導語：如(ru)何才能寫(xie)好一篇(pian)哥(ge)哥(ge)對不起，這就需(xu)要搜集整(zheng)理更多的資料和文(wen)獻(xian)，歡迎閱讀由公務員之(zhi)家整(zheng)理的十(shi)篇(pian)范文(wen)，供你借(jie)鑒。

篇1

想當年，你可真是一位天真、機靈、善良的美少年，常常助人為樂。那次，院子里老奶奶抱著一個奶箱顫顫巍巍地走著，你快步走過去說：“奶奶，我幫您把奶箱拿回家。”老奶奶高興地一個勁夸你：“這小娃娃真懂事，謝謝你。爺爺在家里，讓他給你開門，路上小心點。”你點點頭，幾乎是跑著走的。我也像小跟班似的急急忙忙追上你。誰知“啪啦”一聲，你摔倒了！可憐的箱子被壓在身下，“哥哥，沒事吧？別(bie)哭。”我(wo)擔心地拉你(ni)(ni)起來(lai)。你(ni)(ni)“哼”一(yi)(yi)聲，推開我(wo)的手(shou)，幾乎是(shi)咆(pao)哮著說(shuo)(shuo)：“誰要(yao)哭？王一(yi)(yi)凡，別(bie)總(zong)把我(wo)想的跟女生一(yi)(yi)樣(yang)！你(ni)(ni)哥我(wo)可(ke)是(shi)堂(tang)堂(tang)男(nan)子漢！”我(wo)當時不(bu)(bu)理(li)解，13歲的男(nan)孩還(huan)摔(shuai)跤，這(zhe)對你(ni)(ni)來(lai)說(shuo)(shuo)是(shi)何等的恥辱。當你(ni)(ni)把奶箱送到爺(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)爺(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)手(shou)里時，終于松了(le)一(yi)(yi)口氣。“太棒(bang)了(le)，終于又(you)做了(le)一(yi)(yi)件好事！”你(ni)(ni)笑著對我(wo)說(shuo)(shuo)。爺(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)爺(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)很高興(xing)，說(shuo)(shuo)要(yao)送幾個(ge)大雞(ji)蛋感謝我(wo)們。大雞(ji)蛋？我(wo)和你(ni)(ni)都傻眼了(le)，如果箱子里是(shi)雞(ji)蛋，那么(me)剛才那一(yi)(yi)摔(shuai)豈不(bu)(bu)……“啊，爺(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)爺(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，不(bu)(bu)用了(le)、不(bu)(bu)用了(le)！”你(ni)(ni)連忙推辭。“別(bie)客氣，那是(shi)老家人(ren)自己的土(tu)雞(ji)蛋，好得很嘞！”爺(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)爺(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)說(shuo)(shuo)著就要(yao)拆開箱子。我(wo)和你(ni)(ni)不(bu)(bu)斷阻(zu)止，最后被逼無(wu)奈，連“我(wo)們家是(shi)賣雞(ji)蛋”的話都編(bian)出來(lai)了(le)，才讓爺(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)爺(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)停住手(shou)上的動作，我(wo)和你(ni)(ni)用最快的速度消失在爺(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)爺(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的視線中，留下(xia)他一(yi)(yi)個(ge)人(ren)感慨：“現(xian)在的娃(wa)兒喲，都這(zhe)么(me)懂(dong)事……”

我(wo)再談談你在我(wo)心中形象高大的瞬間吧！

那年國慶節，早上(shang)(shang)(shang)九點，正在夢鄉玩耍的我(wo)(wo)們(men)被(bei)姨(yi)父搖醒。“快(kuai)起床，閱兵儀式馬上(shang)(shang)(shang)開始了。”待我(wo)(wo)和你(ni)(ni)(ni)無(wu)精(jing)打采、慢慢悠悠晃到(dao)沙發(fa)上(shang)(shang)(shang)時(shi)，閱兵已(yi)經開始了。我(wo)(wo)盯(ding)著(zhu)屏幕上(shang)(shang)(shang)的方陣(zhen)，眼睛(jing)越(yue)來(lai)越(yue)模糊，昏昏欲睡。耳邊(bian)不時(shi)飄(piao)來(lai)姨(yi)父亢奮激(ji)動的聲音：“喂，快(kuai)看(kan)(kan)(kan)，整齊吧！”就在我(wo)(wo)快(kuai)靠到(dao)你(ni)(ni)(ni)身上(shang)(shang)(shang)睡著(zhu)時(shi)，你(ni)(ni)(ni)猛地(di)(di)一(yi)閃，我(wo)(wo)差(cha)點趴在地(di)(di)上(shang)(shang)(shang)。“嘿，跟(gen)我(wo)(wo)來(lai)！”你(ni)(ni)(ni)狡黠地(di)(di)眨眨眼。到(dao)房間(jian)后，你(ni)(ni)(ni)將一(yi)張紙又涂又剪。“哇，哥，你(ni)(ni)(ni)好帥！”我(wo)(wo)驚喜地(di)(di)看(kan)(kan)(kan)著(zhu)你(ni)(ni)(ni)手(shou)上(shang)(shang)(shang)的假眼睛(jing)。“嘿嘿，那當然。”你(ni)(ni)(ni)幫我(wo)(wo)貼(tie)上(shang)(shang)(shang)后，又給自己(ji)貼(tie)上(shang)(shang)(shang)。嘿，真(zhen)逼真(zhen)！然后我(wo)(wo)們(men)相(xiang)扶著(zhu)又悄悄坐回到(dao)沙發(fa)上(shang)(shang)(shang)。“嗯，這倆還不錯，看(kan)(kan)(kan)得(de)挺認真(zhen)。”姨(yi)父滿意地(di)(di)說。那一(yi)瞬間(jian)，我(wo)(wo)覺得(de)你(ni)(ni)(ni)無(wu)比高(gao)大，英俊，帥氣，機智。

好了，說了這么多，想必你也樂得不行了吧！剛才我聽姨媽說你已經回來了。原來，你去找姥姥、姥爺了，無奈迷路了，結果，你又……哦！哥哥，雖然我又無語，但我真的要說聲對不起。我真不(bu)應(ying)該“嘲(chao)笑”你(ni)的身高(gao)。小時候，你(ni)比我高(gao)好(hao)多，總(zong)是保護你(ni)可愛弱小的妹妹。現在我雖然不(bu)時地笑你(ni)矮，但你(ni)在我心中永(yong)遠高(gao)大，陽光，善良。

篇2

出(chu)現了!他發現到(dao)他了。“對不(bu)起(qi)。”伽夜(ye)(ye)說(shuo)道。“我不(bu)要聽你說(shuo)對不(bu)起(qi)!”蘇陌告訴(su)他。伽夜(ye)(ye)就(jiu)沒有出(chu)聲了。

第二天，開學了。今天

伽(jia)夜也是(shi)(shi)答(da)應(ying)了(le)蘇陌(mo)(mo)今天會(hui)陪她上學(xue)的，然而(er)(er)，和上次(ci)在機(ji)場一樣。他遲遲都沒有出現。蘇陌(mo)(mo)對他側地的失(shi)望了(le)。“對不(bu)(bu)起(qi)。”伽(jia)夜出現了(le)，開(kai)頭沒問蘇陌(mo)(mo)好不(bu)(bu)好，而(er)(er)是(shi)(shi)說了(le)一句(ju)對不(bu)(bu)起(qi)。依舊是(shi)(shi)同樣地回答(da)“我不(bu)(bu)要(yao)(yao)聽你說對不(bu)(bu)起(qi)，我要(yao)(yao)你解釋，或(huo)許我還可以原諒你的。”蘇陌(mo)(mo)問伽(jia)夜。

第三次，在廣場。他也(ye)是(shi)遲來(lai)。不(bu)(bu)懂(dong)為什(shen)么，蘇陌的(de)(de)心好像被割舍一樣。“對不(bu)(bu)起。”他依然(ran)是(shi)這句(ju)話，難道他沒有別(bie)的(de)(de)話想說(shuo)了嗎?“我(wo)不(bu)(bu)想聽了，這幾天你不(bu)(bu)要出現在我(wo)面前(qian)了!”蘇陌生氣的(de)(de)告訴(su)她(ta)。“對不(bu)(bu)起。”“對不(bu)(bu)起。”“對不(bu)(bu)起”很多句(ju)的(de)(de)對不(bu)(bu)起。

篇3

關鍵(jian)詞：不對(dui)等契約 地權 改革 規制結構

家庭(ting)承包經(jing)營制(zhi)以其(qi)(qi)(qi)特有的(de)(de)制(zhi)度效(xiao)(xiao)應(ying)(ying)，顯(xian)(xian)示出(chu)了強大的(de)(de)生命(ming)力和(he)適應(ying)(ying)性(xing)(xing)。正因為(wei)如此(ci)，作(zuo)為(wei)一(yi)種較為(wei)成功的(de)(de)契(qi)約(yue)安排，其(qi)(qi)(qi)性(xing)(xing)質和(he)規(gui)制(zhi)結構往(wang)往(wang)因其(qi)(qi)(qi)突出(chu)績效(xiao)(xiao)沒(mei)有引起足夠地重視，只(zhi)看到了其(qi)(qi)(qi)合理(li)性(xing)(xing)和(he)節約(yue)外部締(di)約(yue)成本(ben)的(de)(de)一(yi)面，而很少注(zhu)意因契(qi)約(yue)環境的(de)(de)變遷，其(qi)(qi)(qi)內部管理(li)和(he)磨擦費(fei)用顯(xian)(xian)化的(de)(de)一(yi)面。

一、農村土(tu)地承包契約關系(xi)的(de)性質與規制(zhi)結(jie)構

對集體所有的農村土地來(lai)講，只有兩種(zhong)可供選擇的契約(yue)安排(pai)，一(yi)是市場型(xing)契約(yue)安排(pai)，一(yi)是行政性契約(yue)安排(pai)。從(cong)土地承包契約(yue)二十多年的執行過程來(lai)看，明顯(xian)屬于后一(yi)種(zhong)。

1、單邊(bian)定(ding)價(jia)(jia)(jia)(jia)剛(gang)性。在農(nong)(nong)民與集體經濟(ji)鑒(jian)定(ding)承(cheng)包(bao)合約(yue)時，承(cheng)包(bao)款或者說統籌(chou)提(ti)留的(de)(de)高(gao)低(di)由集體說了(le)算，農(nong)(nong)民不存在討(tao)價(jia)(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)(de)，同(tong)時提(ti)留統籌(chou)具有剛(gang)性下(xia)限，只(zhi)能隨著(zhu)農(nong)(nong)民人均(jun)純收(shou)入的(de)(de)提(ti)高(gao)而提(ti)高(gao)。這只(zhi)是對土(tu)地(di)的(de)(de)一(yi)種“間接定(ding)價(jia)(jia)(jia)(jia)”而已。因為契約(yue)所(suo)規定(ding)的(de)(de)承(cheng)包(bao)農(nong)(nong)戶所(suo)交費用(yong)并(bing)不反映市場(chang)供求關系，價(jia)(jia)(jia)(jia)格(ge)一(yi)不契約(yue)雙(shuang)方討(tao)價(jia)(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)(de)結果(guo)，不是一(yi)種搏弈均(jun)衡，而是一(yi)種強制(zhi)均(jun)衡。而且這種所(suo)謂“定(ding)價(jia)(jia)(jia)(jia)”一(yi)定(ding)就是數年，并(bing)只(zhi)能升不能降(jiang)。可見這種單邊(bian)“定(ding)價(jia)(jia)(jia)(jia)”剛(gang)性有兩個(ge)方面的(de)(de)涵義，一(yi)是定(ding)價(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)(de)長期剛(gang)性，定(ding)價(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)(de)增長剛(gang)性。

2、單(dan)邊(bian)選(xuan)擇剛性(xing)。契(qi)(qi)約(yue)形(xing)成過(guo)程就(jiu)是(shi)一個契(qi)(qi)約(yue)雙(shuang)方選(xuan)擇的(de)(de)結(jie)構(gou)，但(dan)是(shi)對土(tu)地(di)(di)承包(bao)契(qi)(qi)約(yue)來(lai)講，選(xuan)擇是(shi)一種(zhong)單(dan)邊(bian)的(de)(de)、不存在“退出威脅”的(de)(de)選(xuan)擇。具(ju)體來(lai)講有三個方面(mian)。一是(shi)選(xuan)擇的(de)(de)空間(jian)有限。農民(min)對土(tu)地(di)(di)的(de)(de)選(xuan)擇只(zhi)能(neng)局(ju)限在本村，不能(neng)跨(kua)村、跨(kua)鄉選(xuan)擇。二是(shi)選(xuan)擇的(de)(de)地(di)(di)塊有限。農民(min)不能(neng)說(shuo)要(yao)什(shen)么(me)地(di)(di)就(jiu)會給什(shen)么(me)地(di)(di)，地(di)(di)塊也要(yao)根據人數好壞(huai)配(pei)合或者說(shuo)抽簽決定。三是(shi)選(xuan)擇的(de)(de)數量有上限。由于人多地(di)(di)少，在鑒定承包(bao)合約(yue)時(shi)，只(zhi)能(neng)按照當時(shi)人口，平(ping)均分配(pei)，既使想種(zhong)地(di)(di)也難以(yi)得到土(tu)地(di)(di)。

3、土地流動(dong)剛性(xing)。一是(shi)從縱(zong)向流動(dong)來看（從集(ji)體(ti)到農戶），逆向流動(dong)基本不存在。一方面(mian)，農民要求(qiu)退(tui)出

契(qi)約(yue)(yue)(yue)，集體不(bu)(bu)允許。因(yin)(yin)為(wei)當(dang)前國家(jia)要求土(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)承(cheng)包(bao)(bao)30年不(bu)(bu)變，而且30年以(yi)后也(ye)(ye)不(bu)(bu)變，因(yin)(yin)此，村集體經濟(ji)組織就僵化的(de)(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)(xing)國家(jia)的(de)(de)(de)(de)政策(ce)，不(bu)(bu)敢調整承(cheng)包(bao)(bao)地(di)(di)(di)，既(ji)使(shi)土(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)拋荒也(ye)(ye)不(bu)(bu)管，反饋流轉機制不(bu)(bu)存在，這就形成了逆向(xiang)流動(dong)壁壘。另一(yi)方面，村集體也(ye)(ye)不(bu)(bu)能(neng)主(zhu)動(dong)中斷契(qi)約(yue)(yue)(yue)。因(yin)(yin)為(wei)要執(zhi)行(xing)(xing)國家(jia)的(de)(de)(de)(de)政策(ce)，因(yin)(yin)此，既(ji)使(shi)農(nong)民不(bu)(bu)種(zhong)地(di)(di)(di)，浪費土(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)資源也(ye)(ye)不(bu)(bu)能(neng)干預，也(ye)(ye)不(bu)(bu)能(neng)收回土(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)使(shi)用權。可見集體與(yu)農(nong)戶(hu)之間的(de)(de)(de)(de)流動(dong)在契(qi)約(yue)(yue)(yue)鑒定之后，基(ji)本(ben)(ben)上(shang)處于(yu)凝滯(zhi)狀態。二(er)是從橫(heng)向(xiang)流動(dong)來看(kan)（從農(nong)戶(hu)到(dao)農(nong)戶(hu)）。一(yi)方面，由于(yu)土(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)比較效(xiao)益低(di)、土(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)經營成本(ben)(ben)、保養成本(ben)(ben)高，就連當(dang)前有承(cheng)包(bao)(bao)土(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)的(de)(de)(de)(de)農(nong)戶(hu)都(dou)想中斷契(qi)約(yue)(yue)(yue)，要想承(cheng)包(bao)(bao)土(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)有償流動(dong)只能(neng)是政府一(yi)廂情(qing)愿的(de)(de)(de)(de)事情(qing)。另一(yi)方面，從大部分以(yi)土(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)為(wei)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)農(nong)民來看(kan)，土(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)還(huan)是農(nong)民就業(ye)和(he)生(sheng)存的(de)(de)(de)(de)主(zhu)要手段，土(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)不(bu)(bu)能(neng)流動(dong)，也(ye)(ye)不(bu)(bu)敢流動(dong)。因(yin)(yin)此，當(dang)前的(de)(de)(de)(de)土(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)的(de)(de)(de)(de)橫(heng)向(xiang)流動(dong)也(ye)(ye)基(ji)本(ben)(ben)上(shang)處于(yu)凝滯(zhi)和(he)封閉狀態。

4、契(qi)約(yue)(yue)(yue)剛(gang)(gang)(gang)性。契(qi)約(yue)(yue)(yue)剛(gang)(gang)(gang)性是(shi)對(dui)(dui)農民與(yu)集(ji)體(ti)(ti)的(de)承包(bao)(bao)(bao)合約(yue)(yue)(yue)而(er)言，其實(shi)這(zhe)也(ye)是(shi)缺少(shao)一(yi)種退出機制(zhi)的(de)表現(xian)。一(yi)是(shi)契(qi)約(yue)(yue)(yue)的(de)內(nei)容不能更(geng)解，而(er)且要更(geng)解主動(dong)權(quan)掌握在(zai)(zai)村(cun)集(ji)體(ti)(ti)手中，應(ying)由村(cun)集(ji)體(ti)(ti)先提出來，村(cun)集(ji)體(ti)(ti)因為具有(you)信(xin)息(xi)優勢，更(geng)了(le)解合約(yue)(yue)(yue)對(dui)(dui)自(zi)己(ji)當然(ran)有(you)好處。二是(shi)契(qi)約(yue)(yue)(yue)時間(jian)的(de)剛(gang)(gang)(gang)性。合約(yue)(yue)(yue)一(yi)旦鑒定(ding)對(dui)(dui)農民而(er)言不能隨時調(diao)整(zheng)，但是(shi)對(dui)(dui)集(ji)體(ti)(ti)而(er)言，在(zai)(zai)1997年以前有(you)隨時調(diao)整(zheng)的(de)權(quan)利和(he)(he)自(zi)由，但是(shi)在(zai)(zai)以后卻因政策(ce)剛(gang)(gang)(gang)性，村(cun)集(ji)體(ti)(ti)也(ye)失(shi)出調(diao)整(zheng)的(de)權(quan)利。三是(shi)沒(mei)有(you)退出“游戲”的(de)權(quan)利。承包(bao)(bao)(bao)契(qi)約(yue)(yue)(yue)目前雖然(ran)國家一(yi)直強(qiang)調(diao)農村(cun)土(tu)地使(shi)用權(quan)可以有(you)償流動(dong)。但是(shi)對(dui)(dui)于(yu)承包(bao)(bao)(bao)土(tu)地（或者說承包(bao)(bao)(bao)權(quan)）是(shi)否(fou)可以流動(dong)至今(jin)沒(mei)有(you)政策(ce)性文(wen)件予以指導。在(zai)(zai)沒(mei)有(you)政策(ce)性文(wen)件指導的(de)情(qing)況下，農村(cun)基層(ceng)政府(fu)和(he)(he)村(cun)集(ji)體(ti)(ti)根本不敢滿足部分務工經商的(de)農民要求調(diao)整(zheng)承包(bao)(bao)(bao)土(tu)地的(de)要求。

上述特點表(biao)明，農(nong)村家庭土(tu)地承包(bao)契(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)關系中，集體處(chu)于主導地位，農(nong)民處(chu)在被(bei)動接受的(de)(de)(de)地位，是一(yi)(yi)個(ge)(ge)不(bu)(bu)(bu)對等的(de)(de)(de)契(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)；土(tu)地承包(bao)契(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)是一(yi)(yi)個(ge)(ge)契(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)代替了(le)一(yi)(yi)系列的(de)(de)(de)契(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)，若(ruo)干(gan)個(ge)(ge)短期契(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)被(bei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)不(bu)(bu)(bu)能討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)的(de)(de)(de)、不(bu)(bu)(bu)可(ke)再(zai)談判的(de)(de)(de)較長契(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)替代；契(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)具有一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)行政分配和指(zhi)定性(xing)，排(pai)斥市場機(ji)制(zhi)作用，由此(ci)減(jian)少了(le)市場條件下(xia)價(jia)(jia)格機(ji)制(zhi)的(de)(de)(de)外(wai)部交(jiao)易(yi)成本(ben)；可(ke)見，農(nong)村土(tu)地承包(bao)契(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)關系是一(yi)(yi)種單邊統一(yi)(yi)規制(zhi)契(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)關系。

二(er)、家(jia)庭(ting)承包土地契約(yue)的(de)(de)不對等性(xing)具(ju)有一定合理性(xing)和(he)農(nong)民鑒約(yue)的(de)(de)無(wu)奈性(xing)

雖然當前認為農村土地承包(bao)契(qi)約(yue)的(de)(de)不對(dui)等(deng)無法體現契(qi)約(yue)的(de)(de)公平(ping)性和公正性，但是這一(yi)契(qi)約(yue)能夠長期存在(zai)，而且取得了一(yi)定的(de)(de)成效(xiao)，必然有其(qi)存在(zai)的(de)(de)理由或者說存在(zai)的(de)(de)必然性。

（一）在(zai)客觀上有其合理性和必要性

1、解決溫飽問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)要求(qiu)。當(dang)時本身就是為(wei)了解決中(zhong)國(guo)長期都難以(yi)解決的(de)(de)(de)吃飯問(wen)題(ti)而設(she)(she)計的(de)(de)(de)。為(wei)了保證(zheng)承包(bao)(bao)農(nong)民(min)(min)都有(you)(you)田種(zhong)(zhong)，都在(zai)比(bi)較(jiao)效益比(bi)較(jiao)低的(de)(de)(de)土(tu)地(di)(di)上從事農(nong)業糧(liang)食生產，必須有(you)(you)一(yi)種(zhong)(zhong)強制性(xing)的(de)(de)(de)指今，才有(you)(you)可能保證(zheng)農(nong)民(min)(min)按(an)照政(zheng)府的(de)(de)(de)預期進行生產安排。如(ru)果(guo)沒有(you)(you)一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)行政(zheng)性(xing)要求(qiu)，種(zhong)(zhong)植糧(liang)食的(de)(de)(de)機(ji)會成本如(ru)此(ci)高，農(nong)民(min)(min)肯定(ding)不會種(zhong)(zhong)田，也不會種(zhong)(zhong)植糧(liang)食。這(zhe)樣又有(you)(you)違國(guo)家實的(de)(de)(de)初(chu)衷。因此(ci)，當(dang)時政(zheng)策設(she)(she)計的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)和中(zhong)國(guo)對糧(liang)食的(de)(de)(de)需求(qiu)現狀都要求(qiu)家庭承包(bao)(bao)土(tu)地(di)(di)的(de)(de)(de)契約必須有(you)(you)一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)非對等(deng)性(xing)以(yi)保證(zheng)制度(du)遵循社(she)會對糧(liang)食的(de)(de)(de)剛性(xing)需求(qiu)。

2、解(jie)決(jue)(jue)農民就(jiu)(jiu)業(ye)的(de)(de)要求(qiu)。我國人多地(di)(di)少(shao)，而且非(fei)農產業(ye)又不(bu)(bu)發(fa)達(da)，無法接(jie)納龐大的(de)(de)農村剩余(yu)(yu)勞(lao)動(dong)力。為了解(jie)決(jue)(jue)就(jiu)(jiu)業(ye)問題，只能(neng)(neng)設計出一種既能(neng)(neng)保證(zheng)剩余(yu)(yu)勞(lao)動(dong)力能(neng)(neng)夠生存下去，又能(neng)(neng)保證(zheng)剩余(yu)(yu)勞(lao)動(dong)力不(bu)(bu)涌向城市的(de)(de)契約(yue)安(an)排(pai)(pai)。家庭(ting)承包正(zheng)是針對這(zhe)一要求(qiu)而設計的(de)(de)。而要維護(hu)這(zhe)一契約(yue)安(an)排(pai)(pai)發(fa)生作(zuo)用就(jiu)(jiu)必須以(yi)(yi)不(bu)(bu)對等(deng)的(de)(de)形(xing)式予(yu)以(yi)(yi)確定。如果以(yi)(yi)對等(deng)的(de)(de)要求(qiu)來安(an)排(pai)(pai)土地(di)(di)承包契約(yue)，就(jiu)(jiu)會有(you)一部分農民沒有(you)土地(di)(di)，在生產力水平不(bu)(bu)發(fa)達(da)的(de)(de)情況下，沒有(you)土地(di)(di)就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)能(neng)(neng)生存，從而影響(xiang)社會的(de)(de)穩定。因此，承包土地(di)(di)契約(yue)的(de)(de)不(bu)(bu)對等(deng)是解(jie)決(jue)(jue)農民就(jiu)(jiu)業(ye)的(de)(de)要求(qiu)。

3、為工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)發展積累(lei)原始資本(ben)的(de)(de)(de)要(yao)求。在家庭(ting)承(cheng)包制(zhi)度推(tui)行前，雖然農(nong)業(ye)已經為工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)提(ti)供了(le)三十(shi)多年(nian)的(de)(de)(de)資本(ben)原始積累(lei)，，但是(shi)對于(yu)積弱的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)來講，在70年(nian)代末期(qi)，基(ji)本(ben)上還處于(yu)工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)化早期(qi)的(de)(de)(de)后階段。還需要(yao)農(nong)業(ye)為其提(ti)供一定(ding)的(de)(de)(de)資本(ben)積累(lei)。只有(you)鑒定(ding)不對等的(de)(de)(de)土地承(cheng)包契約，才(cai)有(you)可(ke)能控制(zhi)農(nong)民的(de)(de)(de)一部分剩余，轉移給(gei)工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)。可(ke)見不對等契約也是(shi)國(guo)家工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)化的(de)(de)(de)需要(yao)。

（二）在(zai)主觀上有其繼承(cheng)性和(he)必(bi)然性

1、路(lu)(lu)徑選擇的(de)(de)(de)(de)依賴(lai)性(xing)。諾斯(si)(North)教授認為在(zai)(zai)(zai)(zai)制(zhi)(zhi)度(du)變遷中，存在(zai)(zai)(zai)(zai)著一種報酬(chou)遞增和(he)自我強(qiang)化的(de)(de)(de)(de)機(ji)制(zhi)(zhi).這種機(ji)制(zhi)(zhi)使(shi)制(zhi)(zhi)度(du)變遷一旦走上某一路(lu)(lu)徑，它的(de)(de)(de)(de)既(ji)(ji)定方向(xiang)(xiang)會在(zai)(zai)(zai)(zai)往后的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)中得到自我強(qiang)化.他認為”人們(men)(men)過去的(de)(de)(de)(de)選擇決定了他們(men)(men)現在(zai)(zai)(zai)(zai)可能的(de)(de)(de)(de)選擇”.如果(guo)初始選擇的(de)(de)(de)(de)方向(xiang)(xiang)是正(zheng)確的(de)(de)(de)(de)，制(zhi)(zhi)度(du)變遷就(jiu)(jiu)可能進入良性(xing)循環(huan)，如果(guo)初始的(de)(de)(de)(de)選擇方向(xiang)(xiang)出現偏差，制(zhi)(zhi)度(du)變遷就(jiu)(jiu)可能沿(yan)著錯誤的(de)(de)(de)(de)路(lu)(lu)徑往下(xia)滑，還有可能被鎖定在(zai)(zai)(zai)(zai)低效率的(de)(de)(de)(de)狀態(tai)下(xia).我國土地(di)承包(bao)契(qi)約的(de)(de)(de)(de)選擇也具有路(lu)(lu)徑依賴(lai)特征.初始的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)選擇提供(gong)了強(qiang)化現存制(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)(de)(de)刺激和(he)慣性(xing)，因為沿(yan)著原有的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)變化路(lu)(lu)徑和(he)既(ji)(ji)定方向(xiang)(xiang)往前走，總比另(ling)辟(pi)蹊徑要(yao)方便得多(duo)，成(cheng)本(ben)低得多(duo)，阻力(li)小得多(duo).

2、漸(jian)進改(gai)革(ge)策略決定。20多年來中(zhong)國農業改(gai)革(ge)大(da)體按照帕累托(tuo)改(gai)進的制度(du)(du)演進路(lu)徑前行的。改(gai)革(ge)的重點(dian)、力度(du)(du)的權衡(heng)、范圍(wei)的界(jie)定，一般均(jun)依據能(neng)否導致大(da)多數(shu)社(she)會(hui)成員獲(huo)利(li)，沒有(you)多少人(ren)受損來設(she)計(ji)。特別是(shi)土(tu)地(di)承(cheng)包契約(yue)的安(an)排不(bu)是(shi)一步(bu)到位的，而(er)(er)是(shi)一種(zhong)漸(jian)進的過(guo)(guo)程，這種(zhong)逐步(bu)的過(guo)(guo)程既符(fu)合農民不(bu)斷增強對土(tu)地(di)權利(li)的要求，又能(neng)達到政府契約(yue)安(an)排的預期(qi)，而(er)(er)且還(huan)不(bu)會(hui)出現大(da)的制度(du)(du)震蕩(dang)。這種(zhong)改(gai)革(ge)路(lu)徑的設(she)計(ji)有(you)其歷(li)史的必然，因為當時計(ji)劃經濟(ji)和(he)意識形態影響極深，如果許多改(gai)革(ge)一蹴而(er)(er)就，如土(tu)地(di)承(cheng)包契約(yue)如一開始就采(cai)用市場安(an)排方式(shi)，可能(neng)招致較多的反對，從而(er)(er)使改(gai)革(ge)扼殺在(zai)萌芽(ya)狀態，加之(zhi)，中(zhong)國農業經濟(ji)脆弱經不(bu)起制度(du)(du)猛烈變遷(qian)的折騰，只能(neng)是(shi)在(zai)整(zheng)體受益的基礎上漸(jian)進式(shi)的推(tui)進。

3、承(cheng)包土(tu)地契(qi)約剛性與(yu)農(nong)(nong)民(min)(min)(min)的地位有很大的關系。在(zai)集(ji)體(ti)經濟與(yu)農(nong)(nong)民(min)(min)(min)的關系上，集(ji)體(ti)經濟處在(zai)主導地位，由此(ci)造成(cheng)了農(nong)(nong)民(min)(min)(min)依(yi)附于(yu)集(ji)體(ti)、依(yi)附于(yu)土(tu)地。因(yin)為當(dang)時的生產力并(bing)不發達(da)，一(yi)旦農(nong)(nong)民(min)(min)(min)拒絕這種不對等(deng)的契(qi)約就可能會(hui)失業。因(yin)此(ci)，農(nong)(nong)民(min)(min)(min)必須接受剛性契(qi)約和單邊統一(yi)規制。

單邊統一(yi)規制并不(bu)(bu)(bu)等(deng)(deng)(deng)于集(ji)體(ti)(ti)(ti)與(yu)農民之間不(bu)(bu)(bu)存在(zai)契(qi)約(yue)(yue)(yue)，盡管集(ji)體(ti)(ti)(ti)經濟對土地進行全面(mian)壟斷，但(dan)是(shi)(shi)農民在(zai)剛性契(qi)約(yue)(yue)(yue)面(mian)前(qian)仍(reng)然保留著拒絕“進入”和最終“退出”的(de)決策(ce)權，當(dang)然這(zhe)種(zhong)決策(ce)的(de)成本(ben)過高。實際上(shang)，在(zai)達成契(qi)約(yue)(yue)(yue)之前(qian)，鄉村集(ji)體(ti)(ti)(ti)與(yu)農民在(zai)原則上(shang)是(shi)(shi)平等(deng)(deng)(deng)的(de)。契(qi)約(yue)(yue)(yue)達成是(shi)(shi)雙方平等(deng)(deng)(deng)搏奕的(de)結(jie)果(guo)。但(dan)是(shi)(shi)由于農民個(ge)體(ti)(ti)(ti)在(zai)決策(ce)時受到有限(xian)(xian)理性、信(xin)息不(bu)(bu)(bu)對稱(cheng)和客(ke)觀(guan)環境(jing)等(deng)(deng)(deng)條件的(de)限(xian)(xian)制，因而(er)(er)會屈(qu)從(cong)于對方的(de)強制行為，從(cong)而(er)(er)導(dao)致不(bu)(bu)(bu)平等(deng)(deng)(deng)的(de)結(jie)果(guo)，而(er)(er)這(zhe)種(zhong)不(bu)(bu)(bu)平等(deng)(deng)(deng)的(de)結(jie)果(guo)可(ke)能正是(shi)(shi)雙方的(de)理性選擇(ze)。

承(cheng)包土地的(de)契(qi)約(yue)(yue)(yue)是(shi)一種(zhong)非(fei)市(shi)場交(jiao)易的(de)剛性契(qi)約(yue)(yue)(yue)關(guan)系(xi)。契(qi)約(yue)(yue)(yue)一旦形(xing)成(cheng)就(jiu)(jiu)會固化，排(pai)斥交(jiao)易和(he)變動。在這(zhe)種(zhong)關(guan)系(xi)中集(ji)體(ti)既(ji)(ji)是(shi)土地的(de)所有者，又(you)是(shi)社會管理者，既(ji)(ji)是(shi)契(qi)約(yue)(yue)(yue)當事人的(de)一方(fang)，又(you)是(shi)外(wai)(wai)部裁(cai)決(jue)(jue)力量，契(qi)約(yue)(yue)(yue)的(de)外(wai)(wai)部制(zhi)(zhi)約(yue)(yue)(yue)機制(zhi)(zhi)（如法律裁(cai)決(jue)(jue)）和(he)市(shi)場機制(zhi)(zhi)（如名聲損失(shi)）都不能(neng)發揮作用。締約(yue)(yue)(yue)后的(de)細節完全由集(ji)體(ti)單(dan)邊決(jue)(jue)定，既(ji)(ji)排(pai)斥對方(fang)重新談判(pan)，也(ye)排(pai)斥第三(san)方(fang)參與。集(ji)體(ti)對承(cheng)包土地契(qi)約(yue)(yue)(yue)關(guan)系(xi)實行了統(tong)一規制(zhi)(zhi)。單(dan)邊統(tong)一規制(zhi)(zhi)雖然可以節省集(ji)體(ti)與農民的(de)外(wai)(wai)部談判(pan)費用，但是(shi)也(ye)是(shi)有成(cheng)本(ben)的(de)，下(xia)面(mian)就(jiu)(jiu)分析(xi)這(zhe)種(zhong)規制(zhi)(zhi)的(de)代價。

三、承包土地不(bu)對等(deng)契約和統(tong)一規制的代價

由于承包(bao)契(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)不是市(shi)場條(tiao)件下的(de)契(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)，集(ji)體經濟(ji)組(zu)織對(dui)承包(bao)契(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)實現了(le)同一化。因而剛性的(de)契(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)關(guan)系(xi)使得集(ji)體與農民之間的(de)多個契(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)就由一個契(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)代替(ti)了(le)，而且取消了(le)討價還(huan)價的(de)過程，集(ji)體經濟(ji)組(zu)織獲得壟(long)斷租(zu)金。土(tu)地承包(bao)契(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)一旦(dan)鑒定，在(zai)一定的(de)期(qi)間，不能(neng)重(zhong)新(xin)談判(pan)，也不能(neng)轉移(yi)，形成了(le)穩定的(de)長期(qi)契(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)，因而大地節約(yue)(yue)(yue)了(le)外(wai)部締約(yue)(yue)(yue)的(de)交易成本。但是產(chan)生的(de)問題也不可小視。

1、造成契(qi)(qi)約(yue)(yue)問題。當(dang)有限(xian)理性(xing)(xing)造成契(qi)(qi)約(yue)(yue)不(bu)完善而(er)(er)契(qi)(qi)約(yue)(yue)各方又無法對(dui)契(qi)(qi)約(yue)(yue)關(guan)系進(jin)行(xing)適應(ying)性(xing)(xing)調(diao)整時(shi)，機(ji)(ji)會(hui)(hui)(hui)主義(yi)行(xing)為就(jiu)會(hui)(hui)(hui)發(fa)生(sheng)，產生(sheng)所(suo)謂的(de)(de)(de)(de)契(qi)(qi)約(yue)(yue)問題。統一規制(zhi)(zhi)、壟斷租(zu)金(jin)和(he)(he)契(qi)(qi)約(yue)(yue)剛(gang)性(xing)(xing)是(shi)(shi)對(dui)稱的(de)(de)(de)(de)，后者(zhe)(zhe)是(shi)(shi)前(qian)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)成本和(he)(he)代價，這(zhe)是(shi)(shi)雙方交(jiao)易均衡(heng)的(de)(de)(de)(de)結果(guo)。在交(jiao)易中集體經(jing)濟組(zu)織(zhi)依靠其對(dui)土地(di)的(de)(de)(de)(de)壟斷性(xing)(xing)獲(huo)得(de)了(le)(le)統一規制(zhi)(zhi)權(quan)(quan)(quan)和(he)(he)壟斷租(zu)金(jin)，但卻失去了(le)(le)“退(tui)出權(quan)(quan)(quan)”和(he)(he)“選(xuan)擇權(quan)(quan)(quan)”。農(nong)民(min)由(you)于(yu)就(jiu)業和(he)(he)生(sheng)存問題對(dui)土地(di)的(de)(de)(de)(de)依賴(lai)性(xing)(xing)，迫使(shi)(shi)其不(bu)得(de)不(bu)接(jie)受單邊定價，但使(shi)(shi)用(yong)的(de)(de)(de)(de)交(jiao)易性(xing)(xing)卻使(shi)(shi)土地(di)變成了(le)(le)保險契(qi)(qi)約(yue)(yue)。契(qi)(qi)約(yue)(yue)中如果(guo)一方不(bu)能(neng)以“退(tui)出”威脅進(jin)行(xing)懲罰，對(dui)方就(jiu)會(hui)(hui)(hui)利用(yong)這(zhe)個弱點進(jin)行(xing)欺詐而(er)(er)獲(huo)利。保險合約(yue)(yue)造成了(le)(le)承包契(qi)(qi)約(yue)(yue)權(quan)(quan)(quan)利和(he)(he)義(yi)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)軟約(yue)(yue)束(shu)。在統一規制(zhi)(zhi)和(he)(he)軟約(yue)(yue)束(shu)下，承包契(qi)(qi)約(yue)(yue)雙方----集體和(he)(he)農(nong)民(min)都沒(mei)有退(tui)出的(de)(de)(de)(de)自(zi)由(you)，也(ye)沒(mei)有重新選(xuan)擇和(he)(he)談判的(de)(de)(de)(de)自(zi)由(you)，集體就(jiu)會(hui)(hui)(hui)利用(yong)契(qi)(qi)約(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)剛(gang)性(xing)(xing)不(bu)斷獲(huo)取壟斷租(zu)金(jin)或(huo)者(zhe)(zhe)“搭便車(che)”收(shou)費（現在農(nong)民(min)的(de)(de)(de)(de)負擔(dan)重正是(shi)(shi)契(qi)(qi)約(yue)(yue)剛(gang)性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)反映），農(nong)民(min)也(ye)會(hui)(hui)(hui)利用(yong)契(qi)(qi)約(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)剛(gang)性(xing)(xing)不(bu)履行(xing)應(ying)盡的(de)(de)(de)(de)義(yi)務(wu)(wu)（當(dang)前(qian)有些地(di)方稅(shui)費難收(shou)或(huo)者(zhe)(zhe)農(nong)民(min)拒交(jiao)稅(shui)費也(ye)是(shi)(shi)剛(gang)性(xing)(xing)契(qi)(qi)約(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)具體體現），或(huo)者(zhe)(zhe)越過權(quan)(quan)(quan)利邊界(jie)行(xing)為。從而(er)(er)造成承包土地(di)的(de)(de)(de)(de)契(qi)(qi)約(yue)(yue)問題。當(dang)前(qian)不(bu)僅個人(ren)名聲和(he)(he)思想教育不(bu)能(neng)制(zhi)(zhi)約(yue)(yue)機(ji)(ji)會(hui)(hui)(hui)主義(yi)，而(er)(er)且有關(guan)承包契(qi)(qi)約(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)法律和(he)(he)政策也(ye)不(bu)足以制(zhi)(zhi)約(yue)(yue)機(ji)(ji)會(hui)(hui)(hui)主義(yi)的(de)(de)(de)(de)盛行(xing)。也(ye)就(jiu)說(shuo)在既存契(qi)(qi)約(yue)(yue)安排下無法徹底解(jie)決這(zhe)一問題。

2、剛(gang)性(xing)契(qi)(qi)約(yue)使得市(shi)(shi)場(chang)機(ji)(ji)制(zhi)失(shi)效，固化了(le)分散(san)經營（或(huo)者說(shuo)剛(gang)性(xing)契(qi)(qi)約(yue)導致(zhi)了(le)分散(san)經營的(de)(de)(de)(de)(de)(de)剛(gang)性(xing)）。一是一級(ji)市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)政替代(dai)性(xing)。土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)所有(you)(you)者不(bu)能(neng)(neng)(neng)對(dui)(dui)不(bu)履行(xing)契(qi)(qi)約(yue)義務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)農民(min)中(zhong)斷(duan)契(qi)(qi)約(yue)，也不(bu)能(neng)(neng)(neng)對(dui)(dui)其(qi)進行(xing)起(qi)訴(su)，只(zhi)能(neng)(neng)(neng)聽之任之。農民(min)因就業問題和所有(you)(you)制(zhi)問題不(bu)能(neng)(neng)(neng)在全社會(hui)(hui)(hui)范(fan)圍內選擇(ze)(ze)所需要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)，只(zhi)能(neng)(neng)(neng)接受本社區的(de)(de)(de)(de)(de)(de)土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)，而(er)且接受契(qi)(qi)約(yue)不(bu)能(neng)(neng)(neng)討價(jia)還價(jia)，否(fou)則其(qi)就業和生存就會(hui)(hui)(hui)受到威脅，因此(ci)集體獲得的(de)(de)(de)(de)(de)(de)租金遠遠高(gao)于在市(shi)(shi)場(chang)經濟條件下(xia)農民(min)愿(yuan)意支付的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)格。可見，集體與農民(min)在契(qi)(qi)約(yue)中(zhong)都沒(mei)(mei)有(you)(you)退出(chu)和重新談判的(de)(de)(de)(de)(de)(de)選擇(ze)(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)制(zhi)，也就是說(shuo)契(qi)(qi)約(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)形成(cheng)沒(mei)(mei)有(you)(you)構成(cheng)土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一級(ji)市(shi)(shi)場(chang)。二是二級(ji)市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發育(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)局限性(xing)。由于土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)承(cheng)包(bao)契(qi)(qi)約(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)剛(gang)性(xing)，導致(zhi)土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)可流(liu)動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)范(fan)圍小，不(bu)能(neng)(neng)(neng)超越村(cun)或(huo)組(zu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)范(fan)圍；可選擇(ze)(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)(dui)象少，成(cheng)交的(de)(de)(de)(de)(de)(de)可能(neng)(neng)(neng)性(xing)小，在這種情(qing)況下(xia)，不(bu)可能(neng)(neng)(neng)發育(yu)出(chu)比較成(cheng)熟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)二級(ji)土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)市(shi)(shi)場(chang)。由于沒(mei)(mei)有(you)(you)完善的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)機(ji)(ji)制(zhi)作用(yong)，土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)就不(bu)可能(neng)(neng)(neng)會(hui)(hui)(hui)按生產要(yao)素的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求流(liu)動和規模(mo)集聚，至多是承(cheng)包(bao)權的(de)(de)(de)(de)(de)(de)小范(fan)圍、小幅度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)整，從(cong)而(er)固化了(le)土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)分散(san)經營模(mo)式。

3、內(nei)部(bu)管理(li)(li)費用和(he)磨(mo)擦成本高。不(bu)對(dui)(dui)(dui)等契(qi)約的(de)(de)(de)統一規(gui)制雖然可以(yi)節(jie)約外部(bu)締約成本和(he)市場交(jiao)易成本，但是(shi)卻使執(zhi)行契(qi)約成本高昂(ang)。由于契(qi)約的(de)(de)(de)剛性和(he)不(bu)對(dui)(dui)(dui)等性，集(ji)體(ti)(ti)(ti)(ti)和(he)農民(min)之間沒有(you)對(dui)(dui)(dui)話(hua)機(ji)制解決雙方的(de)(de)(de)沖突。對(dui)(dui)(dui)集(ji)體(ti)(ti)(ti)(ti)而(er)言，只(zhi)能(neng)(neng)借助上(shang)級政府的(de)(de)(de)行政權(quan)威強制執(zhi)行，契(qi)約管理(li)(li)和(he)執(zhi)行成本高；農民(min)沒有(you)與集(ji)體(ti)(ti)(ti)(ti)經濟組織談(tan)判(pan)的(de)(de)(de)機(ji)會(hui)，對(dui)(dui)(dui)契(qi)約的(de)(de)(de)不(bu)滿只(zhi)能(neng)(neng)通(tong)過拒交(jiao)各種稅費來引(yin)起集(ji)體(ti)(ti)(ti)(ti)或上(shang)級的(de)(de)(de)注意，這就加(jia)大(da)了集(ji)體(ti)(ti)(ti)(ti)與農民(min)在契(qi)約執(zhi)行方面(mian)的(de)(de)(de)磨(mo)擦，加(jia)大(da)了村集(ji)體(ti)(ti)(ti)(ti)與農民(min)的(de)(de)(de)矛盾。因此，不(bu)對(dui)(dui)(dui)等契(qi)約的(de)(de)(de)履約必須是(shi)一種強制制性的(de)(de)(de)均衡，低(di)價高昂(ang)。

4、為鄉(xiang)(xiang)村(cun)集體(ti)經濟干(gan)預(yu)(yu)承包(bao)農(nong)戶的(de)(de)(de)生產(chan)經營(ying)提供了機會。不對等契(qi)約是以鄉(xiang)(xiang)村(cun)集體(ti)具有(you)優(you)勢(shi)地(di)位，即有(you)在契(qi)約的(de)(de)(de)制定(ding)、安排、拍板上的(de)(de)(de)權利。因此，鄉(xiang)(xiang)村(cun)集體(ti)往(wang)往(wang)會利用這種(zhong)優(you)勢(shi)和權利來(lai)干(gan)預(yu)(yu)農(nong)民(min)的(de)(de)(de)生產(chan)經營(ying)，以使自己的(de)(de)(de)目(mu)標函數極值(zhi)最(zui)大化。而且這種(zhong)干(gan)預(yu)(yu)還披著“合法”的(de)(de)(de)外(wai)衣(yi)。鄉(xiang)(xiang)村(cun)集體(ti)經濟的(de)(de)(de)這種(zhong)干(gan)預(yu)(yu)反(fan)過來(lai)又使農(nong)民(min)的(de)(de)(de)市場(chang)主體(ti)地(di)位受(shou)到了侵蝕。

四、矯治(zhi)不對等契約的條件已(yi)經成熟

由于不(bu)(bu)對等契約(yue)排斥市(shi)場和競(jing)爭(zheng)，契約(yue)執行的(de)(de)高管(guan)理和磨擦成本(ben)被(bei)行政(zheng)性(xing)(xing)和提供糧食(shi)(shi)、滿足就(jiu)(jiu)業(ye)的(de)(de)需要所掩蓋。但是(shi)當(dang)糧食(shi)(shi)供給問題(ti)得(de)到(dao)解決、農民就(jiu)(jiu)業(ye)的(de)(de)渠道多(duo)了之后，這(zhe)種成本(ben)開始顯(xian)化，特別是(shi)市(shi)場經濟體制的(de)(de)初步(bu)確(que)立，剛(gang)性(xing)(xing)契約(yue)存在(zai)的(de)(de)條(tiao)件、必要性(xing)(xing)和節(jie)約(yue)締(di)約(yue)成本(ben)的(de)(de)優越性(xing)(xing)已經喪失，這(zhe)也就(jiu)(jiu)表明矯治承包土地不(bu)(bu)對契約(yue)和契約(yue)關系的(de)(de)規制性(xing)(xing)的(de)(de)條(tiao)件已基本(ben)成熟。

1、糧食(shi)(shi)進入了(le)總量(liang)基本平衡的(de)(de)(de)(de)(de)新時期(qi)，主要(yao)(yao)大(da)(da)(da)(da)宗農(nong)(nong)(nong)(nong)產(chan)(chan)品(pin)甚(shen)至(zhi)出(chu)(chu)現了(le)買方市(shi)場，不(bu)對(dui)(dui)(dui)等契(qi)(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)和統一(yi)規制(zhi)存(cun)(cun)在的(de)(de)(de)(de)(de)合理性(xing)之一(yi)：解決溫(wen)飽問題(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)約(yue)(yue)(yue)束(shu)已(yi)經(jing)(jing)不(bu)存(cun)(cun)在。1996年(nian)(nian)(nian)，我國糧食(shi)(shi)生(sheng)產(chan)(chan)創造出(chu)(chu)歷史新水平，達到10090.8億元，1997年(nian)(nian)(nian)雖然經(jing)(jing)受(shou)了(le)嚴(yan)重的(de)(de)(de)(de)(de)自然災害，但糧食(shi)(shi)產(chan)(chan)量(liang)仍然達到9883億斤。由此可(ke)見，我國糧食(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)綜合能力(li)已(yi)達到9800億斤以上，農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)綜合生(sheng)產(chan)(chan)能力(li)有所提高(gao)。90年(nian)(nian)(nian)代初期(qi)，中(zhong)國人均糧食(shi)(shi)占有量(liang)就(jiu)(jiu)達393公斤，超過了(le)世界人均糧食(shi)(shi)占有量(liang)，1997年(nian)(nian)(nian)又(you)提高(gao)了(le)4.2公斤，進入了(le)糧食(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)軟約(yue)(yue)(yue)束(shu)區間(jian)(300—500公斤)。農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)綜合生(sheng)產(chan)(chan)能力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)提高(gao)，增大(da)(da)(da)(da)了(le)土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)承(cheng)包契(qi)(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)調(diao)(diao)整的(de)(de)(de)(de)(de)彈性(xing)，農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)這一(yi)特征的(de)(de)(de)(de)(de)形成，使土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)承(cheng)包契(qi)(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)剛性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)約(yue)(yue)(yue)束(shu)條(tiao)件大(da)(da)(da)(da)為(wei)減少，調(diao)(diao)整的(de)(de)(de)(de)(de)靈(ling)活性(xing)大(da)(da)(da)(da)大(da)(da)(da)(da)增加，調(diao)(diao)整的(de)(de)(de)(de)(de)時機已(yi)趨成熟，而(er)農(nong)(nong)(nong)(nong)產(chan)(chan)品(pin)出(chu)(chu)現買方市(shi)場則是當前矯治(zhi)承(cheng)包土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)不(bu)對(dui)(dui)(dui)等契(qi)(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)良(liang)好(hao)約(yue)(yue)(yue)機會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)標志(zhi)。  2、農(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)(min)(min)對(dui)(dui)(dui)土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)的(de)(de)(de)(de)(de)依(yi)(yi)附性(xing)大(da)(da)(da)(da)大(da)(da)(da)(da)降低(di)，農(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)(min)(min)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)渠道日趨多(duo)(duo)元化，社(she)會(hui)(hui)保(bao)(bao)障(zhang)的(de)(de)(de)(de)(de)社(she)會(hui)(hui)化，不(bu)對(dui)(dui)(dui)等契(qi)(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)和統一(yi)規制(zhi)存(cun)(cun)在的(de)(de)(de)(de)(de)合理性(xing)之二：滿足農(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)(min)(min)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)剛性(xing)要(yao)(yao)求(qiu)已(yi)經(jing)(jing)大(da)(da)(da)(da)大(da)(da)(da)(da)軟化。由于(yu)城鄉(xiang)二、三產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)收(shou)入已(yi)經(jing)(jing)不(bu)是農(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)(min)(min)收(shou)入的(de)(de)(de)(de)(de)唯一(yi)來(lai)源(yuan)了(le)，也(ye)就(jiu)(jiu)是說農(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)(min)(min)不(bu)再(zai)僅(jin)靠土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)經(jing)(jing)營來(lai)維(wei)持(chi)生(sheng)計了(le)。從而(er)使農(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)(min)(min)對(dui)(dui)(dui)土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)的(de)(de)(de)(de)(de)依(yi)(yi)附性(xing)降低(di)。而(er)許多(duo)(duo)地(di)(di)(di)(di)(di)方出(chu)(chu)現了(le)土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)棄(qi)田拋荒現象。這就(jiu)(jiu)表明(ming)依(yi)(yi)靠土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)解決農(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)(min)(min)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)問題(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)約(yue)(yue)(yue)束(shu)減少了(le)，沒(mei)有必(bi)要(yao)(yao)再(zai)用(yong)剛性(xing)契(qi)(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)維(wei)持(chi)農(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)(min)(min)的(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)。只(zhi)需要(yao)(yao)保(bao)(bao)證對(dui)(dui)(dui)失去土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)無法生(sheng)存(cun)(cun)的(de)(de)(de)(de)(de)農(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)(min)(min)確保(bao)(bao)一(yi)份土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)而(er)已(yi)。

3、工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)化發展規律要求工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)適當幫助(zhu)、支持和反(fan)哺(bu)農業(ye)(ye)，不對等契(qi)(qi)約(yue)和統一規制存(cun)在的(de)合理(li)(li)性之(zhi)三：為工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)提供(gong)(gong)原始(shi)(shi)積累(lei)的(de)要求已經逆(ni)轉。由于當前我國正由工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)化中期向(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)化后推進(jin)，農業(ye)(ye)已經完成了為工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)提供(gong)(gong)原始(shi)(shi)積累(lei)的(de)任務，必須糾正農業(ye)(ye)繼續向(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)提供(gong)(gong)貢獻的(de)不合理(li)(li)作法，而應當是工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)支持反(fan)哺(bu)農業(ye)(ye)。這(zhe)就表明維持承包(bao)土地不對等契(qi)(qi)約(yue)為工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)提供(gong)(gong)原始(shi)(shi)積累(lei)的(de)條件也已經不存(cun)在。

4、市場(chang)(chang)(chang)(chang)經(jing)濟體制(zhi)(zhi)的(de)(de)初步確定，不(bu)(bu)僅要求土(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)橫(heng)向交易（二級(ji)市場(chang)(chang)(chang)(chang)）的(de)(de)契(qi)(qi)約(yue)(yue)市場(chang)(chang)(chang)(chang)化(hua)，而且也要求土(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)縱向交易（一級(ji)市場(chang)(chang)(chang)(chang)或(huo)(huo)集體與農戶的(de)(de)定約(yue)(yue)市場(chang)(chang)(chang)(chang)）市場(chang)(chang)(chang)(chang)化(hua)，不(bu)(bu)對等契(qi)(qi)約(yue)(yue)和統一規制(zhi)(zhi)存(cun)在(zai)的(de)(de)合理性(xing)的(de)(de)基(ji)礎已經(jing)不(bu)(bu)存(cun)在(zai)，或(huo)(huo)者說制(zhi)(zhi)度(du)(du)環(huan)境已經(jing)變化(hua)了。承(cheng)包(bao)土(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)不(bu)(bu)對等契(qi)(qi)約(yue)(yue)和統一規制(zhi)(zhi)的(de)(de)基(ji)礎是行政性(xing)主導(dao)契(qi)(qi)約(yue)(yue)（或(huo)(huo)者說是傳(chuan)統的(de)(de)計(ji)劃(hua)經(jing)濟體制(zhi)(zhi)），制(zhi)(zhi)度(du)(du)安排(pai)之初，不(bu)(bu)存(cun)在(zai)土(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)的(de)(de)市場(chang)(chang)(chang)(chang)交易和承(cheng)包(bao)主體的(de)(de)市場(chang)(chang)(chang)(chang)選(xuan)擇。但是隨(sui)著改革的(de)(de)逐步深(shen)(shen)入(ru)，市場(chang)(chang)(chang)(chang)作用(yong)的(de)(de)范圍越(yue)來越(yue)廣泛(fan)，作用(yong)越(yue)來越(yue)大，市場(chang)(chang)(chang)(chang)經(jing)濟的(de)(de)觀(guan)念深(shen)(shen)入(ru)人心，要求在(zai)承(cheng)包(bao)土(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)及(ji)承(cheng)包(bao)土(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)流動的(de)(de)契(qi)(qi)約(yue)(yue)中引(yin)入(ru)市場(chang)(chang)(chang)(chang)機制(zhi)(zhi)是不(bu)(bu)可逆轉的(de)(de)趨勢。這就表明承(cheng)包(bao)土(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)契(qi)(qi)約(yue)(yue)剛性(xing)存(cun)在(zai)的(de)(de)基(ji)礎已經(jing)完全喪失。

五、積(ji)極推進地權改革(ge)，逐步實現土(tu)地承(cheng)包契約市場化

承包(bao)土地問題(ti)其實(shi)一種契約(yue)安排(pai)(pai)的選擇(ze)，承包(bao)土地契約(yue)關系和規(gui)制(zhi)不同，其制(zhi)度效率(lv)和交(jiao)易費用也(ye)就有差異。從(cong)國內外實(shi)踐來看，市場(chang)規(gui)制(zhi)是(shi)比統一規(gui)制(zhi)對承包(bao)土地更有交(jiao)率(lv)的規(gui)制(zhi)結(jie)構。因此(ci)，承包(bao)土地市場(chang)化不僅(jin)是(shi)橫向(xiang)契約(yue)選擇(ze)要市場(chang)化，而且(qie)縱向(xiang)契約(yue)安排(pai)(pai)也(ye)應(ying)市場(chang)化。

1、弱(ruo)(ruo)化(hua)農(nong)(nong)(nong)地(di)(di)(di)所(suo)有(you)(you)(you)(you)(you)權(quan)。當(dang)(dang)(dang)前(qian)不(bu)(bu)對等契約(yue)之所(suo)以(yi)能(neng)(neng)夠存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵(jian)就(jiu)是(shi)(shi)農(nong)(nong)(nong)地(di)(di)(di)所(suo)有(you)(you)(you)(you)(you)權(quan)有(you)(you)(you)(you)(you)絕對的(de)(de)(de)(de)(de)優勢，農(nong)(nong)(nong)民沒(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)發言權(quan)。一是(shi)(shi)弱(ruo)(ruo)化(hua)農(nong)(nong)(nong)地(di)(di)(di)所(suo)有(you)(you)(you)(you)(you)權(quan)，清除(chu)所(suo)有(you)(you)(you)(you)(you)權(quan)主體(ti)干預(yu)承(cheng)包(bao)權(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)會，確(que)保(bao)農(nong)(nong)(nong)民的(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)(chang)主體(ti)地(di)(di)(di)位，確(que)保(bao)所(suo)有(you)(you)(you)(you)(you)權(quan)主體(ti)不(bu)(bu)能(neng)(neng)憑(ping)借優勢地(di)(di)(di)位干預(yu)承(cheng)包(bao)權(quan)主體(ti)。二是(shi)(shi)弱(ruo)(ruo)化(hua)所(suo)有(you)(you)(you)(you)(you)權(quan)關鍵(jian)就(jiu)是(shi)(shi)要(yao)(yao)減少所(suo)有(you)(you)(you)(you)(you)權(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟收益(yi)。因(yin)(yin)為當(dang)(dang)(dang)前(qian)農(nong)(nong)(nong)村土(tu)地(di)(di)(di)擁有(you)(you)(you)(you)(you)成本(ben)太高，既(ji)使不(bu)(bu)生產(chan)，只要(yao)(yao)鑒定(ding)承(cheng)包(bao)合同，每(mei)年(nian)每(mei)畝也(ye)有(you)(you)(you)(you)(you)200多(duo)元的(de)(de)(de)(de)(de)擁有(you)(you)(you)(you)(you)成本(ben)，因(yin)(yin)此，農(nong)(nong)(nong)民不(bu)(bu)愿擁有(you)(you)(you)(you)(you)土(tu)地(di)(di)(di)。既(ji)然農(nong)(nong)(nong)民不(bu)(bu)愿擁有(you)(you)(you)(you)(you)土(tu)地(di)(di)(di)，土(tu)地(di)(di)(di)契約(yue)安排市場(chang)(chang)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)條(tiao)(tiao)件(jian)就(jiu)不(bu)(bu)成熟(shu)。因(yin)(yin)此，當(dang)(dang)(dang)前(qian)要(yao)(yao)矯(jiao)治承(cheng)包(bao)土(tu)地(di)(di)(di)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)對等契約(yue)就(jiu)是(shi)(shi)要(yao)(yao)增強土(tu)地(di)(di)(di)的(de)(de)(de)(de)(de)吸引力，而增強吸引力又只能(neng)(neng)弱(ruo)(ruo)化(hua)所(suo)有(you)(you)(you)(you)(you)權(quan)，減少土(tu)地(di)(di)(di)擁有(you)(you)(you)(you)(you)成本(ben)。三是(shi)(shi)弱(ruo)(ruo)化(hua)所(suo)有(you)(you)(you)(you)(you)權(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)配(pei)套改革就(jiu)是(shi)(shi)改革計劃經(jing)(jing)濟遺(yi)留下來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)龐大的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)構-----鄉(xiang)鎮政府。鄉(xiang)鎮政府產(chan)生的(de)(de)(de)(de)(de)直接動因(yin)(yin)是(shi)(shi)為了保(bao)證(zheng)催(cui)耕催(cui)種計劃的(de)(de)(de)(de)(de)落實，在(zai)(zai)不(bu)(bu)對等契約(yue)時(shi)是(shi)(shi)為保(bao)證(zheng)契約(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)履行(xing)，另外就(jiu)是(shi)(shi)因(yin)(yin)為當(dang)(dang)(dang)時(shi)交通(tong)(tong)和(he)通(tong)(tong)訊不(bu)(bu)發達，行(xing)政輻射的(de)(de)(de)(de)(de)面積有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)，需(xu)要(yao)(yao)鄉(xiang)鎮政府進行(xing)面對面的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)。但是(shi)(shi)在(zai)(zai)市場(chang)(chang)經(jing)(jing)濟條(tiao)(tiao)件(jian)下，不(bu)(bu)需(xu)要(yao)(yao)催(cui)耕催(cui)種了，另外便利(li)的(de)(de)(de)(de)(de)交通(tong)(tong)和(he)通(tong)(tong)訊，不(bu)(bu)需(xu)要(yao)(yao)也(ye)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)必要(yao)(yao)進行(xing)面對面的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)。因(yin)(yin)此，弱(ruo)(ruo)化(hua)所(suo)有(you)(you)(you)(you)(you)權(quan)必須與撤(che)銷或者大力精(jing)簡鄉(xiang)鎮政府結合起來(lai)，否則(ze)都不(bu)(bu)會取得成功。

2、強化(hua)承(cheng)包(bao)權，即制定(ding)(ding)土地(di)財(cai)產(chan)法，明(ming)確承(cheng)包(bao)土地(di)的(de)(de)(de)(de)財(cai)產(chan)權。個人財(cai)產(chan)權的(de)(de)(de)(de)法制化(hua)與延續(xu)性是(shi)(shi)西方國(guo)家繁榮昌盛的(de)(de)(de)(de)根本原(yuan)因。在(zai)中國(guo)這樣一(yi)個不太重視(shi)產(chan)權，沒有維護產(chan)權習(xi)慣(guan)的(de)(de)(de)(de)國(guo)家中，只有確立(li)土地(di)財(cai)產(chan)權的(de)(de)(de)(de)法律依據，才(cai)能(neng)(neng)保證農(nong)(nong)業資本的(de)(de)(de)(de)擴(kuo)張和(he)積累(lei)，才(cai)能(neng)(neng)獲(huo)得(de)農(nong)(nong)村(cun)社會發展的(de)(de)(de)(de)永久動力。據此，應制定(ding)(ding)《土地(di)財(cai)產(chan)法》，或在(zai)憲法中明(ming)確集(ji)體所(suo)有土地(di)的(de)(de)(de)(de)農(nong)(nong)民承(cheng)包(bao)使用權和(he)承(cheng)包(bao)權是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)財(cai)產(chan)權。農(nong)(nong)民所(suo)擁有的(de)(de)(de)(de)集(ji)體所(suo)有的(de)(de)(de)(de)承(cheng)包(bao)使用權是(shi)(shi)農(nong)(nong)民以合(he)同(tong)契(qi)約形式(shi)取得(de)的(de)(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)財(cai)產(chan)權，在(zai)合(he)同(tong)有效期內(nei)為農(nong)(nong)民所(suo)占有、經營(ying)、使用，其產(chan)品為農(nong)(nong)民所(suo)支配，在(zai)規定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)使用期限內(nei)可以繼承(cheng)、再租賃、贈予、拍賣、抵押(ya)、入股。使農(nong)(nong)民的(de)(de)(de)(de)土地(di)財(cai)產(chan)權在(zai)長度(du)、廣度(du)、獨(du)立(li)性和(he)確定(ding)(ding)性上保障。

3、土地(di)承(cheng)包(bao)(bao)契(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)市(shi)(shi)場(chang)(chang)化，即市(shi)(shi)場(chang)(chang)規(gui)(gui)制(zhi)替代(dai)統一的(de)(de)(de)行(xing)(xing)政規(gui)(gui)制(zhi)。土地(di)承(cheng)包(bao)(bao)契(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)市(shi)(shi)場(chang)(chang)化是(shi)指(zhi)縱(zong)向(xiang)(xiang)契(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)和橫向(xiang)(xiang)契(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)都必須市(shi)(shi)場(chang)(chang)化。縱(zong)向(xiang)(xiang)契(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)市(shi)(shi)場(chang)(chang)化就是(shi)農民(min)與(yu)集體(ti)(ti)經濟同為(wei)市(shi)(shi)場(chang)(chang)經濟的(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)，對契(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)安(an)排的(de)(de)(de)租金雙(shuang)(shuang)方(fang)有(you)討價(jia)還價(jia)的(de)(de)(de)權利，農民(min)不是(shi)被動(dong)的(de)(de)(de)接受集體(ti)(ti)統一安(an)排的(de)(de)(de)契(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)，而是(shi)主(zhu)(zhu)動(dong)的(de)(de)(de)參與(yu)契(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)的(de)(de)(de)安(an)排，縱(zong)向(xiang)(xiang)契(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)化也(ye)包(bao)(bao)括反饋流轉(zhuan)機制(zhi)的(de)(de)(de)建立(li)，即農民(min)有(you)退包(bao)(bao)的(de)(de)(de)自由，從而就從根本上扭轉(zhuan)了土地(di)承(cheng)包(bao)(bao)契(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)剛性的(de)(de)(de)局(ju)面。橫向(xiang)(xiang)契(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)市(shi)(shi)場(chang)(chang)化就是(shi)承(cheng)包(bao)(bao)土地(di)可以在各個市(shi)(shi)場(chang)(chang)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)之間流動(dong)，允許土地(di)規(gui)(gui)模經營。當然(ran)土地(di)承(cheng)包(bao)(bao)契(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)市(shi)(shi)場(chang)(chang)化不排除為(wei)生存能(neng)力較弱(ruo)的(de)(de)(de)農民(min)主(zhu)(zhu)動(dong)安(an)排契(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)的(de)(de)(de)行(xing)(xing)為(wei)，當然(ran)這種(zhong)主(zhu)(zhu)動(dong)安(an)排契(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)與(yu)契(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)的(de)(de)(de)剛性有(you)截然(ran)不同的(de)(de)(de)性質，這也(ye)是(shi)契(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)約(yue)(yue)(yue)雙(shuang)(shuang)方(fang)的(de)(de)(de)一種(zhong)雙(shuang)(shuang)向(xiang)(xiang)選擇，不應存在任何(he)強制(zhi)因素。

4、農地(di)(di)(di)(di)(di)承包(bao)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)證(zheng)(zheng)券化(hua)。土(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)承包(bao)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)產性質(zhi)與(yu)一(yi)(yi)般(ban)有價值的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)物有所區別，由于固定性，且難于分割攜帶，其流動(dong)范圍、速度、方式都受到限(xian)制(zhi)。這(zhe)就要(yao)(yao)求(qiu)對土(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)流動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)載體(ti)(ti)進行創新(xin)。80年代以來，國際金融(rong)(rong)市(shi)場(chang)(chang)上出現了融(rong)(rong)資方式證(zheng)(zheng)券化(hua)趨(qu)勢。美國、日本等發達國家，不(bu)動(dong)產證(zheng)(zheng)券化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)歷(li)史(shi)都在(zai)(zai)20年以上，我國要(yao)(yao)保證(zheng)(zheng)農民(min)的(de)(de)(de)(de)(de)土(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)財(cai)產權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)犁實(shi)現，促進農地(di)(di)(di)(di)(di)承包(bao)使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)市(shi)場(chang)(chang)化(hua)和流動(dong)化(hua)，必然要(yao)(yao)走農地(di)(di)(di)(di)(di)證(zheng)(zheng)券化(hua)這(zhe)一(yi)(yi)條路，推(tui)行土(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)承包(bao)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)和使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)證(zheng)(zheng)制(zhi)度。使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)只是地(di)(di)(di)(di)(di)表(biao)及地(di)(di)(di)(di)(di)表(biao)附(fu)屬物。確定初始使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)后(hou)，給使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)者(zhe)頒發《土(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)證(zheng)(zheng)》，以維護農地(di)(di)(di)(di)(di)使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)威(wei)性、嚴肅性，使(shi)(shi)(shi)(shi)使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)者(zhe)有較完整意義的(de)(de)(de)(de)(de)使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)，使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)證(zheng)(zheng)在(zai)(zai)承包(bao)時(shi)一(yi)(yi)次(ci)性簽(qian)發，作為土(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)交(jiao)換(huan)的(de)(de)(de)(de)(de)媒體(ti)(ti)土(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)實(shi)物交(jiao)易(yi)。一(yi)(yi)般(ban)以1畝為單(dan)位(類似股標(biao)1元1股)，允許(xu)承包(bao)期內在(zai)(zai)使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)市(shi)場(chang)(chang)上收(shou)交(jiao)易(yi)，土(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)利義務關(guan)系隨(sui)券持有人(ren)(ren)(證(zheng)(zheng)券持有人(ren)(ren)交(jiao)易(yi)時(shi)要(yao)(yao)在(zai)(zai)土(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)管理機構(gou)過戶(hu)登(deng)記(ji)(ji))進行流動(dong)。土(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)證(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)所有者(zhe)，又(you)要(yao)(yao)將土(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)委托、租賃給農戶(hu)經營，也可抵押、入股，實(shi)行使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)二次(ci)分離，土(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)證(zheng)(zheng)交(jiao)易(yi)實(shi)行權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)屬登(deng)記(ji)(ji)制(zhi)度，對權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)屬變更進行監(jian)督，按照“認地(di)(di)(di)(di)(di)不(bu)認人(ren)(ren)，地(di)(di)(di)(di)(di)證(zheng)(zheng)合(he)一(yi)(yi)”的(de)(de)(de)(de)(de)原則，集體(ti)(ti)所有權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)主(zhu)體(ti)(ti)只與(yu)最(zui)后(hou)登(deng)記(ji)(ji)在(zai)(zai)冊的(de)(de)(de)(de)(de)土(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)產權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)主(zhu)體(ti)(ti)發生契(qi)約的(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任(ren)關(guan)系。農地(di)(di)(di)(di)(di)證(zheng)(zheng)券化(hua)是農地(di)(di)(di)(di)(di)契(qi)約市(shi)場(chang)(chang)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)載體(ti)(ti)，也是提(ti)高農地(di)(di)(di)(di)(di)配置效率的(de)(de)(de)(de)(de)前提(ti)條件。

主要參考文獻

1、張軍.社(she)會主義的(de)政府與企業：從(cong)“退出”角度的(de)分析［J］ 經濟研究(jiu)，1996（6）.

2、席(xi)酉民(min)，張建琦。不對等契約與國有企業改(gai)革［J］ 管理(li)科(ke)學(xue)學(xue)報，1998（1）.

3、楊瑞(rui)龍，周業安(an)(an)。一個關(guan)于(yu)企業所有權安(an)(an)排的規范性(xing)分析框架(jia)及(ji)其(qi)理論含義［J］ 經濟研究，1997年（1）。

4、Williamson，O.E. The Logic of Economic Organization［J］. Journal ofLaw，Economiic and Organization，4，1998.

篇4

盡管從(cong)全球看(kan)(kan)，上(shang)海(hai)迪(di)士(shi)(shi)尼(ni)算(suan)是(shi)最便宜的(de)迪(di)士(shi)(shi)尼(ni)樂園(yuan)了，不(bu)過一看(kan)(kan)這個報價，對(dui)于(yu)普通游客而言，確實是(shi)價格不(bu)菲。但是(shi)，上(shang)海(hai)迪(di)士(shi)(shi)尼(ni)的(de)“高冷”定(ding)價也體現了它的(de)牛氣(qi)，除了高昂(ang)的(de)價格，還有它的(de)入園(yuan)規則(ze)，包括著裝整齊，不(bu)可以(yi)(yi)穿(chuan)卡通、電(dian)影、漫畫中角色的(de)服裝，不(bu)可以(yi)(yi)佩戴口罩，不(bu)可以(yi)(yi)帶自拍桿(gan)等等。雖然又貴規矩(ju)又多(duo)，但是(shi)對(dui)于(yu)上(shang)海(hai)迪(di)士(shi)(shi)尼(ni)，大多(duo)數人還是(shi)趨之(zhi)若鶩。它的(de)底氣(qi)到底在哪兒？

就記(ji)者所理解，上海(hai)迪(di)士尼給國內(nei)游(you)(you)(you)樂(le)園行業帶(dai)來了新(xin)的格局。與國內(nei)主題(ti)樂(le)園門票(piao)收(shou)費(fei)(fei)占總消(xiao)費(fei)(fei)的80%相比，迪(di)士尼門票(piao)收(shou)入占比僅有(you)三分之一。從管理到產業鏈，迪(di)士尼有(you)著(zhu)自己成(cheng)功(gong)的奧秘(mi)。據從上海(hai)迪(di)士尼歸來的友人(ren)分享，迪(di)士尼與其他游(you)(you)(you)樂(le)園最顯著(zhu)的差別就是(shi)它(ta)有(you)豐富多(duo)彩(cai)的主題(ti)公園，設計獨特(te)的建筑和(he)(he)周到細致的服(fu)務(wu)。例如(ru)“翱翔飛(fei)躍地平線”，這個項目據稱是(shi)上海(hai)迪(di)士尼樂(le)園中最受歡迎的，采用(yong)VR技術帶(dai)你環游(you)(you)(you)世界，一經(jing)推出就廣受好評。難怪盡(jin)管會面臨(lin)高于其他游(you)(you)(you)樂(le)園的費(fei)(fei)用(yong)和(he)(he)長時間的排(pai)隊，但是(shi)考慮到上海(hai)迪(di)士尼樂(le)園項目本(ben)身的用(yong)心和(he)(he)優質(zhi)的服(fu)務(wu)體(ti)驗，在同類競爭(zheng)中，它(ta)仍然是(shi)游(you)(you)(you)客出游(you)(you)(you)的首選。

聯(lian)想到紡織(zhi)行(xing)業(ye)，價(jia)格(ge)(ge)戰(zhan)(zhan)其(qi)實(shi)也是無處不在。記(ji)者(zhe)在采訪過(guo)(guo)程(cheng)中總是能從(cong)企業(ye)負責人口中了(le)解到價(jia)格(ge)(ge)戰(zhan)(zhan)對(dui)他們的(de)“沖擊”。紹興美駐紡織(zhi)品(pin)有限公司(si)(si)主(zhu)營各(ge)類(lei)時(shi)(shi)尚(shang)女裝(zhuang)面(mian)料，公司(si)(si)定(ding)位走(zou)中高(gao)端品(pin)牌路線(xian)，堅持(chi)自己研發面(mian)料。高(gao)品(pin)質(zhi)的(de)原創面(mian)料幫助公司(si)(si)加(jia)(jia)大市(shi)場(chang)占(zhan)有率，但(dan)另一方面(mian)卻是叫好賣座(zuo)的(de)面(mian)料被(bei)仿(fang)冒抄襲，而(er)且價(jia)格(ge)(ge)遠低于公司(si)(si)售價(jia)。主(zhu)管孫(sun)瑛坦言，公司(si)(si)最初面(mian)臨這一窘(jiong)境時(shi)(shi)，也一度猶豫(yu)是否(fou)需(xu)要通(tong)過(guo)(guo)降低產品(pin)品(pin)質(zhi)加(jia)(jia)入(ru)“價(jia)格(ge)(ge)戰(zhan)(zhan)”。而(er)這個(ge)選擇的(de)過(guo)(guo)程(cheng)其(qi)實(shi)是最痛苦(ku)的(de)，舉(ju)棋(qi)不定(ding)會加(jia)(jia)快被(bei)市(shi)場(chang)淘汰的(de)速度。“我們最終認定(ding)，價(jia)格(ge)(ge)戰(zhan)(zhan)并不是萬能藥，只有從(cong)消費者(zhe)需(xu)求出發，保(bao)證(zheng)產品(pin)質(zhi)量，公司(si)(si)的(de)發展之路才能更(geng)加(jia)(jia)平(ping)坦。”孫(sun)瑛告(gao)訴記(ji)者(zhe)。

篇5

一、內部營銷和企業文化變革的關系(xi)

內(nei)部(bu)營銷(xiao)是一種(zhong)觀(guan)念和(he)管理(li)哲學，是一種(zhong)人力資源管理(li)的(de)新思(si)維(wei)和(he)新實踐(jian)。因此，要想順利(li)地(di)實施(shi)內(nei)部(bu)營銷(xiao)，必須徹底改變(bian)員工的(de)價值觀(guan)念和(he)思(si)維(wei)方式，打破傳統思(si)想的(de)束縛，只有這樣才能減少變(bian)革的(de)成本和(he)阻力。所以，內(nei)部(bu)營銷(xiao)需(xu)要塑造與之相(xiang)適應的(de)企業文化。

從另一個(ge)方面(mian)考(kao)慮，內(nei)部營銷實施的(de)(de)本身也會促進(jin)員(yuan)工價值觀(guan)念的(de)(de)轉變，員(yuan)工思維方式的(de)(de)改變。因為(wei)，內(nei)部營銷中的(de)(de)許多(duo)理念，如把工作(zuo)當(dang)作(zuo)產品，把內(nei)部的(de)(de)上下工序和(he)不同部門之間的(de)(de)服(fu)務對象(xiang)當(dang)作(zuo)顧客(ke)，要(yao)有(you)顧客(ke)意識和(he)銷售意識等(deng)等(deng)，這(zhe)些觀(guan)念本身就構成了企業文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)重要(yao)組成部分。所(suo)以說，內(nei)部營銷實行的(de)(de)結果，也會產生新型的(de)(de)企業文(wen)(wen)化(hua)。

因此，企(qi)業文化(hua)(hua)的變革既是實施(shi)內部(bu)營(ying)銷(xiao)的條(tiao)件，又是實施(shi)內部(bu)營(ying)銷(xiao)管理(li)的結(jie)果，二者相互(hu)促進，相互(hu)強(qiang)化(hua)(hua)。

二、與內部營銷相適應的企業文化的特點

根(gen)據內(nei)部營銷的內(nei)涵特(te)點可(ke)以(yi)得出(chu)，與內(nei)部營銷相適應的企業文化必(bi)須具有以(yi)下特(te)點：

1、顧(gu)客導向(xiang)(xiang)。內(nei)部(bu)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)的(de)(de)核心思(si)想(xiang)就(jiu)是向(xiang)(xiang)內(nei)部(bu)顧(gu)客進(jin)行(xing)(xing)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)，改變傳(chuan)統的(de)(de)命令――執行(xing)(xing)模式。在企(qi)(qi)業內(nei)部(bu)，每(mei)一(yi)個(ge)人(ren)，每(mei)一(yi)個(ge)部(bu)門都有自(zi)己的(de)(de)服務(wu)對象(xiang)，既內(nei)部(bu)顧(gu)客。同時，企(qi)(qi)業也(ye)要把員工看(kan)作自(zi)己的(de)(de)內(nei)部(bu)顧(gu)客，對待(dai)員工也(ye)要象(xiang)對待(dai)外(wai)部(bu)顧(gu)客一(yi)樣，做到以(yi)人(ren)為(wei)本。所以(yi)，具有內(nei)部(bu)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)特色的(de)(de)企(qi)(qi)業文化(hua)必須是顧(gu)客導向(xiang)(xiang)的(de)(de)企(qi)(qi)業文化(hua)。

2、服務意識。內部(bu)(bu)營銷(xiao)強調的(de)(de)是(shi)(shi)顧客關系，而顧客關系的(de)(de)重(zhong)要方面就是(shi)(shi)服務關系。因(yin)此，內部(bu)(bu)營銷(xiao)要求的(de)(de)企業(ye)文化是(shi)(shi)服務型文化。企業(ye)組(zu)織結構的(de)(de)高層把下一層看作內部(bu)(bu)顧客，向其提(ti)供服務，而不是(shi)(shi)傳統的(de)(de)命令。

3、平(ping)等。沒有等級(ji)命令，有的只是銷售。因此，內部營銷要求的企業文(wen)(wen)化是強(qiang)調平(ping)等的文(wen)(wen)化，管理人員和(he)一般員工(gong)是一種平(ping)等的顧客(ke)關系，上下部門和(he)工(gong)序間也是顧客(ke)關系。

4、柔性。內(nei)(nei)部(bu)營銷(xiao)強調自律，盡量減(jian)少剛性的(de)(de)規章約束。所以，內(nei)(nei)部(bu)營銷(xiao)導向的(de)(de)企(qi)業文(wen)化是柔性的(de)(de)自我約束的(de)(de)文(wen)化。

5、和(he)(he)諧。和(he)(he)自律相對(dui)應，內部(bu)營銷(xiao)強調和(he)(he)諧管(guan)理，而不是強硬的(de)約(yue)束。所以，以顧客意(yi)識為調節的(de)員(yuan)工關系(xi)、部(bu)門關系(xi)必然要(yao)求(qiu)和(he)(he)諧的(de)工作(zuo)關系(xi)。

三、變革企業文化的(de)兩種方式(shi)

 變(bian)革企業(ye)文化的方式(shi)有兩(liang)種，一(yi)種是危機狀態下的被動(dong)變(bian)革模(mo)(mo)式(shi)，另(ling)一(yi)種則是成功狀態下的主動(dong)變(bian)革模(mo)(mo)式(shi)。在企業(ye)管(guan)理的歷史長河(he)中，這(zhe)兩(liang)種模(mo)(mo)式(shi)是經常發生(sheng)的。

1、危機狀態(tai)下的被動變(bian)革模(mo)式

許多(duo)成功(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)企業在(zai)其發展的(de)(de)(de)(de)(de)頂峰時期并沒(mei)有意識(shi)到(dao)(dao)企業文化變(bian)(bian)革的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)性，它們依然陶醉在(zai)昔日的(de)(de)(de)(de)(de)輝煌之中，認為過去成功(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)經驗和(he)文化在(zai)未(wei)來的(de)(de)(de)(de)(de)發展中依然適(shi)用，從而喪失了變(bian)(bian)革的(de)(de)(de)(de)(de)大好時機。而當(dang)企業在(zai)市場競爭中處于生存危機狀(zhuang)態時，才(cai)猛然發現過去成功(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)經驗和(he)文化正是(shi)企業所要(yao)(yao)變(bian)(bian)革的(de)(de)(de)(de)(de)地方(fang)，而且(qie)越是(shi)成功(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)文化，就越需要(yao)(yao)痛苦和(he)艱(jian)難的(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)(bian)革。這是(shi)一種被動式的(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)(bian)革模式，許多(duo)企業在(zai)瀕臨絕境時才(cai)意識(shi)到(dao)(dao)這一點。

例如(ru)，1930年的(de)(de)(de)(de)經濟大蕭(xiao)條讓(rang)IBM公(gong)司(si)和其(qi)它(ta)企業一(yi)(yi)樣在(zai)生存(cun)的(de)(de)(de)(de)邊緣徘徊。然而當其(qi)它(ta)公(gong)司(si)在(zai)以大規模(mo)裁員(yuan)或減薪來(lai)應(ying)對(dui)經濟衰退時(shi)(shi)，IBM的(de)(de)(de)(de)創(chuang)始(shi)人(ren)(ren)托瑪(ma)斯?沃森(sen)卻認為(wei)“對(dui)機器的(de)(de)(de)(de)投入(ru)可(ke)(ke)能會受(shou)到市(shi)場的(de)(de)(de)(de)影響，而對(dui)員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)投入(ru)卻可(ke)(ke)以創(chuang)造(zao)市(shi)場的(de)(de)(de)(de)奇(qi)跡(ji)”。在(zai)這種思想的(de)(de)(de)(de)指導(dao)下，IBM向員(yuan)工發出了一(yi)(yi)個(ge)在(zai)當時(shi)(shi)幾乎是不可(ke)(ke)思議(yi)的(de)(de)(de)(de)承諾(nuo)“終(zhong)身雇傭”，并(bing)成為(wei)美國首(shou)批(pi)為(wei)雇員(yuan)提供團體人(ren)(ren)壽保險(xian)、遺囑(zhu)撫恤金(jin)和帶薪休假的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)之一(yi)(yi)。從此以后(hou)，IBM奉行尊(zun)重(zhong)個(ge)人(ren)(ren)，強調公(gong)司(si)最重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)資(zi)產(chan)是員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)宗旨。在(zai)美國紐約(yue)州(zhou)的(de)(de)(de)(de)阿(a)蒙克IBM總(zong)部的(de)(de)(de)(de)每間辦公(gong)室(shi)、每張桌子上都沒(mei)有任何頭銜字(zi)樣，停(ting)車場也沒(mei)有為(wei)高層人(ren)(ren)員(yuan)預留位(wei)置，沒(mei)有主管(guan)專用(yong)餐廳(ting)，相反管(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)必須尊(zun)重(zhong)員(yuan)工，員(yuan)工必須尊(zun)重(zhong)顧(gu)客，即使(shi)對(dui)同行業競爭對(dui)手也如(ru)此。公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)行為(wei)準則規定(ding)，任何一(yi)(yi)位(wei)員(yuan)工都不準誹謗或貶(bian)抑競爭對(dui)手。IBM的(de)(de)(de)(de)另一(yi)(yi)個(ge)文化特點是承諾(nuo)為(wei)顧(gu)客提供優質服(fu)務，為(wei)此，IBM不惜花費重(zhong)金(jin)培訓(xun)員(yuan)工以確保公(gong)司(si)有能力解決(jue)顧(gu)客在(zai)使(shi)用(yong)產(chan)品時(shi)(shi)所出現的(de)(de)(de)(de)問題。

從(cong)上面的(de)例子可以看出處于危機狀態的(de)企業文化變革的(de)一些特征：

（1）被(bei)動性；（2）激變性；（3）自上而下式的(de)變革。

2、成(cheng)功狀態(tai)時主(zhu)動式的企(qi)業文化(hua)變革(ge)模式

實(shi)施主動式文化變(bian)(bian)革(ge)模式的(de)企(qi)業(ye)運作良好，沒(mei)有出(chu)現生存危(wei)機，但這些企(qi)業(ye)卻居安思危(wei)、未雨綢繆，根據市(shi)場的(de)發展趨勢和企(qi)業(ye)的(de)不足之處適時(shi)地發動企(qi)業(ye)變(bian)(bian)革(ge)（包括文化變(bian)(bian)革(ge)），以(yi)競爭未來。

還是以IBM為例子(zi)。1981年(nian)4月(yue)，杰(jie)克(ke)?韋(wei)爾奇(qi)接掌通(tong)(tong)用電氣(qi)公(gong)(gong)司，成(cheng)(cheng)為第(di)8任總裁。當時該(gai)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)市場價值在所(suo)有美(mei)(mei)(mei)國(guo)上(shang)市公(gong)(gong)司中位居第(di)10，年(nian)利潤15億(yi)(yi)美(mei)(mei)(mei)元(yuan)，在照明、電動機和(he)電力等市場上(shang)保持領(ling)先地(di)位。但杰(jie)克(ke)?韋(wei)爾奇(qi)卻(que)看出了在上(shang)世(shi)紀的(de)(de)(de)80年(nian)代企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)競(jing)(jing)爭環(huan)境(jing)將面臨的(de)(de)(de)重大(da)而(er)又快(kuai)速(su)的(de)(de)(de)轉變(bian)，高科(ke)技和(he)全(quan)球(qiu)性的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭者如(ru)雨后春筍般地(di)冒出，品質更好的(de)(de)(de)產品和(he)全(quan)新的(de)(de)(de)生(sheng)產標準也競(jing)(jing)相(xiang)出現，世(shi)界正(zheng)在發(fa)(fa)生(sheng)巨大(da)的(de)(de)(de)轉變(bian)。而(er)像通(tong)(tong)用這樣的(de)(de)(de)大(da)公(gong)(gong)司卻(que)正(zheng)在受著官(guan)僚文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)和(he)大(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)病的(de)(de)(de)嚴(yan)重困擾，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)適應變(bian)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)速(su)度(du)遠(yuan)遠(yuan)跟(gen)不上(shang)環(huan)境(jing)變(bian)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)速(su)度(du)，因此，杰(jie)克(ke)．韋(wei)爾奇(qi)決定對公(gong)(gong)司進(jin)行(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)變(bian)革(ge)，其(qi)中重點進(jin)行(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)變(bian)革(ge)。例如(ru)通(tong)(tong)過組織(zhi)的(de)(de)(de)扁(bian)平化(hua)(hua)(hua)(hua)來打(da)破官(guan)僚文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)束(shu)縛，通(tong)(tong)過充(chong)分授權和(he)營(ying)造勇于發(fa)(fa)言(yan)的(de)(de)(de)氣(qi)氛來發(fa)(fa)揮員工的(de)(de)(de)創新能力，通(tong)(tong)過傾聽(ting)員工的(de)(de)(de)心聲來建(jian)立一種快(kuai)速(su)、簡化(hua)(hua)(hua)(hua)和(he)自信的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)等。通(tong)(tong)過對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經營(ying)戰略和(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)一系(xi)列(lie)變(bian)革(ge)，通(tong)(tong)用公(gong)(gong)司取得了巨人(ren)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功，1995年(nian)營(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)額由250億(yi)(yi)美(mei)(mei)(mei)元(yuan)提高到700億(yi)(yi)美(mei)(mei)(mei)元(yuan)，凈利潤由15億(yi)(yi)美(mei)(mei)(mei)元(yuan)增(zeng)加(jia)到60億(yi)(yi)美(mei)(mei)(mei)元(yuan)。在公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)11個事業(ye)(ye)(ye)(ye)部(bu)中，有8個事業(ye)(ye)(ye)(ye)部(bu)可進(jin)入《財富》500強的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)排行(xing)榜。

一(yi)般來說(shuo)，成功狀態(tai)時的(de)企業文(wen)化(hua)變革具有如下特點：

（1）主動(dong)性(xing)；（2）漸變性(xing)和(he)激(ji)變性(xing)相結合的變革(ge)；（3）自上而(er)下(xia)和(he)自下(xia)而(er)上相結合的變革(ge)方(fang)式(shi)。

3、兩種變革方(fang)式(shi)與內部營銷相適應(ying)的企業文化變革的啟示

實施(shi)內部營銷對企(qi)業來講本身就是(shi)一種(zhong)(zhong)變革(ge)(ge)，不僅是(shi)人力(li)資源管理方(fang)式的(de)(de)變革(ge)(ge)，也是(shi)企(qi)業文化的(de)(de)一種(zhong)(zhong)變革(ge)(ge)。所以(yi)，從作為內部營銷順利實施(shi)的(de)(de)前提和要(yao)求來講，要(yao)根據(ju)企(qi)業實施(shi)內部營銷時企(qi)業的(de)(de)經營狀況來決定(ding)采取何種(zhong)(zhong)方(fang)式。對以(yi)往的(de)(de)研究表明(ming)，在(zai)企(qi)業變革(ge)(ge)的(de)(de)實踐過程(cheng)中(zhong)，被(bei)動式與主動式文化變革(ge)(ge)在(zai)使用的(de)(de)數量和方(fang)式上有著明(ming)顯(xian)的(de)(de)差異，主要(yao)體現在(zai)以(yi)下幾方(fang)面：

（1）在(zai)危機狀態下實施文(wen)化變革(ge)的(de)企(qi)業數量(liang)(liang)明顯多于(yu)成功狀態下的(de)企(qi)業數量(liang)(liang)，這(zhe)(zhe)主要表現在(zai)相關的(de)案例數量(liang)(liang)上，被動(dong)(dong)(dong)式文(wen)化變革(ge)的(de)例子(zi)比比皆是(shi)，而(er)(er)主動(dong)(dong)(dong)式文(wen)化變革(ge)的(de)例子(zi)則非常少見。這(zhe)(zhe)也從另外一方(fang)面(mian)說(shuo)明了，大多數企(qi)業的(de)變革(ge)都是(shi)在(zai)其贏利狀況發生根本(ben)性的(de)改變后(hou)，為(wei)了改善企(qi)業的(de)經營狀況而(er)(er)不(bu)得不(bu)采取(qu)被動(dong)(dong)(dong)式的(de)變革(ge)措施來拯救企(qi)業。

（2）從企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經營風險上(shang)來分析，主動(dong)式文化變(bian)革(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)所面臨(lin)的(de)(de)(de)風險比被動(dong)式文化變(bian)革(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)風險大(da)得(de)多，被動(dong)式的(de)(de)(de)變(bian)革(ge)(ge)措施具有一種“死馬當(dang)做活馬醫(yi)”的(de)(de)(de)味道，對(dui)于變(bian)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)發(fa)動(dong)者(zhe)來講風險很(hen)小，而主動(dong)式文化變(bian)革(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)由于是在(zai)贏利時實施變(bian)革(ge)(ge)，對(dui)于企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)變(bian)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)發(fa)動(dong)者(zhe)而言(yan)存在(zai)著很(hen)大(da)的(de)(de)(de)風險。這也是為什么處(chu)于危(wei)機狀(zhuang)態(tai)實施文化變(bian)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)數量明顯多于成功狀(zhuang)態(tai)下企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)數量的(de)(de)(de)原因。

（3）兩種文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)變(bian)革的(de)模(mo)式并無(wu)優劣(lie)之分，它們(men)從一(yi)個(ge)側面說明了企(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)作為企(qi)業(ye)核心競爭優勢的(de)相對性(xing)。企(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)總是與一(yi)定(ding)的(de)環(huan)境(jing)相聯系，當企(qi)業(ye)的(de)經(jing)營環(huan)境(jing)發(fa)生劇(ju)烈的(de)變(bian)化(hua)(hua)(hua)時，原有企(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)將會成為企(qi)業(ye)發(fa)展的(de)巨大阻礙，企(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)變(bian)革將成為一(yi)種必然(ran)的(de)選(xuan)選(xuan)。

篇6

近日，英特爾、中國電信廣(guang)東分公司、廣(guang)東省(sheng)中小(xiao)企業信息化創新服務中心(xin)等多方合作的凌云工程(cheng)讓人們對(dui)云計算落地充滿信心(xin)。

破中小企業困局

6月30日(ri)，2011廣東省中小企(qi)(qi)業(ye)(ye)信息化巡(xun)回講(jiang)座暨云(yun)計算解決方(fang)案征集(ji)(ji)啟動儀式在廣州(zhou)拉開帷(wei)幕(mu)。作為落實凌(ling)云(yun)工程的一步，主辦方(fang)將(jiang)向軟件企(qi)(qi)業(ye)(ye)征集(ji)(ji)適合中小企(qi)(qi)業(ye)(ye)的云(yun)計算解決方(fang)案，并(bing)擇優進行推廣。與那些(xie)空中樓閣似的云(yun)計算項(xiang)目(mu)不同，此項(xiang)目(mu)有(you)用戶、有(you)應用、有(you)基(ji)礎架構、有(you)商業(ye)(ye)模式，成功(gong)似乎指(zhi)日(ri)可待。

廣(guang)東(dong)省經(jing)濟(ji)和信息化委員(yuan)會信息處推(tui)進處神(shen)志雄處長介(jie)紹說：“目前(qian)廣(guang)東(dong)省中(zhong)小企(qi)業(ye)數量超過100萬戶(hu)。中(zhong)小企(qi)業(ye)在廣(guang)東(dong)省的經(jing)濟(ji)中(zhong)所起的作(zuo)用不言(yan)而喻。廣(guang)東(dong)省迫切(qie)需(xu)要借助信息技(ji)術提升(sheng)中(zhong)小企(qi)業(ye)生產力(li)，從(cong)而實現(xian)企(qi)業(ye)業(ye)務的轉型(xing)和提升(sheng)。”

“中小企業(ye)(ye)在信(xin)息化建設(she)方面有(you)天然(ran)的(de)(de)局限性，比如(ru)資金不足(zu)，沒有(you)專職的(de)(de)IT人員，針對中小企業(ye)(ye)的(de)(de)社會化服(fu)務體(ti)系不健全，中小企業(ye)(ye)管(guan)理者(zhe)對信(xin)息化的(de)(de)認識(shi)有(you)欠缺(que)等。”廣(guang)東省中小企業(ye)(ye)信(xin)息化創(chuang)新服(fu)務中心執行董(dong)事王曉陽分析說。另(ling)一方面，IT廠商的(de)(de)銷售渠道(dao)也很難直接有(you)效地覆(fu)蓋數量眾多的(de)(de)中小企業(ye)(ye)。

云(yun)(yun)計算(suan)按需付費、應用靈活的(de)特性(xing)恰(qia)恰(qia)與(yu)(yu)中小企(qi)業(ye)的(de)信(xin)(xin)息(xi)化訴求相(xiang)吻(wen)合。基于云(yun)(yun)計算(suan)的(de)公(gong)共技術服務平臺既能(neng)突破中小企(qi)業(ye)的(de)信(xin)(xin)息(xi)化困局，又能(neng)使廣大(da)IT企(qi)業(ye)獲得一個(ge)與(yu)(yu)客戶溝通的(de)渠道。凌云(yun)(yun)工(gong)程的(de)設想(xiang)與(yu)(yu)英(ying)特爾、中國電信(xin)(xin)廣東(dong)分公(gong)司、廣東(dong)省(sheng)中小企(qi)業(ye)信(xin)(xin)息(xi)化創新服務中心的(de)想(xiang)法不謀而合。

“英特爾將聯(lian)手(shou)眾多原始設(she)備制造商、獨立軟件(jian)開發(fa)商和解決(jue)方案提(ti)供商，共同推出(chu)符(fu)合中(zhong)小企(qi)業(ye)IT部署特點、針對云(yun)計算環境和應用(yong)需求優化(hua)的企(qi)業(ye)計算基礎架構(gou)，并將其(qi)指(zhi)令集架構(gou)、重(zhong)要(yao)特性和相(xiang)關參考設(she)計開放給諸多合作(zuo)伙伴，讓凌云(yun)工(gong)程成為真正為中(zhong)小企(qi)業(ye)用(yong)戶構(gou)建的信(xin)息化(hua)公共服務平臺。”英特爾公司銷售與市場營銷部副總(zong)裁、新(xin)興業(ye)務項目部總(zong)經理戴偉升表(biao)示。

中(zhong)(zhong)國電信(xin)將(jiang)(jiang)為凌(ling)(ling)云工(gong)程提供通信(xin)網絡支撐和云計算平臺支撐。中(zhong)(zhong)國電信(xin)廣(guang)(guang)東分(fen)公司政企(qi)部副(fu)總(zong)經(jing)理湯(tang)艾(ai)軍表示(shi)，凌(ling)(ling)云工(gong)程將(jiang)(jiang)有(you)利于(yu)推動(dong)中(zhong)(zhong)國電信(xin)向基于(yu)網絡和平臺的綜合信(xin)息服務商轉型。廣(guang)(guang)東省(sheng)中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)業信(xin)息化創新(xin)服務中(zhong)(zhong)心黃(huang)躍(yue)珍介紹(shao)了凌(ling)(ling)云工(gong)程的目標：“我們希望每年做(zuo)(zuo)5萬家(jia)中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)業，5年做(zuo)(zuo)到(dao)25萬家(jia)；每年吸(xi)引200家(jia)軟件企(qi)業，5年共(gong)吸(xi)引1000家(jia)。”

助軟件廠商拓市場

凌云(yun)工程一(yi)方面可以支持中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)信(xin)息化建設，另一(yi)方面也能幫助信(xin)息化服務(wu)商拓展(zhan)市場，從而(er)建立健全良好的中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)信(xin)息化服務(wu)環境(jing)。廣東匯卡商務(wu)服務(wu)有限公司就是受惠的軟件企(qi)業(ye)。

篇7

是他抱住了絕望的我

8年(nian)(nian)前，我(wo)走進了婚姻。丈夫是(shi)我(wo)的(de)初戀情人(ren)，我(wo)們是(shi)大(da)學同學。那時候，高高瘦瘦的(de)他一身的(de)書卷(juan)氣，學習(xi)刻苦(ku)，眼神總(zong)是(shi)很(hen)溫柔；我(wo)長得很(hen)白(bai)凈，也很(hen)溫柔。在戀愛4年(nian)(nian)后，他鼓起勇氣向我(wo)求婚。

這場求(qiu)婚在(zai)我(wo)(wo)(wo)家里(li)引起(qi)了軒然(ran)大波。母(mu)親說什么都不肯(ken)讓我(wo)(wo)(wo)嫁給(gei)他，她(ta)擔心我(wo)(wo)(wo)跟著來自農村的(de)(de)(de)他會吃苦。我(wo)(wo)(wo)對他是(shi)死心塌地的(de)(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)甚至不敢(gan)想象，跟他分(fen)手之后還會再愛上(shang)別人。所(suo)以我(wo)(wo)(wo)在(zai)懇求(qiu)無效的(de)(de)(de)情況下，與母(mu)親展開了長(chang)達(da)1年(nian)的(de)(de)(de)冷戰。母(mu)親最(zui)終(zhong)還是(shi)屈服了，在(zai)婚禮(li)上(shang)，她(ta)眼(yan)睛濕潤地拉著丈夫的(de)(de)(de)手說：“我(wo)(wo)(wo)把女(nv)兒交(jiao)給(gei)你了，請你一(yi)定要好(hao)好(hao)待她(ta)！”丈夫鄭(zheng)重其事地答應了。在(zai)那一(yi)刻(ke)，我(wo)(wo)(wo)只感受(shou)到幸福，卻沒有看到母(mu)親眼(yan)里(li)深藏的(de)(de)(de)擔憂與不安。

畢業后，我(wo)(wo)們都(dou)(dou)留在(zai)成都(dou)(dou)工(gong)作，我(wo)(wo)在(zai)機關里(li)做(zuo)文員，他(ta)則在(zai)一個小報社里(li)做(zuo)記者。整整1年，他(ta)每天(tian)都(dou)(dou)東奔西跑，為了(le)搶(qiang)新聞筋(jin)疲力盡，薪水(shui)卻從來(lai)沒有(you)超(chao)過(guo)800元。每次(ci)他(ta)垂頭喪氣的時(shi)候，我(wo)(wo)都(dou)(dou)安(an)慰他(ta)說：“咱們現在(zai)有(you)吃有(you)穿，我(wo)(wo)已經很(hen)滿足了(le)，錢慢慢賺吧。”隨(sui)著相處的時(shi)間(jian)(jian)越(yue)來(lai)越(yue)長，彼此的激情漸漸地消退，我(wo)(wo)們之間(jian)(jian)的親情卻越(yue)來(lai)越(yue)濃郁了(le)。

婚后一年，我(wo)們的(de)女(nv)兒文(wen)(wen)(wen)文(wen)(wen)(wen)出世了。我(wo)們倆(lia)歡天(tian)喜地地迎(ying)接著孩子(zi)(zi)的(de)到(dao)來(lai)，為給(gei)孩子(zi)(zi)買什(shen)么款式的(de)衣服、哪種洋娃(wa)娃(wa)而吵嘴，但是心里(li)卻是那么甜(tian)蜜。有(you)了孩子(zi)(zi)，這(zhe)個家才是完整的(de)啊！文(wen)(wen)(wen)文(wen)(wen)(wen)2歲(sui)大的(de)時候，在睡覺時突然沒有(you)了呼(hu)吸，我(wo)和丈夫馬上把她送到(dao)醫院進行搶救(jiu)。醫生告訴我(wo)們，文(wen)(wen)(wen)文(wen)(wen)(wen)患有(you)先(xian)天(tian)性的(de)心臟(zang)病。

我看著(zhu)女兒小小的身(shen)子上插滿了管子，整(zheng)顆心都揪了起來(lai)，偷偷地從病房(fang)里(li)(li)(li)跑了出(chu)來(lai)。凌晨(chen)的時候，醫院(yuan)長長的走(zou)廊里(li)(li)(li)，空空蕩(dang)(dang)蕩(dang)(dang)的，鼻子里(li)(li)(li)呼(hu)吸的都是(shi)消(xiao)毒(du)水的味(wei)道。我就(jiu)像一(yi)縷游魂(hun)一(yi)步步地走(zou)，但(dan)走(zou)廊像是(shi)怎么也走(zou)不完(wan)似的。忽(hu)然，丈夫從背(bei)后抱(bao)(bao)住了我，他啞著(zhu)嗓子說：“哭吧，哭出(chu)來(lai)舒(shu)服(fu)點。”我回過身(shen)子，抱(bao)(bao)著(zhu)他就(jiu)使勁(jing)兒哭了起來(lai)，整(zheng)個醫院(yuan)都能(neng)聽(ting)見我的嗚咽。

我(wo)(wo)哭著嘶喊：“怎么(me)不讓我(wo)(wo)得(de)病啊?孩子(zi)這么(me)小(xiao)，怎么(me)受得(de)起(qi)折(zhe)騰啊?以后她(ta)怎么(me)辦啊?”丈夫一(yi)(yi)(yi)把將我(wo)(wo)的(de)頭按在他(ta)肩(jian)膀(bang)上(shang)，顫抖著說(shuo)：“你(ni)(ni)出事我(wo)(wo)怎么(me)辦啊?你(ni)(ni)想把我(wo)(wo)一(yi)(yi)(yi)個人扔下嗎(ma)?”我(wo)(wo)抬起(qi)頭看他(ta)，他(ta)堅定地(di)對我(wo)(wo)說(shuo)：“文(wen)文(wen)會沒事的(de)，你(ni)(ni)一(yi)(yi)(yi)定要相信我(wo)(wo)，一(yi)(yi)(yi)切都有(you)我(wo)(wo)呢！”我(wo)(wo)點(dian)(dian)點(dian)(dian)頭，努(nu)力地(di)停止了眼淚(lei)。從那一(yi)(yi)(yi)刻起(qi)，我(wo)(wo)才(cai)真正感(gan)覺到我(wo)(wo)們是一(yi)(yi)(yi)家人，打斷骨頭筋還連(lian)著。

文文平安地渡過了(le)(le)(le)危(wei)險期，但在(zai)后來4年的(de)時間(jian)里，她成了(le)(le)(le)醫院的(de)常客。為了(le)(le)(le)能夠更好地照(zhao)顧她，我辭了(le)(le)(le)職，在(zai)家里為一些雜志畫插圖(tu)，生活的(de)重擔一下子壓(ya)到(dao)了(le)(le)(le)丈夫的(de)身上。3年前，丈夫經過再三考慮，放棄了(le)(le)(le)他熱(re)愛的(de)新(xin)聞工作，應(ying)聘到(dao)廣州(zhou)的(de)一家外企，做起了(le)(le)(le)營(ying)銷。

雖然(ran)從成都(dou)(dou)(dou)到廣州并不(bu)算太遠，可是(shi)由于工(gong)作(zuo)繁忙(mang)，他(ta)(ta)1個(ge)月才(cai)回一(yi)(yi)次家(jia)。我一(yi)(yi)邊(bian)要忍(ren)受(shou)著(zhu)寂寞，一(yi)(yi)邊(bian)要照料女(nv)兒，還(huan)(huan)要完(wan)成手頭的(de)(de)工(gong)作(zuo)，真是(shi)感(gan)(gan)到心力(li)交瘁。惟一(yi)(yi)讓(rang)我感(gan)(gan)到欣(xin)慰的(de)(de)是(shi)，女(nv)兒在我的(de)(de)照料下，病情(qing)(qing)漸(jian)漸(jian)地穩定下來，雖然(ran)還(huan)(huan)是(shi)不(bu)能夠(gou)進(jin)行劇(ju)烈運動，但是(shi)可以上(shang)幼兒園了(le)。我和(he)丈夫保持每天通一(yi)(yi)次電話，每次他(ta)(ta)回家(jia)的(de)(de)時(shi)候(hou)，都(dou)(dou)(dou)抱一(yi)(yi)抱我，讓(rang)我感(gan)(gan)到溫暖。有時(shi)候(hou)，他(ta)(ta)喝醉(zui)了(le)酒，也(ye)會給我打電話，嘮(lao)嘮(lao)叨(tao)叨(tao)地說，他(ta)(ta)要把自己所有的(de)(de)錢都(dou)(dou)(dou)給我，他(ta)(ta)欠我的(de)(de)情(qing)(qing)一(yi)(yi)輩子都(dou)(dou)(dou)還(huan)(huan)不(bu)清。我聽(ting)了(le)便(bian)笑(xiao)笑(xiao)，夫妻之間(jian)哪有誰欠誰的(de)(de)。相互扶持過一(yi)(yi)輩子，一(yi)(yi)家(jia)人都(dou)(dou)(dou)平平安安，那(nei)就是(shi)最(zui)幸福的(de)(de)事(shi)情(qing)(qing)了(le)。

我(wo)無條件地相信我(wo)的(de)丈夫。在8年(nian)的(de)婚姻(yin)里，我(wo)們相互扶持著(zhu)渡過(guo)了(le)種(zhong)種(zhong)難關。在最(zui)難的(de)時候，他都對我(wo)不離不棄，怎么可能背叛我(wo)呢？然而(er)，這個我(wo)全心全意(yi)信賴的(de)男(nan)人(ren)，最(zui)終還是選擇(ze)了(le)背叛。

我只對他說了一(yi)句話：你還有沒(mei)有心

方(fang)童給我(wo)(wo)(wo)打電(dian)話(hua)(hua)的(de)時候(hou)，我(wo)(wo)(wo)正扳著手指算著和丈夫(fu)相聚(ju)的(de)日子。但是(shi)電(dian)話(hua)(hua)里(li)，她直(zhi)截(jie)了當地告訴我(wo)(wo)(wo)，她是(shi)他(ta)的(de)情(qing)人(ren)。我(wo)(wo)(wo)大聲(sheng)地說：“不可(ke)能，這絕對不可(ke)能！”可(ke)是(shi)她告訴我(wo)(wo)(wo)，他(ta)們(men)已經在一起(qi)兩年了。每次(ci)我(wo)(wo)(wo)丈夫(fu)回成都的(de)時候(hou)，其(qi)實也把她帶回來了，住在一個家(jia)庭旅館里(li)，他(ta)甚至請求她為他(ta)生一個孩子。我(wo)(wo)(wo)簡直(zhi)不敢相信自己(ji)的(de)耳朵，原(yuan)來自己(ji)以為的(de)幸福(fu)不過(guo)是(shi)我(wo)(wo)(wo)的(de)一廂情(qing)愿(yuan)，是(shi)一場騙局，我(wo)(wo)(wo)的(de)心(xin)被活(huo)生生地撕(si)裂(lie)了。

方(fang)童(tong)，這(zhe)個比我(wo)(wo)年輕3歲(sui)的(de)(de)(de)(de)(de)廣州女人(ren)就(jiu)這(zhe)樣走(zou)進了(le)(le)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)生活。她(ta)(ta)(ta)(ta)曾(ceng)經(jing)有個人(ren)人(ren)羨慕的(de)(de)(de)(de)(de)家庭(ting)，高(gao)薪收入(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)丈(zhang)(zhang)夫(fu)(fu)，4歲(sui)的(de)(de)(de)(de)(de)兒(er)子(zi)，10年的(de)(de)(de)(de)(de)婚(hun)姻，房子(zi)和車(che)。直(zhi)到兩年前遇見我(wo)(wo)丈(zhang)(zhang)夫(fu)(fu)，她(ta)(ta)(ta)(ta)一(yi)下子(zi)就(jiu)被他(ta)吸引了(le)(le)，感覺自(zi)己原來是(shi)這(zhe)么寂寞，丈(zhang)(zhang)夫(fu)(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)霸道讓(rang)她(ta)(ta)(ta)(ta)一(yi)直(zhi)壓抑著(zhu)她(ta)(ta)(ta)(ta)對愛(ai)的(de)(de)(de)(de)(de)渴望。她(ta)(ta)(ta)(ta)沒有告訴我(wo)(wo)他(ta)們相愛(ai)的(de)(de)(de)(de)(de)細節，或許(xu)是(shi)怕刺激我(wo)(wo)吧。事實上，過程已經(jing)不(bu)(bu)(bu)重要了(le)(le)，重要的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)結果(guo)：她(ta)(ta)(ta)(ta)跟丈(zhang)(zhang)夫(fu)(fu)說，自(zi)己什(shen)么都(dou)不(bu)(bu)(bu)要，就(jiu)是(shi)想離婚(hun)。丈(zhang)(zhang)夫(fu)(fu)求她(ta)(ta)(ta)(ta)，兒(er)子(zi)求她(ta)(ta)(ta)(ta)，她(ta)(ta)(ta)(ta)都(dou)不(bu)(bu)(bu)肯留下。最后丈(zhang)(zhang)夫(fu)(fu)狠狠地甩了(le)(le)她(ta)(ta)(ta)(ta)一(yi)巴掌，兒(er)子(zi)松(song)開了(le)(le)抱著(zhu)她(ta)(ta)(ta)(ta)腿(tui)的(de)(de)(de)(de)(de)小手，哭著(zhu)說：“媽(ma)(ma)媽(ma)(ma)不(bu)(bu)(bu)要我(wo)(wo)了(le)(le)，我(wo)(wo)也不(bu)(bu)(bu)要媽(ma)(ma)媽(ma)(ma)！”她(ta)(ta)(ta)(ta)就(jiu)為了(le)(le)我(wo)(wo)丈(zhang)(zhang)夫(fu)(fu)一(yi)句“我(wo)(wo)一(yi)定(ding)會離婚(hun)娶你”的(de)(de)(de)(de)(de)承諾，離了(le)(le)婚(hun)，拋家棄子(zi)，凈身出戶(hu)。

兩年過去了，我(wo)的(de)(de)丈(zhang)夫(fu)(fu)沒有(you)實現(xian)他當(dang)初的(de)(de)承諾，也不(bu)(bu)肯跟她(ta)(ta)分(fen)手(shou)。她(ta)(ta)覺得自己就(jiu)像在走鋼(gang)絲似的(de)(de)。每天都晃(huang)晃(huang)悠悠的(de)(de)。她(ta)(ta)說，她(ta)(ta)不(bu)(bu)想(xiang)傷害我(wo)，但(dan)是她(ta)(ta)也沒有(you)退路了，她(ta)(ta)期望我(wo)丈(zhang)夫(fu)(fu)能(neng)夠選(xuan)擇，但(dan)是又不(bu)(bu)知道如(ru)果選(xuan)擇我(wo)的(de)(de)話，她(ta)(ta)又該(gai)怎么(me)辦(ban)。我(wo)聽見這(zhe)些話的(de)(de)時候(hou)，眼淚不(bu)(bu)停地(di)(di)往下掉，她(ta)(ta)的(de)(de)心情我(wo)能(neng)理(li)解，但(dan)是一想(xiang)到自己的(de)(de)丈(zhang)夫(fu)(fu)曾經跟她(ta)(ta)山(shan)盟(meng)海誓，我(wo)的(de)(de)心又深深地(di)(di)被刺(ci)傷了。

我(wo)(wo)實在(zai)是該(gai)恨(hen)(hen)她的(de)，我(wo)(wo)甚(shen)至想罵(ma)她不(bu)要臉，狐貍精，沖到她面前，狠狠地打她一頓！可是，當(dang)(dang)我(wo)(wo)聽她用那種絕望的(de)語氣講完了(le)(le)(le)自己的(de)故事之后，我(wo)(wo)發(fa)現(xian)我(wo)(wo)再也恨(hen)(hen)不(bu)起來了(le)(le)(le)。在(zai)那一瞬間，我(wo)(wo)對丈夫有(you)了(le)(le)(le)重(zhong)新(xin)的(de)認識：他(ta)竟然(ran)有(you)這(zhe)么大的(de)魅(mei)力嗎?居然(ran)能(neng)讓一個女人(ren)為(wei)他(ta)犧牲到這(zhe)種地步(bu)！捫心自問，如(ru)果(guo)我(wo)(wo)是她，我(wo)(wo)能(neng)夠為(wei)這(zhe)個男(nan)人(ren)拋家(jia)棄子，像(xiang)飛蛾撲火似(si)的(de)不(bu)顧一切地奔向他(ta)嗎?我(wo)(wo)當(dang)(dang)然(ran)愛他(ta)，可是，我(wo)(wo)當(dang)(dang)初不(bu)會為(wei)了(le)(le)(le)他(ta)而跟父(fu)母斷絕關系，現(xian)在(zai)也不(bu)可能(neng)為(wei)了(le)(le)(le)他(ta)離(li)開(kai)我(wo)(wo)的(de)孩子。

就這樣，我(wo)(wo)(wo)忽然(ran)(ran)覺得，她(ta)其實很(hen)(hen)可憐。任(ren)何難聽的(de)(de)(de)話(hua)，我(wo)(wo)(wo)都(dou)罵(ma)不(bu)(bu)出口了(le)。我(wo)(wo)(wo)想了(le)又想，還是覺得不(bu)(bu)知道該(gai)跟她(ta)說什么，于是我(wo)(wo)(wo)靜靜地(di)撂下了(le)電話(hua)。放下電話(hua)的(de)(de)(de)那(nei)一(yi)(yi)刻，大(da)腦(nao)一(yi)(yi)片空(kong)白，整個房子都(dou)朝我(wo)(wo)(wo)壓了(le)過(guo)來(lai)，喘不(bu)(bu)過(guo)氣來(lai)。惟一(yi)(yi)殘存的(de)(de)(de)意識是：4點半了(le)，我(wo)(wo)(wo)得去(qu)(qu)幼(you)(you)兒園接女兒。于是我(wo)(wo)(wo)掙扎著(zhu)起來(lai)，洗了(le)一(yi)(yi)把臉，然(ran)(ran)后(hou)跌跌撞撞地(di)跑(pao)了(le)出去(qu)(qu)。在(zai)幼(you)(you)兒園門口，女兒像往常一(yi)(yi)樣慢(man)慢(man)地(di)向(xiang)我(wo)(wo)(wo)走了(le)過(guo)來(lai)，她(ta)微微地(di)向(xiang)我(wo)(wo)(wo)笑了(le)一(yi)(yi)笑。我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)心一(yi)(yi)陣陣酸(suan)楚(chu)，她(ta)一(yi)(yi)定很(hen)(hen)想像其他孩子一(yi)(yi)樣跑(pao)著(zhu)撲到我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)懷(huai)里(li)，然(ran)(ran)后(hou)毫(hao)無顧(gu)忌地(di)哈哈大(da)笑，可是她(ta)不(bu)(bu)敢，她(ta)怕進醫院(yuan)，怕我(wo)(wo)(wo)傷心著(zhu)急(ji)。

路上，女(nv)兒興(xing)奮地(di)說(shuo)：“媽媽，爸(ba)爸(ba)是不(bu)是快(kuai)回來了(le)?我(wo)(wo)想爸(ba)爸(ba)了(le)！”我(wo)(wo)心頭(tou)又是一(yi)緊：那個“爸(ba)爸(ba)”已經不(bu)要我(wo)(wo)們(men)了(le)，他還(huan)要另一(yi)個女(nv)人為他生個孩子！可是我(wo)(wo)說(shuo)不(bu)出口，文(wen)文(wen)是那么崇拜她(ta)(ta)的爸(ba)爸(ba)，喜(xi)歡爸(ba)爸(ba)陪著她(ta)(ta)睡(shui)覺，給(gei)她(ta)(ta)講童話(hua)，扮(ban)成大灰狼(lang)的模(mo)樣去(qu)逗她(ta)(ta)，給(gei)她(ta)(ta)折小青蛙(wa)……我(wo)(wo)還(huan)要保(bao)持(chi)他在女(nv)兒心中的形象，不(bu)能讓女(nv)兒受到傷害(hai)，于是我(wo)(wo)對(dui)她(ta)(ta)說(shuo)：“爸(ba)爸(ba)很快(kuai)就回來了(le)，爸(ba)爸(ba)跟媽媽說(shuo)，他也(ye)很想文(wen)文(wen)！”女(nv)兒聽了(le)我(wo)(wo)的話(hua)，靦腆(tian)地(di)笑了(le)，眼睛(jing)亮晶晶的。我(wo)(wo)不(bu)敢(gan)正視她(ta)(ta)純真(zhen)無(wu)邪(xie)的眼睛(jing)，偏(pian)過頭(tou)去(qu)，用手背擦了(le)一(yi)下濕潤的雙眼。

一(yi)(yi)周后，那個男(nan)人回來(lai)了。他像往常一(yi)(yi)樣若(ruo)無其事地(di)一(yi)(yi)進門(men)就(jiu)把我抱在懷里，沖我溫柔地(di)笑著。我冷(leng)冷(leng)地(di)看著他，怎(zen)么可能兩(liang)(liang)年來(lai)一(yi)(yi)點痕跡都沒有呢?不是(shi)兩(liang)(liang)天，不是(shi)兩(liang)(liang)個月，而是(shi)整整兩(liang)(liang)年！我是(shi)個傻子嗎(ma)?

這個男人(ren)的(de)懷(huai)抱曾(ceng)經讓我感到那么(me)溫(wen)暖(nuan)、那么(me)幸福(fu)，可是(shi)當(dang)我知道(dao)了(le)(le)他(ta)的(de)背叛之(zhi)后，我簡(jian)直(zhi)無(wu)法忍(ren)受(shou)自己(ji)再跟他(ta)的(de)身(shen)體接觸了(le)(le)。等他(ta)把女(nv)兒哄睡(shui)(shui)著，我把臥室的(de)門鎖(suo)上，冷冷地(di)(di)問他(ta)：“你(ni)還(huan)有(you)沒有(you)心?”他(ta)的(de)眼神里有(you)了(le)(le)點驚慌，但仍然(ran)強裝鎮定地(di)(di)試圖來哄我“你(ni)說什么(me)呢？我心里都是(shi)你(ni)啊!”我閉上眼睛，忍(ren)住去抽(chou)他(ta)耳光的(de)沖動(dong)，告訴自己(ji)，女(nv)兒在隔壁睡(shui)(shui)覺呢，不能讓她看見爸爸媽(ma)媽(ma)打架，否則她一定會(hui)激動(dong)得休(xiu)克了(le)(le)――我直(zhi)截了(le)(le)當(dang)地(di)(di)說：“你(ni)外遇的(de)那個女(nv)人(ren)叫(jiao)方童(tong)，你(ni)們(men)在廣州(zhou)安家了(le)(le)。”

他(ta)(ta)(ta)(ta)的臉一(yi)下子白(bai)了(le)(le)，沖過來緊緊抱住我(wo)(wo)：“潔，我(wo)(wo)對不起(qi)你，求(qiu)你原諒(liang)我(wo)(wo)！我(wo)(wo)是(shi)一(yi)時忍不住，我(wo)(wo)們倆剛剛認識(shi)！”在(zai)那一(yi)剎那，我(wo)(wo)渾身僵硬了(le)(le)。這(zhe)個騙(pian)子，到這(zhe)個時候，他(ta)(ta)(ta)(ta)還(huan)要騙(pian)我(wo)(wo)說(shuo)“剛認識(shi)！”難道(dao)他(ta)(ta)(ta)(ta)以(yi)為，對一(yi)個妻子而言，和其他(ta)(ta)(ta)(ta)女人上(shang)了(le)(le)1次床(chuang)跟(gen)上(shang)了(le)(le)10次床(chuang)有什么區別嗎(ma)?僅僅一(yi)次也(ye)是(shi)背叛！可(ke)是(shi)我(wo)(wo)不想揭(jie)穿(chuan)他(ta)(ta)(ta)(ta)的謊言，不哭也(ye)不鬧，只是(shi)像瘋(feng)子似(si)的，顛顛倒(dao)倒(dao)地(di)(di)問：“你還(huan)有沒(mei)有心?你還(huan)有沒(mei)有心?你還(huan)有沒(mei)有心……”丈夫害怕了(le)(le)，他(ta)(ta)(ta)(ta)緊緊地(di)(di)抱住我(wo)(wo)，一(yi)個勁兒地(di)(di)說(shuo)，他(ta)(ta)(ta)(ta)錯(cuo)了(le)(le)，他(ta)(ta)(ta)(ta)錯(cuo)了(le)(le)，求(qiu)我(wo)(wo)原諒(liang)他(ta)(ta)(ta)(ta)。他(ta)(ta)(ta)(ta)說(shuo)他(ta)(ta)(ta)(ta)愛的是(shi)我(wo)(wo)，他(ta)(ta)(ta)(ta)回廣州之后就跟(gen)方童分(fen)手。

整(zheng)個(ge)晚上(shang)，我(wo)(wo)(wo)(wo)都像(xiang)(xiang)死(si)尸似的(de)(de)躺在他(ta)(ta)的(de)(de)懷(huai)里(li)，半夜里(li)一(yi)(yi)翻身，摸到他(ta)(ta)滿臉都是眼淚，原來(lai)他(ta)(ta)也(ye)(ye)一(yi)(yi)夜沒睡。他(ta)(ta)一(yi)(yi)把抓住(zhu)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)手：“我(wo)(wo)(wo)(wo)死(si)也(ye)(ye)不(bu)跟(gen)你(ni)離婚(hun)，我(wo)(wo)(wo)(wo)這輩子只有你(ni)，我(wo)(wo)(wo)(wo)不(bu)會(hui)離開你(ni)和文文的(de)(de)！”我(wo)(wo)(wo)(wo)沒說話，他(ta)(ta)又說：“你(ni)想把我(wo)(wo)(wo)(wo)一(yi)(yi)個(ge)人扔下嗎?”我(wo)(wo)(wo)(wo)猛地(di)(di)想起了(le)(le)在醫院走廊里(li)的(de)(de)那一(yi)(yi)幕，再也(ye)(ye)抑制不(bu)住(zhu)地(di)(di)哭了(le)(le)出來(lai)。我(wo)(wo)(wo)(wo)舍不(bu)得他(ta)(ta)，他(ta)(ta)是我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)男人啊(a)！我(wo)(wo)(wo)(wo)把頭埋在了(le)(le)他(ta)(ta)的(de)(de)懷(huai)里(li)：“我(wo)(wo)(wo)(wo)可以原諒你(ni)，但是你(ni)必(bi)須跟(gen)她分手！”他(ta)(ta)點(dian)了(le)(le)點(dian)頭，然后像(xiang)(xiang)孩(hai)子似的(de)(de)抱(bao)著我(wo)(wo)(wo)(wo)哭了(le)(le)起來(lai)。

我(wo)不(bu)想(xiang)重蹈婆(po)婆(po)的(de)覆轍

丈(zhang)夫回到(dao)廣(guang)州的第14天，我(wo)(wo)(wo)給方(fang)童打(da)(da)了(le)(le)個(ge)電話(hua)。我(wo)(wo)(wo)問方(fang)童，她為什么要(yao)給我(wo)(wo)(wo)打(da)(da)那個(ge)電話(hua)，是要(yao)我(wo)(wo)(wo)跟丈(zhang)夫離婚嗎?她聽我(wo)(wo)(wo)這么問她，一(yi)下子就(jiu)哭了(le)(le)。她哽(geng)咽地(di)說(shuo)：“說(shuo)出來(lai)你(ni)一(yi)定不相(xiang)信，我(wo)(wo)(wo)現(xian)在連說(shuo)話(hua)的人(ren)都(dou)沒有。父母(mu)覺(jue)(jue)得(de)我(wo)(wo)(wo)丟人(ren)現(xian)眼(yan)，原(yuan)來(lai)的朋友覺(jue)(jue)得(de)我(wo)(wo)(wo)不正經，兒子到(dao)現(xian)在不肯跟我(wo)(wo)(wo)說(shuo)一(yi)句話(hua)，我(wo)(wo)(wo)一(yi)個(ge)人(ren)太寂寞了(le)(le)。我(wo)(wo)(wo)知道你(ni)一(yi)定覺(jue)(jue)得(de)我(wo)(wo)(wo)不要(yao)臉，搶了(le)(le)你(ni)的丈(zhang)夫還給你(ni)打(da)(da)電話(hua)，可(ke)是我(wo)(wo)(wo)總覺(jue)(jue)得(de)咱們倆愛上(shang)了(le)(le)同一(yi)個(ge)男(nan)人(ren)，有一(yi)種親切(qie)感，我(wo)(wo)(wo)只是想(xiang)跟你(ni)說(shuo)說(shuo)話(hua)，我(wo)(wo)(wo)并(bing)不想(xiang)傷害(hai)你(ni)。對不起(qi)(qi)，對不起(qi)(qi)！你(ni)要(yao)恨我(wo)(wo)(wo)，就(jiu)盡管罵我(wo)(wo)(wo)吧！”

我(wo)問(wen)她(ta)(ta)(ta)：“他(ta)(ta)跟(gen)你(ni)提出(chu)(chu)分(fen)手了(le)(le)(le)嗎?”她(ta)(ta)(ta)愣了(le)(le)(le)一(yi)(yi)下(xia)(xia)，說(shuo)：“沒有(you)。”頓(dun)了(le)(le)(le)頓(dun)，她(ta)(ta)(ta)問(wen)我(wo)：“這次回(hui)成(cheng)都(dou)，他(ta)(ta)跟(gen)你(ni)提出(chu)(chu)離(li)婚(hun)了(le)(le)(le)嗎?”我(wo)說(shuo)“沒有(you)”。一(yi)(yi)瞬間，我(wo)們(men)倆(lia)都(dou)恍(huang)然大(da)悟，對(dui)著話筒哈哈大(da)笑(xiao)，我(wo)笑(xiao)得眼淚都(dou)流(liu)了(le)(le)(le)出(chu)(chu)來。原來他(ta)(ta)不過也(ye)是(shi)(shi)如此一(yi)(yi)個“俗(su)人”。對(dui)她(ta)(ta)(ta)說(shuo)跟(gen)我(wo)離(li)婚(hun)，跟(gen)我(wo)說(shuo)和她(ta)(ta)(ta)分(fen)手，一(yi)(yi)遍一(yi)(yi)遍地對(dui)天發誓(shi)，流(liu)盡眼淚，認錯(cuo)后乞求原諒，原諒之后再(zai)繼續(xu)錯(cuo)下(xia)(xia)去。我(wo)一(yi)(yi)下(xia)(xia)子(zi)理解(jie)方(fang)童(tong)所(suo)說(shuo)的“親(qin)切感(gan)”了(le)(le)(le)，真(zhen)(zhen)的，這世(shi)界上能(neng)了(le)(le)(le)解(jie)我(wo)的感(gan)受的只有(you)方(fang)童(tong)，能(neng)了(le)(le)(le)解(jie)她(ta)(ta)(ta)的也(ye)只有(you)我(wo)而(er)已，我(wo)們(men)倆(lia)才是(shi)(shi)真(zhen)(zhen)正的“同病(bing)相(xiang)憐”。我(wo)對(dui)她(ta)(ta)(ta)說(shuo)：“我(wo)不恨你(ni)，我(wo)也(ye)不恨他(ta)(ta)，我(wo)只是(shi)(shi)希(xi)望他(ta)(ta)快(kuai)點選擇(ze)，不要再(zai)繼續(xu)騙(pian)下(xia)(xia)去了(le)(le)(le)。”

此后，我(wo)(wo)和方(fang)童又(you)陸續地(di)通了很多次(ci)電話(hua)，除(chu)了這個(ge)男人，我(wo)(wo)們(men)還聊(liao)了很多很多。從電話(hua)里，我(wo)(wo)感(gan)覺她是(shi)(shi)(shi)一個(ge)出色的(de)女人，多情、直(zhi)爽，而且有一股子狠勁兒，比我(wo)(wo)痛快多了。我(wo)(wo)漸(jian)漸(jian)地(di)有點欣賞她，如果不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)因為我(wo)(wo)丈(zhang)夫，我(wo)(wo)們(men)一定會(hui)成為朋友，甚至知己(ji)；可(ke)惜這輩子是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)可(ke)能(neng)了，我(wo)(wo)們(men)永(yong)遠(yuan)只(zhi)能(neng)是(shi)(shi)(shi)情敵，雖然感(gan)覺很奇怪。

和丈夫冷戰的(de)事(shi)情，終于驚動了(le)(le)婆(po)(po)婆(po)(po)。婆(po)(po)婆(po)(po)從老家(jia)趕(gan)了(le)(le)過來，一見面就對我(wo)說“孩(hai)子，你受苦(ku)了(le)(le)!你放心，我(wo)這(zhe)輩子只認你是我(wo)的(de)兒媳婦！”我(wo)一聽見這(zhe)句話(hua)，眼淚“刷(shua)”地流了(le)(le)下來。結婚之(zhi)后，我(wo)和婆(po)(po)婆(po)(po)一直相處得非常融洽，寬容(rong)大(da)度的(de)婆(po)(po)婆(po)(po)像對待女兒一樣(yang)地疼我(wo)。我(wo)們相處10年來，從來沒(mei)有(you)紅過臉。婆(po)(po)婆(po)(po)替他兒子向我(wo)道(dao)歉，然后對我(wo)說：“孩(hai)子，你原諒(liang)他吧，只要不離婚，他總(zong)會回到你身邊的(de)。”

婆婆跟我(wo)講了(le)(le)她(ta)的故事，原來(lai)她(ta)也(ye)被(bei)公(gong)公(gong)背叛過(guo)。婆婆說，公(gong)公(gong)曾經和一(yi)(yi)個(ge)女人同居過(guo)很(hen)多年(nian)，最終還(huan)是回(hui)(hui)家了(le)(le)。那段(duan)日子里，她(ta)一(yi)(yi)個(ge)人要(yao)撫養兩個(ge)孩(hai)子，還(huan)要(yao)上(shang)班，下班后又要(yao)下地種田，累得都不想(xiang)活了(le)(le)。可是一(yi)(yi)想(xiang)到孩(hai)子，就又挺了(le)(le)過(guo)去，雖(sui)然(ran)落了(le)(le)一(yi)(yi)身(shen)的病，但是總算把男人等了(le)(le)回(hui)(hui)來(lai)，現在孩(hai)子們有出息(xi)，自己(ji)晚年(nian)也(ye)有依靠，挺好(hao)的。

婆(po)(po)(po)婆(po)(po)(po)的(de)話并(bing)沒有讓(rang)我(wo)(wo)看(kan)到任(ren)何希望，我(wo)(wo)只是(shi)想到如果我(wo)(wo)不(bu)離婚的(de)話，我(wo)(wo)就(jiu)會像(xiang)婆(po)(po)(po)婆(po)(po)(po)一樣(yang)(yang)，自己(ji)忍受著(zhu)寂寞和(he)痛(tong)苦(ku)，忍受著(zhu)對另(ling)一個女(nv)人(ren)的(de)嫉妒和(he)憤恨，一身病痛(tong)地(di)絕望地(di)等著(zhu)丈夫(fu)回來。我(wo)(wo)一想到自己(ji)會變成婆(po)(po)(po)婆(po)(po)(po)那樣(yang)(yang)，就(jiu)嚇得不(bu)敢再想，我(wo)(wo)不(bu)想成為婆(po)(po)(po)婆(po)(po)(po)那樣(yang)(yang)的(de)女(nv)人(ren)。

最近一(yi)次方童(tong)打電話說(shuo)，她(ta)(ta)要離開(kai)我(wo)(wo)(wo)(wo)丈夫。她(ta)(ta)說(shuo)，就算她(ta)(ta)最終能和我(wo)(wo)(wo)(wo)丈夫結婚(hun)，誰又知道她(ta)(ta)會不(bu)會成為第二個我(wo)(wo)(wo)(wo)呢(ni)?她(ta)(ta)不(bu)想等(deng)來等(deng)去(qu)卻(que)等(deng)到(dao)(dao)這(zhe)個結果。我(wo)(wo)(wo)(wo)聽她(ta)(ta)這(zhe)么說(shuo)，心(xin)(xin)里(li)非常復(fu)雜。我(wo)(wo)(wo)(wo)有(you)一(yi)點點開(kai)心(xin)(xin)，終于不(bu)用跟她(ta)(ta)分享一(yi)個男(nan)人了。我(wo)(wo)(wo)(wo)恨(hen)不(bu)得(de)(de)馬(ma)上跑到(dao)(dao)廣州(zhou)，去(qu)安(an)慰他(ta)(ta)，包容他(ta)(ta)，和他(ta)(ta)重新開(kai)始；可我(wo)(wo)(wo)(wo)又覺(jue)得(de)(de)悲哀，這(zhe)算是我(wo)(wo)(wo)(wo)的勝利嗎?還(huan)是我(wo)(wo)(wo)(wo)只是接(jie)受了情敵的施舍。我(wo)(wo)(wo)(wo)愿意接(jie)納(na)他(ta)(ta)，絕(jue)口不(bu)提他(ta)(ta)們之(zhi)間的事情。可是，如果他(ta)(ta)的心(xin)(xin)里(li)已經沒有(you)我(wo)(wo)(wo)(wo)，那么這(zhe)個婚(hun)姻(yin)到(dao)(dao)底還(huan)有(you)什么意義?

有(you)時候(hou)會(hui)想，如果某一(yi)(yi)天，我看(kan)見丈夫拿著手機躲到衛生(sheng)(sheng)間(jian)里偷偷打電話，我的心一(yi)(yi)定(ding)會(hui)咯(ge)噔一(yi)(yi)下(xia)，想他是不(bu)是在打給方童呢？哪怕我正在看(kan)的是喜劇，心里也會(hui)流著悲(bei)傷的眼(yan)淚。我們(men)真能重新開始嗎(ma)?我們(men)還有(you)能力捕(bu)捉幸福嗎(ma)?我們(men)的孩子生(sheng)(sheng)活在這樣一(yi)(yi)個破鏡重圓的家庭(ting)，會(hui)健康成長嗎(ma)?我什(shen)么都不(bu)知(zhi)道，茫然地等待著明(ming)天。

本刊情感傾訴熱線：

010-51026392(周(zhou)二9：00-16：00)

篇8

總是在生病，心情也不是太好(hao)

我們上輩子(zi)肯定(ding)是像梁山伯和男裝(zhuang)祝英臺時(shi)的那樣生死不渝(yu)的好兄弟

要不然，現在怎么會遇到一起(qi)呢

只是(shi)，我感覺對(dui)不(bu)起

 我(wo)不會在你(ni)無聊(liao)時(shi)候給你(ni)找些(xie)好(hao)玩的事做

不會在你(ni)生(sheng)氣的時候安慰你(ni)一下

我很笨

應該是這樣的

謝謝你這半年來對我(wo)的好

你幾乎是(shi)沒(mei)收了我(wo)的眼淚

我很少再因為(wei)心情不好而哭鼻子

你教我(wo)學(xue)會了(le)待人(ren)接物，安(an)慰我(wo)，鼓勵我(wo)

有你陪，我才(cai)不孤(gu)單(dan)

甚至(zhi)，現在，我(wo)也(ye)可(ke)以作(zuo)為一個樂觀者的角(jiao)色(se)去安慰其他人

這些，都是因為你，你改(gai)變了(le)我、

但是，我不喜歡你(ni)總是在忙

雖然有時候我也是這(zhe)樣，對不起。

但就(jiu)是因(yin)為你(ni)的好，才讓我如(ru)此的想見你(ni)

可是，這絲毫不能緩解(jie)我的壓抑

頭疼，有的(de)時候甚至睜不(bu)開眼，喘(chuan)不(bu)過氣來

我需要好好地休息

這(zhe)幾天，對不起(qi)，我想一個人靜靜

或許過幾天，心(xin)情自己會(hui)好(hao)的

請原諒我的自私

在這(zhe)一段時(shi)間里(li)，發(fa)生了很多讓(rang)(rang)我(wo)(wo)氣憤讓(rang)(rang)我(wo)(wo)不解也讓(rang)(rang)我(wo)(wo)難過的事(shi)

所以(yi)，我感(gan)覺很壓抑

一個人度過的下午

寫作(zuo)業(ye)的手上都磨出來(lai)個泡

但(dan)這種投入真的可以讓人心靜(jing)很多

看到你跟我(wo)說(shuo)話(hua)，真(zhen)的很感(gan)動

你說話了

謝謝了

有(you)你這(zhe)朋友，我算是沒白活。

篇9

摘(zhai) 要：隨著我國人(ren)口(kou)(kou)紅利時期的(de)過去，老齡化的(de)迅速來臨，人(ren)口(kou)(kou)結構的(de)改變將(jiang)會(hui)對企業(ye)(ye)帶(dai)來前所未(wei)有(you)的(de)挑戰，一方面(mian)勞動力開始出現短缺，企業(ye)(ye)用人(ren)成本大大提(ti)高。另(ling)一方面(mian)，隨著企業(ye)(ye)退休(xiu)人(ren)員增(zeng)(zeng)多(duo)，養老和財政(zheng)負擔不斷增(zeng)(zeng)加。與(yu)此同時由(you)于老年人(ren)口(kou)(kou)增(zeng)(zeng)加，夕陽產業(ye)(ye)顯現出了廣(guang)闊的(de)發(fa)展(zhan)前景。本文將(jiang)具體研究(jiu)我國未(wei)來人(ren)口(kou)(kou)結構的(de)改變對企業(ye)(ye)可能帶(dai)來的(de)各種(zhong)影響(xiang)，提(ti)出一系列有(you)效的(de)應對措施，保障(zhang)企業(ye)(ye)安(an)全度(du)過人(ren)口(kou)(kou)負債時期，實現高效穩定發(fa)展(zhan)。

關鍵(jian)詞(ci)：人(ren)口(kou)負(fu)債；中(zhong)小(xiao)企業；企業年(nian)金；退休過度

20世紀70年代，伴(ban)隨著主要經濟(ji)發(fa)達國家逐(zhu)漸邁(mai)入老(lao)(lao)齡化(hua)階(jie)段(duan)，關于人口(kou)結構轉變(bian)與經濟(ji)發(fa)展(zhan)之間的(de)問題開(kai)始引(yin)起(qi)學界(jie)的(de)廣泛關注。由于實(shi)行了三十(shi)多年的(de)計劃(hua)生(sheng)育政策，在過去的(de)幾十(shi)年里我們享(xiang)受著一(yi)系(xi)列的(de)人口(kou)紅(hong)利(li)，包括充足的(de)勞動(dong)力(li)供(gong)給，經濟(ji)活(huo)躍，投資增長(chang)。但近幾年的(de)各種數據顯示我國的(de)人口(kou)結構正(zheng)在發(fa)生(sheng)著巨大變(bian)化(hua)，老(lao)(lao)齡化(hua)正(zheng)在以每年3.2%的(de)速度(du)發(fa)展(zhan)。在享(xiang)受過長(chang)期的(de)人口(kou)紅(hong)利(li)之后(hou)，我們不得不面對人口(kou)負債(zhai)。

根據國家統計局(ju)統計資(zi)料顯(xian)示(shi)，未(wei)來(lai)幾十(shi)年(nian)內我國人(ren)(ren)口(kou)結構(gou)將繼(ji)續(xu)發生巨(ju)大變化(hua)，未(wei)來(lai)幾年(nian)60歲(sui)以上老年(nian)人(ren)(ren)口(kou)將大幅增加，并在本世紀中葉達到巔峰，約占總人(ren)(ren)口(kou)的30%多。

老(lao)齡化(hua)對企業(ye)組織來說也是(shi)有著更為(wei)深遠的(de)影(ying)響，尤其是(shi)缺乏(fa)資金和一(yi)定的(de)社(she)會吸引力(li)的(de)中(zhong)小企業(ye)。

首先(xian)，人口的(de)老齡化(hua)使得社會(hui)勞動力供應不足(zu)，企業招聘遇到(dao)難題。

其次，人(ren)口老(lao)齡化使得中國勞動(dong)力成本加大，增加企業的用人(ren)成本。

第三，老(lao)齡化時代的來臨(lin)，使得企業需(xu)要(yao)支付退休(xiu)員工的養(yang)老(lao)金數額急劇增大。企業的養(yang)老(lao)金壓力大增。

最后，人(ren)口老(lao)齡化的好(hao)的一(yi)(yi)方面是(shi)(shi)老(lao)齡化時代的“銀(yin)發經濟(ji)”。根據(ju)《經濟(ji)學(xue)家》雜志的調查，在發達國家有(you)3/4 的財富掌(zhang)握在50歲(sui)(sui)以(yi)上(shang)的老(lao)年(nian)人(ren)手中，中國也是(shi)(shi)一(yi)(yi)樣，很多富豪的年(nian)齡都是(shi)(shi)50 歲(sui)(sui)以(yi)上(shang)。同中青年(nian)相比，老(lao)年(nian)人(ren)擁有(you)財富、時間，使“銀(yin)發一(yi)(yi)族(zu)”有(you)條件創造這種新的“銀(yin)發經濟(ji)”。所以(yi)企業要制定一(yi)(yi)系(xi)列的戰略來適應人(ren)口機構的變化。

從創業(ye)(ye)領域來看，老(lao)(lao)(lao)齡人口(kou)的(de)(de)(de)增(zeng)加為老(lao)(lao)(lao)齡產(chan)品生(sheng)產(chan)、服(fu)務(wu)企業(ye)(ye)創造了無(wu)限(xian)商機。創業(ye)(ye)既(ji)可以考慮短期(qi)的(de)(de)(de)養(yang)老(lao)(lao)(lao)服(fu)務(wu)和護(hu)理(li)行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)需求，也可以考慮中長期(qi)老(lao)(lao)(lao)年文化娛樂（教(jiao)育、休閑）、老(lao)(lao)(lao)年健康保健、老(lao)(lao)(lao)年金融保險（理(li)財、保險）行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展前景(jing)。

對于(yu)一般企業有(you)以(yi)下(xia)幾點可以(yi)選擇

一、實(shi)行彈性(xing)退休(xiu)制度，適當將退休(xiu)年齡推遲至 65歲。

我國(guo)(guo)現行的(de)職工(gong)退(tui)(tui)休(xiu)制度為(wei)(wei)法(fa)定(ding)(ding)的(de)企(qi)業(ye)職工(gong)退(tui)(tui)休(xiu)年齡(ling)是(shi)男年滿60周(zhou)歲，女(nv)(nv)工(gong)人年滿50周(zhou)歲，女(nv)(nv)干部年滿55周(zhou)歲。企(qi)業(ye)應以現有法(fa)定(ding)(ding)退(tui)(tui)休(xiu)年齡(ling)為(wei)(wei)基(ji)礎(chu)，以工(gong)作(zuo)年限為(wei)(wei)退(tui)(tui)休(xiu)的(de)依據，配(pei)合彈(dan)性(xing)退(tui)(tui)休(xiu)辦法(fa)，調整我國(guo)(guo)勞動(dong)者(zhe)(zhe)的(de)法(fa)定(ding)(ding)退(tui)(tui)休(xiu)年齡(ling)。尤其爭取男女(nv)(nv)同齡(ling)退(tui)(tui)休(xiu)，最大(da)程度發揮(hui)女(nv)(nv)性(xing)工(gong)作(zuo)者(zhe)(zhe)的(de)價值(zhi)。

二、在企(qi)業組織結(jie)構(gou)中建(jian)立企(qi)業顧問制度

從馬斯洛(luo)的(de)(de)需求(qiu)層次理論來看，人們的(de)(de)需求(qiu)大(da)(da)致可以(yi)分(fen)為生(sheng)理、安(an)全、社交、尊重、自我實(shi)現。由(you)于國民健康水(shui)平(ping)普遍(bian)提高(gao)，我國退(tui)休干部在(zai)退(tui)休時身體素質較之從前有大(da)(da)幅的(de)(de)提高(gao)，還(huan)有參與經濟發(fa)展(zhan)的(de)(de)愿望，并且這些退(tui)休人員蘊藏著大(da)(da)量的(de)(de)人力資源。而且老(lao)年(nian)人優(you)勢突出，包括老(lao)年(nian)人工(gong)作(zuo)經驗(yan)豐富，在(zai)工(gong)作(zuo)實(shi)踐中(zhong)積累了大(da)(da)量的(de)(de)人脈資源，對(dui)(dui)此實(shi)行相(xiang)應的(de)(de)老(lao)年(nian)員工(gong)返(fan)聘(pin)，安(an)排過(guo)渡性職(zhi)(zhi)位(wei)。通過(guo)組織結構和崗(gang)(gang)位(wei)設計為即(ji)將(jiang)退(tui)休員工(gong)設立咨詢以(yi)及(ji)培(pei)訓監(jian)(jian)督(du)崗(gang)(gang)位(wei)，會有巨大(da)(da)的(de)(de)前景。為彈性退(tui)休制度搭建平(ping)臺(tai)，也(ye)能實(shi)現對(dui)(dui)現職(zhi)(zhi)人員的(de)(de)監(jian)(jian)督(du)。

三、完善企業年金的激勵(li)補償機制

我國基(ji)本(ben)養(yang)老(lao)(lao)保(bao)險(xian)(xian)向(xiang)來(lai)都采取現(xian)收現(xian)付制(zhi)度為主，實行養(yang)老(lao)(lao)的(de)(de)(de)代際轉嫁。隨著人口老(lao)(lao)齡化壓(ya)力的(de)(de)(de)加劇，單純依靠基(ji)本(ben)養(yang)老(lao)(lao)保(bao)險(xian)(xian)難以(yi)提(ti)供充足(zu)、體面的(de)(de)(de)退休保(bao)障(zhang)。企業(ye)(ye)年金(jin)計劃作為基(ji)本(ben)養(yang)老(lao)(lao)保(bao)險(xian)(xian)的(de)(de)(de)補充，可以(yi)降低國家(jia)基(ji)本(ben)養(yang)老(lao)(lao)保(bao)險(xian)(xian)的(de)(de)(de)退休金(jin)替(ti)代率，減輕政府基(ji)本(ben)養(yang)老(lao)(lao)保(bao)險(xian)(xian)支付壓(ya)力，提(ti)高政府對基(ji)本(ben)養(yang)老(lao)(lao)保(bao)險(xian)(xian)的(de)(de)(de)承受(shou)能力。能夠(gou)將員工(gong)利益與企業(ye)(ye)經營效益及長遠發展緊(jin)密聯系在(zai)一起，鼓勵(li)員工(gong)長期服從企業(ye)(ye)戰略。在(zai)一定程(cheng)度上(shang)實現(xian)了(le)大量員工(gong)退休帶來(lai)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)財政壓(ya)力的(de)(de)(de)轉移和養(yang)老(lao)(lao)金(jin)的(de)(de)(de)補償(chang)，有效的(de)(de)(de)建立了(le)一種對員工(gong)的(de)(de)(de)終生(sheng)激勵(li)機制(zhi)。

四(si)、安排老(lao)員工進行養老(lao)計劃培(pei)(pei)(pei)訓，退休前適應性(xing)培(pei)(pei)(pei)訓，理財規劃培(pei)(pei)(pei)訓，旅游(you)等(deng)活動。

一方面對于(yu)企(qi)業(ye)來(lai)說可以適當豐富文化活動(dong)，有利于(yu)增(zeng)強企(qi)業(ye)凝聚力，創造積極健康的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)文化。對于(yu)員(yuan)工(gong)來(lai)說，掌握了科學的(de)(de)(de)理財知識，能夠更加合理的(de)(de)(de)安排退休生活。自(zi)己得(de)到了企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)肯定，一定會(hui)盡最大努(nu)力為企(qi)業(ye)服務，實現了個(ge)人對社會(hui)的(de)(de)(de)貢獻和(he)社會(hui)對個(ge)人的(de)(de)(de)尊重和(he)滿足的(de)(de)(de)有效統一。

五、對于金融(rong)類企業，要大(da)力發展經(jing)融(rong)投資創(chuang)新，利(li)用老年人(ren)擁有的大(da)量財富。

例如發展住房反向貸(dai)(dai)款，綜合養老(lao)計(ji)劃財產信(xin)托(tuo)等(deng)業(ye)務。住房反向抵(di)押貸(dai)(dai)款業(ye)務的(de)推出，將是(shi)銀行貸(dai)(dai)款體系(xi)的(de)一種(zhong)創(chuang)新。如果(guo)這種(zhong)新的(de)規模巨大的(de)貸(dai)(dai)款業(ye)務發展起來的(de)話對銀行將是(shi)非(fei)常(chang)有(you)利的(de)，同時，由于(yu)新的(de)保(bao)險(xian)品(pin)種(zhong)的(de)開(kai)辟，保(bao)險(xian)公(gong)司也(ye)(ye)能獲得不菲的(de)保(bao)費(fei)收入，房屋評(ping)估機構(gou)等(deng)其他中(zhong)介(jie)機構(gou)也(ye)(ye)能從中(zhong)受(shou)益(yi)，在巨大的(de)利益(yi)面前銀行、保(bao)險(xian)公(gong)司不能不為之心動。

綜上所述，通過(guo)國家和(he)企業共同(tong)聯(lian)手，政策與措施齊頭(tou)并進，通過(guo)合理有效(xiao)的(de)改變組織結構，為退休員工(gong)設立過(guo)渡(du)崗位(wei)。制定完善(shan)的(de)養老(lao)保障體(ti)系，發展激勵性質的(de)企業年金制度，相信(xin)企業能(neng)夠(gou)將人口結構改變帶來的(de)負面效(xiao)應(ying)降低到最(zui)小化(hua)。（作(zuo)者(zhe)單(dan)位(wei)：山東大學）

參考文獻

[1] 徐盛發，巴曙松《從資產負債(zhai)表角度(du)考(kao)察人口結構(gou)的宏觀(guan)含義(yi)》經(jing)濟評論(lun)2011年第六期

篇10

1、輸入(ru)對(dui)方手機號碼就能定位對(dui)方位置，簡(jian)單又實用是科技(ji)類高(gao)清視頻。

2、兩個(ge)人同(tong)用一個(ge)會員能看(kan)到觀(guan)看(kan)記錄但看(kan)不(bu)到搜索記錄，除此之(zhi)外，觀(guan)看(kan)記錄也(ye)可以(yi)刪除。

3、如(ru)今的智能手(shou)機(ji)基本(ben)都配(pei)備GPS定位功能，許多家長也會(hui)給自(zi)己孩子配(pei)手(shou)機(ji)方便聯(lian)系。而智能手(shou)機(ji)的智能之處遠遠不止通話短信這(zhe)么簡單。家長只要學會(hui)如(ru)何定位別人手(shou)機(ji)位置。

（來源：文(wen)章屋網 ）