導語：如何才能寫好一篇關于(yu)豬的成(cheng)語，這就需(xu)要搜集整理更多(duo)的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范(fan)文，供你借鑒。

篇1

1、吹(chui)(chui)竹彈(dan)絲：吹(chui)(chui)奏管樂器，彈(dan)撥弦樂器。

2、品(pin)竹(zhu)彈(dan)絲(si)：品(pin)：吹弄樂(le)器；竹(zhu)：指(zhi)簫笛(di)之類管樂(le)器；絲(si)：指(zhi)琵琶、二胡之類弦樂(le)器。指(zhi)吹彈(dan)樂(le)器。

3、胸有成(cheng)竹(zhu)：原指畫竹(zhu)子要在(zai)心里有一(yi)幅竹(zhu)子的形(xing)象。后(hou)比(bi)喻(yu)在(zai)做(zuo)事之前已經拿(na)定主意。

4、豪竹哀絲：指管弦樂。

5、罄竹(zhu)難書：罄：盡，完(wan)；竹(zhu)：古(gu)時用來寫字的(de)竹(zhu)簡。形容(rong)罪行多得(de)寫不完(wan)。

6、東南竹箭(jian)：比喻優(you)秀人(ren)才。

7、竹籃打(da)水：比喻白費氣力，勞(lao)而無功(gong)。

8、鲇魚上竹：比喻(yu)本想(xiang)前進反(fan)而后退。

9、尺(chi)竹伍符：本(ben)指記載(zai)軍(jun)(jun)令、軍(jun)(jun)功(gong)的(de)簿籍(ji)和(he)軍(jun)(jun)士中各伍互相(xiang)作(zuo)保的(de)守則。亦借指軍(jun)(jun)隊。

10、金石(shi)絲竹：金：指金屬(shu)制的(de)(de)樂器；石(shi)：指石(shi)制的(de)(de)磬；絲：指弦類(lei)樂器；竹：指管類(lei)樂器。泛指各種樂器。也形容各種聲音。

11、成(cheng)(cheng)竹(zhu)在(zai)(zai)胸：成(cheng)(cheng)竹(zhu)：現成(cheng)(cheng)完整(zheng)的竹(zhu)子。畫竹(zhu)前(qian)竹(zhu)的全(quan)貌已(yi)在(zai)(zai)胸中(zhong)。比喻(yu)在(zai)(zai)做事之前(qian)已(yi)經拿(na)定主義。

12、磬(qing)竹(zhu)難書(shu)：罄：用盡(jin)；竹(zhu)：竹(zhu)簡，用以寫字(zi)；書(shu)：寫。用盡(jin)竹(zhu)子也難寫完(wan)。形容罪行多得寫不完(wan)。后泛指事實(shi)多，寫不完(wan)。

13、竹(zhu)柏異心：比喻志(zhi)向不(bu)(bu)合或(huo)表象不(bu)(bu)同。

14、勢如破(po)竹：勢：氣(qi)勢，威(wei)力。形(xing)勢就象劈竹子，頭(tou)上(shang)幾節(jie)(jie)破(po)開以后(hou)，下(xia)面各節(jie)(jie)順著刀勢就分(fen)開了。比喻節(jie)(jie)節(jie)(jie)勝利，毫無阻(zu)礙。

15、武昌剩竹：比喻尚可備用(yong)的材(cai)料。

16、弄竹彈(dan)絲(si)：指吹奏(zou)管弦樂器。

17、竹籬茅(mao)舍：常(chang)指鄉(xiang)村中(zhong)因陋就簡的(de)屋舍。

18、絲竹管弦：絲：指弦樂(le)(le)器；竹：指管樂(le)(le)器。琴(qin)瑟簫(xiao)笛等(deng)樂(le)(le)器的總稱。也(ye)指音樂(le)(le)。

19、竹(zhu)報平(ping)安(an)：比喻(yu)平(ping)安(an)家(jia)信。

 20、竹苞(bao)松茂：苞(bao)：茂盛(sheng)。松竹繁(fan)茂。比喻家門興盛(sheng)。也用于(yu)祝人新屋落(luo)成。

21、竹(zhu)頭木屑：比喻(yu)可(ke)利用的廢物。

22、鳩(jiu)車竹馬：鳩(jiu)車、竹馬：兒童玩(wan)具。借(jie)指(zhi)童年(nian)。

23、茂林修竹：修：長。茂密高大的樹林竹林。

24、胸無成竹(zhu)：指心中沒有完整的(de)謀劃打算。

25、松茂竹(zhu)苞(bao)：比(bi)喻興盛繁榮。

26、哀絲(si)豪竹(zhu)：絲(si)、竹(zhu)：弦樂、管(guan)(guan)樂的(de)(de)通(tong)稱(cheng)；豪竹(zhu)：粗大(da)的(de)(de)竹(zhu)管(guan)(guan)制(zhi)成的(de)(de)樂器。形容管(guan)(guan)弦樂聲的(de)(de)悲壯動人。

27、朽竹(zhu)(zhu)篙舟：爛(lan)竹(zhu)(zhu)竿(gan)作篙推舟。比喻做事(shi)的工具或(huo)條件不(bu)佳，()難能成(cheng)就。

28、曝書見(jian)竹：指睹物思人(ren)。

29、竹馬之(zhi)友(you)：指兒童時(shi)期的朋(peng)友(you)。

30、柳(liu)門竹巷：指(zhi)幽靜(jing)儉樸的住宅。柳(liu)門竹巷依(yi)依(yi)在(zai)，野草青(qing)苔日日多(duo)。

31、青(qing)(qing)(qing)梅竹馬(ma)：青(qing)(qing)(qing)梅：青(qing)(qing)(qing)的(de)梅子；竹馬(ma)：兒(er)童以竹竿當馬(ma)騎(qi)。形容小(xiao)兒(er)女天(tian)真無邪玩耍游戲的(de)樣子。現指男女幼年時(shi)親密(mi)無間。

32、青竹丹楓：青竹生南(nan)(nan)方，丹楓長北(bei)地。借指南(nan)(nan)北(bei)。

33、永垂竹(zhu)帛：竹(zhu)帛：竹(zhu)簡和絹，古時用來(lai)寫(xie)字，因借指(zhi)典籍(ji)。指(zhi)人的姓名(ming)(ming)、事跡、功名(ming)(ming)記載于史書上，永遠(yuan)傳(chuan)于后(hou)世(shi)。

34、翠竹黃花：指眼前境物。

35、刀(dao)過竹解：刀(dao)一劈(pi)下去，竹子立即分(fen)開。形容(rong)事情順利(li)解決。

36、芒(mang)鞋(xie)竹笠：芒(mang)鞋(xie)：草鞋(xie)。竹笠：用竹子編(bian)成的斗笠。穿草鞋(xie)，戴斗笠是古人(ren)外出漫(man)游的工具。指到處漫(man)游。

37、易如(ru)破竹：像劈竹子那樣容易。形容辦(ban)事順(shun)利，毫(hao)無阻礙。

38、垂(chui)名竹帛(bo)：垂(chui)名：傳名。竹帛(bo)：古代(dai)供書寫(xie)用的(de)竹簡和白絹，借(jie)指典(dian)籍、史(shi)冊。名字被載(zai)入史(shi)冊，流傳后(hou)世。

39、破(po)竹(zhu)建(jian)瓴：勢(shi)如破(po)竹(zhu)，高屋建(jian)瓴。比喻居高臨下，所向(xiang)無敵。

40、著于竹(zhu)(zhu)帛：著：寫(xie)(xie)作(zuo)。竹(zhu)(zhu)帛：竹(zhu)(zhu)簡和(he)絹(juan)。在竹(zhu)(zhu)簡和(he)絹(juan)上寫(xie)(xie)作(zuo)。指(zhi)把事(shi)物或人的(de)功績等寫(xie)(xie)入書(shu)中(zhong)。

41、名(ming)垂竹帛(bo)：比(bi)喻好(hao)名(ming)聲(sheng)永遠流傳(chuan)。

42、彈絲品竹：吹(chui)彈樂(le)(le)器，諳熟音樂(le)(le)。

43、調絲品(pin)竹(zhu)：指吹彈樂器。

篇2

關于描寫竹子(zi)的(de)成(cheng)語

一、“竹”字(zi)在第一位置(zhi)的有8個

竹苞(bao)松茂(mao)苞(bao)：茂(mao)盛。松竹繁茂(mao)。比(bi)喻家門(men)興盛。也用于祝(zhu)人新屋落成(cheng)。

竹籃打水比喻白費(fei)氣(qi)力，勞而無功(gong)。

竹報(bao)平(ping)安比(bi)喻平(ping)安家信。

竹馬之友(you)指兒童時期的朋友(you)。

竹頭木屑比(bi)喻可利用的廢(fei)物。

竹柏異心比喻志向(xiang)不合(he)或(huo)表象不同(tong)。

竹籬茅舍常指鄉(xiang)村中因(yin)陋就簡的屋舍。

竹馬(ma)之交竹馬(ma)：小孩當馬(ma)騎的竹竿。童年(nian)時代就(jiu)要(yao)好(hao)的朋友。

二(er)、“竹”字在第二(er)位置的(de)有18個

成竹在胸成竹：現成完(wan)整的竹子。畫(hua)竹前(qian)竹的全(quan)貌已(yi)(yi)在胸中。比喻在做事之前(qian)已(yi)(yi)經拿(na)定主義。

翠(cui)竹黃花指眼前境物。

品竹彈(dan)絲品：吹(chui)弄樂器(qi)；竹：指(zhi)簫笛(di)之(zhi)類(lei)管(guan)樂器(qi)；絲：指(zhi)琵琶、二胡之(zhi)類(lei)弦樂器(qi)。指(zhi)吹(chui)彈(dan)樂器(qi)。

破竹(zhu)之勢比(bi)喻節(jie)節(jie)勝利，毫(hao)無阻(zu)礙。

敲(qiao)竹杠比喻利用別(bie)人的弱點或以(yi)某事為借口來訛詐。

磬竹難書(shu)罄：用盡；竹：竹簡，用以寫(xie)字(zi)；書(shu)：寫(xie)。用盡竹子也難寫(xie)完(wan)。形容(rong)罪行多得寫(xie)不完(wan)。后(hou)泛指事(shi)實多，寫(xie)不完(wan)。

絲竹(zhu)管弦絲：指弦樂器(qi)(qi)；竹(zhu)：指管樂器(qi)(qi)。琴瑟簫(xiao)笛等樂器(qi)(qi)的總(zong)稱。也指音(yin)樂。

尺(chi)竹伍符本指(zhi)記(ji)載軍(jun)令(ling)、軍(jun)功的(de)簿籍和軍(jun)士中各伍互相作保的(de)守則。亦借指(zhi)軍(jun)隊。

吹竹彈絲吹奏管樂器(qi)，彈撥(bo)弦樂器(qi)。

豪(hao)竹哀絲指(zhi)管(guan)弦樂。

 急(ji)竹繁(fan)絲形容各種樂(le)器(qi)同(tong)時演(yan)奏的(de)熱(re)鬧情(qing)景(jing)。見“急(ji)管(guan)繁(fan)弦(xian)”。

弄(nong)竹(zhu)彈絲(si)指吹(chui)奏管弦(xian)樂器(qi)。

品竹調絲泛(fan)指吹彈管(guan)弦樂器。

品竹(zhu)調(diao)弦泛(fan)指吹彈管弦樂(le)器。亦作“品竹(zhu)調(diao)絲(si)”。

破竹(zhu)建瓴勢如破竹(zhu)，高(gao)(gao)屋建瓴。比(bi)喻居高(gao)(gao)臨下，所向無敵。

青竹丹楓(feng)青竹生(sheng)南方，丹楓(feng)長北(bei)(bei)地。借指(zhi)南北(bei)(bei)。

罄竹難書罄：盡，完；竹：古時用來寫字的竹簡(jian)。形容罪行(xing)多得(de)寫不完。

朽(xiu)竹(zhu)篙舟(zhou)爛竹(zhu)竿作篙推舟(zhou)。比喻做(zuo)事的工具或條件(jian)不佳，難能成就。

三、“竹(zhu)”字在第(di)三位置的有11個

刀(dao)過(guo)竹解刀(dao)一劈下(xia)去(qu)，竹子立(li)即分開。形(xing)容事情順利解決。

名垂竹帛(bo)比喻好名聲永遠流傳(chuan)。

青梅竹(zhu)馬(ma)(ma)(ma)青梅：青的梅子；竹(zhu)馬(ma)(ma)(ma)：兒童以竹(zhu)竿當馬(ma)(ma)(ma)騎。形容小兒女天(tian)真無邪玩耍游戲的樣(yang)子。現指男女幼年時親密無間。

 垂(chui)名竹帛垂(chui)名：傳(chuan)名。竹帛：古代供書(shu)寫用的(de)竹簡和白絹，借指典籍、史(shi)冊。名字(zi)被載入史(shi)冊，流(liu)傳(chuan)后世。

東南竹箭比喻優(you)秀人才。

鳩車竹馬鳩車、竹馬：兒童玩具。借(jie)指(zhi)童年。

柳(liu)門(men)竹巷指(zhi)幽靜儉樸的住宅。柳(liu)門(men)竹巷依依在(zai)，野草青苔(tai)日日多。

芒鞋竹(zhu)(zhu)笠(li)芒鞋：草(cao)鞋。竹(zhu)(zhu)笠(li)：用竹(zhu)(zhu)子編(bian)成(cheng)的斗(dou)(dou)笠(li)。穿草(cao)鞋，戴斗(dou)(dou)笠(li)是(shi)古人(ren)外出漫(man)游的工具。指到處漫(man)游。

松茂(mao)竹(zhu)苞比喻(yu)興盛繁榮。

永(yong)垂竹帛竹帛：竹簡和絹，古時用(yong)來寫字，因借指典籍。指人的(de)姓名(ming)(ming)、事(shi)跡、功名(ming)(ming)記載于(yu)(yu)史書上，永(yong)遠傳(chuan)于(yu)(yu)后(hou)世。

著于竹帛著：寫作。竹帛：竹簡(jian)和絹(juan)。在竹簡(jian)和絹(juan)上寫作。指把事物或(huo)人的(de)功績等寫入(ru)書中(zhong)。

四、“竹”字在(zai)第四位置的有16個

哀絲(si)豪竹(zhu)絲(si)、竹(zhu)：弦樂、管(guan)樂的通稱(cheng)；豪竹(zhu)：粗大的竹(zhu)管(guan)制成的樂器(qi)。形容管(guan)弦樂聲的悲壯(zhuang)動人。

金石絲竹金：指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)金屬制的樂器(qi)；石：指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)石制的磬；絲：指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)弦類樂器(qi)；竹：指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)管類樂器(qi)。泛指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)各種(zhong)樂器(qi)。也形容各種(zhong)聲(sheng)音。

 茂林(lin)修(xiu)竹(zhu)(zhu)修(xiu)：長。茂密高大的樹林(lin)竹(zhu)(zhu)林(lin)。

鲇魚上竹(zhu)比喻本想前進反而后退。

勢(shi)(shi)(shi)如(ru)破竹勢(shi)(shi)(shi)：氣勢(shi)(shi)(shi)，威力。形(xing)勢(shi)(shi)(shi)就象劈竹子，頭上幾節破開以后，下面各節順著刀勢(shi)(shi)(shi)就分開了。比喻節節勝(sheng)利，毫(hao)無阻礙(ai)。

胸有成(cheng)竹(zhu)原指畫(hua)竹(zhu)子要在(zai)心里(li)有一幅竹(zhu)子的形(xing)象(xiang)。后比(bi)喻在(zai)做事之前已經拿定主意。曝書見竹(zhu)指睹(du)物思人。

彈絲品竹吹彈樂器，諳(an)熟音(yin)樂。

調(diao)弦品竹(zhu)吹奏樂(le)器。同“調(diao)絲品竹(zhu)”。

調絲(si)品竹指(zhi)吹彈樂器。

鲇魚(yu)上竹(zhu)竿俗(su)說鲇魚(yu)能上竹(zhu)竿，但鲇魚(yu)黏滑無鱗，爬竿畢(bi)竟(jing)困難。后以之(zhi)比(bi)喻上升艱難。

鲇(nian)魚(yu)緣竹(zhu)竿(gan)比喻(yu)上升(sheng)艱難。同(tong)“鮎魚(yu)上竹(zhu)竿(gan)”。

勢如劈竹比喻節節勝利，毫無(wu)阻礙。見“勢如破竹”。

武昌剩竹比喻尚可備用的材料(liao)。

篇3

【關鍵詞】建(jian)筑工(gong)程；現場管理；管理制度

前言

工程項目(mu)是(shi)建筑施工企(qi)業面向建筑市場的窗口，是(shi)企(qi)業進行生產(chan)經(jing)營活動(dong)的基本單位(wei)和(he)前(qian)沿陣地，施工項目(mu)的各(ge)項管理(li)(li)是(shi)企(qi)業管理(li)(li)的基礎(chu)， 項目(mu)在(zai)施工過程中(zhong)的管理(li)(li)質量直接反映了企(qi)業的形象和(he)信譽(yu)，決定著企(qi)業經(jing)營效果的好壞。

1 現場(chang)管理的原(yuan)則、內(nei)容(rong)

1.1 現場(chang)施工管理的(de)基本原則

1.1.1 經濟效益原則

施工(gong)現場管理(li)一定要克服只抓進度和質量， 而不(bu)計算成本(ben)的(de)做法，項(xiang)目部應奉獻精(jing)品，在降低成本(ben)，拓(tuo)展(zhan)市場等(deng)方面下功(gong)夫(fu)，力爭(zheng)以較少的(de)投入獲得(de)更多的(de)產品，堅決(jue)杜絕浪費和不(bu)合理(li)的(de)開支(zhi)。

1.1.2 科(ke)學合理原(yuan)則

施工(gong)現場(chang)(chang)的(de)各項工(gong)作都應當遵循科(ke)學合理的(de)原(yuan)則，做到現場(chang)(chang)管(guan)理科(ke)學化(hua)，真正(zheng)符合現代大生產的(de)客(ke)觀要求，同時還要做到操(cao)作方法和作業流程科(ke)學合理，現場(chang)(chang)資源利用有效，現場(chang)(chang)定置安全科(ke)學，員工(gong)積(ji)極性(xing)，創造性(xing)能夠得到充分發揮。

1.1.3 標準(zhun)化、規范化原(yuan)則

標(biao)準化，規(gui)范化是對施工現(xian)(xian)場(chang)管(guan)理的最基本(ben)要求，只(zhi)有(you)堅持這(zhe)一原(yuan)則，才(cai)能(neng)從(cong)根本(ben)上提高(gao)施工現(xian)(xian)場(chang)的生(sheng)產(chan)效率，工作效率和(he)管(guan)理效率，從(cong)而(er)建立一個科學(xue)而(er)規(gui)范的現(xian)(xian)場(chang)作業秩序。

1.2 現場施工管(guan)理(li)的主要(yao)內容

包(bao)括施工作業管(guan)理(li)，物資流通管(guan)理(li)，施工質(zhi)量管(guan)理(li)以(yi)及現場(chang)整體管(guan)理(li)的診斷(duan)和崗位責任制的落實(shi)等。

1.2.1 以市(shi)場(chang)為導向。 為用(yong)戶(hu)提供建筑精品，全面完成各項生產任務。

1.2.2 盡(jin)量(liang)消(xiao)除施工(gong)生產(chan)中的浪費現(xian)象，科學合理(li)地(di)組織作業，真正實(shi)現(xian)生產(chan)經營的高(gao)效(xiao)率和高(gao)效(xiao)益。

2 實現優化目標

一是以市場為(wei)導向，為(wei)用(yong)戶提供最滿意的建筑(zhu)精品，全(quan)面完成各項(xiang)生(sheng)產任務(wu)。

二(er)是徹(che)底消(xiao)除施工生(sheng)產中(zhong)的(de)(de)浪費(fei)現(xian)象， 科學(xue)合理的(de)(de)組織(zhi)作業，真正實現(xian)生(sheng)產經營的(de)(de)高效率和高效益。

三是優(you)化(hua)人力資源，不斷提(ti)高全員(yuan)的思(si)想素質(zhi)和技術素質(zhi)。

四是加強定額管理，降低物耗和能耗，減(jian)少物料壓庫(ku)占(zhan)用(yong)資金現象，不(bu)斷降低成本。

五(wu)是(shi)優化現場(chang)協調作業，發揮其綜合管理效益，有效地(di)控制現場(chang)的(de)投(tou)入(ru)，盡(jin)可(ke)能(neng)地(di)用最小的(de)投(tou)入(ru)換取(qu)最大的(de)產(chan)出。

六(liu)是(shi)均(jun)衡地(di)組織施工(gong)生產，實現(xian)標準化作業管理。

3 現場(chang)管理的主要途徑(jing)

3.1 以人為中心，優化施工現(xian)場全(quan)員的素(su)質

優化施工現(xian)場的(de)根本就在(zai)于堅持以人為中心的(de)科學(xue)管(guan)理，千方百計(ji)的(de)調動，激發全(quan)員的(de)積(ji)極(ji)性，主動性和責任感，充(chong)分發揮(hui)其加強現(xian)場管(guan)理的(de)主體作(zuo)用，重視現(xian)場員工的(de)思想素質(zhi)和技術(shu)素質(zhi)的(de)提高。

3.2 以班組為(wei)重點，優化企業現場管理組織

班組上(shang)企(qi)業現場管(guan)理(li)的保證，班組的活(huo)動范(fan)圍在現場，工作(zuo)對象(xiang)也在現場，所以我(wo)們加強(qiang)現場管(guan)理(li)的各(ge)項(xiang)工作(zuo)都要無一(yi)例外地通過班組來(lai)實施。

3.3 以技(ji)術經(jing)濟指標為(wei)突破(po)口，優化施工現(xian)(xian)場管理的(de)(de)(de)效(xiao)益(yi)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)與成本(ben)是(shi)企業的(de)(de)(de)生(sheng)命，也(ye)是(shi)企業的(de)(de)(de)效(xiao)益(yi)，任(ren)何(he)時候市(shi)場都(dou)會只鐘情(qing)于質(zhi)(zhi)(zhi)優價廉(lian)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品，而質(zhi)(zhi)(zhi)優價廉(lian)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品需要(yao)嚴格的(de)(de)(de)現(xian)(xian)場管理來(lai)保證，否則(ze)，企業將因為(wei)產(chan)(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)與成本(ben)問題(ti)而難以再開拓新的(de)(de)(de)市(shi)場，從而影(ying)響企業的(de)(de)(de)市(shi)場占有率(lv)和經(jing)濟效(xiao)益(yi)。

4 目(mu)標管理龍頭是計劃

4.1 計劃(hua)的(de)制訂

計(ji)劃(hua)是管理的(de)龍頭， 所以(yi)制訂計(ji)劃(hua)一定要(yao)具有指導控制作用(yong)，切實可(ke)行，在不(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)的(de)時期(qi)，不(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)的(de)外界(jie)條件下要(yao)選擇適當(dang)計(ji)劃(hua)，根據周期(qi)不(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)計(ji)劃(hua)又可(ke)分為施(shi)工形(xing)象進度計(ji)劃(hua)，勞(lao)動(dong)力(li)計(ji)劃(hua)，材料計(ji)劃(hua)，資金計(ji)劃(hua)，質(zhi)量(liang)和安全管理計(ji)劃(hua)等，一個施(shi)工現場(chang)的(de)管理是這些計(ji)劃(hua)的(de)綜(zong)合運用(yong)。

4.2 制訂計(ji)劃(hua)前首先要做好兩方(fang)面的工作

4.2.1 合同價的分(fen)析

分(fen)析(xi)合同價來確(que)定項目(mu)管(guan)理(li)的經(jing)濟目(mu)標(biao)，同時經(jing)過分(fen)析(xi)，可以確(que)定各單(dan)項的贏(ying)利能力(li)和(he)所含工序(xu)內(nei)容(rong)及其工機成本(ben)組(zu)成，找出施工措施費含量較高的項目(mu)重(zhong)點管(guan)理(li)，控(kong)制，為施工方案的選擇(ze)提供(gong)參考。

4.2.2 施工方案的制定(ding)和優化

施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)方(fang)(fang)案(an)的(de)(de)選(xuan)擇和優(you)化，直(zhi)接關系(xi)到項目的(de)(de)成(cheng)本，進度，質(zhi)量和安全(quan)，所以它是施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)現(xian)場(chang)管理的(de)(de)基礎(chu)。 一個好(hao)的(de)(de)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)方(fang)(fang)案(an)，既要(yao)利于(yu)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)，提高施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)速度，又(you)要(yao)降(jiang)低成(cheng)本，創(chuang)造效(xiao)益(yi)，同時還(huan)要(yao)兼顧(gu)質(zhi)量和安全(quan)保證措(cuo)施(shi)(shi)(shi)，所以在施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)現(xian)場(chang)管理中(zhong)，首先要(yao)做到技術(shu)先行，即按優(you)化后的(de)(de)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)方(fang)(fang)案(an)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)。

4.3 施工進度計(ji)劃的制訂

根(gen)據施工方(fang)案，結合現場情況，制訂(ding)總體進度(du)計劃，年度(du)，季度(du)，月，旬，周計劃。 施工進度(du)計劃是(shi)所(suo)(suo)有計劃的基礎，其他計劃都是(shi)在(zai)它的基礎上(shang)編制的。所(suo)(suo)以進度(du)計劃一(yi)定要詳(xiang)細，對(dui)每一(yi)道工序(xu)，甚至第一(yi)加工件都有計劃的安排，這樣其他計劃才(cai)能做到(dao)周詳(xiang)。

4.4 勞(lao)動力，材料(liao)，設備計劃的(de)制訂

根(gen)據施工(gong)進度(du)計(ji)劃(hua)，對每一道工(gong)序，甚至加工(gong)件都要安排勞(lao)動力計(ji)劃(hua)，材料(liao)計(ji)劃(hua)和設(she)(she)備使用計(ji)劃(hua)，有了這些計(ji)劃(hua)，才(cai)(cai)能(neng)實現勞(lao)動力，材料(liao)和設(she)(she)備采購的合(he)理(li)，才(cai)(cai)能(neng)保證(zheng)勞(lao)動力和設(she)(she)備最優利用，才(cai)(cai)能(neng)制(zhi)訂合(he)理(li)的材料(liao)限額，實現材料(liao)的限額領料(liao)管理(li)。

5 嚴明制度是實(shi)現目標管理的保證

5.1 制訂

在施(shi)工(gong)現(xian)場管(guan)理過(guo)程(cheng)中(zhong)，有(you)各種各樣的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)，但(dan)所有(you)的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)都要(yao)遵循一(yi)個原則(ze)，那就是嚴明(ming)，可行。 在工(gong)程(cheng)開始時制(zhi)(zhi)(zhi)訂一(yi)系(xi)列的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)，是管(guan)理的(de)(de)(de)基本(ben)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)，在工(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)實施(shi)過(guo)程(cheng)中(zhong)，可以(yi)針(zhen)對它的(de)(de)(de)不(bu)(bu)足加以(yi)補充和完善(shan)，但(dan)一(yi)定要(yao)保(bao)持制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)的(de)(de)(de)連續性，在管(guan)理過(guo)程(cheng)中(zhong)一(yi)定要(yao)堅持制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)，做到制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)管(guan)人而不(bu)(bu)是人管(guan)人，項目管(guan)理的(de)(de)(de)主要(yao)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)有(you)以(yi)下幾個方面。

5.2 合同采購招標(biao)制度

項(xiang)目管理中的(de)人員，材料，設備及部分(fen)單(dan)項(xiang)工程都是通過合(he)同(tong)采購回來的(de)，所以(yi)合(he)同(tong)制訂的(de)好(hao)壞直接關(guan)系到工程的(de)成本(ben)，根據合(he)同(tong)采購招(zhao)標制度，通過招(zhao)標，將使(shi)采購合(he)同(tong)更(geng)完善(shan)，更(geng)適應(ying)現場(chang)情況，成本(ben)更(geng)低。

5.3 搞好(hao)施工現場安(an)全管理，細(xi)化管理環節

必須轉變思想觀念，提高對安全(quan)(quan)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)重視(shi)程度。 要從企(qi)業長遠(yuan)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)戰略高度，正(zheng)確認識和積極探索有(you)效的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理手段(duan)，努力實現(xian)科學管(guan)(guan)理，以(yi)適應(ying)市場(chang)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)需求(qiu)，實施全(quan)(quan)面，全(quan)(quan)過程的(de)(de)(de)(de)安全(quan)(quan)文明管(guan)(guan)理還必須確立符合自身要求(qiu)的(de)(de)(de)(de)安全(quan)(quan)管(guan)(guan)理模式(shi)。

6 建立完善(shan)競爭(zheng)，激勵(li)，約(yue)束，監督(du)機制

6.1 建立競(jing)爭機制(zhi)

按照(zhao)“公(gong)平、公(gong)正(zheng)、公(gong)開”的原則，自上而下(xia)地廣(guang)泛實行(xing)競爭上崗(gang)制度，其具體作(zuo)(zuo)用有：一是(shi)促進了(le)機關作(zuo)(zuo)風的轉變(bian)，提高了(le)工作(zuo)(zuo)和辦事效率。 二是(shi)激發(fa)了(le)職(zhi)工的學習熱情，三是(shi)提高了(le)廣(guang)大職(zhi)工的勞動(dong)生(sheng)產積極性，有效地促進了(le)施(shi)工生(sheng)產。

6.2 建(jian)立激勵機制(zhi)

從改革職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)最關(guan)心的(de)(de)分(fen)配制(zhi)度入手，徹(che)底打破(po)大鍋飯，取(qu)消沿襲多(duo)年的(de)(de)檔案工(gong)(gong)(gong)資(zi)制(zhi)度，全面推行聯產(chan)(chan)聯責(ze)計(ji)酬工(gong)(gong)(gong)資(zi)分(fen)配辦(ban)法。 實(shi)行兩部工(gong)(gong)(gong)資(zi)法，第一(yi)部分(fen)為承認(ren)歷史差距部分(fen)，第二(er)部分(fen)是聯產(chan)(chan)聯責(ze)部分(fen)，將職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)個人(ren)與施工(gong)(gong)(gong)產(chan)(chan)值，質(zhi)量(liang)、安全，成本等指標掛(gua)鉤，并實(shi)行在(zai)額定編制(zhi)內“增(zeng)人(ren)不增(zeng)工(gong)(gong)(gong)資(zi)，減人(ren)不減工(gong)(gong)(gong)資(zi)”的(de)(de)規定，體現多(duo)勞(lao)多(duo)得(de)。

6.3 建(jian)立(li)約束(shu)機(ji)制

為了(le)嚴(yan)(yan)格(ge)執“法“，使各(ge)項(xiang)規(gui)章制(zhi)度切(qie)實(shi)發生效力，建立健(jian)全了(le)各(ge)項(xiang)獎懲(cheng)制(zhi)度，并嚴(yan)(yan)格(ge)兌現獎懲(cheng)，敦(dun)促員工(gong)嚴(yan)(yan)格(ge)按(an)照技術(shu)標準和規(gui)范(fan)規(gui)程施工(gong)作業，促進了(le)工(gong)程質量和文明施工(gong)水平的提高。

6.4 建立(li)監督機制

圍繞著提高工程質量和(he)企業效益(yi)這一(yi)中心(xin)，建(jian)立(li)(li)切實有產的(de)項目管(guan)(guan)理(li)監督機制(zhi)(zhi)，一(yi)是(shi)建(jian)立(li)(li)混凝(ning)土施(shi)工施(shi)工計算機檔案管(guan)(guan)理(li)系(xi)統，加強(qiang)對(dui)工程質量的(de)過程控制(zhi)(zhi)；二是(shi)進一(yi)步(bu)加強(qiang)對(dui)勞動力，物資材(cai)料(liao)及(ji)機電設(she)備(bei)(bei)的(de)干(gan)預，建(jian)立(li)(li)三大市(shi)場，三是(shi)加強(qiang)對(dui)人工費(fei)(fei)，材(cai)料(liao)費(fei)(fei)，設(she)備(bei)(bei)費(fei)(fei)和(he)管(guan)(guan)理(li)費(fei)(fei)四(si)大成本(ben)的(de)控制(zhi)(zhi)，發揮市(shi)場對(dui)施(shi)工資源配置的(de)基礎調節作用。

篇4

一、 加強班集(ji)體(ti)制度和文化建(jian)設，使(shi)“德育”有章可依(yi)

一(yi)個新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)班(ban)(ban)集(ji)體，往往是由思想(xiang)(xiang)品德、學(xue)習(xi)成(cheng)績、勞動(dong)觀點、身體素質等各方面存在著諸多差異的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)幾十名(ming)不同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)個體組成(cheng)。要想(xiang)(xiang)建(jian)立一(yi)個優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)班(ban)(ban)集(ji)體，達到整體優化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，必須重視(shi)規章制(zhi)度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設，狠抓(zhua)學(xue)生的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)養成(cheng)教育。用(yong)規章制(zhi)度來約束其言論，指導其行動(dong)；用(yong)正確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思想(xiang)(xiang)理論來教育其思想(xiang)(xiang)，用(yong)健(jian)康的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)活動(dong)來陶(tao)冶其情操(cao)。讓(rang)各項制(zhi)度上墻，召開以“尊(zun)師、愛班(ban)(ban)、修(xiu)身、自律(lv)”為主(zhu)題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)班(ban)(ban)會(hui)，從而(er)達到行為習(xi)慣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)逐步(bu)養成(cheng)，思想(xiang)(xiang)意識的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)點滴滲透，促使良好(hao)班(ban)(ban)風(feng)逐漸形成(cheng)。班(ban)(ban)主(zhu)任是班(ban)(ban)集(ji)體直接而(er)具體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理者、領導者，因此班(ban)(ban)主(zhu)任要首先做好(hao)修(xiu)身自律(lv)，使自己成(cheng)為能夠讓(rang)學(xue)生學(xue)習(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)榜樣(yang)。

要(yao)創(chuang)(chuang)造良好(hao)(hao)的(de)小環(huan)境，還必(bi)須重視領頭雁——班(ban)(ban)干(gan)部的(de)作用。班(ban)(ban)干(gan)部是一個班(ban)(ban)集(ji)體的(de)骨干(gan)與(yu)核心。一個良好(hao)(hao)的(de)班(ban)(ban)集(ji)體，必(bi)須要(yao)有一個素質良好(hao)(hao)、能獨(du)立(li)工作的(de)干(gan)部隊伍。因此(ci)，班(ban)(ban)主任必(bi)須抓(zhua)好(hao)(hao)班(ban)(ban)干(gan)部的(de)選拔(ba)和(he)(he)培養教育工作，使他(ta)(ta)(ta)們(men)發(fa)揮(hui)領頭雁的(de)作用。對班(ban)(ban)干(gan)部要(yao)嚴(yan)格要(yao)求，又要(yao)多加指導。要(yao)樹立(li)其形(xing)象、運用其才(cai)能、發(fa)揮(hui)其作用。隨時(shi)發(fa)現和(he)(he)肯定他(ta)(ta)(ta)們(men)工作中的(de)成績，激(ji)發(fa)他(ta)(ta)(ta)們(men)的(de)創(chuang)(chuang)造性(xing)。由他(ta)(ta)(ta)們(men)去管理班(ban)(ban)級(ji)、組織活動，充分發(fa)揮(hui)班(ban)(ban)主任助手的(de)作用。

要(yao)(yao)創造良(liang)好(hao)的(de)小環境，還要(yao)(yao)重視班(ban)級個(ge)體(ti)(ti)成員的(de)細胞作用。在一個(ge)班(ban)集體(ti)(ti)中，學生(sheng)個(ge)體(ti)(ti)素質的(de)好(hao)壞，會(hui)影(ying)響到整(zheng)個(ge)班(ban)級肌體(ti)(ti)的(de)健康(kang)狀(zhuang)況。所以，要(yao)(yao)抓好(hao)全(quan)體(ti)(ti)學生(sheng)的(de)思想(xiang)教(jiao)育，引導他們樹立正確的(de)人生(sheng)觀(guan)、世界(jie)觀(guan)和健康(kang)向(xiang)上的(de)精神風貌，構建(jian)學生(sheng)間(jian)良(liang)好(hao)的(de)人際關系，力爭形成良(liang)好(hao)的(de)班(ban)風和學風。

二、 尋求科學的教育方(fang)法，做(zuo)到愛(ai)如慈(ci)母，管如嚴父

作為班(ban)(ban)主(zhu)任(ren)(ren)，在接納新生(sheng)之(zhi)后，要(yao)盡快(kuai)熟悉(xi)全(quan)班(ban)(ban)學(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)基本情況，盡快(kuai)叫出新生(sheng)的(de)(de)(de)(de)姓名，學(xue)生(sheng)對(dui)班(ban)(ban)主(zhu)任(ren)(ren)自然就(jiu)(jiu)多了(le)份親近(jin)感，少一(yi)份陌生(sheng)感。讓他(ta)們(men)(men)(men)在心(xin)理(li)(li)上對(dui)班(ban)(ban)主(zhu)任(ren)(ren)產生(sheng)尊敬(jing)和信(xin)(xin)賴，這樣就(jiu)(jiu)可在短(duan)時間內建立一(yi)種互相平等、信(xin)(xin)任(ren)(ren)，相互關注的(de)(de)(de)(de)師(shi)生(sheng)關系(xi)，對(dui)于單親家庭的(de)(de)(de)(de)學(xue)生(sheng)，更應(ying)該關心(xin)他(ta)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)活，對(dui)他(ta)們(men)(men)(men)多一(yi)份愛心(xin)，多一(yi)些談心(xin)接觸的(de)(de)(de)(de)機會。從感情上貼近(jin)他(ta)們(men)(men)(men)，精(jing)神(shen)上支持他(ta)們(men)(men)(men)，學(xue)習上幫助(zhu)他(ta)們(men)(men)(men)，盡可能地(di)傳遞(di)給他(ta)們(men)(men)(men)來自班(ban)(ban)主(zhu)任(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)溫暖(nuan)，使他(ta)們(men)(men)(men)感到并不孤單，養成良好的(de)(de)(de)(de)心(xin)理(li)(li)素質和健全(quan)的(de)(de)(de)(de)性格(ge)。 轉貼于

現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)學生(sheng)，獨(du)生(sheng)子(zi)女多，以(yi)“我(wo)(wo)”為(wei)中心的(de)(de)(de)“自(zi)(zi)由”意(yi)識(shi)膨(peng)脹，周圍的(de)(de)(de)人往往是溺愛多于(yu)管教，對(dui)這樣(yang)的(de)(de)(de)學生(sheng)如(ru)(ru)果運用強硬的(de)(de)(de)手段(duan)去教育，意(yi)志薄弱的(de)(de)(de)學生(sheng)往往受不(bu)了(le)，出現(xian)問題(ti)。對(dui)他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)缺點、錯誤，先讓(rang)他(ta)們(men)(men)自(zi)(zi)己(ji)寫出說明書(shu)，說出自(zi)(zi)己(ji)當時為(wei)什么要(yao)這樣(yang)做(zuo)，再由此(ci)引導他(ta)們(men)(men)認識(shi)到其錯誤所在(zai)，讓(rang)其自(zi)(zi)我(wo)(wo)反省(sheng)，自(zi)(zi)我(wo)(wo)戰勝，增強自(zi)(zi)律(lv)意(yi)識(shi)和(he)是非(fei)觀念，從而達到教育的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。在(zai)生(sheng)活和(he)學習中，抓(zhua)住小(xiao)錯不(bu)松手，大錯自(zi)(zi)然就不(bu)敢抬頭。要(yao)經常進(jin)行(xing)公德教育，讓(rang)他(ta)們(men)(men)正確認識(shi)自(zi)(zi)己(ji)與別人和(he)集體(ti)(ti)的(de)(de)(de)關系，找準(zhun)自(zi)(zi)己(ji)在(zai)班集體(ti)(ti)中的(de)(de)(de)位置；培養他(ta)們(men)(men)對(dui)集體(ti)(ti)的(de)(de)(de)榮譽感(gan)、責任(ren)感(gan)，樹立整(zheng)體(ti)(ti)意(yi)識(shi)，嚴格自(zi)(zi)律(lv)，塑造自(zi)(zi)我(wo)(wo)形象。我(wo)(wo)想只要(yao)投入真情就能換(huan)回真情，以(yi)理(li)解(jie)換(huan)回信(xin)任(ren)，班主任(ren)如(ru)(ru)果贏得(de)了(le)學生(sheng)，也就等(deng)于(yu)取得(de)了(le)教育的(de)(de)(de)成(cheng)功。

三、 面對學生的錯誤多給學生一些解釋時間，申辯時間，反思(si)時間

無(wu)論(lun)學(xue)生(sheng)(sheng)犯(fan)了什么錯(cuo)誤(wu)，教(jiao)師都應讓他講話，決不能堵(du)學(xue)生(sheng)(sheng)的(de)(de)嘴。我認(ren)為(wei)師生(sheng)(sheng)所受的(de)(de)教(jiao)育(yu)不同，認(ren)識(shi)能力(li)也(ye)不一樣(yang)，對于某(mou)個錯(cuo)誤(wu)的(de)(de)認(ren)識(shi)，老師已洞察(cha)昭然(ran)，學(xue)生(sheng)(sheng)尚朦朧昏(hun)然(ran)。犯(fan)了錯(cuo)誤(wu)的(de)(de)學(xue)生(sheng)(sheng)如(ru)果一見(jian)老師就遭(zao)訓斥，很容易產生(sheng)(sheng)逆反心理，釀(niang)成抗(kang)教(jiao)情緒，有時(shi)會(hui)出現“隨你批，聽你罵，大小錯(cuo)誤(wu)不認(ren)賬(zhang)”的(de)(de)現象(xiang)。這(zhe)樣(yang)，他們(men)的(de)(de)錯(cuo)誤(wu)思想或行(xing)為(wei)非但得不到(dao)及(ji)時(shi)糾(jiu)正(zheng)，反而會(hui)給老師帶來教(jiao)育(yu)上的(de)(de)負效應。

篇5

關(guan)鍵字：建筑工程管理；成本管理

中圖(tu)分(fen)類(lei)號：TU198文獻標識碼(ma)： A

引言

隨著(zhu)我國城市(shi)建設的(de)(de)(de)步伐(fa)加快(kuai)，建筑行業(ye)同(tong)時也面臨(lin)著(zhu)新的(de)(de)(de)挑戰。要(yao)使(shi)(shi)企業(ye)快(kuai)而好的(de)(de)(de)發(fa)展，既要(yao)注重工(gong)程質(zhi)量，從而提升(sheng)(sheng)企業(ye)的(de)(de)(de)形象，又要(yao)注重工(gong)程的(de)(de)(de)成本控(kong)制使(shi)(shi)企業(ye)獲得最大利潤，從而提升(sheng)(sheng)企業(ye)的(de)(de)(de)競爭(zheng)力。所(suo)以擬訂(ding)一(yi)套科學方案實現施工(gong)項目(mu)成本控(kong)制，使(shi)(shi)質(zhi)量與(yu)效益到(dao)達最佳平衡(heng)點，是實現做好施工(gong)項目(mu)的(de)(de)(de)必要(yao)條件(jian)。

一、成本控制(zhi)在(zai)建筑工程施工項目中的重要意義

所謂成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)控制(zhi)，有(you)廣(guang)義和(he)狹義之(zhi)分(fen)。狹義的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)控制(zhi)是指對(dui)生(sheng)產(chan)階(jie)段產(chan)品成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)控制(zhi)，即(ji)企(qi)業在(zai)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)(cheng)中運用(yong)以(yi)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)控制(zhi)為主(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)各種方法，設定(ding)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)限(xian)(xian)額(e)(e)為目標，按(an)限(xian)(xian)額(e)(e)開支成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)和(he)費用(yong)，在(zai)執行(xing)決策過(guo)程(cheng)(cheng)中以(yi)實際(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)和(he)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)限(xian)(xian)額(e)(e)比較，衡量(liang)經營(ying)活動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)績(ji)和(he)效(xiao)(xiao)果，并(bing)以(yi)例外管理原則糾正不利差(cha)異(yi)，實現降低(di)超過(guo)預期的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)限(xian)(xian)額(e)(e)，降低(di)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)支出絕(jue)對(dui)額(e)(e)的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)。 廣(guang)義的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)控制(zhi)涉及企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)全部活動(dong)，指管理方面通過(guo)有(you)效(xiao)(xiao)措施，以(yi)達(da)到(dao)(dao)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)最小化的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)，使之(zhi)達(da)到(dao)(dao)預先(xian)規定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)質量(liang)和(he)數量(liang)。成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)控制(zhi)是企(qi)業成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)管理的(de)(de)(de)(de)(de)核心環節。建(jian)立健全成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)控制(zhi)系統，對(dui)于充分(fen)發揮成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)管理的(de)(de)(de)(de)(de)職能，提高企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)經營(ying)管理水平和(he)經濟效(xiao)(xiao)益具有(you)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)作用(yong)。

二、影響建(jian)筑工(gong)程管理下的成本(ben)控制的主要因素

1、施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)進度和工(gong)(gong)(gong)程(cheng)質量(liang)(liang)。工(gong)(gong)(gong)程(cheng)建(jian)設的工(gong)(gong)(gong)期與成(cheng)本控制存在著(zhu)對(dui)應關(guan)系(xi)。施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)周(zhou)期過長，相(xiang)應突(tu)擊施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)度就(jiu)會(hui)降低(di)，從而使工(gong)(gong)(gong)程(cheng)直(zhi)接成(cheng)本減低(di)；反之周(zhou)期越短(duan)因為工(gong)(gong)(gong)程(cheng)突(tu)擊施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)增加(jia)的直(zhi)接成(cheng)本就(jiu)會(hui)相(xiang)應越多。工(gong)(gong)(gong)程(cheng)質量(liang)(liang)要求越高，相(xiang)應成(cheng)本就(jiu)會(hui)越高。在建(jian)筑工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目的實施(shi)(shi)(shi)過程(cheng)中，為了達到預(yu)期質量(liang)(liang)要求，必須(xu)嚴格(ge)(ge)質量(liang)(liang)檢查，保證安全合格(ge)(ge)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)，這樣就(jiu)會(hui)消耗資(zi)源，產(chan)生質量(liang)(liang)成(cheng)本。

2、內部因素

各(ge)種原因造成的工(gong)程(cheng)返(fan)工(gong)，使(shi)得工(gong)程(cheng)人工(gong)費(fei)(fei)投入(ru)增多。材(cai)料費(fei)(fei)投入(ru)浪費(fei)(fei)、機具費(fei)(fei)投入(ru)不(bu)合理和管理投入(ru)效果發揮差等因素，造成施工(gong)成本提高。

3.施工進度和工程質(zhi)量

工(gong)程建(jian)設的(de)工(gong)期(qi)(qi)與(yu)成(cheng)(cheng)本(ben)控(kong)制存在著(zhu)對(dui)應(ying)(ying)關系。施(shi)工(gong)周期(qi)(qi)過長，相應(ying)(ying)突擊(ji)施(shi)工(gong)程度就(jiu)(jiu)會(hui)降低，從(cong)而使工(gong)程直接成(cheng)(cheng)本(ben)減低；反(fan)之周期(qi)(qi)越(yue)短因為(wei)工(gong)程突擊(ji)施(shi)工(gong)增(zeng)加的(de)直接成(cheng)(cheng)本(ben)就(jiu)(jiu)會(hui)相應(ying)(ying)越(yue)多。工(gong)程質(zhi)(zhi)量要(yao)求越(yue)高，相應(ying)(ying)成(cheng)(cheng)本(ben)就(jiu)(jiu)會(hui)越(yue)高。在建(jian)筑(zhu)工(gong)程項目(mu)的(de)實施(shi)過程中，為(wei)了達到預期(qi)(qi)質(zhi)(zhi)量要(yao)求，必(bi)須嚴格質(zhi)(zhi)量檢查，保證安(an)全(quan)合格施(shi)工(gong)，這(zhe)樣就(jiu)(jiu)會(hui)消耗資源，產生質(zhi)(zhi)量成(cheng)(cheng)本(ben)。

三、當前建筑企業(ye)成本控制(zhi)管理中(zhong)存在(zai)的問(wen)題

1、成(cheng)本控制機(ji)制不合理

近幾(ji)年搜集到(dao)的(de)(de)(de)數據及(ji)資料顯示，必須堅持將工程(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)施工過(guo)(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)責(ze)(ze)任(ren)、權利(li)、義務(wu)結(jie)合起(qi)來，才能從本(ben)質上(shang)滿足成(cheng)(cheng)本(ben)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)要(yao)求。在工程(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建(jian)設過(guo)(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理占據成(cheng)(cheng)本(ben)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)體(ti)系中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)主要(yao)位(wei)置，在享有(you)(you)管(guan)理控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)權力的(de)(de)(de)同時(shi)應該肩負相應義務(wu)，需要(yao)對(dui)工程(cheng)施工項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)成(cheng)(cheng)本(ben)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)問題承擔(dan)責(ze)(ze)任(ren)，只有(you)(you)在工程(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建(jian)設過(guo)(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)將這(zhe)三者有(you)(you)機結(jie)合起(qi)來，才能明確(que)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理的(de)(de)(de)崗位(wei)職責(ze)(ze)，督促其更好完(wan)成(cheng)(cheng)自身(shen)崗位(wei)承擔(dan)的(de)(de)(de)責(ze)(ze)任(ren)。另外，工程(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理還應該定期對(dui)成(cheng)(cheng)本(ben)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)各部(bu)(bu)門員(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)表現進行檢查，開展有(you)(you)效的(de)(de)(de)業(ye)績(ji)考評(ping)，公平(ping)獎勵或懲罰職員(yuan)(yuan)(yuan)在日常工作(zuo)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)突(tu)出貢獻及(ji)遺(yi)漏失(shi)誤環(huan)節，職員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)工資獎金等應和企(qi)業(ye)效益之間存在較為密切的(de)(de)(de)聯系。但是(shi)在大(da)部(bu)(bu)分建(jian)筑企(qi)業(ye)中(zhong)(zhong)過(guo)(guo)(guo)于突(tu)出項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理的(de)(de)(de)位(wei)置，單純依靠財務(wu)管(guan)理人員(yuan)(yuan)(yuan)開展成(cheng)(cheng)本(ben)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)工作(zuo)，職員(yuan)(yuan)(yuan)并(bing)沒有(you)(you)樹立正確(que)的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)成(cheng)(cheng)本(ben)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)理念，成(cheng)(cheng)本(ben)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)在落實過(guo)(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)并(bing)沒有(you)(you)有(you)(you)效利(li)用(yong)責(ze)(ze)任(ren)、權利(li)、義務(wu)之間的(de)(de)(de)結(jie)合作(zuo)用(yong)，不合理的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)導致(zhi)各個部(bu)(bu)門職員(yuan)(yuan)(yuan)在實際操作(zuo)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)出現推(tui)卸責(ze)(ze)任(ren)，或者劃分崗位(wei)范圍(wei)等影響項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)成(cheng)(cheng)本(ben)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)情況。

2、成本管理(li)控制措(cuo)施在操作過程中沒有得到落實

當前我(wo)國(guo)大部分建(jian)筑工(gong)(gong)(gong)程(cheng)企業在(zai)(zai)日(ri)常(chang)生產(chan)經(jing)營過程(cheng)中只在(zai)(zai)乎(hu)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)項(xiang)目(mu)(mu)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)結果(guo)的(de)獲(huo)得(de)，沒有(you)(you)給(gei)予(yu)落實(shi)(shi)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)措施(shi)(shi)問題足夠的(de)重(zhong)(zhong)視，施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)項(xiang)目(mu)(mu)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)缺(que)少有(you)(you)效(xiao)的(de)戰略性(xing)規劃。部分建(jian)筑企業選(xuan)擇(ze)使用的(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)項(xiang)目(mu)(mu)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)措施(shi)(shi)仍(reng)然停留在(zai)(zai)表面(mian)，只是人為管理控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)建(jian)筑工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)項(xiang)目(mu)(mu)費用，沒有(you)(you)從根本(ben)(ben)上意識到招標(biao)投資、決策設(she)計階段中的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)重(zhong)(zhong)要性(xing)。沒有(you)(you)在(zai)(zai)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)項(xiang)目(mu)(mu)實(shi)(shi)際操(cao)作(zuo)過程(cheng)中貫徹落實(shi)(shi)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)措施(shi)(shi)，不僅無法實(shi)(shi)現建(jian)筑企業預期(qi)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)目(mu)(mu)標(biao)，而且在(zai)(zai)項(xiang)目(mu)(mu)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)過程(cheng)中會經(jing)常(chang)出(chu)現遺漏的(de)環(huan)節，影響預期(qi)效(xiao)益的(de)獲(huo)得(de)。

3.成本控制(zhi)制(zhi)度(du)仍(reng)然存在需要完善的環(huan)節

在(zai)(zai)(zai)當前社會(hui)主義經濟中，文化和(he)制(zhi)度(du)成為了(le)建(jian)筑施工企業正常運行(xing)的(de)(de)(de)基本條件(jian)。我國部(bu)分建(jian)筑施工企業在(zai)(zai)(zai)制(zhi)定(ding)成本控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)制(zhi)度(du)時(shi)存在(zai)(zai)(zai)一些不(bu)(bu)科學、不(bu)(bu)合理的(de)(de)(de)現象。首(shou)先，成本控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)制(zhi)度(du)仍然存在(zai)(zai)(zai)很(hen)多需要完善的(de)(de)(de)地(di)方，成本控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)制(zhi)度(du)建(jian)設(she)(she)不(bu)(bu)到位，經濟分析與技術分析脫節；其次(ci)，沒有(you)涵(han)蓋工程建(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)一系列影響因(yin)素，對成本控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)的(de)(de)(de)各個(ge)方面(mian)沒有(you)考(kao)慮(lv)周(zhou)全，在(zai)(zai)(zai)制(zhi)定(ding)成本控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)制(zhi)度(du)時(shi)忽略市場(chang)因(yin)素，無法推動企業獲得(de)強有(you)力的(de)(de)(de)市場(chang)核心(xin)競爭(zheng)力；最后，控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)措施的(de)(de)(de)可(ke)行(xing)性(xing)偏低，在(zai)(zai)(zai)對制(zhi)度(du)內容(rong)的(de)(de)(de)制(zhi)定(ding)時(shi)只是(shi)從(cong)如(ru)何規范(fan)成本控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)行(xing)為的(de)(de)(de)角(jiao)度(du)出(chu)發，對成本控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)制(zhi)度(du)的(de)(de)(de)可(ke)行(xing)性(xing)考(kao)慮(lv)不(bu)(bu)全，存在(zai)(zai)(zai)較多遺漏的(de)(de)(de)環節，阻礙工程建(jian)設(she)(she)工作的(de)(de)(de)順利開展。

四(si)、有(you)效實現建筑工程管(guan)理下的成本(ben)控制的可(ke)行措施

1、建立一套科學有(you)效(xiao)的(de)成本控制(zhi)體系

項目(mu)部應明(ming)確(que)施(shi)工(gong)(gong)(gong)成本(ben)(ben)(ben)控制的目(mu)標,根據(ju)成本(ben)(ben)(ben)控制體系對(dui)施(shi)工(gong)(gong)(gong)成本(ben)(ben)(ben)目(mu)標進行分解,并量化、細化到(dao)每(mei)個(ge)部門甚至于第一個(ge)責任(ren)(ren)人(ren)(ren),從制度上明(ming)確(que)每(mei)個(ge)責任(ren)(ren)部門、每(mei)個(ge)責任(ren)(ren)人(ren)(ren)的責任(ren)(ren),明(ming)確(que)其(qi)成本(ben)(ben)(ben)控制的對(dui)象、范(fan)圍。同時,要強化施(shi)工(gong)(gong)(gong)成本(ben)(ben)(ben)管理觀念,要求人(ren)(ren)人(ren)(ren)都要樹立成本(ben)(ben)(ben)意(yi)識、效益意(yi)識,明(ming)確(que)成本(ben)(ben)(ben)管理對(dui)單位效益所產生的重(zhong)要影(ying)響。

2、編制科學合理的(de)施工組織設(she)計

工(gong)程(cheng)中標后(hou),項目(mu)部必須立(li)即組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)力量,充分考慮當地(di)自(zi)然環境、水文地(di)質(zhi)、氣(qi)象氣(qi)候和交通(tong)運(yun)輸(shu)等條(tiao)件,編(bian)制科(ke)學(xue)合理的施工(gong)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)設計,作為編(bian)制施工(gong)預算的依據。施工(gong)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)設計的科(ke)學(xue)性、合理性,使施工(gong)成本(ben)合理。

3、控制(zhi)材料(liao)用量和價格(ge)

項(xiang)目(mu)施工過程中，應以(yi)(yi)施工預算(suan)為主要(yao)依據，精確(que)核算(suan)材(cai)(cai)料(liao)消耗(hao)量，實行(xing)限額領用材(cai)(cai)料(liao)的(de)(de)制(zhi)度，對(dui)多余材(cai)(cai)料(liao)進(jin)行(xing)回收(shou)；推(tui)廣降(jiang)低原材(cai)(cai)料(liao)消耗(hao)的(de)(de)新技(ji)術工藝(yi)；加強(qiang)施工現場管理(li)(li)，減少材(cai)(cai)料(liao)二次搬運造成(cheng)的(de)(de)多余成(cheng)本(ben)消耗(hao)。材(cai)(cai)料(liao)采購部門(men)應及時準確(que)掌握材(cai)(cai)料(liao)市場的(de)(de)各種信息，在保證(zheng)質量的(de)(de)前提下(xia)爭(zheng)取最(zui)低的(de)(de)價格(ge)。造價較大的(de)(de)工程項(xiang)目(mu)，可以(yi)(yi)進(jin)行(xing)公(gong)開投(tou)標(biao)，以(yi)(yi)獲得質量優良價格(ge)合(he)理(li)(li)的(de)(de)材(cai)(cai)料(liao)。合(he)理(li)(li)選擇運輸方式以(yi)(yi)降(jiang)低運輸成(cheng)本(ben)投(tou)入(ru)。

4、積極(ji)測(ce)算項(xiang)目成(cheng)本，加強會計核算

對(dui)(dui)項目成(cheng)本(ben)科(ke)學合(he)(he)理(li)的(de)(de)(de)測算分析和及時的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)核算對(dui)(dui)項目管理(li)成(cheng)本(ben)控(kong)制的(de)(de)(de)成(cheng)功起到十分重要的(de)(de)(de)作用(yong)。進行會計核算時，應考慮到施工(gong)單位(wei)的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)管理(li)控(kong)制，結合(he)(he)實際(ji)(ji)情(qing)(qing)況。項目財務決算時，應避(bi)免成(cheng)本(ben)掛賬，防(fang)止成(cheng)本(ben)尾大(da)不掉(diao)；項目部應根據(ju)實際(ji)(ji)情(qing)(qing)況進行施工(gong)過程(cheng)控(kong)制，實現成(cheng)本(ben)兌現。加強企業的(de)(de)(de)銀行賬戶管理(li)，防(fang)止多開戶、亂開戶，集中資金(jin)管理(li)，使得資金(jin)最大(da)限度的(de)(de)(de)發(fa)揮作用(yong)。

結束語

隨著(zhu)社會經(jing)濟的(de)不(bu)斷(duan)發展，市場(chang)競(jing)爭也日益(yi)激烈。在(zai)這種大環境之(zhi)下建(jian)筑(zhu)施工(gong)企業應(ying)加強(qiang)施工(gong)成(cheng)本(ben)(ben)控制(zhi)，采取多(duo)種措(cuo)(cuo)施避(bi)免因內部自身因素導(dao)致的(de)成(cheng)本(ben)(ben)加大。針對(dui)目前(qian)在(zai)建(jian)筑(zhu)工(gong)程成(cheng)本(ben)(ben)控制(zhi)中存在(zai)的(de)問題，建(jian)筑(zhu)單位(wei)要(yao)積極采取措(cuo)(cuo)施，及時進行解決(jue)；進一步建(jian)立健(jian)全成(cheng)本(ben)(ben)控制(zhi)管理機制(zhi)，逐步提高管理水平，在(zai)競(jing)爭中求生(sheng)存。針對(dui)施工(gong)成(cheng)本(ben)(ben)的(de)控制(zhi)應(ying)制(zhi)定詳細(xi)的(de)可操(cao)作的(de)具體措(cuo)(cuo)施，最終(zhong)降低生(sheng)產成(cheng)本(ben)(ben)，提高企業經(jing)濟效(xiao)益(yi)。

參考文獻：

 [1] 鄧蕾. 小議施工方建(jian)筑(zhu)成本(ben)控制的科(ke)學化(hua)與規范化(hua)[J]. 中國商(shang)界（上半月）， 2010，（10）.

篇6

一、課堂(tang)不是(shi)教師的舞臺，而(er)是(shi)學生(sheng)“演習”的場所

以(yi)往，課堂(tang)(tang)往往是(shi)由教師單向(xiang)灌(guan)輸(shu)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)，教師注重學(xue)生(sheng)(sheng)在(zai)課堂(tang)(tang)教學(xue)中(zhong)接受現成的結論(lun)(lun)，而(er)把結論(lun)(lun)形成的過(guo)程(cheng)省略了，學(xue)生(sheng)(sheng)處在(zai)淺層次被(bei)動接受知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)的位置(zhi)，接受知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)、積累知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)，卻不思考知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)、評判(pan)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)、創新知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)，這種教學(xue)方(fang)式讓學(xue)生(sheng)(sheng)失去了展(zhan)示的機會，阻礙了學(xue)生(sheng)(sheng)思維的發展(zhan)。學(xue)生(sheng)(sheng)應(ying)該是(shi)課堂(tang)(tang)學(xue)習的主體，只(zhi)有(you)通(tong)過(guo)自身的觀察、操作(zuo)、思索、歸(gui)納，才能達到對知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)的理解和掌握。

課(ke)堂(tang)(tang)教(jiao)學(xue)(xue)中(zhong)(zhong)要關注每一(yi)(yi)個(ge)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)，讓每一(yi)(yi)個(ge)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)都(dou)能(neng)體驗到作為人的(de)(de)幸福感(gan)和(he)尊(zun)嚴(yan)感(gan)；教(jiao)學(xue)(xue)中(zhong)(zhong)要把握教(jiao)育規律和(he)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)長發(fa)育規律，把課(ke)堂(tang)(tang)還給(gei)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)，讓每一(yi)(yi)個(ge)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)都(dou)動起(qi)來；課(ke)堂(tang)(tang)教(jiao)學(xue)(xue)中(zhong)(zhong)要順應和(he)尊(zun)重學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)天(tian)性和(he)本能(neng)，讓課(ke)堂(tang)(tang)的(de)(de)每一(yi)(yi)個(ge)環節都(dou)成為學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)喜歡的(de)(de)游戲活(huo)(huo)動；要了解(jie)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)身心發(fa)展(zhan)規律和(he)特點，讓學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)在每一(yi)(yi)節課(ke)上都(dou)能(neng)收獲成功、獲得自信，使接受(shou)知識(shi)與提高素(su)質同(tong)步發(fa)展(zhan)，把要學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)做的(de)(de)事情(qing)，變成學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)喜歡做的(de)(de)事，幫助學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)養(yang)成主動發(fa)展(zhan)的(de)(de)終(zhong)身習慣，使課(ke)堂(tang)(tang)教(jiao)學(xue)(xue)成為學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)愉悅的(de)(de)情(qing)緒生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)(huo)和(he)積(ji)極的(de)(de)情(qing)感(gan)體驗。

二、科(ke)學(xue)(xue)把握(wo)課堂學(xue)(xue)習(xi)“學(xue)(xue)生主(zhu)體，教師主(zhu)導”的尺度

學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)主(zhu)(zhu)體是(shi)指學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)是(shi)學(xue)(xue)(xue)(xue)習的(de)真正主(zhu)(zhu)人，是(shi)課(ke)堂的(de)主(zhu)(zhu)角。教師(shi)的(de)主(zhu)(zhu)導作用則(ze)表現為(wei)教師(shi)應當成(cheng)為(wei)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)學(xue)(xue)(xue)(xue)習的(de)啟發(fa)(fa)者和引導者，為(wei)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)習和發(fa)(fa)展提供(gong)服務。教師(shi)做主(zhu)(zhu)導，尊(zun)重(zhong)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的(de)主(zhu)(zhu)體地位，就是(shi)要在(zai)(zai)學(xue)(xue)(xue)(xue)習目(mu)標的(de)設定、學(xue)(xue)(xue)(xue)習方法的(de)指導、重(zhong)點(dian)知(zhi)識的(de)突破等方面(mian)遵循從(cong)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)實際出發(fa)(fa)的(de)原(yuan)則(ze)；就是(shi)要重(zhong)視學(xue)(xue)(xue)(xue)情(qing)調(diao)查(cha)和問題(ti)匯(hui)總，靈活調(diao)整(zheng)教學(xue)(xue)(xue)(xue)重(zhong)點(dian)和策略；就是(shi)要想方設法讓(rang)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)全面(mian)參與到課(ke)堂學(xue)(xue)(xue)(xue)習活動中來，在(zai)(zai)精心預設的(de)基礎上尊(zun)重(zhong)課(ke)堂生(sheng)(sheng)成(cheng)，讓(rang)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)原(yuan)有的(de)知(zhi)識和體驗(yan)成(cheng)為(wei)課(ke)堂教學(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)資源，充分(fen)釋放在(zai)(zai)課(ke)堂活動中；要讓(rang)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)敢于(yu)質疑、勇于(yu)探(tan)索，把學(xue)(xue)(xue)(xue)習過程變成(cheng)探(tan)究的(de)過程，讓(rang)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)體驗(yan)認(ren)知(zhi)過程，享受到獲取知(zhi)識的(de)快(kuai)樂。

三(san)、創設情境，營造開放式的課堂氛圍(wei)

開(kai)放式課(ke)堂，不僅形式上開(kai)放，更(geng)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)師(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)心(xin)(xin)態(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)放，要(yao)通過創(chuang)設(she)情(qing)(qing)境(jing)(jing)來(lai)點燃學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)熱情(qing)(qing)，激發(fa)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)新(xin)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)欲(yu)望。教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)中教(jiao)(jiao)師(shi)要(yao)根據教(jiao)(jiao)材內容(rong)，充分(fen)挖(wa)掘教(jiao)(jiao)材的(de)(de)(de)(de)(de)趣味(wei)因素(su)，利用電教(jiao)(jiao)手段和直觀教(jiao)(jiao)具(ju)充分(fen)發(fa)揮(hui)想象力(li)(li)(li)和創(chuang)造力(li)(li)(li)，把課(ke)本上的(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識以學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)喜聞(wen)樂(le)(le)見(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)形式呈(cheng)現在(zai)課(ke)件上，創(chuang)造學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)愉快(kuai)學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)境(jing)(jing)。一(yi)是(shi)(shi)要(yao)做好“呈(cheng)現問題”的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)境(jing)(jing)創(chuang)設(she)，發(fa)揮(hui)教(jiao)(jiao)師(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)主導作(zuo)用，根據學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)認知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)特點設(she)計呈(cheng)現的(de)(de)(de)(de)(de)內容(rong)和目標，力(li)(li)(li)求(qiu)提(ti)供直觀的(de)(de)(de)(de)(de)、接近(jin)生(sheng)(sheng)(sheng)活實際(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)、幽(you)默的(de)(de)(de)(de)(de)、引人入勝的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)境(jing)(jing)，以激發(fa)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)求(qiu)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)欲(yu)望，引導學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)以最佳的(de)(de)(de)(de)(de)狀態(tai)參(can)與教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)活動；二是(shi)(shi)要(yao)做好“求(qiu)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)導向”的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)境(jing)(jing)設(she)計，激勵學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)始終保持濃厚的(de)(de)(de)(de)(de)興趣和強烈(lie)的(de)(de)(de)(de)(de)求(qiu)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)欲(yu)望。學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)在(zai)學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識、獲(huo)得(de)成功的(de)(de)(de)(de)(de)同時，自信心(xin)(xin)會越(yue)來(lai)越(yue)強，學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)積極性會越(yue)來(lai)越(yue)高，越(yue)來(lai)越(yue)愿學(xue)(xue)(xue)(xue)、樂(le)(le)學(xue)(xue)(xue)(xue)。不僅如此，伴隨著知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識的(de)(de)(de)(de)(de)獲(huo)得(de)，學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)自學(xue)(xue)(xue)(xue)能(neng)力(li)(li)(li)、實踐創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)(li)(li)、合作(zuo)意識、組織協調能(neng)力(li)(li)(li)和表達交流能(neng)力(li)(li)(li)等核(he)心(xin)(xin)能(neng)力(li)(li)(li)素(su)質也會得(de)到(dao)提(ti)高。

篇7

關鍵詞：建筑工程建筑工程；經濟管理；策略

1引言

建(jian)筑(zhu)(zhu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)控(kong)制(zhi)管(guan)(guan)(guan)理不(bu)僅關(guan)(guan)系到(dao)建(jian)筑(zhu)(zhu)企業(ye)是否(fou)能賺取更大(da)(da)的(de)(de)(de)利潤取更大(da)(da)的(de)(de)(de)利潤，同(tong)(tong)(tong)時(shi)也關(guan)(guan)系到(dao)建(jian)筑(zhu)(zhu)企業(ye)的(de)(de)(de)長足發(fa)展。由(you)此(ci)可見見，建(jian)筑(zhu)(zhu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)設過(guo)程(cheng)(cheng)務必要(yao)高(gao)度(du)重(zhong)視已(yi)有的(de)(de)(de)經(jing)濟管(guan)(guan)(guan)理經(jing)驗，同(tong)(tong)(tong)時(shi)以此(ci)為(wei)基礎進(jin)行管(guan)(guan)(guan)理方法的(de)(de)(de)創(chuang)新同(tong)(tong)(tong)時(shi)以此(ci)為(wei)基礎進(jin)行管(guan)(guan)(guan)理方法的(de)(de)(de)創(chuang)新，以便采(cai)取有效的(de)(de)(de)措(cuo)施(shi)，實現對(dui)建(jian)筑(zhu)(zhu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)各(ge)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)環(huan)節的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)(de)控(kong)制(zhi)實現對(dui)建(jian)筑(zhu)(zhu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)各(ge)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)環(huan)節的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)(de)控(kong)制(zhi)，應加(jia)強(qiang)建(jian)筑(zhu)(zhu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)進(jin)度(du)控(kong)制(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)進(jin)度(du)控(kong)制(zhi)，加(jia)強(qiang)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)質量與施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)理，注重(zhong)合(he)同(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理理，加(jia)強(qiang)項目實施(shi)過(guo)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)控(kong)制(zhi)。

2建筑工(gong)程領域關于經濟管理主要(yao)內容(rong)

2.1預算管理

經(jing)(jing)濟預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)經(jing)(jing)濟預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)、資產(chan)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)、施工(gong)(gong)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)和工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)是經(jing)(jing)濟管理(li)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)的(de)(de)(de)幾個重要組成(cheng)(cheng)部(bu)分(fen)算(suan)(suan)的(de)(de)(de)幾個重要組成(cheng)(cheng)部(bu)分(fen)，它可(ke)以通(tong)過(guo)(guo)合理(li)有(you)效的(de)(de)(de)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)來管理(li)建筑工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)領域(yu)中各(ge)有(you)關(guan)部(bu)門建筑工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)領域(yu)中各(ge)有(you)關(guan)部(bu)門，經(jing)(jing)濟管理(li)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)還可(ke)以通(tong)過(guo)(guo)管理(li)非財務的(de)(de)(de)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)來掌握資源非財務的(de)(de)(de)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)來掌握資源，控制建筑工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)內(nei)在的(de)(de)(de)一些活動，進而減少(shao)企業(ye)(ye)運行成(cheng)(cheng)本而減少(shao)企業(ye)(ye)運行成(cheng)(cheng)本，讓企業(ye)(ye)在一定資金范圍(wei)內(nei)完成(cheng)(cheng)目(mu)標，達(da)到(dao)共贏(ying)的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)到(dao)共贏(ying)的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)。

2.2項目管理

由(you)于建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)工(gong)程領域(yu)的(de)(de)周(zhou)期(qi)較長由(you)于建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)工(gong)程領域(yu)的(de)(de)周(zhou)期(qi)較長，因此，工(gong)程施工(gong)起來難(nan)度(du)比(bi)較大比(bi)較大，施工(gong)周(zhou)期(qi)、運行成(cheng)(cheng)本、建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)質量都直接對建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)工(gong)程產生致命(ming)的(de)(de)影響生致命(ming)的(de)(de)影響，所以(yi)，在(zai)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)工(gong)程施工(gong)過程中，要考慮到三(san)者之間相(xiang)輔相(xiang)成(cheng)(cheng)的(de)(de)關(guan)系之間相(xiang)輔相(xiang)成(cheng)(cheng)的(de)(de)關(guan)系，權衡利(li)弊，保證(zheng)工(gong)程在(zai)降低成(cheng)(cheng)本、保證(zheng)質量的(de)(de)前提下進行質量的(de)(de)前提下進行。

2.3施工管理

由于施工管(guan)理(li)工作量較(jiao)(jiao)大(da)(da)由于施工管(guan)理(li)工作量較(jiao)(jiao)大(da)(da)，因此，它對人力(li)(li)、物(wu)力(li)(li)，財力(li)(li)都(dou)有(you)(you)(you)著較(jiao)(jiao)多的要(yao)求(qiu)有(you)(you)(you)著較(jiao)(jiao)多的要(yao)求(qiu)，這就(jiu)要(yao)求(qiu)經濟管(guan)理(li)人員(yuan)能投入大(da)(da)量的精力(li)(li)在(zai)施工管(guan)理(li)方面(mian)在(zai)施工管(guan)理(li)方面(mian)，充分利用各(ge)種有(you)(you)(you)效的資源，合理(li)規劃，把整個施工過(guo)(guo)程的前期(qi)個施工過(guo)(guo)程的前期(qi)、中(zhong)期(qi)、后期(qi)聯系起來，搜集各(ge)種信息(xi)，并進(jin)(jin)行(xing)整合行(xing)整合、分配，保證施工過(guo)(guo)程中(zhong)，各(ge)個環節合理(li)有(you)(you)(you)序的進(jin)(jin)行(xing)，促使工程順(shun)利進(jin)(jin)行(xing)使工程順(shun)利進(jin)(jin)行(xing)。

2.4經濟管理

經(jing)濟(ji)管(guan)理(li)(li)是建筑(zhu)工(gong)程(cheng)中最重(zhong)要(yao)的(de)環節(jie)經(jing)濟(ji)管(guan)理(li)(li)是建筑(zhu)工(gong)程(cheng)中最重(zhong)要(yao)的(de)環節(jie)，主要(yao)工(gong)作(zuo)包括：設計費用的(de)管(guan)理(li)(li)計費用的(de)管(guan)理(li)(li)、組織(zhi)人員的(de)管(guan)理(li)(li)、控制物料的(de)管(guan)理(li)(li)等，只(zhi)有做(zuo)好(hao)經(jing)濟(ji)管(guan)理(li)(li)好(hao)經(jing)濟(ji)管(guan)理(li)(li)，才(cai)能激勵人們工(gong)作(zuo)的(de)積極(ji)行，進而保證工(gong)程(cheng)進度按期(qi)完成按期(qi)完成。

3建筑(zhu)工程行業經(jing)濟管理策略分(fen)析(xi)

3.1加強(qiang)建筑工程進度控制

眾所(suo)周知眾所(suo)周知，建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)進(jin)度(du)(du)事關建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)整(zheng)體(ti)(ti)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)順(shun)利開(kai)(kai)(kai)(kai)展開(kai)(kai)(kai)(kai)展，因(yin)此(ci)(ci)任何建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)度(du)(du)均(jun)應滿足(zu)設計要求及相關規定(ding)關規定(ding)，以(yi)便對建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)成本造價進(jin)行有效(xiao)(xiao)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)。若建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)進(jin)度(du)(du)有所(suo)變(bian)動程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)進(jin)度(du)(du)有所(suo)變(bian)動，那么建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)成本造價同樣會發(fa)生相應的(de)(de)改(gai)變(bian)改(gai)變(bian)。由此(ci)(ci)可見，建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)進(jin)度(du)(du)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)能夠(gou)實現建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)資金利用效(xiao)(xiao)率最大化利用效(xiao)(xiao)率最大化，同時能夠(gou)確保(bao)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)整(zheng)體(ti)(ti)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)順(shun)利推進(jin)進(jin)。但實際施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)過程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)，建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)進(jin)度(du)(du)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)往往受到人員變(bian)動、施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)環(huan)境施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)環(huan)境、建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)材供應管(guan)理等因(yin)素的(de)(de)影(ying)響，因(yin)此(ci)(ci)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)進(jin)度(du)(du)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)開(kai)(kai)(kai)(kai)展必(bi)須從(cong)以(yi)下(xia)方(fang)面逐步推進(jin)制(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)開(kai)(kai)(kai)(kai)展必(bi)須從(cong)以(yi)下(xia)方(fang)面逐步推進(jin)：首先(xian)在整(zheng)個(ge)(ge)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)之(zhi)前要根(gen)(gen)據(ju)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)單位的(de)(de)要求以(yi)及整(zheng)個(ge)(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)質量(liang)(liang)要求來(lai)制(zhi)(zhi)定(ding)完整(zheng)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)進(jin)度(du)(du)規劃來(lai)制(zhi)(zhi)定(ding)完整(zheng)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)進(jin)度(du)(du)規劃，從(cong)而能夠(gou)保(bao)證工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)在要求的(de)(de)時間內(nei)完成并且保(bao)證質量(liang)(liang)間內(nei)完成并且保(bao)證質量(liang)(liang)。其次，組建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)一支高水平的(de)(de)管(guan)理團(tuan)隊，能夠(gou)根(gen)(gen)據(ju)具(ju)體(ti)(ti)的(de)(de)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)情況來(lai)從(cong)整(zheng)體(ti)(ti)把控(kong)(kong)整(zheng)個(ge)(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)能夠(gou)根(gen)(gen)據(ju)具(ju)體(ti)(ti)的(de)(de)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)情況來(lai)從(cong)整(zheng)體(ti)(ti)把控(kong)(kong)整(zheng)個(ge)(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)，保(bao)證工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)期(qi)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)期(qi)。

3.2加強施工(gong)質(zhi)量(liang)與施工(gong)成本(ben)管(guan)理(li)

在(zai)開(kai)展(zhan)建筑(zhu)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)經(jing)濟(ji)管(guan)(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)前提是(shi)(shi)保證(zheng)整(zheng)個(ge)(ge)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)質量(liang)量(liang)，這就需要(yao)(yao)施(shi)工(gong)(gong)(gong)單位建立完善的(de)(de)(de)(de)質量(liang)控制(zhi)制(zhi)度(du)，讓每個(ge)(ge)施(shi)工(gong)(gong)(gong)人(ren)員都要(yao)(yao)樹(shu)立強烈(lie)的(de)(de)(de)(de)質量(liang)觀念人(ren)員都要(yao)(yao)樹(shu)立強烈(lie)的(de)(de)(de)(de)質量(liang)觀念。做(zuo)好(hao)建筑(zhu)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)管(guan)(guan)(guan)(guan)理首先就要(yao)(yao)做(zuo)好(hao)整(zheng)個(ge)(ge)建筑(zhu)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)(guan)理先就要(yao)(yao)做(zuo)好(hao)整(zheng)個(ge)(ge)建筑(zhu)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)(guan)理，這是(shi)(shi)從根本(ben)(ben)保證(zheng)整(zheng)個(ge)(ge)建筑(zhu)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)管(guan)(guan)(guan)(guan)理建筑(zhu)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)管(guan)(guan)(guan)(guan)理。在(zai)開(kai)展(zhan)建筑(zhu)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)之前要(yao)(yao)整(zheng)個(ge)(ge)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)進行(xing)全(quan)(quan)面(mian)的(de)(de)(de)(de)審(shen)核和(he)核算本(ben)(ben)進行(xing)全(quan)(quan)面(mian)的(de)(de)(de)(de)審(shen)核和(he)核算，要(yao)(yao)建立完整(zheng)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)(guan)理制(zhi)度(du)，同時(shi)對(dui)于建筑(zhu)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)進行(xing)全(quan)(quan)面(mian)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理對(dui)于建筑(zhu)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)進行(xing)全(quan)(quan)面(mian)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理。在(zai)實際工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)開(kai)展(zhan)過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)中也要(yao)(yao)根據預(yu)算成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)和(he)目(mu)(mu)標(biao)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)來進行(xing)全(quan)(quan)面(mian)的(de)(de)(de)(de)監督和(he)管(guan)(guan)(guan)(guan)理管(guan)(guan)(guan)(guan)理。

3.3注重合(he)同(tong)的管理(li)

在建筑工(gong)(gong)程(cheng)經濟管(guan)理中(zhong)(zhong)在建筑工(gong)(gong)程(cheng)經濟管(guan)理中(zhong)(zhong)，施(shi)工(gong)(gong)方(fang)(fang)是直(zhi)接參與(yu)方(fang)(fang)，同(tong)時施(shi)工(gong)(gong)方(fang)(fang)在施(shi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)在形式上是項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)(bu)(bu)(bu)和(he)(he)分包人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理方(fang)(fang)方(fang)(fang)在施(shi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)在形式上是項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)(bu)(bu)(bu)和(he)(he)分包人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理方(fang)(fang)。維(wei)系(xi)三(san)方(fang)(fang)之(zhi)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關系(xi)是通過(guo)合(he)同(tong)來(lai)(lai)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)系(xi)三(san)方(fang)(fang)之(zhi)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關系(xi)是通過(guo)合(he)同(tong)來(lai)(lai)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)(bu)(bu)(bu)和(he)(he)分包人(ren)存在著非(fei)常明顯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利益性特點在著非(fei)常明顯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利益性特點，因(yin)此合(he)同(tong)是保(bao)證(zheng)(zheng)(zheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)(bu)(bu)(bu)、分包人(ren)和(he)(he)施(shi)工(gong)(gong)方(fang)(fang)保(bao)證(zheng)(zheng)(zheng)三(san)方(fang)(fang)聯系(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)條(tiao)件(jian)和(he)(he)施(shi)工(gong)(gong)方(fang)(fang)保(bao)證(zheng)(zheng)(zheng)三(san)方(fang)(fang)聯系(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)條(tiao)件(jian)。因(yin)此無(wu)論是項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)(bu)(bu)(bu)、分包人(ren)還(huan)是施(shi)工(gong)(gong)方(fang)(fang)之(zhi)間(jian)(jian)都需要(yao)按(an)(an)(an)照(zhao)簽訂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)合(he)同(tong)來(lai)(lai)開展(zhan)工(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)和(he)(he)管(guan)理工(gong)(gong)和(he)(he)管(guan)理。通過(guo)合(he)同(tong)來(lai)(lai)對三(san)方(fang)(fang)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)全(quan)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)約束，從而(er)能夠(gou)保(bao)證(zheng)(zheng)(zheng)三(san)方(fang)(fang)按(an)(an)(an)照(zhao)合(he)同(tong)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)全(quan)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)履行(xing)(xing)證(zheng)(zheng)(zheng)三(san)方(fang)(fang)按(an)(an)(an)照(zhao)合(he)同(tong)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)全(quan)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)履行(xing)(xing)。對于施(shi)工(gong)(gong)方(fang)(fang)來(lai)(lai)說按(an)(an)(an)照(zhao)合(he)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求開展(zhan)工(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求開展(zhan)工(gong)(gong)程(cheng)，同(tong)時能夠(gou)保(bao)證(zheng)(zheng)(zheng)工(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)質量(liang)和(he)(he)工(gong)(gong)期。對于項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)(bu)(bu)(bu)來(lai)(lai)說能夠(gou)按(an)(an)(an)照(zhao)合(he)同(tong)來(lai)(lai)辦(ban)事目(mu)(mu)部(bu)(bu)(bu)(bu)來(lai)(lai)說能夠(gou)按(an)(an)(an)照(zhao)合(he)同(tong)來(lai)(lai)辦(ban)事，能夠(gou)合(he)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)對工(gong)(gong)程(cheng)開展(zhan)經濟以及進(jin)(jin)(jin)度等(deng)(deng)各個方(fang)(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)監督和(he)(he)管(guan)理以及進(jin)(jin)(jin)度等(deng)(deng)各個方(fang)(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)監督和(he)(he)管(guan)理。

3.4加強項目實(shi)施過程(cheng)的成(cheng)本控制

對建(jian)(jian)筑(zhu)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)和(he)管理(li)是(shi)(shi)建(jian)(jian)筑(zhu)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)經(jing)濟(ji)管理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)內容(rong)要(yao)(yao)內容(rong)，對于(yu)建(jian)(jian)筑(zhu)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)來(lai)說，控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)好(hao)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)能(neng)夠提升整(zheng)個(ge)建(jian)(jian)筑(zhu)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)經(jing)濟(ji)效益程(cheng)(cheng)(cheng)經(jing)濟(ji)效益。在進(jin)(jin)(jin)行建(jian)(jian)筑(zhu)項目成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)過程(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)可以(yi)(yi)從(cong)以(yi)(yi)下(xia)幾項中(zhong)開(kai)(kai)展(zhan)項中(zhong)開(kai)(kai)展(zhan)：首先要(yao)(yao)從(cong)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)材料來(lai)開(kai)(kai)展(zhan)管理(li)。對于(yu)建(jian)(jian)筑(zhu)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)建(jian)(jian)材成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)是(shi)(shi)整(zheng)個(ge)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)(zui)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)部(bu)分(fen)(fen)建(jian)(jian)材成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)是(shi)(shi)整(zheng)個(ge)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)(zui)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)部(bu)分(fen)(fen)，也是(shi)(shi)占比最(zui)(zui)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)分(fen)(fen)是(shi)(shi)占比最(zui)(zui)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)分(fen)(fen)。在建(jian)(jian)材進(jin)(jin)(jin)入(ru)到庫存中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)要(yao)(yao)核對好(hao)數量和(he)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量量和(he)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量，在建(jian)(jian)材進(jin)(jin)(jin)行取出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)要(yao)(yao)進(jin)(jin)(jin)行詳細(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)等級，并且要(yao)(yao)對施(shi)(shi)工(gong)中(zhong)建(jian)(jian)材的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)耗(hao)進(jin)(jin)(jin)行明確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)和(he)掌握(wo)對施(shi)(shi)工(gong)中(zhong)建(jian)(jian)材的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)耗(hao)進(jin)(jin)(jin)行明確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)和(he)掌握(wo)。其次就(jiu)是(shi)(shi)施(shi)(shi)工(gong)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，這部(bu)分(fen)(fen)就(jiu)是(shi)(shi)需要(yao)(yao)降低(di)因(yin)為施(shi)(shi)工(gong)失(shi)(shi)誤造成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)，這樣(yang)能(neng)夠降低(di)整(zheng)個(ge)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)因(yin)為故障造成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人力(li)以(yi)(yi)及物力(li)方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)損(sun)(sun)(sun)耗(hao)物力(li)方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)損(sun)(sun)(sun)耗(hao)，同(tong)時(shi)也能(neng)夠保證整(zheng)個(ge)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)期。最(zui)(zui)后就(jiu)是(shi)(shi)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)安(an)全成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)是(shi)(shi)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)安(an)全成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，這就(jiu)需要(yao)(yao)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)施(shi)(shi)工(gong)單位要(yao)(yao)做好(hao)一(yi)系列的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)全防范措施(shi)(shi)列的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)全防范措施(shi)(shi)，同(tong)時(shi)也要(yao)(yao)提升施(shi)(shi)工(gong)人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)全意識，降低(di)安(an)全事(shi)故的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)生(sheng)率安(an)全事(shi)故的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)生(sheng)率。做好(hao)安(an)全成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)夠降低(di)安(an)全事(shi)故發(fa)(fa)生(sheng)造成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)以(yi)(yi)及社(she)會(hui)損(sun)(sun)(sun)失(shi)(shi)生(sheng)造成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)以(yi)(yi)及社(she)會(hui)損(sun)(sun)(sun)失(shi)(shi)，能(neng)夠最(zui)(zui)大(da)限度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)將工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)發(fa)(fa)揮更(geng)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)揮更(geng)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)。

4結束語

經(jing)(jing)濟(ji)管(guan)(guan)理(li)是(shi)建筑工(gong)程(cheng)領域一個(ge)重要環節經(jing)(jing)濟(ji)管(guan)(guan)理(li)是(shi)建筑工(gong)程(cheng)領域一個(ge)重要環節，本文從我國經(jing)(jing)濟(ji)管(guan)(guan)理(li)現狀出發(fa)濟(ji)管(guan)(guan)理(li)現狀出發(fa)，指出現有(you)經(jing)(jing)濟(ji)管(guan)(guan)理(li)存(cun)在(zai)的(de)(de)問題(ti)，并提(ti)出了相應(ying)的(de)(de)措(cuo)施應(ying)的(de)(de)措(cuo)施，力求在(zai)提(ti)高經(jing)(jing)濟(ji)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)前提(ti)下，控制(zhi)成本，提(ti)高質量量，保證工(gong)期(qi)，使建筑領域能(neng)夠在(zai)社會(hui)主(zhu)義市場經(jing)(jing)濟(ji)下順利(li)發(fa)展(zhan)發(fa)展(zhan)。

參考文獻：

[1]鐘春芝.建筑工(gong)程(cheng)行(xing)業經濟管(guan)理策略的有效(xiao)實(shi)施(shi)[J].河(he)南(nan)科技,,2015(22):90.

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篇8

關鍵詞(ci)：城市設計(ji)(ji)；建(jian)筑設計(ji)(ji)；整(zheng)體結構(gou)；美觀

引言

城市設(she)計(ji)是(shi)(shi)(shi)對城市內的(de)(de)(de)經濟(ji)和社會發展、土地(di)利用、空(kong)間布(bu)局以及各項(xiang)建(jian)設(she)的(de)(de)(de)綜合部(bu)署、具體(ti)安排和實施管(guan)理，它(ta)(ta)是(shi)(shi)(shi)對整(zheng)個城市的(de)(de)(de)空(kong)間結(jie)構和空(kong)間框架展開(kai)具體(ti)的(de)(de)(de)結(jie)構分析和觀念設(she)計(ji)，它(ta)(ta)是(shi)(shi)(shi)一種較為宏觀的(de)(de)(de)設(she)計(ji)理念。而(er)建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)設(she)計(ji)是(shi)(shi)(shi)微(wei)觀的(de)(de)(de)，它(ta)(ta)的(de)(de)(de)研(yan)究(jiu)對象是(shi)(shi)(shi)建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)，城市設(she)計(ji)是(shi)(shi)(shi)建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)設(she)計(ji)的(de)(de)(de)前提與先(xian)導，而(er)建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)設(she)計(ji)則是(shi)(shi)(shi)城市規劃在空(kong)間上的(de)(de)(de)具體(ti)落(luo)實，研(yan)究(jiu)城市設(she)計(ji)與建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)設(she)計(ji)之間的(de)(de)(de)關(guan)系對城市可持續發展的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)與和諧社會的(de)(de)(de)具有十分重要(yao)的(de)(de)(de)意義。

一、對城(cheng)市設(she)計(ji)與建筑設(she)計(ji)的理解

城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)設(she)計研究城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)的(de)未來發(fa)展、城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)的(de)合(he)(he)理(li)(li)布局(ju)和(he)綜合(he)(he)安排城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)各項工程建(jian)設(she)的(de)綜合(he)(he)部署(shu)，是(shi)一定時(shi)期內城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)發(fa)展的(de)藍圖，是(shi)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)管理(li)(li)的(de)重要組(zu)成部分，是(shi)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)建(jian)設(she)和(he)管理(li)(li)的(de)依據，也(ye)是(shi)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)規劃、城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)建(jian)設(she)、城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)運行三個階段(duan)管理(li)(li)的(de)龍(long)頭。

要(yao)建(jian)設好城(cheng)市(shi)(shi)，必(bi)須(xu)有一個統(tong)一的(de)(de)、科學(xue)的(de)(de)城(cheng)市(shi)(shi)設計方(fang)案，并嚴(yan)格按照規(gui)劃(hua)來進(jin)行(xing)建(jian)設。城(cheng)市(shi)(shi)設計的(de)(de)方(fang)案安排(pai)是一項系(xi)統(tong)性(xing)、科學(xue)性(xing)，政策性(xing)和區域性(xing)很(hen)強的(de)(de)工作。它要(yao)預(yu)見并合(he)理(li)地確定城(cheng)市(shi)(shi)的(de)(de)發展方(fang)向、規(gui)模(mo)和布(bu)局，作好環境預(yu)測和評價，協調(diao)各方(fang)面在發展中的(de)(de)關(guan)系(xi)，統(tong)籌安排(pai)各項建(jian)設，使整個城(cheng)市(shi)(shi)的(de)(de)建(jian)設和發展，達(da)到技術先進(jin)、經(jing)濟合(he)理(li)、“骨、肉”協調(diao)、壞境優(you)美(mei)的(de)(de)綜合(he)效(xiao)果，為城(cheng)市(shi)(shi)人民的(de)(de)居住、勞動(dong)(dong)、學(xue)習、交通、休息以(yi)及各種社會活動(dong)(dong)創造良好條件。

建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)設(she)計是指建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)物在(zai)建(jian)(jian)(jian)造(zao)之(zhi)前(qian)，設(she)計者按照建(jian)(jian)(jian)設(she)任務，把施(shi)工(gong)過程(cheng)和(he)使用(yong)(yong)過程(cheng)中(zhong)所存在(zai)的(de)或可能發生(sheng)的(de)問(wen)題，事先作好(hao)通盤的(de)設(she)想(xiang)，擬定(ding)好(hao)解決這些問(wen)題的(de)辦法、方案，用(yong)(yong)圖紙和(he)文(wen)件表達出來。作為備料、施(shi)工(gong)組織工(gong)作和(he)各工(gong)種在(zai)制作、建(jian)(jian)(jian)造(zao)工(gong)作中(zhong)互(hu)相(xiang)配合(he)協作的(de)共(gong)同依據。便于(yu)整個工(gong)程(cheng)得以在(zai)預定(ding)的(de)投資限額(e)范(fan)圍(wei)內(nei)，按照周密考慮(lv)的(de)預定(ding)方案，統一步調，順利進(jin)行。并使建(jian)(jian)(jian)成的(de)建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)物充分滿足(zu)使用(yong)(yong)者和(he)社(she)會(hui)所期(qi)望(wang)的(de)各種要求(qiu)。

建(jian)(jian)筑設計(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)通(tong)常(chang)手法是從(cong)(cong)主觀的(de)(de)(de)(de)(de)感覺(jue)出(chu)發(fa)，通(tong)過(guo)形(xing)體(ti)、體(ti)量的(de)(de)(de)(de)(de)造型來(lai)首先達到視(shi)(shi)覺(jue)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)審美要(yao)求，而(er)且設計(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)大多數(shu)時(shi)間(jian)用(yong)在了(le)這(zhe)方(fang)面(mian)(mian)，對于(yu)細部則由(you)于(yu)時(shi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)限制而(er)來(lai)不(bu)及仔(zi)細推(tui)敲了(le)。這(zhe)在很大程(cheng)度上(shang)就是沒有(you)結(jie)合(he)(he)環境(jing)(jing)總體(ti)考(kao)慮。建(jian)(jian)筑設計(ji)(ji)應該考(kao)慮的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)面(mian)(mian)有(you)：①結(jie)合(he)(he)環境(jing)(jing)。從(cong)(cong)城(cheng)市(shi)區域規劃出(chu)發(fa)設想(xiang)建(jian)(jian)筑與大環境(jing)(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)合(he)(he)：建(jian)(jian)筑的(de)(de)(de)(de)(de)整體(ti)輪廓(kuo)上(shang)，與周圍(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)有(you)建(jian)(jian)筑呼應，立面(mian)(mian)上(shang)虛實對比、色彩處理(li)與環境(jing)(jing)格調(diao)相協調(diao)，流線上(shang)，符合(he)(he)環境(jing)(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)肌理(li)；從(cong)(cong)人的(de)(de)(de)(de)(de)感覺(jue)出(chu)發(fa)想(xiang)象建(jian)(jian)筑局部小環境(jing)(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)處理(li)：通(tong)過(guo)人的(de)(de)(de)(de)(de)生理(li)和心理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)感受(shou)塑(su)造城(cheng)市(shi)空間(jian)；②造型。有(you)自己的(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)格，整體(ti)性(xing)強，簡單中(zhong)(zhong)體(ti)現(xian)復雜，不(bu)變(bian)(bian)中(zhong)(zhong)起變(bian)(bian)化。這(zhe)方(fang)面(mian)(mian)我喜歡板材效(xiao)果，直接、明了(le)、輕(qing)佻；③ 理(li)性(xing)。承(cheng)傳(chuan)歷史(shi)文脈(mo)，用(yong)抽象化的(de)(de)(de)(de)(de)手法引用(yong)或(huo)延續歷史(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)痕跡(ji)。當然(ran)，最重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)是把視(shi)(shi)線集中(zhong)(zhong)在人的(de)(de)(de)(de)(de)視(shi)(shi)覺(jue)所能及的(de)(de)(de)(de)(de)范(fan)圍(wei)內(nei)進行思考(kao)。視(shi)(shi)線所能及范(fan)圍(wei)內(nei)著重考(kao)慮。

二(er)、城市設計(ji)(ji)與建(jian)筑設計(ji)(ji)的關(guan)系分(fen)析

在城市(shi)(shi)設(she)計(ji)(ji)中不但要(yao)注重(zhong)(zhong)城市(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)功能分區，交通流線，而(er)且(qie)(qie)還(huan)要(yao)注重(zhong)(zhong)建(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)物的(de)(de)(de)(de)體(ti)(ti)(ti)量、尺(chi)度、比例、色彩、造(zao)型(xing)、材(cai)料、空間等(deng)。必須強(qiang)調(diao)“城市(shi)(shi)設(she)計(ji)(ji)最基(ji)本的(de)(de)(de)(de)特征(zheng)是(shi)將不同的(de)(de)(de)(de)物體(ti)(ti)(ti)（包(bao)括建(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)物）進行聯合，使之(zhi)成為(wei)一(yi)個(ge)(ge)有機(ji)整(zheng)體(ti)(ti)(ti)，設(she)計(ji)(ji)者不僅(jin)必須考慮物體(ti)(ti)(ti)本身的(de)(de)(de)(de)設(she)計(ji)(ji)，而(er)且(qie)(qie)還(huan)要(yao)考慮一(yi)個(ge)(ge)物體(ti)(ti)(ti)與(yu)其他物體(ti)(ti)(ti)之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)關(guan)系(xi)”。這就要(yao)協(xie)(xie)(xie)調(diao)好(hao)二(er)者之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)關(guan)系(xi)，城市(shi)(shi)設(she)計(ji)(ji)以(yi)城市(shi)(shi)和(he)建(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)群體(ti)(ti)(ti)空間環境作為(wei)主要(yao)對象(xiang)，而(er)一(yi)個(ge)(ge)好(hao)的(de)(de)(de)(de)城市(shi)(shi)設(she)計(ji)(ji)則(ze)(ze)在于整(zheng)體(ti)(ti)(ti)環境的(de)(de)(de)(de)和(he)諧、優美(mei)，不僅(jin)僅(jin)是(shi)單(dan)(dan)純的(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)單(dan)(dan)體(ti)(ti)(ti)設(she)計(ji)(ji)。沙(sha)里寧(ning)在《論城市(shi)(shi)》中提出(chu)城市(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)形(xing)環境設(she)計(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)三(san)條(tiao)原(yuan)則(ze)(ze)，其中第二(er)條(tiao)就是(shi)“相互協(xie)(xie)(xie)調(diao)的(de)(de)(de)(de)原(yuan)則(ze)(ze)”。西(xi)特在《城市(shi)(shi)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)藝(yi)術》一(yi)書中總(zong)結中世紀歐洲城市(shi)(shi)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)藝(yi)術中強(qiang)調(diao)的(de)(de)(de)(de)“互協(xie)(xie)(xie)調(diao)要(yao)素”，并加以(yi)發展，指出(chu)自然界雖然千變萬化(hua)，但又(you)是(shi)相互協(xie)(xie)(xie)調(diao)的(de)(de)(de)(de)，因此，人類建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)新城也應該遵守這條(tiao)原(yuan)則(ze)(ze)。在沙(sha)里寧(ning)的(de)(de)(de)(de)實踐中，把建(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)設(she)計(ji)(ji)、戶外空間以(yi)及園(yuan)林綠化(hua)等(deng)融為(wei)一(yi)體(ti)(ti)(ti)，形(xing)成一(yi)個(ge)(ge)完整(zheng)和(he)諧的(de)(de)(de)(de)整(zheng)體(ti)(ti)(ti)。

而我們的城市(shi)，最缺的就(jiu)是(shi)關系，建(jian)筑(zhu)與(yu)(yu)(yu)環(huan)境之(zhi)間沒有(you)關系，建(jian)筑(zhu)物與(yu)(yu)(yu)建(jian)筑(zhu)物之(zhi)間沒有(you)關系。單(dan)獨看，有(you)些還(huan)不錯(cuo)，放在一(yi)起就(jiu)是(shi)亂七八糟。我認為(wei)這不是(shi)單(dan)純建(jian)筑(zhu)的問題，而是(shi)城市(shi)設(she)計與(yu)(yu)(yu)建(jian)筑(zhu)設(she)計相協(xie)調(diao)的問題。

城(cheng)市設(she)計(ji)并不直接設(she)計(ji)建筑(zhu)，但是卻對(dui)其區位、布(bu)局、功能、形態，包括體量、色(se)彩、質地及風(feng)格(ge)等提出合理的控制與(yu)引導(dao)要求(qiu)。要實現城(cheng)市設(she)計(ji)與(yu)建筑(zhu)設(she)計(ji)的協調，那(nei)么建筑(zhu)實體對(dui)城(cheng)市環(huan)境的影響(xiang)，關鍵不在(zai)于一樓一房本身的優劣，而是建筑(zhu)體和(he)構筑(zhu)物(wu)的群體效應，如對(dui)城(cheng)市天(tian)際線的影響(xiang)。組(zu)織建筑(zhu)群體時，既(ji)要考(kao)慮其在(zai)城(cheng)市環(huan)境中的歷史(shi)文(wen)脈，也要考(kao)慮其環(huan)境文(wen)脈。

三(san)、如何處(chu)理城市設(she)計(ji)與建(jian)筑設(she)計(ji)的關(guan)系

城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)設(she)計(ji)(ji)是(shi)實現(xian)城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)健康發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)依(yi)據(ju)，它能反映(ying)出(chu)城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)定(ding)位、城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)風格、城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)特(te)色。設(she)計(ji)(ji)是(shi)對一(yi)(yi)個城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)區域的(de)(de)(de)(de)近期與(yu)遠期產業結構、城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)布局(ju)(ju)、市(shi)(shi)(shi)政設(she)施發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)戰略謀劃(hua)，是(shi)對城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)發(fa)展(zhan)(zhan)做的(de)(de)(de)(de)宏觀(guan)(guan)思考。具(ju)體(ti)的(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)設(she)計(ji)(ji)方案，它只是(shi)整個城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)設(she)計(ji)(ji)布局(ju)(ju)中的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個局(ju)(ju)部(bu)點，屬于微觀(guan)(guan)層(ceng)面。城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)設(she)計(ji)(ji)對建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)項(xiang)目(mu)具(ju)有指導意(yi)義，每一(yi)(yi)個具(ju)體(ti)的(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)項(xiang)目(mu)必(bi)須符合城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)總體(ti)設(she)計(ji)(ji)和建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)性詳(xiang)規(gui)，建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)項(xiang)目(mu)是(shi)在規(gui)劃(hua)指導下的(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)，它不(bu)能突破(po)規(gui)劃(hua)的(de)(de)(de)(de)范疇。建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)是(shi)組成(cheng)城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)重要因素，也是(shi)城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)要象征。因此要正確(que)處理好(hao)城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)設(she)計(ji)(ji)與(yu)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)設(she)計(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)關系(xi)，才(cai)能促進我國(guo)城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)。

（一(yi)）建筑設計(ji)應服從城市設計(ji)

這(zhe)(zhe)種服從主要體(ti)(ti)現在城(cheng)市總體(ti)(ti)設計(ji)對(dui)(dui)(dui)于(yu)城(cheng)市用(yong)地的(de)(de)發展方向和(he)布(bu)(bu)(bu)局(ju)結構(gou)的(de)(de)控(kong)制(zhi)以及控(kong)制(zhi)性(xing)詳(xiang)細(xi)規劃中。因控(kong)制(zhi)性(xing)詳(xiang)細(xi)規劃的(de)(de)要求是(shi)具體(ti)(ti)性(xing)的(de)(de)，對(dui)(dui)(dui)場(chang)地設計(ji)有更直接的(de)(de)影響，場(chang)地設計(ji)對(dui)(dui)(dui)控(kong)制(zhi)性(xing)詳(xiang)細(xi)規劃之中的(de)(de)土地使用(yong)和(he)建(jian)筑布(bu)(bu)(bu)置(zhi)等(deng)(deng)各項細(xi)則必須做(zuo)出恰當的(de)(de)切實反應(ying)。這(zhe)(zhe)些要求一般包括(kuo)：“對(dui)(dui)(dui)用(yong)地性(xing)質和(he)用(yong)地范圍的(de)(de)控(kong)制(zhi)，對(dui)(dui)(dui)于(yu)容積率(lv)、建(jian)筑覆(fu)蓋(gai)率(lv)、綠化覆(fu)蓋(gai)率(lv)、建(jian)筑高(gao)度、建(jian)筑后退紅線距離等(deng)(deng)方面的(de)(de)控(kong)制(zhi)，以及對(dui)(dui)(dui)交通的(de)(de)方位規定等(deng)(deng)”。它們會對(dui)(dui)(dui)場(chang)地設計(ji)尤其是(shi)布(bu)(bu)(bu)局(ju)形態的(de)(de)確(que)定構(gou)成決定性(xing)影響。

（二(er)）建立(li)建筑(zhu)設計(ji)方案評審(shen)制度

重要(yao)的(de)(de)(de)建(jian)筑(zhu)(zhu)是(shi)(shi)一(yi)個城市的(de)(de)(de)象(xiang)(xiang)征，它(ta)的(de)(de)(de)好(hao)壞對(dui)一(yi)個城市的(de)(de)(de)形象(xiang)(xiang)影響(xiang)也是(shi)(shi)很大(da)的(de)(de)(de)。應該盡快建(jian)立建(jian)筑(zhu)(zhu)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)方案(an)(an)評(ping)審制(zhi)度(du)，組織一(yi)些專(zhuan)家(jia)對(dui)建(jian)筑(zhu)(zhu)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)方案(an)(an)進行(xing)(xing)評(ping)審，一(yi)是(shi)(shi)看(kan)(kan)建(jian)筑(zhu)(zhu)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)方案(an)(an)是(shi)(shi)否符合(he)城市規劃設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)要(yao)求；二是(shi)(shi)對(dui)建(jian)筑(zhu)(zhu)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)方案(an)(an)本(ben)身(shen)進行(xing)(xing)評(ping)審，看(kan)(kan)它(ta)的(de)(de)(de)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)思想是(shi)(shi)否符合(he)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)任務書的(de)(de)(de)要(yao)求，只有這樣才能(neng)(neng)選(xuan)出好(hao)的(de)(de)(de)作品。在對(dui)建(jian)筑(zhu)(zhu)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)方案(an)(an)進行(xing)(xing)決策(ce)(ce)時(shi)，不(bu)僅要(yao)關注建(jian)筑(zhu)(zhu)物本(ben)身(shen)，而且還(huan)應關注其是(shi)(shi)否與(yu)四周環境相協(xie)調(diao)的(de)(de)(de)決策(ce)(ce)制(zhi)度(du)，這里的(de)(de)(de)關鍵是(shi)(shi)提高治理者(zhe)的(de)(de)(de)決策(ce)(ce)水平，把(ba)握(wo)正(zheng)的(de)(de)(de)價值取向，不(bu)能(neng)(neng)把(ba)獨(du)一(yi)無(wu)二、標(biao)新(xin)立異作為取舍(she)的(de)(de)(de)唯一(yi)標(biao)準。

（三）重(zhong)視(shi)城市設計中建筑設計的文(wen)化內(nei)涵

建(jian)筑(zhu)作為(wei)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)的(de)重(zhong)要(yao)(yao)構成(cheng)要(yao)(yao)素(su)，同(tong)時(shi)也反映出城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)文(wen)化(hua)和歷史。重(zhong)要(yao)(yao)的(de)標志(zhi)性建(jian)筑(zhu)是一(yi)個城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)的(de)象征，它的(de)好壞對一(yi)個城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)的(de)形象有(you)著很大影響(xiang)。所以在(zai)建(jian)筑(zhu)方案(an)設(she)(she)計時(shi)不僅要(yao)(yao)關注建(jian)筑(zhu)物(wu)本身，而且還應(ying)關注其是否與周圍環境(jing)相協調，即要(yao)(yao)在(zai)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)設(she)(she)計的(de)指導下對建(jian)筑(zhu)進行設(she)(she)計，使之(zhi)表現城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)的(de)文(wen)化(hua)內涵。

結語

建筑(zhu)(zhu)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)是城市(shi)(shi)中(zhong)的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)一(yi)個環節，建筑(zhu)(zhu)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)為城市(shi)(shi)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)提供了(le)必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)基(ji)礎，而城市(shi)(shi)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)對(dui)建筑(zhu)(zhu)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)則具有科學的(de)(de)(de)指導性意義，因此我們要(yao)(yao)重視了(le)建筑(zhu)(zhu)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)與城市(shi)(shi)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)之(zhi)間的(de)(de)(de)關系，在城市(shi)(shi)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)中(zhong)彰(zhang)顯建筑(zhu)(zhu)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)理念，在建筑(zhu)(zhu)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)中(zhong)表現(xian)城市(shi)(shi)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)總(zong)體概念，實現(xian)我國城市(shi)(shi)建設(she)(she)的(de)(de)(de)穩定發(fa)展與環境(jing)的(de)(de)(de)和諧統一(yi)。

參考文獻：

[1]關麗(li)陽.建筑設(she)計(ji)(ji)與城市(shi)設(she)計(ji)(ji)及規(gui)劃(hua)設(she)計(ji)(ji)的關系[J].建筑設(she)計(ji)(ji)管理，2011，04：48-49.

篇9

關鍵詞：建筑工程；質量管理(li)與控制；事后檢測；責任到(dao)人

項目名稱(cheng)：宿州學院校(xiao)級教學研究項目“房地產專業沙盤實訓(xun)課(ke)‘企業化’”研究（szxyjyxm201107）

1.緒言

近年來(lai)(lai)，隨著市場經濟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不斷向前發展(zhan)，建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)市場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭力也愈(yu)發的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)激烈，作為業(ye)主來(lai)(lai)講(jiang)，對于建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求也相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提高(gao)，面對這種形勢，在當下，從(cong)根本(ben)上提高(gao)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)質量(liang)就(jiu)成為了(le)當下建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)企業(ye)占領市場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)(ge)(ge)(ge)最主要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)途(tu)徑。無(wu)論作為哪(na)個(ge)(ge)(ge)(ge)行(xing)業(ye)來(lai)(lai)講(jiang)，信譽(yu)都(dou)是企業(ye)擴展(zhan)市場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)(ge)(ge)(ge)極(ji)為重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)武器(qi)，而(er)所謂(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信譽(yu)就(jiu)必(bi)須要靠過硬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)質量(liang)來(lai)(lai)支撐。從(cong)這個(ge)(ge)(ge)(ge)意義上來(lai)(lai)講(jiang)，在現(xian)階段，關注建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)質量(liang)，探討提高(gao)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)工程的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)質量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)措施，有著極(ji)為重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)實意義。

2.建筑工程質量管理(li)的具(ju)體階段

事實上(shang)，我(wo)們要進行完整(zheng)而(er)有(you)效的(de)(de)(de)工(gong)(gong)程質(zhi)(zhi)量(liang)管理，需要從以下(xia)幾個環(huan)節來(lai)入手，在施(shi)工(gong)(gong)之前的(de)(de)(de)準備(bei)階(jie)段，需要制定一系列的(de)(de)(de)預防措(cuo)施(shi)，深入的(de)(de)(de)了解施(shi)工(gong)(gong)手冊；在施(shi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong)，要采(cai)取(qu)多樣的(de)(de)(de)措(cuo)施(shi)加強對工(gong)(gong)程質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)有(you)效控制和(he)防范，在竣工(gong)(gong)之后(hou)，要嚴格(ge)的(de)(de)(de)、科學(xue)的(de)(de)(de)對工(gong)(gong)程的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)進行嚴格(ge)的(de)(de)(de)審查和(he)檢測。只有(you)從這三方(fang)面入手，對每一個具體的(de)(de)(de)環(huan)節和(he)因素進行有(you)效的(de)(de)(de)控制，才有(you)可(ke)能完成對工(gong)(gong)程質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)把握。

2.1 施工之前準備(bei)階段

施(shi)(shi)工之(zhi)前的(de)(de)準備活動(dong)必須(xu)要有(you)前瞻性和(he)(he)計(ji)劃性，從(cong)某種程度(du)上來看(kan)，要貫穿于施(shi)(shi)工活動(dong)的(de)(de)始終，這個(ge)過程主要包(bao)括(kuo)有(you)對材料(liao)的(de)(de)采(cai)購與(yu)驗收、做好(hao)所有(you)設備的(de)(de)維(wei)護與(yu)檢修、做好(hao)施(shi)(shi)工交底工作、加強員(yuan)工的(de)(de)培(pei)訓活動(dong)、認真而(er)又深入的(de)(de)熟悉施(shi)(shi)工的(de)(de)圖紙，通(tong)過高效(xiao)而(er)有(you)科學的(de)(de)安排(pai)，在嚴格而(er)有(you)執行力的(de)(de)各種制度(du)下，對各個(ge)部門的(de)(de)人進行培(pei)訓和(he)(he)教育。

2.2 施工過程(cheng)中的質量管理控制活動

施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)控制，主要表現(xian)在(zai)(zai)在(zai)(zai)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)現(xian)場做好各種施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)環節的(de)(de)(de)(de)(de)協(xie)調和(he)(he)(he)掌控，必(bi)要的(de)(de)(de)(de)(de)時候還(huan)應該做好具(ju)體的(de)(de)(de)(de)(de)記(ji)(ji)錄(lu)和(he)(he)(he)檢(jian)測，如(ru)果(guo)發現(xian)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)存在(zai)(zai)不(bu)合格的(de)(de)(de)(de)(de)節點，就需要及時的(de)(de)(de)(de)(de)指正和(he)(he)(he)修改，在(zai)(zai)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)，要做到監(jian)督有效(xiao)，必(bi)須(xu)結合實際的(de)(de)(de)(de)(de)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)情況，嚴格的(de)(de)(de)(de)(de)按照施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)手冊(ce)(ce)或(huo)者施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)圖紙(zhi)進行施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)活(huo)動，不(bu)能為了節省(sheng)材料，追(zhui)趕(gan)工(gong)(gong)時，忽略施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)質(zhi)量(liang)(liang)。相關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術人員(yuan)在(zai)(zai)進行檢(jian)查和(he)(he)(he)監(jian)督的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)，必(bi)須(xu)要把我質(zhi)量(liang)(liang)第一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)原則，如(ru)果(guo)發現(xian)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)有違反施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)手冊(ce)(ce)和(he)(he)(he)圖紙(zhi)規定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)行為的(de)(de)(de)(de)(de)時候，必(bi)須(xu)要密(mi)切關(guan)注，及時的(de)(de)(de)(de)(de)修正和(he)(he)(he)補救。在(zai)(zai)進行監(jian)督的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)，最好同步的(de)(de)(de)(de)(de)進行記(ji)(ji)錄(lu)的(de)(de)(de)(de)(de)更新，為日后的(de)(de)(de)(de)(de)建筑活(huo)動留下經(jing)驗式的(de)(de)(de)(de)(de)記(ji)(ji)錄(lu)。[1]

2.3 工程竣工之后(hou)的(de)質量控制手段

工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)竣工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)之(zhi)后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控(kong)制(zhi)活(huo)動(dong)(dong)主要(yao)就(jiu)集中(zhong)在(zai)對(dui)(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事后驗(yan)(yan)(yan)收中(zhong)，這種驗(yan)(yan)(yan)收活(huo)動(dong)(dong)主要(yao)包括兩個大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)面，首(shou)先是(shi)企業(ye)自行(xing)(xing)(xing)組織的(de)(de)(de)(de)(de)(de)檢(jian)(jian)驗(yan)(yan)(yan)活(huo)動(dong)(dong)，其次是(shi)初步檢(jian)(jian)驗(yan)(yan)(yan)活(huo)動(dong)(dong)，都是(shi)對(dui)(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)部(bu)(bu)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)進(jin)行(xing)(xing)(xing)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)方(fang)(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)檢(jian)(jian)測(ce)(ce)與(yu)評價，在(zai)之(zhi)后，需要(yao)及(ji)時的(de)(de)(de)(de)(de)(de)按照(zhao)相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)檢(jian)(jian)驗(yan)(yan)(yan)測(ce)(ce)試方(fang)(fang)法，對(dui)(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)進(jin)行(xing)(xing)(xing)驗(yan)(yan)(yan)收，如果施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)活(huo)動(dong)(dong)中(zhong)存在(zai)有一系列的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題，需要(yao)通知有關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)(bu)門進(jin)行(xing)(xing)(xing)及(ji)時的(de)(de)(de)(de)(de)(de)處理(li)和(he)解決，與(yu)之(zhi)相(xiang)隨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)還要(yao)下發具體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)整改和(he)解決意見(jian)，供施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)方(fang)(fang)進(jin)行(xing)(xing)(xing)參(can)考，從(cong)而為了節(jie)省(sheng)大量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間和(he)材料。作(zuo)為建筑方(fang)(fang)來講(jiang)，要(yao)積極的(de)(de)(de)(de)(de)(de)準備好相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)竣工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)驗(yan)(yan)(yan)收資(zi)料，積極的(de)(de)(de)(de)(de)(de)配(pei)合好質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)檢(jian)(jian)驗(yan)(yan)(yan)單位進(jin)行(xing)(xing)(xing)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)控(kong)制(zhi)與(yu)檢(jian)(jian)測(ce)(ce)。從(cong)根(gen)本上來講(jiang)，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)最(zui)終的(de)(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)必須要(yao)按照(zhao)國(guo)家相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)規范來執(zhi)行(xing)(xing)(xing)，這就(jiu)需要(yao)包括檢(jian)(jian)測(ce)(ce)人(ren)員(yuan)和(he)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控(kong)制(zhi)員(yuan)在(zai)內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)所有人(ren)員(yuan)嚴格要(yao)求(qiu)自己，科(ke)學有效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)履(lv)行(xing)(xing)(xing)自身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職責，認(ren)真(zhen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)做好工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)檢(jian)(jian)測(ce)(ce)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，確保工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)過硬，能(neng)夠經得住市(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)檢(jian)(jian)驗(yan)(yan)(yan)。

3.建筑工程質量管理(li)與控制的(de)具體措(cuo)施(shi)

3.1 嚴格的選擇技術人(ren)員，做好(hao)前期(qi)培訓工(gong)作(zuo)

由于建(jian)筑作業(ye)(ye)活(huo)動并不(bu)(bu)是(shi)一(yi)個簡單的活(huo)動，需要(yao)非常專業(ye)(ye)的知識和(he)經驗做(zuo)支(zhi)撐，所以，相(xiang)關(guan)的建(jian)筑技術人員必須(xu)(xu)要(yao)做(zuo)好持(chi)證(zheng)上崗，在篩選相(xiang)關(guan)的人員之前(qian)必須(xu)(xu)要(yao)制(zhi)定(ding)嚴格(ge)的篩選原則，必須(xu)(xu)要(yao)求他們持(chi)證(zheng)上崗，不(bu)(bu)具備相(xiang)關(guan)的從業(ye)(ye)資格(ge)堅(jian)決不(bu)(bu)能錄(lu)用(yong)。除了在施工(gong)(gong)之前(qian)做(zuo)好交(jiao)底工(gong)(gong)作，還(huan)應該(gai)注意要(yao)做(zuo)好他們的培訓工(gong)(gong)作，特(te)(te)別是(shi)對于一(yi)些特(te)(te)殊(shu)的崗位(wei)和(he)環節來講，更應該(gai)嚴格(ge)的要(yao)求，完善他們的技術知識和(he)施工(gong)(gong)安全知識。[2]

3.2 提高項目管理人員的管理水平

在當(dang)下的(de)建筑市場上，有一個共識(shi)就是，項(xiang)目管(guan)理(li)(li)人(ren)員的(de)素質問(wen)題，對(dui)于工(gong)(gong)程的(de)質量有著非(fei)常(chang)重要(yao)(yao)的(de)決定(ding)作(zuo)用，所(suo)以(yi)，必須(xu)首先要(yao)(yao)提高項(xiang)目管(guan)理(li)(li)人(ren)員的(de)自身素質，在這個基(ji)礎上，要(yao)(yao)求(qiu)施(shi)(shi)工(gong)(gong)人(ren)員嚴格的(de)按照各項(xiang)建筑技(ji)術(shu)標準(zhun)來進(jin)行施(shi)(shi)工(gong)(gong)活(huo)動(dong)，與此同時，還(huan)應該加強施(shi)(shi)工(gong)(gong)過程中(zhong)的(de)各項(xiang)質量的(de)檢查和(he)監督，一旦(dan)發現什么問(wen)題，必須(xu)要(yao)(yao)及時的(de)做出相(xiang)應的(de)處理(li)(li)方式(shi)，做好施(shi)(shi)工(gong)(gong)管(guan)理(li)(li)活(huo)動(dong)。

3.3 做到責任到人

建筑活動是一(yi)項(xiang)涉(she)及的(de)人員眾(zhong)多(duo)、時間跨度比較大的(de)活動，所以，施(shi)工活動中涉(she)及到的(de)因(yin)(yin)(yin)素也(ye)非常的(de)眾(zhong)多(duo)，從(cong)這個角度來看，必須要做到責(ze)任到人，具體到每一(yi)個環(huan)節和因(yin)(yin)(yin)素，尤(you)其是一(yi)些比較關鍵性的(de)環(huan)節和因(yin)(yin)(yin)素，要安(an)排經(jing)驗豐富的(de)專人進行控制，進行科(ke)學化的(de)管理和控制。除(chu)此之外，企業還必須結合自身的(de)發展情況(kuang)，從(cong)實際(ji)出發，采取多(duo)種有效(xiao)的(de)措施(shi)來進行嚴格(ge)的(de)管理。[3]

4.結語

總(zong)體(ti)來講，建筑(zhu)工程的(de)質(zhi)量(liang)管理與控制(zhi)活動比較復雜，涉及環節眾(zhong)多，稍有不(bu)慎都極有可能引發一系列的(de)問題，要做(zuo)好(hao)(hao)建筑(zhu)工程的(de)質(zhi)量(liang)管理與控制(zhi)活動，必須要事(shi)(shi)先做(zuo)好(hao)(hao)計劃，事(shi)(shi)中安排專業人員進(jin)行(xing)控制(zhi)，事(shi)(shi)后做(zuo)好(hao)(hao)科學有效(xiao)的(de)監測，從根本(ben)上確保工程的(de)質(zhi)量(liang)問題，為了建筑(zhu)企業的(de)聲譽(yu)效(xiao)益和人民生命財產(chan)的(de)安全保障做(zuo)好(hao)(hao)鋪(pu)墊。

參考文獻

[1] 趙愷.以質(zhi)量(liang)控(kong)制為中心的(de)工程現(xian)場(chang)質(zhi)量(liang)管理[J].中國質(zhi)量(liang)，2010，（7）

篇10

1.引言

貴安(an)新(xin)區(qu)(qu)是(shi)新(xin)型的國家級(ji)新(xin)區(qu)(qu)，在新(xin)的新(xin)區(qu)(qu)，目(mu)前，建(jian)筑工(gong)程(cheng)師新(xin)區(qu)(qu)主要(yao)組成(cheng)部分，建(jian)筑工(gong)程(cheng)的造價管理也面臨著創(chuang)新(xin)與革命(ming)對于新(xin)區(qu)(qu)建(jian)設成(cheng)本有著太大(da)的關聯，因此在新(xin)區(qu)(qu)研究現行建(jian)筑工(gong)程(cheng)造價構成(cheng)很有必要(yao)。

2.現行建筑(zhu)工(gong)程造價的構成(cheng)

建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)工程產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品成(cheng)本由直接(jie)成(cheng)本和(he)(he)間接(jie)成(cheng)本構成(cheng)，是在(zai)(zai)建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)過(guo)程中(zhong)所耗費的活勞動和(he)(he)物化(hua)勞動的貨(huo)幣表現(xian)，是建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品價(jia)值貨(huo)幣表現(xian)的基礎(chu)。建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品的成(cheng)本反映(ying)了(le)建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)企業在(zai)(zai)生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)和(he)(he)銷售建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品過(guo)程中(zhong)的費用(yong)支出，集中(zhong)反映(ying)出企業全部(bu)工作的經濟效(xiao)果。建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品的價(jia)格是建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品價(jia)值的貨(huo)幣表現(xian)，產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品的價(jia)格是勞動者(zhe)在(zai)(zai)生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品的過(guo)程中(zhong)創(chuang)造產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品的成(cheng)本，并獲取利(li)潤(run)的表現(xian)形(xing)式，所以建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)工程造價(jia)由直接(jie)費、間接(jie)費、利(li)潤(run)和(he)(he)稅金(jin)等4個(ge)部(bu)分組成(cheng)。

2.1直接費

直(zhi)接費(fei)(fei)(fei)包括直(zhi)接工(gong)(gong)(gong)程(cheng)費(fei)(fei)(fei)和(he)措(cuo)施(shi)(shi)(shi)費(fei)(fei)(fei)兩個(ge)部分。直(zhi)接工(gong)(gong)(gong)程(cheng)費(fei)(fei)(fei)是指施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)過(guo)程(cheng)中耗(hao)費(fei)(fei)(fei)的(de)構成(cheng)(cheng)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)實(shi)體的(de)各項(xiang)費(fei)(fei)(fei)用(yong)，包括人(ren)工(gong)(gong)(gong)費(fei)(fei)(fei)、材料費(fei)(fei)(fei)、施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)機(ji)械使用(yong)費(fei)(fei)(fei)；措(cuo)施(shi)(shi)(shi)費(fei)(fei)(fei)是指為完成(cheng)(cheng)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)，發生(sheng)于該工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)前和(he)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)過(guo)程(cheng)中非工(gong)(gong)(gong)程(cheng)實(shi)體項(xiang)目的(de)費(fei)(fei)(fei)用(yong)。

（1） 直接工程費

直接(jie)工(gong)(gong)(gong)程費主要時(shi)由人工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)資、材料費和(he)施工(gong)(gong)(gong)機械使用費組成。

①人工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)資(zi)。人工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)資(zi)是指(zhi)直(zhi)接(jie)從事(shi)建筑安(an)裝工(gong)(gong)(gong)程施工(gong)(gong)(gong)的生產工(gong)(gong)(gong)人開支(zhi)的各(ge)項費用。原(yuan)來人工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)資(zi)單價是按以前的有(you)關文件規定確定的，反映(ying)的是計(ji)劃經(jing)濟(ji)體(ti)制下平(ping)均(jun)工(gong)(gong)(gong)資(zi)水平(ping)。與(yu)目前的市(shi)場經(jing)濟(ji)體(ti)制下的人工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)資(zi)水平(ping)相差共(gong)遠，遏制了工(gong)(gong)(gong)人的勞動(dong)積極性。 材料的預(yu)算價格及其組(zu)成(cheng)：

材料的價格：是(shi)材料自產地(di)或來源地(di)或交貨地(di)起(qi)，途中經中間(jian)倉(cang)庫(ku)(ku)轉運、保管最后到達工地(di)倉(cang)庫(ku)(ku)后再出庫(ku)(ku)的綜合(he)平(ping)均(jun)價格。通常是(shi)根據各地(di)區建委和國家有關規定進(jin)行編制計算確定的。

材料(liao)的(de)預(yu)算價(jia)格=（材料(liao)供應價(jia)+運(yun)雜費(fei)）×（1+采購保管費(fei)率）-包裝品回收(shou)值

供(gong)(gong)應價(jia)(jia)=原價(jia)(jia)+包裝費+供(gong)(gong)銷部門手續(xu)費

③施(shi)(shi)工機械使(shi)(shi)用費(fei)(fei)(fei)。施(shi)(shi)工機械使(shi)(shi)用費(fei)(fei)(fei)是指(zhi)施(shi)(shi)工機械作業(ye)所發生的機械使(shi)(shi)用費(fei)(fei)(fei)以(yi)及機械安拆費(fei)(fei)(fei)和場外(wai)運費(fei)(fei)(fei)。

（2）措施費

措施費(fei)是(shi)為完成工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項目施工(gong)(gong)，發生于該工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施工(gong)(gong)前和施工(gong)(gong)過程(cheng)(cheng)中(zhong)非工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)實體項目的費(fei)用。包(bao)括環境保(bao)護費(fei)、文明施工(gong)(gong)費(fei)、臨時設施、夜間施工(gong)(gong)、二次(ci)搬運(yun)、大型機械設備進出場及(ji)安(an)拆、混(hun)凝土和鋼筋砼(tong)模板及(ji)支架、腳手(shou)架、已完工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)及(ji)設備保(bao)護、施工(gong)(gong)排水和降水、雨季施工(gong)(gong)增加(jia)(jia)、垂直(zhi)運(yun)輸機械及(ji)超高增加(jia)(jia)、構件運(yun)輸及(ji)安(an)裝(zhuang)、總承(cheng)包(bao)服務(wu)等(deng)。

2.2間接費

間接費(fei)是(shi)指(zhi)不(bu)直接用(yong)于(yu)建(jian)筑(zhu)安裝工程主體(ti)，而又實際發生的用(yong)于(yu)企(qi)業組織管(guan)理活動(dong)的費(fei)用(yong)。通常，間接費(fei)包括企(qi)業管(guan)理費(fei)和規費(fei)。

（1）企業管理費

企業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)費(fei)是(shi)指施工(gong)(gong)(gong)包括：①管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)員工(gong)(gong)(gong)資(zi)。管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)員工(gong)(gong)(gong)資(zi)是(shi)指管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)員的基(ji)本工(gong)(gong)(gong)資(zi)、工(gong)(gong)(gong)資(zi)性(xing)補貼、職工(gong)(gong)(gong)福(fu)利(li)費(fei)、勞動保護(hu)費(fei)等。②辦公費(fei)。辦公費(fei)是(shi)指企業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)辦公用的文(wen)具(ju)、紙(zhi)張、帳表、印(yin)刷、郵電、書報、會議(yi)、水電、燒水和集體取暖（包括現場臨時宿舍取暖）用煤(mei)等費(fei)用。③差旅(lv)交通費(fei)。

2.3利潤

利(li)(li)潤是指承(cheng)包人完成(cheng)所承(cheng)包工程獲(huo)得(de)的盈利(li)(li)。為了(le)持續生存與發(fa)展，承(cheng)包人必須獲(huo)利(li)(li)潤。

費(fei)用定(ding)額規定(ding)的利潤率是按(an)擬建單位工程類(lei)別確定(ding)。

建(jian)筑業(ye)企業(ye)可依據本企業(ye)經營管理水平和(he)建(jian)筑市場供求(qiu)情況，自行確定本企業(ye)的利(li)潤(run)水平。利(li)潤(run)=（直(zhi)接工(gong)程(cheng)費+措(cuo)(cuo)施費）×利(li)潤(run)率利(li)潤(run)率=典型工(gong)程(cheng)利(li)潤(run)/（典型工(gong)程(cheng)直(zhi)接工(gong)程(cheng)費+措(cuo)(cuo)施費）

2.4稅金

稅金是(shi)指按照國家(jia)規定計人建筑(zhu)安(an)裝工程(cheng)造價，由施(shi)工企(qi)業向稅務部門繳納(na)的營(ying)業稅、城市(shi)建設維護稅、教育費附加等。它是(shi)國家(jia)為實現其職能向納(na)稅人按規定稅率征(zheng)收的貨幣金額。

3. 建(jian)筑工(gong)程造(zao)價信息管(guan)理

信(xin)息(xi)管(guan)理(li)(li)是(shi)一個(ge)現(xian)代化的(de)(de)(de)(de)組織機(ji)構(gou)實現(xian)其主旨目標(biao)的(de)(de)(de)(de)前提.它為(wei)管(guan)理(li)(li)和經營工作提供指令(ling)或依據(ju)。管(guan)理(li)(li)活(huo)動中的(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi)不會自動流向管(guan)理(li)(li)者，因此對(dui)原(yuan)始的(de)(de)(de)(de)數據(ju)、信(xin)號加以(yi)收(shou)集、加工整理(li)(li)、儲(chu)存、傳遞(di)與(yu)應用，是(shi)管(guan)理(li)(li)工作的(de)(de)(de)(de)一項重要內(nei)容，即信(xin)息(xi)管(guan)理(li)(li)。其實質(zhi)就是(shi)根(gen)據(ju)信(xin)息(xi)的(de)(de)(de)(de)特點，有(you)計劃地組織信(xin)息(xi)溝通，使(shi)決(jue)策者能及時、準確地獲(huo)得(de)所需要的(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi)。達(da)到(dao)正確決(jue)策的(de)(de)(de)(de)日的(de)(de)(de)(de)。為(wei)了達(da)到(dao)這一目的(de)(de)(de)(de)，就要把(ba)握(wo)信(xin)息(xi)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)各個(ge)環(huan)節，并做到(dao)了解和掌(zhang)握(wo)信(xin)息(xi)來(lai)源，對(dui)信(xin)息(xi)進行分類(lei)；掌(zhang)握(wo)和正確運(yun)用信(xin)息(xi)管(guan)理(li)(li)手段；掌(zhang)握(wo)信(xin)息(xi)流程的(de)(de)(de)(de)不同環(huan)節，建立(li)信(xin)息(xi)管(guan)理(li)(li)系統。

3.1建(jian)筑工程造價信息管(guan)理內容

（1）工程造價資(zi)料積累

建(jian)設(she)(she)(she)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)造(zao)(zao)(zao)(zao)價(jia)(jia)資(zi)料(liao)(liao)(liao)積累(lei)(lei)是(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)造(zao)(zao)(zao)(zao)價(jia)(jia)管理(li)的一項(xiang)重(zhong)要的基礎(chu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作。經過認真挑選、整理(li)、分析的工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)造(zao)(zao)(zao)(zao)價(jia)(jia)資(zi)料(liao)(liao)(liao)是(shi)各類(lei)建(jian)設(she)(she)(she)項(xiang)日技術(shu)經濟特點的反映，也是(shi)對不同時期基本建(jian)設(she)(she)(she)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作各個(ge)環節（設(she)(she)(she)計、施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)、管理(li)）技術(shu)、經濟、管理(li)水平(ping)和建(jian)設(she)(she)(she)經驗教(jiao)訓的綜合(he)反映。工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)造(zao)(zao)(zao)(zao)價(jia)(jia)資(zi)料(liao)(liao)(liao)積累(lei)(lei)的目的是(shi)為了不同的用戶都(dou)可以使用這些資(zi)料(liao)(liao)(liao)來完成各自(zi)的工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)造(zao)(zao)(zao)(zao)價(jia)(jia)控(kong)制的任務。工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)造(zao)(zao)(zao)(zao)價(jia)(jia)資(zi)料(liao)(liao)(liao)積累(lei)(lei)，一方面要包括工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)建(jian)設(she)(she)(she)各階段的工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)造(zao)(zao)(zao)(zao)價(jia)(jia)資(zi)料(liao)(liao)(liao)。另(ling)一方面要體現建(jian)設(she)(she)(she)項(xiang)目組(zu)成的特點，應包括建(jian)設(she)(she)(she)項(xiang)目、單項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)、單位工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)的造(zao)(zao)(zao)(zao)價(jia)(jia)資(zi)料(liao)(liao)(liao)，也要包括有關新(xin)(xin)材(cai)料(liao)(liao)(liao)、新(xin)(xin)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)藝、新(xin)(xin)設(she)(she)(she)備、新(xin)(xin)技術(shu)的分部分項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)造(zao)(zao)(zao)(zao)價(jia)(jia)資(zi)料(liao)(liao)(liao)。而且這些工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)造(zao)(zao)(zao)(zao)價(jia)(jia)資(zi)料(liao)(liao)(liao)的積累(lei)(lei)的內容，不僅要有價(jia)(jia)，還(huan)要有量。

（2）主要設備和主要材料用量的(de)價(jia)格管理

設備(bei)(bei)和(he)材料(liao)的(de)支(zhi)出在整(zheng)個工程造價中占(zhan)很(hen)大的(de)比(bi)例，因此必須(xu)存儲它們的(de)用量和(he)價格(ge)。特別是用量，其與(yu)價格(ge)相(xiang)比(bi)有相(xiang)對的(de)穩定性。只要(yao)掌握(wo)了設備(bei)(bei)和(he)材料(liao)的(de)用量，就可以(yi)(yi)隨時套用最(zui)新(xin)價格(ge)，從而快(kuai)速地得到對設備(bei)(bei)和(he)材料(liao)支(zhi)出的(de)最(zui)新(xin)估(gu)計。用這些估(gu)計與(yu)原價格(ge)體系下做出的(de)估(gu)計相(xiang)比(bi)較，還可以(yi)(yi)看出設備(bei)(bei)和(he)材料(liao)支(zhi)出的(de)變(bian)化(hua)情況。

3.3信息管理(li)的主要工(gong)作(zuo)

對(dui)(dui)(dui)企(qi)業(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)的(de)(de)管(guan)理(li)過程，實質上是(shi)對(dui)(dui)(dui)企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)經營活(huo)動信(xin)(xin)息(xi)(xi)流的(de)(de)管(guan)理(li)過程。信(xin)(xin)息(xi)(xi)管(guan)理(li)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)主要內容(rong)包括信(xin)(xin)息(xi)(xi)收(shou)集、信(xin)(xin)息(xi)(xi)處理(li)、信(xin)(xin)息(xi)(xi)儲存和信(xin)(xin)息(xi)(xi)傳(chuan)輸四個(ge)環節，其(qi)核心(xin)是(shi)全(quan)面正(zheng)確地把握信(xin)(xin)息(xi)(xi)管(guan)理(li)的(de)(de)各個(ge)環節，正(zheng)確應用信(xin)(xin)息(xi)(xi)管(guan)理(li)的(de)(de)手(shou)段，對(dui)(dui)(dui)信(xin)(xin)息(xi)(xi)源、信(xin)(xin)息(xi)(xi)流、信(xin)(xin)息(xi)(xi)載體以及信(xin)(xin)息(xi)(xi)接(jie)受進行系統的(de)(de)、嚴格的(de)(de)、細致的(de)(de)、綜合的(de)(de)管(guan)理(li)。其(qi)主要工作(zuo)(zuo)如下：

（1）信息(xi)收(shou)集主(zhu)要(yao)(yao)指原始信息(xi)的(de)(de)獲得，包(bao)括：確定企業的(de)(de)信息(xi)需(xu)要(yao)(yao)；規(gui)劃信息(xi)收(shou)集的(de)(de)途徑、方法、程序；組織(zhi)實施收(shou)集工作。

（2）信(xin)息(xi)處(chu)理對大量的原始信(xin)息(xi)進行(xing)篩選(xuan)、分類、排列、比較和計算(suan)，是指系統化、條例化，提(ti)高信(xin)息(xi)的可靠性與適應(ying)性。