新醫生入職工作計劃范文
時間：2023-04-09 02:42:57
導語：如(ru)何(he)才能(neng)寫好一(yi)篇(pian)新醫(yi)生入職工作計(ji)劃，這就需要搜集整(zheng)理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之(zhi)家整(zheng)理的十篇(pian)范文，供(gong)你借鑒。
篇1
作(zuo)為一名基層(ceng)的(de)醫(yi)務(wu)工(gong)作(zuo)者新手(shou)，我(wo)不辭艱辛，執著追求。鄉(xiang)鎮醫(yi)療衛(wei)生(sheng)(sheng)工(gong)作(zuo)是預防為主、防治結合的(de)衛(wei)生(sheng)(sheng)機構，是農村三級衛(wei)生(sheng)(sheng)服務(wu)網的(de)樞(shu)紐，是新型農村合作(zuo)醫(yi)療制(zhi)度的(de)重要服務(wu)載體。從20__年(nian)至20__年(nian)至今(jin)，三年(nian)來的(de)的(de)實踐工(gong)作(zuo)，我(wo)對自己工(gong)作(zuo)有很多的(de)思考(kao)和感受，在(zai)這(zhe)里我(wo)作(zuo)一下簡(jian)單的(de)陳述：
一、努力學(xue)習，不斷提高政治理論水平和(he)業(ye)務素質(zhi)
在實(shi)踐的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中，把“實(shi)踐”作(zuo)為檢驗理(li)論的(de)(de)(de)(de)(de)標準，工(gong)作(zuo)中的(de)(de)(de)(de)(de)點點滴滴，使我越來越深刻地認識到在當今(jin)殘酷(ku)的(de)(de)(de)(de)(de)社會(hui)競(jing)爭(zheng)中，知識更新的(de)(de)(de)(de)(de)必要性，現實(shi)驅使著我，只有抓緊一切可以利用的(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)努力學習，才能適應日趨(qu)激(ji)烈的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)，勝任本(ben)職工(gong)作(zuo)，否則，終究要被現實(shi)所淘汰。
努(nu)力學習(xi)(xi)各種(zhong)科(ke)學理(li)論(lun)(lun)知識(shi)，學習(xi)(xi)各種(zhong)法(fa)(fa)律、法(fa)(fa)規和黨(dang)政策，領會(hui)上(shang)(shang)級(ji)部門重大會(hui)議精神，在政治上(shang)(shang)、思想上(shang)(shang)始終(zhong)同黨(dang)同組織保持一致，保證在實踐工(gong)作(zuo)上(shang)(shang)不(bu)偏離正確的(de)軌道(dao)。同時，在實踐中不(bu)斷(duan)總結(jie)經驗教訓并結(jie)合本職(zhi)工(gong)作(zuo)，我認真(zhen)學習(xi)(xi)有關國家醫療衛(wei)生政策，醫療衛(wei)生理(li)論(lun)(lun)及(ji)技能，不(bu)斷(duan)武裝自(zi)己的(de)頭腦。并根據(ju)工(gong)作(zuo)中實際情況，努(nu)力用(yong)理(li)論(lun)(lun)指導實踐，以客觀事實為依據(ju)，解決(jue)自(zi)己在工(gong)作(zuo)中遇到的(de)問題。
希望(wang)，將來(lai)回(hui)首(shou)自己所做的工作時不因碌碌無為(wei)而(er)后悔，不因虛度時光而(er)羞愧。
二、恪盡職(zhi)守，踏實(shi)工作
當我(wo)(wo)們步(bu)入(ru)神圣的醫(yi)(yi)(yi)學學府的時候起(qi)，我(wo)(wo)就謹(jin)莊嚴宣誓過(guo)：“我(wo)(wo)志愿獻身醫(yi)(yi)(yi)學，熱愛祖國，忠(zhong)于人(ren)民，恪守醫(yi)(yi)(yi)德，尊師守紀(ji)，刻苦(ku)鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發展。我(wo)(wo)決心竭(jie)盡全力除人(ren)類之病痛，助健康之完美，維系(xi)醫(yi)(yi)(yi)術的圣潔和榮譽，救死扶傷(shang)，不辭艱辛，執著追求。
為祖國醫(yi)藥衛生事業(ye)的(de)(de)(de)發展(zhan)和人類身(shen)心(xin)健康(kang)奮(fen)(fen)斗終生”。今天，我(wo)(wo)不斷(duan)的(de)(de)(de)努力著。基(ji)層(ceng)醫(yi)療(liao)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，更使用我(wo)(wo)深(shen)深(shen)的(de)(de)(de)體會到，作(zuo)(zuo)(zuo)為一名(ming)(ming)基(ji)層(ceng)醫(yi)療(liao)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)者，肩負的(de)(de)(de)重任(ren)和應盡的(de)(de)(de)職(zhi)責(ze)。按照分工(gong)(gong)(gong)(gong)，擺正位(wei)置(zhi)，做到不越位(wei)，不離(li)任(ren)，嚴格遵(zun)守職(zhi)責(ze)，完成(cheng)本(ben)(ben)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。只有把位(wei)置(zhi)任(ren)準，把職(zhi)責(ze)搞清，團結同志、誠懇待人，腳(jiao)踏實地，忠(zhong)于(yu)職(zhi)守、勤奮(fen)(fen)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，一步一個腳(jiao)印，認(ren)(ren)認(ren)(ren)真(zhen)(zhen)真(zhen)(zhen)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，才能完成(cheng)好本(ben)(ben)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，做好我(wo)(wo)作(zuo)(zuo)(zuo)為一名(ming)(ming)基(ji)層(ceng)醫(yi)療(liao)報務工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)者的(de)(de)(de)本(ben)(ben)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。
(一)在門診，往院的(de)診療(liao)工作(zuo)中
我(wo)隨(sui)時肩負(fu)著鄉村4149戶，共1萬7千多口(kou)人(ren)及處(chu)來人(ren)口(kou)的(de)(de)健康。360天(tian)，天(tian)天(tian)隨(sui)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)。那怕是節假日(ri)，休(xiu)息日(ri)，時時應診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)。不(bu)管是在(zai)任(ren)何時候，不(bu)耽誤病(bing)人(ren)治療(liao)(liao)，不(bu)推諉病(bing)人(ren)，理智診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)療(liao)(liao)。平等待人(ren)，不(bu)欺貧(pin)愛(ai)富，關心，體貼，同情每一位就診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)的(de)(de)患者。做(zuo)到合(he)理檢(jian)查、合(he)理治療(liao)(liao)，合(he)理收費。在(zai)新型農村合(he)作(zuo)醫(yi)療(liao)(liao)的(de)(de)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)療(liao)(liao)中，嚴格按照新型農村合(he)作(zuo)醫(yi)療(liao)(liao)就診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)規則，開(kai)展(zhan)門診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)，往院的(de)(de)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)療(liao)(liao)工作(zuo)。
(二)相關政(zheng)策(ce)宣傳及居(ju)民健康教育方面(mian)
從(cong)20__年新(xin)合(he)(he)(he)醫在我鄉開(kai)展(zhan)以(yi)(yi)來，本人認真學(xue)習(xi)新(xin)型農村合(he)(he)(he)作(zuo)醫療(liao)政(zheng)策及(ji)相(xiang)關新(xin)型農村合(he)(he)(he)醫療(liao)會議(yi)精神與(yu)新(xin)型農村合(he)(he)(he)作(zuo)醫療(liao)診療(liao)制度，組織村醫生及(ji)本院職工(gong)進行培訓學(xue)習(xi)，并利用趕(gan)集、到衛生室督導檢查(cha)和(he)下村體驗時(shi)間及(ji)平時(shi)診療(liao)工(gong)作(zuo)中(zhong)，以(yi)(yi)發放宣傳(chuan)資料(liao)等(deng)方式宣傳(chuan)新(xin)合(he)(he)(he)醫工(gong)作(zuo)。以(yi)(yi)電話、現場咨(zi)詢及(ji)發放資料(liao)等(deng)方式，開(kai)展(zhan)居(ju)民健康(kang)教育工(gong)作(zuo)。
(三)安全生產維(wei)穩管(guan)理(li)、新(xin)型農(nong)村(cun)合醫療(liao)管(guan)理(li)。
創造安(an)全(quan)舒適的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)環境，是日(ri)常工(gong)作(zuo)正常開展(zhan)的(de)(de)(de)前提，20__年的(de)(de)(de)本院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)維穩管理，本人通過(guo)職工(gong)的(de)(de)(de)會(hui)議培訓，使全(quan)院(yuan)(yuan)職工(gong)安(an)全(quan)意(yi)識(shi)有明顯提高，通過(guo)組織安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)隱患(huan)排查，使我(wo)(wo)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)事故(gu)發(fa)生(sheng)(sheng)率全(quan)年為零，保證了我(wo)(wo)院(yuan)(yuan)日(ri)常工(gong)作(zuo)正學開展(zhan)。在日(ri)常的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中注(zhu)意(yi)搜集、匯總、反饋及時上(shang)報(bao)各新(xin)型農村合(he)醫療(liao)管理方面(mian)的(de)(de)(de)意(yi)見和(he)材料，為院(yuan)(yuan)領(ling)導班子更好(hao)地(di)決策，并協助管理我(wo)(wo)院(yuan)(yuan)及我(wo)(wo)鄉的(de)(de)(de)新(xin)合(he)醫及鄉村一體化工(gong)作(zuo)。
(四)科室管理。
20__年(nian)本人自(zi)負責醫(yi)療科(ke)工(gong)(gong)(gong)作以(yi)來，按照分工(gong)(gong)(gong)，擺正(zheng)位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵(zun)守(shou)職責，搞清職責，團結同志、誠懇待人，腳踏實地(di)，忠(zhong)于(yu)職守(shou)、勤奮工(gong)(gong)(gong)作。在院領導指導下(xia)，在本科(ke)室(shi)(shi)全體(ti)工(gong)(gong)(gong)作人員的(de)(de)支持和協助(zhu)下(xia)，各項工(gong)(gong)(gong)作落實到位并扎實推進(jin)，輔助(zhu)科(ke)室(shi)(shi)相互協作，使(shi)科(ke)室(shi)(shi)醫(yi)療服務(wu)(wu)工(gong)(gong)(gong)作有條不紊的(de)(de)開展(zhan)著。通過派(pai)人進(jin)修、自(zi)我(wo)學習，集體(ti)培訓等方式，使(shi)全體(ti)醫(yi)務(wu)(wu)人員的(de)(de)診(zhen)療知識、診(zhen)療技能及(ji)業(ye)務(wu)(wu)水平有了明顯的(de)(de)提高(gao)。增(zeng)強了我(wo)院的(de)(de)診(zhen)療報務(wu)(wu)水平。
三、存在問題
三年來，我自己(ji)努(nu)力(li)做了一(yi)些工(gong)(gong)作(zuo)，但是(shi)還(huan)存在著不(bu)(bu)少不(bu)(bu)足之處，有些是(shi)急待解(jie)決、不(bu)(bu)容(rong)忽(hu)視的問題，在自己(ji)主觀思想上(shang)希望多深入(ru)多了解(jie)和(he)(he)全(quan)面掌握(wo)情況，在工(gong)(gong)作(zuo)中也(ye)努(nu)力(li)爭取(qu)去做，在某種程(cheng)度上(shang)給自己(ji)和(he)(he)工(gong)(gong)作(zuo)造成了不(bu)(bu)利(li)的影響，在今后需要也(ye)必須注意和(he)(he)克服;在工(gong)(gong)作(zuo)方法(fa)上(shang)還(huan)需要更(geng)加(jia)扎實，更(geng)加(jia)細致，把原則性(xing)和(he)(he)靈活性(xing)很(hen)好地結合(he)起來，提高工(gong)(gong)作(zuo)質量。
在工作中，我(wo)時常感到能力和(he)(he)知識的欠(qian)缺，需要(yao)進一(yi)步提(ti)高各種業(ye)務素(su)質和(he)(he)理論(lun)水平(ping)，提(ti)高文字水平(ping)和(he)(he)綜合(he)素(su)質，使自己圓滿出色(se)地(di)完成本職工作;有時工作方法欠(qian)妥當(dang)，考慮欠(qian)周到，在這里我(wo)向領導(dao)和(he)(he)同(tong)志們道個(ge)歉，希(xi)望(wang)有不(bu)到之處給予原(yuan)諒(liang)。
2022醫(yi)生工作計劃2
新學期(qi)開始了，幼(you)(you)兒衛(wei)生保健工(gong)作(zuo)是教育(yu)重要的(de)(de)(de)組成(cheng)(cheng)部分。隨著(zhu)(zhu)天氣(qi)的(de)(de)(de)逐漸轉涼，氣(qi)候(hou)的(de)(de)(de)變(bian)化使人類機體也在(zai)發生著(zhu)(zhu)奧妙的(de)(de)(de)變(bian)化，但對(dui)于免疫系統發育(yu)還不夠成(cheng)(cheng)熟的(de)(de)(de)幼(you)(you)兒來說(shuo)，一些細菌、病毒便會趁虛而入，幼(you)(you)兒園本(ben)著(zhu)(zhu)“預防為主”的(de)(de)(de)方針(zhen)，根據(ju)本(ben)學期(qi)氣(qi)候(hou)及(ji)幼(you)(you)兒身心發育(yu)特點，結合本(ben)人的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，特制定了本(ben)學期(qi)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)計劃(hua)：
一、嚴(yan)格把好(hao)本(ben)學期新生入園幼兒的(de)體檢(jian)及定期健康檢(jian)查(cha)關
對于新入(ru)園(yuan)的幼(you)兒(er)，每個幼(you)兒(er)必須持(chi)有體(ti)檢(jian)(jian)表及預防(fang)接種(zhong)(zhong)卡，并且體(ti)檢(jian)(jian)合格后(hou)才(cai)準入(ru)園(yuan);做(zuo)好接種(zhong)(zhong)、漏種(zhong)(zhong)登記，做(zuo)好在園(yuan)幼(you)兒(er)的年度體(ti)檢(jian)(jian)，對體(ti)弱兒(er)建立管(guan)理檔案。
二、做好衛生(sheng)保健工(gong)作(zuo)
1、認(ren)真做(zuo)好(hao)晨檢，做(zuo)到"一摸二看(kan)三問四查"。深入各(ge)班巡視，發現問題及(ji)時處理，加(jia)強對體弱兒的管理及(ji)患病兒童的全日觀察工(gong)作(zuo)并且有次序地(di)做(zuo)好(hao)記(ji)錄(lu)。
2、定期消毒醫療器械和晨檢卡。
3、完善各項衛生保健(jian)制度，配合園主任(ren)做好保育管理。明確各自的職責，調動保育員"服務育人"的積極(ji)性。
4、做好兒童的體格發育測量及(ji)評價工作。
5、定期檢查園內環(huan)境衛生及安全(quan)工(gong)作，發現事(shi)故隱患，及時采取(qu)措施，避免(mian)發生。
6、配合防(fang)(fang)疫部門進行幼兒的預防(fang)(fang)接種工作。
7、努力做好幼(you)兒衛生保健(jian)軟件的(de)全方位的(de)輸入工作，虛心請(qing)教，積極(ji)向有(you)經驗的(de)姐妹園(yuan)學習，勇于革新，力爭使(shi)我們的(de)軟件達到衛生保健(jian)合格園(yuan)。
三、做好兒童營養保健工作
1、管理(li)好兒童膳食，每(mei)(mei)周(zhou)制訂帶量(liang)食譜,食物(wu)品種多(duo)樣,注意(yi)營(ying)(ying)養成分的搭配(pei),保證按量(liang)供給.每(mei)(mei)月一(yi)次營(ying)(ying)養計算(suan)并分析,要求炊事人員做好飲(yin)食衛生(sheng)及餐具消毒。
2、制定(ding)(ding)合理(li)的進餐(can)時(shi)間與(yu)次(ci)數,幼(you)兒(er)進餐(can)提倡定(ding)(ding)時(shi)定(ding)(ding)點定(ding)(ding)量,各餐(can)合理(li)熱能,供(gong)給分配(pei),以保(bao)證(zheng)幼(you)兒(er)生長發育需要。
3、隨時為幼兒提供飲水機會(hui),水溫符(fu)合要求。
4、遵守開飯時間，不(bu)宜提早或推遲(chi)，做好餐前準備，餐后(hou)管(guan)理工作，分餐時要洗手，分發干菜、干點不(bu)直接(jie)用手接(jie)觸。
5、食(shi)(shi)堂從(cong)業人員具有健康證，按(an)食(shi)(shi)品(pin)衛生(sheng)法烹(peng)飪(ren)，食(shi)(shi)物煮(zhu)熟煮(zhu)透，生(sheng)熟分開(kai)，操作時保持食(shi)(shi)品(pin)營養素，制作食(shi)(shi)品(pin)色(se)、香、味具全。
四、做好幼兒(er)衛生習慣、消毒工作
1、為幼兒準備清潔(jie)衛(wei)生，安(an)全符合(he)幼兒特點(dian)的(de)盥洗室(shi)和(he)入廁設備，進食和(he)入廁后必(bi)須用肥皂洗手。特別(bie)是小班幼兒，教師要及時教會幼兒洗手的(de)方法，以(yi)便養成良好的(de)衛(wei)生習(xi)慣。
2、將幼兒每天(tian)所需餐巾擺放在固定(ding)的地方，方便(bian)幼兒取用，并及時做好消毒(du)工(gong)作(zuo)。
3、各班加強餐前擦(ca)桌子(zi)的消(xiao)毒(du)工作，正確使(shi)用(yong)消(xiao)毒(du)液(ye)。
4、培養(yang)幼兒(er)洗(xi)完(wan)手(shou)后(hou)要做(zuo)雙手(shou)合起(qi)來的動作，保持雙手(shou)干凈的好習慣，加強午餐習慣培養(yang)，教(jiao)育(yu)幼兒(er)不(bu)能挑(tiao)食(shi)，確保營(ying)養(yang)的合理吸收。
5、組織好幼兒午餐，就餐秩序好、安靜，在規(gui)定的(de)時(shi)間(jian)內吃完(wan)。
6、飯(fan)后組(zu)織幼(you)兒(er)散步，遵守幼(you)兒(er)午睡作(zuo)息(xi)時(shi)間。
7、掌握好幼(you)兒看電視的(de)時間，組(zu)織幼(you)兒看電視注意坐姿與距離。
五(wu)、做好消毒、隔離工(gong)作(zuo)
1、實行一人一杯、一巾專用制(zhi)度，各班做好標記。
2、消(xiao)(xiao)毒柜、紫(zi)外(wai)線(xian)燈(deng)專人負責，定時(shi)消(xiao)(xiao)毒及時(shi)記(ji)錄。
3、定期利(li)用空(kong)氣和日(ri)光中的(de)紫外(wai)線(xian)消(xiao)毒一些不宜清洗的(de)玩具、圖書(shu)、被褥等。
4、加(jia)強晨檢(jian)力度，做到(dao)一摸、二看、三問(wen)、四(si)查，對(dui)有患病(bing)的(de)幼兒協助當(dang)班老師全面細(xi)心的(de)觀察，發現問(wen)題及時處理。
5、做好流(liu)行病(bing)的(de)(de)預防工作(zuo)，對體弱兒(er)(er)加(jia)強檢疫，防止(zhi)水(shui)痘(dou)、流(liu)感等流(liu)行病(bing)的(de)(de)蔓(man)延，對有病(bing)患(huan)兒(er)(er)所(suo)在班(ban)級的(de)(de)玩具(ju)、物(wu)品要(yao)徹底消毒、暴曬。
6、及(ji)時換洗被褥(ru)、枕(zhen)套(tao)(每月清洗一(yi)次(ci))，晾曬(shai)(每周一(yi)次(ci))。
六、做好安全保護(hu)工作(zuo)
1、加強(qiang)幼兒的安全意(yi)識教育，各班(ban)教師要認真負責，制定規則(ze)，杜絕縫針(zhen)、骨(gu)折(zhe)、燙傷、走失等事故的發生，確保幼兒的身(shen)體健康和生命安全。
2、當(dang)班和接送幼兒的(de)老師要仔細觀察，對可疑者來園接幼兒要仔細詢問并(bing)登(deng)記。
3、堅持(chi)不(bu)定(ding)期的午餐、午睡(shui)、衛生安全工作檢查。
4、期(qi)初、期(qi)末組織各班(ban)測幼兒身(shen)高(gao)、體重，中大班(ban)測視力(li)，并做好記載與評(ping)價。
5、做好(hao)體弱兒(er)與肥胖兒(er)的管(guan)理工作。
2022醫生工作計劃3
婦產科醫生(sheng)守護著女性的(de)健康(kang)，迎接每一個小生(sheng)命的(de)降生(sheng)，為未來人口(kou)的(de)身體質量(liang)把好第一關(guan)。以下是(shi)我的(de)工作計劃：
一、醫療方面
在(zai)科主任帶領下，在(zai)主治醫(yi)師(shi)的(de)指導督促下，認(ren)真(zhen)及(ji)時(shi)完(wan)成門診、計劃生育(yu)及(ji)病(bing)(bing)(bing)區的(de)日(ri)常醫(yi)療活(huo)動。嚴格按照《病(bing)(bing)(bing)歷(li)(li)書寫規范》的(de)要求認(ren)真(zhen)負責(ze)和(he)實事求是地完(wan)成病(bing)(bing)(bing)歷(li)(li)記錄，住院(yuan)病(bing)(bing)(bing)歷(li)(li)及(ji)觀(guan)察病(bing)(bing)(bing)歷(li)(li)必(bi)須(xu)在(zai)病(bing)(bing)(bing)人入(ru)院(yuan)后24小(xiao)時(shi)完(wan)成，主治醫(yi)師(shi)必(bi)須(xu)在(zai)48小(xiao)時(shi)內(nei)對(dui)住院(yuan)醫(yi)師(shi)的(de)病(bing)(bing)(bing)歷(li)(li)進行檢查(cha)和(he)審簽。抓(zhua)好薄(bo)弱環(huan)節，把好病(bing)(bing)(bing)史質量關。凡(fan)屬疑難危重病(bing)(bing)(bing)人，科內(nei)隨(sui)時(shi)組織(zhi)討論，制定治療方案(an)，不斷(duan)提高診斷(duan)符合率和(he)搶救成功率。
二、學習方面
繼續重(zhong)抓三基(ji)訓練，準備(bei)從今年(nian)年(nian)初起(qi)組織(zhi)每月業務學(xue)次，力求內容實(shi)用，科技含量高(gao)理念新，可操(cao)作(zuo)性強(qiang)，做到(dao)有計劃，有針對(dui)性，有備(bei)課，并定(ding)時間定(ding)地點(dian)定(ding)內容定(ding)主講人。計劃進(jin)行二次“三基(ji)”考試，對(dui)年(nian)輕醫師的基(ji)本理論，基(ji)本操(cao)作(zuo)加強(qiang)督促訓練，同時通過外出進(jin)修學(xue)習(xi)聽(ting)專題(ti)講座等學(xue)術(shu)活動，提高(gao)整(zheng)體素質。
三、管理方面
抓好各項(xiang)制度的(de)落(luo)實，立足(zu)點放在醫療(liao)上的(de)各項(xiang)制度的(de)嚴(yan)格(ge)執行，杜絕差錯事故的(de)發生。繼續做(zuo)好各項(xiang)登記(ji)記(ji)錄(lu)工作。凡屬二乙(yi)醫院必須(xu)的(de)記(ji)錄(lu)項(xiang)目，均應及時認真登記(ji)記(ji)錄(lu)，指(zhi)定專人(ren)負(fu)責，定期(qi)檢查督促。加強醫德醫風建設，杜絕醫療(liao)工作中(zhong)的(de)不正之(zhi)風。
2022醫生工作計(ji)劃4
第一季度：
1、與責任村村委主(zhu)任、書記建立聯(lian)系，確定公共衛生聯(lian)絡員，移交公共衛生聯(lian)絡員臺帳(zhang)，健全(quan)通暢責任村公共衛生信息管理聯(lian)絡渠道；
2、熟悉責任村基本(ben)衛生情況和居民健(jian)康狀況，掌握責任村常住人(ren)(ren)(ren)口數(shu)(shu)、季度出生人(ren)(ren)(ren)數(shu)(shu)、季度人(ren)(ren)(ren)數(shu)(shu)、兒童(tong)人(ren)(ren)(ren)數(shu)(shu)、60歲以上老年人(ren)(ren)(ren)數(shu)(shu)、慢(man)病(bing)人(ren)(ren)(ren)數(shu)(shu)、孕產(chan)婦人(ren)(ren)(ren)數(shu)(shu)、流(liu)(liu)動人(ren)(ren)(ren)口數(shu)(shu)，重點是(shi)流(liu)(liu)動兒童(tong)和孕產(chan)婦信息；
3、根據衛(wei)生院公共衛(wei)生年度總體部署制訂工作計劃，按照責任醫生臺帳(zhang)要(yao)求，規(gui)范填寫責任醫生臺帳(zhang)日志(zhi)；掌握責任村60歲以上老年人(ren)群、慢病(bing)(bing)人(ren)群基數情況，高血壓、糖尿(niao)病(bing)(bing)人(ren)分級管理，完成第一季度隨訪(fang)工作；
4、完成責(ze)任(ren)村(cun)居民(min)死亡原因調查(cha)(cha)報(bao)告(gao)、結(jie)核病(bing)人(ren)(ren)(ren)督導用藥、新發(fa)精神(shen)病(bing)人(ren)(ren)(ren)的(de)線索調查(cha)(cha)排查(cha)(cha)、從業人(ren)(ren)(ren)員信(xin)息(xi)收(shou)集報(bao)告(gao)等工(gong)作(zuo)；刊出春季傳染病(bing)防治健(jian)康宣(xuan)教(jiao)黑板報(bao)一期，開展第13個世界防治結(jie)核病(bing)日宣(xuan)傳工(gong)作(zuo)，發(fa)放(fang)外來建設者健(jian)康手冊資料50份；
5、3月底前上(shang)報(bao)公共衛生信(xin)息報(bao)表(biao)，完成領導委派(pai)的各項臨(lin)時指令性工作。
第二季度：
1、常規工作(zuo)：制定每月工作(zuo)計劃(hua)，完(wan)(wan)成結核病(bing)、精神病(bing)督(du)導，完(wan)(wan)成居民死亡原(yuan)因調查；每月上(shang)門服務訪(fang)視(shi)≥90戶，完(wan)(wan)成第(di)二季度重點人群的隨訪(fang)指(zhi)導工作(zuo)；每月根據安排刊出健(jian)康宣(xuan)教黑板報(bao)一期，組織大型多媒(mei)體健(jian)康宣(xuan)教一次(ci)；按時(shi)參加例會，及時(shi)上(shang)報(bao)各類信息報(bao)表，完(wan)(wan)成領導委(wei)派的各項臨時(shi)指(zhi)令性工作(zuo)；
2、完成社區居民(min)花名冊填寫，掌握(wo)參保人(ren)數，為開展農民(min)健康體檢工作打下基礎；
3、熟悉農民健康檔案信息(xi)軟件，完善家(jia)庭(ting)和(he)個人健康檔案信息(xi)數據，及時將隨訪信息(xi)記錄入信息(xi)管(guan)理系統；
4、完成責(ze)任村流動人(ren)口(kou)調查(cha)(cha)摸(mo)底(di)(di)，完成責(ze)任村從業(ye)人(ren)員調查(cha)(cha)摸(mo)底(di)(di)，完成查(cha)(cha)螺篩查(cha)(cha)工作；
5、做(zuo)好(hao)社區惠民政策宣傳(chuan)，配合做(zuo)好(hao)一卡(ka)通的發(fa)卡(ka)工作；
6、規范填寫各(ge)類臺帳表冊，迎接公共衛生半(ban)年度考核(he)；
第三季度：
1、常規(gui)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)：制定(ding)每月(yue)(yue)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃，完成(cheng)(cheng)結核(he)病、精神(shen)病督導(dao)，完成(cheng)(cheng)居民死亡原因調(diao)查；每月(yue)(yue)上門(men)服務訪視(shi)≥90戶，完成(cheng)(cheng)第三季度重點(dian)人(ren)群的隨(sui)訪指導(dao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)；每月(yue)(yue)根據安(an)排刊出(chu)健康宣(xuan)教黑(hei)板報(bao)一(yi)(yi)期(qi)，組織大(da)型(xing)多(duo)媒體健康宣(xuan)教一(yi)(yi)次；按時參(can)加例(li)會，及(ji)時上報(bao)各(ge)類信息報(bao)表，完成(cheng)(cheng)領(ling)導(dao)委派的各(ge)項臨時指令(ling)性工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)；
2、根據半年度考核情(qing)況(kuang)查(cha)漏補(bu)缺(que)；
3、完成責任村改水(shui)改廁工作(zuo)，落(luo)實水(shui)質監測；
4、配(pei)合完成中小學(xue)生健康體檢。
第四季度：
篇2
做(zuo)好(hao)膳(shan)(shan)(shan)食(shi)管理工(gong)作：為了給孩子(zi)提供更(geng)科學更(geng)合理的(de)(de)膳(shan)(shan)(shan)食(shi)，本學期我(wo)們將繼續(xu)對(dui)每(mei)(mei)周的(de)(de)帶量食(shi)譜先進行計(ji)算調(diao)(diao)整(zheng)，然后(hou)再做(zuo)給孩子(zi)吃(chi)，使之更(geng)符幼(you)兒(er)生長(chang)發育(yu)的(de)(de)需要(yao)。定期召開膳(shan)(shan)(shan)食(shi)委(wei)員會，繼續(xu)邀請家(jia)長(chang)顧問(wen)來(lai)園參(can)加膳(shan)(shan)(shan)食(shi)委(wei)員會，對(dui)班(ban)級膳(shan)(shan)(shan)食(shi)信息(xi)反饋表反饋的(de)(de)信息(xi)及時討論并調(diao)(diao)整(zheng)。繼續(xu)向新生發放幼(you)兒(er)家(jia)庭膳(shan)(shan)(shan)食(shi)情況(kuang)反饋表。即(ji)時在網上公布每(mei)(mei)周幼(you)兒(er)膳(shan)(shan)(shan)食(shi)，認真聽取家(jia)長(chang)對(dui)膳(shan)(shan)(shan)食(shi)的(de)(de)意見和(he)建議，調(diao)(diao)整(zheng)好(hao)膳(shan)(shan)(shan)食(shi)使幼(you)兒(er)園的(de)(de)飯菜(cai)更(geng)合孩子(zi)的(de)(de)味(wei)口(kou)，更(geng)能滿(man)足幼(you)兒(er)生長(chang)發育(yu)的(de)(de)需要(yao)。
做(zuo)好(hao)日常保(bao)(bao)健(jian)(jian)(jian)工(gong)作，保(bao)(bao)證幼(you)(you)(you)兒(er)健(jian)(jian)(jian)康成(cheng)長：每天幼(you)(you)(you)兒(er)來(lai)幼(you)(you)(you)兒(er)園(yuan)的(de)第(di)(di)一件事是參加(jia)晨(chen)檢(jian)，見到的(de)第(di)(di)一個人是保(bao)(bao)健(jian)(jian)(jian)醫生(sheng)(sheng)，保(bao)(bao)健(jian)(jian)(jian)醫生(sheng)(sheng)要充分利用(yong)晨(chen)檢(jian)對(dui)幼(you)(you)(you)兒(er)進行(xing)身(shen)體(ti)(ti)(ti)健(jian)(jian)(jian)康檢(jian)查(cha)行(xing)為(wei)禮貌教育(yu)和(he)心理(li)情(qing)緒的(de)觀察和(he)安撫，讓(rang)幼(you)(you)(you)兒(er)每天來(lai)有愉(yu)快的(de)開始。定期組織幼(you)(you)(you)兒(er)和(he)教職(zhi)(zhi)工(gong)進行(xing)健(jian)(jian)(jian)康體(ti)(ti)(ti)檢(jian)，二月(yue)(yue)份為(wei)全(quan)(quan)園(yuan)幼(you)(you)(you)兒(er)測(ce)身(shen)高體(ti)(ti)(ti)重為(wei)中(zhong)大班幼(you)(you)(you)兒(er)測(ce)視力。三月(yue)(yue)份協(xie)助(zhu)市婦幼(you)(you)(you)保(bao)(bao)健(jian)(jian)(jian)院為(wei)入園(yuan)幼(you)(you)(you)兒(er)體(ti)(ti)(ti)檢(jian)，4月(yue)(yue)份為(wei)全(quan)(quan)園(yuan)教職(zhi)(zhi)工(gong)體(ti)(ti)(ti)檢(jian)和(he)女教職(zhi)(zhi)工(gong)婦檢(jian)，5月(yue)(yue)份協(xie)助(zhu)市婦幼(you)(you)(you)保(bao)(bao)健(jian)(jian)(jian)園(yuan)為(wei)全(quan)(quan)園(yuan)幼(you)(you)(you)兒(er)測(ce)查(cha)視功能，6月(yue)(yue)份為(wei)全(quan)(quan)園(yuan)幼(you)(you)(you)兒(er)測(ce)量(liang)身(shen)高體(ti)(ti)(ti)重并對(dui)每個幼(you)(you)(you)兒(er)的(de)增長情(qing)況進行(xing)評價。做(zuo)好(hao)每日的(de)喂藥、巡班工(gong)作，做(zuo)好(hao)生(sheng)(sheng)病和(he)外傷(shang)幼(you)(you)(you)兒(er)的(de)應激處理(li)，做(zuo)好(hao)各種表格的(de)統計(ji)登記(ji)。
做好(hao)(hao)幼(you)兒(er)體(ti)(ti)格(ge)鍛(duan)煉的(de)測查(cha)工作:按市(shi)婦保健要(yao)求(qiu)，對班(ban)級體(ti)(ti)育(yu)鍛(duan)煉活(huo)動進(jin)行測查(cha)評(ping)價，指(zhi)導名(ming)體(ti)(ti)育(yu)教師組織好(hao)(hao)幼(you)兒(er)進(jin)行體(ti)(ti)能活(huo)動，使幼(you)兒(er)體(ti)(ti)育(yu)鍛(duan)煉的(de)強度和密度更合理，更能促(cu)進(jin)幼(you)兒(er)生長(chang)發育(yu)。
附：每月工作重點(dian)：
2月：1、做好全(quan)園衛生(sheng)消毒迎接幼兒入園
2、制定新學期工(gong)作(zuo)計劃
3、組織新生入園(yuan)體(ti)檢,為全(quan)園(yuan)幼兒測身高體(ti)重
4、加強(qiang)晨檢(jian)、消毒預(yu)防非典型(xing)肺炎等傳染(ran)病(bing)
3月：1、為大、中班幼兒測(ce)查視力
2、協助市(shi)婦幼保(bao)健(jian)院(yuan)為全園(yuan)幼兒(er)體(ti)檢。
3、幼兒生活自理能力觀摩。
4月：1、協(xie)助(zhu)保(bao)健院為幼兒(er)護(hu)齒
2、做(zuo)好幼兒疾病(bing)的統計和(he)矯治工作
5月(yue)：協助保(bao)健院為大、中班幼兒(er)測(ce)查視(shi)功能
6月(yue)：1、為全園(yuan)幼(you)兒(er)測查身高體重(zhong)，評價幼(you)兒(er)生(sheng)長(chang)發育情(qing)況(kuang)
2、保(bao)育員(yuan)觀摩(mo)學習(xi)（內容(rong)待定）
7月(yue)：1、保育員讀書筆記、學(xue)期計劃評比
2、整理保健資料
3、清潔整(zheng)理班級(ji)物品
篇3
醫院護(hu)士(shi)長(chang)工(gong)作(zuo)計劃1 從我加(jia)入醫院——救(jiu)死扶傷(shang)的(de)(de)護(hu)士(shi)，工(gong)作(zuo)差不多快二年了。在(zai)院領(ling)導、科(ke)主任及護(hu)士(shi)長(chang)的(de)(de)正(zheng)確領(ling)導下，堅持“以病(bing)人為中(zhong)心”臨床服務理念，發(fa)揚救(jiu)死扶傷(shang)的(de)(de)精神，并認(ren)真嚴謹的(de)(de)態度和積極的(de)(de)熱情投(tou)身于學習(xi)和工(gong)作(zuo)中(zhong)，雖然有(you)成功的(de)(de)淚(lei)水(shui)，也(ye)(ye)有(you)失敗的(de)(de)辛酸，但是日益激(ji)烈的(de)(de)社會竟爭也(ye)(ye)使我充分地(di)認(ren)識到成為一(yi)名德智體全面護(hu)士(shi)的(de)(de)重要性。在(zai)踏實地(di)學習(xi)與醫療護(hu)理工(gong)作(zuo)中(zhong)，獲(huo)得廣泛病(bing)員好評的(de)(de)同(tong)時(shi)，也(ye)(ye)得到各級領(ling)導、護(hu)士(shi)長(chang)的(de)(de)認(ren)可(ke)。
一、積極(ji)主(zhu)動認真的學習護士專業知識
工作態度端正，認真負責，樹立了正確的(de)(de)人生(sheng)觀和(he)價(jia)值觀。在醫(yi)療護理實(shi)踐過程中，服從(cong)命令，聽眾(zhong)指揮。能(neng)嚴格遵(zun)(zun)守(shou)(shou)醫(yi)院的(de)(de)各(ge)項規(gui)章制度的(de)(de)，遵(zun)(zun)守(shou)(shou)醫(yi)德規(gui)范(fan)，規(gui)范(fan)操作。能(neng)積極參加醫(yi)院和(he)科室組織的(de)(de)各(ge)項活動并能(neng)尊敬領(ling)導，團結同事。
二、專業知識、工作能(neng)力方(fang)面(mian)
我本(ben)著“把工(gong)作(zuo)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積(ji)極圓滿(man)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)完成了以下本(ben)職工(gong)作(zuo)：協助護(hu)士長做(zuo)好病(bing)房的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)及(ji)醫療文(wen)(wen)書的(de)(de)(de)(de)(de)(de)整理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)。認(ren)真(zhen)接(jie)待每(mei)(mei)(mei)一位病(bing)人，把每(mei)(mei)(mei)一位病(bing)人都當成自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)朋友，親人，經常換位思考別人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)苦處。認(ren)真(zhen)做(zuo)好醫療文(wen)(wen)書的(de)(de)(de)(de)(de)(de)書寫(xie)(xie)工(gong)作(zuo)、認(ren)真(zhen)學(xue)習科室(shi)文(wen)(wen)件書寫(xie)(xie)規范，認(ren)真(zhen)書寫(xie)(xie)一般護(hu)理(li)(li)(li)記(ji)(ji)錄(lu)(lu)理(li)(li)(li)記(ji)(ji)錄(lu)(lu)及(ji)搶(qiang)救記(ji)(ji)錄(lu)(lu)。遵守(shou)規章制度(du)，牢(lao)記(ji)(ji)三基(ji)(基(ji)礎理(li)(li)(li)論、基(ji)本(ben)知識和(he)基(ji)本(ben)技能(neng))三嚴(嚴肅的(de)(de)(de)(de)(de)(de)態度(du)、嚴格的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求、嚴密的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方法)。護(hu)理(li)(li)(li)部為了提(ti)高每(mei)(mei)(mei)位護(hu)士的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)(li)論和(he)操作(zuo)水平(ping)，每(mei)(mei)(mei)月進(jin)行(xing)理(li)(li)(li)論及(ji)操作(zuo)考試(shi)，對于(yu)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)要高要求嚴標準。工(gong)作(zuo)態度(du)要端(duan)正，“醫者父母心，我希望(wang)所(suo)有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)患(huan)者都能(neng)盡快的(de)(de)(de)(de)(de)(de)康復，于(yu)是(shi)(shi)每(mei)(mei)(mei)次當我進(jin)入病(bing)房時，我都利用(yong)有限的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)不(bu)遺余(yu)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)鼓(gu)勵(li)他們(men)，耐(nai)心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)幫他們(men)了解疾(ji)(ji)病(bing)、建立戰(zhan)勝疾(ji)(ji)病(bing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)心，當看到病(bing)人康復時，覺得是(shi)(shi)非常幸福的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情。
三(san)、在生活方(fang)面
養成了良好(hao)的(de)(de)生(sheng)活(huo)習慣，生(sheng)活(huo)充實而有(you)條理，有(you)嚴謹的(de)(de)生(sheng)活(huo)態度(du)(du)和良好(hao)的(de)(de)生(sheng)活(huo)態度(du)(du)和生(sheng)活(huo)作風，為人熱情大方，誠實守信(xin)，樂(le)于(yu)助(zhu)人，擁有(you)自己(ji)的(de)(de)良好(hao)出事原(yuan)則(ze)，能(neng)與同事們和睦相處;積(ji)極參加各(ge)項課外活(huo)動，從而不斷的(de)(de)豐富自己(ji)的(de)(de)閱歷。
今后的目(mu)標：
我(wo)決心進一(yi)步振奮精(jing)神，加強個人世界觀的(de)改造，努力克服(fu)自己存(cun)在的(de)問題，做到:
(1)、扎實(shi)抓(zhua)好理論學習，保(bao)持(chi)政治上的堅定性。
(2)、在院領導、科主任(ren)的關(guan)心和(he)指導下，順利完(wan)成(cheng)醫療護理工作(zuo)任(ren)務，認真(zhen)履行職責(ze)，愛崗(gang)敬業(ye)。
(3)、以科室為家，工(gong)(gong)作(zuo)積極主動，對待(dai)病員熱(re)情、耐心(xin)(xin)，滿足病人的需求。護理(li)工(gong)(gong)作(zuo)是(shi)平凡的工(gong)(gong)作(zuo)，然(ran)而，我們卻用(yong)真(zhen)誠的愛去撫(fu)平病人心(xin)(xin)靈的創傷(shang)，用(yong)火一樣的熱(re)情去點燃患者戰(zhan)勝疾病的勇氣。
工作計劃：
1、認真(zhen)遵守醫院(yuan)和科室的相關規章(zhang)制度(du)，做到上班不(bu)遲到，不(bu)早退(tui)。
2、認真做好領導分配給(gei)我的工作(zuo)和任務。
3、解放思想，為科(ke)室(shi)的發展提建議和意(yi)見，竭盡所能為科(ke)室(shi)創造更多(duo)的效益。
 4、加強跟主(zhu)管醫生，病人及其家屬的交(jiao)流(liu)與合(he)作，努(nu)力(li)構(gou)建現代化科學的醫患(huan)模式，正確妥善處(chu)理好醫患(huan)關系。
5、加強(qiang)專(zhuan)業知(zhi)識學習，努力提高自己的(de)(de)專(zhuan)業技能，為患者提供(gong)更有(you)效更優質的(de)(de)服務。
6、協助同事做好科(ke)室(shi)工作，做到工作責任明確、資源共享、團結互助，共創科(ke)室(shi)優良(liang)的(de)環境(jing)、優秀的(de)服務、優越的(de)業績。
護士事業是一項崇高而偉大(da)的(de)事業，我(wo)為自(zi)己是護士隊伍中(zhong)(zhong)的(de)一員而自(zi)豪。在今后(hou)工(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)，我(wo)將加倍努力，為科室的(de)發展作出自(zi)己應(ying)有的(de)貢獻!我(wo)會努力改正缺點和不(bu)足，做好(hao)自(zi)己的(de)工(gong)(gong)作，對(dui)病人負責(ze)，對(dui)自(zi)己的(de)工(gong)(gong)作負責(ze)。在生(sheng)活中(zhong)(zhong)我(wo)也會嚴(yan)格要求自(zi)己，我(wo)相(xiang)信我(wo)能(neng)做到，請領導監督!
醫院護士長(chang)工作計劃(hua)2
一、護理管(guan)理
1、繼續(xu)深化整體護(hu)理(li)和量化管理(li)并行的綜合管理(li)方式，針對護(hu)理(li)工作中存在的難(nan)點、焦點問題，及時調整工作重點，堅持(chi)把以“病人為中心”的人文護(hu)理(li)理(li)念融入(ru)更(geng)多實際具體的工作細節。
2、堅持院科二級管(guan)理，做好護士(shi)長(chang)管(guan)理工作(zuo)的檢查、監(jian)督，要(yao)求護士(shi)長(chang)以工作(zuo)日志(zhi)形式反(fan)映日常工作(zuo)情況，并(bing)以此評價護士(shi)長(chang)管(guan)理。
3、為“病(bing)人(ren)先醫生(sheng)”制度探索合理(li)的(de)護(hu)理(li)服務形式，條(tiao)件(jian)成熟準備以醫護(hu)優化組合服務小組模式增加醫護(hu)服務的(de)統一性滿(man)足病(bing)人(ren)就醫需求。
4、試行(xing)主管護(hu)(hu)士資格認(ren)證制度，以期達(da)到(dao)兩個(ge)目的，一是把病人(ren)(ren)滿(man)意的護(hu)(hu)理骨(gu)干力量用到(dao)臨床第一線，以保障護(hu)(hu)理服務的“優(you)質”;二是以此實現(xian)護(hu)(hu)理隊伍(wu)分層管理，有什么(me)樣(yang)的質量上什么(me)樣(yang)的崗，從機制上調動(dong)護(hu)(hu)理人(ren)(ren)員工作學習(xi)的積極性、主動(dong)性。
5、微機管理(li)(li)要使(shi)護理(li)(li)服務在三方面得以方便、快捷(jie)，一是(shi)(shi)幫助病(bing)(bing)人及時(shi)(shi)查詢住院費(fei)(fei)用，讓病(bing)(bing)人“明白(bai)消費(fei)(fei)”;二是(shi)(shi)藥(yao)械物的使(shi)用計(ji)劃明確，下送到科，醫(yi)。學教育網(wang)進一步(bu)保障(zhang)了(le)護理(li)(li)人員(yuan)留在病(bing)(bing)區為(wei)病(bing)(bing)人為(wei)病(bing)(bing)區服務的時(shi)(shi)間;三是(shi)(shi)爭(zheng)取(qu)協(xie)調(diao)部分護理(li)(li)表格的電子化處理(li)(li)，在清晰、及時(shi)(shi)、原始、客觀(guan)、準確上深入一步(bu)，提高護理(li)(li)記錄的法(fa)律價值。
6、針對住院病人基(ji)礎護理(li)、特一級護理(li)質量(liang)保證局(ju)限、服務(wu)不到位等長期存在(zai)的問題，準備試(shi)行(xing)護工制(zhi)度，以期解決病人生理(li)、生活上的一些(xie)實際問題，使病人在(zai)享受護理(li)專業技術(shu)服務(wu)的同時，有“如家”感覺。
7、在護理(li)(li)人員(yuan)(yuan)配置上，力爭保(bao)障80%床位的(de)護理(li)(li)人員(yuan)(yuan)編制(zhi)，以(yi)(yi)保(bao)證護理(li)(li)隊伍(wu)的(de)穩定，其它特殊情況按實際床位使用(yong)率適(shi)當以(yi)(yi)臨床護士的(de)用(yong)工形式解決，以(yi)(yi)避免(mian)造成護理(li)(li)資源的(de)浪費，同時有利于專科(ke)培訓(xun)的(de)正(zheng)常連續(xu)進(jin)行(xing)和專科(ke)服務的(de)質量。
8、護(hu)(hu)理隊伍規范(fan)(fan)化(hua)(hua)(hua)(hua)培(pei)訓工作(zuo)(zuo)繼續開展：①以集(ji)中授(shou)課、強化(hua)(hua)(hua)(hua)禮儀形(xing)(xing)體(ti)動(dong)作(zuo)(zuo)規范(fan)(fan)等形(xing)(xing)式(shi)，塑造(zao)文(wen)明禮貌的(de)接人待物護(hu)(hu)理形(xing)(xing)象;②以《醫療事故處理條例》為主導內容(rong)，結合臨床實例，進行(xing)護(hu)(hu)理安全教(jiao)育、規章制度學習(xi)，強化(hua)(hua)(hua)(hua)護(hu)(hu)理人員的(de)法(fa)(fa)律意識，從身邊事，手邊事做起，兩方(fang)面結合進行(xing)護(hu)(hu)理隊伍的(de)規范(fan)(fan)化(hua)(hua)(hua)(hua)培(pei)訓工作(zuo)(zuo)，以期打造(zao)一(yi)支(zhi)具有(you)法(fa)(fa)律意識的(de)文(wen)明規范(fan)(fan)服務的(de)護(hu)(hu)理專業(ye)隊伍。
  9、對護(hu)士長“管(guan)家(jia)理財”的(de)(de)能力要(yao)進(jin)一步強化(hua)，可利用合(he)適時機(ji)到經營較好的(de)(de)醫院短(duan)期(qi)學習(xi)、交流(liu)、參(can)觀，使護(hu)理管(guan)理人員在把高效、低(di)耗(hao)的(de)(de)經營核算和業(ye)務(wu)服務(wu)突出(chu)專業(ye)效果方(fang)面有機(ji)結(jie)合(he)上(shang)作出(chu)合(he)理、積極的(de)(de)探索和思考，進(jin)而逐步形式合(he)理的(de)(de)管(guan)理辦法。
10、總結歷年聘(pin)用護士(shi)管理(li)經驗(yan)，進(jin)一(yi)步完善管理(li)體制，以期(qi)達到(dao)進(jin)一(yi)步調動(dong)人員工作積極(ji)性，保證護理(li)隊伍相對(dui)穩定(ding)，利于護理(li)專業技術(shu)水(shui)平建設的目的。
二(er)、業務管理
1、進一步(bu)(bu)深化整體護理理念，在管理形式(shi)上(shang)追求(qiu)“以病人(ren)(ren)需(xu)求(qiu)為(wei)服務(wu)導向(xiang)”，在業務(wu)上(shang)注重知(zhi)識(shi)(shi)更(geng)新(xin)積極吸納多(duo)學科知(zhi)識(shi)(shi)，在隊(dui)伍建設上(shang)強調知(zhi)法、守法、文明(ming)規范服務(wu)和為(wei)病人(ren)(ren)營造(zao)良(liang)好(hao)的(de)(de)修(xiu)養環境(jing)，逐步(bu)(bu)把護理人(ren)(ren)員(yuan)培訓成為(wei)病人(ren)(ren)健(jian)康的(de)(de)管理者、教育者、照料者和研究者角色。
2、強化(hua)護(hu)士長(chang)查(cha)房效(xiao)果，要求護(hu)士長(chang)在行政管理和(he)(he)業務培訓上加強對(dui)新入院病人(ren)(ren)(ren)、危重疑難病人(ren)(ren)(ren)的(de)管理和(he)(he)技術(shu)指導(dao)。認(ren)真尋找護(hu)理人(ren)(ren)(ren)員服務中的(de)不足(zu)之(zhi)處，醫。學教育網對(dui)照實(shi)例耐心(xin)幫教，切實(shi)提高(gao)護(hu)理人(ren)(ren)(ren)員學以致(zhi)用(yong)的(de)能力，提高(gao)護(hu)理隊伍的(de)綜(zong)合(he)(he)素質，引導(dao)和(he)(he)培養護(hu)理人(ren)(ren)(ren)員理論結合(he)(he)實(shi)際(ji)的(de)綜(zong)合(he)(he)分析能力和(he)(he)處理具(ju)體問題(ti)的(de)能力。
3、調整護(hu)理查(cha)房(fang)(fang)時間和形式、內容，認真開展查(cha)房(fang)(fang)后(hou)小結(jie)和病歷(例)講析，有重(zhong)點查(cha)房(fang)(fang)，及時修(xiu)正(zheng)工作上的問題，調整工作重(zhong)心。
4、業務學(xue)習、繼續醫學(xue)教育(yu)項目的重(zhong)點放(fang)在理(li)論結合實際(ji)，學(xue)以(yi)致用上，在疾病護(hu)理(li)常規(gui)、專科(ke)護(hu)理(li)、急救技能、基(ji)本操作技術等(deng)方面展(zhan)開(kai)目標明確的業務培訓以(yi)“缺什(shen)么(me)(me)學(xue)什(shen)么(me)(me)”、“有(you)什(shen)么(me)(me)實際(ji)問題就講什(shen)么(me)(me)內容”強化護(hu)理(li)學(xue)習效果。
醫(yi)院護士(shi)長工作計劃3
一年(nian)的(de)時間很快過去了，在這一年(nian)里，我在院領導、科室領導的(de)帶領下及同事們的(de)協作(zuo)下圓滿的(de)完成了各項(xiang)(xiang)工作(zuo)，在思想覺(jue)悟(wu)方面有(you)了更進一步的(de)提高，本(ben)年(nian)度的(de)主要有(you)以(yi)下幾項(xiang)(xiang)：
1、思想政治表(biao)現、品德素質修養及(ji)職業道德。
能夠認真(zhen)貫徹黨的(de)基(ji)本路線方針(zhen)政策。堅持(chi)“以病人中心”的(de)臨床服(fu)務(wu)理念，發揚救(jiu)死扶(fu)傷的(de)革命人道(dao)主義精神，立(li)足本職崗位，踏(ta)踏(ta)實(shi)實(shi)做好醫療服(fu)務(wu)工作。
2、工作質量成績、效(xiao)益和(he)貢(gong)獻。
在(zai)開展(zhan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)之前計劃(hua)，有主次的(de)先后及時的(de)完成(cheng)各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，達到預期的(de)效(xiao)果(guo)，保(bao)質保(bao)量的(de)完成(cheng)臨床工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，同時在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中學習了(le)很多(duo)東西，也鍛(duan)煉了(le)自(zi)己，經過不懈(xie)的(de)努力，使(shi)臨床工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)水平有了(le)長(chang)足的(de)進步，開創了(le)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)新局面(mian)，為(wei)醫院及科(ke)室工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)做出了(le)自(zi)己應有的(de)貢獻。
3、專業知識、工(gong)作能力和具體工(gong)作。
能(neng)嚴格(ge)遵守醫院的(de)各(ge)項規(gui)章制度(du)，工(gong)作(zuo)嚴謹，視病(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)為(wei)親人(ren)(ren)(ren)，設身處地為(wei)精(jing)神病(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)著想，解除他們精(jing)神上和(he)心(xin)(xin)理上的(de)痛苦(ku)。對一些常見疾病(bing)(bing)能(neng)獨立診斷、治(zhi)(zhi)療，及時指導住院醫師的(de)臨床(chuang)工(gong)作(zuo)，較好(hao)(hao)的(de)完成了自己(ji)的(de)本(ben)職(zhi)工(gong)作(zuo)。遇到(dao)問(wen)(wen)題(ti)能(neng)在(zai)查閱相關(guan)書籍(ji)仍不能(neng)解決(jue)的(de)情況(kuang)下(xia)，虛心(xin)(xin)的(de)向(xiang)上級(ji)醫生請教，自覺做到(dao)臨床(chuang)實踐和(he)理論(lun)知(zhi)識相結合，從(cong)而提高(gao)了自己(ji)發現問(wen)(wen)題(ti)、分析(xi)問(wen)(wen)題(ti)、解決(jue)問(wen)(wen)題(ti)的(de)能(neng)力(li)。臨床(chuang)工(gong)作(zuo)做到(dao)藥物治(zhi)(zhi)療與心(xin)(xin)理治(zhi)(zhi)療、飲(yin)食治(zhi)(zhi)療、行為(wei)治(zhi)(zhi)療等綜合治(zhi)(zhi)療，獲得病(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)及病(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)家屬一致好(hao)(hao)評。
4、工作(zuo)態度和勤奮敬業方面。
篇4
尊(zun)敬的各(ge)位(wei)領(ling)導、各(ge)位(wei)同仁(ren)：
大(da)家(jia)好！根(gen)據縣局會議(yi)要求和(he)(he)安排，我(wo)就XXX中心(xin)衛生院近期公衛工作開(kai)展情況、存在問題(ti)、和(he)(he)下(xia)一(yi)步工作思路和(he)(he)舉措，向各位領導做以簡要匯報(bao)。
一、單位基本情況
XXX中心衛(wei)生(sheng)(sheng)院(yuan)位于XX縣(xian)西部沿(yan)海的一(yi)所鄉鎮衛(wei)生(sheng)(sheng)院(yuan)，在職職工(gong)36人(ren)(ren)（在編人(ren)(ren)員18人(ren)(ren)，臨聘人(ren)(ren)員18人(ren)(ren)），其中專業技術人(ren)(ren)員29人(ren)(ren)，下轄17個(ge)村衛(wei)生(sheng)(sheng)站，共(gong)有鄉村醫生(sheng)(sheng)17人(ren)(ren)，承擔著全(quan)鎮8個(ge)行政村，1.8萬多(duo)人(ren)(ren)口的基本醫療(liao)及公共(gong)衛(wei)生(sheng)(sheng)服(fu)務。
二、2019年公共(gong)衛生中期(qi)績效(xiao)評估(gu)情況
2019上(shang)半年(nian)(nian)，我(wo)院(yuan)在XX縣衛(wei)生(sheng)健康局(ju)(ju)的(de)正(zheng)確領導下(xia)(xia)，嚴格(ge)按照(zhao)國(guo)家(jia)基本(ben)公(gong)(gong)共(gong)(gong)衛(wei)生(sheng)服務(wu)規范及上(shang)級相關(guan)文件精神要(yao)求(qiu)，各(ge)項工作(zuo)任務(wu)得(de)到了有序開展。2019年(nian)(nian)8月(yue)2日，XX縣衛(wei)生(sheng)健康局(ju)(ju) 海豐縣財政局(ju)(ju) 根據《2019年(nian)(nian)XX縣基本(ben)公(gong)(gong)共(gong)(gong)衛(wei)生(sheng)服務(wu)項目中期績(ji)效評(ping)(ping)估方案》對我(wo)單位開展了考(kao)(kao)評(ping)(ping)，在此次考(kao)(kao)評(ping)(ping)中我(wo)單位雖取得(de)不錯(cuo)的(de)成績(ji)，但(dan)同時(shi)也暴露了許多不足，根據考(kao)(kao)核評(ping)(ping)估小組反饋的(de)意(yi)見，我(wo)單位主要(yao)存在以(yi)下(xia)(xia)問(wen)題：
（一）、組織管理
1、未制定落實村(cun)醫40%工作(zuo)任務的(de)制度(du)，衛(wei)生站與(yu)院內績效考核結果沒有與(yu)資金相(xiang)掛鉤；
2、項目宣傳力度不夠，在(zai)轄區內(nei)公共場所特別(bie)是人流密集(ji)地宣傳不到位；
3、家(jia)庭醫(yi)生團隊(dui)服務工(gong)作記錄不齊(qi)全；
（二）、資金管理
1、未(wei)落實鄉村醫生基本(ben)公共衛生方案，未(wei)制定(ding)績效評估計劃；
（三(san)）、健(jian)康(kang)教育與健(jian)康(kang)促進
1、健康(kang)教(jiao)育(yu)資料發(fa)放登記造(zao)冊(ce)不規范；
2、健康素養促進工作未全面開(kai)展；
（四(si)）、居民(min)健康檔案
1、居民健康檔案真實性(xing)偏低(di)；
2、工作單位、血型、聯系(xi)人(ren)電話等不符合(he)規范；
（五）、孕兒(er)管健康檔案(an)管理
1、新生兒訪視率(lv)偏低，管(guan)理率(lv)偏低；
2、產后訪視不(bu)及時(shi)；
（六）、預防接(jie)種管理
1、兒童接種信息錄(lu)入不規范；
（七）、衛生(sheng)監督協管服務管理
1、檔案(an)記錄不(bu)夠規范(fan)整齊；
2、計(ji)生巡查有缺陷；
（八）、藥具項目
1、村衛生(sheng)室(shi)發放藥具點(dian)在室(shi)內，不方面群眾領取(qu)；
三、近期公共(gong)衛生服務(wu)項(xiang)目(mu)開(kai)展(zhan)情(qing)況
針對XX縣基本(ben)公共(gong)衛生服務項目中期考評所暴露的問題，我院高度重視(shi)，對于做得(de)不(bu)對的方(fang)面，立行整改；對于做得(de)不(bu)足的方(fang)面，查漏補缺。
截至(zhi)2019年(nian)9月(yue)30日(ri)，為全鎮18190名居民建(jian)立(li)紙質(zhi)健(jian)(jian)康(kang)(kang)檔案(an)14948份，紙質(zhi)建(jian)檔率(lv)(lv)為82.18%，并按照規(gui)定(ding)(ding)錄入(ru)廣東省基層(ceng)(ceng)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)信息系(xi)統；開(kai)展健(jian)(jian)康(kang)(kang)教育(yu)講座8次、健(jian)(jian)康(kang)(kang)教育(yu)宣傳(chuan)(chuan)欄更換(huan)專9期，開(kai)展主題日(ri)健(jian)(jian)康(kang)(kang)教育(yu)宣傳(chuan)(chuan)活動(dong)8次，發放各(ge)類(lei)(lei)宣傳(chuan)(chuan)材料10107余份；計劃免(mian)疫(yi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)每(mei)月(yue)定(ding)(ding)期開(kai)展，轄區內現(xian)已(yi)建(jian)立(li)預防接(jie)(jie)(jie)(jie)種證1567份建(jian)證率(lv)(lv)100%，預防接(jie)(jie)(jie)(jie)種主動(dong)搜(sou)索，提高兒(er)童計劃免(mian)疫(yi)接(jie)(jie)(jie)(jie)種率(lv)(lv)，同時把握好疫(yi)苗的(de)入(ru)庫(ku)、保存，接(jie)(jie)(jie)(jie)種等工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，現(xian)已(yi)接(jie)(jie)(jie)(jie)種一類(lei)(lei)疫(yi)苗3133針次；兒(er)童保健(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)已(yi)經完成(cheng)新生(sheng)兒(er)訪(fang)視(shi)126人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)次，0-6歲(sui)兒(er)童體檢1438人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)次，0-36個月(yue)兒(er)童中醫(yi)(yi)(yi)健(jian)(jian)康(kang)(kang)指導412人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)次；孕(yun)產(chan)婦管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，孕(yun)早(zao)期健(jian)(jian)康(kang)(kang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)164人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)次，接(jie)(jie)(jie)(jie)受(shou)過產(chan)后(hou)訪(fang)視(shi)的(de)產(chan)婦人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)數126，產(chan)后(hou)訪(fang)視(shi)率(lv)(lv)75%；65歲(sui)以上老年(nian)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)健(jian)(jian)康(kang)(kang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)1637人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，現(xian)已(yi)建(jian)立(li)老年(nian)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)健(jian)(jian)康(kang)(kang)檔案(an)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)數為1095人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，老年(nian)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)健(jian)(jian)康(kang)(kang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)率(lv)(lv)58.64%；高血壓病患者(zhe)(zhe)(zhe)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)918人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，規(gui)范(fan)(fan)(fan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)608人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，高血壓病患者(zhe)(zhe)(zhe)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)率(lv)(lv)87.48%；糖尿病患者(zhe)(zhe)(zhe)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)310人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，規(gui)范(fan)(fan)(fan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)234人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，規(gui)范(fan)(fan)(fan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)率(lv)(lv)85.09%；精神病患者(zhe)(zhe)(zhe)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)110人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，規(gui)范(fan)(fan)(fan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)93人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren),規(gui)范(fan)(fan)(fan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)率(lv)(lv)84.54%；傳(chuan)(chuan)染(ran)病監測與報(bao)告管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，對疑似(si)傳(chuan)(chuan)染(ran)病及(ji)(ji)時與上級(ji)有關部門取得聯系(xi)，進(jin)(jin)行了篩查處理(li)(li)(li)(li)(li)，有效(xiao)的(de)杜絕了傳(chuan)(chuan)染(ran)病蔓(man)延，今年(nian)來本院報(bao)告傳(chuan)(chuan)染(ran)病7例，疫(yi)情(qing)報(bao)告率(lv)(lv)、及(ji)(ji)時率(lv)(lv)、準確(que)率(lv)(lv)達到100%；結(jie)核(he)(he)病患者(zhe)(zhe)(zhe)健(jian)(jian)康(kang)(kang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，經上級(ji)定(ding)(ding)點(dian)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)機構(gou)確(que)診(zhen)并通知基層(ceng)(ceng)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)衛生(sheng)機構(gou)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)肺結(jie)核(he)(he)患者(zhe)(zhe)(zhe)1人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，均嚴格按照結(jie)核(he)(he)病管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)規(gui)范(fan)(fan)(fan)進(jin)(jin)行隨訪(fang)和管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)；家(jia)庭醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)簽約服(fu)務方面，現(xian)已(yi)組建(jian)了4個家(jia)庭醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)團隊，簽約常住人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)口5451人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，其中重(zhong)點(dian)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)群簽約1708人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。
四(si)、下一步工作計劃
1.加強領導，責(ze)任到人，狠抓落(luo)實
通過召開(kai)職工(gong)大會統籌安排下一(yi)步的(de)工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)，將工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)分(fen)工(gong)到(dao)(dao)人，責任(ren)到(dao)(dao)人，制定(ding)獎懲措施，充(chong)分(fen)調動職工(gong)積極性，提高工(gong)作(zuo)質量和(he)工(gong)作(zuo)效(xiao)率，狠抓(zhua)各(ge)項措施的(de)落實，為了確保全年工(gong)作(zuo)目標的(de)及時完(wan)成。
2.部門協調，促進相關工作的(de)開展
積極(ji)與(yu)鎮政府、村委等相關部(bu)門溝通協調，落實建立(li)居(ju)民健(jian)康(kang)檔案和健(jian)康(kang)教育(yu)工作。對(dui)在(zai)工作中存在(zai)的難(nan)點問(wen)題(ti)及時與(yu)分管領導溝通，強化責任意識，努力做好(hao)建立(li)居(ju)民健(jian)康(kang)檔案和健(jian)康(kang)教育(yu)工作。
3.加大(da)管理力度，提高(gao)工作制度
為了(le)確保全年工(gong)作(zuo)(zuo)目標的及(ji)時完成(cheng)，成(cheng)立公共衛生項目工(gong)作(zuo)(zuo)領導督查小組，及(ji)時發現(xian)問題及(ji)時解決，做到每項工(gong)作(zuo)(zuo)有計劃(hua)、有措施、有落實(shi)、有結果，不(bu)斷(duan)提高工(gong)作(zuo)(zuo)質量。
4.注重業務培訓，提(ti)高(gao)工作水平
業(ye)務(wu)水平直接關系到工(gong)作(zuo)質量(liang)，盡量(liang)不輕易調動人員(yuan)崗(gang)位，為此，我(wo)院將繼續加(jia)強對我(wo)院醫務(wu)人員(yuan)的業(ye)務(wu)培訓和力度，使業(ye)務(wu)培訓工(gong)作(zuo)常態化(hua)、制度化(hua)、規范化(hua)，不斷提(ti)高業(ye)務(wu)水平，提(ti)高基本公共衛生服務(wu)水平和工(gong)作(zuo)質量(liang)。
篇5
一、指導思想
在上級主管部門的正確領導下，以(yi)黨的十六大精神為(wei)指導，以(yi)做好新型農村(cun)合作(zuo)醫療(liao)及城市(shi)居民醫保工作(zuo)為(wei)目標(biao)，以(yi)維(wei)護(hu)健(jian)康，關愛生(sheng)命，全(quan)心全(quan)意為(wei)人民服務為(wei)科室宗(zong)旨，為(wei)把我科建設成(cheng)為(wei)民眾信賴、醫院(yuan)放心、醫德高(gao)尚、醫術高(gao)超的科室邁出堅實的步伐(fa)。
二、主要措施
1．醫療質量
要(yao)在(zai)鞏固前兩年急(ji)(ji)(ji)(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)管(guan)(guan)理(li)年活動(dong)成(cheng)果(guo)的(de)(de)基礎(chu)上，結合(he)等級(ji)(ji)醫(yi)院復審整(zheng)改工(gong)(gong)作(zuo)，圍繞“質量、安全、服務(wu)(wu)、價格”，狠抓(zhua)內(nei)涵(han)建(jian)設(she)。要(yao)進一步加強(qiang)急(ji)(ji)(ji)(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)急(ji)(ji)(ji)(ji)救專(zhuan)業隊伍的(de)(de)設(she)置，進行(xing)急(ji)(ji)(ji)(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)醫(yi)學知(zhi)識(shi)的(de)(de)學習(xi)，了解急(ji)(ji)(ji)(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)急(ji)(ji)(ji)(ji)救在(zai)當前社會(hui)的(de)(de)重(zhong)要(yao)性，穩(wen)進急(ji)(ji)(ji)(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)急(ji)(ji)(ji)(ji)救隊伍。完(wan)(wan)善(shan)(shan)急(ji)(ji)(ji)(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)、入院、手(shou)術(shu)“綠(lv)色通道”使(shi)急(ji)(ji)(ji)(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)服務(wu)(wu)及時(shi)、安全、便捷(jie)、有效。完(wan)(wan)善(shan)(shan)24小(xiao)時(shi)急(ji)(ji)(ji)(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)服務(wu)(wu)目(mu)錄(lu)、急(ji)(ji)(ji)(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)工(gong)(gong)作(zuo)流程、管(guan)(guan)理(li)文件(jian)資料、對(dui)各支持系(xi)統服務(wu)(wu)的(de)(de)規范(fan)。協調臨(lin)床各科(ke)對(dui)急(ji)(ji)(ji)(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)配合(he)。對(dui)大批量病員有分類管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)程序(xu)。立足使(shi)急(ji)(ji)(ji)(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)留觀(guan)病人于24小(xiao)時(shi)內(nei)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)斷(duan)明確、病情(qing)穩(wen)定(ding)后安全入院。加強(qiang)上級(ji)(ji)醫(yi)師(shi)急(ji)(ji)(ji)(ji)救指(zhi)導，加強(qiang)三級(ji)(ji)會(hui)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)，加強(qiang)與(yu)其(qi)他專(zhuan)科(ke)的(de)(de)協作(zuo)配合(he)，使(shi)急(ji)(ji)(ji)(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)危重(zhong)患(huan)者的(de)(de)搶救成(cheng)功(gong)率提高(gao)到98%以上。
2．質量管理。
很抓“三基三嚴”，加(jia)(jia)強病史詢問及規(gui)范查(cha)(cha)(cha)(cha)體、大病歷規(gui)范書寫、抗生素合(he)理使用等專(zhuan)項培訓力度。認真執(zhi)行首診負責制、交(jiao)接班制度、危(wei)重(zhong)病人搶救制度、各級各類人員職責、依據病情(qing)優(you)先(xian)獲得診療程序(xu)。加(jia)(jia)強運行病歷的考評，重(zhong)點(dian)檢查(cha)(cha)(cha)(cha)與醫療質量(liang)和患者(zhe)安全相關的內容，完善定期檢查(cha)(cha)(cha)(cha)、考評、反饋、總結的質控制度，堅持一(yi)(yi)周一(yi)(yi)小查(cha)(cha)(cha)(cha)，一(yi)(yi)月一(yi)(yi)大查(cha)(cha)(cha)(cha)，對(dui)環(huan)節管理、凝難(nan)病歷討(tao)論(lun)、三級醫師(shi)查(cha)(cha)(cha)(cha)房(fang)對(dui)病情(qing)變化的處(chu)理意見要重(zhong)點(dian)監控，促進基礎質量(liang)持續改進和提高。
3．設備管理
要強(qiang)化對(dui)急(ji)診設(she)(she)備的(de)定期維護(hu)、監測并專人管(guan)理，及時(shi)發現問(wen)題(ti)排除故障，使(shi)搶救設(she)(she)備的(de)完好率(lv)達到(dao)100%。加(jia)強(qiang)訓練(lian)規范使(shi)用(yong)，使(shi)醫護(hu)人員能夠(gou)熟練(lian)掌握，正確使(shi)用(yong)，確保安全運行，以滿(man)足患(huan)者(zhe)急(ji)救需求。嚴格(ge)院內感染。加(jia)強(qiang)心肺(fei)復蘇(su)技能的(de)訓練(lian)，使(shi)心肺(fei)復蘇(su)技能達到(dao)高級水平。
4．服務態度
要抓優質(zhi)(zhi)服(fu)務(wu)工(gong)作。堅持以病人(ren)為(wei)中(zhong)心，深入開展創(chuang)建(jian)“優質(zhi)(zhi)服(fu)務(wu)示范崗”活動，規范服(fu)務(wu)行為(wei)，創(chuang)新服(fu)務(wu)內(nei)容，注(zhu)重服(fu)務(wu)技(ji)巧，落實醫(yi)患(huan)溝(gou)通、知(zhi)情告知(zhi)制度(du)，及時妥善處理(li)各(ge)類(lei)糾(jiu)紛，定期進(jin)行分析、總結，強化安(an)全(quan)措施，防范醫(yi)療事故發生(sheng)。延伸服(fu)務(wu)范圍，保證(zheng)服(fu)務(wu)質(zhi)(zhi)量，全(quan)面提高醫(yi)療服(fu)務(wu)水平，提高患(huan)者滿意率(lv)，構建(jian)和(he)諧(xie)醫(yi)患(huan)關系
5．培訓工作計劃
要制定各(ge)(ge)級(ji)各(ge)(ge)類人員培(pei)(pei)訓(xun)考(kao)核(he)計劃(hua)，加(jia)大在(zai)崗培(pei)(pei)訓(xun)力度，有(you)計劃(hua)的(de)(de)開展(zhan)中醫(yi)(yi)(yi)藥繼(ji)續教育項目。加(jia)大對各(ge)(ge)級(ji)醫(yi)(yi)(yi)師(shi)培(pei)(pei)訓(xun)效(xiao)果的(de)(de)考(kao)核(he)。采取多(duo)種(zhong)形式，分(fen)層次、有(you)重(zhong)點地(di)對全(quan)(quan)體職工進行(xing)職業(ye)素(su)質(zhi)(zhi)、業(ye)務(wu)素(su)質(zhi)(zhi)、管(guan)理素(su)質(zhi)(zhi)的(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)，強(qiang)化(hua)全(quan)(quan)員職業(ye)責任(ren)意(yi)識(shi)。2008年(nian)在(zai)院(yuan)部(bu)的(de)(de)支持下(xia)希望(wang)能派出醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)護士去上級(ji)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)進修心(xin)血管(guan)內(nei)科(ke)，神經內(nei)科(ke)，ICU或(huo)CCU等相關專業(ye)，這(zhe)樣才能更(geng)好地(di)開展(zhan)業(ye)務(wu)。同(tong)時，樹(shu)立一批醫(yi)(yi)(yi)、德雙馨(xin)的(de)(de)先進典(dian)型(xing)，促進人才的(de)(de)全(quan)(quan)面(mian)發展(zhan)。
6．中醫特色建設
要(yao)貫徹以(yi)“中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)為體，西醫(yi)(yi)為用”的(de)方針，突出優勢目標，加(jia)(jia)強中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)特色(se)建(jian)設(she)。制定中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)、中(zhong)(zhong)西醫(yi)(yi)結合人(ren)員中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)理論(lun)、技術(shu)培訓計劃，加(jia)(jia)大中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)基礎知(zhi)(zhi)識培訓和(he)(he)繼續教育工作。按照二甲中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)院急(ji)(ji)診(zhen)科(ke)建(jian)設(she)要(yao)求，要(yao)有本科(ke)常見(jian)病、特色(se)病種的(de)診(zhen)療(liao)規(gui)范(fan)與特色(se)技術(shu)的(de)操(cao)作規(gui)程，使(shi)本科(ke)規(gui)范(fan)性(xing)文(wen)件不(bu)少三種。提(ti)高中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)在(zai)急(ji)(ji)癥救治中(zhong)(zhong)的(de)使(shi)用率，急(ji)(ji)診(zhen)專業醫(yi)(yi)護人(ren)員熟練掌握(wo)中(zhong)(zhong)西醫(yi)(yi)急(ji)(ji)救知(zhi)(zhi)識和(he)(he)技能，提(ti)高急(ji)(ji)危重癥的(de)中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)使(shi)用率，使(shi)中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)參與率在(zai)30%以(yi)上。
7．推進醫療保險改革
要搞好醫(yi)療保(bao)險改革順利推進(jin)，使(shi)新(xin)型農村合作醫(yi)療的(de)各個環節更加明細化。同時(shi)針對特殊群體進(jin)行有針對性的(de)宣傳，提(ti)高服務質(zhi)量和水平，努力開創人(ren)民群眾得(de)實惠、醫(yi)療事業得(de)發展的(de)雙(shuang)贏局(ju)面。
8．重點研究課題
今(jin)年(nian)要(yao)著重(zhong)學(xue)習(xi)和研究(jiu)多器官功能障礙綜(zong)合征、復(fu)蘇及(ji)心(xin)血管急(ji)救急(ji)診、感染及(ji)合理應用抗生素(su)、無創(chuang)和有創(chuang)性(xing)正壓通氣治(zhi)療、嚴重(zhong)創(chuang)傷與(yu)休克(ke)、急(ji)性(xing)呼吸窘迫綜(zong)合癥、彌(mi)漫性(xing)血管內(nei)凝(ning)血等(deng)課題的研究(jiu)，使我院(yuan)急(ji)診科急(ji)救水平更上一(yi)個臺階(jie)。
9．院前急救
增(zeng)加(jia)院前(qian)急救設施，加(jia)強院前(qian)急救知識和技能的培訓，提高院前(qian)急救水平(ping)。如車載心電監護(hu)除顫儀(yi)，呼吸機等。
2009年將是我(wo)(wo)科(ke)(ke)一(yi)(yi)個新的(de)(de)起(qi)點，擺在我(wo)(wo)們(men)面前的(de)(de)任務(wu)十分艱巨，同時面臨著許多困難(nan)(nan)，如急診設備參(can)差不(bu)齊，醫護人員(yuan)技術有待(dai)加強等。但是，我(wo)(wo)們(men)堅信只(zhi)要我(wo)(wo)們(men)全科(ke)(ke)職工(gong)能夠(gou)團(tuan)結一(yi)(yi)心，共同拼(pin)搏，在上級主管(guan)部門的(de)(de)大力(li)支持(chi)下，就一(yi)(yi)定能夠(gou)排除萬難(nan)(nan)，去爭取勝利，更好地促進兩個效益雙(shuang)贏。
想知關(guan)于更多護理(li)工作(zuo)計(ji)劃(hua)方面的資料，請繼(ji)續(xu)閱讀(du)：手術室護理(li)工作(zuo)計(ji)劃(hua)
篇6
1、上(shang)班時(shi)間(jian)(jian)上(shang)午8：00—11：30，下午2：30—4：30，值班時(shi)間(jian)(jian)中午11：30—2：30，夜間(jian)(jian)4：30—次日(ri)8：00。不(bu)得(de)遲到早退，不(bu)得(de)離崗，不(bu)得(de)在(zai)上(shang)班和值班時(shi)間(jian)(jian)打撲(pu)克(ke)麻(ma)將。不(bu)得(de)在(zai)院內公共場所(suo)喝酒、打撲(pu)克(ke)麻(ma)將。
2、臨床科(ke)室（醫(yi)生、護(hu)士、婦(fu)產科(ke)）、藥(yao)房、收費(fei)處應保證24小時有人上班，輔(fu)助科(ke)室在臨床科(ke)室有需要時隨(sui)叫隨(sui)到。
3、醫生(sheng)、婦產科、護理(li)組(zu)設副(fu)班(ban)(ban)，在(zai)下班(ban)(ban)時間(jian)有(you)必要時到(dao)(dao)衛生(sheng)院(yuan)協助工作。院(yuan)方(fang)安(an)排(pai)總值，由院(yuan)長(chang)(chang)、副(fu)院(yuan)長(chang)(chang)輪流，在(zai)有(you)重(zhong)大特殊(shu)情況(kuang)時到(dao)(dao)場處理(li)。科室安(an)排(pai)二值，由組(zu)長(chang)(chang)、副(fu)組(zu)長(chang)(chang)輪流，下班(ban)(ban)時間(jian)遇有(you)危重(zhong)、疑(yi)難病人時應呼二值到(dao)(dao)場會診，共同解決問題(ti)。
4、婦產科(ke)順產接生(sheng)(sheng)(sheng)應(ying)有二位醫(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)到場，遇有危重產婦時(shi)，應(ying)呼(hu)婦產科(ke)組長會診。新(xin)生(sheng)(sheng)(sheng)兒(er)遇有危重情時(shi)，應(ying)請(qing)臨(lin)床醫(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)會診，臨(lin)床醫(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)應(ying)予配合(he)。護理組應(ying)隨(sui)時(shi)配合(he)搶(qiang)救等各(ge)項工作。
5、遇有危(wei)重搶救病人時，各科室人員應全(quan)力以赴(fu)，積極(ji)參(can)與(yu)搶救工作。
6、嚴格執行勞動紀律。各科組(zu)要(yao)如(ru)實填寫考(kao)勤登記(ji)表，不(bu)準弄虛作假。每月各組(zu)長要(yao)于當月最(zui)后一(yi)天將本(ben)組(zu)考(kao)勤情況上報院長辦(ban)公室。
二、假期制度：
1、每(mei)位職工每(mei)月六天假期，不得(de)積假。
2、科(ke)室成(cheng)員休(xiu)假(jia)前一天應向(xiang)組長(chang)(chang)(chang)請(qing)假(jia)，經組長(chang)(chang)(chang)同意(yi)方(fang)可休(xiu)假(jia)。休(xiu)假(jia)超(chao)過(guo)三天者應告知院長(chang)(chang)(chang)。組長(chang)(chang)(chang)休(xiu)假(jia)時，應在休(xiu)假(jia)前一天向(xiang)院長(chang)(chang)(chang)請(qing)假(jia)，組長(chang)(chang)(chang)休(xiu)假(jia)期間組內事(shi)務由副(fu)組長(chang)(chang)(chang)負責。
3、請(qing)(qing)假(jia)未經批準或未請(qing)(qing)假(jia)擅自休假(jia)者，按(an)曠工論處。
4、請假人員(yuan)在休(xiu)假期(qi)間應保持(chi)通訊通暢，如衛生院(yuan)有(you)特殊重(zhong)大任務，應在接到通知(zhi)后趕回衛生院(yuan)參加(jia)工作(zuo)。
5、院(yuan)內工作人員一(yi)般不得(de)請長假，遇有(you)特殊情況(kuang)，在不影響(xiang)衛生院(yuan)工作開展的情況(kuang)下，方準(zhun)予請長假。
6、職工(gong)休(xiu)假時如有在(zai)院外(wai)發揮業務(wu)專長，引起不良后(hou)果或(huo)造成醫(yi)療(liao)事故，一(yi)切后(hou)果自負(fu)。
三、收費制度：
1、杜絕亂收(shou)(shou)(shou)費(fei)(fei)現(xian)象，所(suo)有收(shou)(shou)(shou)費(fei)(fei)均(jun)按收(shou)(shou)(shou)費(fei)(fei)標(biao)準(zhun)及院方(fang)規定收(shou)(shou)(shou)取(qu)，不得擅自提高或降低收(shou)(shou)(shou)費(fei)(fei)。
2、所有收費(fei)(fei)(fei)均(jun)應交收費(fei)(fei)(fei)處，杜絕科(ke)室、個人自行(xing)收費(fei)(fei)(fei)和(he)故意不收費(fei)(fei)(fei)行(xing)為。
3、本院(yuan)在職(zhi)職(zhi)工需(xu)要在本院(yuan)診治(zhi)的，免收檢查費(fei)、住院(yuan)費(fei)、治(zhi)療費(fei)，藥費(fei)和材料費(fei)按實收取。
4、職工的直系親屬(shu)(shu)在本院診治，可有(you)如(ru)下優惠：輔(fu)助檢查及住(zhu)院治療費按(an)30%收(shou)(shou)(shou)取(qu)，藥費和材料費按(an)實收(shou)(shou)(shou)取(qu)。非直系親屬(shu)(shu)一律按(an)收(shou)(shou)(shou)費標準收(shou)(shou)(shou)取(qu)。
5、各項(xiang)收費優(you)惠措施(shi)的執行須經院長審(shen)核同意。
四、服(fu)務(wu)(wu)制度(du)(du)：準時上(shang)班(ban)，堅守崗位，方便群眾看病和辦事(shi)。改善服(fu)務(wu)(wu)態度(du)(du)，提高服(fu)務(wu)(wu)質量，提高辦事(shi)效率(lv)。
1、實行首問負(fu)責制，即群眾來(lai)院看病(bing)或(huo)辦(ban)事時(shi)，詢問院內人員(yuan)時(shi)，被詢問者應清楚告知情況，并(bing)幫忙找到有關人員(yuan)。
2、每位職工(gong)(gong)應(ying)按組內安排，做好(hao)份內工(gong)(gong)作。如遇工(gong)(gong)作較忙，組內其(qi)他人員無條件協助，不得推委。
3、群眾辦(ban)事時，如(ru)手續完備，應予辦(ban)理，不(bu)得(de)拖(tuo)延。
4、病人呼叫時(shi)，反應迅速，問清情況后，及時(shi)進(jin)行處(chu)理。
5、詳細診療病(bing)人，合理用藥，規范操作，對病(bing)人認真負責(ze)，杜(du)絕差錯(cuo)事故，確保醫療安全(quan)。
6、醫務(wu)人員應多與病(bing)家溝(gou)通，使病(bing)家及時了解病(bing)情和(he)醫學處理情況(kuang)。與病(bing)家溝(gou)通時力求(qiu)不亢不卑，柔聲細氣(qi)，耐心解釋。不得無故頂(ding)撞指責病(bing)家，不得與病(bing)家爭吵。
五、獎罰制度：
1、上班時間不在崗(gang)位，造成群(qun)眾看病辦事不方便(bian)，每次扣(kou)10元；
2、輔助科室、藥房值(zhi)班人員不(bu)到(dao)位(wei)每次扣(kou)30元；
3、醫生、護士、婦產科、收費處(chu)人員離崗每次(ci)扣30元；
4、有曠工(gong)行為者，每(mei)次扣(kou)50元，曠工(gong)累計超過三次者予停崗(gang)處理(li)；
5、科室(shi)收現金(jin)者(zhe)，每次扣(kou)當事人100元，所(suo)收金(jin)額(e)交公(gong)。累計三次以上，予停崗處理，并報告衛生(sheng)局；收費(fei)處多(duo)收費(fei)和科室(shi)故意不(bu)收費(fei)者(zhe)按(an)收現金(jin)處理；
6、自行提高(gao)或降低收費標準者(zhe)，處當(dang)事人雙倍罰(fa)款；
7、群(qun)眾辦(ban)事看病時(shi)，相(xiang)關人員(yuan)有故(gu)意刁難拖延推委行為，每次扣30元；
8、與病人或家屬爭吵(chao)，或被投訴(su)服務態度(du)差，每次扣50元，向院方做書(shu)面檢查(cha)，并向病家說(shuo)明情況；
9、違反(fan)診療原則，以致(zhi)出現不(bu)良后(hou)果，停發當月勞務費；引起(qi)糾紛者(zhe)，停發當月的所有工(gong)資福利；造成醫院(yuan)損失者(zhe)，當事人按一(yi)定比例(li)分擔；
10、出現(xian)(xian)差錯現(xian)(xian)象，每次扣50元，造成(cheng)損失按實賠償。
六、財務管理制度(du)：
1．認真貫徹執行國家的(de)財(cai)經方針、政策，加強財(cai)務(wu)監督，嚴格財(cai)經紀律，建立(li)健全(quan)財(cai)務(wu)崗位責任制，財(cai)會人員(yuan)要以身(shen)作則，奉(feng)公守法。
2．根據工作(zuo)計(ji)(ji)(ji)劃，正(zheng)確編制年度(du)和季度(du)的財務計(ji)(ji)(ji)劃，辦(ban)理(li)(li)會計(ji)(ji)(ji)業務，按照規定上報(bao)會計(ji)(ji)(ji)月報(bao)、季報(bao)和年報(bao)表。加強經濟管理(li)(li)，做好經濟核算管理(li)(li)工作(zuo)。會計(ji)(ji)(ji)人員要及時清理(li)(li)債務和債權，防止拖欠，避免呆(dai)賬(zhang)。
3．醫院對外所(suo)有開支(zhi)均應取得合法的原始憑證(如發票、賬單、收據(ju)等)。一切空白(bai)紙條，不(bu)能(neng)作為(wei)正式憑據(ju)。出(chu)差或(huo)因(yin)公借(jie)款，須經(jing)院長批準，任(ren)務完成后及時辦理(li)結(jie)賬報銷手續(xu)。
4．財務人(ren)員(yuan)應和其它有關科室密切配合，管好(hao)本院一(yi)切財產。
5．收(shou)入的(de)現金要及時送存(cun)銀(yin)行，編(bian)制日報表。收(shou)款收(shou)據(ju)存(cun)根及時復核，并(bing)簽章。現金庫(ku)存(cun)不得超(chao)過(guo)規定(ding)限額。
篇7
2017年醫(yi)院信息科個(ge)人工(gong)作計劃范文1
為了提(ti)高我(wo)院院信息化(hua)管理水平，為全面提(ti)升醫療質(zhi)量提(ti)供一個好(hao)的平臺，20XX年信息科工作計劃：
1、加強思想(xiang)(xiang)教育，認真執行(xing)醫院各(ge)項規章制度，遵守(shou)勞(lao)動紀律，端正工作作風，樹立服務一線的思想(xiang)(xiang)，及時解決計算(suan)機、打印機硬(ying)件故(gu)障，確保科(ke)室工作順利進行(xing)。
2、認(ren)真學習較好的(de)上級醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)和(he)兄(xiong)弟醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)總結的(de)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)信息化建設的(de)先(xian)進經(jing)驗。
3、繼續加(jia)強(qiang)對我院(yuan)(yuan)專業技(ji)術人員進行計算機操作(zuo)技(ji)能(neng)培訓(xun)。主(zhu)要培訓(xun)方案(an)：督促人員自學電腦操作(zuo)技(ji)能(neng)，在平時的(de)工作(zuo)中加(jia)強(qiang)對醫(yi)務人員的(de)電腦操作(zuo)指導，同時醫(yi)院(yuan)(yuan)定期考核。
4、在臨床路徑方面的工作重(zhong)點(dian)：①擴大病種數量。②繼(ji)續優化路徑。③加大監管力度(du),提(ti)(ti)高(gao)(gao)納入(ru)率。④保證(zheng)醫(yi)療(liao)質量,提(ti)(ti)高(gao)(gao)服務效率，控(kong)制(zhi)醫(yi)療(liao)費用。⑤提(ti)(ti)高(gao)(gao)信息化水平(ping)及優化統計方式(shi)。
5、做好醫療信息統計、上報工作(zuo)，為領導科學(xue)決策提供可靠依據。
6、緊(jin)密配合綜合支付制(zhi)度改革，及(ji)時統(tong)計(ji)所需數(shu)據(ju)。
7、認真執行國家價(jia)格政策(ce)，及(ji)時調整醫(yi)療收(shou)費價(jia)格信息。
8、做好信息系(xi)統硬件(jian)(jian)與軟件(jian)(jian)的日常維護工(gong)作，確保(bao)系(xi)統正常、安全運(yun)行，保(bao)證(zheng)臨床(chuang)各科業(ye)務(wu)的正常開(kai)展(zhan)。
9、考察遠(yuan)程會診(zhen)系(xi)統(tong)，力(li)爭(zheng)20XX年底實現遠(yuan)程會診(zhen)。
2017年(nian)醫院信息科個(ge)人工作計劃(hua)范(fan)文2
一、軟件系統
HIS與PACS和RIS的(de)接口、器(qi)械庫(ku)房管理(li)(li)、總務(wu)庫(ku)房管理(li)(li)、供(gong)應室管理(li)(li)、護(hu)理(li)(li)管理(li)(li)、全成本核算、診療卡、門診醫(yi)生站、HIS與LIS的(de)后條碼等系(xi)統建設。由于我院(yuan)HIS系(xi)統采用的(de)技術(shu)是一體(ti)化解決(jue)方(fang)案，比市內其他醫(yi)院(yuan)(中(zhong)醫(yi)院(yuan)、四院(yuan))采取復雜(za)架接的(de)方(fang)式在(zai)實現的(de)速度上至少(shao)提前了1年時間(jian)。因此，只要我們繼(ji)續(xu)努力，將保持市內醫(yi)院(yuan)信息化的(de)領先地位(wei)。其中(zhong)的(de)護(hu)理(li)(li)管理(li)(li)要在(zai)兩(liang)個病區試點PDA生理(li)(li)體(ti)癥(zheng)藍(lan)牙網絡采集技術(shu)。建立醫(yi)院(yuan)《醫(yi)學知識管理(li)(li)平臺》、《醫(yi)學考試系(xi)統》，通過建立各(ge)學科的(de)知識庫(ku)，為(wei)臨(lin)床(chuang)醫(yi)生提供(gong)學習的(de)渠道，也為(wei)醫(yi)師培訓和繼(ji)續(xu)教育提供(gong)一種良好的(de)手段。
二、硬件平臺
我院上醫生工(gong)作站，特別是門診醫生工(gong)作站后，聯網(wang)的工(gong)作站數量大(da)(da)(da)大(da)(da)(da)增加。同(tong)時電子病歷的使(shi)用，使(shi)醫院的數據量大(da)(da)(da)為(wei)增加。在(zai)這(zhe)樣的情況下，醫院的主機(ji)系(xi)統(tong)、網(wang)絡(luo)系(xi)統(tong)、安全系(xi)統(tong)都(dou)要(yao)作相應的調整。因(yin)此：1.服務(wu)器、存儲設備(bei)(bei)、交換(huan)設備(bei)(bei)、通信介質、工(gong)作站、打(da)印機(ji)、中心機(ji)房(fang)等(deng)都(dou)要(yao)有冗余備(bei)(bei)份(fen);2.在(zai)容量和速(su)度方面要(yao)達(da)到要(yao)求;3.開(kai)展新(xin)技術(shu)和項目(mu)如(ru)：無線查房(fang)、電生理信息、診療卡等(deng)系(xi)統(tong)建(jian)設。
我(wo)院現有大部分服務(wu)(wu)器的千(qian)(qian)(qian)(qian)兆(zhao)網(wang)卡連(lian)接(jie)(jie)在(zai)交換(huan)機(ji)的百兆(zhao)接(jie)(jie)口(kou)(kou)上，從而無(wu)法(fa)達(da)到(dao)(dao)千(qian)(qian)(qian)(qian)兆(zhao)傳(chuan)輸(shu)速(su)(su)率，而隨著醫(yi)院網(wang)絡負載(zai)逐年(nian)增(zeng)加(jia)，服務(wu)(wu)器上百兆(zhao)的數據傳(chuan)輸(shu)速(su)(su)度無(wu)法(fa)滿足應用(yong)系統(tong)的使用(yong)要(yao)(yao)求(qiu)，因此為了提升(sheng)業務(wu)(wu)系統(tong)的數據傳(chuan)輸(shu)速(su)(su)度，需(xu)要(yao)(yao)在(zai)現有華為8512交換(huan)機(ji)的基礎上，增(zeng)加(jia)千(qian)(qian)(qian)(qian)兆(zhao)接(jie)(jie)口(kou)(kou)模塊來實(shi)現與服務(wu)(wu)器的千(qian)(qian)(qian)(qian)兆(zhao)連(lian)接(jie)(jie)速(su)(su)度，達(da)到(dao)(dao)千(qian)(qian)(qian)(qian)兆(zhao)的數據傳(chuan)輸(shu)速(su)(su)度。同時(shi)，我(wo)院新建外賓樓(lou)機(ji)房與住院樓(lou)主(zhu)機(ji)房之(zhi)間的距(ju)離(li)達(da)到(dao)(dao)650米，超(chao)出(chu)多模光纖的傳(chuan)輸(shu)距(ju)離(li)，需(xu)要(yao)(yao)采用(yong)單(dan)(dan)模光纖實(shi)施連(lian)接(jie)(jie)，因此需(xu)要(yao)(yao)配置單(dan)(dan)模光纖接(jie)(jie)口(kou)(kou)卡以滿足使用(yong)要(yao)(yao)求(qiu)。
三、PACS系統改造
隨著(zhu)PACS系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)數(shu)(shu)據(ju)(ju)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)快速增長，目前每天的(de)(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)(shu)據(ju)(ju)量(liang)已(yi)經由(you)原來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)10GB增長到(dao)15GB，現(xian)(xian)在(zai)使(shi)(shi)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)存(cun)儲(chu)設(she)備原來(lai)可以(yi)存(cun)放(fang)1個(ge)月的(de)(de)(de)(de)(de)(de)在(zai)線(xian)數(shu)(shu)據(ju)(ju)，而(er)現(xian)(xian)在(zai)已(yi)經降低到(dao)只(zhi)能存(cun)放(fang)20天的(de)(de)(de)(de)(de)(de)在(zai)線(xian)數(shu)(shu)據(ju)(ju)。由(you)于數(shu)(shu)據(ju)(ju)量(liang)增長過快，預計現(xian)(xian)有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)存(cun)儲(chu)空間將不(bu)(bu)能夠滿足(zu)PACS系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)對(dui)在(zai)線(xian)數(shu)(shu)據(ju)(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)使(shi)(shi)用(yong)(yong)要(yao)求。因(yin)此，需(xu)要(yao)更新現(xian)(xian)有PACS系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)存(cun)儲(chu)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)，選(xuan)擇DELL CX3-20的(de)(de)(de)(de)(de)(de)存(cun)儲(chu)設(she)備，存(cun)儲(chu)容量(liang)配置(zhi)達到(dao)4.5TB，以(yi)滿足(zu)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)使(shi)(shi)用(yong)(yong)要(yao)求。同時(shi)考(kao)慮PACS系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)今后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)擴充能力，使(shi)(shi)數(shu)(shu)據(ju)(ju)存(cun)儲(chu)空間能夠隨著(zhu)PACS系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)數(shu)(shu)據(ju)(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)增長而(er)不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)動態(tai)擴容，因(yin)此需(xu)要(yao)采用(yong)(yong)VERITAS軟(ruan)(ruan)件，該軟(ruan)(ruan)件能夠突破微軟(ruan)(ruan)操(cao)作系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)2TB存(cun)儲(chu)空間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)上限(xian)，達到(dao)支(zhi)持(chi)無(wu)限(xian)存(cun)儲(chu)空間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力，并可利用(yong)(yong)動態(tai)卷管理能力達到(dao)存(cun)儲(chu)容量(liang)不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)動態(tai)擴充。另一方面，為了保障PACS系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)在(zai)線(xian)數(shu)(shu)據(ju)(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安全性，需(xu)要(yao)使(shi)(shi)用(yong)(yong)VERITAS的(de)(de)(de)(de)(de)(de)Storage Foundation建立PACS系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)(shu)據(ju)(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)容災能力。
四、電子病歷
市內其他醫院采用的(de)(de)電(dian)子(zi)病(bing)(bing)歷書寫中存在的(de)(de)主要問(wen)題(ti)是，涂(tu)改現(xian)象突出，隨意書寫病(bing)(bing)史(shi)，計算機打印病(bing)(bing)歷不適當(dang)復制造成張冠李戴現(xian)象，缺某項(xiang)病(bing)(bing)歷記錄內容，完(wan)成病(bing)(bing)歷記錄不及(ji)時和(he)缺簽名、替別(bie)人簽名等(deng)。我院實施的(de)(de)電(dian)子(zi)病(bing)(bing)歷系統屬(shu)XML全結構化的(de)(de)電(dian)子(zi)病(bing)(bing)歷，使以上問(wen)題(ti)得(de)到了(le)明顯(xian)糾正和(he)改善。
我們將(jiang)至少在兩(liang)個病(bing)區試點無線查房技術，唯(wei)有這(zhe)樣才能突(tu)破中醫院(yuan)的(de)信息技術高度，超過(guo)南(nan)京中大(da)醫院(yuan)，成為(wei)省內領先的(de)電子病(bing)歷系(xi)統。建議向無錫市科技局申報課題。
五、工作打算
隨著信(xin)息(xi)技術的(de)不(bu)斷發展和人(ren)們(men)對醫(yi)療保健水平的(de)要(yao)求不(bu)斷提(ti)高，醫(yi)院(yuan)(yuan)信(xin)息(xi)化建設已經迫在(zai)(zai)眉睫(jie)。美(mei)國一家著名醫(yi)院(yuan)(yuan)的(de)首席信(xin)息(xi)官就(jiu)曾經說過(guo)：除非在(zai)(zai)數字(zi)信(xin)息(xi)系統上投資，否則醫(yi)院(yuan)(yuan)簡直不(bu)能在(zai)(zai)今(jin)天(tian)的(de)世界里生存(cun)下去。要(yao)么(me)數字(zi)化，要(yao)么(me)就(jiu)干脆(cui)停(ting)業。(來(lai)源：中國計(ji)算機用(yong)戶)。我(wo)院(yuan)(yuan)的(de)信(xin)息(xi)系統軟(ruan)件(jian)平臺已經建立。因此(ci)，我(wo)院(yuan)(yuan)的(de)門診診療卡、醫(yi)生工作(zuo)站、住(zhu)院(yuan)(yuan)電子病歷、移動查(cha)房(fang)等系統的(de)建設在(zai)(zai)我(wo)們(men)天(tian)健系統正(zheng)式運(yun)行一年(nian)后的(de)今(jin)天(tian)，正(zheng)處于厚積薄(bo)發的(de)狀態。
我院(yuan)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)科的現狀(zhuang)是(shi)：信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化對醫院(yuan)管理(li)的貢獻正被重(zhong)新評估，信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)科在醫院(yuan)的地位有所(suo)上升。院(yuan)長直接參與信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化建設的程度提高。管理(li)者(zhe)對信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化建設興趣增加，甚至恢復了(le)信(xin)(xin)(xin)心。當前(qian)的重(zhong)點是(shi)要(yao)完成系列軟件產(chan)品(pin)的人員認證培(pei)訓工作。組織力量，開展(zhan)門診醫生站(zhan)的培(pei)訓，門診醫生站(zhan)模(mo)擬環境的構(gou)建，病(bing)區醫生站(zhan)、護士站(zhan)的優化工作，定期下科室回訪(fang)，責任到人，滿意臨(lin)床(chuang)等工作。在目(mu)前(qian)已經完成的院(yuan)長查詢基(ji)礎上，進一步完善功能(neng)，充(chong)分挖掘歷史數據(ju)，為(wei)決策提供依據(ju)、為(wei)管理(li)打(da)下基(ji)礎。
要落(luo)實(shi)衛生部(bu)信(xin)(xin)息(xi)化領(ling)導小組辦公室(shi)高燕婕主任的(de)(de)講話精神：信(xin)(xin)息(xi)中(zhong)心要較好的(de)(de)服務協調能(neng)力，要有一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)技(ji)術能(neng)力，要有較強的(de)(de)集成(cheng)能(neng)力，這一(yi)(yi)點是目前(qian)衡量(liang)評價醫院(yuan)信(xin)(xin)息(xi)化建設的(de)(de)重(zhong)要標志。明(ming)年將加(jia)大對科(ke)室(shi)的(de)(de)工程技(ji)術人(ren)員(yuan)進行ORACLE9i參(can)數調整、VERITAS的(de)(de)Storage Foundation、EMC的(de)(de)PowerPath和Zone等的(de)(de)具體操作培訓，保證我院(yuan)信(xin)(xin)息(xi)系(xi)統遇(yu)到應急情況時我科(ke)人(ren)員(yuan)均能(neng)夠從容(rong)處置;使(shi)信(xin)(xin)息(xi)科(ke)的(de)(de)總體技(ji)術實(shi)力能(neng)夠在無錫市內醫院(yuan)保持領(ling)先地位。
2017年醫院信息科個人工作計劃范文3
信息科工作計劃
今(jin)年，信(xin)(xin)息科工作的(de)總(zong)體思路是：按照上級黨(dang)委(wei)對信(xin)(xin)息調研工作的(de)要求，緊(jin)緊(jin)圍繞旗委(wei)和(he)辦公室工作主線，樹立(li)信(xin)(xin)息服務新觀念，創新信(xin)(xin)息服務方式(shi)，著力(li)抓好五項工作，力(li)爭(zheng)做到(dao)五個實現(xian)。
一、抓好常規信息報送工(gong)作，實現排名(ming)位次高(gao)和服(fu)務水平(ping)高(gao)
在服務上(shang)級(ji)黨委(wei)(wei)方(fang)面(mian)，信(xin)(xin)息科將重(zhong)點(dian)反映(ying)20XX年旗(qi)委(wei)(wei)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)思(si)路、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)部(bu)署、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)措(cuo)施和工(gong)(gong)(gong)作(zuo)創新(xin)，并(bing)圍繞(rao)推進工(gong)(gong)(gong)業化(hua)(hua)、農牧業產(chan)業化(hua)(hua)、城(cheng)鎮化(hua)(hua)和區(qu)域扶(fu)貧(pin)以及(ji)改善民(min)生等方(fang)面(mian)采取(qu)(qu)的(de)(de)新(xin)舉措(cuo)、總(zong)結(jie)的(de)(de)新(xin)經(jing)驗(yan)、取(qu)(qu)得的(de)(de)新(xin)成果，每周向盟(meng)(meng)委(wei)(wei)辦公廳信(xin)(xin)息處及(ji)自(zi)治區(qu)黨委(wei)(wei)辦公廳信(xin)(xin)息處報(bao)送信(xin)(xin)息不少于(yu)10條(tiao)，年終力爭(zheng)(zheng)保持全盟(meng)(meng)第(di)一的(de)(de)位次，并(bing)爭(zheng)(zheng)取(qu)(qu)在自(zi)治區(qu)101個旗(qi)縣市中信(xin)(xin)息工(gong)(gong)(gong)作(zuo)排名前移，實(shi)現信(xin)(xin)息工(gong)(gong)(gong)作(zuo)在全區(qu)排名中超(chao)過(guo)盟(meng)(meng)內其他旗(qi)縣。在服務旗(qi)委(wei)(wei)方(fang)面(mian)，信(xin)(xin)息科將重(zhong)點(dian)反映(ying)我旗(qi)各地、各部(bu)門(men)貫徹落(luo)實(shi)旗(qi)委(wei)(wei)決策、部(bu)署情況(kuang)和在推動各項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)過(guo)程(cheng)中采取(qu)(qu)的(de)(de)新(xin)舉措(cuo)、總(zong)結(jie)的(de)(de)新(xin)經(jing)驗(yan)、取(qu)(qu)得的(de)(de)新(xin)成果，以及(ji)旗(qi)委(wei)(wei)領(ling)導關(guan)心、關(guan)注的(de)(de)重(zhong)大項(xiang)目進展情況(kuang)、社會(hui)動態(tai)(tai)信(xin)(xin)息等，并(bing)通過(guo)《扎(zha)賚特動態(tai)(tai)》等刊物及(ji)時(shi)、快速地反饋(kui)給旗(qi)委(wei)(wei)領(ling)導，實(shi)現信(xin)(xin)息工(gong)(gong)(gong)作(zuo)服務水平高(gao)。
二(er)、抓好重大緊急信息報送工(gong)作(zuo)，實現零(ling)漏報、零(ling)遲報
今年(nian)，信(xin)(xin)息科將加大(da)(da)重(zhong)大(da)(da)緊(jin)急(ji)信(xin)(xin)息監測、督導力度(du)，建立重(zhong)大(da)(da)緊(jin)急(ji)信(xin)(xin)息第一線聯系制度(du)，要求各地、各部(bu)門(men)必須確(que)定一名重(zhong)大(da)(da)緊(jin)急(ji)信(xin)(xin)息第一聯系人(ren)，在(zai)發生各類災情(qing)、疫情(qing)、重(zhong)大(da)(da)事故以及(ji)(ji)后(hou)，必須在(zai)2小時內(nei)上(shang)報(bao)初步情(qing)況(kuang)(kuang)，并在(zai)4小時內(nei)上(shang)報(bao)詳細情(qing)況(kuang)(kuang)，經信(xin)(xin)息科工作人(ren)員核實無誤后(hou)形成要情(qing)快報(bao)及(ji)(ji)時反饋給(gei)旗委領導，并經旗委領導批示后(hou)向上(shang)級黨委報(bao)送。同時，加強信(xin)(xin)息工作值(zhi)班，保證重(zhong)大(da)(da)緊(jin)急(ji)信(xin)(xin)息隨(sui)時發生、隨(sui)時處理和及(ji)(ji)時報(bao)送。
三、抓好調研工作，實現(xian)有廣度(du)有深度(du)
信(xin)(xin)息(xi)科將(jiang)緊緊圍繞旗(qi)(qi)委(wei)中心工作，從(cong)推動我旗(qi)(qi)經濟快速(su)發(fa)展、維護全旗(qi)(qi)社會穩(wen)定大局兩處著(zhu)眼，從(cong)總結經驗、發(fa)現問題(ti)、為旗(qi)(qi)委(wei)領導(dao)提(ti)供參(can)考資源(yuan)和(he)決策依據(ju)等方面(mian)著(zhu)手，重點在突(tu)破制(zhi)約(yue)地區(qu)發(fa)展瓶頸、|||培育扶植富民產業(ye)、加(jia)強(qiang)基(ji)層組織建(jian)設和(he)涉穩(wen)工作等幾個方面(mian)開展調(diao)查研究;并著(zhu)力(li)建(jian)立聯(lian)(lian)合調(diao)研機制(zhi)，在對一些專業(ye)性(xing)強(qiang)、理論性(xing)深的(de)課題(ti)開展調(diao)研時(shi)，積極主動與(yu)相(xiang)關(guan)部門取得(de)聯(lian)(lian)系，開展聯(lian)(lian)合調(diao)研，力(li)爭把(ba)情況反(fan)映得(de)最清、把(ba)層次挖掘得(de)最深、把(ba)問題(ti)分析得(de)最透(tou)、把(ba)建(jian)議提(ti)出得(de)最實，切(qie)實做到為領導(dao)決策提(ti)供參(can)考思路和(he)基(ji)礎(chu)依據(ju)。同(tong)時(shi)，今年信(xin)(xin)息(xi)科在盟委(wei)辦公廳(ting)信(xin)(xin)息(xi)處刊物上(shang)刊登調(diao)研文章至少(shao)在4篇以上(shang)。
四、抓好刊物編發工(gong)作，實現載體創新
本著服(fu)務(wu)領導(dao)(dao)、服(fu)務(wu)基(ji)層的原則，以(yi)《扎(zha)賚特(te)動態(tai)(tai)》為載體，及時探尋、匯總各(ge)(ge)地(di)(di)、各(ge)(ge)部門(men)在工作中值得借鑒的好(hao)做(zuo)法、好(hao)經驗以(yi)及出(chu)(chu)現(xian)的新典型(xing)、新亮點，為各(ge)(ge)級領導(dao)(dao)掌(zhang)握情況(kuang)提供有效(xiao)服(fu)務(wu)，為各(ge)(ge)地(di)(di)、各(ge)(ge)部門(men)學習借鑒、溝通(tong)交流搭建(jian)平臺;抓好(hao)《信(xin)(xin)息通(tong)報(bao)(bao)》刊發(fa)(fa)工作，對各(ge)(ge)地(di)(di)、各(ge)(ge)部門(men)信(xin)(xin)息報(bao)(bao)送數量(liang)、采用文稿數量(liang)和題目及時給(gei)予分(fen)類、分(fen)期通(tong)報(bao)(bao)，激發(fa)(fa)各(ge)(ge)地(di)(di)、各(ge)(ge)部門(men)信(xin)(xin)息調研(yan)工作積(ji)極性(xing)，增強信(xin)(xin)息報(bao)(bao)送情況(kuang)透明度。今年《扎(zha)賚特(te)動態(tai)(tai)》要出(chu)(chu)刊至少12期，《信(xin)(xin)息通(tong)報(bao)(bao)》刊發(fa)(fa)不少于12期。
五、抓好日常(chang)工作，實現全方位服務
篇8
個(ge)人(ren)計劃(hua)(hua)，指的(de)是(shi)一種可以(yi)使一個(ge)人(ren)的(de)生(sheng)活質(zhi)量(liang)得以(yi)提高，在人(ren)生(sheng)路(lu)上走得更好(hao)的(de)工(gong)具。那(nei)你知道怎么寫工(gong)作計劃(hua)(hua)嗎?下面(mian)就是(shi)小編給(gei)大(da)家帶(dai)來的(de)2022個(ge)人(ren)工(gong)作計劃(hua)(hua)范文5篇(pian)，希望能幫助到大(da)家!
2022個人(ren)工(gong)作(zuo)計劃范文1作(zuo)為一名外科醫(yi)(yi)生，本(ben)著為病人(ren)服務，對醫(yi)(yi)院負責的態(tai)度，針(zhen)對接下來的醫(yi)(yi)療工(gong)作(zuo)，特制定工(gong)作(zuo)計劃如下：
一、有效解決看病貴的問(wen)題
降低(di)醫(yi)(yi)(yi)療費(fei)用(yong)(yong)，減(jian)少病人(ren)經濟負擔，合理用(yong)(yong)藥是每一位醫(yi)(yi)(yi)生應(ying)盡的責(ze)任(ren)和(he)義務(wu)，通過加(jia)強科室管理，藥品比例(li)大幅下(xia)降，在我院(yuan)產(chan)生較大影響(xiang)，使病人(ren)切實得到實惠(hui)，減(jian)輕病人(ren)經濟負擔。藥物比例(li)較去年(nian)繼(ji)續下(xia)降，達38%，低(di)于醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)40%的比例(li)規(gui)定(ding)。嚴格執行“一日清(qing)”制度，增加(jia)醫(yi)(yi)(yi)藥費(fei)的透(tou)明度。
二、強化以病人(ren)為中(zhong)心、以質(zhi)量(liang)為核心的服務理念
做到這一點，要在提高醫療技術水(shui)平和(he)服務(wu)態(tai)度(du)上(shang)下(xia)功(gong)夫，誠懇認真的(de)(de)工作(zuo)方式、細(xi)致耐(nai)心的(de)(de)思(si)想交(jiao)流，與(yu)病(bing)(bing)(bing)人(ren)交(jiao)朋友，用病(bing)(bing)(bing)人(ren)的(de)(de)口為我們(men)做正面(mian)宣傳(chuan)。采取病(bing)(bing)(bing)人(ren)信(xin)息反饋(kui)制(zhi)度(du)，及時與(yu)出院病(bing)(bing)(bing)人(ren)進行溝通，使(shi)慕名而來的(de)(de)病(bing)(bing)(bing)人(ren)逐漸(jian)增(zeng)加。在當前醫療市(shi)場競(jing)爭日趨(qu)激烈的(de)(de)條件下(xia)，要加強對科(ke)(ke)室(shi)成(cheng)員的(de)(de)形勢(shi)教育，增(zeng)強職(zhi)工的(de)(de)危機意(yi)識(shi)、競(jing)爭意(yi)識(shi)和(he)責任意(yi)識(shi)，樹立面(mian)向社會、面(mian)向患(huan)者，主動找(zhao)市(shi)場、找(zhao)病(bing)(bing)(bing)人(ren)的(de)(de)新觀念。把(ba)一切以(yi)病(bing)(bing)(bing)人(ren)為中心的(de)(de)思(si)想貫穿到科(ke)(ke)室(shi)的(de)(de)各(ge)項工作(zuo)的(de)(de)全(quan)過(guo)程。激發科(ke)(ke)室(shi)成(cheng)員積極向上(shang)的(de)(de)精神，增(zeng)強科(ke)(ke)室(shi)的(de)(de)凝聚力。培育科(ke)(ke)室(shi)精神、樹立醫務(wu)工作(zuo)者整體(ti)形象，即服務(wu)一流，技術精湛，愛崗敬業，文明服務(wu)的(de)(de)白衣天使(shi)形象。
三(san)、合理用藥(yao)、合理收(shou)費，切實減輕病(bing)人經濟負擔
合理(li)用(yong)藥(yao)不僅表現在(zai)(zai)對(dui)癥用(yong)藥(yao)，還表現在(zai)(zai)藥(yao)物的(de)(de)合理(li)應用(yong)方(fang)面。不僅要(yao)加強對(dui)藥(yao)品各(ge)種知識的(de)(de)學習(xi)，特(te)別是(shi)毒(du)副作用(yong)的(de)(de)學習(xi)，還要(yao)經常與藥(yao)劑科專(zhuan)家(jia)進(jin)行溝(gou)通，真正做到合理(li)用(yong)藥(yao)。在(zai)(zai)不影響病(bing)人治療效果(guo)的(de)(de)前提下，精打細算(suan)，用(yong)最少(shao)的(de)(de)費用(yong)進(jin)行的(de)(de)醫療服(fu)務(wu)，這也是(shi)我們外(wai)科努力的(de)(de)方(fang)向(xiang)。嚴格執行一日清制度(du)，耐心細致(zhi)的(de)(de)解釋病(bing)人提出的(de)(de)問題，讓(rang)病(bing)人明(ming)明(ming)白(bai)白(bai)看病(bing)，明(ming)明(ming)白(bai)白(bai)花費。
四、開(kai)通__市第__醫院外科網站
為了增加科室透明度，我科要自費創辦__市第__醫院外科網站，并廣為宣(xuan)傳(chuan)，使病(bing)人(ren)來(lai)院前已(yi)經對科室和自己的疾病(bing)有所了解，要取得一定的效果。
2022個人(ren)工作(zuo)(zuo)計劃范文2今年，我們本(ben)著"多溝通、多協調、主動主動、創造(zao)性地開(kai)展(zhan)工作(zuo)(zuo)"的指導思想(xiang)，發(fa)揚慧(hui)康人(ren)"精誠團結，求真(zhen)務實(shi)"的工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風(feng)，全面開(kai)展(zhan)新的一(yi)年的工作(zuo)(zuo)。
明年的工(gong)作中(zhong)將(jiang)主要做好以(yi)下(xia)幾項工(gong)作：
一、在部門管(guan)理上，建立一支(zhi)熟悉業務，而相對(dui)穩定(ding)的銷售團隊。
人才是(shi)企(qi)業最寶貴(gui)的(de)(de)資(zi)源，一(yi)(yi)切銷(xiao)售(shou)業績都起源于有(you)一(yi)(yi)個(ge)好(hao)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)人員(yuan)，建立一(yi)(yi)支(zhi)具有(you)凝聚力(li)，合作精神的(de)(de)銷(xiao)售(shou)團隊是(shi)企(qi)業的(de)(de)根本。在明年的(de)(de)工作中(zhong)建立一(yi)(yi)個(ge)和諧，具有(you)殺傷力(li)的(de)(de)團隊作為一(yi)(yi)項主要的(de)(de)工作來抓(zhua)。
二、在(zai)個人管理上(shang)，完善銷售制(zhi)度，建立(li)一套系統的管理措施。
銷(xiao)售(shou)管(guan)理是(shi)20__年(nian)的(de)(de)工作重(zhong)點。完善銷(xiao)售(shou)管(guan)理制度(du)的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)讓銷(xiao)售(shou)人(ren)員在工作中發揮主(zhu)觀能動性，對工作有高度(du)的(de)(de)責(ze)任心，提高銷(xiao)售(shou)人(ren)員的(de)(de)主(zhu)人(ren)翁認(ren)識。強化銷(xiao)售(shou)人(ren)員的(de)(de)執行力，從(cong)而提高工作效(xiao)率。
三、在員工質量上，培養銷售人員發現問(wen)題，總結(jie)問(wen)題，不斷自我(wo)提高的(de)習慣。
培養銷售人員發(fa)現問(wen)題(ti)，總(zong)結(jie)問(wen)題(ti)目的在(zai)于提高銷售人員綜合素質，在(zai)工(gong)作中能(neng)發(fa)現問(wen)題(ti)總(zong)結(jie)問(wen)題(ti)并能(neng)提出自(zi)己的看法(fa)和建議，銷售能(neng)力(li)提高到一個新(xin)的檔次。
四、在銷售(shou)工(gong)作上，嘗試新的銷售(shou)模(mo)式。
把握好(hao)各個渠道資源，做(zuo)好(hao)完善(shan)的(de)跟蹤。同(tong)時開拓(tuo)新(xin)的(de)銷(xiao)售(shou)渠道，利(li)用(yong)好(hao)公司資源做(zuo)好(hao)網上銷(xiao)售(shou)與(yu)行銷(xiao)之間的(de)配(pei)合。
五、銷售目標
20__年下達的銷(xiao)(xiao)售(shou)任(ren)(ren)務(wu)為基本要求，在具體(ti)工(gong)作中(zhong)把任(ren)(ren)務(wu)根據具體(ti)情況(kuang)分(fen)解到每月，每周，每日;完成各個時間段的銷(xiao)(xiao)售(shou)任(ren)(ren)務(wu)。并(bing)在完成銷(xiao)(xiao)售(shou)任(ren)(ren)務(wu)的基礎上提高銷(xiao)(xiao)售(shou)業(ye)績(ji)。我將(jiang)帶領(ling)銷(xiao)(xiao)售(shou)部內(nei)銷(xiao)(xiao)同仁(ren)竭盡(jin)全力完成目標(biao)。
20__年我部門(men)工作重心主要放在開(kai)拓市場(chang)，和(he)團隊建設方面。當(dang)下打好20__年公司(si)銷售開(kai)門(men)紅(hong)的任務迫在眉睫，我一定全力以(yi)赴。
我認(ren)為公司(si)明(ming)年(nian)的(de)(de)(de)發(fa)展是(shi)與整個公司(si)的(de)(de)(de)員工綜合素質(zhi)，公司(si)的(de)(de)(de)指導方針，團隊(dui)的(de)(de)(de)建設，個人的(de)(de)(de)努力是(shi)分(fen)不(bu)開的(de)(de)(de)。提高執行力的(de)(de)(de)標準，建立一個優(you)良(liang)的(de)(de)(de)銷售團隊(dui)和有一個好(hao)的(de)(de)(de)工作模式與工作習慣是(shi)我們工作的(de)(de)(de)關鍵。
2022個(ge)人(ren)工(gong)作計劃(hua)范文(wen)3在已過(guo)去(qu)的(de)(de)(de)(de)20__年(nian)(nian)里，做(zuo)為一(yi)名房(fang)產(chan)(chan)(chan)銷售(shou)人(ren)員，我所在的(de)(de)(de)(de)銷售(shou)部(bu)在公(gong)司(si)領(ling)導的(de)(de)(de)(de)正確(que)帶領(ling)下(xia)和各部(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)積(ji)極配(pei)合下(xia)提(ti)前完成(cheng)了全(quan)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)銷售(shou)任務。這一(yi)年(nian)(nian)全(quan)球的(de)(de)(de)(de)經濟(ji)危機蔓延，房(fang)地產(chan)(chan)(chan)市場大落大起，整個(ge)銷售(shou)團隊經歷了房(fang)地產(chan)(chan)(chan)市場從(cong)慘淡(dan)到火(huo)爆的(de)(de)(de)(de)過(guo)程。準備(bei)明年(nian)(nian)在中國經濟(ji)復蘇和政(zheng)府調(diao)控房(fang)地產(chan)(chan)(chan)市場的(de)(de)(de)(de)背景下(xia)，銷售(shou)工(gong)作將充(chong)滿了機遇和挑戰。現制定20__年(nian)(nian)房(fang)地產(chan)(chan)(chan)銷售(shou)個(ge)人(ren)工(gong)作計劃(hua)。
一、加強自身業務能(neng)力訓(xun)練(lian)。在(zai)(zai)20__年(nian)的(de)(de)房產(chan)銷(xiao)(xiao)(xiao)售工(gong)作(zuo)(zuo)中，我將(jiang)加強自己在(zai)(zai)專業技(ji)能(neng)上的(de)(de)訓(xun)練(lian)，為(wei)實現20__年(nian)的(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售任務打(da)下堅實的(de)(de)基礎。進行銷(xiao)(xiao)(xiao)售技(ji)巧(qiao)為(wei)主的(de)(de)技(ji)能(neng)培訓(xun)，全面(mian)提高自身的(de)(de)專業素質。確保自己在(zai)(zai)20__年(nian)的(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售工(gong)作(zuo)(zuo)中始終保持高昂的(de)(de)斗志(zhi)、團結積極的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)熱情(qing)。
二、密切關(guan)注(zhu)(zhu)國內經濟及政策走(zou)向。在(zai)新的一年中，我將(jiang)仔細研究(jiu)國內及本地房地產(chan)市場的變(bian)化，為銷(xiao)售策略(lve)決策提供依據。目(mu)前政府(fu)已經出(chu)臺(tai)了(le)調控(kong)房地產(chan)市場的一系列政策，對20__年的市場到底會造成多大(da)的影(ying)響(xiang)，政府(fu)是否還會繼(ji)續出(chu)臺(tai)調控(kong)政策，應該(gai)如何應對以(yi)確保實(shi)現20__年的銷(xiao)售任(ren)務(wu)，是我必須(xu)關(guan)注(zhu)(zhu)和(he)加以(yi)研究(jiu)的工作(zuo)。
三、分析可售(shou)(shou)產(chan)(chan)(chan)品，制定(ding)銷(xiao)售(shou)(shou)計劃、目(mu)標及執(zhi)行方案。我(wo)在20__年(nian)的(de)(de)房產(chan)(chan)(chan)銷(xiao)售(shou)(shou)工作重(zhong)點是___公寓，我(wo)將(jiang)仔(zi)細分析可售(shou)(shou)產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)特(te)性(xing)，挖掘產(chan)(chan)(chan)品賣點，結合對市場同(tong)類產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)研究，為不同(tong)的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品分別(bie)制定(ding)科學合理(li)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)計劃和任務(wu)目(mu)標及詳細的(de)(de)執(zhi)行方案。
四、針(zhen)對(dui)不同的銷售(shou)(shou)產(chan)品，確定不同的目(mu)標(biao)客(ke)戶群(qun)，研究(jiu)實施切實有效的銷售(shou)(shou)方法。我將(jiang)結合20__年(nian)的銷售(shou)(shou)經驗及對(dui)可售(shou)(shou)產(chan)品的了解，仔細分析(xi)找出(chu)(chu)有效的目(mu)標(biao)客(ke)戶群(qun)。我將(jiang)通過對(dui)工作中的數據進行統計分析(xi)，以總(zong)結歸納出(chu)(chu)完善高效的銷售(shou)(shou)方法。
五、貫徹落(luo)實(shi)集團要求，力保(bao)銷售任(ren)務圓(yuan)滿達成(cheng)。我將按計(ji)劃認真執(zhi)行(xing)銷售方案，根據銷售情況及(ji)市(shi)場變化(hua)及(ji)時(shi)調整銷售計(ji)劃，修正銷售執(zhi)行(xing)方案。定期(qi)對(dui)階段性銷售工(gong)作進(jin)行(xing)總結(jie)，對(dui)于突然變化(hua)的市(shi)場情況，做好預(yu)案，全力確保(bao)完成(cheng)銷售任(ren)務。
六、針對(dui)銷售(shou)工(gong)(gong)作中存在(zai)的(de)(de)問題(ti)及時修正，不(bu)斷(duan)提高銷售(shou)人員的(de)(de)業務(wu)技(ji)能，為完成銷售(shou)任務(wu)提供保障。明年的(de)(de)可售(shou)產品中商鋪的(de)(de)所(suo)占的(de)(de)比(bi)重較大，這就要求我要具更高的(de)(de)專業知識(shi)(shi)做(zuo)保障，我將在(zai)部門經(jing)理與同(tong)事(shi)的(de)(de)幫助下，進行相關的(de)(de)專業知識(shi)(shi)培訓(xun)，使銷售(shou)工(gong)(gong)作達到(dao)(dao)銷售(shou)商鋪的(de)(de)要求，上升到(dao)(dao)一個新的(de)(de)高度。
2022個(ge)人工(gong)(gong)作(zuo)計劃范(fan)文4公(gong)司的(de)(de)(de)發展是(shi)與(yu)整個(ge)公(gong)司的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)綜合素質，公(gong)司的(de)(de)(de)指導(dao)方針(zhen)，團隊的(de)(de)(de)建設是(shi)分不開的(de)(de)(de)。提高(gao)執行(xing)力的(de)(de)(de)標(biao)準，建立一個(ge)良好的(de)(de)(de)銷售團隊和有(you)一個(ge)好的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)模式與(yu)工(gong)(gong)作(zuo)環(huan)境是(shi)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)關(guan)鍵。為了使(shi)我銷售部門的(de)(de)(de)各方面(mian)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)順利進行(xing)，特作(zuo)出__年工(gong)(gong)作(zuo)計劃。
一、銷售目標
今(jin)年(nian)的銷(xiao)(xiao)售(shou)目標最基本的是做到(dao)月(yue)(yue)月(yue)(yue)有(you)進帳的單子(zi)。根(gen)據公司下(xia)達的銷(xiao)(xiao)售(shou)任務(wu)，把任務(wu)根(gen)據具體情(qing)況分解到(dao)每(mei)月(yue)(yue)，每(mei)周，每(mei)日。以(yi)每(mei)月(yue)(yue)，每(mei)周，每(mei)日的銷(xiao)(xiao)售(shou)目標分解到(dao)各個(ge)(ge)銷(xiao)(xiao)售(shou)人員身上，完成各個(ge)(ge)時(shi)間(jian)段的銷(xiao)(xiao)售(shou)任務(wu)。并(bing)在完成銷(xiao)(xiao)售(shou)任務(wu)的基礎上提高(gao)銷(xiao)(xiao)售(shou)業績。
二、建(jian)立一支熟(shu)悉業務，而相對(dui)穩定(ding)的(de)銷售團隊
人才是(shi)企業(ye)最寶貴(gui)的資源，一(yi)切銷(xiao)售(shou)業(ye)績都起源于有一(yi)個好的銷(xiao)售(shou)人員(yuan)，建立一(yi)支具(ju)(ju)有凝聚力(li)，合作精神的銷(xiao)售(shou)團隊是(shi)企業(ye)的根本(ben)。在明(ming)年(nian)的工作中建立一(yi)個和諧，具(ju)(ju)有殺傷力(li)的團隊作為一(yi)項主要的工作來抓。
三、完善銷(xiao)售制度，建立一套明確系統的業務(wu)管(guan)理辦法
銷售(shou)管(guan)理(li)是(shi)企業的(de)(de)老大難(nan)問題(ti)，銷售(shou)人(ren)(ren)(ren)員出差，見(jian)客戶處于放任自流(liu)的(de)(de)狀態。完善銷售(shou)管(guan)理(li)制(zhi)度的(de)(de)目(mu)的(de)(de)是(shi)讓銷售(shou)人(ren)(ren)(ren)員在工作中發揮(hui)主(zhu)觀能動性，對工作有高度的(de)(de)責任心，提高銷售(shou)人(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)主(zhu)人(ren)(ren)(ren)翁意識。
四、培養(yang)銷售人員(yuan)發現問題，總(zong)結(jie)問題，不斷自我(wo)提高的習慣(guan)
培養銷售(shou)人員發(fa)現問(wen)題，總(zong)結(jie)問(wen)題目的(de)(de)在于提高(gao)銷售(shou)人員綜合素(su)質，在工作(zuo)中能發(fa)現問(wen)題總(zong)結(jie)問(wen)題并(bing)能提出自己的(de)(de)看法和建議，業(ye)務能力提高(gao)到一個新的(de)(de)檔次。
五、在(zai)地區市建(jian)立(li)銷售，服務網點
根據(ju)今年在出差過程(cheng)中遇到的(de)(de)一(yi)系列(lie)的(de)(de)問(wen)題，約好的(de)(de)客戶突然(ran)改變(bian)行程(cheng)，毀約，車輛不在家的(de)(de)情況，使計劃(hua)好的(de)(de)行程(cheng)被打(da)亂，不能順(shun)利完成出差的(de)(de)目(mu)的(de)(de)。造成時(shi)間，資金上的(de)(de)浪費。
2022個人(ren)工作計(ji)(ji)劃范文5時間(jian)過得真快，轉(zhuan)眼間(jian)又要進入(ru)新(xin)的(de)一(yi)(yi)年了(le)，新(xin)的(de)一(yi)(yi)年是一(yi)(yi)個充(chong)滿挑戰(zhan)、機遇與(yu)壓力(li)開始的(de)一(yi)(yi)年，也是我非常重(zhong)要的(de)一(yi)(yi)年。因此我制(zhi)定工作計(ji)(ji)劃，現(xian)將(jiang)計(ji)(ji)劃制(zhi)定如下：
一、銷量指標：
上級下(xia)達的銷售(shou)任務30萬(wan)元，銷售(shou)目標35萬(wan)元，每(mei)個季度7.5萬(wan)元
二、計劃擬定：
1.年初擬定(ding)《房地(di)產年度(du)銷售(shou)計劃》
2.每(mei)月初擬(ni)定《房地產(chan)月銷售計(ji)劃表》
三、客戶分類：
根據接待的每一位(wei)客(ke)戶(hu)進行細分化(hua)，將(jiang)現有(you)客(ke)戶(hu)分為a類客(ke)戶(hu)、b類客(ke)戶(hu)、c類客(ke)戶(hu)等三大類，并對各級客(ke)戶(hu)進行全面(mian)分析。做到(dao)不同客(ke)戶(hu)，采(cai)取(qu)不同的服務。做到(dao)乘興而來，滿意而歸。
四、實施措施：
1.熟悉(xi)公司(si)新的規章(zhang)制度和業務開展工作。
公司(si)在不斷改(gai)革(ge)，訂立了新(xin)的制度，特別在業(ye)務(wu)方面。作(zuo)為公司(si)一名部門經理，必須以身(shen)作(zuo)責，在遵守公司(si)規定的同(tong)時(shi)全力開展業(ye)務(wu)工(gong)作(zuo)。
2.制訂學習計劃。
學習(xi)，對于(yu)業務(wu)人(ren)員來(lai)說至關重要(yao)，因為它直接關系到一個(ge)業務(wu)人(ren)員與時(shi)俱(ju)進的步伐和業務(wu)方面的生命力(li)。適時(shi)的根(gen)據需要(yao)調整(zheng)我的學習(xi)方向來(lai)補充新的能量。專(zhuan)業知(zhi)識、管(guan)理能力(li)、都(dou)是我要(yao)掌握的內容。知(zhi)己知(zhi)彼(bi)，方能百(bai)戰不殆。
3.在客戶的方面與客戶加強信息交流，增(zeng)近感情，對(dui)a類客堅持(chi)每個星期聯(lian)系一次(ci)，b類客戶半個月聯(lian)系一次(ci)，c類客戶一個月聯(lian)系一次(ci)。
對(dui)于已成交的客戶經常保持(chi)聯系。
篇9
幼兒園2016年秋(qiu)學期園務工(gong)作總結
轉眼(yan)間(jian)，20xx年(nian)秋季已過(guo)半，這半學期來，在教(jiao)委(wei)辦的關(guan)心指導下，我園的教(jiao)育(yu)教(jiao)學工(gong)作(zuo)得以(yi)順(shun)利開展，各方面工(gong)作(zuo)按(an)預定(ding)計(ji)劃(hua)逐一落(luo)實、完(wan)成，現小(xiao)結如下：
一、期初準備工作
⒈秋季(ji)(ji)開(kai)學前，學校一方(fang)面組(zu)織教師學習，一方(fang)面認真做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)秋季(ji)(ji)開(kai)學各項準備工作(zuo)，按計劃(hua)招收足(zu)齡幼兒，做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)體檢工作(zuo)。
⒉學校于期初制定(ding)各種(zhong)工作(zuo)(zuo)計(ji)劃，各班相(xiang)應制定(ding)好(hao)班級工作(zuo)(zuo)計(ji)劃，教(jiao)師制定(ding)好(hao)教(jiao)學工作(zuo)(zuo)計(ji)劃。
3、認真做好開學初(chu)各項工(gong)作，接受鎮教委辦組織檢(jian)查工(gong)作。
4、做(zuo)好(hao)秋學期期初各(ge)項(xiang)事業統計工作。
二、教育教學工作
⒈每周定期召開(kai)教(jiao)師工作(zuo)例會，及(ji)時小結上(shang)周情況，部署(shu)下周工作(zuo)要求，促進教(jiao)師提(ti)高工作(zuo)能力。
⒉學(xue)校組織教師開(kai)展互(hu)相聽課、評課及教研活(huo)動，通過(guo)交流，提高教師的教學(xue)能力。
⒊堅持每天(tian)做早操(cao)、課(ke)間活動、室外游戲(xi)活動，增(zeng)強幼兒(er)的(de)身體(ti)素質。
⒋經常開展一些常規性教(jiao)育(yu)、良好習慣養成教(jiao)育(yu)、安全教(jiao)育(yu)等(deng)，讓幼兒從(cong)小學會一些基本、必要的常識。
5.做好家(jia)長工(gong)作，召開(kai)家(jia)長座談會(hui)，家(jia)校互動，并(bing)分發(fa)表(biao)格向(xiang)各位家(jia)求意(yi)見或建議，以此推動學(xue)校進一步(bu)做好各項工(gong)作。
6.組織教(jiao)師、幼(you)兒(er)參(can)(can)加(jia)一些活(huo)動(dong)、比(bi)賽。如教(jiao)師參(can)(can)加(jia)卡拉OK比(bi)賽、組織教(jiao)師參(can)(can)加(jia)全園培訓活(huo)動(dong)、幼(you)兒(er)參(can)(can)加(jia)鎮講故(gu)事(shi)比(bi)賽等。
三、安全教育工作
⒈學(xue)(xue)校(xiao)一(yi)(yi)直(zhi)把安(an)全(quan)工作放在第(di)一(yi)(yi)位。開學(xue)(xue)前，組織一(yi)(yi)次(ci)學(xue)(xue)校(xiao)安(an)全(quan)檢(jian)查(cha)，每月一(yi)(yi)次(ci)大檢(jian)查(cha)，每周(zhou)不定期檢(jian)查(cha)。
⒉加強門衛、保安工作(zuo)(zuo)，把好(hao)大門關(guan)，留意校(xiao)(xiao)園周邊情況，每天安排教師(shi)進(jin)行校(xiao)(xiao)園巡查工作(zuo)(zuo)，嚴格做好(hao)校(xiao)(xiao)園治安管理工作(zuo)(zuo)。
3、開學(xue)第一周開展安全(quan)教育(yu)周活動并與11.9分別舉行(xing)防(fang)震、防(fang)火(huo)安全(quan)教育(yu)與演(yan)練(lian)。
4、加(jia)強后勤工作(zuo)，每天堅持對食堂、教室、大小玩(wan)具、校車等(deng)及進行打掃消毒，確保環境衛生清潔。
5、開(kai)展(zhan)環(huan)境(jing)大(da)(da)整治活動，對全園每個角落進行大(da)(da)掃除。
四、業務方面學習
1.我園深入開展《重新發(fa)現學校》讀書(shu)活動，召(zhao)開教(jiao)師心得體會交流會，教(jiao)師互薦好書(shu)供大(da)家學習。
2.組(zu)織全體(ti)教師(shi)學習《安海鎮幼兒(er)園真教育實施方法》并撰寫心得(de)體(ti)會。
五、今后工作思路
⒈認真回顧(gu)總結上半期(qi)工(gong)作的得失，改正不足之處，以求(qiu)下(xia)半期(qi)工(gong)作做得更好。
2.根據《安海鎮幼(you)兒(er)園真教(jiao)育實施方法》文件精(jing)神，做好園內的(de)各(ge)項工作(zuo)。
3.積極參加(jia)鎮(zhen)里舉辦(ban)的(de)各項比賽活動。
幼(you)兒園2016年秋學期園務工作總(zong)結(jie)
在上級(ji)的關(guan)心(xin)和支持(chi)下，在全體(ti)教職工(gong)(gong)的努力(li)下，我園(yuan)圍繞(rao)園(yuan)務工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃，認真(zhen)完成各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，現(xian)對半學期(qi)來的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做如下小(xiao)結(jie)：
一、立足教研，提高教育質量
1.課題研(yan)討，共(gong)同提高。本學(xue)期，我(wo)園(yuan)開(kai)展泉州市教育科(ke)學(xue)規小(xiao)(xiao)課題研(yan)討活(huo)動，通過(guo)開(kai)放觀摩、主題發(fa)言(yan)，探討如何(he)利用本土文化資(zi)源，在幼(you)兒(er)園(yuan)開(kai)展適合幼(you)兒(er)的(de)課程。10月份(fen)，我(wo)園(yuan)小(xiao)(xiao)課題《泉州妝(zhuang)糕(gao)人在幼(you)兒(er)園(yuan)大班的(de)教學(xue)實踐與(yu)研(yan)究(jiu)》被確認為福建(jian)省特殊教育和學(xue)前教育研(yan)究(jiu)立項課題。
2.磨(mo)課(ke)提升，展現水平。在省(sheng)示范(fan)性幼兒園的(de)泉州市級開放活動中，我園教師(shi)的(de)教學(xue)水平獲得好(hao)評，這是教師(shi)個人能力的(de)積淀，也是通過團隊的(de)幫扶、磨(mo)課(ke)探(tan)討，不斷改善計劃(hua)，關(guan)注細節，集體智慧的(de)展現。
3.專題研討，逐步提升。結合鎮教(jiao)委辦開展(zhan)的幼(you)(you)兒園(yuan)區域環(huan)境(jing)創(chuang)(chuang)設(she)的評比活(huo)動，學(xue)園(yuan)通過外出(chu)參(can)觀、理(li)論學(xue)習、環(huan)境(jing)和區域互賞互評、檢查評比、觀摩(mo)評價(jia)、檢查推(tui)進(jin)等一系(xi)列活(huo)動，引領(ling)教(jiao)師貫(guan)徹《指南》精(jing)神，根(gen)據幼(you)(you)兒實際情況，創(chuang)(chuang)設(she)適宜幼(you)(you)兒發展(zhan)的區域環(huan)境(jing)。我園(yuan)在鎮幼(you)(you)兒園(yuan)區域環(huan)境(jing)評比活(huo)動中(zhong)獲一等獎。
4.幼(you)兒活動(dong)多樣，收(shou)獲點滴成績。鼓勵幼(you)兒積極參與推普周、親子繪畫(hua)度國慶、中(zhong)秋(qiu)博(bo)餅、老幼(you)聯歡過重陽、鎮(zhen)幼(you)兒講(jiang)故事比(bi)(bi)賽(sai)等活動(dong)，讓幼(you)兒在(zai)主題活動(dong)、比(bi)(bi)賽(sai)的過程(cheng)中(zhong)，感受(shou)快樂。在(zai)安海鎮(zhen)皇家杯幼(you)兒講(jiang)故事比(bi)(bi)賽(sai)中(zhong)，我園陳昕琳、黃繼強獲二等獎(jiang)、黃翊(yi)宸獲三等獎(jiang)。
二(er)、后勤保障，創(chuang)建平安校園
1.抓好常(chang)規(gui)工作(zuo)，保證學園穩步運行。如隱患(huan)排查、消毒(du)工作(zuo)、簽定安全(quan)責任書、二次(ci)供水檢測、清(qing)洗水塔、安全(quan)教育宣傳等。
2.完(wan)善環境，服務教育。粉刷(shua)圍(wei)墻、購(gou)買門口(kou)機(ji)、安裝(zhuang)壁扇、
創設涂鴉墻(qiang)、樓(lou)梯安裝鐵(tie)板、增(zeng)添(tian)角色室圍(wei)欄(lan)、安裝全(quan)球(qiu)眼、增(zeng)添(tian)監控探頭(tou)等(deng)，為教育教學(xue)工(gong)作的順利進行奠定了基礎。
3.制(zhi)定帶量食(shi)譜，計算幼兒(er)(er)飲食(shi)營養，監控食(shi)品來源，檢查廚房工作(zuo)流程的(de)科學性，召開(kai)膳食(shi)會議(yi)，確保教職工及幼兒(er)(er)飲食(shi)安全。
4.開展安(an)全工作培訓(xun)，提升全員安(an)全工作能力。后勤(qin)園長莊小(xiao)玉(yu)、保(bao)健醫生(sheng)(sheng)蘇阿風(feng)參加(jia)(jia)晉江市(shi)學校傳染(ran)病防控師(shi)(shi)資(zi)的培訓(xun)、晉江市(shi)幼(you)兒(er)園衛生(sheng)(sheng)保(bao)健例會;保(bao)育員洪秀(xiu)蓮(lian)、楊相會參加(jia)(jia)泉州市(shi)幼(you)兒(er)園保(bao)育員業務培訓(xun)會;全體師(shi)(shi)生(sheng)(sheng)參加(jia)(jia)泉州市(shi)交通安(an)全知識競賽活(huo)動等。
5.開(kai)展(zhan)(zhan)期初地震應(ying)急疏散(san)演(yan)練(lian)、11.9消防(fang)日開(kai)展(zhan)(zhan)消防(fang)應(ying)急疏散(san)演(yan)練(lian)，讓(rang)師(shi)生在實際(ji)操作演(yan)練(lian)的(de)過(guo)程中，鞏固(gu)對安(an)全(quan)防(fang)護方法的(de)掌握。
6.在登(deng)革熱的(de)高(gao)發期，全(quan)面開展防蚊滅蚊宣傳和(he)消毒工(gong)作，防范(fan)疫(yi)情(qing)的(de)發生(sheng)。
7.接(jie)受晉江(jiang)市食(shi)品藥品監督管理(li)局執法人(ren)員的現(xian)場核(he)查，提高工作警惕(ti)。
8.及時(shi)做(zuo)好各項隱患排查和(he)修補防(fang)護工(gong)作，給幼兒營(ying)造安全的學習和(he)生(sheng)活環境(jing)。
三、提(ti)高素(su)質，打造優質團隊
1.學習、踐(jian)行真教(jiao)(jiao)育(yu)。開展真教(jiao)(jiao)育(yu)讀書(shu)交流、撰寫心得(de)體會;學習《安海(hai)鎮(zhen)(zhen)幼兒園真教(jiao)(jiao)育(yu)實(shi)施辦法(fa)》，以實(shi)際行動踐(jian)行真教(jiao)(jiao)育(yu)。我(wo)園老師(shi)撰寫的論(lun)文(wen)在安海(hai)鎮(zhen)(zhen)真教(jiao)(jiao)育(yu)論(lun)文(wen)評比中(zhong)獲(huo)得(de)兩個一等(deng)獎、一個三(san)等(deng)獎。
2.交(jiao)流(liu)(liu)參(can)(can)觀，經驗共(gong)享(xiang)。我(wo)園園長(chang)、教師(shi)(shi)在(zai)鎮真教育論壇(tan)、新教師(shi)(shi)業務培訓會(hui)、區域環境(jing)創(chuang)設(she)論壇(tan)交(jiao)流(liu)(liu)會(hui)、《重新發現(xian)學校(xiao)》讀書(shu)交(jiao)流(liu)(liu)活(huo)動暨(ji)真教育調研活(huo)動上(shang)發言;教師(shi)(shi)參(can)(can)加(jia)市幼兒園自主性(xing)游(you)戲專題研討活(huo)動;學園開展教師(shi)(shi)手指(zhi)游(you)戲分享(xiang)會(hui)，以此傳播與(yu)學習優秀的工(gong)作經驗。
3.積極參與，提升能力(li)。伍(wu)文君、朱曉瑜(yu)分(fen)獲鎮(zhen)幼兒教師卡拉OK比賽(sai)獲一(yi)、二(er)等獎(jiang);張(zhang)明麗獲鎮(zhen)師德師風(feng)演講(jiang)比賽(sai)三等獎(jiang);張(zhang)小嵐、柯美蓉攝影作品入選20xx年(nian)秋安海(hai)鎮(zhen)教師書畫攝影展;張(zhang)明麗、伍(wu)文君參加海(hai)上絲綢之路藝術節(jie)的表演活動。
4.注重(zhong)培訓，推動工(gong)作(zuo)。重(zhong)視(shi)崗位培訓，提高工(gong)作(zuo)能力。園長、骨干教師、保育員、電腦員參加(jia)省(sheng)培訓1人次(ci)，晉(jin)江市級培訓6人次(ci)，鎮級培訓6人次(ci)。
四、家園攜手，提升共育質量
1.開展新生家長會，介紹(shao)幼(you)兒園(yuan)的基本情(qing)況，鼓勵家長參與幼(you)兒園(yuan)的工作;宣傳新生入(ru)園(yuan)須知，爭取家長的理解和支持，讓(rang)小(xiao)班幼(you)兒更快地適(shi)應(ying)幼(you)兒園(yuan)生活(huo)。
2.開展(zhan)親子(zi)繪畫度國慶、老幼(you)(you)聯歡過重陽的活動，在節日(ri)活動中萌發幼(you)(you)兒愛國情感、敬老之情。
3.利(li)用多渠道：園家長(chang)(chang)欄目、班級家長(chang)(chang)園地(di)、短信、告家長(chang)(chang)書、LED顯示屏等(deng)，及時向家長(chang)(chang)宣傳保(bao)教(jiao)知(zhi)識，做好溝通工作，確(que)保(bao)家園教(jiao)育同步。
4.與(yu)家(jia)長(chang)(chang)簽訂安全責任書、發動家(jia)長(chang)(chang)參加泉州市交(jiao)通安全知識競賽、開展學(xue)園消(xiao)防周，提高(gao)家(jia)長(chang)(chang)安全意(yi)識，了解安全常識，確保幼兒平(ping)安成長(chang)(chang)。
下階段工作重點：
1.開展(zhan)親子運(yun)動(dong)(dong)周、家長開放(fang)周暨慶元旦活動(dong)(dong)。
2.開展(zhan)園本課程觀摩研(yan)討(tao)。
3.加強衛生保健工作力度。
篇10
這一(yi)年(nian)我們將(jiang)全面落實科學(xue)發展觀，以急診(zhen)發展作(zuo)(zuo)為第一(yi)要務，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措(cuo)增強急診(zhen)工(gong)作(zuo)(zuo)的生機與(yu)活力，加(jia)強急診(zhen)管理，提高醫療(liao)服務質(zhi)量，鞏固并壯大急診(zhen)隊伍，使急診(zhen)醫療(liao)體系(xi)更加(jia)規范化，加(jia)快我院急診(zhen)發展。現將(jiang)急診(zhen)科護理工(gong)作(zuo)(zuo)計劃(hua)如下(xia)：
一、指導思想
在上級主管(guan)部門的(de)正確領(ling)導(dao)下，以黨的(de)xx大精神為(wei)(wei)指導(dao)，以做好新型農村合作(zuo)醫(yi)(yi)(yi)(yi)療及城市(shi)居民醫(yi)(yi)(yi)(yi)保工作(zuo)為(wei)(wei)目(mu)標(biao)，以維護健康，關(guan)愛生命，全心全意(yi)為(wei)(wei)人民服務(wu)為(wei)(wei)科室(shi)宗(zong)旨，為(wei)(wei)把我科建設成為(wei)(wei)民眾信賴、醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)放心、醫(yi)(yi)(yi)(yi)德(de)高(gao)尚(shang)、醫(yi)(yi)(yi)(yi)術高(gao)超的(de)科室(shi)邁出堅實的(de)步伐。
二、主要措施
1.醫療質量
要(yao)在(zai)鞏(gong)固(gu)前兩年急(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)管(guan)理年活動成果(guo)的基礎上(shang)，結合(he)等級醫院(yuan)復審整改工作(zuo)，圍(wei)繞“質量、安(an)(an)全、服(fu)務(wu)(wu)、價格”，狠(hen)抓內涵(han)建設。要(yao)進一步(bu)加(jia)強急(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)急(ji)救(jiu)專業隊伍的設置(zhi)，進行急(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)醫學知識的學習，了解急(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)急(ji)救(jiu)在(zai)當前社會(hui)的重(zhong)要(yao)性，穩(wen)進急(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)急(ji)救(jiu)隊伍。完善急(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)、入(ru)(ru)院(yuan)、手術“綠色通道”使(shi)急(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)服(fu)務(wu)(wu)及時、安(an)(an)全、便捷(jie)、有效。完善24小時急(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)服(fu)務(wu)(wu)目錄、急(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)工作(zuo)流程(cheng)、管(guan)理文件資料、對(dui)各支持系統服(fu)務(wu)(wu)的規范。協(xie)調臨床各科對(dui)急(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)工作(zuo)的配合(he)。對(dui)大批量病(bing)員有分類管(guan)理的程(cheng)序。立足(zu)使(shi)急(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)留觀病(bing)人于(yu)24小時內診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)斷明確、病(bing)情(qing)穩(wen)定(ding)后安(an)(an)全入(ru)(ru)院(yuan)。加(jia)強上(shang)級醫師急(ji)救(jiu)指導，加(jia)強三級會(hui)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)，加(jia)強與其他(ta)專科的協(xie)作(zuo)配合(he)，使(shi)急(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)危重(zhong)患者的搶救(jiu)成功率提高到98%以上(shang)。
2.質量管理。
很抓“三基三嚴”，加(jia)強病(bing)(bing)史詢問及(ji)規(gui)范查(cha)(cha)體、大病(bing)(bing)歷規(gui)范書寫(xie)、抗(kang)生素合理(li)(li)使用等(deng)專項培訓力度(du)(du)。認(ren)真執行首(shou)診負責(ze)制、交接(jie)班制度(du)(du)、危重(zhong)病(bing)(bing)人(ren)(ren)搶救制度(du)(du)、各級各類人(ren)(ren)員職責(ze)、依據(ju)病(bing)(bing)情優先獲得診療程序。加(jia)強運行病(bing)(bing)歷的(de)考(kao)評，重(zhong)點檢查(cha)(cha)與醫療質(zhi)(zhi)量和患(huan)者安全相關的(de)內容，完善(shan)定(ding)期檢查(cha)(cha)、考(kao)評、反饋、總結的(de)質(zhi)(zhi)控制度(du)(du)，堅持一(yi)周(zhou)一(yi)小(xiao)查(cha)(cha)，一(yi)月一(yi)大查(cha)(cha)，對環(huan)節管理(li)(li)、凝難病(bing)(bing)歷討論(lun)、三級醫師查(cha)(cha)房對病(bing)(bing)情變化(hua)的(de)處理(li)(li)意見要重(zhong)點監控，促進(jin)(jin)基礎質(zhi)(zhi)量持續改進(jin)(jin)和提高(gao)。
3.設備管理
要強(qiang)化對急(ji)診設(she)備(bei)的(de)定期維護(hu)、監測并專(zhuan)人(ren)管理，及(ji)時(shi)發現問題排除故障，使(shi)(shi)搶救(jiu)(jiu)設(she)備(bei)的(de)完好率(lv)達(da)到(dao)100%。加強(qiang)訓練規(gui)范使(shi)(shi)用(yong)(yong)，使(shi)(shi)醫護(hu)人(ren)員能(neng)(neng)夠熟練掌握，正確(que)使(shi)(shi)用(yong)(yong)，確(que)保安全(quan)運(yun)行，以滿(man)足患者急(ji)救(jiu)(jiu)需求。嚴格院內感染。加強(qiang)心肺復蘇(su)技(ji)能(neng)(neng)的(de)訓練，使(shi)(shi)心肺復蘇(su)技(ji)能(neng)(neng)達(da)到(dao)高級(ji)水平(ping)。
4.服務態度
要抓優質(zhi)服務(wu)(wu)工作。堅(jian)持以病人為(wei)中心(xin)，深入開展(zhan)創建(jian)“優質(zhi)服務(wu)(wu)示范(fan)崗”活(huo)動，規范(fan)服務(wu)(wu)行為(wei)，創新(xin)服務(wu)(wu)內容，注重服務(wu)(wu)技巧，落實醫(yi)患溝通、知(zhi)情告知(zhi)制(zhi)度，及(ji)時妥善處理(li)各類(lei)糾紛，定期進行分析、總結(jie)，強化安全措施，防范(fan)醫(yi)療事(shi)故(gu)發生。延伸服務(wu)(wu)范(fan)圍，保證服務(wu)(wu)質(zhi)量(liang)，全面提高(gao)醫(yi)療服務(wu)(wu)水平，提高(gao)患者(zhe)滿(man)意率，構建(jian)和(he)諧醫(yi)患關系
要制定各(ge)級(ji)(ji)各(ge)類人員培(pei)訓考核計劃(hua)(hua)，加(jia)大在崗培(pei)訓力度(du)，有計劃(hua)(hua)的(de)開(kai)展(zhan)中醫(yi)(yi)(yi)藥繼續(xu)教育項目。加(jia)大對各(ge)級(ji)(ji)醫(yi)(yi)(yi)師培(pei)訓效果的(de)考核。采取多種形式(shi)，分(fen)層次、有重點(dian)地對全(quan)體職工進行職業(ye)(ye)素(su)質、業(ye)(ye)務(wu)(wu)素(su)質、管理素(su)質的(de)培(pei)訓，強化全(quan)員職業(ye)(ye)責任意識(shi)。xx年(nian)在院(yuan)部(bu)的(de)支持下希望能派出醫(yi)(yi)(yi)生護(hu)士去上級(ji)(ji)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)進修心血管內科(ke)，神(shen)經(jing)內科(ke)，icu或(huo)ccu等相關(guan)專(zhuan)業(ye)(ye)，這(zhe)樣才(cai)能更好地開(kai)展(zhan)業(ye)(ye)務(wu)(wu)。同(tong)時，樹(shu)立一批(pi)醫(yi)(yi)(yi)、德雙(shuang)馨的(de)先進典型，促進人才(cai)的(de)全(quan)面發展(zhan)。
6.中醫特色建設
要貫徹(che)以“中(zhong)(zhong)醫(yi)為(wei)體，西(xi)(xi)醫(yi)為(wei)用(yong)”的(de)方針，突出優勢目標，加強中(zhong)(zhong)醫(yi)特色(se)(se)建設(she)。制定中(zhong)(zhong)醫(yi)、中(zhong)(zhong)西(xi)(xi)醫(yi)結(jie)合人員中(zhong)(zhong)醫(yi)藥理論、技術培訓計劃，加大(da)中(zhong)(zhong)醫(yi)基(ji)礎知識培訓和(he)繼續教育(yu)工作(zuo)。按(an)照二甲(jia)中(zhong)(zhong)醫(yi)院急(ji)診科建設(she)要求，要有本科常見病(bing)、特色(se)(se)病(bing)種的(de)診療規(gui)范與(yu)特色(se)(se)技術的(de)操作(zuo)規(gui)程，使(shi)本科規(gui)范性(xing)文件不少三(san)種。提(ti)高中(zhong)(zhong)醫(yi)藥在急(ji)癥(zheng)救治中(zhong)(zhong)的(de)使(shi)用(yong)率，急(ji)診專業醫(yi)護人員熟練掌握中(zhong)(zhong)西(xi)(xi)醫(yi)急(ji)救知識和(he)技能，提(ti)高急(ji)危重癥(zheng)的(de)中(zhong)(zhong)醫(yi)藥使(shi)用(yong)率，使(shi)中(zhong)(zhong)醫(yi)藥參與(yu)率在30%以上。
7.推(tui)進醫療保險改革
要搞好醫(yi)療保險改革順利推進，使新型(xing)農村合作醫(yi)療的各個(ge)環節(jie)更(geng)加明細化。同時(shi)針(zhen)對特殊群體進行有針(zhen)對性的宣傳(chuan)，提高服務(wu)質量和水平(ping)，努(nu)力開(kai)創人民群眾得(de)實惠、醫(yi)療事業得(de)發展的雙贏局面。
8.重點研究課題
今(jin)年要著(zhu)重學習(xi)和研究多器官(guan)功能(neng)障(zhang)礙綜(zong)合征、復蘇及心血管(guan)(guan)急救急診、感染及合理應(ying)用(yong)抗生素(su)、無創和有創性(xing)正壓通氣治療、嚴重創傷與休克(ke)、急性(xing)呼吸窘迫(po)綜(zong)合癥、彌漫性(xing)血管(guan)(guan)內(nei)凝血等課題的研究，使(shi)我院急診科急救水平更上一(yi)個臺階。
9.院前急救
