導(dao)語：如何才能寫好一篇辦公(gong)室裝修(xiu)方案，這就需要搜集整理更(geng)多(duo)的(de)資料和文(wen)獻，歡(huan)迎閱(yue)讀由公(gong)務(wu)員之家整理的(de)十篇范文(wen)，供你借(jie)鑒。

篇1

一、辦公室裝修項目概況

(一)項目名稱

(二)項目的(de)承辦(ban)單位

(三)承擔可(ke)行性研究(jiu)工作(zuo)的單位情(qing)況(kuang)

(四)項(xiang)目的主管部門(men)

(五)項目(mu)建設內容、規(gui)模(mo)、目(mu)標

(六(liu))項(xiang)目(mu)建設(she)地(di)點(dian)

二、項目(mu)承擔單(dan)位的基本(ben)情(qing)況(kuang)和財務狀(zhuang)況(kuang)

包(bao)括所有制性(xing)質(zhi)、主營業務(wu)、近三年來的銷售收入、利(li)潤、稅金、固定資產(chan)、資產(chan)負債(zhai)率、銀行(xing)

信用等級、項目(mu)負(fu)責人基本情況(kuang)及主要股東的概(gai)況(kuang)

第二部分 辦公室(shi)裝修(xiu)項目建設背景、必(bi)要(yao)性

這一部分主要應(ying)說(shuo)明項目發起的(de)背景、投(tou)資(zi)(zi)的(de)必要性(xing)、投(tou)資(zi)(zi)理由及項目開展(zhan)的(de)支撐性(xing)條(tiao)件(jian)等等。

一、辦公室裝修項目(mu)建設背景(jing)

(一)國(guo)家或行業發展規(gui)劃

(二)項目發起人以及發起緣由(you)

(三(san))……

二、辦(ban)公室裝修(xiu)項目建設必要性

國內外現狀和(he)技術發(fa)展(zhan)趨勢，對產(chan)(chan)業發(fa)展(zhan)的作(zuo)用(yong)與(yu)影響，產(chan)(chan)業關聯度分析，市場分析;

(一(yi))……

(二)……

(三)……

(四)……

三、辦公室裝修項目建設可行性

(一)經濟可行性

(二)政策可行性

(三)技術可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性(xing)

第三(san)部分(fen) 辦公室(shi)裝修項目優勢

一、組織優勢

二、技術優勢

涉及(ji)成(cheng)果來源及(ji)知識產權(quan)情況、已完(wan)成(cheng)的研(yan)究開發工(gong)作及(ji)中試情況和(he)鑒定年限、技術或工(gong)藝特點(dian)

以及與現(xian)有技術或工(gong)藝比較所具有的(de)優勢、該項技術的(de)突破對(dui)行業技術進(jin)步(bu)的(de)重要(yao)意(yi)義(yi)和(he)作(zuo)用等。

三、市場優勢

四、模式優勢

五、其他優勢

第(di)四部分(fen) 辦公(gong)室裝修項目產品(pin)規劃(hua)

一、辦公室裝修項目產品產能規劃方案

二、辦公室裝修(xiu)項(xiang)目產品工藝規劃方案

(一)工藝(yi)設(she)備選(xuan)型

(二)工藝先進性說明

(三)工藝流程

三、辦公室裝修項目產品營銷規劃方案

(一)營銷(xiao)戰略規(gui)劃

(二)營銷模式

(三)促銷策略

……

第五部(bu)分 辦公室裝(zhuang)修項(xiang)目建設規劃

一、辦公(gong)室(shi)裝修項目建設地

(一)辦公室裝修項目建設地(di)地(di)理位(wei)置

(二)辦公室(shi)裝修項目建設(she)地自然情況

(三)辦公室裝修項目建設地資(zi)源(yuan)情(qing)況

(四)辦公(gong)室裝修項目建(jian)設地經(jing)濟情況

(五)辦公(gong)室裝修項目建設地人口情況

二(er)、辦(ban)公室裝修項目土建總規

(一)項(xiang)目廠址及廠房建(jian)設

(二)土建(jian)總(zong)圖布置

(三)場內外運輸

(四)項目(mu)土建(jian)及配套工程

(五)項目(mu)土建及配套工程造價

(六)項目其他輔助工程

三、辦公(gong)室裝修項目建設環境保護方案(an)

四、辦公室裝(zhuang)修(xiu)項目建(jian)設(she)節能方案方案

五、辦(ban)公室裝修(xiu)項目建(jian)設消(xiao)防方案(an)

六、辦公(gong)室裝修(xiu)項目建設生(sheng)產勞(lao)動安全方案

七(qi)、各項建設條(tiao)件(jian)落實情況

包括(kuo)環境保(bao)護、資(zi)源(yuan)綜合利用、節能(neng)措(cuo)施、原(yuan)材(cai)料供(gong)應及(ji)外部配套條件落(luo)實情況等;其中節能(neng)分析

章節按照(zhao)《國家發展改(gai)革委關于加強固定資(zi)(zi)產(chan)投資(zi)(zi)項目節能評估和審(shen)查工作(zuo)的通(tong)知》(發改(gai)投資(zi)(zi)[2019]

2787號)要求進行編寫。

第六部分 辦(ban)公室(shi)裝(zhuang)修(xiu)項目組織實施情況

一、辦公室(shi)裝修(xiu)項(xiang)目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、辦公室裝修項目勞動定(ding)員和人(ren)員培訓

(一)勞動定員

(二)年(nian)總工資(zi)和職工年(nian)平均工資(zi)估算

(三)人員培訓及費用估算(suan)

三、辦公室裝修項目實(shi)施的各階(jie)段

(一)建立項目實施(shi)管理(li)機構

(二)資金籌(chou)集安排

(三)技術(shu)獲(huo)得與(yu)轉讓

(四)勘察(cha)設(she)計和(he)設(she)備訂貨

(五)施工準備

(六)施工和(he)生產準備(bei)

(七)竣工驗收

四、辦公室裝修項目實施進度表

第(di)七(qi)部分 辦公室(shi)裝修項目(mu)財務評(ping)價分析

一、辦公室裝(zhuang)修項目總投資(zi)估算

二、辦(ban)公室(shi)裝(zhuang)修項目資金籌措

一個(ge)建設(she)項(xiang)目所需要的投資資金，可以(yi)從多個(ge)來(lai)源渠道獲(huo)得。項(xiang)目可行(xing)性研究(jiu)階段(duan)，資金籌措工

作是根據(ju)對建設項(xiang)目(mu)固定資產(chan)投資估算和流動(dong)資金估算的結果，研究落實資金的來(lai)源渠道和籌措方式

從中選(xuan)擇條(tiao)件優惠的(de)資金。可行(xing)性(xing)研(yan)究(jiu)報(bao)告中，應(ying)對每一種來源渠道的(de)資金及其籌(chou)措方式逐一論述(shu)。

并附有必要的計算表格和附件(jian)。可行性研究(jiu)中，應對(dui)下列內(nei)容(rong)加以(yi)說明(ming)：

(一)資金來源

(二(er))項(xiang)目籌資(zi)方案

三、辦公(gong)室裝修項目投資使用(yong)計劃

(一)投資(zi)使(shi)用計(ji)劃(hua)

(二)借款償還計劃

四、項目財務評價說(shuo)明&財務測(ce)算假定

(一)計算依據及相關(guan)說明(ming)

(二)項目測(ce)算基本(ben)設定

五、辦公室裝修項目總(zong)成本費用估算

(一)直接成本

(二)工資及(ji)福利(li)費用

(三)折舊及攤銷

(四)工資(zi)及福利費用

(五)修理費

(六)財務費用

(七)其他費用

(八)財務費用

(九)總成本費用

六、銷售收入、銷售稅(shui)金及附(fu)加和增值稅(shui)估算(suan)

(一)銷售收入

(二)銷售(shou)稅(shui)金及附(fu)加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及(ji)附加和增值稅估算

七(qi)、損(sun)益(yi)及利潤(run)分配估算

八、現金流估算

(一)項目(mu)投資(zi)現金(jin)流(liu)估算

(二)項目資(zi)本金(jin)(jin)現金(jin)(jin)流估(gu)算

九、不確定性分析

在對建設項(xiang)目進行(xing)評價(jia)時(shi)，所采用的(de)(de)數(shu)據多數(shu)來自預測和估算。由(you)于資料和信息的(de)(de)有(you)限性，將來

的實際(ji)情況可能(neng)與此有出(chu)入，這對(dui)項目投資決策(ce)會帶來風險(xian)。為避免或盡可能(neng)減少風險(xian)，就要分析不

確(que)(que)定性(xing)因素對項目經濟評(ping)價(jia)指(zhi)標的(de)影響，以確(que)(que)定項目的(de)可靠性(xing)，這就是不確(que)(que)定性(xing)分析。

根據分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)內(nei)容和(he)側重面不(bu)同，不(bu)確定性分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)可(ke)分(fen)(fen)(fen)(fen)為盈(ying)虧(kui)平衡分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)、敏感(gan)性分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)和(he)概率分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)。在(zai)可(ke)

行(xing)(xing)性(xing)研究中，一般(ban)要進行(xing)(xing)的盈(ying)虧平衡平分(fen)析、敏感性(xing)分(fen)配和概(gai)率分(fen)析，可視項(xiang)目(mu)情況而定。

(一(yi))盈虧平衡(heng)分析

(二)敏感性分析

第八部(bu)分 辦公室裝修項目財務效(xiao)益、經濟和社會效(xiao)益評價(jia)

一、財務效益評價

內部收益率、投(tou)資利潤率、投(tou)資回收期、貸款(kuan)償還期等指標的計算和評估。

二、經濟效益評價

(一)經濟費用(yong)效益或費用(yong)效果分析

(二)行業影響(xiang)分析

(三)區(qu)域經濟影響分析(xi)

(四(si))宏觀(guan)經(jing)濟影(ying)響分(fen)析

三、社會效益評價

(一)社會影響(xiang)效果分析

(二(er))社會(hui)適應性分(fen)析

(三(san))社會(hui)風險及對策分析

第九部分(fen) 資金申請(qing)報(bao)告附件

企業營業執照

 企(qi)業經(jing)營(ying)狀況相關文(wen)件(損益表(biao)、資產負債表(biao)、現(xian)金流量表(biao))

銀(yin)行出具的貸款(kuan)承諾(省級分行以上)文件或(huo)已簽訂的貸款(kuan)協(xie)議或(huo)合同;

地(di)方(fang)、部門配套資金及其它資金來(lai)源證明(ming)文件;

技術來源及技術先進(jin)性的有關證明文件;

環境保護部門出(chu)具的(de)環境影響評價(jia)文件的(de)審批意見;

節能(neng)、土(tu)地、規劃(hua)等必要文件;

項(xiang)目核準或備案文件(在有(you)效期內且未滿兩年(nian));

篇2

Office Lease Agreement （Agent）

出租方（甲方）

公(gong)司地址： 郵編：

承租方（乙方）

公司地址：

Lessee （Party B）

Address：

Post code：

根據《中華人民共和(he)國合(he)同法》及有關規定，為(wei)明確出租方與承租方的權利義務(wu)關系，經雙方協商(shang)一致，簽訂本(ben)合(he)同。

In accordance with “Contract Law of PRC.” and other related regulations， in order to definite rights and duties of the Lessor and the Lessee， Party A and Party B agree to sign this Office Lease Agreement after negotiation.

第一條辦(ban)公室座(zuo)落、間數(shu)、面積、面積計算(suan)

ARTICLE 1： Location， Amount， Area of the Room and its Calculation

甲(jia)方(fang)向(xiang)乙方(fang)提(ti)供(gong)甲(jia)方(fang)貨運站內 樓No. 房(fang)間，使用面積

平方米，作為(wei)其在貨運站的操作辦(ban)公(gong)用房。

Party A shall provide Party B with room（s） of No. with the utility area of

square meters as Party B‘s operation office in PACTL.

第二(er)條辦公室配(pei)套設施(shi)及服(fu)務

ARTICLE 2： Auxiliary Equipment and Service

甲方(fang)將(jiang)以辦(ban)公(gong)室的目前自然狀況(kuang)交與乙方(fang)，并提(ti)供以下(xia)貨(huo)運站內(nei)辦(ban)公(gong)室配套設施的使用及服(fu)務(wu)：

Party A shall hand over the room（s） at the present natural condition to Party B， and provide the facilities use and services in PACTL as follows：

1.公共照明

Illumination power supply

2.自(zi)來水(shui)（飲用(yong)水(shui)除外）

Running water （not including drinking water）

3.空調設備

Air condition equipment

4.公共衛生間

Public toilets

5.公共區域清潔

Cleaning in public area

乙方(fang)同意按其辦公室內獨(du)立的(de)(de)電(dian)(dian)表讀數和上海市(shi)物價局規定的(de)(de)電(dian)(dian)費價格，支付每月的(de)(de)用電(dian)(dian)費用。

Party B agrees to pay electricity fee monthly according to the electricity price regulated by Shanghai Pricing Bureau and the readings of separate ammeter for its office.

第三條租賃期限

ARTICLE 3： Lease Term

1.租(zu)賃期共 年零 月，出(chu)租(zu)方從 年 月 日起將出(chu)租(zu)辦公室交付承租(zu)方使用，至 年 月 日收回。

Lease Term is （years） （months） Party A shall hand over the rooms to Party B on and take them back on .

2.任何一方(fang)終(zhong)止合(he)同(tong)或變更合(he)同(tong)內容，均需(xu)提前60天(tian)書面通知對方(fang)， 否則， 本合(he)同(tong)被視(shi)為自動延續。

Each party has to furnish the other party at least 60 days with prior written notice for termination or change in this Agreement， otherwise this Agreement shall be deemed to extend automatically.

第四條權利和義務

ARTICLE 4： Rights & Duties

1.租(zu)賃期內，乙方應遵守《上海市民用(yong)機場地區管理(li)(li)條(tiao)例》及有關(guan)貨運區的(de)運行、安全等管理(li)(li)條(tiao)例；

During the term of this Contract， Party B should comply with the bylaw >， the administrative rules and regulations regarding to cargo terminal operation & security.

2.乙方(fang)(fang)對其租賃辦公(gong)室區域內所有財產(chan)實施管理(li)，并對其安全負責。甲(jia)方(fang)(fang)對該區域內屬于乙方(fang)(fang)的(de)(de)(de)財產(chan)的(de)(de)(de)損壞、滅失等(deng)不承擔(dan)責任，除非(fei)該損失是由(you)于甲(jia)方(fang)(fang)的(de)(de)(de)疏忽(hu)或(huo)故意行(xing)為(wei)造成(cheng)的(de)(de)(de)。

Party B should hold the responsibility for management and security of all its properties in the office leased by Party B. Party A shall not be liable for any loss of and damage to the properties that belong to Party B， unless such loss or damages are caused due to negligence or willful misconduct of Party A.

3.乙方(fang)有下列(lie)情形之一的，甲方(fang)可(ke)以終止(zhi)合同(tong)、收(shou)回辦公室：

If any of the situations mentioned below occurs， Party A has the right to terminate the Agreement and take the office back.

（1）乙方擅自將(jiang)所租賃辦公室轉租、轉讓(rang)或轉借(jie)的；

Party B rents， or sells or lends the office to third party without Party A‘s permission.

（2）乙方(fang)利用承租辦(ban)公(gong)室進行非法(fa)活動，損害公(gong)共利益的；

Party B uses the renting office for illegal activities and harms the public benefits.

（3）乙方拖欠租金累計達 3 個月的(de)；

Party B delays payment for 3 months.

（4）乙方有本合同第(di)六條(tiao)所(suo)涉及(ji)的甲方所(suo)不允許的行為的。

Party B has activities that Party A does not permit as in Article 6.

4.合同期滿后，如甲方(fang)仍繼續出租(zu)辦公(gong)室(shi)的，乙(yi)方(fang)享有優先權。如乙(yi)方(fang)無故逾(yu)期不搬遷，由(you)此(ci)給甲方(fang)造(zao)成(cheng)的一切損失(shi)由(you)乙(yi)方(fang)承擔。

Party B will have priority to lease if Party A continues to rent out the office when this contract expires. If Party B delays to move out at the end of lease term without acceptable reasons， Party B will bear all loss caused to Party A.

第五條租金、物業(ye)管理費、電(dian)費以及交(jiao)納期限

ARTICLE 5： Rent， Property management fee， Electricity fee and Payment

1.租(zu)金：每(mei)平方米 220.00元/月，總計 元/月。

The rent shall be CNY 220.00 per square meter per month based on utility area with the total rent of CNY .

2.物(wu)業(ye)管理(li)費：每平方米 5.00元(yuan)/月(yue)，總計 元(yuan)/月(yue)。甲方有(you)權(quan)根(gen)據(ju)市場物(wu)價指數，每年上調(diao)該物(wu)業(ye)管理(li)費不(bu)大于15%.

Property management fee is CNY5.00 per square meter per month， totally CNY . Party A has the right based on the pricing index to increase with certain amount （not surpass 15%）

3.租金及(ji)物(wu)業(ye)管(guan)理費(fei)的交納期限：乙方同(tong)意租金按季(ji)(ji)度于(yu)每季(ji)(ji)度的第(di)一個月的10日前提前交付于(yu)甲方指定帳戶(hu)內。

Payment of rent and property management： Party B agrees to transact the payment to bank account appointed by Party A before 10th of the first month for each quarter.

4.電費的(de)交納期限：甲乙雙(shuang)方(fang)商(shang)定(ding)，除非另有約定(ding)，在(zai)每月的(de)最后(hou)一(yi)天共同核定(ding)電表讀數，然后(hou)由(you)甲方(fang)向乙方(fang)發出付(fu)款通(tong)知(zhi)書，乙方(fang)在(zai)收到該通(tong)知(zhi)后(hou)的(de)7個工作日內將該月的(de)電費交付(fu)于甲方(fang)指定(ding)帳戶(hu)內。

Payment of electricity fee： unless otherwise mutually agreed by the Parties， Party A and Party B together confirm the reading of ammeter on the last day of each calendar month， then Party A issue Party B a payment statement. Party B will pay the electricity fee to the bank account appointed by Party A within 7 working days upon the receipt of the statement.

（帳(zhang)號：上海浦東發(fa)展(zhan)銀行空(kong)港(gang)支行 0763894135002616）

（Account No.： Shanghai Pudong Development Bank Shanghai Konggang SubBranch， 0763894135002616）

第六(liu)條辦(ban)公室(shi)的裝修及使用

1.乙方如(ru)對(dui)辦(ban)公室進行(xing)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)時，不得擅自(zi)改變辦(ban)公室結構和原有風格，并在裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)前向甲方提(ti)交辦(ban)公室裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)方案（內容包括：設(she)計(ji)圖、所(suo)使(shi)用的(de)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)材料(liao)、裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)中(zhong)使(shi)用的(de)設(she)備(bei)等），在獲(huo)得甲方的(de)書面同(tong)意后，裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)方可進行(xing)，但(dan)甲方不得無理拒絕(jue)簽發同(tong)意書。

Party B shall not change the structure and original style of the office during decoration without Party A‘s written consent. Party B is required prior decoration to render to Party A a statement detailing the office decoration scheme， including design drawing， decoration materials， list of equipment to be used and so on. Only with written consent from Party A， which shall not be unduly withheld， can the decoration be carried out.

2.乙(yi)方(fang)如(ru)(ru)對辦公(gong)室(shi)進行裝修(xiu)時(shi)，不得擅自(zi)改(gai)變辦公(gong)室(shi)內(nei)的電源、通訊等線路(lu)和空(kong)調(diao)、噴淋等各(ge)種管路(lu)的原有走(zou)向，如(ru)(ru)確因使用(yong)電腦或其它辦公(gong)設(she)備而需增加電源插座時(shi)，應(ying)在(zai)裝修(xiu)方(fang)案中列(lie)明，獲允許(xu)后方(fang)可施工，施工完畢后由甲(jia)方(fang)查驗。如(ru)(ru)有損壞，除負(fu)責修(xiu)復外(wai)，還應(ying)對造成的后果(guo)承擔全部責任。

Party B shall not change the power supply and communication lines， pipelines for airconditioner and sprinkler without permission of Party A during decoration. However， if some additional power outlets for computers and other office equipment will really

be installed， they should be listed in the office decoration scheme， and only with Party A‘s permission can the decoration be carried out， which must be checked by Party A after the completion of the decoration. If any damage occurs to those facilities， Party B should repair the facilities at its own cost and be responsible for any consequence of these damages.

3.鑒于辦公(gong)室(shi)和地坪承載(zai)負荷限(xian)制，乙方(fang)如對辦公(gong)室(shi)進(jin)行裝修時，不得使用花崗石、大理石等重質材料作為地面裝飾。

Considering the bearing capacity of the floor， Party B shall not use any heavy materials， such as granite and marble， to decorate the floor.

4.為保持整個貨運站建筑和裝飾的統一性，乙方在進行辦(ban)公室(shi)裝修時(shi)，不得(de)擅自變換(huan)辦(ban)公室(shi)原(yuan)有(you)的門、窗及其外(wai)部顏色。

In order to keep the unity of the architecture and decoration of the whole Cargo Terminal， Party B shall not change the doors， windows and their exterior color without permission from Party A during decoration.

5.鑒于甲方已為乙方提供了空調(diao)設(she)備(bei)，乙方在(zai)進行辦(ban)公室裝(zhuang)修時或辦(ban)公室使用(yong)過(guo)程中，不得再安裝(zhuang)任何形式的空調(diao)設(she)備(bei)或取(qu)暖裝(zhuang)置。乙方同意，在(zai)辦(ban)公室租用(yong)期間(jian)，不使用(yong)單(dan)體耗電量超過(guo)300瓦的電氣(qi)設(she)備(bei)，每個接電插座用(yong)電容(rong)量不超過(guo)10安培，以確保貨(huo)運站的用(yong)電安全。

Since Party A has provided aircondition equipments to Party B， Party B shall not install any other airconditioner or heating device when decoration or in duration of the office leased. To ensure the electrical safety of the Cargo Terminal， Party B agrees not to use electric appliances with power consumption surpassing 300W in single， and capacity of each electricity outlet is no larger than 10 A.

6.乙方同意(yi)不論何種原因(yin)致使乙方中止本(ben)合同，乙方在遷離貨運站(zhan)時，不得對原屬于甲方所有(you)的固定設備或(huo)裝置造(zao)成損壞，并負責將所租用辦公室恢復(fu)至租賃前(qian)原樣，但辦公室的正常損耗除外。

Party B agrees that， when Party B terminates the Agreement， no matter whatever reason will be， Party B shall not damage the fixed facilities or equipment owned by Party A and be liable to restore the office leased to its original shape and state， normal wear and tear accepted， when withdrawing from the Cargo Terminal.

第七條違約責任

ARTICLE 7： Responsibility of Agreement Violation

1.甲方(fang)未按(an)(an)前述(shu)合(he)同條款的規(gui)定(ding)和按(an)(an)時向乙方(fang)交付合(he)乎要求的辦公室或有其他違約事項的，負責賠償違約金為租賃期全部租金的10%.

Party A shall pay 10%（ten percent） of the annual total rent as compensation to Party B in the event Party A fails to hand over the lease office to Party B at due time specified in Articles hereof or has other performance that violates the Agreement.

2.承租(zu)(zu)(zu)方逾期(qi)交付(fu)租(zu)(zu)(zu)金(jin)或有其他違(wei)約事項的，應支(zhi)付(fu)違(wei)約金(jin)為租(zu)(zu)(zu)賃期(qi)全部租(zu)(zu)(zu)金(jin)的10%.

Party B shall pay 10%（ten percent） of the annual total rent as compensation to Party A in the event Party B delays payment of rent or has other performance that violates the Agreement.

第八條免責條件

ARTICLE 8： LiabilityFree Condition

辦公室(shi)如因不(bu)可抗力的(de)原因導致毀(hui)損和造(zao)成承租方(fang)損失的(de)，雙方(fang)互(hu)不(bu)承擔責任。

Party A and Party B shall not be responsible for each others‘ losses arising from the damage to the office leased and/or property owned by Party B caused by force majeure.

第(di)九(jiu)條爭議(yi)的解決方式

ARTICLE 9： Settlement of Dispute

本合同(tong)在履行中(zhong)如發生爭議，雙方(fang)(fang)(fang)應協(xie)商解決(jue)；協(xie)商不(bu)成時，任何一方(fang)(fang)(fang)均可依據中(zhong)華人民共和國仲裁(cai)法向上(shang)海市仲裁(cai)委員(yuan)會提(ti)請仲裁(cai)。仲裁(cai)結果將為最終(zhong)結果，對雙方(fang)(fang)(fang)均有約(yue)束(shu)力。

Any dispute occurring in the term of this Agreement should be settled through negotiation. If it cannot be settled after negotiation， either party can， in compliance with the Arbitration Law of PRC， apply for arbitration in Shanghai Arbitration Committee. The arbitration award shall be final and binding on both Parties.

第十條 本(ben)合同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)未(wei)盡事宜，一(yi)律按《中(zhong)華人(ren)民共和(he)國合同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)法》的(de)有(you)(you)關規(gui)定，經合同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)雙方共同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)協商，作出補充(chong)規(gui)定，補充(chong)規(gui)定與本(ben)合同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)具(ju)有(you)(you)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)等效力。

ARTICLE 10： Any matters not stipulated in this Agreement shall be settled in the Addendum after mutual negotiation between Party A and Party B as per the relevant regulations in the “Contract Law of PRC”。 The Addendum and the Agreement shall be equally authentic.

第十一條 本(ben)合(he)同正(zheng)本(ben)采用中(zhong)英文(wen)(wen)兩種文(wen)(wen)字(zi)(zi)混合(he)，一式(shi)2份，出租方、承租方各執1份，兩種文(wen)(wen)字(zi)(zi)具有(you)同等(deng)法律效(xiao)力。兩種文(wen)(wen)字(zi)(zi)如有(you)不符(fu)，以中(zhong)文(wen)(wen)文(wen)(wen)本(ben)為(wei)準，經雙(shuang)方簽(qian)字(zi)(zi)后正(zheng)式(shi)生效(xiao)。

ARTICLE 11： This Agreement is executed in 2 （two） originals （mixture of English and Chinese）， 1 （one） for each Party. The two languages have the same legal effects， and Chinese version will prevail if any conflicts existing between two language contents. This Agreement shall become effective on the date of execution.

簽約方 ：

Parties

PACTL WEST

簽約地：

Place

簽字：

Signature

簽字人：

SignerBettina Ganghofer

職務：

Title付總經理/Deptuty Genertal Manager

簽約日期：

篇3

有關于(yu)辦(ban)公室(shi)裝(zhuang)修合同

業主 (以(yi)下簡稱甲(jia)方)：　聯系電(dian)話：

施工隊(以下簡稱乙(yi)方)： 聯(lian)系電話(hua)：

甲乙雙(shuang)方本著友(you)好合(he)作的態度，按照《合(he)同(tong)法(fa)》等相關法(fa)律，在(zai)平等公正的情況下簽定如(ru)下辦(ban)公室裝修合(he)同(tong)范本

一、 工程概況

工程地址：

二、 價格

清包(bao)工費(fei)： ￥ 元，大寫(xie)：

其中 水電工 元

木工 元

瓦工 元

油漆工 元

垃圾清運費 元

三、 付款方式

1、施工(gong)隊進場，預支生活(huo)費： 1000元

2、木工完成，付1000 元

3、瓦工(gong)完成，付1000元

4、工程竣工，付1800 元

5、保修金 400元，從竣工之日起1年(nian)后(hou)支付

四、 設計

1、 甲方若有圖(tu)紙(zhi)須向乙方提供圖(tu)紙(zhi)一套，并負責交底工(gong)作(zuo).

2、 甲方(fang)若(ruo)無圖紙，須(xu)向乙方(fang)交代清楚要求，乙方(fang)施工前須(xu)畫草圖讓甲方(fang)認可.

五、 材料

1、 乙方(fang)應提前(qian)3天(tian)向甲方(fang)提供(gong)需購(gou)材料清單，甲方(fang)應在4天(tian)內(nei)及時(shi)采購(gou)材料供(gong)施工隊(dui)使(shi)用，雙方(fang)應各(ge)自承擔(dan)各(ge)自拖(tuo)延(yan)工期的責任(ren)和經濟(ji)損失.

2、 未經甲(jia)方同意(yi)，乙方不得自行采(cai)購材(cai)料，若已采(cai)購，甲(jia)方有權(quan)無條件拒絕使用并可拒絕支付該材(cai)料的費用.

3、 乙方應在(zai)甲方指定的建材(cai)供應點購(gou)買材(cai)料(liao)，并開(kai)具正式發票.

4、 乙方(fang)應驗收甲方(fang)所購建材的(de)(de)質(zhi)量(liang)，發現質(zhi)量(liang)問題應向甲方(fang)及時提出并(bing)有權拒絕使用(yong)。若甲方(fang)堅(jian)持使用(yong)，應書面要求乙方(fang)，并(bing)承擔因材料質(zhi)量(liang)引起的(de)(de)損失.

5、 乙方應幫甲(jia)方收貨，核對(dui)數(shu)量和配件的準(zhun)確性.

6、 乙方應做(zuo)好材料的保管工(gong)作，禁止閑雜人等進入工(gong)地現場.

7、 乙方應保證(zheng)在本小區內沒有雙(shuang)包和半包的工程.

8、 乙方應做好對施工完成的成品保護工作(zuo).

9、 未經甲方許可，乙方不(bu)得攜帶任何(he)建材出門，若發現此類現象(xiang)，按材料價(jia)格加倍(bei)從人工費中扣除。

六、 工期

從 20 年 月 日起至 20 年 月 日止，工期為 天，因(yin)甲方(fang)因(yin)素拖延，工期順延，因(yin)乙方(fang)因(yin)素拖延工期，甲方(fang)可扣除乙方(fang)人(ren)工費50元/天

七、 材料搬運

甲方(fang)材料(liao)送至工程所在地的(de)樓下，乙方(fang)任何(he)施工人員(yuan)應無條件搬運(yun)。

八、 垃圾清運

1、 垃圾袋裝化

2、 垃(la)圾應日(ri)日(ri)清

3、 垃(la)圾應由乙方清(qing)運至物(wu)業指(zhi)定的垃(la)圾堆放場(chang)所(suo)

九、 勞動力管理

1、 開(kai)工前(qian)乙(yi)方應向甲方提供所有施工人員的身份證復印件。

2、 未經(jing)甲方許(xu)可(ke)，非工(gong)(gong)地(di)施工(gong)(gong)人員(yuan)不得(de)在工(gong)(gong)地(di)過(guo)夜。

3、 甲方(fang)(fang)應及時替乙方(fang)(fang)辦理小區出入證件并支付相關費用。

4、 乙(yi)方(fang)應(ying)具(ju)備在上海市(shi)暫住的一切證(zheng)件，因證(zheng)件不全引起的相關損失由乙(yi)方(fang)自行(xing)承擔。

5、 乙方指定由 為工地現(xian)場負責人(ren)， 為替(ti)補負責人(ren)。

6、 在(zai)合同價內，乙(yi)方應提(ti)供 人次跟隨甲方挑(tiao)選材料。

7、 乙(yi)方未(wei)經甲方同(tong)意不得任意調換施工人(ren)員，每天工地現場必(bi)須保(bao)持(chi)2(1人(ren))人(ren)以(yi)上(shang)的施工人(ren)員。

8、 未經甲方(fang)同意，任(ren)何情況下乙(yi)方(fang)不得停工或殆工。

十、 施工機具

1、 乙(yi)方(fang)自(zi)帶施(shi)工(gong)(gong)(gong)所需工(gong)(gong)(gong)具(ju)，并保證工(gong)(gong)(gong)具(ju)的(de)安全性和良好使用(yong)性，乙(yi)方(fang)自(zi)行承擔工(gong)(gong)(gong)具(ju)維修費。

2、 因工具所產生的易耗品(pin)(如鉆(zhan)頭、鋸(ju)片等)由甲(jia)乙雙方各(ge)自(zi)承(cheng)擔(dan)一半(ban)，甲(jia)方代購，在工程完工后(hou)結算。

十(shi)一、工地現場管(guan)理

1、 現場(chang)禁止使用明(ming)火。

2、 現場禁止吸(xi)煙。

3、 油漆材料必(bi)須和其他材料分開放(fang)置。

十二、維修

1、 因(yin)乙方施工原因(yin)導致的質量問題(ti)，乙方應(ying)在兩年內無償維(wei)修。

2、 普通維修乙方(fang)應在(zai)甲方(fang)通知乙方(fang)后三(san)天內及(ji)時維修，特殊(shu)情況(水(shui)、電問題)乙方(fang)必須在(zai)24小(xiao)時內趕到并(bing)維修。

3、 若因乙方(fang)未能按(an)合同及時完成維(wei)修(xiu)，甲方(fang)可(ke)以安(an)排其他施(shi)工(gong)隊(dui)進行維(wei)修(xiu)工(gong)作(zuo)，所(suo)發(fa)生的人工(gong)費用按(an)實從保修(xiu)金中(zhong)扣(kou)除。

十(shi)三、辦公室裝修合同范本的附件

1、 施工(gong)項目清單(dan)。

2、 雙方(fang)認(ren)可的報價(jia)單。

3、 乙方開出的材料采購清單。

十四(si)、辦(ban)公室裝修合(he)同范本的(de)爭議

1、 出現爭(zheng)議甲(jia)乙(yi)雙方先協商。

2、 協商不成可(ke)向爭議所在地(di)法院提起訴訟。

推薦合(he)同(tong)(tong)(tong)范本(ben)·建筑(zhu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)飾工程施工合(he)同(tong)(tong)(tong)(甲種本(ben))·辦公樓裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修合(he)同(tong)(tong)(tong)·裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)飾裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修合(he)同(tong)(tong)(tong)·廣東省室內裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)飾裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修工程施工合(he)同(tong)(tong)(tong)·裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修合(he)同(tong)(tong)(tong)書樣本(ben)·裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修施工協議書

十五、裝修要求

a.裝修工藝

“電路安裝工藝要求：

1、 電(dian)路(lu)安裝時，必須用(yong)有合格證書的(de)產品(pin)材(cai)料(liao)。

2、 三線(xian)制(zhi)安裝必須(xu)用三種不(bu)同色標(biao)(biao)。原則上，紅色、黃(huang)色、蘭(lan)色、為火線(xian)色標(biao)(biao)。蘭(lan)色、綠(lv)色、白色為零線(xian)色標(biao)(biao)，黑(hei)色，黃(huang)綠(lv)彩線(xian)為接(jie)地色標(biao)(biao)。

3、 所有(you)導(dao)線(xian)安裝時(shi)，必須用相(xiang)應(ying)的(de)pvc管(guan)子穿起來，埋在事先(xian)鑿好的(de)深(shen)寬為4×3cm的(de)槽子里，如(ru)遇并(bing)排線(xian)路槽子鑿寬時(shi)，不能(neng)影響其他工(gong)種施(shi)工(gong)，必要時(shi)可和(he)木、瓦工(gong)協(xie)商解決施(shi)工(gong)中的(de)難題，不得(de)有(you)只(zhi)顧自(zi)己(ji)，而不顧大局的(de)施(shi)工(gong)作風(feng)。

4、 所(suo)(suo)有線路必須按橫平(ping)豎(shu)直(zhi)的方(fang)向(xiang)分(fen)布(bu)，嚴禁蛛(zhu)網式分(fen)布(bu)。pvc管一頭(tou)(tou)要(yao)穿進(jin)總開關箱約(yue)3cm左右(you)，然后沿墻壁，順地面 垂直(zhi)分(fen)布(bu)，轉(zhuan)彎(wan)處用90度(du)彎(wan)頭(tou)(tou)或軟管聯接好(hao)，并用管卡固定好(hao)。所(suo)(suo)有導線在pvc管子(zi)里不(bu)能有接頭(tou)(tou)。

5、 預埋導(dao)線(xian)的(de)(de)線(xian)徑(jing)大小是按電器的(de)(de)功(gong)率來測(ce)算(suan)的(de)(de)，空調，浴霸(ba)，電熱水器，冰箱(xiang)的(de)(de)線(xian)路(lu)必(bi)須從開關箱(xiang)單放到位。

6、 所有預埋(mai)導線(xian)留在接線(xian)盒處(chu)的長度為20cm，按線(xian)盒必須用(yong)水泥砂(sha)漿封(feng)裝牢(lao)固，并使其保(bao)持端正(zheng)，不(bu)得(de)歪斜(xie)，其合口(kou)要略低于墻面0.5cm左右。總(zong)開關(guan)箱大小可視客(ke)戶用(yong)電線(xian)多少來確(que)定(ding)。

7、 所(suo)有導線分布到位確認無誤后，可(ke)(ke)通(tong)電(dian)試驗，方(fang)法為：將所(suo)有用電(dian)接(jie)頭接(jie)上(shang)燈(deng)(deng)頭套上(shang)15w燈(deng)(deng)泡，接(jie)通(tong)電(dian)源如全亮說明該戶電(dian)路(lu)安裝基本合格，這時(shi)可(ke)(ke)填(tian)寫工程交接(jie)單(dan)。請其(qi)它(ta)工種負(fu)責(ze)人簽字驗收，電(dian)氣隱蔽工程初步(bu)結束。

8、 安(an)裝各種燈具和開關面板，需在(zai)油漆快要撤場前三天或(huo)漆最后一遍油時(shi)進場，大型(xing)吊燈頂部必須事先用膨脹羅(luo)絲(si)固定4×3cm木方(fang)，然(ran)后將吊燈固定羅(luo)絲(si)切(qie)(qie)在(zai)木方(fang)上(shang)。所有(you)開關的面板安(an)裝必須平整(zheng)端(duan)正，不(bu)得(de)歪斜(xie)。扣板吸頂燈安(an)裝時(shi)，必須將固定羅(luo)絲(si)切(qie)(qie)在(zai)木楞子上(shang)，嚴禁(jin)切(qie)(qie)在(zai)扣板上(shang)(此木楞可事先請木工安(an)裝好)。

9、 電話線(xian)和(he)有線(xian)電視線(xian)不得和(he)電線(xian)同在一根pvc管內必(bi)須(xu)各行其道。”

“水(shui)路(lu)工藝安裝要求(qiu)：

1、 使用的6分(fen)水管或鋁(lv)塑復(fu)合管，必須是經(jing)過(guo)檢驗出廠的合格產品。

2、 在施工過(guo)程中，必須將所有(you)的管(guan)(guan)路連接接頭的羅牙(ya)用麻絲和白(bai)漆裹起來，上(shang)緊，按照橫平豎直分布到位，如遇有(you)地面管(guan)(guan)路發生交叉時，次路管(guan)(guan)必須安裝過(guo)橋在主管(guan)(guan)道下面，使整體(ti)水管(guan)(guan)分布保持在一個水平線上(shang)。

3、 通陽臺的水管，必須埋在原毛坯房的地面或墻面鑿深4cm的槽(cao)內(nei)，然(ran)后用水泥砂漿將槽(cao)口封平。

4、 管道分布到位后，必須用(yong)管卡在轉(zhuan)彎處(chu)或有站椿龍頭的地方卡緊管子(zi)，不使(shi)松動。

5、 所有通水(shui)的地(di)方必須(xu)安裝下水(shui)管和地(di)漏，其pvc管的管子聯接時(shi)必須(xu)用(yong)專用(yong)pvc膠水(shui)涂(tu)滿均(jun)勻套(tao)好。并注意水(shui)平(ping)落差連接到原毛坯房(fang)預埋的主下水(shui)管時(shi)，應保持6小時(shi)靜止凝固。

6、 如(ru)遇原毛坯房預埋的(de)主下(xia)水(shui)管(guan)不(bu)夠用或不(bu)理想(不(bu)就位)時也可按實際情況(kuang)在樓板(ban)上重(zhong)新(xin)開洞(dong)鋪設(she)下(xia)水(shui)管(guan)道(dao)，重(zhong)新(xin)用帶防火膠的(de)砂漿封好(hao)管(guan)子(zi)四(si)(si)周，新(xin)封好(hao)的(de)地方處用水(shui)泥砂漿圍一個高10mm的(de)圈(quan)子(zi)，待凝固(gu)58小(xiao)時后，將圈(quan)子(zi)里放滿水(shui)，經過24小(xiao)時滲透到樓下(xia)看看新(xin)裝下(xia)水(shui)管(guan)四(si)(si)周有(you)(you)無滲水(shui)現(xian)象。如(ru)：沒有(you)(you)就證(zheng)明新(xin)裝管(guan)道(dao)合格，反之則需(xu)重(zhong)新(xin)處理，再做滲水(shui)試驗(yan)直至合格。”

刷墻1 刷墻以前(qian)要刮掉墻面及頂篷的部分(fen)水(shui)膩(ni)子(zi)，做貼布處理

2一遍(bian)(bian)108膠　兩遍(bian)(bian)膩(ni)子　一遍(bian)(bian)底漆(qi)　兩遍(bian)(bian)面漆(qi) 天花板一樣

3 注意(yi)乳膠漆要求的對(dui)水量

4墻(qiang)面每刷遍(bian)漆(qi)都需要戶主驗收一下。

包門套(tao)(tao)1. 拆除原門框(kuang)，大芯板襯底，櫸(ju)木(mu)板飾(shi)面(mian)，櫸(ju)木(mu)實木(mu)門套(tao)(tao)線。門套(tao)(tao)線寬不大于(yu)55mm，厚(hou)不大于(yu)10mm。

2. 油漆(qi)：聚酯(zhi)清漆(qi)3遍(bian)。

3 墻(qiang)體和門套之(zhi)間要用(yong)繃帶或(huo)牛皮紙包

包門(men)套、啞口的驗收標準

1要求(qiu)橫平豎直，2米內±1mm，每工件(jian)外(wai)露部(bu)分倒角(jiao)1×45°，所有陰陽角(jiao)都要靠角(jiao)尺

2 鉛垂貼在門套上檢查垂直度

包門(men)1. 多層板壓制，封邊，平板有造型(xing)(門(men)尺寸不大于1000mm╳20xxmm)。

2. 油漆：聚酯清漆3遍。

3.門套(tao)包好后，會(hui)有好多(duo)釘眼(yan)，應該是(shi)先把木器刷一遍清漆(qi)(qi)后再讓油工補上釘眼(yan)，再刮(gua)膩子，膩子要刮(gua)至少(shao)兩遍，直到表面光滑平整為止。刮(gua)完用砂紙打磨平后才能噴漆(qi)(qi)。

門驗收標準

1.做門要開木門防裂槽

2.門鎖挖孔(kong)應(ying)用(yong)專業工(gong)具，上合葉(xie)應(ying)注意正反

3.注意所有的門要等高等寬

儲物柜(ju)數量： 大芯板(ban)底架，櫸(ju)木(mu)板(ban)飾(shi)面(mian)，櫸(ju)木(mu)實(shi)木(mu)線收口，外(wai)開(kai)門有(you)木(mu)線造型，內部有(you)隔斷。

油漆(qi)：外(wai)部聚酯清漆(qi)3遍(含(han)面漆(qi)2遍);內部清漆(qi)2遍。

壁柜驗收要(yao)求　l 要(yao)求橫平豎直，2米內±1mm，每工件(jian)外露部分倒(dao)角(jiao)(jiao)1×45°，所有陰(yin)陽(yang)角(jiao)(jiao)都要(yao)靠角(jiao)(jiao)尺

鋪墻磚(zhuan)(大陽臺、櫥房(fang)、衛生(sheng)間)

1.對原基層進(jin)行處理。

2.水泥+沙子+界面劑粘貼。瓷磚磨邊碰(peng)角。

3.貼墻磚驗收標準　貼裝石材及磁磚不平整度要求(qiu)為(wei)±1mm、空(kong)鼓率為(wei)百(bai)分之0.5，所有(you)陰陽角都要靠(kao)角尺

鋪地磚

1. 對原基(ji)層進(jin)行處理。

2. 水泥+沙子+界面(mian)劑粘(zhan)貼。瓷磚磨(mo)邊碰角(jiao)。

3.鋪地磚驗收(shou)標(biao)準

貼(tie)裝石材及磁磚(zhuan)不平(ping)整(zheng)度要求為線條平(ping)整(zheng)、劃(hua)一(yi)，空(kong)(kong)鼓率(lv)為百分(fen)之0.5，所(suo)有(you)陰陽角都要靠角尺，磚(zhuan)縫細小(xiao)，地磚(zhuan)鋪后12小(xiao)時應一(yi)塊塊敲，一(yi)塊磚(zhuan)有(you)3/4空(kong)(kong)鼓以(yi)上，必(bi)須返工。

特別(bie)注意：檢查衛生(sheng)間地(di)漏，放水時間水是否流向(xiang)地(di)漏。

電(dian)路改造　全部都要穿管走(zou)線。

布線要求

1防(fang)止破壞鋪設的(de)管線(xian)

2 彎頭(tou)(tou)要(yao)套上了專門的pvc接頭(tou)(tou)

3 火(huo)線進開關(guan)，零線進燈(deng)頭，插座(zuo)接線應(ying)符合“左零右火(huo)接地在上”的規定

4所有墻上(shang)廢掉的線(xian)頭等(deng)均打(da)好(hao)結，用黑膠布(bu)包好(hao)頭，埋在暗盒里，而不是直接(jie)拿水泥敷上(shang)

做防水

1. 要(yao)求(qiu)對廚房(fang)及兩個衛(wei)生間再在安裝完馬(ma)桶和面盆后再做一(yi)次防水(shui)，沐浴墻(qiang)做到1.8m

2. 防(fang)水(shui)驗(yan)收標準　一定要(yao)把準備(bei)做防(fang)水(shui)的基層打掃干凈，盡量保持表(biao)面(mian)的干燥。

衛生間(jian)的(de)漏(lou)水(shui)(shui)部位主要在上下水(shui)(shui)管的(de)根部和墻腳(jiao)，所以這些地方做防水(shui)(shui)時一定要讓(rang)它“吃飽(bao)”。用手指(zhi)勾(gou)一下(或(huo)者(zhe)用專(zhuan)用工具(ju))就可以了。還要注意，防水(shui)(shui)需(xu)要從墻腳(jiao)向上做不少于25厘米為(wei)好，淋浴處全做。防水(shui)(shui)材料干透以后，需(xu)要進行24小時的(de)閉水(shui)(shui)試驗。到樓下觀(guan)察是否還存在漏(lou)水(shui)(shui)現象(xiang)。

鋪(pu)木地(di)板　先基層(ceng)清理，放置樟腦丸，為(wei)了確保每個房(fang)間協調統一(yi)，不留(liu)接縫(feng)，地(di)板鋪(pu)設(she)前先彈(dan)基準線，特(te)別(bie)是漆板，應確保水平縫(feng)，垂直(zhi)縫(feng)在同一(yi)根線上。

1 注(zhu)意地(di)板(ban)廠(chang)家提(ti)供的安裝說明

2 木(mu)(mu)制(zhi)地(di)(di)(di)板(ban)(ban)安(an)裝驗收(shou)標準：材(cai)料(liao)應符合(he)住(zhu)戶要(yao)求及現(xian)行產(chan)品標準;地(di)(di)(di)板(ban)(ban)安(an)裝(粘結)應牢固、無聲響，無松(song)動;木(mu)(mu)地(di)(di)(di)板(ban)(ban)表(biao)面應刨(bao)平(ping)磨光，無刨(bao)痕、刨(bao)渣和毛刺等現(xian)象，涂清漆的地(di)(di)(di)板(ban)(ban)其圖案(木(mu)(mu)紋)應清晰(xi);拼花地(di)(di)(di)板(ban)(ban)接(jie)縫應對齊，縫隙寬度(du)一致，表(biao)面潔(jie)凈，無溢膠現(xian)象;踢腳板(ban)(ban)與地(di)(di)(di)板(ban)(ban)連接(jie)緊密;踢腳板(ban)(ban)上沿平(ping)直，全長高差應不大于±3毫米與墻面緊貼，無縫隙

3、擱柵(zha)與擱柵(zha)的軸(zhou)線間距一般(ban)為300mm。

4、固定(ding)擱柵一(yi)般用(yong)一(yi)釘一(yi)鑼和一(yi)米1只膨脹釘，木榫的軸線間(jian)距為300mm.

5、在(zai)安(an)裝(zhuang)擱(ge)柵時應用母線放樣，確保整體水平(ping)。

 6、擱柵的平整不得用(yong)夾(jia)板，而(er)應(ying)用(yong)木契榫從兩(liang)面(mian)填充、填實、用(yong)鐵釘固定(ding)在擱柵上。

7、鋪設(she)地板前(qian)，應根據地板色差進行挑選。

8、鋪設地(di)板(ban)時，應在(zai)兩側面留有8~10mm的伸(shen)縮縫。固(gu)定地(di)板(ban)時，應用(yong)手槍鉆(zhan)開孔(注意不得鉆(zhan)透企口)，然后，用(yong)地(di)板(ban)釘(ding)固(gu)定。鋪設完畢，在(zai)地(di)板(ban)表面涂刷一至二(er)度封固(gu)底漆。

另： 墻(qiang)體和門(men)套之間要(yao)用繃帶或牛皮紙包

廚房櫥柜

l 吊(diao)(diao)(diao)柜(ju)(ju)安裝(zhuang)方式應該(gai)采用選用abs金(jin)屬(shu)組(zu)合(he)掛(gua)件(jian)。吊(diao)(diao)(diao)柜(ju)(ju)內(nei)左右(you)上(shang)角有兩(liang)只abs件(jian),吊(diao)(diao)(diao)柜(ju)(ju)后(hou)(hou)背沒有其它(ta)破(po)損。其固定(ding)(ding)方法(fa)是,在墻上(shang)先測定(ding)(ding)水平(ping),然后(hou)(hou)根據膨(peng)脹原(yuan)理,將掛(gua)片固定(ding)(ding),將吊(diao)(diao)(diao)碼安裝(zhuang)在吊(diao)(diao)(diao)柜(ju)(ju)的(de)側板,吊(diao)(diao)(diao)掛(gua)上(shang)去后(hou)(hou),再(zai)進行上(shang)下、前后(hou)(hou)定(ding)(ding)位(wei)(wei)調整,最后(hou)(hou),再(zai)加裝(zhuang)“柜(ju)(ju)身(shen)組(zu)合(he)器”即(ji)可(ke)確保(bao)固定(ding)(ding)質(zhi)量和使用效果。同時(shi),這一組(zu)合(he)固定(ding)(ding)方法(fa)不但使柜(ju)(ju)內(nei)整潔美觀,且強(qiang)度可(ke)靠(kao),當柜(ju)(ju)體(ti)承重后(hou)(hou)發生傾斜錯位(wei)(wei)時(shi),還可(ke)以微調復原(yuan)。

2 提前咨詢柜(ju)體內(nei)水管布置(zhi)

3 地柜高(gao)0.8m，吊(diao)柜高(gao)2.1米

特別(bie)注意廚房水槽要做防臭(chou)彎管

潔具安裝

l 注意做防(fang)臭彎管

2 軟管(guan)質量要保(bao)證，不要擰著勁安(an)裝

3 注意馬桶沖水噪音

-電話線和電源線應分別開槽走線，否則(ze)會有信號(hao)干擾

-貼瓷磚前瓦工應(ying)用水平尺拉線

-為(wei)防裂縫，石膏板的接縫處應找平后再刮膩子(zi)

b.裝修內容

一、主臥：

地板(ban)鋪設打磨(mo)油(you)漆(qi)(含基(ji)面(mian)平整(zheng)、擱(ge)柵，以下(xia)同(tong))，墻面(mian)、頂(ding)面(mian)乳膠漆(qi)(品牌顏色(se)待(dai)定)，護角線(xian)，木質(zhi)踢腳(jiao)板(ban)(顏色(se)和門(men)套相同(tong))。照明電源(yuan)及開關鋪設安(an)裝至合適位置，床頭燈插(cha)座(zuo)(zuo)左右各一，頂(ding)燈及其(qi)開關安(an)裝2個(ge)(安(an)裝雙控(kong))，空(kong)調電源(yuan)和插(cha)座(zuo)(zuo)，電話線(xian)路(lu)及終端插(cha)座(zuo)(zuo)，有線(xian)電視終端插(cha)座(zuo)(zuo)，有線(xian)寬帶線(xian)，兩眼插(cha)座(zuo)(zuo)三眼插(cha)座(zuo)(zuo)共6個(ge)。門(men)套制作油(you)漆(qi)安(an)裝(材質(zhi)待(dai)定)，房門(men)油(you)漆(qi)安(an)裝，安(an)裝窗簾(lian)桿。

二、次臥：

地板鋪(pu)設打(da)磨(mo)油漆，墻(qiang)面(mian)(mian)、頂(ding)面(mian)(mian)乳膠漆(品(pin)牌顏(yan)色待(dai)定)，護角(jiao)線，木質(zhi)踢腳板(顏(yan)色和門(men)套(tao)(tao)相(xiang)同(tong))。照明電源及(ji)開關鋪(pu)設安(an)裝(zhuang)至合適(shi)位置，床頭燈(deng)插(cha)(cha)座左(zuo)右各一，頂(ding)燈(deng)及(ji)其開關安(an)裝(zhuang)2個(安(an)裝(zhuang)雙控)，空調電源和插(cha)(cha)座，電話線路及(ji)終端插(cha)(cha)座，有線電視終端插(cha)(cha)座，有線寬帶線，兩(liang)眼插(cha)(cha)座三眼插(cha)(cha)座共6個。門(men)套(tao)(tao)制作油漆安(an)裝(zhuang)(材質(zhi)待(dai)定)，房門(men)油漆安(an)裝(zhuang)，安(an)裝(zhuang)窗簾桿。

三、衛生間：

制作入墻移(yi)門和安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)，門套(tao)制作油(you)漆安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(材質待定)，門的(de)油(you)漆安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)。潔(jie)具三件(jian)套(tao)(含龍頭上(shang)下水(shui))安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)，盥洗用(yong)具五金件(jian)安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)，照明、浴(yu)霸、排(pai)氣扇安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)。做洗臉臺(tai)，水(shui)泥瓷磚臺(tai)面，鏡子(zi)及鏡前(qian)燈安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)，開關插座安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)，鏡邊防水(shui)插座2個安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)。長(chang)條鋁合金吊頂，貼(tie)墻磚、鋪(pu)地磚，地漏安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)，上(shang)下水(shui)管(guan)道(dao)預埋，熱水(shui)器冷熱水(shui)管(guan)道(dao)鋪(pu)設。作入墻試壁柜貼(tie)瓷磚。

四、廚房：

制(zhi)作入(ru)墻移門(men)和(he)(he)安裝(zhuang)。長(chang)條鋁合金(jin)吊頂，貼墻磚(zhuan)(zhuan)、鋪地磚(zhuan)(zhuan)，照明安裝(zhuang)。櫥柜(ju)制(zhi)作和(he)(he)安裝(zhuang)(下柜(ju)水泥貼瓷磚(zhuan)(zhuan)，里面木(mu)制(zhi)框架)上柜(ju)木(mu)工制(zhi)作柜(ju)體，門(men)板定(ding)做安裝(zhuang)。電源線路預埋，開(kai)關插(cha)座安裝(zhuang)(冰箱(xiang)、微波爐，脫排(pai)油(you)煙機，電飯鍋(guo)、電水壺(hu)、攪(jiao)拌(ban)機、洗碗(wan)機消毒柜(ju)，熱(re)水器(qi)(qi)(qi)等(deng)插(cha)座共(gong)記不少(shao)于7個)。雙槽(cao)水斗及籠(long)頭的(de)(de)安裝(zhuang)，凈水器(qi)(qi)(qi)的(de)(de)安裝(zhuang)。上下水管(guan)(guan)(guan)道(dao)安裝(zhuang)，煤氣管(guan)(guan)(guan)道(dao)預埋，熱(re)水器(qi)(qi)(qi)冷熱(re)水管(guan)(guan)(guan)的(de)(de)鋪設，增壓泵安裝(zhuang)熱(re)水器(qi)(qi)(qi)煤氣管(guan)(guan)(guan)用(yong)6分管(guan)(guan)(guan)。脫排(pai)油(you)煙機、熱(re)水器(qi)(qi)(qi)排(pai)氣口和(he)(he)排(pai)氣管(guan)(guan)(guan)的(de)(de)安裝(zhuang)，小(xiao)五金(jin)的(de)(de)安裝(zhuang)。開(kai)墻打(da)洞(dong)做門(men)(尺寸(cun)待定(ding))。

五、客廳：

地板(ban)鋪(pu)設打磨(mo)油(you)漆(qi)，墻面(mian)、頂面(mian)乳(ru)膠漆(qi)(品(pin)牌顏色待(dai)定)，護(hu)角線(xian)，木(mu)質踢腳板(ban)(顏色和門(men)套相同(tong))。壁櫥的制(zhi)作(zuo)安(an)(an)(an)裝(樣(yang)式待(dai)定)。照明(ming)電(dian)源及開關鋪(pu)設安(an)(an)(an)裝至合適位置，燈的安(an)(an)(an)裝，有(you)線(xian)寬(kuan)帶(dai)線(xian)，有(you)線(xian)電(dian)視(shi)終(zhong)端插(cha)(cha)座，電(dian)話線(xian)路及終(zhong)端插(cha)(cha)座，空(kong)調插(cha)(cha)座，三(san)眼兩(liang)眼插(cha)(cha)座數量待(dai)定。防(fang)盜門(men)安(an)(an)(an)裝及門(men)套的制(zhi)作(zuo)安(an)(an)(an)裝油(you)漆(qi)，窗簾桿的安(an)(an)(an)裝。

六(liu)、室內陽臺兼書房：

地板鋪設打磨油漆(qi)(含基(ji)面(mian)(mian)平整、擱柵(zha)，以下同)，墻面(mian)(mian)、頂面(mian)(mian)乳膠漆(qi)(品牌顏色(se)待(dai)定)，護角線，木質踢腳板(顏色(se)和門套相同)。照(zhao)明電(dian)源(yuan)(yuan)及開關鋪設安裝(zhuang)至(zhi)合適位置(zhi)，頂燈及其開關安裝(zhuang)，電(dian)腦(nao)電(dian)源(yuan)(yuan)和插座(zuo)(zuo)4個(ge)，電(dian)話線路(lu)及終(zhong)端插座(zuo)(zuo)，有線電(dian)視(shi)終(zhong)端插座(zuo)(zuo)，有線寬帶(dai)線，兩眼(yan)插座(zuo)(zuo)三眼(yan)插座(zuo)(zuo)共(gong)6個(ge)。門套制(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)油漆(qi)安裝(zhuang)(材質待(dai)定)，安裝(zhuang)窗(chuang)簾(lian)桿。制(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)吊櫥一個(ge)(尺(chi)寸待(dai)定)。

七、室外陽臺

清理陽(yang)(yang)臺(tai)上的(de)煙囪，磚(zhuan)(zhuan)(zhuan)塊等雜物，在陽(yang)(yang)臺(tai)架(jia)空利于排水，然后鋪地磚(zhuan)(zhuan)(zhuan)，陽(yang)(yang)臺(tai)邊(bian)緣做花(hua)壇(貼(tie)墻磚(zhuan)(zhuan)(zhuan))，花(hua)架(jia)。照明電(dian)源(yuan)及開關(guan)鋪設安(an)(an)裝(zhuang)至合(he)適位置，安(an)(an)裝(zhuang)電(dian)源(yuan)和插座，電(dian)源(yuan)線路預埋，開關(guan)插座安(an)(an)裝(zhuang)(洗衣(yi)機等插座共記不少于3個)。水管的(de)鋪設，拖把池，洗衣(yi)池安(an)(an)裝(zhuang)。搭建洗衣(yi)房。配合(he)安(an)(an)裝(zhuang)太(tai)陽(yang)(yang)能熱水器。

八、此辦公室裝(zhuang)修合同范本其它說明和要求：

1、空調用(yong)電須單獨由(you)配電箱分路。

2、配電箱(xiang)內需排三(san)只空調，插座、照明、廚房、房間、客廳(ting)要(yao)分路排，電線(xian)(xian)要(yao)分紅、藍、雙色線(xian)(xian)且均要(yao)用6分pvc套管。

 3、為今(jin)后維修的便利(li)，通往各房間的電(dian)(dian)源(yuan)分(fen)路(lu)要(yao)清楚，各分(fen)路(lu)負載要(yao)均衡，配電(dian)(dian)箱內應有漏電(dian)(dian)斷(duan)路(lu)器(qi)，電(dian)(dian)源(yuan)線(xian)和弱電(dian)(dian)線(xian)不得安裝在(zai)同一(yi)管(guan)道(dao)中，開關插座的接地保護要(yao)牢靠。

4、須隱(yin)蔽的管(guan)線(xian)應在業(ye)主或其代(dai)表驗收合格后方(fang)可進行隱(yin)蔽作(zuo)業(ye)，竣工交驗前應向(xiang)業(ye)主提(ti)供室內管(guan)線(xian)的竣工圖。

5、施工承包人應按上(shang)海(hai)市(shi)地方標(biao)db31/t30—1999“住宅(zhai)裝飾裝修驗收(shou)標(biao)準”進(jin)行施工。

6、業主(zhu)委(wei)托(tuo)施(shi)(shi)工(gong)承包(bao)(bao)人購(gou)買的材(cai)料，施(shi)(shi)工(gong)承包(bao)(bao)人在購(gou)買和(he)運抵施(shi)(shi)工(gong)現場前(qian)其制造廠(chang)商(shang)、品(pin)牌(pai)、規(gui)格、單價等須征得業主(zhu)認可，應(ying)有(you)品(pin)質(zhi)保證(zheng)書和(he)有(you)效發(fa)票，否則業主(zhu)有(you)權拒(ju)絕驗(yan)收或提出(chu)退貨、返工(gong)及賠償損失。

7、保證體現原先商定好的裝潢(huang)設計思想(xiang)，不(bu)能(neng)擅(shan)自改動(dong)。如有變化，必須征得業(ye)主(zhu)同(tong)意。

8、業主購(gou)買的由(you)生(sheng)產商(shang)(shang)、供應商(shang)(shang)、銷售(shou)商(shang)(shang)負責上(shang)門(men)安(an)裝的設備(如廚房櫥(chu)柜(ju)門(men)、衛星電視、護角(jiao)線、銅(tong)水(shui)管(guan)、復旦水(shui)管(guan)家凈水(shui)器、門(men)、太陽能(neng)熱水(shui)器等)，在上(shang)門(men)安(an)裝時，施工(gong)承(cheng)包(bao)人應積極(ji)作(zuo)好相關的輔助(zhu)配(pei)合(he)工(gong)作(zuo)(包(bao)括(kuo)所購(gou)的材(cai)料(liao)、設備等協助(zhu)搬(ban)運至現場)。

9、所有(you)要油漆的均在三(san)遍。

10、除(chu)上述裝潢要求外，如有(you)增加工作(zuo)，不(bu)超(chao)過工程的25%，不(bu)增加工資。

11、工(gong)程為清包(bao)，業主只提供材料。施(shi)工(gong)工(gong)具(ju)等(deng)設備(bei)由施(shi)工(gong)承包(bao)人自備(bei)自理(li)。

13、施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)單位(wei)必須保證施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)，發生(sheng)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)問題(ti)，施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)單位(wei)應(ying)及時予(yu)以改(gai)正。如竣工(gong)(gong)(gong)(gong)驗(yan)收時如發現質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)問題(ti)，施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)單位(wei)應(ying)立即予(yu)以改(gai)正，在(zai)未達(da)到業主(zhu)的整改(gai)要求(qiu)前業主(zhu)有權拒付(fu)人工(gong)(gong)(gong)(gong)費。

14、施(shi)(shi)工(gong)人員(yuan)要文(wen)明施(shi)(shi)工(gong)，禁止野蠻施(shi)(shi)工(gong)。如：要愛護(hu)室內(nei)原有設(she)施(shi)(shi)，墻身不(bu)(bu)再(zai)油漆或(huo)貼墻紙不(bu)(bu)得(de)(de)將木(mu)版靠置在墻上(shang)，重(zhong)物或(huo)有釘(ding)子的木(mu)版不(bu)(bu)準(zhun)在地板上(shang)拖動，不(bu)(bu)準(zhun)踏在家具面、門、抽屜(ti)和面盆(pen)上(shang)工(gong)作。不(bu)(bu)要讓水(shui)泥(ni)、沙(sha)石、硬紙等(deng)建筑材料或(huo)垃圾充塞水(shui)廁或(huo)下水(shui)道(dao)。不(bu)(bu)準(zhun)在浴缸里浸磚(zhuan)，不(bu)(bu)準(zhun)在面盆(pen)里磨刀。業主所有的物品未經許可(ke)，不(bu)(bu)得(de)(de)擅(shan)自處理(li)等(deng)。業主對表現不(bu)(bu)好的施(shi)(shi)工(gong)人員(yuan)有權要求(qiu)掉(diao)換(huan)，承包人不(bu)(bu)得(de)(de)拖延。

15、施工(gong)單位(wei)(wei)負責(ze)及時清理建筑垃圾(ji)至規定(ding)位(wei)(wei)置，工(gong)程施工(gong)結束后(hou)，施工(gong)人員負責(ze)場內建筑垃圾(ji)清運，完畢后(hou)方可立離場。

16、承(cheng)包人應加強對現場施(shi)(shi)工(gong)人員防(fang)火(huo)防(fang)盜安全教(jiao)育，施(shi)(shi)工(gong)人員不得(de)在(zai)施(shi)(shi)工(gong)現場違法亂紀，一旦(dan)發生問題，后果(guo)自負。

十(shi)六、辦(ban)公室裝修(xiu)合同(tong)范(fan)本的(de)附(fu)加條款

甲 方：　乙 方：

簽 章： 簽 章：

簽(qian)約(yue)日(ri)期：　 簽(qian)約(yue)日(ri)期：

辦公室裝修(xiu)合同范本

委托方(甲方)：

承接方(乙方)：

工程項目：

甲、乙(yi)雙方(fang)經友好洽談和協(xie)商，甲方(fang)決定委托乙(yi)方(fang)進行(xing)居(ju)室裝飾(shi)。為保證(zheng)工程(cheng)順利進行(xing)，根據國家(jia)有關法律規(gui)定，特簽定本合(he)(he)同(包括本合(he)(he)同附件和所有補(bu)充合(he)(he)同)，以便(bian)共同遵守。

第一條：工程概況

一、工程地址：

二、居室規格(ge)：房(fang)型(xing)層(ceng)(式(shi))室廳衛。

三、施(shi)工(gong)內(nei)容：詳見本合(he)同(tong)附件《裝飾(shi)施(shi)工(gong)內(nei)容表》。

四、委托方(fang)式：雙方(fang)商定采取下列(lie)第種承包方(fang)式。

1.乙方包工(gong)、包全部材料;

2.乙(yi)方(fang)(fang)包工、部分包材(cai)料(liao)，甲方(fang)(fang)提(ti)供(gong)部分材(cai)料(liao);

3.乙方(fang)包工、甲方(fang)包全部材料(liao)。

五、工程開工日期：年月(yue)日

六、工程竣工日期(qi)：年月日

工程總天數：天

第二條：工程價款

工程價(jia)款(kuan)(金額(e)大寫)元(yuan)。

第三條：質量要求

一(yi)、工程(cheng)使用主要材(cai)料的品種、規格、名稱，經(jing)雙(shuang)方(fang)認可。詳見(jian)本合同(tong)附

件《家庭裝(zhuang)飾工程主材料報價單》。

二、施(shi)工(gong)中甲方如(ru)有特殊施(shi)工(gong)項目或特殊質量要(yao)求，雙方應確認，增加的

費用，應另簽定補充合同。

三、凡(fan)由甲(jia)方自行(xing)采購的材料、設備(bei)，產品質(zhi)量由甲(jia)方自負;施(shi)工(gong)質(zhi)量由

乙方負責。

第四條：材料供應

一、甲(jia)方所提供的材料均(jun)應用于本(ben)合同規定(ding)的裝飾工(gong)程(cheng)，非經甲(jia)方同意，

不得挪作他用。

二、乙(yi)方提供的材料、如(ru)不符合質量要求，或規格有差異(yi)，應(ying)禁止使用，如(ru)已使用，對工(gong)程造成的損失由乙(yi)方負(fu)責。

第五條：付款方式

一(yi)(yi)、合同(tong)一(yi)(yi)經簽(qian)定，甲方(fang)按(an)照下表中的約(yue)定直接向乙方(fang)支(zhi)付工程(cheng)款。

支(zhi)付(fu)(fu)次數支(zhi)付(fu)(fu)時間支(zhi)付(fu)(fu)金額

第一次(ci)開工(gong)前三日年月日元

第二次工(gong)程進度過半年月日元

第三次工程驗收合格年月日元(yuan)

二(er)、甲方付(fu)清工(gong)(gong)程價款，詳(xiang)(xiang)見本(ben)(ben)合同附(fu)件《家(jia)庭裝飾工(gong)(gong)程工(gong)(gong)程結算單》，乙方向甲方辦理移(yi)交(jiao)及發放工(gong)(gong)程保修卡(ka)，詳(xiang)(xiang)見本(ben)(ben)合同附(fu)件《家(jia)庭裝飾工(gong)(gong)程工(gong)(gong)程質量保修卡(ka)》

三、甲方在應付(fu)款日期不(bu)付(fu)款是(shi)違(wei)約行為，乙方有權停止施工。驗收合格

未結(jie)清工程(cheng)價(jia)款(kuan)時，不得交(jiao)付使用。

四、工程施(shi)工中如(ru)有(you)項目增減(jian)或(huo)需要(yao)變動，詳見本合同(tong)附件(jian)《家庭(ting)裝(zhuang)飾工程工程變更表》，雙方應簽定補充(chong)合同(tong)，并(bing)由(you)乙方負責開具(ju)施(shi)工變更令，通知施(shi)工工地(di)負責人(ren)。增減(jian)項目的(de)價款，當場結清。

第六條：爭議解決

1.本合同履(lv)行(xing)期(qi)間(jian)，雙方如發生爭(zheng)議，在不影(ying)響工程進度的(de)前提下，雙方應協商解(jie)決(jue)。

2、當事人不(bu)愿通過協(xie)商(shang)、調解(jie)(jie)解(jie)(jie)決，或(huo)協(xie)商(shang)調解(jie)(jie)解(jie)(jie)決不(bu)成時，可以按照本合(he)同(tong)約定(ding)向

——市仲(zhong)裁(cai)委員會申(shen)請(qing)仲(zhong)裁(cai);

——人(ren)民法(fa)院(yuan)提起訴訟(song)。

(將不選定的解決(jue)方式劃(hua)出)

第七(qi)條：合同的(de)變(bian)更和(he)解除

一(yi)、合(he)同經雙(shuang)(shuang)(shuang)方(fang)簽字生(sheng)效(xiao)后(hou)，雙(shuang)(shuang)(shuang)方(fang)必須嚴格遵守。任一(yi)方(fang)需(xu)變(bian)更合(he)同的(de)內(nei)容，應經雙(shuang)(shuang)(shuang)方(fang)協(xie)商(shang)一(yi)致后(hou)，重新(xin)簽定補充協(xie)議。如(ru)需(xu)終止(zhi)合(he)同，提出終止(zhi)合(he)同的(de)一(yi)方(fang)要以書面形式提出，應按合(he)同總價款(kuan)的(de)10%交付違約金(jin)，并辦理(li)終止(zhi)合(he)同手續。

二、施工過程中(zhong)，任何一(yi)方提出(chu)終止(zhi)合同(tong)(tong)，須(xu)向另一(yi)方以書面形(xing)式提出(chu)，經雙方同(tong)(tong)意辦理清算(suan)手(shou)續，訂(ding)立終止(zhi)合同(tong)(tong)協(xie)議后，可視為(wei)本合同(tong)(tong)解除(chu)。

第八條：合同生效

一(yi)、本合同和合同附件(jian)由雙方蓋章、簽字(zi)后生效。

二(er)、補充合(he)同(tong)與(yu)本合(he)同(tong)具有(you)同(tong)等的法律效力。

三、本合(he)同(包括合(he)同附件、補(bu)充(chong)合(he)同)一(yi)式(shi)份，甲(jia)乙雙方及見證部門各(ge)執壹份。

甲方(業主)：(簽章)乙方：(簽章)

住所地址：地址：

委托人：委托人：

電話：電話：

簽約地址：

簽約日期：年月日

辦(ban)公室裝修協議書合(he)同

業主 (以下簡(jian)稱(cheng)甲方)：　聯系電話：

發包(bao)人(甲方)：_________________

承包人(乙方(fang))：_________________

依照《中(zhong)(zhong)華(hua)(hua)人民(min)共和國合(he)同(tong)法(fa)》、《中(zhong)(zhong)華(hua)(hua)人民(min)共和國建筑(zhu)法(fa)》及(ji)其它有關法(fa)律(lv)、行政(zheng)法(fa)規(gui)、遵循(xun)平(ping)等、自(zi)愿、公平(ping)和誠實信用的(de)原則，雙(shuang)方就(jiu)本(ben)建設(she)工(gong)程(cheng)施工(gong)事(shi)項協商(shang)一致，訂立本(ben)合(he)同(tong)。

第一條：工程概況

1、工程名稱：辦公室裝飾

2、工程地點：_________________________

3、工(gong)程范(fan)圍：室內裝修(見預算清單)

4、工(gong)程承包方(fang)式：本工(gong)程采用半包工(gong)包料方(fang)式承擔(參見(jian)附件(jian)清單)

5、工程造價

⑴　工程預算(suan)總造價為￥____________元，大寫(xie)人民幣：________________元整。

⑵　本工程總造價計算依據

A、以工(gong)程設(she)計施工(gong)圖紙及設(she)計變更、現場簽證為(wei)依(yi)據。

B、施工(gong)中甲、乙雙方(fang)確認的施工(gong)障(zhang)礙引起(qi)的變更或(huo)增加措施等費用(yong)。

C、施(shi)工(gong)中甲乙要求新增加的項目費用(yong)。

第二條　工程期限

1、經(jing)甲(jia)、乙雙(shuang)(shuang)方(fang)確(que)定：本工(gong)程(cheng)合同(tong)工(gong)期為(wei)____天(日歷)，具(ju)體開發(fa)時間(jian)以(yi)甲(jia)乙雙(shuang)(shuang)方(fang)簽訂的(de)開工(gong)報告為(wei)準。

2、本工程計劃開工日(ri)(ri)期為____年(nian)____月____日(ri)(ri)，計劃竣工日(ri)(ri)期為____年(nian)____月____日(ri)(ri)。

3、本工程在施工過程中，如遇下列(lie)情況，可順延工期。

(1)由于不可抗(kang)力造成無法正常施工的(de);

(2)由于(yu)甲方原(yuan)因影響連(lian)續施工(gong)的(包括工(gong)程(cheng)付款不到位)。

(3)由于設計(ji)(ji)變更或(huo)設計(ji)(ji)未確定(ding)的(de)。

(4)由于未辦妥(tuo)相關物業或行政(zheng)審(shen)批手續的。

(5)由于施工(gong)工(gong)地(非乙方原因)一月內停電停水停氣(qi)造成停工(gong)累(lei)計超(chao)過(guo)8小時;

(6)由于甲方原因不能及(ji)時配套或配套單位不能配合而(er)影響施工(gong)的。

第(di)三條　工程施工準備與(yu)雙方責任

1、甲方責任

(1)開工前(qian)甲方(fang)協調各方(fang)面(mian)的關系(xi)，辦妥進(jin)場手續(xu)，甲方(fang)承(cheng)擔進(jin)場手續(xu)費用。

(2)組織好設計(ji)交底及圖紙會審(shen)工作。

(3)委托為甲(jia)方(fang)代表，實行工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)質量、進度監理，代表甲(jia)方(fang)處理工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)日常事宜(yi)。

(4)開(kai)工(gong)(gong)前1天，甲方騰空裝飾(shi)場地以(yi)便工(gong)(gong)程開(kai)工(gong)(gong)。

(5)做好甲方提供(gong)材料及(ji)設(she)備的供(gong)應;落實建設(she)資金，按期報付(fu)工程預(yu)付(fu)款，辦理現場簽證，竣(jun)工驗收(shou)。

2、乙方責任

(1)提供完(wan)整的施工圖紙(zhi)及施工技術(shu)資(zi)料(liao)。

(2)開工前組(zu)織有(you)關人員熟悉(xi)施工圖紙和設(she)計資料，編制施工圖預算(suan)和施工組(zu)織計劃，制定施工總計劃進度。

(3)做發(fa)了施(shi)工準(zhun)備(bei)工作，組織(zhi)好人員及材料設施(shi)的進(jin)場、采購(gou)、供應和(he)管理。

(4)嚴(yan)格按施(shi)工(gong)圖(tu)與說明(ming)書施(shi)工(gong)，確(que)保(bao)(bao)工(gong)程(cheng)質量(liang)，按合同規(gui)(gui)定的時間如期完(wan)工(gong)和交(jiao)付，并承擔(dan)雙方約定的維修保(bao)(bao)養(yang)協(xie)議(yi)相關規(gui)(gui)定。人(ren)為(wei)損壞的修理由(you)責(ze)任方負責(ze)，并承擔(dan)費用。

(5)委托為乙方代表，代表乙方與甲方代表人員(yuan)接洽。

第四條　工程(cheng)價(jia)款及支付

1、本(ben)工(gong)程合同預算以施工(gong)圖(tu)及施工(gong)方案(an)的工(gong)作量為(wei)依據編制。

2、由物業收取的管理配(pei)合(he)，裝修押金(jin)等(deng)相關(guan)費用，由甲(jia)方(fang)支(zhi)付(fu)。

3、本工程合同總(zong)價為￥：____________元整。

4、支付采(cai)取按工程進度分段付款方式。

5、分段(duan)付款的時間及相應金額為：

(1)合(he)(he)同簽訂時付(fu)合(he)(he)同價10%，計￥：____________元整。

(2)工程竣工時，付工程尾(wei)款計(ji)：____________元整。

工程(cheng)變更項目款項于(yu)雙方確認，付(fu)完此款項方可施(shi)工增加工程(cheng)。

第(di)五條　施(shi)工質量與設計(ji)變更

1、堅(jian)持(chi)按圖紙(zhi)施(shi)工，任(ren)意一方(fang)不得隨意變(bian)更設(she)計(ji)，如(ru)遇到列情(qing)況給(gei)乙方(fang)造(zao)成損失，應由責(ze)任(ren)方(fang)負擔。

(1)發現設(she)計(ji)有錯誤或嚴重(zhong)不合理，乙(yi)方通知甲(jia)方后(hou)，甲(jia)方應在(zai)三天內與設(she)計(ji)單位商定，發出變更設(she)計(ji)文件，甲(jia)、乙(yi)雙方簽協議后(hou)方準(zhun)施工(gong)。

(2)設(she)計變更超出原設(she)計標準或規模時，甲(jia)方必須按審批程序重新報批，甲(jia)、乙雙方簽(qian)協議后方準施(shi)工(gong)。

(3)如因甲(jia)(jia)方(fang)投資不足，不能(neng)及時撥付工(gong)程(cheng)進度款，造成中途停建、緩(huan)建，甲(jia)(jia)乙(yi)雙方(fang)應商定(ding)對在建工(gong)程(cheng)做(zuo)到安全到位，并由甲(jia)(jia)方(fang)承擔乙(yi)方(fang)的(de)經濟損失。

2、乙(yi)方(fang)如遇到重要及復雜的隱蔽(bi)工程(cheng)內容，可(ke)通(tong)知甲方(fang)共同驗收，如甲方(fang)未(wei)按時參加，乙(yi)方(fang)可(ke)自行檢(jian)查驗收，甲方(fang)應予承(cheng)認。

第六條　工(gong)程竣工(gong)驗收及結算(suan)

1、乙(yi)方在工程竣工前書(shu)面(mian)或口頭通(tong)知甲(jia)方驗收。

2、甲(jia)方應在接到驗(yan)收(shou)通知(zhi)組(zu)織驗(yan)收(shou)并(bing)在驗(yan)收(shou)后出(chu)具(ju)工程驗(yan)收(shou)證明。

3、工程未經驗收，甲方提前使用，應視(shi)為甲方已確認工程合格(ge)，若使用后發現質量問(wen)題(ti)，由甲方承擔責任。

4、乙方于(yu)工程竣工后，提供一年(nian)的免費維(wei)修服務，但(dan)不包含人(ren)為原因造(zao)成的損(sun)壞部分。

第七條　工(gong)程安全生(sheng)產、文(wen)明(ming)施工(gong)

1、甲方對乙方承擔的工程要(yao)做好(hao)安(an)(an)全交底(di)，明確安(an)(an)全要(yao)求(qiu)并進行監督檢查，雙方應按規(gui)定協(xie)商相關(guan)安(an)(an)全生產責任和治安(an)(an)消防事宜。

2、乙方必須(xu)認(ren)真貫徹安(an)全(quan)生產(chan)、文(wen)明施(shi)工(gong)的規(gui)(gui)章(zhang)制(zhi)度，做好安(an)全(quan)生產(chan)、文(wen)明施(shi)工(gong)教育(yu)工(gong)作，嚴(yan)格(ge)安(an)全(quan)操作規(gui)(gui)程，文(wen)明施(shi)工(gong)要求及嚴(yan)格(ge)執行治(zhi)安(an)消防(fang)條例。

3、工程在施工期間，乙方人員發生(sheng)工傷和急病等(deng)，甲(jia)方有(you)提供(gong)方便，協助搶(qiang)救(jiu)義務(wu)，責(ze)任和費用均由責(ze)任方負擔。

第八(ba)條　工程處罰(fa)及仲裁

1、按本(ben)工程合(he)同工期拖延一(yi)天，按工程總造價的(de)千(qian)分之二進行處(chu)罰(fa)，工期處(chu)罰(fa)待本(ben)工程竣(jun)工后一(yi)次(ci)結請。若因(yin)一(yi)方違(wei)約(yue)，由違(wei)約(yue)方承(cheng)擔合(he)同價的(de)30%的(de)違(wei)約(yue)金。

2、甲方拖(tuo)延結算及付款，按國(guo)家現行有關規(gui)定(ding)執行。

3、本合(he)同在(zai)(zai)執行過程中(zhong)發生合(he)同糾紛，當事人雙方(fang)應及(ji)時(shi)協商，協調不成時(shi)，任(ren)何一方(fang)均申請雙方(fang)上級主管(guan)部(bu)門(men)或建設主管(guan)部(bu)門(men)進行調解(jie)，調解(jie)不成時(shi)可由工程所(suo)在(zai)(zai)地的仲裁委(wei)員會(hui)提(ti)請仲裁或者向工程所(suo)在(zai)(zai)地人民法院提(ti)起訴訟(song)。

第九條　附則

1、本合同未盡事宜，雙方(fang)及時協商增補(bu)條款，補(bu)充條款與(yu)本合同具有同等法(fa)律(lv)效力。

2、本合同一式貳份，雙(shuang)方各執壹份。

3、本(ben)合同經雙方簽字蓋章(zhang)后生效，工程(cheng)(cheng)竣工驗(yan)收交(jiao)付后保修期滿，工程(cheng)(cheng)價款結清自動終止(zhi)。

4、本合(he)同有效(xiao)附件。

(一)乙(yi)方提(ti)供(gong)平(ping)面圖(tu)紙(zhi);

(二)工程預算(suan)書(shu);

(三)補充條款;

(四)其他

甲(jia)方(fang)(蓋章(zhang))：　乙(yi)方(fang)(蓋章(zhang))：

篇4

房屋裝(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)修施工(gong)合同(tong)范本發包方：XX建筑裝(zhuang)飾(shi)工(gong)程(cheng)有(you)限公司(si)(以下簡(jian)稱(cheng)甲方)承包方：(以下簡(jian)稱(cheng)乙方(yifang))依照《中華人(ren)(ren)民(min)共(gong)和國合同(tong)法(fa)(fa)》、《中華人(ren)(ren)民(min)共(gong)和國建筑法(fa)(fa)》及其(qi)他相關法(fa)(fa)律、法(fa)(fa)規，甲、乙雙(shuang)方在平等自愿、誠實信用的前提(ti)下就裝(zhuang)修工(gong)程(cheng)施工(gong)事項達成(cheng)以下協議，

建筑外墻涂(tu)(tu)料施工(gong)(gong)的合(he)同(tong)(tong)范(fan)本甲方(fang)(fang)(fang)：乙方(fang)(fang)(fang)：根據《中華(hua)人民(min)共和(he)國(guo)合(he)同(tong)(tong)法》及相(xiang)關法律法規的規定，乙方(fang)(fang)(fang)承接甲方(fang)(fang)(fang)外墻涂(tu)(tu)料工(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)事(shi)宜，經雙方(fang)(fang)(fang)友(you)好(hao)協商，簽訂本合(he)同(tong)(tong)。第一條：工(gong)(gong)程(cheng)概況(kuang)1、工(gong)(gong)程(cheng)名(ming)稱：工(gong)(gong)程(cheng)地點：2、工(gong)(gong)程(cheng)范(fan)圍：根據施工(gong)(gong)圖(tu)紙和(he)甲方(fang)(fang)(fang)要求負責外墻涂(tu)(tu)料工(gong)(gong)程(cheng)的樣板

滬市裝(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)修(xiu)施工(gong)(gong)合同(tong)(tong)上海市家庭居室裝(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)修(xiu)施工(gong)(gong)合同(tong)(tong)示(shi)范文本發(fa)包方(fang)(簡稱甲方(fang))：_______________承包方(fang)(簡稱乙方(fang))：_______________根據(ju)《中(zhong)華(hua)人(ren)民共(gong)和國合同(tong)(tong)法》、《建筑安裝(zhuang)工(gong)(gong)程承包合同(tong)(tong)條(tiao)例(li)》、《中(zhong)華(hua)人(ren)民共(gong)和國消費(fei)者(zhe)權益保(bao)護法》、《中(zhong)華(hua)人(ren)民共(gong)和國價(jia)格

京(jing)家庭(ting)裝(zhuang)飾裝(zhuang)修(xiu)工(gong)程(cheng)協議北(bei)京(jing)市家庭(ting)居室(shi)裝(zhuang)飾裝(zhuang)修(xiu)工(gong)程(cheng)施工(gong)合(he)同發包(bao)方(甲方)：____________承包(bao)方(乙方)：____________合(he) 同 編 號：____________北(bei)京(jing)市工(gong)商行(xing)政管理局監制2019年三月修(xiu)訂使 用(yong) 說(shuo) 明1、本市行(xing)政區域(yu)內的家庭(ting)居室(shi)裝(zhuang)飾裝(zhuang)修(xiu)工(gong)程(cheng)適用(yong)此合(he)同文本。

廣州住(zhu)房裝修(xiu)合同樣本(ben)一(yi)般來說(shuo)，裝修(xiu)的(de)(de)步(bu)驟(zou)和(he)費(fei)用結算方法會有以下六大方面：1、設計：裝修(xiu)時首先(xian)要確定的(de)(de)一(yi)個(ge)項目，定制(zhi)一(yi)個(ge)或(huo)幾(ji)個(ge)適宜(yi)的(de)(de)方案，并(bing)選擇自己(ji)所能承(cheng)受的(de)(de)檔次，高檔、中檔或(huo)者低(di)檔。設計費(fei)包括策劃，一(yi)般占整個(ge)裝修(xiu)費(fei)用的(de)(de)5%-20%不等。

最新正規(gui)室內裝修合(he)同家庭住房裝修合(he)同簽訂的(de)(de)注意事項1、關于合(he)同文(wen)件(jian)根據(ju)經(jing)驗，一個比(bi)較完整的(de)(de)家裝合(he)同除了(le)工(gong)程預算、設計(ji)圖紙以外，還應該包括關鍵施(shi)工(gong)項目的(de)(de)施(shi)工(gong)工(gong)藝、施(shi)工(gong)計(ji)劃以及(ji)甲(jia)乙雙(shuang)方的(de)(de)材料采購(gou)單。

家庭(ting)裝修(xiu)合(he)同預(yu)算清(qing)單裝修(xiu)還是要(yao)講(jiang)究一(yi)下計(ji)劃，一(yi)份合(he)理的家庭(ting)裝修(xiu)預(yu)算清(qing)單，可(ke)以清(qing)楚地知道裝修(xiu)的消費為后來計(ji)劃做鋪(pu)墊，下面是一(yi)份裝修(xiu)清(qing)單例(li)子，有不足的可(ke)以自己補充：一(yi) 砌(qi)粉工(gong)程(cheng)21 新(xin)砌(qi)1磚(zhuan)墻(qiang) 平(ping)方米 12.0022 新(xin)砌(qi)1/2磚(zhuan)墻(qiang) 平(ping)方米 8.0023 新(xin)砌(qi)1/4磚(zhuan)墻(qiang) 平(ping)方

辦公室裝修合同(tong)(tong)書集錦合同(tong)(tong)一發包方：________________________________承(cheng)包方：________________________________工(gong)程名稱：______________________________工(gong)程地點：______________________________建筑面積(ji)：_________________平方米;層數(shu)：_____________結

裝(zhuang)修合(he)同(tong)樣本裝(zhuang)修合(he)同(tong)一委任單位：施工(gong)(gong)(gong)(gong)單位：就_____裝(zhuang)飾工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)，經雙方充分的在友好協商簽(qian)訂本合(he)同(tong)書，共同(tong)遵守如下：一、工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)名(ming)稱：二、工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)地點：三、工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項目內容：四、工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)期限本工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)自(zi)______年______月(yue)______日(ri)(ri)至______年______月(yue)______日(ri)(ri)完工(gong)(gong)(gong)(gong)。

正規裝修(xiu)合同裝修(xiu)合同范本(ben)(ben)1發包方(fang)(fang)(fang)(fang)：_____(以下(xia)簡稱甲方(fang)(fang)(fang)(fang))與承包方(fang)(fang)(fang)(fang)：_____(以下(xia)簡稱乙方(fang)(fang)(fang)(fang))為(wei)維護雙方(fang)(fang)(fang)(fang)的(de)權益，根據現行(xing)的(de)法律、法規和規章(zhang)，結合本(ben)(ben)工程(cheng)的(de)具體情況，簽訂本(ben)(ben)合同，并遵照(zhao)執行(xing)。

廣州房屋裝(zhuang)修(xiu)合(he)同(tong)樣(yang)(yang)本房屋裝(zhuang)修(xiu)合(he)同(tong)樣(yang)(yang)本一：委托(tuo)方(fang)(甲(jia)方(fang))：承(cheng)接(jie)方(fang)(乙方(fang))：工程項目(mu)：甲(jia)、乙雙方(fang)經友好(hao)洽(qia)談和協商，甲(jia)方(fang)決定(ding)委托(tuo)乙方(fang)進(jin)行居室裝(zhuang)潢。為保(bao)證工程順(shun)利進(jin)行，根據國(guo)家有關法(fa)律規定(ding)，特簽(qian)訂本合(he)同(tong)，以便共同(tong)遵守。

室內(nei)裝(zhuang)修合(he)(he)同(tong)范(fan)本3篇(pian)室內(nei)裝(zhuang)修合(he)(he)同(tong)范(fan)本(一)委托方(fang)(fang)(甲(jia)方(fang)(fang))：承接方(fang)(fang)(乙方(fang)(fang))：工(gong)程項目：甲(jia)、乙雙方(fang)(fang)經(jing)友好洽談(tan)和(he)協商(shang)，甲(jia)方(fang)(fang)決定委托乙方(fang)(fang)進(jin)行居室裝(zhuang)潢。為保證工(gong)程順利進(jin)行，根據國家有關法律規定，特簽訂本合(he)(he)同(tong)，以便(bian)共同(tong)遵守。

裝(zhuang)(zhuang)修合同(tong)范(fan)本5篇裝(zhuang)(zhuang)修合同(tong)范(fan)本一發包方(fang)： 身(shen)(shen)份證(zheng)號碼(ma)：(以(yi)下簡稱甲方(fang))承(cheng)包方(fang)：承(cheng)包方(fang)負責人(ren)： 身(shen)(shen)份證(zheng)號碼(ma)： (以(yi)下簡稱乙方(fang))一、 協議內容：甲方(fang)委托乙方(fang)對甲方(fang)屬下需裝(zhuang)(zhuang)修的(de)店內裝(zhuang)(zhuang)飾進行設計(ji)及施工。

最新上海家庭(ting)裝(zhuang)修(xiu)合(he)(he)同(tong)簽(qian)訂(ding)裝(zhuang)修(xiu)合(he)(he)同(tong)是日常(chang)生活中一項(xiang)重要的法(fa)律活動，合(he)(he)同(tong)條(tiao)款(kuan)是否完善(shan)直接關系到發包方的切身(shen)利益。為了(le)盡可能(neng)保護發包方在裝(zhuang)修(xiu)合(he)(he)同(tong)中的合(he)(he)法(fa)、合(he)(he)理利益，對于(yu)相(xiang)關條(tiao)款(kuan)應明確約(yue)定，所以在簽(qian)訂(ding)合(he)(he)同(tong)時，一定要謹慎。

最(zui)新北京房屋(wu)裝修(xiu)合(he)(he)(he)同樣本合(he)(he)(he)同注意事(shi)項：1 選擇正(zheng)規的家裝公(gong)司，簽(qian)訂(ding)合(he)(he)(he)同之前(qian)，業主(zhu)應先(xian)審查(cha)(cha)裝飾(shi)公(gong)司的手續是否(fou)齊全。2 參觀裝飾(shi)公(gong)司正(zheng)在施(shi)工(gong)(gong)的裝修(xiu)現場，檢查(cha)(cha)工(gong)(gong)地施(shi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝以及工(gong)(gong)人的素質，還應該著重檢查(cha)(cha)施(shi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)地的管理、衛生和(he)防火情況(kuang)。

家居裝(zhuang)修合(he)同范本合(he)同注(zhu)意(yi)事項：1 選擇正(zheng)規(gui)的(de)(de)家裝(zhuang)公(gong)司，簽訂合(he)同之(zhi)前，業主(zhu)應先審查裝(zhuang)飾公(gong)司的(de)(de)手續是否齊全。2 參觀裝(zhuang)飾公(gong)司正(zheng)在施(shi)工(gong)的(de)(de)裝(zhuang)修現場，檢查工(gong)地施(shi)工(gong)工(gong)藝以及工(gong)人的(de)(de)素質，還應該(gai)著重檢查施(shi)工(gong)工(gong)地的(de)(de)管理、衛生和防火情(qing)況。

標準版裝(zhuang)修(xiu)(xiu)合同(tong)書范本如(ru)何正確簽訂(ding)關鍵(jian)詞一(yi)(yi)(yi)(yi)：合同(tong)公(gong)(gong)章(zhang)簽訂(ding)合同(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)定要明白合同(tong)的(de)(de)(de)主(zhu)體甲(jia)方、乙方。注意聯系方式(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)定要寫清楚(chu)(如(ru)圖1)，且在(zai)蓋章(zhang)的(de)(de)(de)時(shi)候特別要求：不(bu)僅要蓋公(gong)(gong)司(si)名(ming)稱的(de)(de)(de)章(zhang)，還要把裝(zhuang)修(xiu)(xiu)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)名(ming)字一(yi)(yi)(yi)(yi)并(bing)寫上，不(bu)能一(yi)(yi)(yi)(yi)個章(zhang)子就算了，而且公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)章(zhang)要與所簽訂(ding)

正規裝(zhuang)修合同范(fan)本如何正確簽(qian)訂(ding)(ding)裝(zhuang)修合同關(guan)鍵(jian)詞一(yi)：合同公章(zhang)簽(qian)訂(ding)(ding)合同一(yi)定要明白(bai)合同的主體甲方、乙方。注意聯系(xi)方式一(yi)定要寫(xie)清楚(如圖(tu)1)，且在(zai)蓋(gai)章(zhang)的時候特別要求(qiu)：不僅要蓋(gai)公司(si)名(ming)稱的章(zhang)，還要把裝(zhuang)修公司(si)的名(ming)字一(yi)并寫(xie)上，不能一(yi)個章(zhang)子就算了，而(er)且公司(si)的章(zhang)要

正規(gui)裝修合同范本（裝修公司）裝修合同就是為(wei)了房屋裝修而簽(qian)訂(ding)的(de)合同。這(zhe)個(ge)合同是依(yi)照《中華(hua)人(ren)民共(gong)和國合同法(fa)》及有關法(fa)律、法(fa)規(gui)的(de)規(gui)定，結合家庭(ting)居(ju)室裝飾(shi)裝修工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施工(gong)(gong)的(de)實際(ji)情況，在(zai)雙方在(zai)平(ping)等、自(zi)愿、協(xie)商一致的(de)基(ji)礎上，就發包人(ren)的(de)家庭(ting)居(ju)室裝飾(shi)裝修工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(以下簡稱(cheng)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)

寫(xie)字樓裝(zhuang)修(xiu)合(he)同(tong)范(fan)本裝(zhuang)修(xiu)流(liu)程第一步(bu)： 洽(qia)談設(she)計階段選擇裝(zhuang)修(xiu)公司(si)，洽(qia)談， 現場(chang)考察， 擬定方(fang)案， 風格選擇。第二步(bu)： 合(he)同(tong)階段簽訂設(she)計合(he)同(tong)， 深(shen)度(du)方(fang)案， 預算(suan)評(ping)估， 裝(zhuang)修(xiu)合(he)同(tong)簽訂。

最新辦公室裝修合同范本裝修流程要素1、功能使(shi)用布置(符合消防規(gui)范要求);2、滿足客戶的投(tou)資預(yu)算和使(shi)用時間的裝飾設計;3、門(men)禁系統(tong)(密碼、刷(shua)卡、指紋(wen))、網絡交(jiao)換機(ji)、程控電(dian)話機(ji)、常用設備等(deng);4、安全性和環保性使(shi)用材料的阻燃處(chu)理和阻燃等(deng)級;5、設計風格與辦公家具

房(fang)屋裝修(xiu)水電安裝合(he)同范本在許多(duo)時候(hou)，人們在房(fang)屋裝修(xiu)上都會進行一(yi)個(ge)口頭的(de)(de)協議(yi)，如(ru)今的(de)(de)口頭協議(yi)并不起多(duo)大的(de)(de)作用(yong)，更沒有法律的(de)(de)護，為(wei)了以(yi)免后期糾紛，房(fang)屋裝修(xiu)合(he)同項目與內(nei)容一(yi)定要詳細寫明。

裝修(xiu)工程(cheng)承(cheng)包合(he)同工程(cheng)承(cheng)包主要有三種類型(xing)：(1)基(ji)礎設(she)施(shi)和土(tu)木工程(cheng)。如水利、水壩、運河(he)工程(cheng);公路(lu)和鐵(tie)路(lu)建(jian)設(she);地(di)下(xia)建(jian)筑(zhu)工程(cheng)(管道(dao)、導井和地(di)下(xia)道(dao));橋梁、港口和岸上建(jian)筑(zhu)(碼頭、棧橋、疏(shu)浚防波(bo)堤);飛(fei)機場、導彈工程(cheng);供水排水工程(cheng);動力工程(cheng);仿歷史或名勝古(gu)典建(jian)

房(fang)屋(wu)裝修(xiu)(xiu)承包合同(tong)(tong)范本(ben)房(fang)屋(wu)裝修(xiu)(xiu)承包合同(tong)(tong)范本(ben)甲(jia)方(fang)(fang)：乙(yi)(yi)(yi)方(fang)(fang)：甲(jia)乙(yi)(yi)(yi)雙方(fang)(fang)經(jing)過友好協商，就(jiu)乙(yi)(yi)(yi)方(fang)(fang)承包甲(jia)方(fang)(fang)所有的裝修(xiu)(xiu)施工(gong)事(shi)宜達(da)成一致(zhi)，簽訂(ding)本(ben)合同(tong)(tong)。一、乙(yi)(yi)(yi)方(fang)(fang)包干承包該房(fang)屋(wu)裝修(xiu)(xiu)的全部施工(gong)工(gong)作，即實行包工(gong)不(bu)包料(liao)，甲(jia)方(fang)(fang)自備裝修(xiu)(xiu)材(cai)料(liao)，乙(yi)(yi)(yi)方(fang)(fang)只(zhi)負責施工(gong)，具體施工(gong)內容詳見附

家庭房屋裝(zhuang)修合(he)(he)同書在簽訂裝(zhuang)潢(huang)合(he)(he)同的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中，消費者要特別留心裝(zhuang)修公司的(de)(de)(de)名(ming)稱，即合(he)(he)同上(shang)有關(guan)承包方的(de)(de)(de)名(ming)稱應當(dang)與裝(zhuang)潢(huang)公司營業執照上(shang)的(de)(de)(de)名(ming)稱一致(zhi)，謹(jin)防一些不法經營者借(jie)殼生蛋;對于合(he)(he)同中需要雙方協商一致(zhi)后(hou)填(tian)寫的(de)(de)(de)項目(mu)，盡(jin)量不要遺漏(lou);合(he)(he)同簽字之后(hou)，須加蓋裝(zhuang)潢(huang)

建設工(gong)程施工(gong)合(he)(he)同(tong)范本施工(gong)合(he)(he)同(tong)即(ji)建筑安(an)裝工(gong)程承包(bao)合(he)(he)同(tong)，是發包(bao)人(ren)和(he)承包(bao)人(ren)為完成商定的(de)建筑安(an)裝工(gong)程，明確相(xiang)互權利、義(yi)務(wu)關系的(de)合(he)(he)同(tong)。發包(bao)人(ren)(全稱)：__________________承包(bao)人(ren)(全稱)：__________________依照《中華人(ren)民共和(he)國(guo)合(he)(he)同(tong)法》、《中華人(ren)民共和(he)國(guo)建筑法

民用建設(she)工(gong)(gong)程設(she)計(ji)合同工(gong)(gong)程設(she)計(ji)是(shi)(shi)指對工(gong)(gong)程項目(mu)(mu)的(de)(de)建設(she)提供有技術依據的(de)(de)設(she)計(ji)文件和圖紙(zhi)的(de)(de)整個活動(dong)過程，是(shi)(shi)建設(she)項目(mu)(mu)生命(ming)期中(zhong)的(de)(de)重要(yao)環節 ,是(shi)(shi)建設(she)項目(mu)(mu)進行整體規劃、體現具體實施意圖的(de)(de)重要(yao)過程 ,是(shi)(shi)科學技術轉化為生產力的(de)(de)紐帶 ,是(shi)(shi)處理技術與經濟關系的(de)(de)關鍵性環節 ,

專業建設(she)工(gong)(gong)程(cheng)設(she)計合(he)(he)同工(gong)(gong)程(cheng)設(she)計是(shi)根據建設(she)工(gong)(gong)程(cheng)和法律(lv)法規的(de)要(yao)求，對建設(she)工(gong)(gong)程(cheng)所需的(de)技(ji)術(shu)、經濟(ji)、資源(yuan)、環(huan)境(jing)等條件進行綜合(he)(he)分(fen)析、論證，編制建設(she)工(gong)(gong)程(cheng)設(she)計文(wen)件，提(ti)供相關服務的(de)活動。包括總圖(tu)、工(gong)(gong)藝設(she)備，建筑、結構、動力、儲(chu)運、自(zi)動控(kong)制、技(ji)術(shu)經濟(ji)等工(gong)(gong)作。

水(shui)利(li)工(gong)(gong)程建設(she)監(jian)理(li)合同(tong)水(shui)利(li)工(gong)(gong)程建設(she)監(jian)理(li)合同(tong)發包人：____________________ 監(jian)理(li)人：____________________簽定(ding)地(di)點：______________________簽定(ding)時(shi)間：____年___月___日依據(ju)《中華人民共和國(guo)合同(tong)法(fa)》，_____________________(以(yi)(yi)下簡稱(cheng)發包人)與(yu)_____________(以(yi)(yi)

家庭裝(zhuang)修合同樣本(ben)詳細(xi)介紹第一：概況1.甲方裝(zhuang)飾(shi)住(zhu)房(fang)(fang)(fang)(fang)系合法(fa)居(ju)住(zhu)。 乙方為本(ben)市(shi)經(jing)工商行(xing)政管理(li)機關核準登記并經(jing)市(shi)建委有關部門(men)審定具有民用裝(zhuang)飾(shi)《資質證(zheng)書》的企(qi)業法(fa)人2.裝(zhuang)飾(shi)施工地點：_________________________________3.住(zhu)房(fang)(fang)(fang)(fang)結構：________房(fang)(fang)(fang)(fang)型(xing)________房(fang)(fang)(fang)(fang)________

清包(bao)工(gong)裝修合(he)(he)同(tong)范本(正規)清包(bao)工(gong)裝修合(he)(he)同(tong)范本業主(zhu) (以(yi)下(xia)簡稱甲方)：聯系(xi)電話：施工(gong)隊(dui)(以(yi)下(xia)簡稱乙方)：聯系(xi)電話：甲乙雙(shuang)方本著友好合(he)(he)作的態度，按照《合(he)(he)同(tong)法(fa)》等相關法(fa)律，在平等公(gong)正的情況(kuang)(kuang)下(xia)簽定如(ru)下(xia)合(he)(he)同(tong)一、 工(gong)程概況(kuang)(kuang)工(gong)程地址(zhi)：二、 價(jia)格清包(bao)工(gong)費(fei)： ￥3500元，大

住(zhu)宅室內(nei)裝(zhuang)飾裝(zhuang)修標(biao)準(zhun)合同文本(ben)住(zhu)宅室內(nei)裝(zhuang)飾裝(zhuang)修標(biao)準(zhun)合同文本(ben)委(wei)托方(甲方)：承接(jie)方(乙方)：本(ben)工(gong)程設(she)計人：聯系(xi)電話：施(shi)工(gong)負責人：聯系(xi)電話：工(gong)程項目：根據《中華人民共和國合同法》及其它有關法律、法規，結合本(ben)市住(zhu)宅裝(zhuang)飾裝(zhuang)修的特點，甲、乙雙(shuang)方在平等(deng)、自愿的基礎上

廈門市裝飾(shi)裝修(xiu)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)合(he)同范本裝修(xiu)合(he)同就(jiu)是為了(le)房屋裝修(xiu)而簽訂的合(he)同。這個合(he)同是依照《中華人民共和(he)國合(he)同法》及有關法律、法規的規定，結合(he)家庭居室裝飾(shi)裝修(xiu)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)(gong)的實際情況，在(zai)雙(shuang)方(fang)在(zai)平等、自(zi)愿(yuan)、協商一致的基礎上，就(jiu)發包(bao)人的家庭居室裝飾(shi)裝修(xiu)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(以下簡(jian)稱工(gong)(gong)(gong)程(cheng)

國家建筑裝(zhuang)飾(shi)合同(tong)范本甲(jia)方：___________________乙方：___________________按照《中華人民共和國經(jing)濟(ji)合同(tong)法》和《建筑安裝(zhuang)工程(cheng)承包合同(tong)條例》的原則，結合本工程(cheng)具(ju)體情況，雙方達成(cheng)如下合同(tong)。

青(qing)島(dao)住(zhu)宅(zhai)(zhai)(zhai)裝(zhuang)飾(shi)(shi)裝(zhuang)修(xiu)施(shi)工(gong)(gong)合同(tong)青(qing)島(dao)住(zhu)宅(zhai)(zhai)(zhai)裝(zhuang)飾(shi)(shi)裝(zhuang)修(xiu)施(shi)工(gong)(gong)合同(tong)甲(jia)方(委托方)：乙方(施(shi)工(gong)(gong)方)：簽約時間(jian)：簽約地點：為規范(fan)住(zhu)宅(zhai)(zhai)(zhai)裝(zhuang)飾(shi)(shi)裝(zhuang)修(xiu)施(shi)工(gong)(gong)， 保(bao)護雙方的(de)合法(fa)(fa)權益(yi)，根據《中華人(ren)民共和國(guo)合同(tong)法(fa)(fa)》、《中華人(ren)民共和國(guo)消費者權益(yi)保(bao)護法(fa)(fa)》、 建設部第110號令《住(zhu)宅(zhai)(zhai)(zhai)室內(nei)裝(zhuang)飾(shi)(shi)裝(zhuang)修(xiu)管理

國(guo)家建筑裝修(xiu)(xiu)施工(gong)合(he)(he)同(tong)(tong)范(fan)本國(guo)家建筑裝修(xiu)(xiu)施工(gong)合(he)(he)同(tong)(tong)范(fan)本雇主：________承包人：_______工(gong)程(cheng)項(xiang)目及(ji)相關文件：_______上述雙方(fang)經友好協(xie)商(shang)，達成如下(xia)合(he)(he)同(tong)(tong)條款：第一部分共(gong)同(tong)(tong)條件定(ding)義與解釋定(ding)義第一條本合(he)(he)同(tong)(tong)(按下(xia)文規定(ding)的(de)定(ding)義)中的(de)下(xia)列詞和用(yong)語，除文中另有(you)要求者外，應(ying)具

蘇(su)州存量房(fang)買(mai)賣合同(tong)范本(ben)(ben)(ben)使 用 須 知一、本(ben)(ben)(ben)合同(tong)是蘇(su)州市(shi)住房(fang)和(he)城鄉建設局依據(ju)國家和(he)本(ben)(ben)(ben)省、本(ben)(ben)(ben)市(shi)有關政策法規，制(zhi)定的存量房(fang)買(mai)賣合同(tong)示范文(wen)本(ben)(ben)(ben)。蘇(su)州市(shi)市(shi)區范圍內(nei)存量房(fang)買(mai)賣應當采用本(ben)(ben)(ben)合同(tong)文(wen)本(ben)(ben)(ben)。

裝(zhuang)飾裝(zhuang)修(xiu)工程承攬(lan)合(he)同(tong)范(fan)本(ben)承攬(lan)合(he)同(tong)的承攬(lan)人(ren)可以(yi)是一(yi)人(ren)，也可以(yi)是數(shu)(shu)人(ren)。在承攬(lan)人(ren)為數(shu)(shu)人(ren)時(shi)，數(shu)(shu)個承攬(lan)人(ren)即(ji)為共同(tong)承攬(lan)人(ren)，如無相反約定，共同(tong)承攬(lan)人(ren)對定作(zuo)人(ren)負連帶清(qing)償責任。

店面(mian)裝(zhuang)(zhuang)修合(he)(he)同(tong)范(fan)本(ben)店面(mian)裝(zhuang)(zhuang)修合(he)(he)同(tong)范(fan)本(ben)一：發包(bao)(bao)方(fang)(簡稱(cheng)甲方(fang))：_________________________承包(bao)(bao)方(fang)(簡稱(cheng)乙方(fang))：_________________________根據《中(zhong)華人民(min)(min)共(gong)和國(guo)合(he)(he)同(tong)法(fa)(fa)》、《建筑安裝(zhuang)(zhuang)工程承包(bao)(bao)合(he)(he)同(tong)條例》、《中(zhong)華人民(min)(min)共(gong)和國(guo)消費者權益(yi)保護法(fa)(fa)》、《中(zhong)華人民(min)(min)共(gong)和國(guo)價

大(da)連(lian)裝(zhuang)修合同(tong)范(fan)本大(da)連(lian)裝(zhuang)修合同(tong)范(fan)本一：發包人：_______________承包人：_______________按(an)照《中華人民共(gong)和國合同(tong)法》、《中華人民共(gong)和國建筑法》、《住宅室(shi)內裝(zhuang)飾裝(zhuang)修管理辦法》及其他有關法律、行(xing)政法規的(de)規定(ding)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的(de)原則，

貸款裝修合同(tong)范(fan)本貸款裝修合同(tong)范(fan)本一：承接(jie)方(乙方)發(fa)包方(甲(jia)方)工程項目：甲(jia)、乙雙方經友好洽談和協商(shang)，甲(jia)方決定委托乙方進行(xing)居室(shi)裝潢。為保證(zheng)工程順利進行(xing)，根據(ju)國(guo)家有(you)關法律規定，特簽(qian)訂(ding)本合同(tong)，以便共同(tong)遵守。

上海裝(zhuang)修(xiu)合同范本上海裝(zhuang)修(xiu)合同范本一(yi)：合同編號：_________發包方(fang)(以下簡(jian)稱甲方(fang))：_________委托人(ren)：_________單位：_________住所地(di)址：_________聯(lian)系電(dian)話：_________承包方(fang)(以下簡(jian)稱乙方(fang))：_________法定代表人(ren)：_________注(zhu)冊(ce)地(di)址：_________聯(lian)系電(dian)

制式裝(zhuang)修合同(tong)(tong)范本制式裝(zhuang)修合同(tong)(tong)范本一：委托方(甲方)：承接方(乙(yi)方)：工程(cheng)項目：甲、乙(yi)雙(shuang)方經友好洽談和協商，甲方決定(ding)委托乙(yi)方進行居室(shi)裝(zhuang)潢(huang)。為保證(zheng)工程(cheng)順利進行，根據國家(jia)有關法律(lv)規定(ding)，特簽訂(ding)本合同(tong)(tong)，以便共同(tong)(tong)遵守(shou)。

賓館(guan)裝(zhuang)修(xiu)合(he)(he)(he)同(tong)范(fan)本(ben)賓館(guan)裝(zhuang)修(xiu)合(he)(he)(he)同(tong)范(fan)本(ben)一(yi)：合(he)(he)(he)同(tong)編(bian)號(hao)(hao):______發(fa)包(bao)人: 承包(bao)人:住(zhu)所(suo): 住(zhu)所(suo):委托(tuo)(tuo)人: 營業執照號(hao)(hao):電(dian)話(hua): 法定代表(biao)人: 電(dian)話(hua):BP機號(hao)(hao): 委托(tuo)(tuo)人: 電(dian)話(hua):本(ben)工(gong)程設計人: 電(dian)話(hua):施工(gong)隊負責人: 電(dian)話(hua):依照《中(zhong)華(hua)人民共和國合(he)(he)(he)同(tong)法》及有關(guan)法律,法規的規定,

杭(hang)州房(fang)屋(wu)裝修合同(tong)范本杭(hang)州房(fang)屋(wu)裝修合同(tong)范本一：甲方：____________________(物業(ye)管理(li)單位)乙(yi)方：________________________(裝修企業(ye))丙方：______(裝修人，即(ji)業(ye)主或物業(ye)使用人)丙方合法擁有(you)______小區______幢______單元(yuan)______室房(fang)屋(wu)的產權或使用權。

餐廳(ting)裝修(xiu)合同范本餐廳(ting)裝修(xiu)合同范本一(yi)：發包(bao)方： 身(shen)份證號(hao)碼： (以下簡(jian)稱甲方)承(cheng)包(bao)方： 承(cheng)包(bao)方負(fu)責人： 身(shen)份證號(hao)碼： (以下簡(jian)稱乙方)一(yi)、 協(xie)議(yi)內(nei)容：甲方委托乙方對甲方屬下需裝修(xiu)的店(dian)內(nei)裝飾進行設計及(ji)施工。

個人(ren)房屋(wu)裝(zhuang)修合同簡(jian)(jian)單(dan)范本合同編號：_________發包方(以下(xia)簡(jian)(jian)稱甲方)：_________委托人(ren)：_________單(dan)位：_________住所地(di)(di)址(zhi)：_________聯系(xi)(xi)電(dian)話：_________承包方(以下(xia)簡(jian)(jian)稱乙方)：_________法(fa)定代表人(ren)：_________注冊地(di)(di)址(zhi)：_________聯系(xi)(xi)電(dian)話：_________依照《

篇5

2012年3月29日，上海(hai)，春日的(de)光彩籠罩著這(zhe)個精力充沛的(de)城市。透過加鋁(lv)電(dian)(dian)纜(lan)(中(zhong)國(guo)(guo))辦公(gong)室(shi)的(de)玻璃窗(chuang)，能看見紛繁聳立的(de)大廈(sha)、奔流不息的(de)車水馬龍，與室(shi)內的(de)清靜(jing)平和(he)形成了鮮明的(de)對照(zhao)。面對記(ji)者，加鋁(lv)電(dian)(dian)纜(lan)中(zhong)國(guo)(guo)區董事總經理譚炳文顯(xian)得(de)溫和(he)從(cong)容，多年的(de)商(shang)場(chang)歷練讓他(ta)時刻保持著極佳的(de)精神狀態(tai)和(he)應對能力，然而(er)，在(zai)談及中(zhong)國(guo)(guo)市場(chang)的(de)美好前景時，他(ta)亦(yi)難(nan)掩(yan)激動。

與(yu)這仲(zhong)春夾(jia)帶花香的(de)空氣一樣，進(jin)入中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)市場不久(jiu)的(de)加(jia)(jia)鋁(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)(lan)(lan)(lan)讓人(ren)們感受到了(le)活力(li)、新鮮。身為(wei)全球第(di)二大礦業(ye)集(ji)團力(li)拓加(jia)(jia)鋁(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)的(de)業(ye)務分支，它(ta)在(zai)(zai)(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)落(luo)戶(hu)生(sheng)根只是(shi)最(zui)近五年以來(lai)發(fa)生(sheng)的(de)事情。2006年首次將鋁(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)合(he)金電(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)(lan)(lan)(lan)概念帶入中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)，并在(zai)(zai)(zai)天(tian)津成(cheng)立加(jia)(jia)鋁(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)(天(tian)津)鋁(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)合(he)金產(chan)(chan)品(pin)有限公司(si)，為(wei)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)客戶(hu)生(sheng)產(chan)(chan)并提供世德(de)(de)合(he)金電(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)(lan)(lan)(lan)、附件及相應的(de)鋁(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)合(he)金電(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)(lan)(lan)(lan)整體解決方案。而在(zai)(zai)(zai)此之前，作為(wei)北美(mei)(mei)地區唯一一家綜合(he)生(sheng)產(chan)(chan)鋁(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)合(he)金電(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)(lan)(lan)(lan)、鋁(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)棒和(he)(he)鋁(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)帶產(chan)(chan)品(pin)的(de)先進(jin)制造商，加(jia)(jia)鋁(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)(lan)(lan)(lan)已風行北美(mei)(mei)110年。令人(ren)們意想不到的(de)是(shi)，短(duan)短(duan)5年間，加(jia)(jia)鋁(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)(lan)(lan)(lan)公司(si)在(zai)(zai)(zai)40多(duo)年前發(fa)明的(de)鋁(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)合(he)金產(chan)(chan)品(pin)世德(de)(de)合(he)金電(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)(lan)(lan)(lan)實(shi)現了(le)“有史(shi)以來(lai)最(zui)快速的(de)銷售增長”——在(zai)(zai)(zai)1000多(duo)個應用于住宅(zhai)、商業(ye)、公共(gong)建筑(zhu)和(he)(he)工業(ye)項目中(zhong)(zhong)(zhong)實(shi)際安裝和(he)(he)使(shi)用。

“作為企業，我(wo)們(men)更希望(wang)成為一個每天都能(neng)釣(diao)到魚(yu)的(de)漁夫。”譚炳文這樣形象(xiang)地闡釋著(zhu)加鋁電纜100多年來積累的(de)可持續發展(zhan)理念(nian)：“經營企業，如(ru)同釣(diao)魚(yu)，我(wo)們(men)不能(neng)夠只管釣(diao)魚(yu)，卻(que)不注意(yi)保護(hu)和(he)培育魚(yu)池(chi)里的(de)水(shui)、魚(yu)塘邊(bian)的(de)花草(cao)植被，而唯有做到這些，我(wo)們(men)才能(neng)持續此后每一天的(de)發展(zhan)。”

對于如何(he)實現(xian)這樣的(de)愿(yuan)景，他認為(wei)，與漁夫的(de)事業(ye)一(yi)樣，企業(ye)應該將自身(shen)的(de)發(fa)展(zhan)與各個利益(yi)(yi)相(xiang)關方聯系(xi)在一(yi)起，不受短期利益(yi)(yi)的(de)牽絆，持(chi)續(xu)地履行社(she)會(hui)責任，在戰略制定與日常的(de)經營活動中追求(qiu)經濟(ji)、環(huan)境(jing)、社(she)會(hui)的(de)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)，進而為(wei)企業(ye)創造更(geng)大的(de)發(fa)展(zhan)空間和持(chi)續(xu)的(de)發(fa)展(zhan)動力，促進商業(ye)領域一(yi)個良性生態(tai)循環(huan)的(de)形成(cheng)。

責任守望

“我(wo)們(men)就在這里，我(wo)們(men)就是這樣(yang)的一個企業。”

在加鋁電纜(中國(guo))上(shang)(shang)海辦公室(shi)墻上(shang)(shang)，有關商業誠信(xin)守則和(he)環(huan)境、健康、安(an)全、質(zhi)量(liang)(HSEQ)指導方針的(de)中英(ying)文標志非常醒(xing)目(mu)：

加鋁電纜(中國)

我們在此承諾：

我們的工作方式：

我們(men)全(quan)球商業行為準則——適用于我們(men)的(de)全(quan)球業務

反映了我們的(de)四大核(he)心價(jia)值(zhi)——責任尊重、團(tuan)隊和誠信

商業(ye)誠(cheng)信(反腐(fu)敗)標準：

禁止各種形式的賄賂(lu)和腐敗(bai)

……

健(jian)康安全環境和(he)質量(HSI=O)指導方(fang)針

我(wo)們通力協作(zuo)，來(lai)識別、消除或(huo)控制(zhi)我(wo)們的人員、社區和我(wo)們運(yun)營所在環(huan)境所面臨的HSE風(feng)險。

為了(le)支(zhi)持此項政(zheng)策的實施，加鋁電纜(lan)(中國(guo))承諾：

領導(dao)者負責(ze)提供HSEQ改進措施，并為此(ci)提供所需資源。

制定(ding)、實(shi)施(shi)并維護已確認(ren)的管理體系和項目、確保HSEQ政策適當并持續地實(shi)施(shi)。

這些指導方(fang)針及(ji)承諾的(de)一(yi)個現(xian)實體現(xian)是(shi)：無論是(shi)政府官員(yuan)、合(he)作伙伴(ban)、NGO組織還是(shi)加鋁(lv)電纜(lan)的(de)員(yuan)工(gong)，在(zai)初次走進(jin)加鋁(lv)電纜(lan)天(tian)津工(gong)廠(chang)之(zhi)前，都(dou)要接受(shou)專業人員(yuan)主持(chi)的(de)安全(quan)、健康培(pei)訓，內容涉及(ji)舉止(zhi)規范(fan)、安全(quan)路線(xian)、緊急事件(jian)常識等內容。

“作為一(yi)個(ge)具有百年歷(li)史的(de)跨(kua)國公司，管理模式是(shi)我們成功的(de)重要因素之一(yi)。”譚炳文表示，這(zhe)些加(jia)鋁(lv)堅(jian)持了100多年的(de)原則、文化以及包(bao)括HSEQ在(zai)內的(de)優秀(xiu)管理模式，讓加(jia)鋁(lv)做到(dao)了顧(gu)及和(he)關注到(dao)每一(yi)個(ge)利益相關方。這(zhe)種成功不僅包(bao)括連(lian)續增長的(de)經營業績，更包(bao)括曾(ceng)獲(huo)的(de)“全(quan)(quan)球(qiu)最受人尊敬公司金屬(shu)類企業”(第一(yi)名《財富》雜(za)志評選)、“跨(kua)國公司可持續發(fa)展成就金獎(jiang)”(世(shi)界環境(jing)中心(xin)WEC授予)并連(lian)續三年上榜(bang)“全(quan)(quan)球(qiu)100家最可持續性(xing)發(fa)展公司”的(de)名譽。

“企業(ye)是社會的(de)一(yi)份子，生來就有著對社會各個(ge)利(li)益相關方的(de)責(ze)任，我們希(xi)望一(yi)點一(yi)滴地做好”。在中(zhong)國的(de)這幾年，加鋁電纜增長迅猛(meng)，卻亦步步為營，絲毫不(bu)敢懈怠，從(cong)辦公室裝(zhuang)(zhuang)修過程中(zhong)的(de)建筑材料(liao)到每(mei)(mei)個(ge)員(yuan)工(gong)的(de)安全服裝(zhuang)(zhuang)，從(cong)每(mei)(mei)一(yi)筆訂單的(de)交易到每(mei)(mei)一(yi)天的(de)采購、產(chan)品回收，都堅(jian)守(shou)著這樣的(de)理念和原(yuan)則。

“無論是身處(chu)傳統行業(ye)還(huan)是新興行業(ye)，這(zhe)是每一個(ge)企業(ye)都能夠做(zuo)到的(de)。我們希望(wang)跟具有同樣理念的(de)公(gong)司進行合作，我們希望(wang)為(wei)致力于(yu)取得(de)持續成(cheng)功(gong)的(de)企業(ye)帶來(lai)積極(ji)的(de)影響”。譚炳(bing)文(wen)認(ren)為(wei)，這(zhe)條(tiao)守(shou)望(wang)之路，更是一條(tiao)光明之路。

從(cong)產品到服務(wu)：“一米電纜一米承(cheng)諾(nuo)”

面(mian)對新(xin)興的(de)中國市(shi)場，譚炳文并不諱(hui)言還有很多需(xu)要學習、探索(suo)的(de)運營模式，但他表示加(jia)鋁電纜仍有自(zi)己特有的(de)“殺手锏”。

譚炳文(wen)這樣解釋對客戶提出(chu)(chu)的(de)(de)“一(yi)米(mi)電(dian)纜(lan)一(yi)米(mi)承諾(nuo)”的(de)(de)含義：40多(duo)年來(lai)加鋁(lv)(lv)電(dian)纜(lan)不(bu)斷更(geng)新技術和性能(neng)的(de)(de)世(shi)德合金(jin)系列鋁(lv)(lv)合金(jin)電(dian)纜(lan)，確保(bao)(bao)其(qi)高質量，而最突出(chu)(chu)性能(neng)是在同等載(zai)流量情況下，其(qi)重量只有是銅質電(dian)纜(lan)的(de)(de)重量的(de)(de)1／2，彎曲性能(neng)出(chu)(chu)色，相應地可(ke)以節約運輸(shu)、安(an)裝費(fei)用，減少設備和電(dian)纜(lan)的(de)(de)磨損，并且產(chan)(chan)品(pin)本身不(bu)包含鉛和鎘等重金(jin)屬，減少了(le)環境污染物；對于產(chan)(chan)品(pin)生(sheng)命周期——采購、生(sheng)產(chan)(chan)、使用、回收(shou)，也不(bu)斷通(tong)過技術與管理(li)手段實現(xian)著(zhu)環保(bao)(bao)、安(an)全(quan)、健康，且確保(bao)(bao)每一(yi)米(mi)的(de)(de)電(dian)纜(lan)都能(neng)夠追溯(su)到產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)線、生(sheng)產(chan)(chan)時間、經手人。

此外(wai)，加(jia)鋁還在(zai)采購中(zhong)嚴(yan)格(ge)地(di)要求采購商的(de)(de)產(chan)品質量(liang)以及生產(chan)流程，在(zai)包裝中(zhong)注意環保(bao)，特別值得一提的(de)(de)是，加(jia)鋁在(zai)銷售過程中(zhong)會為客(ke)戶(hu)根據需求進行精(jing)確的(de)(de)測算、完整的(de)(de)配套、細致的(de)(de)檢測，并提出合理的(de)(de)設計使(shi)用意見。“我們(men)會與客(ke)戶(hu)一起解決他們(men)可能(neng)需要多少電纜、怎么設計，幫助他們(men)實現成本的(de)(de)最優惠，而不是一力追求賣(mai)給他們(men)更多的(de)(de)產(chan)品。”譚炳文(wen)強調。

從(cong)公(gong)司到員工：共同(tong)成長的(de)合作伙伴

篇6

在15年前那(nei)款模擬經營類(lei)游戲《主題醫(yi)院》里，一個(ge)寬敞明(ming)亮的診(zhen)室可以(yi)讓你(ni)雇傭的醫(yi)生保持明(ming)快心情，創(chuang)造更高(gao)的工作效率(lv)，但是在現(xian)實(shi)中，去過(guo)醫(yi)院你(ni)就會(hui)明(ming)白，事實(shi)有時并不(bu)像想象中那(nei)么美好。

誰決定了(le)診室(shi)什么樣？除了(le)醫院方(fang)的決策(ce)層，還有一類人，是診室(shi)的室(shi)內(nei)設計師。

口(kou)腔醫療(liao)空(kong)間設計(ji)(ji)，聽起(qi)來有(you)些陌生，通俗點說就是對口(kou)腔診(zhen)所(suo)進行設計(ji)(ji)和裝修。家(jia)居空(kong)間設計(ji)(ji)師常掛在(zai)嘴邊的(de)是“美式”、“歐式”、輕(qing)裝修重裝飾(shi)等(deng)等(deng)說法，換(huan)到(dao)(dao)口(kou)腔醫療(liao)空(kong)間設計(ji)(ji)領域，情況卻復雜(za)得多——比如，衛生部有(you)規定，口(kou)腔診(zhen)所(suo)里(li)每(mei)個診(zhen)療(liao)間的(de)面積必須達(da)到(dao)(dao)9平方(fang)米；全景X光機房和小X光機房必須分離，前者面積必須達(da)到(dao)(dao)6平方(fang)米，后者面積則不(bu)小于(yu)3平方(fang)米；上下(xia)水的(de)管道又有(you)一(yi)套尺(chi)寸標準(zhun)；除去這些硬性指(zhi)標之外，還有(you)診(zhen)所(suo)內所(suo)有(you)人(ren)員的(de)活動線(xian)路等(deng)這種一(yi)般人(ren)不(bu)容易想到(dao)(dao)的(de)“要素”。

邱健如今(jin)已經(jing)太熟悉這些(xie)指標了，雖(sui)然他在(zai)口腔醫療(liao)空(kong)間設計方(fang)面(mian)只能算(suan)半個專業人士。

今年34歲的(de)(de)邱健是上海(hai)康品建(jian)筑設計(ji)工程有限公司的(de)(de)副總(zong)經理，他的(de)(de)工作是領導和管理公司中的(de)(de)口腔(qiang)醫療(liao)空間設計(ji)師(shi)。

中(zhong)國沒有任何一所(suo)大學開設(she)過(guo)口腔醫療空間設(she)計這(zhe)樣的課程，這(zhe)個行業絕對是窄門(men)中(zhong)的窄門(men)，但在邱健看來(lai)，窄門(men)行業反而意(yi)味著個人道路的寬闊(kuo)。

2009年，他加入這家(jia)專(zhuan)注于口腔(qiang)醫(yi)療空間(jian)設計(ji)的公司(si)。在此之前，他已經在口腔(qiang)醫(yi)療行業做了6年，不過方(fang)向是軟件銷售。

2003年，邱健通過高中同學的引(yin)薦，離開家鄉合肥，來到上海(hai)，加(jia)入一家剛(gang)剛(gang)進入中國(guo)內地的臺資口腔醫療軟(ruan)件公(gong)司(si)。他被任(ren)命為公(gong)司(si)里唯一一個(ge)負(fu)責市(shi)場企劃(hua)和(he)銷(xiao)售(shou)的人(ren)。

醫療跟軟件有什么(me)關系(xi)？公司能不能活下(xia)來(lai)并復制(zhi)在中(zhong)國(guo)臺灣的成功？中(zhong)國(guo)內地到底有沒有這樣的市場？邱(qiu)健沒有一點把握。

2000年畢業于(yu)中(zhong)國(guo)科技大學市(shi)場(chang)營銷(xiao)專業的(de)他(ta)(ta)，雖然懂一些企劃和(he)銷(xiao)售的(de)基礎知識，但(dan)公(gong)司所處的(de)口腔醫(yi)療軟件行業，對(dui)他(ta)(ta)來說(shuo)是完全陌生的(de)。但(dan)既然有(you)這(zhe)樣一個(ge)機會擺在自己的(de)面前，能(neng)到(dao)上海闖蕩(dang)，為什么要說(shuo)不呢(ni)？

老板給了(le)他(ta)(ta)3個(ge)月的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間去了(le)解公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品以及整(zheng)個(ge)行業在中國內地的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況。他(ta)(ta)和(he)許多口(kou)腔醫(yi)生(sheng)(sheng)聊天，發現他(ta)(ta)們(men)確(que)實(shi)需要公(gong)司提供的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)類軟件(jian)(jian)，以幫助(zhu)記錄在口(kou)腔治療(liao)(liao)過程(cheng)中不(bu)同(tong)病(bing)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)治療(liao)(liao)進度與情(qing)況——這(zhe)不(bu)但(dan)能(neng)(neng)(neng)幫助(zhu)醫(yi)生(sheng)(sheng)更全(quan)面地掌握病(bing)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi)以保證治療(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)果，還能(neng)(neng)(neng)盡可能(neng)(neng)(neng)地消(xiao)除(chu)醫(yi)生(sheng)(sheng)和(he)病(bing)人(ren)之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi)不(bu)對稱，從(cong)而減(jian)少醫(yi)患沖(chong)突。他(ta)(ta)銷售的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)那套(tao)軟件(jian)(jian)還有一些設計，在記錄病(bing)人(ren)基本信(xin)息(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，會自動在一定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)治療(liao)(liao)時(shi)間節點和(he)特(te)定(ding)節日向病(bing)人(ren)發出問候信(xin)息(xi)。這(zhe)讓醫(yi)生(sheng)(sheng)們(men)覺得很不(bu)錯，節約了(le)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)溝通成本，還能(neng)(neng)(neng)營造一個(ge)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)氣氛。

獲得了這些(xie)信息(xi)之(zhi)后，邱(qiu)健相信，這確實是(shi)一門能做(zuo)起來的(de)生意。

那時邱健(jian)只有一個最重要(yao)的念頭，要(yao)在(zai)上海立足。為了(le)保證(zheng)自己的愿望(wang)能夠實現，最開(kai)始進入公司(si)工(gong)作的那段時間，他過得相當緊張。

那時(shi)候(hou)，他(ta)會要(yao)求自(zi)己每天提(ti)前半個(ge)小時(shi)到公司開始準備工作(zuo)。而每天出(chu)門前洗漱的(de)時(shi)候(hou)，他(ta)會對著鏡子(zi)里(li)的(de)自(zi)己說四個(ge)字：“你(ni)可以的(de)。”現在他(ta)把它當(dang)個(ge)類似成功學的(de)自(zi)我勵志段子(zi)來自(zi)嘲，但是當(dang)年他(ta)一(yi)點都沒覺(jue)得這么做有什么問題(ti)，上海這座(zuo)城市(shi)，工作(zuo)競爭激烈，想扎(zha)下根來，必須付(fu)出(chu)更多的(de)努力。

除了努力之(zhi)外，他(ta)(ta)的(de)(de)(de)運氣也(ye)真的(de)(de)(de)不錯。在隨后的(de)(de)(de)6年，這套醫療(liao)軟件的(de)(de)(de)買(mai)家不斷增多，公司的(de)(de)(de)規(gui)模(mo)也(ye)不斷擴大，邱健(jian)逐(zhu)漸被升為(wei)公司的(de)(de)(de)市場部主管。在年薪12萬元(yuan)的(de)(de)(de)基(ji)礎之(zhi)上，他(ta)(ta)還能從軟件銷售中(zhong)獲得(de)最高10%的(de)(de)(de)提成。

他(ta)也早已不(bu)是口腔醫療行業的(de)“門外漢”。除(chu)了口腔醫療軟(ruan)件的(de)情(qing)況和(he)市場之(zhi)外，邱健還有(you)意識地(di)去了解口腔醫療的(de)過程、過程中所需要的(de)設備和(he)耗材。

“口腔醫生是一個專業性很(hen)強的群體，要(yao)是你(ni)不(bu)知(zhi)道(dao)他們(men)(men)在干嘛，不(bu)知(zhi)道(dao)他們(men)(men)在聊(liao)什么，你(ni)很(hen)難跟(gen)他們(men)(men)打交道(dao)，”邱健(jian)說(shuo)，“相(xiang)反，你(ni)要(yao)是了解他們(men)(men)的東西，就有更(geng)多(duo)的辦(ban)法跟(gen)他們(men)(men)搭(da)腔，說(shuo)不(bu)定最后生意就做成了。”

在口(kou)腔(qiang)診所(suo)(suo)數(shu)字化的(de)(de)(de)過程中，一(yi)些診所(suo)(suo)需要配(pei)合(he)軟件(jian)的(de)(de)(de)要求，對診所(suo)(suo)空間進行(xing)改造。比如診所(suo)(suo)內部的(de)(de)(de)空間布局(ju)要保證能夠(gou)被不(bu)同角(jiao)度的(de)(de)(de)攝(she)像頭拍攝(she)到。一(yi)些跟邱健關系比較(jiao)好的(de)(de)(de)口(kou)腔(qiang)醫(yi)生會直(zhi)接(jie)把(ba)診所(suo)(suo)的(de)(de)(de)空間平面(mian)圖給他看，并詢問他的(de)(de)(de)建議。這讓他接(jie)觸到口(kou)腔(qiang)醫(yi)療(liao)空間設計的(de)(de)(de)領域。

2006年底，邱健(jian)和康品(pin)設(she)計的(de)老板(ban)徐華(hua)結識。兩人(ren)在進(jin)行過幾次業務(wu)合(he)作(zuo)之(zhi)后越走越近。康品(pin)設(she)計成(cheng)立于(yu)2002年，無論公司還是(shi)老板(ban)徐華(hua)，在口腔醫療空間設(she)計領域都累積(ji)了(le)(le)一(yi)定的(de)經(jing)驗；而邱健(jian)雖(sui)然(ran)不(bu)是(shi)設(she)計專業出身(shen)，但精(jing)于(yu)市場營銷和管理，自己也主(zhu)動積(ji)累了(le)(le)不(bu)少(shao)口腔醫療空間設(she)計方(fang)面的(de)經(jing)驗，讓徐華(hua)非常信任。“說不(bu)定兩個(ge)人(ren)可以在一(yi)起做(zuo)一(yi)些事情。”徐華(hua)向邱健(jian)表達了(le)(le)讓他過來共事的(de)愿望。

“通常來說，一個(ge)人(ren)的職(zhi)業生涯(ya)就像一個(ge)倒金字塔，一開(kai)始很寬，但慢慢地會(hui)(hui)越(yue)來越(yue)狹窄，”邱健說，“雖然我在那(nei)家(jia)臺資醫療軟件公司干(gan)得也很不錯，但還是(shi)(shi)會(hui)(hui)問自己，再往(wang)下走(zou)(zou)還能(neng)走(zou)(zou)足夠遠嗎？”在他(ta)看來，口(kou)腔醫療空間設計就是(shi)(shi)一個(ge)既能(neng)發揮他(ta)原(yuan)先積累的知識(shi)和經驗，又(you)能(neng)拓展自己發展空間的一個(ge)新領(ling)域——因為，口(kou)腔醫療軟件不是(shi)(shi)每(mei)家(jia)口(kou)腔診所都必(bi)須的，但設計和裝修是(shi)(shi)。

于(yu)是，邱健接受了徐華的邀(yao)請，來到康品設計出任(ren)副總經理(li)。

當然，選擇了新工(gong)作，邱健要進行一(yi)些轉型。對于作為管(guan)理者的(de)(de)(de)他來說，最大的(de)(de)(de)變(bian)化就是主要管(guan)理的(de)(de)(de)員工(gong)從(cong)銷售人員變(bian)成了設計(ji)師。這(zhe)兩種人的(de)(de)(de)個性很不一(yi)樣。

用邱健(jian)的(de)(de)(de)話說，銷(xiao)售們通俗地(di)講(jiang)就是(shi)“百(bai)搭”，遇到什(shen)么(me)人(ren)都(dou)能(neng)搭腔，即(ji)便有什(shen)么(me)情(qing)緒(xu)，也能(neng)相對更好地(di)控(kong)制或者掩飾；但是(shi)設計師，每一位個性都(dou)挺獨(du)特，對待自己的(de)(de)(de)作品(pin)普遍會(hui)有完美主義傾(qing)向，而且如果在工(gong)(gong)作中有什(shen)么(me)情(qing)緒(xu)，會(hui)更容易(yi)表現出(chu)來(lai)。“有時候，如果客戶對我們的(de)(de)(de)設計方案(an)不(bu)(bu)滿意，我們就需要返工(gong)(gong)修改。這個修改的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)其(qi)實(shi)是(shi)很煩人(ren)的(de)(de)(de)，看(kan)上去只是(shi)修改一點點東西，比如說把模(mo)型的(de)(de)(de)材(cai)質換一下，但建模(mo)的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)耗費的(de)(de)(de)時間其(qi)實(shi)很長。要是(shi)返工(gong)(gong)的(de)(de)(de)次數還不(bu)(bu)少，尤其(qi)和另一個項目重(zhong)合的(de)(de)(de)話，設計師就可能(neng)會(hui)有不(bu)(bu)滿的(de)(de)(de)情(qing)緒(xu)。”

一(yi)般來說，他們給客戶提(ti)(ti)供(gong)的(de)(de)設(she)計(ji)(ji)方(fang)案前后會分(fen)為三個部分(fen)，分(fen)別(bie)是(shi)空間平(ping)面圖、立體效果圖和施工圖，邱健會在每一(yi)個設(she)計(ji)(ji)方(fang)案的(de)(de)提(ti)(ti)交日期前預(yu)留至少3天的(de)(de)緩沖時(shi)間，應對(dui)有可能(neng)(neng)出(chu)現的(de)(de)意外情況，并且，他也能(neng)(neng)夠在預(yu)留出(chu)來的(de)(de)時(shi)間里審閱設(she)計(ji)(ji)師的(de)(de)結果，偶爾還能(neng)(neng)提(ti)(ti)一(yi)下自己的(de)(de)建議。

“空間(jian)設(she)(she)(she)計(ji)的專業性很強，設(she)(she)(she)計(ji)師(shi)(shi)們的工作對(dui)于我這個非專業出身的人來說，其(qi)實(shi)很難hold得住。”這是他最(zui)大的短板。但相(xiang)對(dui)于年輕設(she)(she)(she)計(ji)師(shi)(shi)，邱健(jian)對(dui)口腔醫(yi)療環境、設(she)(she)(she)備和(he)醫(yi)護人員(yuan)的工作習(xi)慣都有著更(geng)多的了解。

他(ta)會注(zhu)意到一(yi)些有(you)趣的(de)(de)細節。“診所(suo)里的(de)(de)每個診療間(jian)和其他(ta)的(de)(de)功能間(jian)之間(jian)的(de)(de)距離(li)都(dou)應該差不(bu)多，但(dan)是同(tong)時又必須要集中在一(yi)起，方(fang)便(bian)醫護(hu)人員之間(jian)的(de)(de)交流和管理(li)人員的(de)(de)巡(xun)視。”而這(zhe)些問題一(yi)開始有(you)可能會被年輕的(de)(de)設計師所(suo)忽視。他(ta)擅長做設計師和客戶間(jian)的(de)(de)溝通者，因為他(ta)明(ming)白這(zhe)兩類人在做什么(me)，又分別需要什么(me)。

邱健并(bing)不是(shi)一(yi)(yi)個強勢的(de)(de)管(guan)理(li)者(zhe)，他也希(xi)望自己在(zai)(zai)員工心目(mu)(mu)中是(shi)以(yi)溫(wen)和而平(ping)易(yi)近人的(de)(de)形象呈現。康品設(she)計(ji)目(mu)(mu)前大概有(you)26個人，較(jiao)小的(de)(de)公司規模讓邱健仍然可(ke)以(yi)跟(gen)每個員工都有(you)較(jiao)多(duo)的(de)(de)接觸，要是(shi)員工中有(you)人出現不滿的(de)(de)情緒(xu)，邱健也能(neng)夠直接去安(an)撫他們。為了(le)給(gei)員工提供比較(jiao)舒適(shi)的(de)(de)工作環境，邱健和徐華把公司從寫字樓(lou)里搬到(dao)了(le)延安(an)西路定西路附近的(de)(de)一(yi)(yi)棟(dong)平(ping)房里，在(zai)(zai)門外面種一(yi)(yi)些花(hua)草，把新的(de)(de)辦公室裝修得(de)盡量舒適(shi)宜人。

跟(gen)客戶打交道，又比管理公司內部的員工更讓他費心思一些(xie)。

“醫生這個群體的(de)專業性很(hen)強，并且在(zai)平時(shi)面對病人的(de)時(shi)候，他(ta)們總是占(zhan)據著主動(dong)權(quan)，所以他(ta)們會有(you)意(yi)無(wu)意(yi)地形成(cheng)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)不可撼動(dong)的(de)權(quan)威(wei)性。”當他(ta)們拿到設(she)(she)計方案的(de)時(shi)候，一(yi)(yi)(yi)般不會直接說(shuo)滿意(yi)與否，而是提出很(hen)多(duo)修改意(yi)見(jian)和想法。更令邱健他(ta)們抓狂的(de)情況是，一(yi)(yi)(yi)家客戶原本只有(you)一(yi)(yi)(yi)個股(gu)東，但在(zai)設(she)(she)計方案的(de)過程中，說(shuo)不定會突然冒出幾個新的(de)股(gu)東，他(ta)們每(mei)個人都有(you)著各自的(de)設(she)(she)計意(yi)見(jian)，很(hen)容(rong)易就吵成(cheng)一(yi)(yi)(yi)鍋粥。

在邱健看來，客(ke)戶的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)些(xie)想法(fa)確實會(hui)很有(you)道理(li)，大部分醫(yi)生思維(wei)都相當縝密，知道哪些(xie)設(she)(she)(she)置會(hui)更加符合他們自己的(de)(de)工作習慣或(huo)者功能性需求，但總有(you)考慮不周全的(de)(de)時(shi)候。要獲得他們的(de)(de)信(xin)任，需要用一(yi)(yi)(yi)些(xie)簡單的(de)(de)溝通手段(duan)。比如，在跟客(ke)戶早期接觸時(shi)，他會(hui)試著聊一(yi)(yi)(yi)些(xie)周邊話(hua)(hua)題(ti)先拉近彼此之(zhi)(zhi)間的(de)(de)距離。“比如聽到(dao)客(ke)戶接了一(yi)(yi)(yi)通電話(hua)(hua)，談某(mou)個設(she)(she)(she)備(bei)的(de)(de)問題(ti)，剛好我(wo)之(zhi)(zhi)前(qian)也接觸過這(zhe)種設(she)(she)(she)備(bei)，我(wo)就會(hui)先跟他聊一(yi)(yi)(yi)會(hui)兒這(zhe)個設(she)(she)(she)備(bei)的(de)(de)信(xin)息，提供一(yi)(yi)(yi)點個人(ren)意見。這(zhe)樣一(yi)(yi)(yi)來，話(hua)(hua)匣子就打開了，客(ke)戶也會(hui)覺得我(wo)們專業可靠(kao)。”

設計師界流傳著一句笑(xiao)話(hua)(hua)，“客(ke)戶虐我(wo)千百遍，我(wo)待客(ke)戶如初戀。”這是行規，客(ke)戶們(men)提出(chu)的(de)(de)(de)各種意(yi)見，邱健(jian)當然(ran)要(yao)滿足。“但要(yao)是全(quan)聽客(ke)戶的(de)(de)(de)，他(ta)們(men)每(mei)提出(chu)一個修改意(yi)見都(dou)出(chu)一套設計方(fang)案的(de)(de)(de)話(hua)(hua)，我(wo)們(men)就完了。”更(geng)多時候，他(ta)會跟客(ke)戶解釋設計師方(fang)案的(de)(de)(de)合理性，這往(wang)往(wang)會是個反復的(de)(de)(de)工作。

邱健的(de)(de)口腔醫療行業(ye)經驗在這時候就顯得非常珍貴(gui)。當他站在專(zhuan)業(ye)角度(du)，結合此前案例的(de)(de)使用情(qing)況(kuang)來解釋(shi)空間的(de)(de)構造或者某種硬件材質的(de)(de)選用時，客戶相對來說會更愿(yuan)意聽取他的(de)(de)意見。

邱健目前所(suo)做的(de)工作，讓他(ta)(ta)覺得“找準了自(zi)己的(de)位置”。對于自(zi)己行業的(de)前景，他(ta)(ta)有(you)著(zhu)相當充足的(de)信心，“每個人的(de)牙(ya)齒(chi)都難(nan)免出(chu)現問題，新的(de)口(kou)腔醫療診所(suo)也會不斷地出(chu)現。而且，國(guo)家(jia)近年不但(dan)加大了在(zai)醫療上的(de)投入，也逐(zhu)漸(jian)開始鼓勵民營醫療機構(gou)的(de)發展(zhan)。”這(zhe)意味著(zhu)，他(ta)(ta)的(de)客戶會越(yue)來(lai)越(yue)多。

篇7

2月4日，美(mei)(mei)國(guo)總統(tong)奧巴馬(ma)宣布，接受政府大規模金融(rong)救助的(de)金融(rong)機(ji)構高層管理人員年(nian)薪不(bu)得超過50萬(wan)美(mei)(mei)元。“限(xian)薪令”一出，即(ji)引(yin)發出一片爭議(yi)。華爾街的(de)精英們(men)紛(fen)紛(fen)質疑，說限(xian)薪在實際操作中行不(bu)通，將導致人才流失(shi)。而美(mei)(mei)國(guo)的(de)納稅(shui)人，則對總統(tong)此舉拍手叫(jiao)好。

奧巴馬(ma)：金(jin)融機構(gou)用納稅人(ren)的(de)錢發(fa)高薪“可(ke)恥”

在美(mei)國陷入金融危機(ji)之時，華爾街金融業(ye)員工(gong)2008年的(de)分紅仍(reng)高達184億美(mei)元。金融機(ji)構一面接受政(zheng)府援助，一面繼續給高管優厚(hou)待遇。

以美(mei)(mei)(mei)(mei)林銀(yin)行為例，因(yin)陷入困(kun)境而(er)遭到美(mei)(mei)(mei)(mei)國(guo)銀(yin)行收購(gou)的美(mei)(mei)(mei)(mei)林公司去年年底(di)“秘密”瓜分了36億美(mei)(mei)(mei)(mei)元獎金(jin)(jin)，近700名管(guan)理人(ren)員的獎金(jin)(jin)超過百萬美(mei)(mei)(mei)(mei)元。

美(mei)(mei)(mei)國紐約州總檢察長安德魯?科莫(mo)(Andrew Cuomo)在(zai)致(zhi)美(mei)(mei)(mei)國眾(zhong)議院金(jin)融服務委員(yuan)會主席弗蘭克的一(yi)封信中寫道，美(mei)(mei)(mei)林(lin)銀行在(zai)與美(mei)(mei)(mei)國銀行的交易中存在(zai)違規(gui)操作。美(mei)(mei)(mei)林(lin)并未按照(zhao)規(gui)定公開披露其獎金(jin)計(ji)劃，在(zai)被美(mei)(mei)(mei)國銀行收(shou)購前(qian)夕，美(mei)(mei)(mei)林(lin)向(xiang)包括高(gao)管(guan)在(zai)內的39000名雇員(yuan)提前(qian)發放了(le)共計(ji)36億美(mei)(mei)(mei)元的年終獎。

美(mei)國金融機(ji)構(gou)的所(suo)作所(suo)為，讓美(mei)國百姓怨(yuan)氣沖(chong)天(tian)。奧巴馬(ma)的限薪令，在一定程度也是為了平息納稅人(ren)的這種情緒。

奧巴馬新官上任三把火，對銀行高管一邊(bian)申請政府救助，一邊(bian)領取(qu)巨額(e)紅利的做法斥之(zhi)為“可恥”。他說(shuo)：“為了(le)(le)重振金融體系，我們必(bi)須恢復信(xin)任。為了(le)(le)恢復信(xin)任，我們必(bi)須確保納稅人的錢沒有流入華爾街(jie)高管的腰包。”

除了限薪，美(mei)國(guo)(guo)政府(fu)還要求接受救(jiu)(jiu)助的公(gong)司管理層(ceng)公(gong)務(wu)支出透明，商務(wu)專(zhuan)機(ji)、辦公(gong)室(shi)裝修、娛樂和度假等(deng)花費都要公(gong)開。這一規定可謂直指要害。 去年10月，美(mei)國(guo)(guo)國(guo)(guo)際(ji)集團（AIG）高管們剛剛拿到政府(fu)救(jiu)(jiu)助，就乘專(zhuan)機(ji)到佛羅里達海灘度假；美(mei)林在困(kun)難(nan)重重之際(ji)，仍(reng)斥資100多萬(wan)美(mei)元裝修首席執行官的辦公(gong)室(shi)。

按照美(mei)國(guo)的(de)市場規則，政(zheng)(zheng)府不(bu)得干涉私有公司(si)的(de)經營(ying)，哪怕是(shi)老板把99%的(de)利潤發給自己，也屬于市場行為。然而，當(dang)私有公司(si)面臨(lin)倒閉、接受政(zheng)(zheng)府救濟后(hou)，那就是(shi)拿(na)了(le)納(na)稅人的(de)錢，政(zheng)(zheng)府對其(qi)高管的(de)薪水予以(yi)限定，也就順(shun)理成章了(le)。

華爾街：限薪將導致人(ren)才外流

面對(dui)奧巴馬政府的限(xian)薪令，華爾(er)街精(jing)英們紛紛表(biao)示質(zhi)疑(yi)。

限薪(xin)令一出(chu)，《華爾街日報(bao)》即(ji)連續(xu)刊發多篇文章(zhang)，探(tan)究(jiu)奧巴馬限薪(xin)措(cuo)施帶(dai)來的問題。該(gai)報(bao)認(ren)為(wei)，對那些需要政(zheng)府“特(te)殊救助(zhu)”的公司高管薪(xin)酬加(jia)以限制，這種做法(fa)帶(dai)來的麻(ma)煩(fan)只怕和它解決(jue)的問題一樣多。

首先(xian)，這種做(zuo)法可能(neng)會(hui)導致(zhi)勞(lao)動力市場扭曲(qu)。公司雇員和管理人(ren)士會(hui)離(li)開身陷(xian)困境的銀行，到外資銀行的分支機構(gou)或實力更強的其(qi)他機構(gou)謀職。分析人(ren)士指出(chu)，如果限薪，最好的人(ren)才(cai)肯定會(hui)另尋掙錢之道。他們會(hui)離(li)開華爾(er)街，而(er)他們的頭腦，是美國經濟復蘇(su)所需(xu)要(yao)的。

第二(er)，這一計劃限制了高(gao)管人員的薪酬(chou)(chou)(chou)，而另一個存有(you)(you)爭(zheng)議的問(wen)題(ti)仍然沒有(you)(you)得(de)到解決，即企業內部(bu)薪酬(chou)(chou)(chou)結構不(bu)(bu)合理、高(gao)管以下部(bu)分員工(gong)薪酬(chou)(chou)(chou)過(guo)高(gao)的問(wen)題(ti)。高(gao)管薪酬(chou)(chou)(chou)限制措施可能會使那些投資銀行的高(gao)管人員另謀職業，選擇薪酬(chou)(chou)(chou)不(bu)(bu)受限制的職位(wei)。

通用電氣首席執行(xing)官伊梅爾特認(ren)為(wei)，美國(guo)政府(fu)限(xian)制金(jin)融機(ji)(ji)構高(gao)管薪酬的(de)方案不符(fu)(fu)(fu)合(he)納(na)稅人利益(yi)。他在《華爾街日報》舉辦(ban)的(de)一次早餐會上表示，政府(fu)應當做(zuo)最符(fu)(fu)(fu)合(he)納(na)稅人權益(yi)的(de)事情(qing)，在金(jin)融危機(ji)(ji)之際，讓最優秀的(de)人士管理(li)美國(guo)金(jin)融機(ji)(ji)構，才最符(fu)(fu)(fu)合(he)納(na)稅人利益(yi)。

另一種質疑層次更(geng)深：政(zheng)府(fu)對金融企業的(de)(de)干(gan)預程(cheng)度過深，使(shi)投(tou)資者對企業的(de)(de)自主(zhu)決策能力前景產生懷(huai)疑。不少人認為，政(zheng)府(fu)在提供(gong)救助的(de)(de)同(tong)時，過多地對企業進(jin)行了干(gan)預，這樣不利(li)于企業發(fa)展，同(tong)時會損害投(tou)資人利(li)益。

“限薪(xin)令”讓華爾街叫苦不迭(die)，但(dan)美國國會卻(que)仍覺不過(guo)癮，又推(tui)出了修(xiu)(xiu)正案。修(xiu)(xiu)正案規定(ding)，接受(shou)政府(fu)救(jiu)助(zhu)的(de)(de)359家(jia)銀行中，任(ren)何(he)雇員的(de)(de)薪(xin)水都(dou)不能超過(guo)40萬美元，除了基本工資外，其他任(ren)何(he)形式的(de)(de)報酬均屬違法(fa)(fa)。對(dui)于(yu)牢騷(sao)滿(man)腹的(de)(de)金(jin)融(rong)界(jie)而言，這項提案可(ke)(ke)謂火上澆油。分(fen)析人士認為，這個法(fa)(fa)案通過(guo)的(de)(de)幾率不大。有律(lv)師指出：“救(jiu)助(zhu)時沒(mei)有這項規定(ding)，如果政府(fu)改變游戲規則(ze)，銀行可(ke)(ke)以拒絕救(jiu)助(zhu)。”

華(hua)爾街高管:工資(zi)其(qi)實不高，股票激勵更誘人

對于政府的(de)規定，一(yi)位華爾(er)街員工(gong)說(shuo)：“高(gao)管年薪50萬美元？不會是開玩笑吧？如果公司管理層的(de)年薪只有(you)50萬美元，他(ta)們(men)底(di)下員工(gong)的(de)薪酬(chou)該怎么定呢(ni)？”

一份內部統計顯示，華爾(er)街金融(rong)企業一般中層(ceng)管理人員(yuan)的(de)年薪(xin)在80萬～150萬美(mei)元，級別更高一些(xie)的(de)業務主管，年薪(xin)都在百萬美(mei)元之上。

事實上，“限薪(xin)令”仍留有一定的彈性空間(jian)。“限薪(xin)令”規定，如果接受救(jiu)援企(qi)業希望為(wei)高(gao)(gao)管支付超(chao)過(guo)(guo)50萬美元的年薪(xin)，高(gao)(gao)于50萬美元部分必須以股(gu)票形式發(fa)放。這些股(gu)票在這家(jia)企(qi)業沒有還(huan)清政府援助款之前，不得出售或轉(zhuan)手。也就(jiu)是說，高(gao)(gao)管們能通過(guo)(guo)股(gu)票獲得大筆收益，只不過(guo)(guo)時間(jian)推后了些。

如果橫向比較，即便是(shi)年(nian)(nian)(nian)薪(xin)(xin)50萬美(mei)元也(ye)不少(shao)了(le)，奧巴馬(ma)總(zong)統的(de)年(nian)(nian)(nian)薪(xin)(xin)也(ye)只有40萬美(mei)元，副總(zong)統拜登的(de)年(nian)(nian)(nian)薪(xin)(xin)更低(di)，只有22.1萬美(mei)元，眾議院(yuan)議長佩洛西和首法(fa)官約翰?羅(luo)伯(bo)茨(ci)的(de)年(nian)(nian)(nian)薪(xin)(xin)為(wei)21.7萬美(mei)元。50萬美(mei)元年(nian)(nian)(nian)薪(xin)(xin)加上(shang)未來(lai)的(de)股(gu)票收(shou)益(yi)，金融高管(guan)們也(ye)應該“知足常(chang)樂”了(le)。

“限薪令”允許高(gao)管們保(bao)留股票收(shou)益，為(wei)高(gao)管們留下(xia)了(le)足夠的(de)(de)收(shou)入空間。美國大公司(si)的(de)(de)高(gao)管們雖然收(shou)入高(gao)得(de)驚人，但工資(zi)只占其總(zong)收(shou)入的(de)(de)9.5%，主(zhu)要收(shou)入來自股票收(shou)益。

谷(gu)歌首席執行官埃(ai)里克?施(shi)密(mi)特(te)(te)的(de)年薪僅1美(mei)元，但他的(de)實際收入達(da)56萬(wan)美(mei)元，并持有1070萬(wan)股(gu)谷(gu)歌公司(si)(si)股(gu)票。另(ling)一(yi)位(wei)與施(shi)密(mi)特(te)(te)一(yi)樣只(zhi)拿1美(mei)元年薪的(de)是蘋果公司(si)(si)的(de)喬布斯，但喬布斯擁有540萬(wan)股(gu)限(xian)制性股(gu)份(fen)，目前(qian)市(shi)場(chang)價值超過6.6億美(mei)元。

在(zai)美(mei)國，身(shen)為(wei)各行的高(gao)管們把持大(da)量股(gu)票(piao)卻不愿多(duo)拿年薪(xin)，是(shi)因為(wei)將(jiang)收(shou)(shou)入與公(gong)(gong)司(si)(si)股(gu)票(piao)掛鉤，意味著他(ta)的收(shou)(shou)入取(qu)決(jue)于(yu)他(ta)為(wei)公(gong)(gong)司(si)(si)和(he)股(gu)東們所創(chuang)(chuang)造的收(shou)(shou)益，因而是(shi)一種合理的報酬機制。施密(mi)特(te)認為(wei)，高(gao)管少拿年薪(xin)有(you)利于(yu)在(zai)公(gong)(gong)司(si)(si)內營(ying)造“人人平(ping)等”的氛圍。從2004年開始，施密(mi)特(te)和(he)谷歌公(gong)(gong)司(si)(si)的兩位創(chuang)(chuang)始人拉(la)里?佩奇及(ji)謝爾蓋?布林(lin)每(mei)年就只象征性地(di)從公(gong)(gong)司(si)(si)領取(qu)一張(zhang)薪(xin)水支票(piao)。另(ling)一方面(mian)，這3個人都擁有(you)大(da)量公(gong)(gong)司(si)(si)股(gu)票(piao)。

耶魯大(da)學的(de)(de)杰弗里?索內菲爾德（Jeffrey Sonnenfeld）據此給華爾街的(de)(de)銀行家們提出建議，如果足夠(gou)聰明，如果真的(de)(de)想要高額回報，就應(ying)該舉(ju)起(qi)雙手歡迎奧巴馬(ma)的(de)(de)限薪令，這樣(yang)他們可(ke)以獲(huo)取更高層(ceng)次的(de)(de)成功。

亞(ya)歐國家(jia)：紛紛效仿(fang)美(mei)國做法(fa)

對于(yu)奧巴馬(ma)的(de)限薪令，其他國家(jia)的(de)效仿與華爾街的(de)不滿形成了鮮明對比。

在中(zhong)國(guo)(guo)(guo)，幾乎和奧(ao)巴(ba)馬限薪同時，有(you)報道稱(cheng)國(guo)(guo)(guo)泰君安證券大幅提(ti)高薪酬(chou)及(ji)福利(li)費用至32億元，較年初預算(suan)(suan)數增(zeng)長57%，按照國(guo)(guo)(guo)泰君安3000多員工計(ji)算(suan)(suan)，人(ren)均收入達100萬元。此(ci)消息的曝光，引(yin)起業界嘩然，也引(yin)起了相關(guan)部(bu)(bu)門重視。中(zhong)國(guo)(guo)(guo)財政部(bu)(bu)向各(ge)相關(guan)單位印發(fa)(fa)了一(yi)份名為《關(guan)于(yu)金融類國(guo)(guo)(guo)有(you)和國(guo)(guo)(guo)有(you)控股企業負(fu)責(ze)人(ren)薪酬(chou)管理有(you)關(guan)問題的通知》，文件(jian)中(zhong)提(ti)到，“各(ge)國(guo)(guo)(guo)有(you)及(ji)國(guo)(guo)(guo)有(you)控股金融企業要(yao)根據當(dang)前形(xing)勢，合理控制各(ge)級機構負(fu)責(ze)人(ren)薪酬(chou)，避(bi)免進一(yi)步拉大與(yu)社會平均收入水平、以及(ji)企業內部(bu)(bu)職(zhi)工收入水平的差(cha)距。要(yao)堅決防止脫離國(guo)(guo)(guo)情、當(dang)前經濟形(xing)勢、行業發(fa)(fa)展(zhan)以及(ji)自身(shen)實際發(fa)(fa)放過(guo)高薪酬(chou)”。

2月6日，歐盟委員(yuan)會發言人喬(qiao)納(na)森?托德說，委員(yuan)會鼓(gu)勵各成員(yuan)國(guo)借鑒美國(guo)總統奧巴馬提出的(de)“限(xian)薪令”，限(xian)制接受政府救助金融機構(gou)高管的(de)薪酬。

2月10日，英(ying)(ying)國(guo)媒體報(bao)道稱(cheng)，英(ying)(ying)國(guo)首(shou)相布朗正考慮效(xiao)仿美國(guo)總統的做法，對英(ying)(ying)國(guo)銀(yin)行高管的紅(hong)利實行封頂。不久前有消息(xi)(xi)說，因為(wei)巨額虧(kui)損而(er)接受政府200億英(ying)(ying)鎊注(zhu)資的蘇格(ge)蘭皇(huang)家(jia)銀(yin)行計劃拿出10億英(ying)(ying)鎊派(pai)發2008年(nian)的獎金。消息(xi)(xi)一經(jing)披(pi)露，立即(ji)引發眾怒。首(shou)相布朗對蘇格(ge)蘭皇(huang)家(jia)銀(yin)行的這種(zhong)做法表示(shi)“憤慨”，下令重新審(shen)查銀(yin)行獎金。

法(fa)國(guo)總統薩科(ke)齊在電視講話中批評向金融機構人員發放高額薪酬的做法(fa)。他說：“當我了解（他們的）薪酬體(ti)系(xi)時，比得(de)知(zhi)具體(ti)薪酬數目還要震驚。”

篇8

2021年(nian)，新(xin)年(nian)即(ji)將到來(lai)，在新(xin)的一(yi)年(nian)里(li)我們(men)都要總結上半(ban)年(nian)的不足，為自己制定新(xin)一(yi)年(nian)的工作方向及目標。下面(mian)是小編為大(da)家整理(li)的新(xin)員(yuan)工半(ban)年(nian)自我鑒定五篇(pian)，希望對您有所(suo)幫助。歡迎大(da)家閱讀參考學(xue)習(xi)!

新(xin)員工半年(nian)自我鑒定(ding)120__年(nian)在(zai)緊張(zhang)和忙碌中(zhong)過(guo)去了，回首過(guo)去的(de)一年(nian)，內心(xin)不禁感慨萬千，這(zhe)(zhe)一年(nian)，雖沒(mei)有轟(hong)(hong)轟(hong)(hong)烈(lie)烈(lie)的(de)戰果，但也算經歷了一段(duan)不平(ping)凡的(de)考驗和磨(mo)礪。在(zai)這(zhe)(zhe)辭舊迎新(xin)之際，我們(men)生產部(bu)門將深刻(ke)地(di)對(dui)本部(bu)門一年(nian)來的(de)工作及得失作出細致的(de)總(zong)結，同時祈愿(yuan)我們(men)公司明年(nian)會(hui)更好(hao)。

一、生產和產量方(fang)面

在(zai)過去的一(yi)年(nian)里(li)，生產部門(men)力挑重擔，進行(xing)了(le)很多的工(gong)藝(yi)摸索試驗，沖壓(ya)方面：克服(fu)了(le)原材料(liao)板型差、客戶質量標(biao)準大幅提高(gao)、原材料(liao)到貨不(bu)及(ji)時、客戶訂單臨時調整等困(kun)難(nan)，使得我們公司(si)產品生產從往年(nian)單一(yi)的______產品實現(xian)了(le)向__、____同時生產的成功過渡。順利完成________噸(dun)，_______噸(dun)。

熱處理(li)方面：根據客戶(hu)的(de)(de)要(yao)求，及時(shi)請教(jiao)同(tong)(tong)行(xing)業廠(chang)家的(de)(de)相關經驗(yan)(yan)，對我(wo)公司以(yi)前傳統的(de)(de)退(tui)火工藝進行(xing)了(le)(le)大膽改(gai)善，經過一段(duan)時(shi)間(jian)的(de)(de)試驗(yan)(yan)，一些剛開始接觸的(de)(de)高效材(cai)料經過處理(li)，產品(pin)基本(ben)上(shang)到達了(le)(le)客戶(hu)的(de)(de)要(yao)求，同(tong)(tong)時(shi)生產部也(ye)總結了(le)(le)很多(duo)寶貴的(de)(de)經驗(yan)(yan)。共完成熱處理(li)產品(pin)噸。

新產(chan)(chan)品(pin)(pin)方(fang)面(mian)：_____器(qi)是客戶(hu)在(zai)今年新開發(fa)的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)，為(wei)了到達客戶(hu)在(zai)產(chan)(chan)量和質量方(fang)面(mian)的(de)要求(qiu)，生產(chan)(chan)部頂著原材(cai)料(liao)到貨不及時(shi)、產(chan)(chan)品(pin)(pin)型號(hao)雜亂、單品(pin)(pin)種需求(qiu)量少、客戶(hu)訂單不穩定、模具更換頻繁的(de)困難共為(wei)客戶(hu)加(jia)工(gong)特變(bian)產(chan)(chan)品(pin)(pin)噸，并(bing)合理調整生產(chan)(chan)計(ji)劃，利(li)用____空(kong)閑時(shi)間，開發(fa)了____產(chan)(chan)品(pin)(pin)并(bing)完(wan)(wan)成了為(wei)客戶(hu)的(de)小(xiao)批(pi)供貨。為(wei)今后公司產(chan)(chan)品(pin)(pin)多元(yuan)化打下了良(liang)好的(de)基礎。材(cai)料(liao)初加(jia)工(gong)及對外加(jia)工(gong)方(fang)面(mian)截(jie)至12月20日共完(wan)(wan)成____材(cai)料(liao)__________kg。

二、產品質量方面

在完成上述產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)的(de)(de)同時(shi)，我們(men)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)制造部門也高度重視產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)，嚴把生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)工(gong)(gong)序(xu)的(de)(de)每(mei)(mei)一(yi)個質(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)控制關(guan)，利用例(li)會(hui)、質(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)會(hui)、班前會(hui)及生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)過程及時(shi)為操(cao)作(zuo)工(gong)(gong)灌輸質(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)理(li)念，堅持操(cao)作(zuo)工(gong)(gong)為第一(yi)質(zhi)檢員的(de)(de)觀(guan)點(dian)。根據操(cao)作(zuo)工(gong)(gong)的(de)(de)流動(dong)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)，及時(shi)為新(xin)職(zhi)工(gong)(gong)安(an)排(pai)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)、操(cao)作(zuo)技能方(fang)面基本的(de)(de)理(li)論培訓和現場操(cao)作(zuo)實踐，保(bao)證每(mei)(mei)一(yi)個新(xin)操(cao)作(zuo)工(gong)(gong)在上機(ji)獨立操(cao)作(zuo)以前，都(dou)能了解基本的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)判別方(fang)法。根據產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)特征分類(lei)及質(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)要(yao)求，在生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)部內部安(an)排(pai)專人兼職(zhi)負責，我們(men)始終堅信產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)是生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)出來的(de)(de)，只要(yao)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)部的(de)(de)每(mei)(mei)一(yi)個員工(gong)(gong)都(dou)有高度的(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)意識，并(bing)付諸(zhu)于生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)操(cao)作(zuo)的(de)(de)每(mei)(mei)一(yi)環節中，產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)將會(hui)穩步提高，以到達滿足(zu)客戶(hu)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)要(yao)求的(de)(de)目標。

三、設(she)備模具管理(li)方面(mian)

在這(zhe)20__年的(de)一年里，公司投(tou)入資金購置了更加精密的(de)模具和設(she)備(bei)(bei)，為(wei)產品的(de)產量和質量供給了更加有(you)力的(de)保(bao)證，雖然大(da)部分(fen)設(she)備(bei)(bei)都是(shi)新設(she)備(bei)(bei)，故障率較(jiao)低。但我們設(she)備(bei)(bei)維(wei)修(xiu)人員還是(shi)克(ke)服了技術(shu)力量薄弱的(de)困難、按照設(she)備(bei)(bei)維(wei)護(hu)保(bao)養(yang)的(de)相(xiang)關文件對(dui)設(she)備(bei)(bei)進行定期檢修(xiu)保(bao)養(yang)，并且作了相(xiang)應(ying)的(de)記錄(lu)及詳細的(de)設(she)備(bei)(bei)點檢表、模具維(wei)修(xiu)記錄(lu)、并為(wei)每套(tao)模具建立了詳細的(de)檔案，有(you)力地保(bao)障了設(she)備(bei)(bei)的(de)正常運轉，進而從很大(da)程(cheng)度上確保(bao)了生產運行的(de)穩定性。

四、人員管理方面

因公(gong)司生(sheng)(sheng)產(chan)任(ren)務(wu)的(de)(de)急劇(ju)增加，產(chan)品型號的(de)(de)多(duo)樣(yang)化，公(gong)司新(xin)招聘(pin)員工(gong)很多(duo)，共有(you)很多(duo)批(pi)次(ci)的(de)(de)新(xin)員工(gong)進入到車間的(de)(de)各(ge)生(sheng)(sheng)產(chan)崗位(wei)(wei)，且流動量(liang)很大(da)，各(ge)崗位(wei)(wei)人員極不穩(wen)定，給生(sheng)(sheng)產(chan)各(ge)方面管理帶來極大(da)壓力，就在這樣(yang)的(de)(de)壓力推動下，生(sheng)(sheng)產(chan)部還(huan)是堅定地對各(ge)崗位(wei)(wei)進行崗前崗中的(de)(de)簡單培訓，保證新(xin)進員工(gong)的(de)(de)順利進入崗位(wei)(wei)主角，做到在領班及(ji)各(ge)級領導的(de)(de)正確(que)引導下，基本勝(sheng)任(ren)各(ge)自的(de)(de)崗位(wei)(wei)工(gong)作(zuo)。

五、安全生產方面

在過去的一年里(li)，基(ji)于行業(ye)的特殊性，我們生(sheng)產(chan)(chan)部(bu)(bu)門將安全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)納入了(le)日(ri)(ri)常的管理工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)之中，能(neng)夠經(jing)常對各(ge)崗位(wei)員工(gong)進行安全(quan)知識的教育，培(pei)訓(xun)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)工(gong)正確操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)生(sheng)產(chan)(chan)設(she)備，發(fa)現問題及(ji)時處(chu)理。可(ke)(ke)是在5月(yue)4日(ri)(ri)、6月(yue)8日(ri)(ri)和(he)10月(yue)28日(ri)(ri)仍然發(fa)生(sheng)了(le)_____、___、_____因違反操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)規程而造成(cheng)的惡(e)性人身傷(shang)害(hai)事(shi)故(gu)，針(zhen)對此類事(shi)件(jian)，生(sheng)產(chan)(chan)部(bu)(bu)對全(quan)體操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)工(gong)進行了(le)更加頻繁的安全(quan)警(jing)(jing)示教育。對一些有可(ke)(ke)能(neng)會造成(cheng)人身傷(shang)害(hai)或設(she)備模具(ju)損害(hai)隱患(huan)的人和(he)事(shi)進行了(le)嚴肅(su)的經(jing)濟處(chu)罰和(he)批評警(jing)(jing)告(gao)。

生產部門(men)(men)在過(guo)去的(de)(de)(de)(de)一年里，在公司(si)領導的(de)(de)(de)(de)正確領導下(xia)(xia)，順(shun)利經過(guo)了(le)ISO9000審(shen)核組對生產部門(men)(men)的(de)(de)(de)(de)審(shen)核，并經過(guo)這(zhe)次活動健(jian)全了(le)很多(duo)以前沒(mei)有(you)做到的(de)(de)(de)(de)東西。各生產崗位知難而上、基本順(shun)利的(de)(de)(de)(de)完成了(le)公司(si)下(xia)(xia)達(da)的(de)(de)(de)(de)各項生產任務(wu)。生產部雖然做了(le)很多(duo)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作，也取得了(le)必須的(de)(de)(de)(de)成績，可是也還(huan)存在較多(duo)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題，主(zhu)要有(you)以下(xia)(xia)五個方(fang)面的(de)(de)(de)(de)不(bu)足(zu)：

一、生產現場(chang)管理方面

各崗位(wei)的生(sheng)(sheng)產現場管理較為混亂，主要是生(sheng)(sheng)產過程的各種輔助(zhu)用品(pin)擺(bai)放不整齊，產成(cheng)品(pin)、二級品(pin)沒有做到(dao)定置管理。還有就是環境衛生(sheng)(sheng)、設備衛生(sheng)(sheng)、人(ren)員衛生(sheng)(sheng)很(hen)差，操作工甚(shen)至班長換(huan)材質換(huan)規格的清場意識薄(bo)弱。我個人(ren)認為解決的途(tu)徑(jing)是加強現場管理，強化(hua)處罰措(cuo)施，具體安排專人(ren)進行監督檢(jian)查。

二、人員管理方面

由于生(sheng)產(chan)部(bu)(bu)大部(bu)(bu)分(fen)(fen)員(yuan)工(gong)(gong)都是從社會臨時招聘，普遍文化(hua)素質(zhi)(zhi)較低、工(gong)(gong)作態(tai)度自由散漫，加之生(sheng)產(chan)管(guan)理人(ren)員(yuan)在(zai)(zai)具體管(guan)理方(fang)面的(de)(de)(de)松懈(xie)，致使(shi)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)職責、團隊(dui)、服從管(guan)理意識(shi)不強，遲到、早退、消極怠工(gong)(gong)現(xian)象屢屢出現(xian)，缺乏質(zhi)(zhi)量(liang)觀(guan)念和(he)成(cheng)(cheng)本觀(guan)念，不能(neng)很好地愛護公司財物(wu)，節儉各項能(neng)源。在(zai)(zai)這方(fang)面我們正(zheng)在(zai)(zai)著手進(jin)行(xing)整頓、教(jiao)育、并(bing)制定詳細的(de)(de)(de)規(gui)章制度和(he)各方(fang)面培(pei)訓計(ji)劃，對操作工(gong)(gong)的(de)(de)(de)出勤率、計(ji)劃達成(cheng)(cheng)率、人(ren)員(yuan)流失率、生(sheng)產(chan)效率，協同品質(zhi)(zhi)部(bu)(bu)對生(sheng)產(chan)過程(cheng)、客戶反饋的(de)(de)(de)不良信息作詳細的(de)(de)(de)數據統(tong)計(ji)分(fen)(fen)析，對出現(xian)問題(ti)的(de)(de)(de)職工(gong)(gong)進(jin)行(xing)有(you)針對性的(de)(de)(de)培(pei)訓教(jiao)育，繼而進(jin)行(xing)系列的(de)(de)(de)檢查(cha)督促，建立(li)健全相應(ying)的(de)(de)(de)規(gui)章制度及獎(jiang)罰措施，不斷(duan)提高員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)綜合(he)素質(zhi)(zhi)，以適應(ying)企業今(jin)后發展的(de)(de)(de)要求。

三、設備(bei)、模具管理(li)方(fang)面

公司(si)自06年(nian)以來，新購設(she)備較多，異常是(shi)07年(nian)進(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)設(she)備還(huan)(huan)是(shi)人機界面，采用了(le)(le)較先進(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)電子控制技術。對(dui)(dui)操作、模(mo)具(ju)(ju)(ju)保(bao)護供(gong)給了(le)(le)很(hen)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)便利，而有(you)部(bu)分(fen)(fen)操作工卻不(bu)(bu)能(neng)很(hen)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)愛護設(she)備、模(mo)具(ju)(ju)(ju)，不(bu)(bu)能(neng)及(ji)時發現故(gu)障(zhang)隱患，造成(cheng)(cheng)了(le)(le)多起模(mo)具(ju)(ju)(ju)嚴(yan)重損壞事故(gu)，設(she)備、模(mo)具(ju)(ju)(ju)維(wei)(wei)修保(bao)養人員(yuan)人手少、不(bu)(bu)穩定(ding)(ding)、技術力(li)量弱，對(dui)(dui)設(she)備的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)保(bao)養、故(gu)障(zhang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提前預防(fang)做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)還(huan)(huan)很(hen)不(bu)(bu)到位，大(da)修設(she)備或(huo)模(mo)具(ju)(ju)(ju)往(wang)往(wang)需要幾天或(huo)更長時間(jian)(jian)才(cai)能(neng)完(wan)成(cheng)(cheng)，有(you)部(bu)分(fen)(fen)模(mo)具(ju)(ju)(ju)至今還(huan)(huan)不(bu)(bu)能(neng)到達(da)客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求。新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)年(nian)將立(li)刻(ke)頭(tou)臨公司(si)遷址并擴大(da)生產(chan)規(gui)模(mo)，期間(jian)(jian)會有(you)很(hen)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)輔(fu)助用具(ju)(ju)(ju)制造、設(she)備模(mo)具(ju)(ju)(ju)調試工作，這無疑會給目(mu)前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)正(zheng)常生產(chan)帶(dai)來很(hen)大(da)壓力(li)。這方面我認為應當立(li)刻(ke)補充(chong)有(you)相關經驗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專職維(wei)(wei)修人員(yuan)，對(dui)(dui)主要模(mo)具(ju)(ju)(ju)維(wei)(wei)修人員(yuan)委(wei)派培訓，健全維(wei)(wei)修部(bu)門，按排直接職責人，進(jin)(jin)一(yi)步建(jian)立(li)設(she)備模(mo)具(ju)(ju)(ju)運轉率、故(gu)障(zhang)率、閑置率等系列(lie)數據統(tong)計分(fen)(fen)析(xi)報(bao)告(gao)(此(ci)類表格已制定(ding)(ding)完(wan)成(cheng)(cheng)，正(zheng)在落實(shi)具(ju)(ju)(ju)體統(tong)計辦法)，及(ji)時分(fen)(fen)析(xi)設(she)備模(mo)具(ju)(ju)(ju)出現的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，采取相應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)措施，對(dui)(dui)目(mu)前存在問(wen)題(ti)加(jia)以改(gai)善，使企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)固定(ding)(ding)資產(chan)管理更加(jia)成(cheng)(cheng)熟，趨向正(zheng)規(gui)。

四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面

由于沒有(you)對(dui)(dui)各崗(gang)位班(ban)(ban)組的(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)料(liao)消耗(hao)情(qing)景進行考核，出現(xian)了(le)很多的(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)料(liao)浪費或(huo)輔助用品消耗(hao)過大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)象(xiang)。生產員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)操作技(ji)能不(bu)夠(gou)熟練(lian)，至使(shi)原材(cai)料(liao)調運(yun)過程頻繁碰傷(shang)摔(shuai)傷(shang)，造成料(liao)頭料(liao)尾(wei)過長或(huo)產品廢棄率嚴重(zhong)超標;因為沒有(you)對(dui)(dui)二(er)級品及輔助用品做到定(ding)置管理(li)，換材(cai)質換規格的(de)(de)(de)(de)(de)清場意識不(bu)夠(gou)強，造成部分(fen)二(er)級品甚至成品被倒進垃圾(ji)堆;下班(ban)(ban)時不(bu)關(guan)(guan)(guan)設備電源(yuan)、不(bu)關(guan)(guan)(guan)燈的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)景也屢有(you)發(fa)生，鑒于目前存在的(de)(de)(de)(de)(de)浪費現(xian)象(xiang)，應當首先(xian)從培養(yang)操作工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)責心、健(jian)全職(zhi)能崗(gang)位人員(yuan)開(kai)始，對(dui)(dui)生產班(ban)(ban)組領用的(de)(de)(de)(de)(de)輔助用品指定(ding)區域、安排專人協同(tong)現(xian)場管理(li)和倉儲部門，遵循相關(guan)(guan)(guan)實施(shi)辦法并加大(da)執行力度，對(dui)(dui)違反規定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)人員(yuan)進行相應經濟處罰。

原(yuan)材料方面，對(dui)(dui)材料調運(yun)過程(cheng)實(shi)行專人(ren)(ren)專職(zhi)操(cao)作(zuo)，實(shi)行職(zhi)責(ze)制，要求必須遵守該環節(jie)所用機(ji)械的操(cao)作(zuo)規程(cheng)，熟練(lian)操(cao)作(zuo)、避免(mian)材料在(zai)調運(yun)過程(cheng)磕碰，對(dui)(dui)使(shi)用的每(mei)一(yi)(yi)條材料都做詳細(xi)的記(ji)錄;兩班統計員在(zai)交接(jie)班時(shi)，對(dui)(dui)當班操(cao)作(zuo)工(gong)的、個人(ren)(ren)不良(liang)率(lv)(lv)、產品廢棄率(lv)(lv)作(zuo)詳細(xi)統計;協同物流(liu)人(ren)(ren)員、及時(shi)統計分析材料的利(li)用率(lv)(lv)和(he)其他輔料的領用數據(ju)，根(gen)據(ju)實(shi)際情景實(shi)施相(xiang)應的、合理(li)的獎(jiang)懲措施和(he)節(jie)儉(jian)能源、降低成本的思想教(jiao)育，使(shi)整個生產流(liu)程(cheng)環環相(xiang)扣，避免(mian)出現管理(li)上的真空。使(shi)這些(xie)職(zhi)能崗位(wei)人(ren)(ren)員能夠時(shi)刻堅(jian)持(chi)高度的職(zhi)責(ze)心和(he)主人(ren)(ren)翁精神(shen)，逐漸(jian)為(wei)操(cao)作(zuo)工(gong)養成良(liang)好的節(jie)儉(jian)習慣，公司提倡的節(jie)儉(jian)每(mei)一(yi)(yi)寸材料、每(mei)一(yi)(yi)滴油、每(mei)一(yi)(yi)張紙的口號，才不會成為(wei)一(yi)(yi)句空話(hua)。

五、安全生產方面

安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)能(neng)夠說是每(mei)個生(sheng)產(chan)企(qi)業中(zhong)最重要的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個方(fang)(fang)面之一(yi)(yi)(yi)，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)是效(xiao)益。但我覺得(de)我們生(sheng)產(chan)部門在(zai)這一(yi)(yi)(yi)點上做得(de)還遠遠不夠，異(yi)常(chang)是一(yi)(yi)(yi)些(xie)相關安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)知識一(yi)(yi)(yi)部分(fen)員(yuan)(yuan)工(gong)還沒有完全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)理解，思想上對(dui)一(yi)(yi)(yi)些(xie)事(shi)故(gu)隱患不夠重視，甚(shen)至(zhi)一(yi)(yi)(yi)些(xie)基本(ben)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)常(chang)識，也很容易松懈(xie)。為此我提議公(gong)(gong)司應實行安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)例(li)會制度，至(zhi)少在(zai)每(mei)季度要召開一(yi)(yi)(yi)次全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)公(gong)(gong)司的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)會議，同時人(ren)力資源(yuan)部定期進行對(dui)員(yuan)(yuan)工(gong)一(yi)(yi)(yi)些(xie)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)小(xiao)知識的(de)(de)培(pei)訓(xun)。另外結合各(ge)生(sheng)產(chan)班(ban)組在(zai)班(ban)前(qian)會上納入安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)方(fang)(fang)面的(de)(de)要求(qiu)，使(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)在(zai)每(mei)時每(mei)刻都(dou)繃緊安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)這根弦，在(zai)人(ren)人(ren)心(xin)中(zhong)樹(shu)立安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)就是效(xiao)益的(de)(de)理念，促(cu)進公(gong)(gong)司的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)作能(neng)上一(yi)(yi)(yi)個新臺階。

新(xin)員工(gong)(gong)半(ban)年(nian)自(zi)(zi)我鑒定2回顧這半(ban)年(nian)來的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，我在(zai)公(gong)司(si)領(ling)導及各位(wei)同(tong)事的(de)支持(chi)與(yu)幫忙(mang)下(xia)，嚴格要求(qiu)自(zi)(zi)我，按照(zhao)公(gong)司(si)的(de)要求(qiu)，較好(hao)地完成了(le)自(zi)(zi)我的(de)本職工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。經(jing)過(guo)半(ban)年(nian)來的(de)學(xue)習與(yu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)模式(shi)上(shang)有(you)了(le)新(xin)的(de)突(tu)破，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方式(shi)有(you)了(le)較大的(de)改變，現(xian)將半(ban)年(nian)來的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)情景總(zong)結如下(xia)：

1、理順(shun)關系，辦理公司有關證件(jian)。

 公司成(cheng)立伊始，各(ge)項(xiang)工作(zuo)幾乎(hu)都是從(cong)頭開始，需要辦理(li)相(xiang)關的手續(xu)及(ji)證件(jian)。我(wo)利用(yong)自我(wo)在__部門(men)工作(zuo)多年，部門(men)熟、人(ren)際關系較融(rong)洽(qia)的優勢，進取(qu)為公司辦理(li)各(ge)類證件(jian)。經過(guo)多方努(nu)力，我(wo)只用(yong)了月余時(shi)間，辦好了___證書、項(xiang)目立項(xiang)手續(xu)\____產權證產等。充分發(fa)揮綜合部門(men)的協調作(zuo)用(yong)。

2、及時了解(jie)_____情景，為領導(dao)決策供給(gei)依據(ju)。

作(zuo)(zuo)為_____企(qi)業，土(tu)地交付(fu)(fu)是重中(zhong)之(zhi)重。由于___的(de)拆遷和我(wo)公司(si)(si)開(kai)發進(jin)(jin)度有(you)(you)密切關聯，為了(le)早日(ri)取得土(tu)地，公司(si)(si)成立土(tu)地交付(fu)(fu)工(gong)作(zuo)(zuo)小組。我(wo)作(zuo)(zuo)小組成員之(zhi)一，利(li)用一切有(you)(you)利(li)資源，采取有(you)(you)效措施，到__、__拆遷辦等單位，進(jin)(jin)取和有(you)(you)關人(ren)員交流(liu)、溝通，及(ji)時將所了(le)解的(de)拆遷信息(xi)、工(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)(jin)度、問題反饋到總經(jing)理室，公司(si)(si)領導在最短時間內掌握了(le)______及(ji)拆遷工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)進(jin)(jin)展，并在此基礎上進(jin)(jin)一步安(an)排(pai)交付(fu)(fu)工(gong)作(zuo)(zuo)。

3、進(jin)取響應公司(si)號召(zhao)，深(shen)入開展市(shi)場調研工作。

根據公(gong)司(0_號辦公(gong)會議(yi)精神要求，我針對目前__房地(di)(di)產的(de)發展情景及房屋租(zu)(zu)售價格、市(shi)場需求、發展趨勢等做(zuo)了(le)(le)詳(xiang)細(xi)的(de)市(shi)場調查。先后(hou)到土地(di)(di)、建(jian)設、房管部門詳(xiang)細(xi)了(le)(le)解近年房地(di)(di)產開發各項數據指標(biao)，走訪了(le)(le)一些商業(ye)部門如__，\__又到__花園、__花園、__小(xiao)區調查這些物業(ye)的(de)租(zu)(zu)售情景。就_號地(di)(di)塊區位(wei)優勢提(ti)出(chu)“商業(ye)為主、住宅為輔、凸現區位(wei)、統籌兼顧(gu)”開發個人(ren)設想。

4、認真做好(hao)公司的文字工作(zuo)。

草擬綜合性(xing)文(wen)(wen)件(jian)和報(bao)告等文(wen)(wen)字工(gong)作(zuo)，負責辦(ban)公(gong)會(hui)議(yi)的記錄、整理(li)和會(hui)議(yi)紀(ji)要(yao)提煉，并負責對會(hui)議(yi)有(you)關(guan)(guan)決議(yi)的實(shi)施。認真做(zuo)好(hao)公(gong)司有(you)關(guan)(guan)文(wen)(wen)件(jian)的收發(fa)、登記、分遞、文(wen)(wen)印和督辦(ban)工(gong)作(zuo);公(gong)司所有(you)的文(wen)(wen)件(jian)、審批(pi)表(biao)、協(xie)議(yi)書整理(li)歸檔入(ru)冊，做(zuo)好(hao)資料歸檔工(gong)作(zuo)。配(pei)合領導在制訂(ding)的各項規章制度基礎(chu)上(shang)進一步(bu)補充、完善(shan)各項規章制度。及(ji)時傳達(da)貫徹公(gong)司有(you)關(guan)(guan)會(hui)議(yi)、文(wen)(wen)件(jian)、批(pi)示精神。

5、落實公司(si)人事、勞資管理工(gong)作。

組織落實(shi)公司的(de)勞動(dong)(dong)、人(ren)(ren)事(shi)、工(gong)資(zi)管理和員工(gong)的(de)考勤控制監督工(gong)作，根據人(ren)(ren)事(shi)管理制度與聘用(yong)員工(gong)簽訂了勞動(dong)(dong)合同(tong)，按照有(you)關規定，到(dao)勞動(dong)(dong)管理部門辦(ban)好繳納社保(bao)(養老(lao)保(bao)險、失業保(bao)險、醫療(liao)保(bao)險)的(de)各項手續。體現公司的(de)規范性(xing)，解決員工(gong)的(de)后顧之憂;

6、切實抓(zhua)好(hao)公司的(de)福(fu)利、企業管理的(de)日(ri)常工作(zuo)。

按照(zhao)預算審批制(zhi)度，組織落(luo)實公司(si)辦(ban)(ban)公設施(shi)、宿舍用品(pin)、勞保福利等商品(pin)的采購、調配和實物管理工作(zuo)。辦(ban)(ban)公室裝修完(wan)畢后，在_月份按照(zhao)審批權限完(wan)成(cheng)了(le)購置辦(ban)(ban)公用品(pin)、通訊(xun)、復(fu)印機、電(dian)腦(nao)等設備的配置工作(zuo)。切(qie)實做好公司(si)通訊(xun)費、招(zhao)待費、水(shui)電(dian)費、車(che)輛使(shi)用及饋(kui)贈品(pin)登(deng)記手(shou)續，嚴格(ge)按照(zhao)程序核定(ding)使(shi)用標準;

7、做好(hao)公司董事(shi)會(hui)及其他(ta)各(ge)種(zhong)會(hui)議的后勤服務工作。

董(dong)事會(hui)在(zai)____召開期間，認真做好(hao)會(hui)場(chang)布置、食宿(su)安排工作。落實好(hao)各(ge)種(zhong)會(hui)議的會(hui)前準備、會(hui)議資料(liao)等(deng)工作。

一、辦公室的日常管(guan)理工作。

辦(ban)公(gong)(gong)室(shi)(shi)對我來(lai)(lai)說是一(yi)個全新的(de)(de)工作領域。作為辦(ban)公(gong)(gong)室(shi)(shi)的(de)(de)負責(ze)人，自我清醒地認識到，辦(ban)公(gong)(gong)室(shi)(shi)是總經理(li)(li)(li)室(shi)(shi)直接領導(dao)下的(de)(de)綜合管(guan)理(li)(li)(li)機構，是承(cheng)上啟下、溝通內外、協(xie)調(diao)左(zuo)右、聯系四(si)面八方的(de)(de)樞(shu)紐，推(tui)動(dong)各(ge)(ge)項工作朝(chao)著(zhu)既定(ding)目標前進的(de)(de)中心。辦(ban)公(gong)(gong)室(shi)(shi)的(de)(de)工作千頭萬(wan)緒(xu)，在文件(jian)起草、供給調(diao)研資料、數(shu)量都要為決策(ce)供給一(yi)些有(you)益(yi)的(de)(de)資料，數(shu)據。有(you)文書處理(li)(li)(li)、檔案管(guan)理(li)(li)(li)、文件(jian)批(pi)轉、會議安排、迎(ying)來(lai)(lai)送往(wang)及用(yong)車管(guan)理(li)(li)(li)等。應對繁雜瑣碎(sui)的(de)(de)很(hen)多事(shi)務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦(ban)理(li)(li)(li)各(ge)(ge)項事(shi)務，力求周全、準確(que)、適度，避免疏(shu)漏和差錯，至今(jin)基(ji)本做(zuo)到了(le)事(shi)事(shi)有(you)著(zhu)落(luo)。

二、加(jia)強自身(shen)學(xue)習，提高(gao)業務水平(ping)

由(you)于感到(dao)自我身上的擔子很重，而自我的學識、本(ben)(ben)事(shi)(shi)和閱歷與其(qi)任(ren)職(zhi)都有(you)必(bi)須的距離(li)，所(suo)以(yi)總不(bu)敢掉以(yi)輕(qing)心(xin)，總在學習，向(xiang)書本(ben)(ben)學習、向(xiang)周(zhou)圍(wei)的領導學習，向(xiang)同事(shi)(shi)學習，這樣下來感覺自我半(ban)年來還是有(you)了(le)(le)必(bi)須的提(ti)(ti)高。經(jing)過不(bu)斷學習、不(bu)斷積累(lei)，已(yi)具(ju)備了(le)(le)辦公室工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經(jing)驗，能(neng)夠比較從(cong)容(rong)地(di)處理(li)日常(chang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中出現的各(ge)(ge)類問題(ti)，在組織(zhi)管理(li)本(ben)(ben)事(shi)(shi)、綜合分析(xi)本(ben)(ben)事(shi)(shi)、協(xie)調辦事(shi)(shi)本(ben)(ben)事(shi)(shi)和文字言語表達本(ben)(ben)事(shi)(shi)等方面，經(jing)過半(ban)年的鍛煉都有(you)了(le)(le)很大的提(ti)(ti)高，保證了(le)(le)本(ben)(ben)崗(gang)位各(ge)(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的正常(chang)運行，能(neng)夠以(yi)正確的態度對待(dai)各(ge)(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務，熱愛本(ben)(ben)職(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，認真努力(li)貫(guan)徹到(dao)實際工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中去。進取提(ti)(ti)高自身各(ge)(ge)項業務素質，爭取工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的主動(dong)性，具(ju)備較強(qiang)的專業心(xin)，職(zhi)責(ze)心(xin)，努力(li)提(ti)(ti)高工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率和工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)質量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年(nian)來，本人能(neng)敬業愛崗、創造性地(di)開展(zhan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，取(qu)得(de)了一些成績(ji)，但也存在一些問題(ti)和不足，主(zhu)要表此刻：第一，辦公室主(zhu)任(ren)對我而言是一個新(xin)的(de)崗位，許多工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)我都是邊干邊摸索，以致工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)起來不能(neng)游刃有余，工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率(lv)有待進一步提高;第二，有些工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)還(huan)(huan)不夠過細，一些工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)協調的(de)不是十分到位;第三，自我的(de)理論(lun)水(shui)平(ping)還(huan)(huan)不太適應公司工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)要求。

在新的(de)(de)一年里，自(zi)我(wo)(wo)(wo)決心認真提(ti)高(gao)業務(wu)(wu)、工(gong)作(zuo)(zuo)水平，為公司(si)經濟跨(kua)越式發展，貢獻自(zi)我(wo)(wo)(wo)應當貢獻的(de)(de)力量。我(wo)(wo)(wo)想我(wo)(wo)(wo)應努(nu)力做(zuo)到(dao)(dao)：第一，加(jia)強(qiang)學(xue)習，拓寬知(zhi)識(shi)面。努(nu)力學(xue)習房產專業知(zhi)識(shi)和相關(guan)法(fa)律常識(shi)。加(jia)強(qiang)對房地產發展脈絡、走(zou)向的(de)(de)了解，加(jia)強(qiang)周圍環境(jing)、同(tong)行業發展的(de)(de)了解、學(xue)習，要(yao)對公司(si)的(de)(de)統籌規劃、當前情(qing)景做(zuo)到(dao)(dao)心中有(you)數;第二，本(ben)著(zhu)實事求是的(de)(de)原則，做(zuo)到(dao)(dao)上情(qing)下(xia)達、下(xia)情(qing)上報;真正(zheng)做(zuo)好(hao)領導(dao)的(de)(de)助手;第三，注重本(ben)部(bu)門(men)(men)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風建設，加(jia)強(qiang)管理，團(tuan)結(jie)一致(zhi)，勤奮工(gong)作(zuo)(zuo)，構(gou)成良好(hao)的(de)(de)部(bu)門(men)(men)工(gong)作(zuo)(zuo)氛圍。不斷改善辦公室(shi)對其他(ta)部(bu)門(men)(men)的(de)(de)支持本(ben)事、服務(wu)(wu)水平。遵(zun)守公司(si)內部(bu)規章(zhang)制度，維(wei)護公司(si)利(li)益，進取為公司(si)創造更高(gao)價值(zhi)，力爭取得更大的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)成績。

新員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)半年(nian)自我鑒定3我上半年(nian)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是根據公(gong)司(si)高層管理(li)(li)領(ling)導的(de)(de)(de)安排(pai)，負責對生產(chan)車間生產(chan)現場的(de)(de)(de)統計工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)協調以及實習人員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)現場統計工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)培訓。總體說(shuo)來上半年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)一點也不(bu)順心，而在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中經常是項目的(de)(de)(de)主次不(bu)明(ming)(ming)確(que)，目標不(bu)明(ming)(ming)確(que)，配置不(bu)明(ming)(ming)確(que)，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)不(bu)明(ming)(ming)確(que)，流程不(bu)明(ming)(ming)確(que)，監核(he)不(bu)明(ming)(ming)確(que)。部(bu)門職責不(bu)明(ming)(ming)確(que)。組(zu)織機構(gou)混亂，多頭(tou)領(ling)導與(yu)跨級管理(li)(li)嚴重。本來我們(men)經過(guo)____年(nian)度的(de)(de)(de)生產(chan)審計工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)就很清楚(chu)____年(nian)度管理(li)(li)問題的(de)(de)(de)所(suo)在(zai)。

1、標準基礎化(hua)薄(bo)弱。

公(gong)司缺乏統(tong)一(yi)的(de)(de)作(zuo)業(ye)標準、iso質量(liang)管理(li)(li)體系流(liu)(liu)(liu)于形(xing)式。公(gong)司沒(mei)有(you)(you)標準化的(de)(de)作(zuo)業(ye)流(liu)(liu)(liu)程，企業(ye)沒(mei)有(you)(you)統(tong)一(yi)、規范、文字化的(de)(de)工(gong)作(zuo)流(liu)(liu)(liu)程，流(liu)(liu)(liu)程在員工(gong)各自(zi)的(de)(de)腦子里(li)，大家(jia)都(dou)憑經(jing)驗和(he)良心做事(shi)(shi)和(he)工(gong)作(zuo)、做事(shi)(shi)、管理(li)(li)，很容易造成(cheng)各自(zi)為政，標準不一(yi)，工(gong)作(zuo)效果時好時壞(huai)的(de)(de)結果。

2、缺(que)乏數(shu)據化(hua)的(de)管(guan)理(li)體系，企業(ye)數(shu)據化(hua)程度較低(di)，各級管(guan)理(li)人(ren)員都在(zai)憑(ping)(ping)經驗而(er)不是憑(ping)(ping)數(shu)據安排工作和(he)生產，文件標(biao)準(zhun)化(hua)有必須基(ji)礎，但(dan)任務的(de)標(biao)準(zhun)化(hua)欠(qian)缺(que)，上級下達下屬的(de)工作任務不夠(gou)具體，明確、缺(que)乏客觀標(biao)準(zhun)和(he)依據。

3、企(qi)業組織管(guan)(guan)理(li)(li)混亂，多(duo)頭領導嚴(yan)重，那(nei)里(li)成(cheng)了中高(gao)層(ceng)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)實習的搖籃和展示自(zi)(zi)我(wo)高(gao)貴的身(shen)份場(chang)所，公(gong)司管(guan)(guan)理(li)(li)人員(yuan)大多(duo)喜歡自(zi)(zi)上而下的行政管(guan)(guan)理(li)(li)，依靠上級(ji)管(guan)(guan)下級(ji)，這種(zhong)管(guan)(guan)理(li)(li)模式明顯(xian)弊(bi)端在于，上級(ji)精力(li)有(you)限，不可能有(you)效管(guan)(guan)理(li)(li)下級(ji)，本(ben)來公(gong)司很多(duo)管(guan)(guan)理(li)(li)人員(yuan)的管(guan)(guan)理(li)(li)經(jing)驗(yan)和本(ben)事(shi)自(zi)(zi)身(shen)都(dou)不足，即使上級(ji)有(you)很豐富的管(guan)(guan)理(li)(li)經(jing)驗(yan)和很強的管(guan)(guan)理(li)(li)本(ben)事(shi)，但對許(xu)多(duo)流程中的具體細(xi)節不如(ru)當事(shi)人清楚(chu)，從而產生誤管(guan)(guan)誤判(pan)，甚至(zhi)頒(ban)布一些啼笑(xiao)皆非的條(tiao)例，朝(chao)令夕改(gai)，不僅(jin)僅(jin)自(zi)(zi)身(shen)威(wei)信掃地，屬下不服，造成(cheng)對立甚至(zhi)激烈沖突，，員(yuan)工(gong)們憑什么來提高(gao)自(zi)(zi)我(wo)的工(gong)作熱情(qing)和對公(gong)司管(guan)(guan)理(li)(li)層(ceng)的信任(ren)度和多(duo)公(gong)司的認同感(gan)。

4、重“人情”輕制度，懶蛤(ha)蟆式的管(guan)理方式以及“老板(ban)成份”至上心理必然導(dao)致“喜”耳“恭”聽(ting)而不注重實際的效果。

作為上市公(gong)司，公(gong)司就要(yao)改掉(diao)許多創業(ye)時期的毛病，隨機應變(bian)，情大(da)(da)于法，強(qiang)調(diao)個性(xing)化(hua)(hua)而忽(hu)略標準化(hua)(hua)、制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)化(hua)(hua)、流程化(hua)(hua)、文件化(hua)(hua)、等(deng)(deng)等(deng)(deng)，同時，企業(ye)的發展也(ye)使得(de)各項成本不斷加大(da)(da)，各種資源浪費也(ye)就越(yue)來越(yue)嚴重(zhong)，生產管(guan)(guan)理(li)必須加大(da)(da)成本控制(zhi)(zhi)(zhi)力(li)度(du)，強(qiang)化(hua)(hua)控制(zhi)(zhi)(zhi)體系建設，也(ye)就要(yao)求企業(ye)必須從“人(ren)治”走(zou)向“法治”在制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)面前(qian)人(ren)人(ren)平(ping)等(deng)(deng)，制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)高(gao)于一切，人(ren)情化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)讓位于制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)化(hua)(hua)、規(gui)范化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)。

5、細(xi)節化管理(li)薄弱，一切讓位于(yu)(yu)出貨的(de)(de)(de)習(xi)慣，而對于(yu)(yu)讓位出貨造(zao)(zao)成的(de)(de)(de)成本和(he)后果(guo)則(ze)無人關心，細(xi)節控制(zhi)嚴重缺乏，這(zhe)些都是管理(li)工作的(de)(de)(de)粗放造(zao)(zao)成的(de)(de)(de)，如10月(yue)份倉庫的(de)(de)(de)管理(li)現狀(zhuang)(請看相關的(de)(de)(de)審計報告)。

6、文(wen)(wen)件和圖紙(zhi)管(guan)理混亂，企(qi)業(ye)缺(que)乏統一、規(gui)范的文(wen)(wen)件管(guan)理體(ti)系(xi)。

7、人力(li)資源結構(gou)不(bu)合理(li)，管理(li)人員專業(ye)技能和職位管理(li)經驗偏低，管理(li)水平落后。

硬件設備(bei)投入大，而專(zhuan)業技術及(ji)管理(li)人才相對缺乏。

以上是我的上半年個人工作(zuo)總結，在接下來的工作(zuo)中，我會做好____年下半年工作(zuo)計(ji)劃，爭取將各項(xiang)工作(zuo)做得(de)更(geng)好。

新員工(gong)半年(nian)自我鑒定4____年(nian)即將過(guo)去，感激(ji)公(gong)司供給(gei)給(gei)我們一(yi)個(ge)成長的(de)(de)平臺(tai)，讓我在工(gong)作中(zhong)不斷的(de)(de)學習，不斷的(de)(de)提(ti)(ti)高，慢(man)慢(man)的(de)(de)提(ti)(ti)升自身的(de)(de)素質與才(cai)能。回(hui)首過(guo)往，公(gong)司陪伴(ban)我走過(guo)人生很重要的(de)(de)一(yi)個(ge)階段，使(shi)我懂得了很多(duo)。在此我向公(gong)司的(de)(de)領(ling)導(dao)最衷心的(de)(de)感激(ji)，有你(ni)們的(de)(de)協助才(cai)能使(shi)我在工(gong)作中(zhong)更(geng)加(jia)的(de)(de)得心應手，也因(yin)為(wei)有你(ni)們的(de)(de)幫忙，才(cai)能令(ling)我在公(gong)司的(de)(de)發(fa)展更(geng)上一(yi)個(ge)臺(tai)階。

 在過(guo)去(qu)的(de)一年中，我的(de)主(zhu)要工(gong)作是負責對所有的(de)來(lai)料進(jin)行環保測試(shi)，其(qi)次是協(xie)助進(jin)料檢的(de)檢驗(yan)員(yuan)進(jin)行物料檢驗(yan)。在工(gong)作上，緊緊圍繞公司的(de)中心(xin)工(gong)作，對照相關標準，嚴以律己，較好的(de)完成各(ge)項(xiang)工(gong)作任務。在作風上能遵章守(shou)紀、團(tuan)結同(tong)事、務真(zhen)求實、樂(le)觀上進(jin)，始終堅持嚴謹認(ren)真(zhen)的(de)工(gong)作態度(du)和一絲不(bu)茍的(de)工(gong)作作風，勤(qin)勤(qin)懇(ken)懇(ken)，任勞任怨的(de)做(zuo)好每一項(xiang)工(gong)作。

在進(jin)行來料ROHS測試和(he)協助進(jin)料檢驗員(yuan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)認(ren)真，態度進(jin)取(qu)，雷厲風行，勇(yong)挑重擔，敢于負(fu)責，不(bu)計較個人得失，兢兢業業，任勞任怨(yuan)的(de)完成(cheng)每一項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。在協助進(jin)料工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)同時(shi)(shi)，自我(wo)堅持(chi)(chi)一邊工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)一邊學習，也從(cong)中學到了(le)不(bu)少(shao)的(de)知識，讓自身(shen)的(de)綜合(he)素質水平(ping)不(bu)斷的(de)提高(gao)。始終(zhong)堅持(chi)(chi)嚴(yan)格要求自我(wo)，勤奮努力(li)，時(shi)(shi)刻牢記公司(si)制度，全心全意(yi)為(wei)公司(si)服務(wu)(wu)的(de)宗旨。在自我(wo)平(ping)凡而(er)普通(tong)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)崗(gang)位上，努力(li)做好自我(wo)本職(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和(he)領導安(an)排的(de)每一項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任務(wu)(wu)。

從總體來說，一(yi)年中，嚴格執行公司的(de)規章制度(du)，較(jiao)好地(di)(di)履行了作(zuo)為一(yi)名ROHS測試員的(de)專業技術職(zhi)務的(de)職(zhi)責，同時也(ye)較(jiao)好地(di)(di)完成了全年的(de)工作(zuo)任(ren)務。

隨著公(gong)司各項制(zhi)度的(de)(de)實行(xing)，能夠(gou)預料我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)將更(geng)加繁重，要求也更(geng)高(gao)，需掌(zhang)握(wo)的(de)(de)知識也更(geng)高(gao)更(geng)廣。為(wei)(wei)(wei)此(ci)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)將更(geng)加勤奮的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，刻苦的(de)(de)學(xue)習(xi)，努力提(ti)高(gao)文(wen)化素質和(he)各種工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)技(ji)能，為(wei)(wei)(wei)公(gong)司做出應有的(de)(de)貢獻(xian)。充(chong)(chong)分做到(dao)察(cha)人(ren)之長、用人(ren)之長、聚人(ren)之長、展人(ren)之長充(chong)(chong)分發揮他們的(de)(de)主觀性及工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進取(qu)性，提(ti)高(gao)自(zi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)整體素質，讓自(zi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)本(ben)事更(geng)強更(geng)完善(shan)。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)充(chong)(chong)分認識到(dao)自(zi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)既是(shi)一個ROHS測試員，更(geng)是(shi)一個ROHS指令(ling)的(de)(de)執行(xing)者(zhe)。在(zai)后續的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)會為(wei)(wei)(wei)了自(zi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)制(zhi)定的(de)(de)新(xin)(xin)目標而努力，那就是(shi)要加緊學(xue)習(xi)，更(geng)好的(de)(de)充(chong)(chong)實自(zi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)，以(yi)飽滿的(de)(de)精神(shen)狀(zhuang)態來(lai)迎接新(xin)(xin)時期(qi)的(de)(de)挑戰。對此(ci)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)為(wei)(wei)(wei)改善(shan)今后工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做如下(xia)幾點計(ji)劃：

一(yi)、在(zai)自我的(de)(de)本(ben)職(zhi)工(gong)作崗位(wei)上更好的(de)(de)履行測試員的(de)(de)專業技術職(zhi)務的(de)(de)職(zhi)責(ze)，讓全體員工(gong)了解我們公司(si)為什么(me)要執行ROHS指(zhi)令，執行ROHS指(zhi)令對我們有什么(me)好處。

二、認真收(shou)集(ji)各項(xiang)信息數據，全面(mian)、準(zhun)確地了(le)解和掌握各方面(mian)工(gong)作(zuo)(zuo)的開展情景(jing)，分析工(gong)作(zuo)(zuo)存在的主要(yao)問(wen)題，總結工(gong)作(zuo)(zuo)經驗，及時(shi)向(xiang)領導匯(hui)報，讓領導盡量(liang)能(neng)全面(mian)、準(zhun)確地了(le)解和掌握最近工(gong)作(zuo)(zuo)的實際(ji)情景(jing)，為解決(jue)問(wen)題作(zuo)(zuo)出快(kuai)速的、正確的決(jue)策(ce)。

三、在工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)要有清(qing)晰的(de)(de)計劃性(xing)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作思路，講究好的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作方法(fa)和工(gong)(gong)(gong)作效率，按時或(huo)提前完成領導交辦(ban)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作。

四、要(yao)認(ren)真學習(xi)本職(zhi)工作(zuo)相關(guan)的專(zhuan)業(ye)知(zhi)識及相關(guan)理論知(zhi)識。在(zai)學習(xi)方(fang)法(fa)上(shang)做到在(zai)重(zhong)點中找重(zhong)點，并結合自我在(zai)實際工作(zuo)中處理的各種異(yi)常(chang)，有針(zhen)對性地進行學習(xi)，不(bu)斷提高自我的辦公(gong)本事。

五、領(ling)導交(jiao)辦的(de)每(mei)一項(xiang)工(gong)(gong)作任務，要分清輕(qing)重(zhong)緩急，合理(li)安排時間(jian)，按時、按質、按量完成好每(mei)一項(xiang)工(gong)(gong)作任務。

六、嚴(yan)格要求(qiu)自我在作(zuo)風(feng)上，能遵章(zhang)守紀(ji)、團結同(tong)事、務真(zhen)求(qiu)實、樂觀(guan)上進，始終堅持(chi)嚴(yan)謹認真(zhen)的(de)工作(zuo)態度和一絲(si)不茍的(de)工作(zuo)作(zuo)風(feng)，始終做到老老實實做人，勤(qin)勤(qin)懇懇做事。

在(zai)(zai)明年(nian)會有(you)更多的(de)(de)機會和競(jing)爭在(zai)(zai)等(deng)著我，我心(xin)里也在(zai)(zai)暗暗的(de)(de)為自(zi)(zi)我鼓勁。要在(zai)(zai)競(jing)爭中站穩腳(jiao)步。踏踏實實的(de)(de)干好工作(zuo)，目光不能只限于自(zi)(zi)身周(zhou)圍的(de)(de)小(xiao)圈(quan)子，要著眼于大局，著眼于今后的(de)(de)發展。我也會向其他(ta)同事(shi)學(xue)習，取(qu)(qu)長(chang)補短，相互交流好的(de)(de)工作(zuo)經驗(yan)，共同提高，征取(qu)(qu)在(zai)(zai)明年(nian)取(qu)(qu)得更好的(de)(de)工作(zuo)成(cheng)績。

新員工(gong)半(ban)年自我鑒(jian)定5現(xian)將半(ban)年來有(you)關工(gong)作情景總結(jie)如下：

一、工作資料

我(wo)的工(gong)(gong)作資料大致分(fen)為機電組工(gong)(gong)作和設(she)備科(ke)科(ke)室工(gong)(gong)作。

機電組工作：

1.組織班組成員做好車間設備的(de)巡檢、維護和維修工(gong)作(zuo);

2.參與巡(xun)檢和重點維護、維修(xiu)工作;

3.負責(ze)機電組和(he)變配電室的現場(chang)規(gui)范和(he)管理;

科室工作：

1.安全工作：填寫安全檢查記錄(lu)、安全整改記錄(lu)、安全月報(bao)表、安全季報(bao)表;

2.質量工作：整(zheng)理(li)維護設備檔案(an)資料;收(shou)集整(zheng)理(li)冰(bing)機、鍋爐、變配(pei)電運行記錄(lu)(lu)、設備用油記錄(lu)(lu)和車間設備保養(yang)記錄(lu)(lu);統計設備完(wan)好(hao)率(lv)(lv)和監視(shi)測量裝置有效率(lv)(lv);

3.完成領導安排的其他工作;

二、主要成績

1.在機電組規范了個(ge)人用品的擺放(fang)，如：茶杯、工作鞋等;

2.公用(yong)工(gong)具、備品備件和資料等(deng)實行專人分(fen)管整理(li);

3.組(zu)織機電組(zu)成員及(ji)時完成車間設(she)備(bei)的(de)巡檢、維(wei)護和維(wei)修，保障了車間生(sheng)產設(she)備(bei)的(de)正常運行;

4.組織(zhi)班組頂酷暑參與車間新設(she)備(bei)安裝、放線、接線及調試等(deng)工作(zuo)，為新設(she)備(bei)早日投(tou)產作(zuo)好準備(bei);

5.參與能源(yuan)組設備的(de)部分維修，保證了能源(yuan)設備的(de)運行;

6.在(zai)q10機(ji)液(ye)位(wei)控(kong)制(zhi)(zhi)系統故障時，實現(xian)了q10機(ji)的液(ye)位(wei)控(kong)制(zhi)(zhi)系統的改造、并修復(fu)原(yuan)液(ye)位(wei)控(kong)制(zhi)(zhi)器(qi)，恢復(fu)原(yuan)控(kong)制(zhi)(zhi)器(qi)控(kong)制(zhi)(zhi)液(ye)位(wei)后運行正常(chang)，至今無異常(chang);

7.參與前加(jia)工段均質(zhi)冷卻(que)水系統改造的(de)電氣部分安裝(zhuang)工作;

8.參與cip中(zhong)心站系統改造的電氣(qi)和氣(qi)動部件(jian)的安裝和調(diao)試工作(zuo);

9.完成(cheng)車間設備巡檢(jian)表(biao)的更改，加(jia)大(da)了設備巡檢(jian)力度;

10.做好安全工作的各種記錄、報表(biao);

11.做好(hao)(hao)設備(bei)檔案(an)的(de)維護和設備(bei)運行、設備(bei)用(yong)油、車間保養記錄的(de)收集;做好(hao)(hao)設備(bei)完好(hao)(hao)率(lv)和監視測量裝置有效率(lv)的(de)統計;

三、經驗體會

1.塌實刻(ke)苦提(ti)高專(zhuan)業技能(neng)

作為一(yi)名(ming)技術(shu)人員，專(zhuan)業技術(shu)水平是根本。搞技術(shu)是學無止境的(de)，還(huan)要發揚吃苦耐勞的(de)精神。不光(guang)要學習書本上的(de)理(li)論知(zhi)識(shi)，還(huan)要聯系實(shi)際(ji)，在實(shi)際(ji)中不斷(duan)摸索、不斷(duan)積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關專(zhuan)業知(zhi)識(shi)。

2.努力鉆研提高管理(li)本事

對于剛(gang)從事機電組管(guan)(guan)理工作的(de)(de)(de)我(wo)來說，應對的(de)(de)(de)一切都是嶄新而(er)富(fu)有(you)挑(tiao)戰的(de)(de)(de)。就(jiu)需要充實自(zi)我(wo)，我(wo)經常用業余時間，看(kan)些(xie)(xie)與管(guan)(guan)理相(xiang)關(guan)的(de)(de)(de)書(shu)籍(ji)，或者(zhe)上網查一些(xie)(xie)管(guan)(guan)理方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)資(zi)料(liao)及前輩(bei)們的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理心(xin)得(de)。而(er)運用這(zhe)些(xie)(xie)管(guan)(guan)理知(zhi)識到工作中(zhong)才是最重要的(de)(de)(de)，否則就(jiu)是“紙(zhi)上談兵(bing)”了，我(wo)在(zai)這(zhe)方(fang)面(mian)還(huan)做得(de)夠，還(huan)需加大力度。

重(zhong)視思考，有(you)(you)時(shi)遇到(dao)同一(yi)個問(wen)題(ti)，有(you)(you)的(de)人(ren)處理得恰當，而有(you)(you)些(xie)人(ren)就(jiu)(jiu)(jiu)處理得草率。作為一(yi)名管理者，就(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)養(yang)成勤(qin)思考的(de)習(xi)慣，那就(jiu)(jiu)(jiu)是平(ping)時(shi)碰(peng)到(dao)問(wen)題(ti)，要(yao)勤(qin)于(yu)思考，以(yi)至(zhi)帶領班組以(yi)的(de)方案(an)處理問(wen)題(ti)。

同(tong)時還要經(jing)常性的(de)與(yu)班組成員工(gong)進(jin)行溝(gou)通，鼓勵成員提出一些自我的(de)看(kan)法，及部門存(cun)在(zai)的(de)問題。以便(bian)及時改(gai)善!

3.注重細(xi)節逐(zhu)步成長

在工作中，任何細微環節(jie)的(de)(de)差錯都可(ke)能導(dao)致整個(ge)工作的(de)(de)失敗。所以(yi)要(yao)重視每一(yi)(yi)個(ge)環節(jie)，一(yi)(yi)絲不茍的(de)(de)做好。學會記錄每一(yi)(yi)件事(shi)和每一(yi)(yi)個(ge)重要(yao)環節(jie)，為(wei)今后學習(xi)和回顧供給材料和依據。

四、存在(zai)問題和不(bu)足

1.工作中有時有點(dian)粗心(xin)、不夠細致;

2.在專業技術上鉆研不夠;

3.組織(zhi)管理力度不(bu)夠(gou);