(ji)(ji)(ji)方面的(de)(de)軟課題研究(jiu)，重點幫(bang)助農(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)種、養植(zhi)新(xin)品(pin)種、新(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)的(de)(de)引進(jin)(jin)(jin)、試驗和(he)(he)推(tui)廣。

三、推進知識產權工作提升專利(li)申請的量和(he)質

圍繞實施科教興區的主戰略(lve)，以知識產(chan)權發(fa)展(zhan)(zhan)戰略(lve)為抓(zhua)手，積(ji)極鼓勵發(fa)明創(chuang)造及自主創(chuang)新，加(jia)快(kuai)知識產(chan)權傳播、服務(wu)中(zhong)心建設，為推動(dong)科技、經濟的發(fa)展(zhan)(zhan)提供有效服務(wu)。

一是實施知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)行動計(ji)劃。全面貫徹知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)戰(zhan)略，實施我區2005年至2010年“知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)戰(zhan)略行動計(ji)劃”，研(yan)究具有知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)產(chan)業化發(fa)展情(qing)況，掌握信息動態，把握工作(zuo)(zuo)重(zhong)心(xin)，使知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)工作(zuo)(zuo)與(yu)“科(ke)(ke)教興區”戰(zhan)略的(de)總體(ti)(ti)部(bu)署相適應。二(er)是促(cu)進(jin)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)對創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)體(ti)(ti)系建設(she)功獻(xian)率。要以(yi)構建科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)體(ti)(ti)系為目(mu)標，促(cu)進(jin)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)、技(ji)術(shu)(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)、科(ke)(ke)學普及和技(ji)術(shu)(shu)轉移服(fu)務。建立以(yi)企(qi)業為主(zhu)體(ti)(ti)的(de)技(ji)術(shu)(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)體(ti)(ti)系為突破口(kou)，產(chan)學研(yan)結合，大力(li)(li)提升企(qi)業自(zi)主(zhu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)力(li)(li)。努力(li)(li)提升我區專(zhuan)利申(shen)請(qing)的(de)量和質。三(san)是加大執法(fa)力(li)(li)度。建立知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)保(bao)護(hu)的(de)長效機制，發(fa)揮聯席會議(yi)作(zuo)(zuo)用，形成整體(ti)(ti)合力(li)(li)，增強政(zheng)府各職能(neng)(neng)部(bu)門的(de)能(neng)(neng)動性(xing)，抵制非(fei)法(fa)專(zhuan)利產(chan)品流(liu)入市場，積極主(zhu)動介入糾紛(fen)調解工作(zuo)(zuo)，保(bao)護(hu)專(zhuan)利產(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)，維護(hu)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)人的(de)合法(fa)權(quan)(quan)(quan)(quan)益。四是發(fa)揮服(fu)務中(zhong)(zhong)心(xin)功能(neng)(neng)。通過知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)服(fu)務中(zhong)(zhong)心(xin)這一平(ping)臺，構筑一條(tiao)面向(xiang)基(ji)層、面向(xiang)企(qi)業的(de)便(bian)捷(jie)通道(dao)，方便(bian)專(zhuan)利的(de)檢索，開(kai)展持證上崗(gang)培訓，確(que)保(bao)專(zhuan)業人員(yuan)的(de)工作(zuo)(zuo)水(shui)準。舉辦大型知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)論壇(tan)報(bao)告(gao)會。

四、開展豐富多彩活動推動科普事業發展

以普(pu)及科學(xue)技(ji)術知識，倡(chang)導科學(xue)方(fang)法(fa)，傳播科學(xue)思想(xiang)，弘揚科學(xue)精神為(wei)主(zhu)要內容，開展系列(lie)教育活動，提高人民群眾的(de)科學(xue)文化素養(yang)和對依靠科技(ji)進步的(de)認識，推動科普(pu)事(shi)業(ye)的(de)發(fa)展。

篇5

關鍵詞：設備更(geng)新 項目申報 經濟性 技術性

一、設(she)備更新(xin)項目背景與必(bi)要性

現階段，隨著我國工(gong)(gong)業(ye)化建設進(jin)程的(de)(de)(de)(de)(de)不斷加(jia)快(kuai)和節能減(jian)排的(de)(de)(de)(de)(de)迫切(qie)要(yao)(yao)求，使(shi)得環保(bao)和節約(yue)資(zi)源(yuan)成為社(she)會(hui)及(ji)經濟可持(chi)續發展的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)組成部分(fen)。國家的(de)(de)(de)(de)(de)十二五規(gui)劃(hua)提(ti)出，在十二五期間，單位國內生(sheng)產總值(zhi)(zhi)CO2排放(fang)量(liang)(liang)降低17%、能耗(hao)降低16%、工(gong)(gong)業(ye)增(zeng)加(jia)值(zhi)(zhi)用(yong)(yong)水量(liang)(liang)降低30%；污染物總體排放(fang)量(liang)(liang)減(jian)少(shao)，SO2排放(fang)量(liang)(liang)減(jian)少(shao)8%、氨氮及(ji)氮氧化物排放(fang)量(liang)(liang)減(jian)少(shao)10%的(de)(de)(de)(de)(de)約(yue)束指標。同時(shi)還(huan)進(jin)一步明確(que)了推進(jin)節能降耗(hao)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)安排，依據(ju)資(zi)源(yuan)化、回(hui)收再利用(yong)(yong)和減(jian)量(liang)(liang)化優先的(de)(de)(de)(de)(de)原則，達到提(ti)高(gao)資(zi)源(yuan)使(shi)用(yong)(yong)和產出效率(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)目標，并從(cong)根源(yuan)上對污染物產生(sheng)與排放(fang)進(jin)行(xing)全(quan)程控制，借此來推動循(xun)環經濟發展。根據(ju)循(xun)環經濟的(de)(de)(de)(de)(de)發展要(yao)(yao)求，對各類產業(ye)區進(jin)行(xing)規(gui)劃(hua)建設和改造升級，實現污染物集(ji)中處理、廢物交換(huan)利用(yong)(yong)、廢水循(xun)環再利用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)目標。

眾所(suo)周知(zhi)，化(hua)工類企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)各項(xiang)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)活(huo)動都(dou)是(shi)憑借設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)來實現的(de)(de)(de)(de)(de)，而設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)在(zai)長時間的(de)(de)(de)(de)(de)使用過(guo)程中難免(mian)會出(chu)現磨損的(de)(de)(de)(de)(de)情況。為此，對(dui)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)進(jin)(jin)(jin)行更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)新(xin)(xin)(xin)成為化(hua)工企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)項(xiang)重(zhong)要工作。所(suo)謂的(de)(de)(de)(de)(de)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)新(xin)(xin)(xin)改(gai)造(zao)(zao)具(ju)體是(shi)指通(tong)過(guo)科(ke)(ke)學(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)析和(he)選型(xing)，來使原本的(de)(de)(de)(de)(de)工作效(xiao)率獲得提升(sheng)，從(cong)而達到(dao)提高(gao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)濟(ji)效(xiao)益的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)。由此可見，化(hua)工類企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經(jing)營與設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)新(xin)(xin)(xin)改(gai)造(zao)(zao)有著非常密切的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)聯，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)存與發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)也(ye)同樣離不(bu)(bu)開設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)新(xin)(xin)(xin)改(gai)造(zao)(zao)。從(cong)某種角度(du)上講，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)技術裝備(bei)(bei)(bei)(bei)水平，反映了一(yi)個國(guo)家的(de)(de)(de)(de)(de)整(zheng)體經(jing)濟(ji)狀(zhuang)況，所(suo)以(yi)對(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)進(jin)(jin)(jin)行更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)新(xin)(xin)(xin)改(gai)造(zao)(zao)有助于(yu)促進(jin)(jin)(jin)國(guo)民經(jing)濟(ji)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。一(yi)方面企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)對(dui)現有設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)進(jin)(jin)(jin)行更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)新(xin)(xin)(xin)改(gai)造(zao)(zao)的(de)(de)(de)(de)(de)同時，不(bu)(bu)但能(neng)夠使企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)效(xiao)益有所(suo)提升(sheng)，而且還能(neng)顯著提高(gao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)活(huo)力，設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)新(xin)(xin)(xin)改(gai)造(zao)(zao)之(zhi)后，提高(gao)了生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)安全(quan)性，排除了安全(quan)隱患，也(ye)為企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)節約(yue)大量的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)源，生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成本也(ye)會隨之(zhi)降低。此外，現如今的(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)競爭(zheng)越(yue)來越(yue)激烈，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)想要求生(sheng)(sheng)(sheng)存、謀發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，就必須(xu)不(bu)(bu)斷(duan)對(dui)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)進(jin)(jin)(jin)行更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)新(xin)(xin)(xin)改(gai)造(zao)(zao)，只有這樣才能(neng)使企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)始終立于(yu)不(bu)(bu)敗之(zhi)地；另(ling)一(yi)方面通(tong)過(guo)對(dui)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)進(jin)(jin)(jin)行更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)新(xin)(xin)(xin)改(gai)造(zao)(zao)可以(yi)促進(jin)(jin)(jin)技術進(jin)(jin)(jin)步，進(jin)(jin)(jin)而推(tui)動社會發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。可以(yi)說設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)新(xin)(xin)(xin)是(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)力發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)客觀要求，也(ye)是(shi)科(ke)(ke)技水平進(jin)(jin)(jin)步的(de)(de)(de)(de)(de)必然結(jie)果(guo)。綜上，在(zai)當前的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)形勢下(xia)，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)對(dui)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)進(jin)(jin)(jin)行更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)新(xin)(xin)(xin)改(gai)造(zao)(zao)已成為必然選擇，其對(dui)于(yu)促進(jin)(jin)(jin)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)健康(kang)、穩定、可持續(xu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)具(ju)有重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)現實意義(yi)。

二(er)、設備更新項目的實施原則(ze)

設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)新(xin)大體上可(ke)分(fen)為(wei)(wei)以(yi)下(xia)兩種形式(shi)(shi)：其(qi)一，原(yuan)型更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)新(xin)。具體是指利用(yong)(yong)結構、性(xing)能(neng)(neng)(neng)與原(yuan)設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)相(xiang)同的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)取代(dai)無(wu)法(fa)再使(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)或是不(bu)經濟(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)舊設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)，這種更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)新(xin)也(ye)可(ke)以(yi)看做(zuo)(zuo)是對(dui)原(yuan)有(you)(you)(you)設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)磨損(sun)后的(de)(de)(de)(de)(de)一種補(bu)償方(fang)式(shi)(shi)；其(qi)二(er)，技術更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)新(xin)。主(zhu)要(yao)是指利用(yong)(yong)更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)加先進(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)技術和更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)加完善的(de)(de)(de)(de)(de)性(xing)能(neng)(neng)(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)替代(dai)技術上不(bu)能(neng)(neng)(neng)繼續使(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)或是經濟(ji)性(xing)不(bu)佳(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)，這種更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)新(xin)能(neng)(neng)(neng)夠使(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)原(yuan)有(you)(you)(you)設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)(you)形和無(wu)形磨損(sun)全部消除，并(bing)顯(xian)著提升設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)性(xing)能(neng)(neng)(neng)，縮小(xiao)(xiao)與先進(jin)(jin)(jin)技術的(de)(de)(de)(de)(de)差距(ju)。作(zuo)為(wei)(wei)磨損(sun)的(de)(de)(de)(de)(de)一種完全補(bu)償方(fang)式(shi)(shi)，其(qi)不(bu)但可(ke)以(yi)使(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)損(sun)壞(huai)等問題(ti)獲得(de)(de)根(gen)本性(xing)解決(jue)(jue)，同時還(huan)能(neng)(neng)(neng)使(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)原(yuan)有(you)(you)(you)設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)技術落后的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)獲得(de)(de)解決(jue)(jue)，這種更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)新(xin)方(fang)式(shi)(shi)更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)加徹底(di)，實用(yong)(yong)性(xing)更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)高(gao)(gao)。化(hua)工企業想要(yao)充分(fen)發揮出自身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產和技術潛力，就(jiu)必(bi)須在設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)新(xin)項目中，做(zuo)(zuo)到以(yi)下(xia)幾(ji)點：其(qi)一，要(yao)有(you)(you)(you)科學合理、切實可(ke)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)戰略規劃。在對(dui)設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)進(jin)(jin)(jin)行(xing)更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)中，應(ying)當(dang)盡量按照需要(yao)和可(ke)能(neng)(neng)(neng)，有(you)(you)(you)重點、有(you)(you)(you)計劃、按步驟地進(jin)(jin)(jin)行(xing)，并(bing)且要(yao)以(yi)優先解決(jue)(jue)生(sheng)產能(neng)(neng)(neng)力薄弱環(huan)節為(wei)(wei)前提，借此來(lai)使(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力配(pei)套，這有(you)(you)(you)助于(yu)提高(gao)(gao)企業的(de)(de)(de)(de)(de)整體生(sheng)產能(neng)(neng)(neng)力；其(qi)二(er)，應(ying)當(dang)注重經濟(ji)效益。對(dui)于(yu)企業而(er)言，其(qi)生(sheng)產經營的(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)(zui)終目標就(jiu)是經濟(ji)效益最(zui)(zui)大化(hua)，為(wei)(wei)了實現這一目標，必(bi)須選擇(ze)最(zui)(zui)佳(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)新(xin)時間，只有(you)(you)(you)這樣才能(neng)(neng)(neng)以(yi)最(zui)(zui)小(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)投入獲得(de)(de)最(zui)(zui)佳(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)效果(guo)。此外，對(dui)于(yu)更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)換(huan)下(xia)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)舊設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)，也(ye)應(ying)當(dang)進(jin)(jin)(jin)行(xing)合理利用(yong)(yong)，盡可(ke)能(neng)(neng)(neng)變廢為(wei)(wei)寶，這樣能(neng)(neng)(neng)夠為(wei)(wei)企業帶來(lai)更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)經濟(ji)效益。

三(san)、設備(bei)更新項(xiang)目申報的注意事項(xiang)

1.做好設(she)備更新(xin)項目的現場調研工作

在設備更新項(xiang)目中，應當做好現場(chang)調研工作，具體內(nei)容如(ru)下：

1.1使用單位應當對現場設備更(geng)新(xin)過(guo)程(cheng)中所存在的難題(ti)及(ji)會產生的所有工(gong)作量(liang)進行(xing)(xing)系(xi)統分(fen)析，然后將(jiang)分(fen)析和統計(ji)結果反饋給設計(ji)、制造部門，以此(ci)作為設備更(geng)新(xin)依據(ju)。同(tong)時(shi)，應對設備的運(yun)維費用進行(xing)(xing)統計(ji)，以備經濟分(fen)析之用。

1.2設計與(yu)制造(zao)單位應當定期(qi)對(dui)相關產(chan)(chan)品的(de)實際應用情況進(jin)(jin)行信息收集，并(bing)對(dui)產(chan)(chan)品的(de)優缺點進(jin)(jin)行分析，以(yi)便在今(jin)后(hou)的(de)設計中加以(yi)改進(jin)(jin)。同時，企業(ye)全(quan)體員工(gong)都(dou)應當對(dui)設備更新工(gong)作予(yu)以(yi)高度重視，并(bing)將設備管(guan)理作為重點工(gong)作來抓。

1.4對(dui)于更(geng)新(xin)完(wan)畢的設(she)備，應當進行跟蹤考(kao)評，并對(dui)更(geng)新(xin)效果進行評價，不斷(duan)總結經(jing)驗，進一步完(wan)善設(she)備更(geng)新(xin)工作中的不足之(zhi)處，這樣可以為(wei)項目申報(bao)工作的順利(li)進行提供可靠(kao)依(yi)據。

2.設備更新項(xiang)目申請報告編制要點(dian)

2.1寫明(ming)項目(mu)單位基礎情(qing)況。其一，單位概(gai)況，包(bao)括(kuo)(kuo)單位地(di)址(zhi)、廠房面(mian)積、土地(di)性質(zhi)、法(fa)人(ren)代表、員工人(ren)數(shu)、技術水平、主要產(chan)品(pin)及產(chan)能、質(zhi)量體系等；其二，生(sheng)產(chan)經營情(qing)況，包(bao)括(kuo)(kuo)近3年的(de)主要經濟指標、財(cai)務狀況、主要產(chan)品(pin)質(zhi)量等；其三，企業(ye)發(fa)展規(gui)劃，包(bao)括(kuo)(kuo)申報當年全年各項經濟指標計(ji)劃目(mu)標和未來(lai)幾(ji)年企業(ye)發(fa)展目(mu)標。

2.2寫明設(she)備(bei)(bei)更(geng)新項(xiang)目(mu)基本情況。其(qi)一，項(xiang)目(mu)概(gai)況。具(ju)體包(bao)括以下(xia)內容(rong)：項(xiang)目(mu)名(ming)稱、負責人、建設(she)地(di)(di)點、占地(di)(di)面(mian)積、更(geng)新改造的(de)原(yuan)因(yin)、對環境(jing)的(de)影響、更(geng)新內容(rong)、工作計劃、投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)情況、項(xiang)目(mu)預計達到的(de)成(cheng)效(xiao)、經(jing)濟效(xiao)益等(deng)等(deng)；其(qi)二，設(she)備(bei)(bei)更(geng)新的(de)內容(rong)與目(mu)標。主要包(bao)括項(xiang)目(mu)工藝流(liu)程分析(xi)及(ji)制定依據、新購置設(she)備(bei)(bei)的(de)明細表及(ji)其(qi)相(xiang)關(guan)的(de)技(ji)術(shu)指標、設(she)備(bei)(bei)原(yuan)產地(di)(di)及(ji)其(qi)價格(ge)、設(she)備(bei)(bei)選型依據等(deng)等(deng)；其(qi)三，項(xiang)目(mu)實(shi)施(shi)進度。包(bao)括設(she)備(bei)(bei)更(geng)新各項(xiang)條件的(de)具(ju)體落實(shi)情況、已(yi)完成(cheng)部分的(de)主要內容(rong)、已(yi)投(tou)(tou)入的(de)資(zi)(zi)(zi)金(jin)及(ji)具(ju)體投(tou)(tou)向情況、下(xia)一步的(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)計劃等(deng)等(deng)。

2.3投資估(gu)算(suan)(suan)。主要(yao)包括(kuo)以下三個方(fang)面：其(qi)一(yi)，估(gu)算(suan)(suan)依據；其(qi)二，資金來源及(ji)構成情況；其(qi)三，投資預期(qi)收益分析。

參考文獻

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篇6

關鍵詞：供應商參與 制造商 合作創(chuang)新 風險(xian)

問題的提出及研究現狀

經濟(ji)全球化(hua)(hua)(hua)(hua)和信息技術日新(xin)(xin)月異(yi)的(de)發展(zhan)，使市(shi)(shi)場需(xu)(xu)求(qiu)發生(sheng)了巨大(da)變化(hua)(hua)(hua)(hua)。其(qi)特征表現(xian)為：消費個性化(hua)(hua)(hua)(hua)。隨(sui)著(zhu)消費者(zhe)購買力(li)的(de)提(ti)(ti)高(gao)(gao)，人們更(geng)加(jia)(jia)注重個性選擇(ze)，需(xu)(xu)求(qiu)差(cha)異(yi)在(zai)不斷地擴大(da)；消費多(duo)樣化(hua)(hua)(hua)(hua)。消費的(de)個性化(hua)(hua)(hua)(hua)要求(qiu)市(shi)(shi)場提(ti)(ti)供(gong)更(geng)多(duo)品(pin)種、型(xing)號、規格(ge)、檔次、式樣、顏色(se)、功能(neng)(neng)等滿足(zu)消費者(zhe)多(duo)樣化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)需(xu)(xu)求(qiu)；對(dui)產(chan)品(pin)質量(liang)和生(sheng)產(chan)的(de)質量(liang)標準(zhun)日益(yi)(yi)提(ti)(ti)高(gao)(gao)；消費替代(dai)性。科學技術進(jin)步，使產(chan)品(pin)改造(zao)、更(geng)新(xin)(xin)換(huan)代(dai)速(su)度大(da)大(da)加(jia)(jia)快，能(neng)(neng)滿足(zu)同(tong)種消費需(xu)(xu)求(qiu)的(de)產(chan)品(pin)層出不窮，產(chan)品(pin)的(de)替代(dai)作(zuo)(zuo)用使新(xin)(xin)產(chan)品(pin)的(de)生(sheng)命周期(qi)越來越短。面對(dui)以上新(xin)(xin)的(de)市(shi)(shi)場需(xu)(xu)求(qiu)特征，制造(zao)企(qi)業(ye)(ye)面臨著(zhu)不斷進(jin)行新(xin)(xin)產(chan)品(pin)開發、提(ti)(ti)高(gao)(gao)產(chan)品(pin)質量(liang)、降(jiang)低成本、縮短產(chan)品(pin)開發周期(qi)等一系列(lie)(lie)壓力(li)，解決(jue)這(zhe)一系列(lie)(lie)壓力(li)僅僅依靠制造(zao)商(shang)或核(he)心(xin)企(qi)業(ye)(ye)的(de)能(neng)(neng)力(li)是(shi)很難實(shi)現(xian)的(de)，制造(zao)商(shang)必須與供(gong)應(ying)鏈(lian)中的(de)其(qi)它節點企(qi)業(ye)(ye)尤(you)其(qi)是(shi)另一生(sheng)產(chan)型(xing)企(qi)業(ye)(ye)-供(gong)應(ying)商(shang)合作(zuo)(zuo)（趙小惠，2005）進(jin)行技術創新(xin)(xin)。合作(zuo)(zuo)創新(xin)(xin)可(ke)以使供(gong)應(ying)商(shang)與制造(zao)商(shang)之間實(shi)現(xian)資源共享、優(you)勢互補，獲(huo)取最大(da)商(shang)業(ye)(ye)利潤，同(tong)時(shi)實(shi)現(xian)“雙贏”局面。然(ran)而(er)，收益(yi)(yi)總是(shi)伴(ban)隨(sui)著(zhu)風(feng)險(xian)。技術創新(xin)(xin)過程本身就是(shi)一項不確定的(de)高(gao)(gao)風(feng)險(xian)活動，雖然(ran)供(gong)應(ying)商(shang)的(de)參與對(dui)制造(zao)商(shang)來說在(zai)一定程度上可(ke)以降(jiang)低企(qi)業(ye)(ye)單體(ti)創新(xin)(xin)過程中的(de)一些風(feng)險(xian)，但同(tong)時(shi)又會引起(qi)一些新(xin)(xin)的(de)風(feng)險(xian)問(wen)題。

有關供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)參(can)(can)與(yu)(yu)創(chuang)(chuang)新現象的(de)(de)(de)研究(jiu)國(guo)(guo)外學術界從上世紀八(ba)十年代已逐漸(jian)展開，我國(guo)(guo)在此方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)研究(jiu)相(xiang)對較晚。已有的(de)(de)(de)研究(jiu)成果主要集(ji)中(zhong)在供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)參(can)(can)與(yu)(yu)創(chuang)(chuang)新合作(zuo)成功及失(shi)敗要素、供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)選(xuan)擇、供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)參(can)(can)與(yu)(yu)創(chuang)(chuang)新的(de)(de)(de)模(mo)式、供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)參(can)(can)與(yu)(yu)對制(zhi)(zhi)造(zao)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新績(ji)效的(de)(de)(de)影響以及協同(tong)創(chuang)(chuang)新機制(zhi)(zhi)等方(fang)面(mian)，而對供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)參(can)(can)與(yu)(yu)創(chuang)(chuang)新對制(zhi)(zhi)造(zao)商(shang)(shang)造(zao)成的(de)(de)(de)風險的(de)(de)(de)研究(jiu)并不多。

通過(guo)對(dui)國內外學者對(dui)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)參(can)與(yu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)風險(xian)的(de)(de)研究(jiu)(jiu)(jiu)的(de)(de)分(fen)(fen)析(xi)可以得(de)出(chu)以往研究(jiu)(jiu)(jiu)的(de)(de)幾個(ge)特點：將(jiang)(jiang)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)雙(shuang)方看(kan)作(zuo)(zuo)(zuo)一個(ge)組織進(jin)行研究(jiu)(jiu)(jiu)，分(fen)(fen)析(xi)的(de)(de)風險(xian)因素對(dui)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)雙(shuang)方有(you)著共性的(de)(de)影響作(zuo)(zuo)(zuo)用；將(jiang)(jiang)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)過(guo)程(cheng)看(kan)作(zuo)(zuo)(zuo)一個(ge)靜(jing)態對(dui)象(xiang)進(jin)行研究(jiu)(jiu)(jiu)，并(bing)沒有(you)根據合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)過(guo)程(cheng)不同階(jie)(jie)段的(de)(de)特點進(jin)行風險(xian)分(fen)(fen)析(xi)。為此，本文站在制(zhi)造(zao)商(shang)的(de)(de)角(jiao)度(du)，將(jiang)(jiang)制(zhi)造(zao)商(shang)看(kan)作(zuo)(zuo)(zuo)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)主(zhu)動者，供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)看(kan)作(zuo)(zuo)(zuo)參(can)與(yu)者，并(bing)從動態角(jiao)度(du)將(jiang)(jiang)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)參(can)與(yu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)流(liu)程(cheng)劃分(fen)(fen)為合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)項目(mu)開發前期、合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)項目(mu)實(shi)施及創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)項目(mu)成(cheng)果(guo)產(chan)出(chu)三個(ge)階(jie)(jie)段，并(bing)根據不同合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)階(jie)(jie)段的(de)(de)特點分(fen)(fen)析(xi)了供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)的(de)(de)參(can)與(yu)對(dui)制(zhi)造(zao)商(shang)的(de)(de)風險(xian)問題。

合作(zuo)創新項目(mu)開發前期制造(zao)商風(feng)險(xian)識別(bie)及因素分析

供(gong)(gong)應(ying)商參與創(chuang)新對(dui)(dui)制造(zao)商來(lai)說在充分利用供(gong)(gong)應(ying)商的(de)(de)(de)技(ji)術資(zi)源加快(kuai)新產品開(kai)發、改(gai)進制造(zao)工藝、快(kuai)速響應(ying)市場需求等方面起著至關重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)作(zuo)用。因(yin)而(er)，選擇一個(ge)優秀的(de)(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)商是(shi)雙方合作(zuo)創(chuang)新順利運行的(de)(de)(de)基礎。供(gong)(gong)應(ying)商選擇不當將對(dui)(dui)整個(ge)創(chuang)新項目的(de)(de)(de)進行埋(mai)下風險的(de)(de)(de)禍端。因(yin)此合作(zuo)創(chuang)新項目開(kai)發前期制造(zao)商風險主要(yao)(yao)表現為供(gong)(gong)應(ying)商的(de)(de)(de)選擇風險。供(gong)(gong)應(ying)商的(de)(de)(de)選擇風險又(you)受到供(gong)(gong)應(ying)商研發能力(li)、供(gong)(gong)應(ying)商聲譽、及(ji)供(gong)(gong)應(ying)商的(de)(de)(de)財(cai)務狀(zhuang)況(kuang)等因(yin)素(su)的(de)(de)(de)影響。

（一(yi)）供(gong)應商研發能力

供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)研發(fa)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)包(bao)括(kuo)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)和研究開發(fa)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)。供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)參與(yu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)是(shi)其保持競爭(zheng)優(you)勢(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎，在(zai)(zai)不穩(wen)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環(huan)境中(zhong)提(ti)(ti)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)了穩(wen)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要素。一般(ban)來(lai)說，在(zai)(zai)與(yu)制造(zao)商(shang)(shang)建立合(he)作(zuo)關系中(zhong)，供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)往往能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)通過提(ti)(ti)高(gao)自身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)，充分(fen)應(ying)(ying)用和提(ti)(ti)煉技(ji)術(shu)訣竅來(lai)提(ti)(ti)升競爭(zheng)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)和獲(huo)取利(li)潤，技(ji)術(shu)訣竅有(you)(you)(you)利(li)于(yu)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)和制造(zao)商(shang)(shang)形成一種內聚和共識(shi)，并由此(ci)獲(huo)得雙(shuang)贏，同(tong)時(shi)也加快(kuai)制造(zao)商(shang)(shang)新(xin)(xin)(xin)(xin)產品開發(fa)速度以及(ji)降(jiang)低成本而促進(jin)制造(zao)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)風險。相對(dui)于(yu)以前(qian)只關注到(dao)價格而言，制造(zao)商(shang)(shang)現在(zai)(zai)更為關心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)在(zai)(zai)提(ti)(ti)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)改(gai)良服務、技(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)和產品設(she)計方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)協作(zuo)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)（Gunaskearna，2004），特別是(shi)從長期來(lai)看，與(yu)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)比壓榨供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成本更能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)贏利(li)機會。供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專有(you)(you)(you)技(ji)術(shu)知識(shi)儲備使其能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)更快(kuai)地學習，以更快(kuai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)速度來(lai)采用和改(gai)進(jin)新(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)術(shu)，同(tong)時(shi)使得供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)與(yu)制造(zao)商(shang)(shang)之間技(ji)術(shu)信息(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)傳遞更加便(bian)捷(jie)，因(yin)而具有(you)(you)(you)更強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)優(you)勢(shi)(shi)(shi)。供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)夠促進(jin)合(he)作(zuo)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)穩(wen)定性(xing)。擁(yong)有(you)(you)(you)技(ji)術(shu)優(you)勢(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)參與(yu)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)夠降(jiang)低制造(zao)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)風險。

供(gong)應(ying)商(shang)要有(you)雄厚的(de)(de)研發力(li)量(liang)作后盾，專(zhuan)有(you)技術知識儲備量(liang)是企(qi)業長遠(yuan)發展潛(qian)力(li)的(de)(de)體現(xian)，如(ru)果研發力(li)量(liang)投入不足(zu)，制(zhi)造商(shang)在(zai)以后利用供(gong)應(ying)商(shang)提供(gong)改(gai)良服務、技術創新(xin)(xin)和產品設(she)計方(fang)面(mian)等方(fang)面(mian)得(de)不到(dao)有(you)力(li)的(de)(de)支(zhi)持(chi)，勢必影(ying)響創新(xin)(xin)項目的(de)(de)順利進行。

（二）供應商聲譽

企(qi)業(ye)(ye)聲(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)譽是(shi)一(yi)個企(qi)業(ye)(ye)獲得社會(hui)公眾(zhong)信(xin)任(ren)和(he)(he)贊(zan)美的(de)(de)程(cheng)度，是(shi)供應商綜合(he)實力的(de)(de)體現(xian)。雖然聲(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)譽不能稱(cheng)為一(yi)種生(sheng)產(chan)力，但是(shi)良好(hao)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)聲(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)譽能夠(gou)激發員(yuan)工(gong)的(de)(de)積極(ji)性、創(chuang)造性；而且良好(hao)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)聲(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)譽還可以(yi)強化企(qi)業(ye)(ye)組(zu)織的(de)(de)凝聚力和(he)(he)向心力，使員(yuan)工(gong)能夠(gou)更加敬業(ye)(ye)，從而提高(gao)工(gong)作效(xiao)率；可見，聲(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)譽是(shi)一(yi)種特(te)殊的(de)(de)無形資產(chan)。具有良好(hao)聲(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)譽的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)，容易獲得合(he)作企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)認可，可以(yi)降(jiang)低合(he)作雙方在合(he)作過(guo)程(cheng)中的(de)(de)監(jian)督成(cheng)本，降(jiang)低合(he)作創(chuang)新的(de)(de)風(feng)險，提高(gao)合(he)作效(xiao)率和(he)(he)合(he)作效(xiao)果。

供(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)聲(sheng)譽對(dui)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)雙方尤其是制(zhi)(zhi)造(zao)商(shang)(shang)(shang)來說相當(dang)重要(yao)：第一，選擇聲(sheng)譽好的(de)(de)(de)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)，制(zhi)(zhi)造(zao)企業(ye)對(dui)其比較信(xin)任(ren)，降(jiang)低(di)雙方在合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)過(guo)程(cheng)中的(de)(de)(de)監督成本，降(jiang)低(di)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)創(chuang)新的(de)(de)(de)風(feng)險(xian)，提高(gao)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)率(lv)。相反，選擇聲(sheng)譽差的(de)(de)(de)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)，意(yi)味(wei)著制(zhi)(zhi)造(zao)企業(ye)將(jiang)要(yao)承擔更大的(de)(de)(de)風(feng)險(xian)。第二，供(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)聲(sheng)譽的(de)(de)(de)好壞直接影響(xiang)著雙方合(he)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)履約程(cheng)度。較高(gao)聲(sheng)譽的(de)(de)(de)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)合(he)同(tong)(tong)履約率(lv)高(gao)，雙方的(de)(de)(de)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)創(chuang)新項目才有順利(li)完成的(de)(de)(de)保障。相反，聲(sheng)譽差的(de)(de)(de)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)其合(he)同(tong)(tong)履約率(lv)低(di)，而制(zhi)(zhi)造(zao)企業(ye)如(ru)果仍對(dui)其給予較多的(de)(de)(de)信(xin)任(ren)，就可能給合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)創(chuang)新項目的(de)(de)(de)進(jin)行埋下風(feng)險(xian)。

（三）供(gong)應商財(cai)務狀況

財(cai)務(wu)狀況是(shi)(shi)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)企(qi)(qi)業(ye)選擇(ze)供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)一個重要指標。財(cai)務(wu)狀況好的(de)(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)可能(neng)有更強的(de)(de)(de)經(jing)濟基礎做后盾，防止供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)由于(yu)經(jing)濟基礎薄弱，在(zai)研發、人員(yuan)的(de)(de)(de)培訓等(deng)方(fang)面(mian)沒有足夠的(de)(de)(de)資金支持，以至(zhi)于(yu)在(zai)項目(mu)(mu)實(shi)施(shi)過(guo)程中供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)資金投入不(bu)(bu)夠，造(zao)(zao)(zao)(zao)成(cheng)項目(mu)(mu)的(de)(de)(de)延期或中斷，對項目(mu)(mu)進(jin)展造(zao)(zao)(zao)(zao)成(cheng)風險；另一方(fang)面(mian)供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)報表(biao)(biao)包(bao)括很多信息(xi)，如成(cheng)本結構、管理(li)費用、投資等(deng)，特別是(shi)(shi)現(xian)金流(liu)量(liang)表(biao)(biao)，如果供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)現(xian)金流(liu)量(liang)異常，往(wang)往(wang)存在(zai)企(qi)(qi)業(ye)經(jing)營方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)危險。但是(shi)(shi)，聲(sheng)譽差(cha)的(de)(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)給制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)企(qi)(qi)業(ye)提(ti)供(gong)(gong)一些(xie)(xie)虛假的(de)(de)(de)信息(xi)，而制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)企(qi)(qi)業(ye)拿到這些(xie)(xie)信息(xi)后，不(bu)(bu)考察其真實(shi)性，或核查途(tu)徑不(bu)(bu)暢導致被動接受，這為以后合作(zuo)項目(mu)(mu)的(de)(de)(de)實(shi)施(shi)埋下隱患(huan)。

合(he)作(zuo)創新(xin)項目實施階段制造商的風險識別及因素分析

合(he)(he)作創新(xin)(xin)(xin)項目實(shi)施階(jie)(jie)段(duan)(duan)是(shi)雙方根據創新(xin)(xin)(xin)合(he)(he)同貢獻各(ge)自的(de)力量，共同打造(zao)一(yi)個創新(xin)(xin)(xin)平臺，在(zai)此平臺上(shang)雙方展(zhan)開技術交(jiao)流與合(he)(he)作，以(yi)開發創新(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)品(pin)。這(zhe)一(yi)階(jie)(jie)段(duan)(duan)的(de)顯著特(te)點表(biao)現(xian)在(zai)兩(liang)個方面：一(yi)是(shi)雙方的(de)合(he)(he)作關系(xi)(xi)，另一(yi)個是(shi)創新(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)品(pin)的(de)形(xing)成。根據合(he)(he)作創新(xin)(xin)(xin)實(shi)施階(jie)(jie)段(duan)(duan)的(de)特(te)點，這(zhe)一(yi)階(jie)(jie)段(duan)(duan)的(de)制造(zao)商(shang)主要風(feng)險(xian)表(biao)現(xian)為(wei)：由于合(he)(he)作關系(xi)(xi)而導致(zhi)的(de)機會主義風(feng)險(xian)及(ji)創新(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)品(pin)形(xing)成過程導致(zhi)的(de)合(he)(he)作績(ji)效(xiao)風(feng)險(xian)。

（一）機會主義風險及因(yin)素分析

雙方(fang)的(de)(de)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)關系體(ti)現(xian)在(zai)雙方(fang)以(yi)共(gong)同(tong)利(li)(li)益為基礎，以(yi)資源共(gong)享或優勢(shi)互(hu)補為前提，有明(ming)確的(de)(de)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)目標和(he)規則(ze)，基于某種(zhong)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)契(qi)約在(zai)技(ji)術創新的(de)(de)全程或部分環節(jie)共(gong)同(tong)參與，共(gong)享成(cheng)(cheng)果(guo)并共(gong)擔風險，合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)成(cheng)(cheng)員之間(jian)形(xing)成(cheng)(cheng)的(de)(de)是一種(zhong)松(song)散的(de)(de)組織(zhi)關系。同(tong)時，由于雙方(fang)自身的(de)(de)利(li)(li)益因(yin)素，在(zai)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)中經常(chang)形(xing)成(cheng)(cheng)既合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)又競爭的(de)(de)態(tai)勢(shi)（汪忠等，2005）。這(zhe)種(zhong)松(song)散的(de)(de)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)組織(zhi)模(mo)式及相互(hu)利(li)(li)益競爭的(de)(de)局面(mian)使雙方(fang)之間(jian)存在(zai)嚴(yan)重的(de)(de)信息不對稱現(xian)象(xiang)，信息不對稱導致供應商(shang)機會主義行為的(de)(de)產生，使制造商(shang)在(zai)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)過程中蒙受利(li)(li)益損失的(de)(de)風險。

Kamath和Liker1994年(nian)對三家日(ri)本汽車(che)制造商與(yu)(yu)(yu)供(gong)應(ying)商關系的研(yan)究中(zhong)認為(wei)：供(gong)應(ying)商參與(yu)(yu)(yu)的協同(tong)創新相對企業單獨(du)開發(fa)新產品在(zai)(zai)某些方面而言存在(zai)(zai)更大的風險。如：在(zai)(zai)制造商與(yu)(yu)(yu)供(gong)應(ying)商企業之(zhi)間存在(zai)(zai)的機會主義(yi)行(xing)為(wei)。

導致機(ji)會主(zhu)義風(feng)險的原因主(zhu)要表現在以下幾個(ge)方(fang)面(mian)：

1.不當的(de)(de)(de)合作(zuo)機制。在合作(zuo)創新形式(shi)下，供(gong)應(ying)商(shang)(shang)與(yu)(yu)制造商(shang)(shang)之間是(shi)為了(le)某種(zhong)利(li)益而形成一種(zhong)暫時(shi)的(de)(de)(de)合作(zuo)組織關系，同時(shi)雙(shuang)(shuang)方都還是(shi)獨(du)立的(de)(de)(de)經濟實(shi)體，這種(zhong)即合作(zuo)又獨(du)立的(de)(de)(de)形式(shi)決定了(le)雙(shuang)(shuang)方都要實(shi)現(xian)自(zi)己目(mu)標利(li)益最(zui)大化。但是(shi)由于供(gong)應(ying)商(shang)(shang)與(yu)(yu)制造商(shang)(shang)自(zi)身(shen)利(li)益的(de)(de)(de)驅(qu)動，常常會(hui)出(chu)現(xian)追(zhui)求(qiu)(qiu)利(li)益最(zui)大化的(de)(de)(de)個體理(li)性(xing)(xing)與(yu)(yu)集體理(li)性(xing)(xing)之間的(de)(de)(de)矛(mao)盾(dun)，即：當雙(shuang)(shuang)方承擔的(de)(de)(de)風險與(yu)(yu)獲得的(de)(de)(de)收益不匹配時(shi)，也就是(shi)合作(zuo)機制不能(neng)激勵供(gong)應(ying)商(shang)(shang)為合作(zuo)項目(mu)付(fu)出(chu)完全努(nu)力時(shi)，他們往(wang)往(wang)通過機會(hui)主義行為不惜損害組織利(li)益來追(zhui)求(qiu)(qiu)自(zi)身(shen)利(li)益的(de)(de)(de)最(zui)大化。

趙(zhao)小惠（2005）利用微(wei)分博弈模型分析了(le)在(zai)新產品開發(fa)中，制(zhi)造商-供應商之間(jian)只(zhi)有進行(xing)連續的動(dong)態博弈，不斷地通過調整自己的努力(li)水平(ping)(ping)去影響貢獻水平(ping)(ping)而(er)最大化自己的利益所得。也就(jiu)是雙方(fang)(fang)都付出(chu)了(le)一定(ding)(ding)的努力(li)水平(ping)(ping)、貢獻水平(ping)(ping)以及在(zai)一定(ding)(ding)分配模式下，建立有效(xiao)的合作機制(zhi)激(ji)勵團(tuan)隊成員向合作均衡方(fang)(fang)向發(fa)展。

2.制(zhi)造商對(dui)(dui)供應商信(xin)(xin)(xin)任(ren)不(bu)足(zu)。合作創(chuang)新(xin)涉及(ji)雙方在(zai)技術、信(xin)(xin)(xin)息、組織結構、管理(li)控制(zhi)等多方面的(de)(de)協調配合，在(zai)協調配合中雙方難(nan)免出現磨擦(ca)、矛盾、溝通困(kun)難(nan)等情形，在(zai)這種情形下雙方容易表現出不(bu)愿接受對(dui)(dui)方行為或意見、懷疑(yi)對(dui)(dui)方能力，甚至出現排擠(ji)對(dui)(dui)方的(de)(de)心理(li)。如果制(zhi)造商不(bu)及(ji)時采取誠信(xin)(xin)(xin)的(de)(de)態度解決(jue)爭議(yi)問題而是故意多次的(de)(de)重(zhong)蹈(dao)覆轍(che)，信(xin)(xin)(xin)任(ren)危機(ji)隨(sui)即產生。供應商在(zai)信(xin)(xin)(xin)任(ren)不(bu)足(zu)情形下，很可(ke)能產生投機(ji)主(zhu)義動(dong)機(ji)甚至終止合作的(de)(de)行為。

3.信(xin)息共(gong)(gong)(gong)享(xiang)下供(gong)應商(shang)(shang)的(de)(de)(de)信(xin)用缺失。在(zai)項目實(shi)施階段(duan)，由于(yu)供(gong)應商(shang)(shang)參與(yu)創(chuang)新將使得(de)制(zhi)(zhi)造(zao)商(shang)(shang)和(he)(he)供(gong)應商(shang)(shang)頻繁地共(gong)(gong)(gong)享(xiang)關(guan)于(yu)信(xin)息、技(ji)術(shu)、產品和(he)(he)顧客需求等方(fang)面的(de)(de)(de)信(xin)息。在(zai)松散的(de)(de)(de)組織管理(li)下缺失信(xin)用的(de)(de)(de)供(gong)應商(shang)(shang)可(ke)能出現竊取、挪(nuo)用甚至轉讓制(zhi)(zhi)造(zao)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)技(ji)術(shu)秘密等敗(bai)德行為，導致(zhi)制(zhi)(zhi)造(zao)企業本身核(he)心技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)泄露(lu)，甚至造(zao)成(cheng)核(he)心能力的(de)(de)(de)喪失。何紅（1998）在(zai)《美國(guo)新產品開(kai)發中供(gong)應商(shang)(shang)與(yu)制(zhi)(zhi)造(zao)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)合作》的(de)(de)(de)研究中也提(ti)到：對信(xin)息、技(ji)術(shu)等的(de)(de)(de)共(gong)(gong)(gong)享(xiang)可(ke)能被(bei)供(gong)應商(shang)(shang)提(ti)供(gong)給另(ling)外的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)造(zao)商(shang)(shang)，甚至供(gong)應商(shang)(shang)本身可(ke)能成(cheng)為制(zhi)(zhi)造(zao)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)競爭對手(shou)。

（二）合作績效(xiao)風(feng)險及因素分析(xi)

前(qian)文所討(tao)論的(de)(de)機(ji)會(hui)主義風(feng)(feng)(feng)險主要是(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)信息不(bu)對稱(cheng)情況下雙(shuang)方(fang)合(he)(he)作中出現(xian)分歧而(er)(er)導致的(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險。合(he)(he)作績(ji)效風(feng)(feng)(feng)險是(shi)雙(shuang)方(fang)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)精誠合(he)(he)作的(de)(de)前(qian)提下存在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)的(de)(de)合(he)(he)作結果不(bu)確定性(xing)，即合(he)(he)作創(chuang)新項目失敗的(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險。張春勛（2007）把企業在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)合(he)(he)作創(chuang)新過(guo)程中，在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)不(bu)存在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)關系風(feng)(feng)(feng)險的(de)(de)情況下，因VT和(he)IT及(ji)核心(xin)能(neng)力(li)等方(fang)面(mian)的(de)(de)原因而(er)(er)導致合(he)(he)作創(chuang)新結果的(de)(de)不(bu)確定性(xing)稱(cheng)為合(he)(he)作運作流程風(feng)(feng)(feng)險，其(qi)研(yan)究的(de)(de)實質與(yu)本文所討(tao)論的(de)(de)合(he)(he)作績(ji)效風(feng)(feng)(feng)險大相(xiang)徑庭。

合作(zuo)績效(xiao)(xiao)風險對制造商來說是(shi)致命的打(da)擊(ji)，不但造成(cheng)人(ren)力、物力及財力的極(ji)大浪費，還有(you)可能使企(qi)業(ye)一撅不振。在(zai)供應商參與創新形(xing)式下，導致合作(zuo)績效(xiao)(xiao)風險的原因主要有(you)：

1.供(gong)(gong)(gong)應(ying)商的(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)因(yin)素。供(gong)(gong)(gong)應(ying)商技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)包括(kuo)創(chuang)新(xin)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)和制造(zao)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)。在(zai)(zai)合作關系中，與新(xin)產品(pin)配套(tao)的(de)新(xin)材料、零部件及在(zai)(zai)制造(zao)原(yuan)材料、零部件的(de)過程中進行(xing)的(de)工藝創(chuang)新(xin)通(tong)常是靠(kao)供(gong)(gong)(gong)應(ying)商通(tong)過自身的(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)來完成(cheng)的(de)。供(gong)(gong)(gong)應(ying)商在(zai)(zai)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)方面(mian)的(de)強弱直接決定著制造(zao)商新(xin)產品(pin)開發(fa)速度(du)、成(cheng)本降(jiang)低的(de)幅度(du)及新(xin)產品(pin)開發(fa)的(de)成(cheng)功(gong)。另外(wai)，制造(zao)商所(suo)擁有的(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)的(de)新(xin)度(du)、技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)的(de)成(cheng)熟度(du)也對(dui)合作項目的(de)成(cheng)敗起(qi)著關鍵(jian)的(de)作用。

2.項(xiang)目的管(guan)(guan)(guan)理控制因(yin)素。在(zai)(zai)供(gong)應(ying)商(shang)參(can)與創(chuang)新(xin)(xin)形式下，研發(fa)組(zu)(zu)織是由(you)供(gong)應(ying)商(shang)與制造商(shang)基于一定(ding)的合(he)作(zuo)協議而(er)成立的一種(zhong)具有開放性、松散性的組(zu)(zu)織。合(he)作(zuo)組(zu)(zu)織結構(gou)特點決定(ding)了(le)研發(fa)項(xiang)目管(guan)(guan)(guan)理控制的弱化。在(zai)(zai)創(chuang)新(xin)(xin)過程中因(yin)缺乏管(guan)(guan)(guan)理能(neng)力和(he)(he)管(guan)(guan)(guan)理經(jing)驗而(er)導致(zhi)創(chuang)新(xin)(xin)項(xiang)目失敗的案例(li)也屢見不(bu)鮮。創(chuang)新(xin)(xin)項(xiang)目的管(guan)(guan)(guan)理控制能(neng)力首先體現在(zai)(zai)信(xin)息的收(shou)集(ji)及管(guan)(guan)(guan)理方面，創(chuang)新(xin)(xin)組(zu)(zu)織如(ru)果對顧客需求(qiu)和(he)(he)科技(ji)發(fa)展等外部(bu)信(xin)息收(shou)集(ji)和(he)(he)分析不(bu)足，企業將無法確(que)立創(chuang)新(xin)(xin)項(xiang)目或立項(xiang)不(bu)準確(que)。第二(er)，體現在(zai)(zai)組(zu)(zu)織決策者的創(chuang)新(xin)(xin)決策能(neng)力，決策者如(ru)果缺乏長(chang)遠眼光，做(zuo)出錯誤的創(chuang)新(xin)(xin)決策，將會(hui)使創(chuang)新(xin)(xin)產品背離市場需求(qiu)。第三，體現在(zai)(zai)管(guan)(guan)(guan)理者的人力資(zi)源管(guan)(guan)(guan)理能(neng)力方面，人才是創(chuang)新(xin)(xin)的保障，創(chuang)新(xin)(xin)組(zu)(zu)織如(ru)果缺乏正確(que)的激勵和(he)(he)管(guan)(guan)(guan)理人才的技(ji)巧，就會(hui)造成人才流失。第四，體現在(zai)(zai)財務管(guan)(guan)(guan)理能(neng)力方面，如(ru)果合(he)作(zuo)項(xiang)目出現財務困難或融資(zi)渠道少(shao)，資(zi)金(jin)不(bu)能(neng)及時供(gong)應(ying)項(xiang)目的進一步實施。

3.與創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)項(xiang)目(mu)相關(guan)(guan)的(de)(de)外(wai)部(bu)環(huan)(huan)境(jing)因素。技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)活動的(de)(de)績效在很(hen)大程度上受到(dao)一國政策(ce)(ce)、法規(gui)、經(jing)濟、技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)等外(wai)部(bu)環(huan)(huan)境(jing)的(de)(de)影響。政府如果能為(wei)合作創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)項(xiang)目(mu)提供(gong)優(you)惠政策(ce)(ce)、基(ji)金資(zi)助、建(jian)設(she)合作創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)相關(guan)(guan)配套設(she)施，為(wei)合作創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)提供(gong)良好(hao)政策(ce)(ce)法律(lv)的(de)(de)平臺，無疑會降(jiang)低技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)合作創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)風險，加快創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)速度。經(jing)濟技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)環(huan)(huan)境(jing)是創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)項(xiang)目(mu)的(de)(de)孵化器(qi)，良好(hao)的(de)(de)經(jing)濟技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)環(huan)(huan)境(jing)會加快創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)項(xiang)目(mu)的(de)(de)實施，降(jiang)低創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)風險，提高(gao)項(xiang)目(mu)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)績效。

合作創新項目成果產出階段(duan)制造商的(de)風險識別及因素分析(xi)

劉學（1998）研(yan)究提(ti)出(chu)一項高技術產(chan)品(pin)，即(ji)使能(neng)夠成(cheng)功地開發、生產(chan)，事先也難以確定(ding)其全部效(xiao)果。當技術創新產(chan)品(pin)成(cheng)功地被雙方開發出(chu)來以后，對制造(zao)商來說仍然面臨著一系列(lie)的不確定(ding)因(yin)素。其主要風險為：知識(shi)產(chan)權風險及市場風險。

（一）知識產權(quan)風險及(ji)因素分析

合(he)作(zuo)研發機構系(xi)合(he)作(zuo)雙(shuang)方共同投入物(wu)質資本和知識(shi)資本設立的(de)(de)，其利益(yi)最(zui)終歸屬(shu)于(yu)合(he)作(zuo)雙(shuang)方（蔣(jiang)遜明，2007）。由于(yu)創新(xin)產(chan)品(pin)存在(zai)著未來的(de)(de)技術價(jia)值與(yu)市場價(jia)值，作(zuo)為(wei)參與(yu)者的(de)(de)供應商可能也想擁(yong)有和控制(zhi)創新(xin)成果的(de)(de)全部或(huo)部分(fen)知識(shi)產(chan)權，因(yin)(yin)此(ci)在(zai)知識(shi)產(chan)權的(de)(de)分(fen)配與(yu)歸屬(shu)問題上(shang)不可避(bi)免地(di)產(chan)生(sheng)糾紛，甚(shen)至出現供應商故意泄漏或(huo)轉讓技術秘密，造成制(zhi)造商擁(yong)有的(de)(de)知識(shi)產(chan)權貶(bian)值或(huo)流失(shi)的(de)(de)風險。其影響因(yin)(yin)素包(bao)括：

1.不完(wan)(wan)備的(de)(de)(de)(de)合作(zuo)契約(yue)(yue)(yue)。由于合作(zuo)創新的(de)(de)(de)(de)復雜性，合作(zuo)契約(yue)(yue)(yue)有可能無法全面涵蓋未來合作(zuo)中可能發(fa)生的(de)(de)(de)(de)有關知識成果的(de)(de)(de)(de)矛(mao)盾(dun)和(he)沖突，合同(tong)條款很難(nan)明確和(he)監督，合作(zuo)契約(yue)(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)不完(wan)(wan)備降(jiang)低了對(dui)合作(zuo)各(ge)方(fang)的(de)(de)(de)(de)約(yue)(yue)(yue)束(shu)（汪忠等，2005）。契約(yue)(yue)(yue)不完(wan)(wan)備還很容易引起(qi)供(gong)應商信用降(jiang)低，當(dang)面對(dui)極(ji)具(ju)市(shi)場價值的(de)(de)(de)(de)創新產(chan)品(pin)(pin)這(zhe)個利益爭奪點(dian)時，供(gong)應商為(wei)了自(zi)身的(de)(de)(de)(de)利益趁機獲得控制創新產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)知識產(chan)權(quan)。董(dong)靜（2008）實證(zheng)研究證(zheng)明契約(yue)(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)完(wan)(wan)備度(du)是造成合作(zuo)創新中知識產(chan)權(quan)糾紛的(de)(de)(de)(de)首要因素。

2.創新成(cheng)果(guo)保(bao)護方(fang)式選擇失誤。當(dang)(dang)合作(zuo)(zuo)研發具(ju)有(you)創造性(xing)成(cheng)果(guo)時，企業(ye)必(bi)須綜合考(kao)慮研發成(cheng)果(guo)的(de)技術(shu)(shu)特性(xing)、市(shi)場(chang)狀(zhuang)況以(yi)及(ji)法(fa)(fa)律(lv)環境，以(yi)選擇不同方(fang)式對(dui)知識(shi)成(cheng)果(guo)進行保(bao)護。知識(shi)產權(quan)(quan)按照保(bao)護對(dui)象(xiang)的(de)不同可分為著作(zuo)(zuo)權(quan)(quan)、專利(li)權(quan)(quan)、商(shang)標權(quan)(quan)以(yi)及(ji)商(shang)業(ye)秘(mi)密(mi)等。對(dui)企業(ye)而言知識(shi)產權(quan)(quan)主要是專利(li)權(quan)(quan)及(ji)商(shang)業(ye)秘(mi)密(mi)。當(dang)(dang)采(cai)用(yong)專利(li)權(quan)(quan)保(bao)護時，制(zhi)造商(shang)在一(yi)定時期內對(dui)該(gai)項技術(shu)(shu)擁(yong)有(you)壟斷(duan)權(quan)(quan)，但法(fa)(fa)律(lv)機制(zhi)要求技術(shu)(shu)內容的(de)公開，因而很容易被其他企業(ye)所模仿(fang)；采(cai)用(yong)商(shang)業(ye)秘(mi)密(mi)的(de)方(fang)式可以(yi)使技術(shu)(shu)保(bao)密(mi)，但在合作(zuo)(zuo)形式下秘(mi)密(mi)很容易被信用(yong)低(di)下的(de)另一(yi)方(fang)泄漏。因此制(zhi)造商(shang)不同保(bao)護方(fang)式的(de)利(li)弊(bi)進行權(quan)(quan)衡，一(yi)旦選擇失當(dang)(dang)，就會對(dui)合作(zuo)(zuo)成(cheng)果(guo)的(de)當(dang)(dang)前或長(chang)期收益造成(cheng)損(sun)害。

（二）市場風險(xian)及因(yin)素分析(xi)

牛全保(bao)（1999）將(jiang)市(shi)(shi)場(chang)風(feng)險(xian)(xian)定(ding)義(yi)為(wei)：由于創(chuang)新產(chan)品不適應市(shi)(shi)場(chang)需求或其變化(hua)而導致(zhi)的(de)未被市(shi)(shi)場(chang)充分有效接(jie)受的(de)可能性。牛全保(bao)認(ren)為(wei)市(shi)(shi)場(chang)風(feng)險(xian)(xian)是技(ji)(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新的(de)最大風(feng)險(xian)(xian)。市(shi)(shi)場(chang)既是技(ji)(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新的(de)起點(dian)，又是終點(dian)，技(ji)(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新的(de)成敗(bai)最終是要由市(shi)(shi)場(chang)來(lai)檢驗。信息技(ji)(ji)(ji)術(shu)日新月異地發展，瞬息萬(wan)變的(de)市(shi)(shi)場(chang)更(geng)加提高了技(ji)(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新的(de)風(feng)險(xian)(xian)。構成這些風(feng)險(xian)(xian)的(de)市(shi)(shi)場(chang)因素主要表現在：

1.創(chuang)新(xin)產品(pin)市場進(jin)入(ru)(ru)障礙(ai)。創(chuang)新(xin)產品(pin)初次進(jin)入(ru)(ru)市場時常常會面臨種種障礙(ai)，如：企(qi)業規模經(jing)濟、資本(ben)需要、轉換成本(ben)、銷(xiao)售(shou)渠(qu)道開(kai)拓、政府行為(wei)與政策(ce)、自然資源、地理環境等(deng)。制造企(qi)業如果(guo)在產品(pin)進(jin)入(ru)(ru)市場前不(bu)做充分地市場調查與市場進(jin)入(ru)(ru)的(de)準(zhun)備(bei)，很可能(neng)會使創(chuang)新(xin)產品(pin)在襁(qiang)褓中夭折。

2.產品(pin)不符(fu)合消(xiao)費(fei)(fei)者或用(yong)戶的(de)(de)(de)(de)(de)需要及(ji)變化（牛(niu)全(quan)保，1999）。創新是(shi)為了(le)更好地滿足消(xiao)費(fei)(fei)者的(de)(de)(de)(de)(de)需求，但(dan)是(shi)創新項(xiang)目可能(neng)由(you)于(yu)過(guo)分(fen)地注重了(le)技術的(de)(de)(de)(de)(de)先(xian)進性、構(gou)思(si)的(de)(de)(de)(de)(de)新穎性、外觀的(de)(de)(de)(de)(de)華麗(li)或是(shi)成本過(guo)高等而(er)脫離了(le)消(xiao)費(fei)(fei)者的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)際(ji)需求。另一方面，創新項(xiang)目可能(neng)由(you)于(yu)產品(pin)開(kai)發(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)周期過(guo)長，消(xiao)費(fei)(fei)者或用(yong)戶的(de)(de)(de)(de)(de)需要發(fa)生了(le)意想不到的(de)(de)(de)(de)(de)變化導致市場(chang)受挫。

3.替(ti)(ti)(ti)(ti)代品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)威脅。信息技術的(de)(de)(de)發展，市(shi)場的(de)(de)(de)激(ji)烈競(jing)爭(zheng)使產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)生(sheng)命(ming)周期越來(lai)越短，新的(de)(de)(de)替(ti)(ti)(ti)(ti)代品(pin)(pin)(pin)在很短的(de)(de)(de)時間內就(jiu)會層出不窮(qiong)，而替(ti)(ti)(ti)(ti)代品(pin)(pin)(pin)相對創(chuang)新產(chan)品(pin)(pin)(pin)更具(ju)價格低廉、質量更好、用戶轉換成(cheng)本(ben)低等優勢。競(jing)爭(zheng)者(zhe)替(ti)(ti)(ti)(ti)代品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)出現無疑(yi)會擠(ji)占(zhan)創(chuang)新產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)市(shi)場，使創(chuang)新技術將蒙受(shou)提前淘(tao)汰(tai)及利益的(de)(de)(de)損失(shi)。

結論與展望

21世紀以來(lai)，供應商參與創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)逐漸成(cheng)為技術創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)，尤其是高新(xin)(xin)(xin)(xin)技術領(ling)域創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)(xin)模式，這種新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)技術創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)行(xing)為給社會經濟發展帶來(lai)了巨大的(de)(de)(de)影響，越來(lai)越引起各(ge)國政(zheng)府(fu)、企業、高校及(ji)科研(yan)機(ji)構的(de)(de)(de)關注。供應商參與創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)形式下，制(zhi)造商面(mian)臨的(de)(de)(de)風險(xian)是合作創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)過(guo)程不可避免的(de)(de)(de)問(wen)題，只有全面(mian)地分析影響供應商參與創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)風險(xian)因素，合理評價創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)風險(xian)程度(du)，才能(neng)有效(xiao)地把握與控制(zhi)這些風險(xian)，進一(yi)步提高創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)成(cheng)功率(lv)和創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)效(xiao)益。

隨著(zhu)信息技術、市場、經(jing)濟等創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)環境(jing)的(de)(de)不斷發展(zhan)，供應(ying)商參與創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)項(xiang)目的(de)(de)風險(xian)(xian)因(yin)素(su)(su)也(ye)會越(yue)來越(yue)復(fu)雜(za)。這就要(yao)求管(guan)理(li)(li)(li)者充(chong)分認識不同(tong)風險(xian)(xian)的(de)(de)性質和危害程度，以便采取(qu)相(xiang)應(ying)的(de)(de)預防與控(kong)制(zhi)措(cuo)(cuo)施。只有通(tong)過科(ke)學(xue)化(hua)、規范化(hua)和定量化(hua)的(de)(de)風險(xian)(xian)管(guan)理(li)(li)(li)才(cai)能為創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)決策提供足(zu)夠(gou)的(de)(de)支持；只有全面而深入地(di)識別影響創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)風險(xian)(xian)因(yin)素(su)(su)，定量化(hua)地(di)評估創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)風險(xian)(xian)，制(zhi)定和落實風險(xian)(xian)控(kong)制(zhi)措(cuo)(cuo)施，加強風險(xian)(xian)防范，才(cai)能實現對供應(ying)商參與創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)有效管(guan)理(li)(li)(li)。本文只是在總結前人(ren)的(de)(de)研究成果基礎上所做的(de)(de)理(li)(li)(li)論分析，尚未經(jing)過實證檢驗(yan)。有待于下一步選擇合適的(de)(de)檢驗(yan)方法(fa)對此理(li)(li)(li)論研究進行驗(yan)證。

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篇7

（西安(an)工程(cheng)大學，陜西 西安(an) 710048）

【摘(zhai)　要】介(jie)紹(shao)了(le)國防科(ke)技成果(guo)資本化(hua)問題的(de)相關概念，結合國防科(ke)技成果(guo)的(de)特(te)點(dian)和國際會(hui)計準則的(de)資本化(hua)條(tiao)件，就其實施資本化(hua)的(de)可(ke)行性(xing)作了(le)研究，文章最后從改善會(hui)計科(ke)目處理方式的(de)角度(du)提(ti)出了(le)實施國防科(ke)技成果(guo)資本化(hua)的(de)途徑。

關鍵(jian)詞 軍工行業科研(yan)成(cheng)果；資(zi)(zi)本化(hua)；無形(xing)資(zi)(zi)產(chan)

基金項(xiang)目：國防科學(xue)技(ji)術工(gong)業局(ju)軟(ruan)科學(xue)項(xiang)目（Z13021）。

作者簡介：張衛(wei)東（1979—），男(nan)，漢(han)族，陜西(xi)咸陽人(ren)，工程師(shi)。

0　引言

近(jin)年來，隨(sui)著科技(ji)創(chuang)(chuang)新在經(jing)濟(ji)發展中作(zuo)用的(de)(de)日益提(ti)升，實施自(zi)創(chuang)(chuang)無(wu)形(xing)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)資(zi)(zi)本化，成(cheng)為提(ti)升企(qi)業綜合實力和(he)(he)競(jing)爭力的(de)(de)重要(yao)途徑和(he)(he)有益探(tan)(tan)索。就(jiu)此問(wen)題(ti)(ti)，國(guo)(guo)內(nei)學(xue)者作(zuo)了(le)(le)積極的(de)(de)探(tan)(tan)討(tao)，從無(wu)形(xing)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)會(hui)計處理和(he)(he)自(zi)創(chuang)(chuang)無(wu)形(xing)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)入帳及信息披露等(deng)方面進行了(le)(le)分析研(yan)究(jiu)，我國(guo)(guo)學(xue)者蓋地(di)、李莉等(deng)分別對(dui)(dui)無(wu)形(xing)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)會(hui)計處理從不同(tong)角度(du)進行了(le)(le)探(tan)(tan)討(tao)，認(ren)為我國(guo)(guo)會(hui)計準則(ze)應該與國(guo)(guo)際會(hui)計準則(ze)接軌，全面反(fan)映(ying)無(wu)形(xing)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)公允價(jia)值(zhi)(zhi)。喻曉宏、雷淑(shu)珍等(deng)對(dui)(dui)自(zi)創(chuang)(chuang)無(wu)形(xing)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)確認(ren)與計量(liang)問(wen)題(ti)(ti)提(ti)出見解。總結國(guo)(guo)內(nei)外研(yan)究(jiu)成(cheng)果來看，大都集(ji)中在對(dui)(dui)會(hui)計制度(du)和(he)(he)企(qi)業無(wu)形(xing)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)保護(hu)和(he)(he)價(jia)值(zhi)(zhi)評估方面，缺乏從行業的(de)(de)角度(du)對(dui)(dui)企(qi)業無(wu)形(xing)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)價(jia)值(zhi)(zhi)體現問(wen)題(ti)(ti)深入系統(tong)的(de)(de)分析研(yan)究(jiu)。

我國軍(jun)工(gong)企(qi)業(ye)是聚(ju)合了(le)大量高科技成果的(de)(de)(de)高新(xin)技術密集(ji)型行(xing)(xing)業(ye)，現行(xing)(xing)會計(ji)制度對自(zi)創(chuang)無(wu)形資(zi)產(chan)(chan)投入的(de)(de)(de)費用(yong)化處理(li)方式(shi)使得(de)軍(jun)工(gong)企(qi)業(ye)自(zi)創(chuang)無(wu)形資(zi)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)價(jia)值無(wu)法得(de)到體現，其大量資(zi)產(chan)(chan)流(liu)失在(zai)企(qi)業(ye)帳面(mian)資(zi)產(chan)(chan)之外，極(ji)大的(de)(de)(de)影響了(le)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)實力和自(zi)主創(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)積極(ji)性。本(ben)文通過對無(wu)形資(zi)產(chan)(chan)資(zi)本(ben)化條件的(de)(de)(de)分析，結(jie)(jie)合國防科技成果特點的(de)(de)(de)總結(jie)(jie)，就軍(jun)工(gong)企(qi)業(ye)自(zi)創(chuang)無(wu)形資(zi)產(chan)(chan)實施(shi)資(zi)本(ben)化的(de)(de)(de)相(xiang)關對策進行(xing)(xing)了(le)研究。

1　國防科技(ji)成果資本化概念(nian)

1.1　軍工(gong)企(qi)業及(ji)自創無形資產

軍(jun)(jun)工(gong)(gong)(gong)(gong)企(qi)業(ye)(ye)（Military enterprises）是為國家國防安全(quan)需要(yao)(yao)而(er)設立(li)的(de)從事(shi)(shi)大型軍(jun)(jun)事(shi)(shi)裝(zhuang)備研(yan)(yan)究(jiu)和生(sheng)產(chan)的(de)國有(you)獨資(zi)企(qi)業(ye)(ye)，在我國主要(yao)(yao)為從事(shi)(shi)核工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)、航空、航天、兵器、船舶(bo)等(deng)軍(jun)(jun)工(gong)(gong)(gong)(gong)技術(shu)和產(chan)品研(yan)(yan)究(jiu)、生(sheng)產(chan)制(zhi)造的(de)單位(wei)。軍(jun)(jun)工(gong)(gong)(gong)(gong)企(qi)業(ye)(ye)自創無形(xing)(xing)資(zi)產(chan)指軍(jun)(jun)工(gong)(gong)(gong)(gong)企(qi)業(ye)(ye)為提(ti)高我國軍(jun)(jun)事(shi)(shi)防御技術(shu)能力，根(gen)據型號研(yan)(yan)制(zhi)合同(tong)而(er)自行研(yan)(yan)制(zhi)開發的(de)國防科學技術(shu)專(zhuan)(zhuan)利(li)及非(fei)專(zhuan)(zhuan)利(li)成果，其形(xing)(xing)式(shi)同(tong)我國會計準則中所規(gui)定的(de)一(yi)致，也包(bao)括專(zhuan)(zhuan)利(li)權、商譽等(deng)六個方面(mian)的(de)內容。但軍(jun)(jun)工(gong)(gong)(gong)(gong)企(qi)業(ye)(ye)自創無形(xing)(xing)資(zi)產(chan)的(de)主要(yao)(yao)表(biao)現形(xing)(xing)式(shi)又有(you)其特殊性，在本文的(de)研(yan)(yan)究(jiu)中，根(gen)據軍(jun)(jun)工(gong)(gong)(gong)(gong)企(qi)業(ye)(ye)自創無形(xing)(xing)資(zi)產(chan)的(de)主要(yao)(yao)形(xing)(xing)式(shi)，將軍(jun)(jun)工(gong)(gong)(gong)(gong)企(qi)業(ye)(ye)自創無形(xing)(xing)資(zi)產(chan)的(de)表(biao)現形(xing)(xing)式(shi)歸結為以下內容：

①專(zhuan)(zhuan)利技(ji)(ji)(ji)術(shu)；主要體現(xian)為一般(ban)專(zhuan)(zhuan)利技(ji)(ji)(ji)術(shu)和(he)國防專(zhuan)(zhuan)利，由(you)于軍(jun)工(gong)(gong)企(qi)業擁(yong)有技(ji)(ji)(ji)術(shu)的(de)保密性，所(suo)以大量技(ji)(ji)(ji)術(shu)成果(guo)并沒有申(shen)請專(zhuan)(zhuan)利，因而專(zhuan)(zhuan)利技(ji)(ji)(ji)術(shu)在軍(jun)工(gong)(gong)企(qi)業無形(xing)資產中(zhong)所(suo)占(zhan)比例相對較小；②科(ke)技(ji)(ji)(ji)成果(guo)；在進行軍(jun)工(gong)(gong)技(ji)(ji)(ji)術(shu)開發和(he)課題(ti)研(yan)究過(guo)程中(zhong)形(xing)成的(de)成果(guo)，獲獎科(ke)研(yan)成果(guo)是其表現(xian)形(xing)式(shi)之一；③成熟的(de)技(ji)(ji)(ji)術(shu)和(he)工(gong)(gong)藝圖紙；④實驗報告(gao)；⑤軟件技(ji)(ji)(ji)術(shu)；⑥科(ke)研(yan)報告(gao)等。

1.2　國(guo)防(fang)科(ke)技(ji)成果

國防科(ke)(ke)技(ji)成(cheng)果是軍品科(ke)(ke)學研(yan)究(jiu)(jiu)成(cheng)果的(de)簡(jian)稱，是軍品企(qi)業科(ke)(ke)研(yan)院所科(ke)(ke)研(yan)人員(yuan)創造性(xing)(xing)勞(lao)動(dong)的(de)產物(wu)，是指對某以科(ke)(ke)學技(ji)術(shu)(shu)問題，通過(guo)考察、實驗(yan)研(yan)究(jiu)(jiu)、設(she)計實驗(yan)和辨證思維等(deng)研(yan)究(jiu)(jiu)活動(dong)，所取得(de)的(de)具(ju)有一定學術(shu)(shu)意義和實用價(jia)值的(de)，并獲得(de)實踐(jian)檢驗(yan)及社會承認的(de)創造性(xing)(xing)勞(lao)動(dong)成(cheng)果。

國防(fang)科工委于(yu)1991年(nian)4月《國防(fang)科學技(ji)術成果(guo)(guo)鑒定辦(ban)法》指出：國防(fang)科技(ji)成果(guo)(guo)是指以國防(fang)為目(mu)的或者為主要(yao)目(mu)的的科學研究(jiu)和開發活(huo)動中產生的下列(lie)科學技(ji)術成果(guo)(guo)：

（1）對國防科(ke)技發展有(you)指(zhi)導(dao)意義(yi)的(de)科(ke)學理論成果；

（2）解決國防建設中科(ke)學技術(shu)問(wen)題的(de)、具有實用(yong)價值(zhi)的(de)應用(yong)技術(shu)成果；

（3）對國防科(ke)學技術決(jue)策管(guan)理(li)有推動作用的軟(ruan)科(ke)學研究成果。

科研(yan)成果是通過圖(tu)紙、技術(shu)資料、設備等載體來體現(xian)其(qi)內容，是一種具有(you)使用(yong)價(jia)值和交(jiao)換價(jia)值的專(zhuan)(zhuan)利與(yu)非專(zhuan)(zhuan)利技術(shu)，屬于無形(xing)資產的范疇，具有(you)創(chuang)造性(xing)、先進性(xing)和可(ke)用(yong)性(xing)。

1.3　國防(fang)科技成果資本(ben)化(hua)

國防科(ke)技(ji)成(cheng)(cheng)果(guo)資(zi)(zi)本化是(shi)(shi)指將(jiang)企(qi)業(ye)自行研制和(he)(he)開發的(de)專利(li)或非專利(li)技(ji)術成(cheng)(cheng)果(guo)通過(guo)對其研發費用或其他相關(guan)支出(chu)進(jin)行會(hui)計(ji)確(que)認(ren)(ren)，將(jiang)其真實(shi)(shi)(shi)價值在企(qi)業(ye)資(zi)(zi)產(chan)負(fu)(fu)債(zhai)表中加以反(fan)映的(de)過(guo)程(cheng)。這一過(guo)程(cheng)對于企(qi)業(ye)資(zi)(zi)產(chan)的(de)全面確(que)認(ren)(ren)和(he)(he)反(fan)映、真實(shi)(shi)(shi)體現企(qi)業(ye)資(zi)(zi)產(chan)水平和(he)(he)實(shi)(shi)(shi)力(li)、切實(shi)(shi)(shi)加強(qiang)知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)保(bao)護(hu)(hu)有(you)著重要而(er)積(ji)極的(de)現實(shi)(shi)(shi)意義(yi)。其資(zi)(zi)本化的(de)路徑是(shi)(shi)以實(shi)(shi)(shi)現自創無(wu)(wu)形(xing)資(zi)(zi)產(chan)的(de)確(que)認(ren)(ren)和(he)(he)計(ji)量兩(liang)個方面。無(wu)(wu)形(xing)資(zi)(zi)產(chan)確(que)認(ren)(ren)是(shi)(shi)指將(jiang)符合無(wu)(wu)形(xing)資(zi)(zi)產(chan)確(que)認(ren)(ren)條件的(de)項目(mu)，作為企(qi)業(ye)的(de)無(wu)(wu)形(xing)資(zi)(zi)產(chan)加以記錄并將(jiang)其列(lie)入企(qi)業(ye)資(zi)(zi)產(chan)負(fu)(fu)債(zhai)表的(de)過(guo)程(cheng)。這一過(guo)程(cheng)對于企(qi)業(ye)資(zi)(zi)產(chan)的(de)全面確(que)認(ren)(ren)和(he)(he)反(fan)映、真實(shi)(shi)(shi)體現企(qi)業(ye)資(zi)(zi)產(chan)水平和(he)(he)實(shi)(shi)(shi)力(li)、切實(shi)(shi)(shi)加強(qiang)知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)保(bao)護(hu)(hu)有(you)著重要而(er)積(ji)極的(de)現實(shi)(shi)(shi)意義(yi)。

1.4　國防科技成果的特(te)點

國防科技成果，除具(ju)有一般(ban)無(wu)(wu)形(xing)資(zi)產的無(wu)(wu)實體(ti)性、依(yi)附性等(deng)性特征外(wai)，因涉及到(dao)軍工企業(ye)自(zi)身特點而有其不同(tong)于一般(ban)無(wu)(wu)形(xing)資(zi)產的特點：

（1）保密性。國(guo)(guo)防(fang)科技成果大都涉及國(guo)(guo)防(fang)安全和國(guo)(guo)家的(de)秘密，因(yin)此(ci)這些成果出(chu)于(yu)政治上(shang)和其它方面的(de)需要，必須保密。這是(shi)國(guo)(guo)防(fang)科技成果與(yu)一般科技成果的(de)最大區別。

（2）研發風(feng)險小(xiao)。軍(jun)工企(qi)業的(de)(de)新技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)及新項目(mu)的(de)(de)研發立項都(dou)(dou)是在軍(jun)方和科(ke)研單位充分論(lun)證的(de)(de)基(ji)礎(chu)上(shang)提出的(de)(de)，其各(ge)(ge)項技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)指標都(dou)(dou)經過嚴格的(de)(de)測算(suan)，新技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)和武器裝(zhuang)備的(de)(de)研發及生產(chan)都(dou)(dou)建(jian)立在軍(jun)工企(qi)業所(suo)擁有(you)的(de)(de)雄厚科(ke)研實(shi)力基(ji)礎(chu)之(zhi)上(shang)，立項和實(shi)施都(dou)(dou)有(you)較高的(de)(de)保證，新項目(mu)通(tong)常(chang)都(dou)(dou)能按照(zhao)預期目(mu)標完成項目(mu)設計(ji)的(de)(de)各(ge)(ge)項任務，相對于一(yi)般企(qi)業的(de)(de)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)開(kai)發的(de)(de)風(feng)險性(xing)而言，國(guo)防科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)成果(guo)研發成功的(de)(de)確(que)定性(xing)很(hen)高。

（3）強大的(de)(de)(de)資源(yuan)支持(chi)。軍工企(qi)業(ye)(ye)國(guo)防科(ke)學(xue)技(ji)(ji)術研發能力(li)是國(guo)家(jia)安全(quan)和國(guo)防實力(li)的(de)(de)(de)重要基礎，國(guo)家(jia)每年都投入大量(liang)的(de)(de)(de)財力(li)和物力(li)進行新(xin)技(ji)(ji)術和新(xin)裝備的(de)(de)(de)開發。對于(yu)軍工企(qi)業(ye)(ye)涉及到的(de)(de)(de)每一項(xiang)新(xin)技(ji)(ji)術而(er)言，立(li)項(xiang)后國(guo)家(jia)將投入大量(liang)的(de)(de)(de)資源(yuan)支持(chi)，以確(que)保項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)順利實施。

（4）市場(chang)的(de)穩(wen)定性。軍工企(qi)業的(de)技(ji)(ji)術(shu)研(yan)發(fa)立項的(de)主要(yao)目的(de)是(shi)利用(yong)不斷更新的(de)高技(ji)(ji)術(shu)和(he)武器來裝備部隊(dui)，通常是(shi)按照軍方提出的(de)目標進行研(yan)發(fa)生產，每個項目和(he)技(ji)(ji)術(shu)的(de)研(yan)發(fa)都(dou)可以認為是(shi)“以銷(xiao)定產”，在研(yan)發(fa)成功后，其(qi)技(ji)(ji)術(shu)即(ji)會被用(yong)以裝備部隊(dui)，國家在軍事(shi)實力擴充方面的(de)需(xu)要(yao)保證(zheng)了新技(ji)(ji)術(shu)和(he)新產品的(de)市場(chang)使用(yong)，其(qi)市場(chang)是(shi)穩(wen)定的(de)。

（5）成本計量的(de)(de)(de)可(ke)靠(kao)性。不同(tong)于一(yi)般企(qi)業(ye)會(hui)計核算方法的(de)(de)(de)是，軍工企(qi)業(ye)每一(yi)個新項目研發過(guo)程中的(de)(de)(de)成本計量都(dou)是分型(xing)號系統獨立核算的(de)(de)(de)，即每一(yi)項新技術的(de)(de)(de)研發成本都(dou)能(neng)夠(gou)可(ke)靠(kao)的(de)(de)(de)計量，即無形資產的(de)(de)(de)研發費用是可(ke)歸集的(de)(de)(de)。

另外，與一般民用(yong)科(ke)技成(cheng)果(guo)(guo)相比，國防科(ke)技成(cheng)果(guo)(guo)的(de)相關科(ke)研成(cheng)果(guo)(guo)的(de)專用(yong)性更(geng)強，往(wang)往(wang)是針(zhen)對某一具(ju)體國防技術(shu)項(xiang)目的(de)，且(qie)技術(shu)指(zhi)標要(yao)求較高，其成(cheng)果(guo)(guo)更(geng)先(xian)進，往(wang)往(wang)是國家高科(ke)技和核心科(ke)技的(de)重要(yao)組成(cheng)部(bu)分。

2　國(guo)防科(ke)技成(cheng)果資本化條(tiao)件分(fen)析

從《國際會計準則》關于自創(chuang)無(wu)形資(zi)產部分資(zi)本(ben)化的(de)條件進行分析，可(ke)以對國防科技成果資(zi)本(ben)化的(de)可(ke)行性有較為清楚的(de)認(ren)識。

（1）從(cong)技(ji)術(shu)能(neng)(neng)力和技(ji)術(shu)可(ke)行(xing)性(xing)上進(jin)行(xing)分析(xi)，國際會(hui)計準則要(yao)求技(ji)術(shu)單位有能(neng)(neng)力保證該項目的(de)(de)(de)技(ji)術(shu)開發和項目的(de)(de)(de)實施，并且(qie)要(yao)求能(neng)(neng)夠(gou)(gou)保證技(ji)術(shu)成功后(hou)新(xin)技(ji)術(shu)應用的(de)(de)(de)前(qian)景。根據(ju)軍(jun)工(gong)企業無形資(zi)產的(de)(de)(de)特(te)點可(ke)知，軍(jun)品型號研(yan)制從(cong)預研(yan)到立項，要(yao)經(jing)過嚴格的(de)(de)(de)審批，從(cong)技(ji)術(shu)、工(gong)藝到材料(liao)等多個方面進(jin)行(xing)可(ke)行(xing)性(xing)論證，軍(jun)工(gong)企業中聚集了大量的(de)(de)(de)專家和高技(ji)術(shu)人才(cai)，完全(quan)能(neng)(neng)夠(gou)(gou)保證創新(xin)性(xing)項目的(de)(de)(de)成功實施。

（2）國(guo)際會計準則要(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)項(xiang)目企業(ye)要(yao)有意(yi)向完(wan)成該無形(xing)資產(chan)的研(yan)(yan)究并銷(xiao)售(shou)使用它。而(er)對(dui)軍工(gong)企業(ye)而(er)言，其每一個新項(xiang)目的立項(xiang)和新技術研(yan)(yan)發都是為提(ti)(ti)高我國(guo)軍事裝(zhuang)備水平(ping)而(er)專(zhuan)門提(ti)(ti)出的，軍工(gong)企業(ye)通常按(an)照軍方提(ti)(ti)出的要(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)簽訂研(yan)(yan)制合同(tong)，要(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)其必須(xu)按(an)計劃完(wan)成型號合同(tong)規(gui)定的研(yan)(yan)制工(gong)作。

（3）要求有能力使(shi)用(yong)或銷售無形資(zi)產(chan)。軍工企業(ye)承擔國(guo)家國(guo)防技(ji)術更新(xin)的(de)重任，其任一型號研制任務的(de)制定都(dou)是在與(yu)軍方簽訂(ding)合(he)同的(de)情況下實施的(de)，軍方作為訂(ding)貨(huo)方要采(cai)用(yong)新(xin)技(ji)術提高部隊裝備水平，因而軍工企業(ye)技(ji)術成果的(de)使(shi)用(yong)和銷售市場是確(que)定的(de)。

（4）有足夠的(de)(de)(de)技(ji)術(shu)、財(cai)務資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)和其它資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)支(zhi)持，以完(wan)成該(gai)無(wu)形(xing)資(zi)(zi)(zi)產的(de)(de)(de)開(kai)發，并使(shi)用或(huo)銷售(shou)該(gai)無(wu)形(xing)資(zi)(zi)(zi)產。從項目(mu)開(kai)發所(suo)需(xu)資(zi)(zi)(zi)金和人才資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)來(lai)分析(xi)，軍(jun)工企(qi)業(ye)(ye)聚集了大量高級科研(yan)(yan)人才，曾承擔了我國軍(jun)事航天(tian)領域多項高精(jing)尖技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)開(kai)發任務，有著(zhu)雄厚的(de)(de)(de)軍(jun)事科研(yan)(yan)基礎和實力來(lai)完(wan)成每一項無(wu)形(xing)資(zi)(zi)(zi)產的(de)(de)(de)開(kai)發。就開(kai)發所(suo)需(xu)資(zi)(zi)(zi)金而言，軍(jun)工企(qi)業(ye)(ye)新技(ji)術(shu)開(kai)發是按型號研(yan)(yan)制合同，由國家投(tou)資(zi)(zi)(zi)實施的(de)(de)(de)，有國家投(tou)入的(de)(de)(de)專項國防(fang)建(jian)設費用支(zhi)持，能夠保證研(yan)(yan)發所(suo)需(xu)資(zi)(zi)(zi)金的(de)(de)(de)供(gong)給。因而可以看出(chu)，這(zhe)一點(dian)(dian)也符合國際(ji)會計準則中的(de)(de)(de)第四點(dian)(dian)的(de)(de)(de)相關要(yao)求。

（5）就自創(chuang)無形資產開發階(jie)段(duan)成(cheng)本(ben)計(ji)(ji)量的確定性(xing)問題，軍工企(qi)業的會計(ji)(ji)核(he)算是分系統、分項(xiang)目進(jin)行核(he)算記(ji)帳的，每一個型號(hao)都(dou)單獨(du)核(he)算，即使(shi)型號(hao)研制(zhi)通常要跨年度進(jin)行，其成(cheng)本(ben)都(dou)是可歸集的。

通過以(yi)國(guo)(guo)際(ji)會(hui)計(ji)準(zhun)(zhun)則的(de)部分(fen)資(zi)本化(hua)(hua)條件(jian)對(dui)軍(jun)工企業自創無形資(zi)產(chan)的(de)資(zi)本化(hua)(hua)可(ke)(ke)行性進行分(fen)析，可(ke)(ke)以(yi)看出軍(jun)工企業無形資(zi)產(chan)的(de)特點完(wan)全符合《國(guo)(guo)際(ji)會(hui)計(ji)準(zhun)(zhun)則》關于部分(fen)資(zi)本化(hua)(hua)的(de)適(shi)用條件(jian)，這就為(wei)我國(guo)(guo)以(yi)軍(jun)工企業為(wei)代表的(de)高技術企業實施自創無形資(zi)產(chan)資(zi)本化(hua)(hua)提供(gong)了可(ke)(ke)能性。

3　國防科技成果資本化的會計實現(xian)

本文研(yan)(yan)(yan)(yan)究(jiu)建議(yi)設置“在研(yan)(yan)(yan)(yan)項(xiang)(xiang)目”和“在研(yan)(yan)(yan)(yan)項(xiang)(xiang)目失(shi)敗(bai)準備”兩(liang)個帳(zhang)(zhang)戶。“在研(yan)(yan)(yan)(yan)項(xiang)(xiang)目”帳(zhang)(zhang)戶是一個長(chang)期(qi)資(zi)產盤存帳(zhang)(zhang)戶，借方反映企(qi)業投入研(yan)(yan)(yan)(yan)究(jiu)開發(fa)項(xiang)(xiang)目的各種直接費(fei)(fei)(fei)用(yong)和間接費(fei)(fei)(fei)用(yong)，這些(xie)費(fei)(fei)(fei)用(yong)包括：材料費(fei)(fei)(fei)、工(gong)資(zi)及福利費(fei)(fei)(fei)、設計(ji)費(fei)(fei)(fei)、調(diao)研(yan)(yan)(yan)(yan)費(fei)(fei)(fei)、實驗費(fei)(fei)(fei)、認(ren)證費(fei)(fei)(fei)、注冊登記費(fei)(fei)(fei)、聘請律師(shi)費(fei)(fei)(fei)等；貸方反映研(yan)(yan)(yan)(yan)究(jiu)開發(fa)成(cheng)功(gong)結(jie)轉到(dao)“無形資(zi)產”帳(zhang)(zhang)戶及研(yan)(yan)(yan)(yan)究(jiu)開發(fa)不成(cheng)功(gong)結(jie)轉到(dao)“管理(li)費(fei)(fei)(fei)用(yong)”或“長(chang)期(qi)待攤費(fei)(fei)(fei)用(yong)”帳(zhang)(zhang)戶的金額。其具體帳(zhang)(zhang)務處理(li)如下：

（1）在研項目(mu)領(ling)用本(ben)企業(ye)材料時，按(an)原材料的實際成本(ben)和(he)增值稅金(jin)額

借：在研項目——XX項目

貸：原材料

應(ying)交(jiao)稅金(jin)——應(ying)交(jiao)增值稅（進項稅額轉出）

（2）在研項目領用本企業(ye)產(chan)品時，按(an)產(chan)品的生產(chan)成本和售(shou)價(jia)金額計算的增值(zhi)稅(shui)金額

借：在研項目——XX項目

貸：庫存商品

應(ying)交稅金——應(ying)交增值稅（銷項稅額）

（3）計(ji)算出在研項目負擔的人工費用時

借：在研項目——XX項目

貸：應付工資

應付福利費

（4）在研(yan)項目發生調研(yan)、律師(shi)等費用時

借：在研(yan)項目——XX項目

貸：銀行存款

（5）在研(yan)項目研(yan)究開(kai)(kai)發(fa)成(cheng)功，達到預期目標，將研(yan)究開(kai)(kai)發(fa)成(cheng)本轉入無形資產，其帳務處理為

借：無形資產

貸：在(zai)研項目——XX項目

若研(yan)究開發(fa)(fa)失敗，將該項(xiang)目在研(yan)究開發(fa)(fa)過程發(fa)(fa)生的各項(xiang)費(fei)用(yong)(yong)直接轉(zhuan)(zhuan)入(ru)“管理費(fei)用(yong)(yong)”帳戶，如果研(yan)究開發(fa)(fa)費(fei)用(yong)(yong)較大(da)，將其(qi)轉(zhuan)(zhuan)入(ru)“長期待(dai)攤(tan)費(fei)用(yong)(yong)”帳戶，其(qi)帳務處理為(wei)

借：管理費用

貸(dai)：在研項(xiang)目——XX項(xiang)目

或(huo)借：長期(qi)待攤費用

貸：在研項目(mu)——XX項目(mu)

研(yan)究開發單位應(ying)當(dang)定期或至少在(zai)每年年度終了，對其(qi)(qi)(qi)進行全面檢(jian)查，如果有證據(ju)表明在(zai)研(yan)項(xiang)目(mu)已(yi)經(jing)(jing)不(bu)可能完全達(da)到(dao)預(yu)期目(mu)標，應(ying)當(dang)計(ji)提(ti)在(zai)研(yan)項(xiang)目(mu)失敗準備(bei)。確認在(zai)研(yan)項(xiang)目(mu)計(ji)提(ti)失敗準備(bei)的(de)(de)條件是：①在(zai)研(yan)項(xiang)目(mu)無疑在(zai)性能上(shang)，還(huan)是在(zai)技術上(shang)已(yi)經(jing)(jing)落后，并且給企業帶來的(de)(de)經(jing)(jing)濟利益具有很大的(de)(de)不(bu)確定性；②其(qi)(qi)(qi)他足以證明在(zai)研(yan)項(xiang)目(mu)失敗的(de)(de)情形(xing)。其(qi)(qi)(qi)帳務處理(li)為

借：管理費(fei)用——在研項(xiang)目失敗準(zhun)備

貸：在研(yan)項目失敗準備

若影(ying)響在(zai)研(yan)項(xiang)目(mu)失敗的(de)因素(su)消失，應在(zai)所(suo)計提的(de)在(zai)研(yan)項(xiang)目(mu)失敗準備(bei)的(de)范圍內，沖(chong)銷在(zai)研(yan)項(xiang)目(mu)失敗準備(bei)，其帳務處理為

借：在研項目失(shi)敗(bai)準備

貸(dai)：管理費用——在研(yan)項(xiang)目失敗(bai)準備(bei)

如果(guo)在(zai)研(yan)項(xiang)目部分達(da)到預期目標(biao)，該項(xiang)目已計(ji)提了一定(ding)數額的(de)(de)失(shi)敗準備(bei)，在(zai)研(yan)項(xiang)目轉入“無(wu)形資產”帳戶的(de)(de)金額為(wei)(wei)：總(zong)研(yan)發費用減(jian)去在(zai)研(yan)項(xiang)目失(shi)敗準備(bei)。帳務(wu)處(chu)理為(wei)(wei)

借：無形(xing)資產(chan)——在研項目(mu)失敗準備(bei)

貸：在(zai)研項(xiang)目——XX項(xiang)目

參考文獻

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篇8

今天(tian)我非常高興參加市醫院(yuan)(yuan)(yuan)科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)表彰大會，會議對2007—2008年度醫院(yuan)(yuan)(yuan)科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)項目和(he)晉升高級(ji)職(zhi)稱的(de)(de)醫護人員進行了(le)(le)隆重(zhong)表彰，充分體(ti)現了(le)(le)市醫院(yuan)(yuan)(yuan)對科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)和(he)人才(cai)(cai)工(gong)作的(de)(de)高度重(zhong)視。在此(ci)我代表市衛生局向(xiang)受到表彰的(de)(de)先進科(ke)(ke)室(shi)和(he)個(ge)人表示(shi)熱烈的(de)(de)祝賀，向(xiang)醫院(yuan)(yuan)(yuan)全體(ti)醫務人員表示(shi)親(qin)切(qie)的(de)(de)慰(wei)問！剛才(cai)(cai)，玉(yu)增院(yuan)(yuan)(yuan)長作了(le)(le)一個(ge)很(hen)好的(de)(de)工(gong)作報告(gao)，全面總結了(le)(le)近(jin)兩年醫院(yuan)(yuan)(yuan)科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)取得的(de)(de)成績，明確提出了(le)(le)今后(hou)醫院(yuan)(yuan)(yuan)科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)工(gong)作思路。

科(ke)學技術是第一生產力(li)，是推動社會進步(bu)的(de)關鍵因素。創新(xin)是一個國家發(fa)展的(de)不竭(jie)動力(li)，是一個民(min)族進步(bu)的(de)靈魂，科(ke)技創新(xin)對于加快(kuai)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)發(fa)展具有十分(fen)重要的(de)意義。近幾年，市(shi)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)堅持(chi)“科(ke)技興院(yuan)(yuan)”的(de)發(fa)展戰略，加大科(ke)研投(tou)入，出(chu)臺一系列政策，激勵(li)醫(yi)(yi)務(wu)人(ren)員(yuan)科(ke)研創新(xin)，在科(ke)研、申報(bao)科(ke)研成(cheng)果、應用新(xin)技術、新(xin)療法等各(ge)個方面取得了(le)(le)歷史性的(de)突破。今天會議共表彰了(le)(le)63個科(ke)研項目(mu)，充分(fen)說明(ming)了(le)(le)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)科(ke)技創新(xin)的(de)成(cheng)果令人(ren)矚目(mu)，為市(shi)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)進一步(bu)繁榮發(fa)展奠定(ding)了(le)(le)堅實的(de)基礎(chu)。

一、加強科(ke)技創(chuang)新，要(yao)夯實基礎，強化管理(li)

科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)，離不(bu)開(kai)扎實(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)。對(dui)(dui)于醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)和(he)(he)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)工作(zuo)來說，基(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)就(jiu)是(shi)臨床基(ji)(ji)(ji)本(ben)(ben)功和(he)(he)各項規(gui)章制度，這是(shi)多年實(shi)踐經(jing)驗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)總結，是(shi)簡便、安全、有(you)(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)保證(zheng)，彌(mi)足珍貴(gui)。從臨床醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職業角(jiao)度看(kan)，詳(xiang)細問診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)、仔細查體，即(ji)望診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)、觸(chu)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)、叩診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)、聽診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)，使用(yong)聽診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)器、心(xin)電圖、胸片等無創(chuang)(chuang)(chuang)、基(ji)(ji)(ji)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)檢查方(fang)法(fa)就(jiu)是(shi)基(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)，如(ru)(ru)果(guo)在此(ci)基(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)上還不(bu)能(neng)明確診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)斷，再利(li)用(yong)超(chao)聲、CT、核磁等先進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)斷技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)。從醫(yi)(yi)(yi)療(liao)護理(li)(li)(li)制度上看(kan)，各項診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)療(liao)規(gui)范以及(ji)首診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)負責制、三級醫(yi)(yi)(yi)師查房制度、疑難病(bing)(bing)例會(hui)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)制度、術(shu)(shu)前討論制度和(he)(he)“三查七(qi)對(dui)(dui)”等制度就(jiu)是(shi)最(zui)基(ji)(ji)(ji)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。只有(you)(you)這些最(zui)基(ji)(ji)(ji)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)療(liao)方(fang)法(fa)和(he)(he)規(gui)章制度得(de)(de)到(dao)嚴(yan)格(ge)落實(shi)，才能(neng)為(wei)科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)建立(li)安全有(you)(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)平臺(tai)。這就(jiu)要(yao)求市(shi)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)廣大醫(yi)(yi)(yi)務(wu)(wu)人(ren)員加(jia)強(qiang)“三基(ji)(ji)(ji)三嚴(yan)”訓(xun)練(lian)，苦練(lian)內功，嚴(yan)格(ge)執行診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)療(liao)規(gui)范，確保科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)扎實(shi)有(you)(you)序(xu)開(kai)展。同(tong)時，在當前新(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)、新(xin)(xin)(xin)療(liao)法(fa)日新(xin)(xin)(xin)月異、層(ceng)出(chu)不(bu)窮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況下，醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)不(bu)僅要(yao)注重新(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)引(yin)進(jin)和(he)(he)開(kai)展，更要(yao)重視新(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“軟(ruan)著陸(lu)”，即(ji)要(yao)強(qiang)化醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)管理(li)(li)(li)，優化服(fu)務(wu)(wu)模式(shi)(shi)。因為(wei)，新(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)很(hen)重要(yao)，但如(ru)(ru)果(guo)新(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)不(bu)能(neng)被先進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)模式(shi)(shi)和(he)(he)管理(li)(li)(li)方(fang)法(fa)所(suo)承載(zai)，那么技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值不(bu)一定能(neng)實(shi)現。比如(ru)(ru)，對(dui)(dui)于心(xin)梗病(bing)(bing)人(ren)，時間就(jiu)是(shi)生(sheng)(sheng)命(ming)，需要(yao)早(zao)(zao)識(shi)別、早(zao)(zao)發現、早(zao)(zao)除顫、早(zao)(zao)轉(zhuan)送、早(zao)(zao)開(kai)通、早(zao)(zao)出(chu)院(yuan)，這幾個(ge)“早(zao)(zao)”如(ru)(ru)果(guo)實(shi)現不(bu)了，病(bing)(bing)人(ren)就(jiu)會(hui)有(you)(you)生(sheng)(sheng)命(ming)危(wei)險。如(ru)(ru)果(guo)病(bing)(bing)人(ren)缺乏相應知識(shi)，沒有(you)(you)意(yi)識(shi)到(dao)心(xin)梗危(wei)險的(de)(de)(de)(de)(de)(de)程度，可能(neng)沒到(dao)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)就(jiu)死了；如(ru)(ru)果(guo)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)模式(shi)(shi)拖拉，交錢、辦住院(yuan)手續、到(dao)監護室、寫病(bing)(bing)歷等，那么即(ji)使病(bing)(bing)人(ren)到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)很(hen)早(zao)(zao)，也不(bu)能(neng)馬上得(de)(de)到(dao)救治。所(suo)以，如(ru)(ru)果(guo)沒有(you)(you)相應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)和(he)(he)服(fu)務(wu)(wu)模式(shi)(shi)，縱有(you)(you)再好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)，也會(hui)變(bian)得(de)(de)很(hen)蒼白。希(xi)望市(shi)人(ren)民醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)全體醫(yi)(yi)(yi)務(wu)(wu)人(ren)員進(jin)一步總結經(jing)驗，苦練(lian)內功，夯實(shi)基(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)，加(jia)強(qiang)管理(li)(li)(li)，優化服(fu)務(wu)(wu)，為(wei)深入推進(jin)科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)提供良好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)條件，打(da)下良好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)。

二、加強(qiang)科(ke)技(ji)創新，要提高質量，注重安全

醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)服(fu)務(wu)是(shi)(shi)最(zui)需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)創(chuang)(chuang)新的(de)(de)(de)(de)(de)領域，對于(yu)市醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)這(zhe)(zhe)樣基礎差、底子薄的(de)(de)(de)(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)機(ji)構(gou)，只有(you)(you)(you)貼近(jin)現(xian)(xian)實(shi)，開展科(ke)研，創(chuang)(chuang)新技(ji)(ji)術(shu)(shu)，才(cai)能(neng)體現(xian)(xian)優勢，實(shi)現(xian)(xian)快速發(fa)(fa)展。科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)提(ti)高(gao)(gao)(gao)(gao)服(fu)務(wu)質量(liang)，提(ti)高(gao)(gao)(gao)(gao)技(ji)(ji)術(shu)(shu)水平，更好地(di)為(wei)患(huan)(huan)(huan)者服(fu)務(wu)。因(yin)此，加(jia)強(qiang)科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新，必須持之以(yi)恒地(di)提(ti)高(gao)(gao)(gao)(gao)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)質量(liang)，保證醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)安(an)全(quan)(quan)(quan)，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)最(zui)基本的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)求，絕不(bu)(bu)能(neng)把科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新建(jian)立在加(jia)重(zhong)(zhong)(zhong)病(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)經(jing)濟(ji)負(fu)擔、損害病(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)身體健(jian)康的(de)(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)。當前要(yao)(yao)(yao)(yao)重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)做好三(san)個方(fang)面工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)：一(yi)(yi)是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)加(jia)強(qiang)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)德醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)風建(jian)設(she)。廣大(da)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)務(wu)人(ren)(ren)(ren)(ren)員要(yao)(yao)(yao)(yao)堅(jian)持“以(yi)病(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)為(wei)中心(xin)”，文(wen)(wen)明用語(yu)，熱情(qing)(qing)服(fu)務(wu)，尊重(zhong)(zhong)(zhong)病(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)，轉變服(fu)務(wu)理(li)念，提(ti)供(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)文(wen)(wen)關懷，牢固(gu)樹立“以(yi)人(ren)(ren)(ren)(ren)為(wei)本、德高(gao)(gao)(gao)(gao)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)精(jing)、誠信守法、群(qun)眾滿意(yi)”作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風，贏得廣大(da)患(huan)(huan)(huan)者的(de)(de)(de)(de)(de)信任和(he)尊重(zhong)(zhong)(zhong)。二是(shi)(shi)規(gui)范(fan)(fan)(fan)執業行(xing)為(wei)，避(bi)免過(guo)度(du)(du)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)。西方(fang)國(guo)家已經(jing)證實(shi)，過(guo)度(du)(du)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)和(he)濫用現(xian)(xian)代技(ji)(ji)術(shu)(shu)造成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)損失，比戰爭、自然災(zai)害、交通(tong)(tong)事(shi)(shi)(shi)故、空難的(de)(de)(de)(de)(de)總和(he)還(huan)(huan)多(duo)，更嚴(yan)重(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)，過(guo)度(du)(du)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)會(hui)直接造成(cheng)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)患(huan)(huan)(huan)關系(xi)不(bu)(bu)和(he)諧，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)值得每位臨床(chuang)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)師深思的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題。我國(guo)著名心(xin)血管(guan)病(bing)(bing)(bing)專家胡(hu)大(da)一(yi)(yi)教授認為(wei)，“如果看一(yi)(yi)種病(bing)(bing)(bing)，醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)給患(huan)(huan)(huan)者開10種以(yi)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)藥(yao)物，只有(you)(you)(you)三(san)種可能(neng)，一(yi)(yi)是(shi)(shi)患(huan)(huan)(huan)者得了不(bu)(bu)治(zhi)(zhi)之癥，有(you)(you)(you)病(bing)(bing)(bing)亂投(tou)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)；二是(shi)(shi)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)根本就不(bu)(bu)會(hui)治(zhi)(zhi)病(bing)(bing)(bing)，拿(na)患(huan)(huan)(huan)者試藥(yao)；三(san)是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)名醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)是(shi)(shi)個賣藥(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)。”可見(jian)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)行(xing)為(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)范(fan)(fan)(fan)至關重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)。醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)學不(bu)(bu)僅(jin)是(shi)(shi)一(yi)(yi)門技(ji)(ji)術(shu)(shu)，而是(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)文(wen)(wen)內涵極為(wei)豐(feng)富的(de)(de)(de)(de)(de)科(ke)學，是(shi)(shi)一(yi)(yi)種關愛。目前“有(you)(you)(you)學位沒文(wen)(wen)化、有(you)(you)(you)技(ji)(ji)術(shu)(shu)沒思想(xiang)”的(de)(de)(de)(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)不(bu)(bu)在少數。事(shi)(shi)(shi)實(shi)上(shang)，人(ren)(ren)(ren)(ren)體是(shi)(shi)個系(xi)統，但幾乎沒有(you)(you)(you)幾個醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)懂得系(xi)統論(lun)、控制論(lun)，由于(yu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)與患(huan)(huan)(huan)者溝通(tong)(tong)不(bu)(bu)暢，增(zeng)加(jia)了很多(duo)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)源性(xing)疾(ji)病(bing)(bing)(bing)。對患(huan)(huan)(huan)者同(tong)(tong)情(qing)(qing)、關愛、關注(zhu)，加(jia)上(shang)規(gui)范(fan)(fan)(fan)地(di)使(shi)用現(xian)(xian)代技(ji)(ji)術(shu)(shu)，才(cai)是(shi)(shi)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)治(zhi)(zhi)病(bing)(bing)(bing)的(de)(de)(de)(de)(de)根本，才(cai)能(neng)更好地(di)防控疾(ji)病(bing)(bing)(bing)。我們(men)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)不(bu)(bu)僅(jin)要(yao)(yao)(yao)(yao)以(yi)高(gao)(gao)(gao)(gao)水平、高(gao)(gao)(gao)(gao)質量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)服(fu)務(wu)改善(shan)病(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)健(jian)康狀況，還(huan)(huan)要(yao)(yao)(yao)(yao)多(duo)與患(huan)(huan)(huan)者進(jin)行(xing)溝通(tong)(tong)，對患(huan)(huan)(huan)者給予同(tong)(tong)情(qing)(qing)，這(zhe)(zhe)樣才(cai)能(neng)成(cheng)為(wei)一(yi)(yi)名真正的(de)(de)(de)(de)(de)好醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)。三(san)是(shi)(shi)高(gao)(gao)(gao)(gao)度(du)(du)重(zhong)(zhong)(zhong)視醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)安(an)全(quan)(quan)(quan)。最(zui)近(jin)，南京(jing)兒(er)童醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)了“患(huan)(huan)(huan)兒(er)死(si)亡(wang)事(shi)(shi)(shi)件(jian)”，湖北省(sheng)通(tong)(tong)城縣(xian)中醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)了“右腿骨折、左腿動刀(dao)”的(de)(de)(de)(de)(de)荒唐手術(shu)(shu)事(shi)(shi)(shi)件(jian)，被網絡(luo)暴光炒作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，引起(qi)了社會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)廣泛關注(zhu)，也引發(fa)(fa)了對我們(men)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)機(ji)構(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)信任危機(ji)。這(zhe)(zhe)兩起(qi)事(shi)(shi)(shi)件(jian)雖然不(bu)(bu)發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)在我市，但市醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)全(quan)(quan)(quan)體醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)務(wu)人(ren)(ren)(ren)(ren)員都要(yao)(yao)(yao)(yao)高(gao)(gao)(gao)(gao)度(du)(du)警覺，認真思考，從(cong)中吸取教訓，引以(yi)為(wei)戒(jie)，進(jin)一(yi)(yi)步(bu)(bu)強(qiang)化責任意(yi)識、安(an)全(quan)(quan)(quan)意(yi)識，對工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)高(gao)(gao)(gao)(gao)度(du)(du)敬業，對病(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)高(gao)(gao)(gao)(gao)度(du)(du)負(fu)責，嚴(yan)謹細致、規(gui)范(fan)(fan)(fan)有(you)(you)(you)序地(di)做好各(ge)項(xiang)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)護(hu)理(li)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，杜絕重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)安(an)全(quan)(quan)(quan)事(shi)(shi)(shi)件(jian)發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)。希望市醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)要(yao)(yao)(yao)(yao)進(jin)一(yi)(yi)步(bu)(bu)提(ti)高(gao)(gao)(gao)(gao)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)服(fu)務(wu)質量(liang)，強(qiang)化醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)安(an)全(quan)(quan)(quan)防范(fan)(fan)(fan)措施(shi)，健(jian)全(quan)(quan)(quan)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)糾紛(fen)應急(ji)處置(zhi)預案(an)，對重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)糾紛(fen)要(yao)(yao)(yao)(yao)早(zao)(zao)發(fa)(fa)現(xian)(xian)、早(zao)(zao)報(bao)告、早(zao)(zao)處理(li)，防止“醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)鬧(nao)”和(he)惡意(yi)炒作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，避(bi)免事(shi)(shi)(shi)態擴大(da)。要(yao)(yao)(yao)(yao)建(jian)立醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)安(an)全(quan)(quan)(quan)責任追究制度(du)(du)，對重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)安(an)全(quan)(quan)(quan)事(shi)(shi)(shi)件(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)責任人(ren)(ren)(ren)(ren)依法嚴(yan)肅處理(li)。同(tong)(tong)時，要(yao)(yao)(yao)(yao)進(jin)一(yi)(yi)步(bu)(bu)加(jia)強(qiang)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)宣傳，增(zeng)進(jin)社會(hui)群(qun)眾對醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)學和(he)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)解和(he)支持，營造良好的(de)(de)(de)(de)(de)輿論(lun)氛圍(wei)。

三、加強科技(ji)創新，要培養人才，做強學科

科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)興院(yuan)(yuan)、科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)關鍵在于人(ren)才(cai)(cai)(cai)。當前，高(gao)層(ceng)(ceng)次(ci)、高(gao)職(zhi)稱人(ren)才(cai)(cai)(cai)嚴重(zhong)(zhong)缺乏，學(xue)科(ke)(ke)優勢不強是(shi)(shi)制(zhi)約市(shi)醫(yi)院(yuan)(yuan)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)瓶頸，務(wu)(wu)必要(yao)把人(ren)才(cai)(cai)(cai)隊(dui)(dui)伍(wu)和學(xue)科(ke)(ke)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)作(zuo)(zuo)為(wei)重(zhong)(zhong)中(zhong)之重(zhong)(zhong)，抓(zhua)緊抓(zhua)好(hao)(hao)。一(yi)要(yao)加強人(ren)才(cai)(cai)(cai)隊(dui)(dui)伍(wu)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)。要(yao)綜(zong)(zong)合新(xin)(xin)(xin)院(yuan)(yuan)項(xiang)目建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)的(de)(de)需(xu)求(qiu)，進一(yi)步暢通(tong)人(ren)才(cai)(cai)(cai)渠道，通(tong)過(guo)公開考試、擇優聘(pin)用的(de)(de)方(fang)式，引(yin)進一(yi)批綜(zong)(zong)合素質好(hao)(hao)、專業(ye)(ye)(ye)性強的(de)(de)醫(yi)學(xue)專業(ye)(ye)(ye)本科(ke)(ke)生、研(yan)究生，充(chong)實到醫(yi)護隊(dui)(dui)伍(wu)當中(zhong)來。要(yao)積極(ji)創(chuang)(chuang)造條件，有(you)針對(dui)性的(de)(de)培養高(gao)層(ceng)(ceng)次(ci)醫(yi)療技(ji)(ji)(ji)術人(ren)才(cai)(cai)(cai)。要(yao)通(tong)過(guo)“走出去、請進來、多(duo)層(ceng)(ceng)次(ci)、多(duo)渠道”的(de)(de)方(fang)式強化人(ren)才(cai)(cai)(cai)培養，鼓勵專業(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)術人(ren)員多(duo)學(xue)習、多(duo)實踐；堅(jian)持科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)總結評比表彰的(de)(de)辦法(fa)，對(dui)在醫(yi)院(yuan)(yuan)科(ke)(ke)研(yan)工(gong)作(zuo)(zuo)及學(xue)科(ke)(ke)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)中(zhong)做(zuo)出突出貢(gong)獻以及獲得重(zhong)(zhong)大成(cheng)果(guo)的(de)(de)人(ren)員給予獎勵，充(chong)分調動醫(yi)務(wu)(wu)人(ren)員參與(yu)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)積極(ji)性，努力(li)(li)搭建(jian)(jian)(jian)好(hao)(hao)工(gong)作(zuo)(zuo)平臺，讓有(you)為(wei)之人(ren)充(chong)分施展(zhan)(zhan)才(cai)(cai)(cai)華。要(yao)加大人(ren)才(cai)(cai)(cai)管理力(li)(li)度(du)，注(zhu)重(zhong)(zhong)專業(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)術人(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)德、能(neng)、勤(qin)、績等(deng)綜(zong)(zong)合素質的(de)(de)考核，使人(ren)才(cai)(cai)(cai)管理工(gong)作(zuo)(zuo)更加科(ke)(ke)學(xue)化、制(zhi)度(du)化，使人(ren)才(cai)(cai)(cai)隊(dui)(dui)伍(wu)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)再上新(xin)(xin)(xin)臺階。二是(shi)(shi)要(yao)強化學(xue)科(ke)(ke)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)。學(xue)科(ke)(ke)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)是(shi)(shi)立院(yuan)(yuan)之本，市(shi)醫(yi)院(yuan)(yuan)要(yao)堅(jian)持高(gao)標準、嚴要(yao)求(qiu)，立足創(chuang)(chuang)“三(san)甲”醫(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)標準，按照“做(zuo)好(hao)(hao)專業(ye)(ye)(ye)學(xue)科(ke)(ke)，做(zuo)優重(zhong)(zhong)點(dian)學(xue)科(ke)(ke)，做(zuo)精(jing)特色學(xue)科(ke)(ke)，做(zuo)強醫(yi)技(ji)(ji)(ji)學(xue)科(ke)(ke)”的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)思路，制(zhi)定中(zhong)長期學(xue)科(ke)(ke)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)規劃，確定近期目標，明(ming)確發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)方(fang)向(xiang)。要(yao)加大對(dui)重(zhong)(zhong)點(dian)學(xue)科(ke)(ke)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)的(de)(de)扶持力(li)(li)度(du)，鼓勵各專業(ye)(ye)(ye)學(xue)科(ke)(ke)根(gen)據本地區疾病譜的(de)(de)特點(dian)，積極(ji)開展(zhan)(zhan)適宜的(de)(de)新(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)術、新(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)、新(xin)(xin)(xin)項(xiang)目，努力(li)(li)拓寬業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)范圍，提高(gao)醫(yi)療技(ji)(ji)(ji)術水平，提升核心競爭力(li)(li)，推(tui)動醫(yi)院(yuan)(yuan)可(ke)持續發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。

四、加(jia)強科(ke)技創(chuang)新，要關注前(qian)沿，著眼長遠

篇9

    醫(yi)療(liao)機構及其醫(yi)務人員除了要(yao)遵守法(fa)律、法(fa)規(gui)(gui)、規(gui)(gui)章以(yi)外，還要(yao)遵守有關診療(liao)護理規(gui)(gui)范(fan)、常(chang)規(gui)(gui)。診療(liao)護理規(gui)(gui)范(fan)、常(chang)規(gui)(gui)是(shi)基于維(wei)護公民健康權利的原則，在總結以(yi)往醫(yi)學(xue)科(ke)學(xue)經驗和醫(yi)療(liao)技術成果的基礎上對醫(yi)療(liao)過(guo)程的定義和所(suo)應用技術的規(gui)(gui)范(fan)或指(zhi)南。

    診療護理(li)(li)規范(fan)、常(chang)(chang)規通常(chang)(chang)分為廣(guang)義(yi)(yi)和(he)(he)狹義(yi)(yi)兩(liang)種。廣(guang)義(yi)(yi)的診療護理(li)(li)規范(fan)、常(chang)(chang)規是指衛(wei)生(sheng)行(xing)政(zheng)部門(men)以及(ji)全國(guo)性(xing)行(xing)業(ye)協(xie)（學(xue)）會針對本行(xing)業(ye)的特點，制(zhi)定的各(ge)種標準、規程(cheng)、規范(fan)、制(zhi)度(du)的總稱。這些規范(fan)經衛(wei)生(sheng)行(xing)政(zheng)部門(men)和(he)(he)全國(guo)性(xing)行(xing)業(ye)協(xie)（學(xue)）會制(zhi)定和(he)(he)后，具有(you)技術性(xing)、規定性(xing)和(he)(he)可操作(zuo)性(xing)，指導、規范(fan)醫療行(xing)為，醫務人(ren)員在執業(ye)活動中(zhong)必須嚴格遵守，認真執行(xing)。

    狹義的(de)(de)診(zhen)療(liao)(liao)護(hu)理規(gui)范(fan)、常(chang)規(gui)是指(zhi)醫療(liao)(liao)機(ji)構制(zhi)(zhi)定的(de)(de)本機(ji)構醫務人員進(jin)行醫療(liao)(liao)、護(hu)理、檢驗(yan)、醫技(ji)診(zhen)斷(duan)治療(liao)(liao)及(ji)醫用(yong)物(wu)品供應等各(ge)項(xiang)工作應遵循(xun)的(de)(de)工作方法、步驟。狹義的(de)(de)診(zhen)療(liao)(liao)護(hu)理規(gui)范(fan)和(he)常(chang)規(gui)涵蓋了臨(lin)(lin)(lin)床醫學(xue)(xue)二、三級專業學(xue)(xue)科和(he)臨(lin)(lin)(lin)床診(zhen)療(liao)(liao)輔(fu)助專業，包括從(cong)臨(lin)(lin)(lin)床的(de)(de)一般性問題(ti)到專科性疾病(bing)，從(cong)病(bing)因(yin)診(zhen)斷(duan)到護(hu)理治療(liao)(liao)，從(cong)常(chang)用(yong)的(de)(de)診(zhen)療(liao)(liao)技(ji)術到高(gao)新診(zhen)療(liao)(liao)技(ji)術等內容。隨著現代(dai)醫學(xue)(xue)技(ji)術的(de)(de)進(jin)步與發展，新技(ji)術、新項(xiang)目(mu)不(bu)斷(duan)涌現，各(ge)種(zhong)診(zhen)療(liao)(liao)食品設備不(bu)斷(duan)更(geng)新，醫療(liao)(liao)機(ji)構應根據不(bu)斷(duan)變化的(de)(de)新形(xing)勢，及(ji)時修(xiu)訂或制(zhi)(zhi)定新的(de)(de)診(zhen)療(liao)(liao)護(hu)理規(gui)范(fan)、常(chang)規(gui)。

篇10

2011年(nian)是我院(yuan)“十一(yi)五(wu)(wu)”發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)規(gui)劃的(de)(de)(de)(de)最(zui)后(hou)一(yi)年(nian)，我科(ke)(ke)在(zai)醫(yi)(yi)院(yuan)黨政領(ling)導的(de)(de)(de)(de)科(ke)(ke)學指導下，在(zai)科(ke)(ke)室主任的(de)(de)(de)(de)帶領(ling)下，根據(ju)醫(yi)(yi)院(yuan)及(ji)(ji)科(ke)(ke)室實際情況，早在(zai)XX年(nian)初就(jiu)制定了(le)科(ke)(ke)室發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)“十一(yi)五(wu)(wu)”發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)規(gui)劃，要求逐步更新設(she)備，提高(gao)設(she)備利用率(lv)(lv)，提高(gao)與臨(lin)(lin)床診斷的(de)(de)(de)(de)符合率(lv)(lv)，在(zai)此(ci)基礎(chu)上，重點開展(zhan)(zhan)(zhan)介入超(chao)聲、三維超(chao)聲和血管超(chao)聲三維成像技(ji)術。而今，五(wu)(wu)年(nian)彈指一(yi)揮(hui)間，就(jiu)到了(le)十一(yi)五(wu)(wu)”發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)規(gui)劃的(de)(de)(de)(de)最(zui)后(hou)半年(nian)，現對科(ke)(ke)室這五(wu)(wu)年(nian)來的(de)(de)(de)(de)工作情況及(ji)(ji)面臨(lin)(lin)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)困(kun)境做(zuo)一(yi)總(zong)結，為(wei)醫(yi)(yi)院(yuan)及(ji)(ji)科(ke)(ke)室未(wei)來的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)提供(gong)積極(ji)的(de)(de)(de)(de)參考(kao):

一(yi).科室五年(nian)工(gong)作情況

1.業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)指(zhi)標：包括專業(ye)(ye)技術(shu)指(zhi)標和業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)收(shou)入(ru)。一(yi)方面，科(ke)室大力開(kai)展各項(xiang)新(xin)(xin)技術(shu)、新(xin)(xin)項(xiang)目，在完成(cheng)醫院規劃的(de)介入(ru)超(chao)(chao)聲(sheng)、三維超(chao)(chao)聲(sheng)和血管超(chao)(chao)聲(sheng)三維成(cheng)像等專業(ye)(ye)技術(shu)的(de)同時，每年至少有一(yi)項(xiang)新(xin)(xin)技術(shu)、新(xin)(xin)項(xiang)目獲得(de)醫院學術(shu)委員會評審(shen)并通過；另一(yi)方面，業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)發展迅猛，業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)收(shou)入(ru)一(yi)年一(yi)個臺階，每年均超(chao)(chao)額完成(cheng)了(le)上級領導下達的(de)各項(xiang)任務(wu)(wu)(wu)，具體情況見下表（因涉及醫院及科(ke)室機密(mi)在本博文省略此表）：

2.人員(yuan)(yuan)素(su)質：人才是醫(yi)院整體(ti)發(fa)展的基石，是科(ke)(ke)室團隊成功的關(guan)鍵(jian)。五年來，科(ke)(ke)室大力抓好高素(su)質人才的引進和努力提高本科(ke)(ke)室現有人員(yuan)(yuan)的整體(ti)素(su)質，科(ke)(ke)學規(gui)劃，形成良好的人才儲備(bei)和人才梯隊，優化人員(yuan)(yuan)的合理分配和利用，具體(ti)如下：

（1）引進了2名研(yan)究生(sheng)(sheng)和1名高(gao)素(su)質的本科生(sheng)(sheng)。其中一人(ren)為超聲影像學專業(ye)研(yan)究生(sheng)(sheng)。

（2）積極鼓勵業務(wu)骨(gu)干出去進(jin)修(xiu)、學習，培養科(ke)室(shi)的核心技(ji)術力量。每年派送了(le)至(zhi)少1名(ming)(ming)名(ming)(ming)業務(wu)骨(gu)干外出進(jin)修(xiu)，學習新理論(lun)、新技(ji)術，優(you)化人員結(jie)構，提高整體(ti)素質(zhi)。

（3）采(cai)取短期學(xue)習、培訓的形式，讓年(nian)輕醫師有(you)機會出去學(xue)習，開(kai)拓視野。

（4）鼓勵在職人員(yuan)進(jin)行第二學(xue)歷的教育。科室目前有多人參加武漢大學(xue)工程(cheng)碩士班學(xue)習(xi)。

3.科(ke)研指(zhi)標：在(zai)院(yuan)領(ling)導的(de)支持下，在(zai)科(ke)主任的(de)領(ling)導下，通過科(ke)室全體人員的(de)共同努力，超聲科(ke)在(zai)科(ke)研上(shang)較以往取得了巨大飛躍。五年來(lai)，在(zai)核(he)心期(qi)刊、統計(ji)源期(qi)刊及其它國(guo)家級期(qi)刊累(lei)計(ji)發表專(zhuan)業論著10多篇，并有多篇論著參加(jia)本(ben)專(zhuan)業國(guo)家級學術(shu)會議的(de)交(jiao)流。

二.科室(shi)面臨(lin)的發展(zhan)困境(jing)

五年來，盡管在(zai)醫(yi)(yi)院黨政領(ling)導(dao)的(de)(de)準確指引(yin)下取得了很大的(de)(de)成績，但隨著超(chao)聲醫(yi)(yi)學的(de)(de)發(fa)展(zhan)，超(chao)聲科室作為現代醫(yi)(yi)學醫(yi)(yi)技科室的(de)(de)一個(ge)重要(yao)組成部分，其(qi)在(zai)臨床上的(de)(de)作用也(ye)是與日俱增，因此(ci)，也(ye)相應的(de)(de)面臨著進(jin)一步發(fa)展(zhan)的(de)(de)困境。

1.業務發(fa)展困境：目(mu)前(qian)，超聲(sheng)診斷以廣泛應用與臨(lin)床，作(zuo)為(wei)一(yi)(yi)個地級市醫(yi)院，病源比較固定，在(zai)超聲(sheng)診斷方(fang)面業務量的(de)(de)上升已經(jing)進入(ru)(ru)瓶頸，不(bu)(bu)可能再像前(qian)幾年那樣突飛猛進。目(mu)前(qian)，在(zai)全國(guo)各大醫(yi)院，超聲(sheng)已不(bu)(bu)僅(jin)僅(jin)是輔助診斷的(de)(de)工具為(wei)臨(lin)床服(fu)務，還(huan)是一(yi)(yi)個實施治(zhi)療的(de)(de)有(you)效手段，如(ru)介(jie)(jie)入(ru)(ru)性(xing)超聲(sheng)在(zai)囊腫(zhong)、腫(zhong)瘤、腎積水的(de)(de)治(zhi)療中(zhong)可以發(fa)揮巨大的(de)(de)作(zuo)用，射頻消融、微波、hifi在(zai)某(mou)些惡(e)性(xing)腫(zhong)瘤的(de)(de)治(zhi)療中(zhong)也可以起(qi)到意想不(bu)(bu)到的(de)(de)療效等等。因此，在(zai)科室(shi)未來(lai)的(de)(de)發(fa)展中(zhong)，在(zai)提(ti)高超聲(sheng)診斷質量的(de)(de)同時，我們(men)應該未雨綢(chou)繆，重點(dian)發(fa)展介(jie)(jie)入(ru)(ru)性(xing)超聲(sheng)，制定嚴格的(de)(de)介(jie)(jie)入(ru)(ru)治(zhi)療制度，在(zai)超聲(sheng)治(zhi)療領域開(kai)辟新天地。