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第一章入職指引

第一節入職與試用

一(yi)、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。

二(er)、招聘(pin)條件(jian)：合格(ge)的(de)應(ying)聘(pin)者應(ying)具備應(ying)聘(pin)崗位所要求的(de)年齡、學歷、專業、執業資格(ge)等(deng)條件(jian)，同時(shi)具備敬業精(jing)神(shen)、協作精(jing)神(shen)、學習精(jing)神(shen)和(he)創新精(jing)神(shen)。

三、入職

第二節考勤管理

一、工作時(shi)(shi)間公司(si)每(mei)周工作五天半，員工每(mei)日正(zheng)常(chang)工作時(shi)(shi)間為7.5小(xiao)時(shi)(shi)。其中(zhong)：

周一(yi)至(zhi)周五：上午：8：30－12：00

下午:13：30－17：30為工作時(shi)間

12：00－13：30為午(wu)餐休息(xi)

周六：上午：8：30－12：00為工(gong)作時間

實(shi)行輪(lun)班制的(de)部門作(zuo)息(xi)時間(jian)經(jing)人(ren)事部門審(shen)查后實(shi)施。

二、考勤

1、所(suo)有(you)專職員(yuan)工必須嚴格(ge)遵守(shou)公司考勤制度，上(shang)下班親(qin)自打(da)(da)卡(ka)（午休不打(da)(da)卡(ka)），不得代替他人(ren)打(da)(da)卡(ka)。2、遲(chi)(chi)到、早退、曠工（1）遲(chi)(chi)到或早退30分鐘(zhong)以(yi)內者，每次扣發薪金10元(yuan)。

30分鐘以(yi)上1小時以(yi)內者，每次(ci)扣發薪(xin)金20元。

超(chao)過(guo)1小時以(yi)上(shang)者(zhe)必須提前(qian)辦(ban)理請(qing)假手續(xu)，否則(ze)按(an)曠工處理。（2）月遲到(dao)、早(zao)退累(lei)計(ji)達五次者(zhe)，扣除相(xiang)應薪(xin)金后，計(ji)曠工一次。曠工一次扣發(fa)一天(tian)雙倍薪(xin)金。年度(du)內曠工三天(tian)及(ji)以(yi)上(shang)者(zhe)予以(yi)辭退。3、請(qing)假（1）病假

a、員(yuan)工(gong)(gong)病(bing)假(jia)(jia)須于上班開(kai)始的前30分鐘內，即8：30－9：00致電部門負責(ze)(ze)人(ren)，請假(jia)(jia)一天(tian)以上的，病(bing)愈上班后須補區(qu)、縣(xian)(xian)級以上醫(yi)院就(jiu)診證明。b、員(yuan)工(gong)(gong)因患(huan)傳(chuan)染病(bing)或其(qi)他(ta)重大疾病(bing)請假(jia)(jia)，病(bing)愈返(fan)工(gong)(gong)時需持區(qu)、縣(xian)(xian)級以上醫(yi)院出(chu)(chu)具的康復證明，經人(ren)事(shi)(shi)部門核定后，由(you)(you)公司給予工(gong)(gong)作(zuo)安(an)排。(2)事(shi)(shi)假(jia)(jia)公務(wu)員(yuan)之家，全(quan)國(guo)公務(wu)員(yuan)共(gong)同天(tian)地(di)：緊急突發事(shi)(shi)故可由(you)(you)自(zi)己或委托他(ta)人(ren)告知(zhi)部門負責(ze)(ze)人(ren)批(pi)(pi)準(zhun)(zhun)，其(qi)余請假(jia)(jia)均應填寫《請假(jia)(jia)單》，經權責(ze)(ze)領導核準(zhun)(zhun)，報人(ren)事(shi)(shi)部門備(bei)案(an)，方可離開(kai)工(gong)(gong)作(zuo)崗位(wei)，否則按(an)曠工(gong)(gong)論處。事(shi)(shi)假(jia)(jia)期(qi)間(jian)不計發工(gong)(gong)資。4、出(chu)(chu)差(cha)(cha)(1)員(yuan)工(gong)(gong)出(chu)(chu)差(cha)(cha)前填好《出(chu)(chu)差(cha)(cha)申請單》呈權責(ze)(ze)領導批(pi)(pi)準(zhun)(zhun)后，報人(ren)事(shi)(shi)部門備(bei)案(an)，否則按(an)事(shi)(shi)假(jia)(jia)進行考(kao)勤。(2)出(chu)(chu)差(cha)(cha)人(ren)員(yuan)原則上須在規定時間(jian)內返(fan)回(hui)，如需延期(qi)應告知(zhi)部門負責(ze)(ze)人(ren)，返(fan)回(hui)后在《出(chu)(chu)差(cha)(cha)申請單》上注明事(shi)(shi)由(you)(you)，經權責(ze)(ze)領導簽字按(an)出(chu)(chu)差(cha)(cha)考(kao)勤。

5、請假出差批準權限：三天以內由直接上級審批，三天以上十天以內由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部(bu)門審查、總經(jing)理(li)審批。6、加(jia)(jia)班(ban)(1)加(jia)(jia)班(ban)應填寫《加(jia)(jia)班(ban)單》，經(jing)部(bu)門負(fu)責人批準(zhun)后報(bao)人事部(bu)門備(bei)案，否(fou)則不計(ji)加(jia)(jia)班(ban)費。加(jia)(jia)班(ban)工時以(yi)考勤打卡(ka)時間為(wei)準(zhun)，統一以(yi)《勞動合同》約定標(biao)準(zhun)為(wei)基數，以(yi)天為(wei)單位(wei)計(ji)算(suan)。

(2)加(jia)班工(gong)資按(an)以下(xia)標準計算(suan)：

工作日(ri)加班費＝加班天數(shu)×基(ji)數(shu)×150％

休息日加(jia)班費＝加(jia)班天數×基數×200％

法(fa)定節日加(jia)班費＝加(jia)班天(tian)數×基數×300％

（3）人(ren)(ren)(ren)事部門負(fu)(fu)責(ze)審(shen)查(cha)(cha)加班(ban)的合(he)理性(xing)及(ji)效率(lv)。（4）公(gong)(gong)司內臨時(shi)工(gong)、兼職(zhi)人(ren)(ren)(ren)員、部門主管(guan)（含）以上(shang)(shang)管(guan)理人(ren)(ren)(ren)員不(bu)計(ji)算加班(ban)費(fei)。（5）公(gong)(gong)司實行(xing)輪班(ban)制的員工(gong)及(ji)駕駛員加班(ban)費(fei)計(ji)算辦法將另行(xing)規定。7、考勤記錄及(ji)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)（1）考勤負(fu)(fu)責(ze)人(ren)(ren)(ren)需對(dui)(dui)公(gong)(gong)司員工(gong)出(chu)勤情況(kuang)于每(mei)月五(wu)日前（遇(yu)節(jie)假(jia)日順延）將上(shang)(shang)月考勤予以上(shang)(shang)報，經部門領導審(shen)核后，報人(ren)(ren)(ren)事部門匯總，并對(dui)(dui)考勤準確性(xing)負(fu)(fu)責(ze)。（2）人(ren)(ren)(ren)事部門對(dui)(dui)公(gong)(gong)司考勤行(xing)使檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)權，各部門領導對(dui)(dui)本部門行(xing)使檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)權。檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)分(fen)例行(xing)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)（每(mei)月至(zhi)少兩(liang)次）和(he)隨機檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)。（3）對(dui)(dui)于在考勤中弄虛作假(jia)者一經發現，給予100元以上(shang)(shang)罰(fa)款，情節(jie)嚴重者作辭退處理。

第四節人事異動

一、調動管理

1、由(you)(you)調(diao)(diao)入部門(men)填寫《員工內部調(diao)(diao)動(dong)通知單(dan)》，由(you)(you)調(diao)(diao)出及調(diao)(diao)入部門(men)負責人雙方同意并報人事(shi)(shi)部門(men)經理批準(zhun)，部門(men)經理以(yi)上人員調(diao)(diao)動(dong)由(you)(you)總裁(cai)（子公司(si)由(you)(you)總經理）批準(zhun)。2、批準(zhun)后，人事(shi)(shi)部門(men)應提前以(yi)書面形式通知本(ben)(ben)人，并以(yi)人事(shi)(shi)變動(dong)發(fa)文(wen)通報。3、普通員工須(xu)在三天之(zhi)內，部門(men)負責人在七(qi)天之(zhi)內辦理好(hao)工作交接手續。4、員工本(ben)(ben)人應于指定日期(qi)履任新職，人事(shi)(shi)部門(men)將(jiang)相(xiang)關文(wen)件存檔備查(cha)，并于信(xin)(xin)息(xi)管理系統中進行信(xin)(xin)息(xi)置(zhi)換(huan)。5、人事(shi)(shi)部門(men)將(jiang)根據該員工于新工作崗位上的工作職責，對(dui)其進行人事(shi)(shi)考核，評價(jia)員工的異動(dong)結果。

二、辭職管理

1、公司員(yuan)工(gong)(gong)(gong)因(yin)故辭職(zhi)(zhi)(zhi)時，本人(ren)應提(ti)前三(san)十天(tian)向直接上(shang)級(ji)提(ti)交《辭職(zhi)(zhi)(zhi)申(shen)請(qing)表》，經批(pi)準后(hou)轉送人(ren)事部(bu)(bu)門(men)審核，高級(ji)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)、部(bu)(bu)門(men)經理(li)(li)(li)以上(shang)管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)辭職(zhi)(zhi)(zhi)必須經總裁批(pi)準。2、收到員(yuan)工(gong)(gong)(gong)辭職(zhi)(zhi)(zhi)申(shen)請(qing)報告后(hou)，人(ren)事部(bu)(bu)門(men)負責了解(jie)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)辭職(zhi)(zhi)(zhi)的真(zhen)實原因(yin)，并(bing)將(jiang)信息(xi)反饋(kui)給相(xiang)(xiang)關部(bu)(bu)門(men),以保證及(ji)時進行有針(zhen)對(dui)性的工(gong)(gong)(gong)作改(gai)進。3、員(yuan)工(gong)(gong)(gong)填寫《離職(zhi)(zhi)(zhi)手續辦(ban)理(li)(li)(li)清單》，辦(ban)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作移交和(he)財產(chan)清還手續。4、人(ren)事部(bu)(bu)門(men)統(tong)計(ji)(ji)辭職(zhi)(zhi)(zhi)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)考勤，計(ji)(ji)算應領取的薪金，辦(ban)理(li)(li)(li)社會(hui)保險(xian)變(bian)動(dong)。5、員(yuan)工(gong)(gong)(gong)到財務(wu)部(bu)(bu)辦(ban)理(li)(li)(li)相(xiang)(xiang)關手續，領取薪金。6、人(ren)事部(bu)(bu)門(men)將(jiang)《離職(zhi)(zhi)(zhi)手續清單》等(deng)相(xiang)(xiang)關資料存檔備查，并(bing)進行員(yuan)工(gong)(gong)(gong)信息(xi)資料置換。

三、辭退管理1、見本(ben)手冊(ce)第一章第二節六.1及六2.

2、部(bu)門(men)辭退員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)時，由直接(jie)上級向人(ren)(ren)事(shi)部(bu)門(men)提交《辭職申(shen)請(qing)表》，經審(shen)查后報總裁(cai)批準。3、人(ren)(ren)事(shi)部(bu)門(men)提前一個月(yue)通知員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)本人(ren)(ren)，并向員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)下發《離職通知書》。4、員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)應(ying)在離開公司(si)前辦(ban)理好(hao)工(gong)(gong)作(zuo)的交接(jie)手(shou)續和財(cai)產的清(qing)還手(shou)續；員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)在約定(ding)日期到財(cai)務部(bu)辦(ban)理相(xiang)關(guan)手(shou)續，領取薪金(jin)和離職補償金(jin)。5、員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)無理取鬧(nao)，糾纏領導，影響本公司(si)正常(chang)生產、工(gong)(gong)作(zuo)秩序的，本公司(si)將提請(qing)公安部(bu)門(men)按照《治(zhi)安管理處罰條例(li)》的有關(guan)規定(ding)處理。6、人(ren)(ren)事(shi)部(bu)門(men)在辭退員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)后，應(ying)及時將相(xiang)關(guan)資料存檔備查，并進行員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)資料信息置換。

第二章行為規范

第一節職業準則

一、基本原則1、公司倡導正大光明、誠實敬業的職業道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規和公司規章制度。2、員工(gong)的(de)一切職(zhi)務(wu)行為，必須以(yi)(yi)公(gong)(gong)司(si)利益為重，對社會負責。不做有損公(gong)(gong)司(si)形象或名譽的(de)事。3、公(gong)(gong)司(si)提倡簡單友好、坦(tan)誠(cheng)平等的(de)人(ren)際(ji)關(guan)系，員工(gong)之(zhi)間應(ying)互相尊重，相互協作。4、公(gong)(gong)司(si)內有親屬關(guan)系的(de)員工(gong)應(ying)回避從事業務(wu)關(guan)聯的(de)工(gong)作。二(er)、員工(gong)未經公(gong)(gong)司(si)法人(ren)代表(biao)(biao)授(shou)權或批準，不能從事下列活動(dong)：1、以(yi)(yi)公(gong)(gong)司(si)名義(yi)考察、談判(pan)、簽約2、以(yi)(yi)公(gong)(gong)司(si)名義(yi)提供(gong)擔保或證(zheng)明(ming)3、以(yi)(yi)公(gong)(gong)司(si)名義(yi)對新聞媒體發表(biao)(biao)意見、信(xin)息4、代表(biao)(biao)公(gong)(gong)司(si)出(chu)席公(gong)(gong)眾活動(dong)

三、公(gong)司(si)禁(jin)止下(xia)列情形兼(jian)職(zhi)(zhi)1、利用公(gong)司(si)的工作(zuo)(zuo)時間或(huo)資源從事兼(jian)職(zhi)(zhi)工作(zuo)(zuo)2、兼(jian)職(zhi)(zhi)于公(gong)司(si)的業務(wu)關聯單(dan)位或(huo)商業競爭對(dui)手3、所(suo)兼(jian)職(zhi)(zhi)工作(zuo)(zuo)對(dui)本(ben)單(dan)位構(gou)成(cheng)商業競爭4、因兼(jian)職(zhi)(zhi)影響本(ben)職(zhi)(zhi)工作(zuo)(zuo)或(huo)有損(sun)公(gong)司(si)形象

四(si)、公司禁止(zhi)下列情形的個(ge)人(ren)投(tou)(tou)資(zi)1、參與(yu)業(ye)務關聯(lian)單位(wei)或商業(ye)競(jing)爭對(dui)手(shou)經營管理的2、投(tou)(tou)資(zi)于(yu)公司的客戶(hu)或商業(ye)競(jing)爭對(dui)手(shou)的3、以職(zhi)務之便向投(tou)(tou)資(zi)對(dui)象提供利益(yi)的4、以直系(xi)親屬名(ming)義從事上述(shu)三項投(tou)(tou)資(zi)行為的

五、員工在對(dui)外(wai)業(ye)務(wu)聯系中，若發(fa)生回扣(kou)或傭(yong)金的，須一律上繳公(gong)司財務(wu)部(bu)，否(fou)則視(shi)為貪污(wu)。

六、保(bao)密(mi)義務(wu)：1、員(yuan)工(gong)(gong)有義務(wu)保(bao)守公司的經(jing)(jing)營機密(mi)，務(wu)必妥善保(bao)管所持有的涉密(mi)文件。2、員(yuan)工(gong)(gong)未經(jing)(jing)授權或批準，不準對外提供公司密(mi)級文件、技術配方、工(gong)(gong)藝(yi)以(yi)及其他未經(jing)(jing)公開(kai)的經(jing)(jing)營情況(kuang)、業務(wu)數據等。

第二節行為準則

一、工作期間衣著、發式整(zheng)潔(jie)，大(da)方得(de)體，禁止(zhi)奇裝(zhuang)異(yi)服(fu)或過于曝露的(de)服(fu)裝(zhuang)。男士不得(de)留(liu)長發、怪發，女士不留(liu)怪異(yi)發型，不濃妝艷抹。

二、辦(ban)公時間(jian)不(bu)(bu)從事與(yu)本崗位(wei)無(wu)關(guan)(guan)的(de)活動，不(bu)(bu)準(zhun)在(zai)上(shang)班時間(jian)吃(chi)零食、睡覺、干私(si)活、瀏覽與(yu)工作無(wu)關(guan)(guan)的(de)網站、看(kan)與(yu)工作無(wu)關(guan)(guan)的(de)書籍報(bao)刊。

三、禁止在辦公(gong)區內(nei)吸煙，隨時(shi)保持辦公(gong)區整潔。

四、辦(ban)公接聽電話應(ying)使(shi)用(yong)普通話，首先使(shi)用(yong)“您(nin)好，XX公司”，通話期間注意使(shi)用(yong)禮貌用(yong)語(yu)。如當事人不在(zai)，應(ying)代為記錄并轉告。

五、禁止在工作期間(jian)串(chuan)崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩。

六(liu)、遵守電(dian)話(hua)使(shi)用(yong)(yong)規(gui)范，工作時間應(ying)避免私人電(dian)話(hua)。如確(que)實需(xu)要(yao)，應(ying)以重要(yao)事項陳述為主，禁(jin)止利用(yong)(yong)辦公電(dian)話(hua)閑聊(liao)。

七、文具領(ling)取(qu)應登(deng)記名稱(cheng)、數量，并(bing)由(you)領(ling)取(qu)人簽名。嚴禁(jin)將任何辦公文具取(qu)回家私用。員(yuan)工有義務愛惜公司一(yi)切辦公文具，并(bing)節約使用。

八、私人資料(liao)不(bu)得在(zai)公司打印、復印、傳真(zhen)。

九(jiu)、未(wei)征得同意，不得使用他(ta)人計算機，不得隨(sui)意翻看(kan)他(ta)人辦(ban)公(gong)資料物品(pin)。需(xu)要(yao)保密的資料，資料持(chi)有人必(bi)須(xu)按規定保存(cun)。

十、根(gen)據公司需要及職(zhi)責規(gui)定積極配合(he)同事(shi)開展工作，不得(de)拖(tuo)延、推諉、拒絕；對(dui)他(ta)人咨(zi)詢不屬(shu)自(zi)己職(zhi)責范圍內的事(shi)務應就自(zi)己所(suo)知(zhi)告知(zhi)咨(zi)詢對(dui)象(xiang)，不得(de)置之(zhi)不理。

十一、為保障公司(si)高效運(yun)行(xing)，員工在工作中有義務遵循以下三原則：

1、如果公司(si)有(you)(you)相(xiang)應的(de)(de)管(guan)理(li)規(gui)范(fan)，并(bing)且合理(li)，按(an)規(gui)定(ding)辦(ban)。2、如果公司(si)有(you)(you)相(xiang)應的(de)(de)管(guan)理(li)規(gui)范(fan)，但規(gui)定(ding)有(you)(you)不合理(li)的(de)(de)地方，員(yuan)工需要按(an)規(gui)定(ding)辦(ban)，并(bing)及時向(xiang)制定(ding)規(gui)定(ding)部(bu)門提(ti)出修改建議(yi)，這是(shi)(shi)員(yuan)工的(de)(de)權利，也是(shi)(shi)員(yuan)工的(de)(de)義務。3、如果公司(si)沒有(you)(you)相(xiang)應的(de)(de)規(gui)范(fan)，員(yuan)工在進(jin)行請示的(de)(de)同時可以建議(yi)制定(ding)相(xiang)應的(de)(de)制度。

第三節獎懲

一、獎懲種類

獎(jiang)懲分行(xing)政、經濟(ji)兩類(lei)。其中：行(xing)政獎(jiang)勵(li)包括表揚、記功(gong)、記大功(gong)、升職或晉級，經濟(ji)獎(jiang)勵(li)包括加薪(xin)、獎(jiang)

金(jin)、獎品(pin)、有薪假期。行政處罰(fa)(fa)包括警告(gao)、記(ji)過、記(ji)大過、除名，經濟處罰(fa)(fa)包括降薪、罰(fa)(fa)款(kuan)、扣發獎金(jin)。

二(er)、獎勵(li)條件1、維(wei)護團體(ti)(ti)(ti)(ti)榮譽，重視團體(ti)(ti)(ti)(ti)利(li)益，有(you)(you)具(ju)體(ti)(ti)(ti)(ti)事跡者(zhe)2、研究創造(zao)成果突出，對公(gong)司(si)確有(you)(you)重大(da)貢獻(xian)(xian)者(zhe)3、生(sheng)產技術或(huo)管理制(zhi)度(du)，提出具(ju)體(ti)(ti)(ti)(ti)改進方案或(huo)合理化建議(yi)，采(cai)納后具(ju)有(you)(you)成效者(zhe)4、積極參與公(gong)司(si)集體(ti)(ti)(ti)(ti)活動，表現優秀(xiu)者(zhe)5、節約(yue)物料、資金，或(huo)對物料利(li)用具(ju)有(you)(you)成效者(zhe)6、遇有(you)(you)突變，勇于負責(ze)，處理得當者(zhe)7、以公(gong)司(si)名(ming)義在市級以上刊物發表文章者(zhe)8、為(wei)社會(hui)做出貢獻(xian)(xian)，并為(wei)公(gong)司(si)贏(ying)得榮譽者(zhe)9、具(ju)有(you)(you)其他特殊(shu)功績或(huo)優良行為(wei)，經部門負責(ze)人呈報上級考(kao)核通過者(zhe)

三、懲罰條件

1、違(wei)法犯罪，觸(chu)犯刑律者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)2、利用公司(si)(si)名(ming)義在(zai)外(wai)招搖撞騙，謀取(qu)非法利益，致(zhi)使公司(si)(si)名(ming)譽蒙受(shou)重大損(sun)害(hai)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)3、貪污挪用公款(kuan)或(huo)(huo)(huo)盜(dao)竊(qie)、蓄意(yi)損(sun)害(hai)公司(si)(si)或(huo)(huo)(huo)他人(ren)(ren)財物(wu)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)4、虛報、擅自篡(cuan)改記錄或(huo)(huo)(huo)偽造(zao)(zao)各類年報、報表、人(ren)(ren)事(shi)(shi)資料者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)5、泄(xie)漏(lou)科研、生(sheng)產、業務(wu)機密者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)6、謾罵、毆打同(tong)事(shi)(shi)領導(dao)，制造(zao)(zao)事(shi)(shi)端(duan)，查證確(que)鑿者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)7、工(gong)作(zuo)時間內打架斗毆、喝酒肇事(shi)(shi)妨(fang)害(hai)工(gong)作(zuo)生(sheng)產秩序者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)8、妨(fang)害(hai)現場工(gong)作(zuo)秩序或(huo)(huo)(huo)違(wei)反(fan)安全規(gui)定(ding)措(cuo)施9、管理(li)和(he)監督人(ren)(ren)員未認真履行(xing)職(zhi)責，造(zao)(zao)成(cheng)損(sun)失者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)10、遺失經管的重要(yao)文件(jian)、物(wu)件(jian)和(he)工(gong)具(ju)，浪費公物(wu)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)11、談天嬉戲或(huo)(huo)(huo)從事(shi)(shi)與工(gong)作(zuo)無關(guan)的事(shi)(shi)情者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)12、工(gong)作(zuo)時間擅離工(gong)作(zuo)崗位，致(zhi)使工(gong)作(zuo)發生(sheng)錯(cuo)誤者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)13、因疏忽(hu)導(dao)致(zhi)設(she)施設(she)備或(huo)(huo)(huo)物(wu)品(pin)材料遭受(shou)損(sun)害(hai)或(huo)(huo)(huo)傷及(ji)他人(ren)(ren)14、工(gong)作(zuo)中發生(sheng)意(yi)外(wai)而不及(ji)時通知相關(guan)部(bu)門者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)15、對有期(qi)限(xian)的指令，無正當理(li)由而未如期(qi)完(wan)成(cheng)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)16、拒不接受(shou)領導(dao)建議批評者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)17、無故不參(can)加公司(si)(si)安排(pai)的培訓課程者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)18、發現損(sun)害(hai)公司(si)(si)利益，聽之(zhi)任之(zhi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)19、玩忽(hu)職(zhi)守或(huo)(huo)(huo)違(wei)反(fan)公司(si)(si)其(qi)他規(gui)章制度的行(xing)為

四、獎懲相關規定

1、行(xing)政獎(jiang)勵和(he)經濟獎(jiang)勵可(ke)同時執(zhi)行(xing)，行(xing)政處罰和(he)經濟處懲可(ke)同時執(zhi)行(xing)，獎(jiang)懲輕重酌情而(er)定。2、獲獎(jiang)勵的(de)員工(gong)在以下情況發生時，將作為(wei)優先考慮對象：（1）參加(jia)(jia)公(gong)司(si)舉行(xing)或參與(yu)的(de)各種社會活動(dong)（2）學習培(pei)訓機會（3）職務晉升(sheng)、加(jia)(jia)薪（4）公(gong)司(si)高層(ceng)領(ling)導(dao)年終接見

3、一(yi)(yi)(yi)年內功(gong)(gong)過(guo)相當可(ke)抵消，但前(qian)功(gong)(gong)不能抵后過(guo)。可(ke)相互抵消的(de)功(gong)(gong)過(guo)如下：（1)大(da)過(guo)一(yi)(yi)(yi)次(ci)與大(da)功(gong)(gong)一(yi)(yi)(yi)次(ci)(2)記過(guo)一(yi)(yi)(yi)次(ci)與記功(gong)(gong)一(yi)(yi)(yi)次(ci)(3)警(jing)告一(yi)(yi)(yi)次(ci)與表揚(yang)一(yi)(yi)(yi)次(ci)

4、表揚三次等(deng)于記功一(yi)次，記功三次等(deng)于大功一(yi)次，記過三次等(deng)于大過一(yi)次。

5、各級(ji)(ji)員工(gong)(gong)(gong)獎懲(cheng)(cheng)由所在部(bu)門(men)(men)或監督部(bu)門(men)(men)列(lie)舉事實，填寫(xie)《獎懲(cheng)(cheng)申報(bao)單(dan)》，集團總部(bu)員工(gong)(gong)(gong)及各子(zi)公司中級(ji)(ji)以上員工(gong)(gong)(gong)獎懲(cheng)(cheng)，經(jing)(jing)人(ren)事部(bu)門(men)(men)查證后核定，記功（記過）以上獎懲(cheng)(cheng)需經(jing)(jing)總裁(cai)審(shen)批，子(zi)公司其余員工(gong)(gong)(gong)獎懲(cheng)(cheng)由人(ren)事部(bu)門(men)(men)查證后，經(jing)(jing)總經(jing)(jing)理審(shen)批。

6、各項獎懲事件，需書(shu)面通知本人，酌情公布，同時記錄(lu)備案(an)，作為績效考核(he)的依據。受處罰(fa)員(yuan)(yuan)工如有不服可(ke)在7個工作日內以書(shu)面形(xing)式向人事部(bu)門申(shen)訴，人事部(bu)門經核(he)查后(hou)將處理結果反饋給申(shen)訴員(yuan)(yuan)工。

第三章薪酬福利制度

第一節薪酬

一、薪酬

1、原則(ze):以貢獻、能力(li)、態度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優先(xian)、兼顧公平(ping)及可持續發展的原則(ze)。

2、適用對象：本公司所有正式員(yuan)工。

3、薪酬組成(cheng)：基本工資（含工齡工資、學歷工資）、崗位(wei)工資、績效工資、提成(cheng)工資、獎(jiang)金(jin)。

（1）崗(gang)位(wei)工(gong)資根據(ju)工(gong)作崗(gang)位(wei)和崗(gang)位(wei)所需要的(de)(de)技能確定(ding)，不同崗(gang)位(wei)對應(ying)不同的(de)(de)崗(gang)位(wei)工(gong)資級別。

（2）工齡工資(zi)根據員工實(shi)際參加工作時間和員工在本公司(si)工作的(de)時間來確定。

（3）學歷工資根據員工所(suo)具有(you)的學歷水(shui)平來確定。

（4）績(ji)效工(gong)資根據公司對員工(gong)考(kao)評結(jie)果確定(ding)。

4、工資制度

（1）年薪制。適用于(yu)公司總(zong)裁(cai)(cai)、副總(zong)裁(cai)(cai)及其(qi)他經總(zong)裁(cai)(cai)批準(zhun)的特殊人才。工資總(zong)額＝基本工資＋年終(zhong)獎金。

（2）提成(cheng)工(gong)資(zi)(zi)制。適(shi)用于從事營銷的工(gong)作人員(yuan)。工(gong)資(zi)(zi)總額=崗(gang)位固定工(gong)資(zi)(zi)+績效工(gong)資(zi)(zi)+提成(cheng)工(gong)資(zi)(zi)+年終獎金。

（3）結構工(gong)資(zi)(zi)制。適(shi)用于中基層管(guan)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)、生產技術人(ren)(ren)員(yuan)、職能(neng)人(ren)(ren)員(yuan)、后(hou)勤管(guan)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)。工(gong)資(zi)(zi)總額＝基本工(gong)資(zi)(zi)＋績效工(gong)資(zi)(zi)。

（4）固定工資(zi)制。工作量容易衡量的后勤服務人(ren)員。

（5）計時(shi)(shi)工資制。適用于工作量波動幅度大(da)的生產操作工人(ren)。工資總額(e)＝基本工資+績效工資+計時(shi)(shi)工資。

（6）新進人員(yuan)工(gong)資(zi)(zi)：試用期內一般定為(wei)招聘(pin)崗(gang)位工(gong)資(zi)(zi)等級內第一檔工(gong)資(zi)(zi)的70%發放，試用期內無浮動工(gong)資(zi)(zi)。

5、公(gong)司按實(shi)際工作天數支付薪(xin)酬(chou)，付薪(xin)日(ri)期(qi)為每月(yue)15日(ri),支付上(shang)月(yue)薪(xin)酬(chou)。若遇節假日(ri)，順延至最近(jin)工作日(ri)發放。試用(yong)期(qi)員工以現金形式領(ling)取，正式員工以個人銀行帳(zhang)戶形式領(ling)取。

二、調整機制

1、集團薪(xin)(xin)酬管(guan)理(li)是根(gen)據(ju)公司(si)實際(ji)發展情況，聯系市場薪(xin)(xin)資(zi)水平(ping)與人力(li)資(zi)源(yuan)供求情況實行(xing)(xing)“市場化(hua)(hua)動態薪(xin)(xin)酬管(guan)理(li)”。管(guan)理(li)委員會(hui)于(yu)每年底進行(xing)(xing)"議(yi)薪(xin)(xin)"，人事部門根(gen)據(ju)公司(si)效益及社(she)會(hui)同(tong)行(xing)(xing)業工資(zi)變(bian)化(hua)(hua)情況，提出薪(xin)(xin)資(zi)水平(ping)合理(li)化(hua)(hua)調整建議(yi)后報管(guan)理(li)委員會(hui)審議(yi)。

2、員(yuan)工工資級別調整的依(yi)據：

（1）公司范圍的(de)工資調整。根(gen)據經營業績情(qing)況、社(she)會綜合(he)物(wu)價水平的(de)較大幅度變動相應調整全(quan)公司范圍的(de)員(yuan)工工資水平。

（2）獎(jiang)勵(li)性薪(xin)金晉級。其對(dui)象為在本職崗位(wei)工作中表現(xian)突出，在促進企業經營管理，提高經濟效益方面(mian)成(cheng)績突出者。

（3）職(zhi)級變更(geng)。員(yuan)工職(zhi)級發生變動，相應(ying)調整其(qi)在(zai)該職(zhi)級內的(de)基(ji)本工資(zi)。

（4）員工在年終考核(he)中，工作績效低(di)下者，將被下調崗(gang)位薪金。

（5）根據員(yuan)工即(ji)期表現上浮或下調(diao)其崗位(wei)薪金，以及時(shi)激(ji)勵優秀(xiu)、督促后(hou)進。

3、崗位薪(xin)金晉級，新崗位薪(xin)金從(cong)公司下發有(you)關通知的(de)下月一日起執行(xing)；崗位薪(xin)金降(jiang)級從(cong)公司下發有(you)關通知的(de)當(dang)月起執行(xing)。

第二節福利

1、假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)期(qi)(qi)(qi)（1）休(xiu)(xiu)息日(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)：公(gong)(gong)司(si)全(quan)(quan)體(ti)員工(gong)(gong)(gong)(gong)在(zai)(zai)法(fa)定(ding)(ding)工(gong)(gong)(gong)(gong)時以(yi)(yi)外，享有(you)(you)休(xiu)(xiu)息日(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)。（2）法(fa)定(ding)(ding)假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)日(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)：全(quan)(quan)體(ti)員工(gong)(gong)(gong)(gong)每年(nian)均享有(you)(you)以(yi)(yi)下(xia)10天(tian)帶(dai)薪(xin)（視為(wei)上(shang)(shang)班）假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)日(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)：a.元(yuan)旦（公(gong)(gong)歷(li)1月(yue)1日(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)）b.春節（農歷(li)新年(nian)初一、初二(er)、初三(san)）c.勞動(dong)節（公(gong)(gong)歷(li)5月(yue)1日(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)、2日(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)、3日(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)）d.國慶節（公(gong)(gong)歷(li)10月(yue)1日(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)、2日(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)、3日(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)）e.婦女(nv)節（3月(yue)8日(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)，女(nv)員工(gong)(gong)(gong)(gong)放(fang)假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)半天(tian)）（3）婚假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)凡在(zai)(zai)公(gong)(gong)司(si)連續工(gong)(gong)(gong)(gong)作滿12個(ge)月(yue)（自轉(zhuan)正(zheng)之日(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)起(qi)）的(de)(de)(de)(de)(de)正(zheng)式(shi)員工(gong)(gong)(gong)(gong)結(jie)婚時，可憑結(jie)婚證書申(shen)請14天(tian)（含(han)(han)休(xiu)(xiu)息日(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)）的(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)薪(xin)假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)期(qi)(qi)(qi)。（4）產(chan)假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)凡在(zai)(zai)公(gong)(gong)司(si)連續工(gong)(gong)(gong)(gong)作滿12個(ge)月(yue)（自轉(zhuan)正(zheng)之日(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)起(qi)）的(de)(de)(de)(de)(de)正(zheng)式(shi)女(nv)員工(gong)(gong)(gong)(gong)，持醫院(yuan)證明書可申(shen)請有(you)(you)薪(xin)產(chan)假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)90天(tian)（含(han)(han)休(xiu)(xiu)息日(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)和法(fa)定(ding)(ding)節假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)日(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)），晚育(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)順產(chan)120天(tian)，難產(chan)135天(tian)。男26周歲、女(nv)24周歲以(yi)(yi)上(shang)(shang)初育(yu)為(wei)晚育(yu)。（5）男員工(gong)(gong)(gong)(gong)護理(li)假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)7天(tian)，晚育(yu)者(zhe)為(wei)15天(tian)（限在(zai)(zai)女(nv)方產(chan)假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)期(qi)(qi)(qi)間，含(han)(han)休(xiu)(xiu)息日(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)和法(fa)定(ding)(ding)節假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)日(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)）。（6）慰唁假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)公(gong)(gong)司(si)員工(gong)(gong)(gong)(gong)直系親屬(shu)(shu)（指配偶(ou)、子女(nv)、父(fu)(fu)母及配偶(ou)的(de)(de)(de)(de)(de)父(fu)(fu)母）不幸去世的(de)(de)(de)(de)(de)，可申(shen)請5天(tian)有(you)(you)薪(xin)慰唁假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)。直系親屬(shu)(shu)在(zai)(zai)外地的(de)(de)(de)(de)(de)，帶(dai)薪(xin)路途假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)另計(ji)，路費自理(li)。（7）工(gong)(gong)(gong)(gong)傷假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)因(yin)工(gong)(gong)(gong)(gong)受傷休(xiu)(xiu)假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)視為(wei)上(shang)(shang)班，具(ju)體(ti)情況按(an)(an)國家社會保險法(fa)規(gui)(gui)辦理(li)。（8）公(gong)(gong)假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)員工(gong)(gong)(gong)(gong)參(can)加國家法(fa)律規(gui)(gui)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)義務(wu)或(huo)公(gong)(gong)益活動(dong)、參(can)加與(yu)本職工(gong)(gong)(gong)(gong)作有(you)(you)關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)入(ru)學或(huo)資(zi)格考試(shi)經所在(zai)(zai)部門及人事(shi)部門批準的(de)(de)(de)(de)(de)，可按(an)(an)上(shang)(shang)班時間計(ji)發(fa)薪(xin)資(zi)。（9）有(you)(you)薪(xin)病(bing)假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)病(bing)假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)三(san)天(tian)以(yi)(yi)上(shang)(shang)需憑縣(xian)、區(qu)級以(yi)(yi)上(shang)(shang)醫院(yuan)出具(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)病(bing)情證明請假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)。其中十天(tian)以(yi)(yi)內病(bing)假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)按(an)(an)基本工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)80％計(ji)發(fa)病(bing)假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)，累計(ji)十天(tian)以(yi)(yi)上(shang)(shang)者(zhe)按(an)(an)基本工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)50％計(ji)發(fa)病(bing)假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)，醫療期(qi)(qi)(qi)限的(de)(de)(de)(de)(de)確(que)定(ding)(ding)按(an)(an)國家相關(guan)規(gui)(gui)定(ding)(ding)執(zhi)行。（10）休(xiu)(xiu)假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)規(gui)(gui)定(ding)(ding)員工(gong)(gong)(gong)(gong)提前15日(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)(ri)向直接主管及人事(shi)部門申(shen)報擬休(xiu)(xiu)假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)種類和時間，協商安(an)排(pai)休(xiu)(xiu)假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)具(ju)體(ti)事(shi)宜。因(yin)工(gong)(gong)(gong)(gong)作原因(yin)，

未(wei)能(neng)休以上（3）－（7）項假期的，按休息日(ri)加(jia)班標準給予工(gong)資補貼(tie)。2、保(bao)險：公司為正式員工(gong)辦理養老、工(gong)傷、生育、和醫療保(bao)險等社會(hui)保(bao)險。3、賀儀與奠(dian)儀

（1）正(zheng)式員(yuan)工(gong)結婚(hun)，公司(si)將致(zhi)新婚(hun)賀儀人(ren)民幣(bi)300元。（2）正(zheng)式員(yuan)工(gong)直(zhi)系親屬去(qu)世，公司(si)將致(zhi)奠儀人(ren)民幣(bi)300元。4、過(guo)節費公司(si)視(shi)經營情況在法定節日(ri)或公司(si)紀念日(ri)發放(fang)賀金或賀禮。5、健(jian)康檢查：公司(si)每兩年(nian)出資(zi)為工(gong)作滿一年(nian)的(de)員(yuan)工(gong)進(jin)行身體健(jian)康檢查。6、員(yuan)工(gong)活動(dong)：公司(si)不定期舉行各(ge)種員(yuan)工(gong)活動(dong)。

第四章培訓、考核與發展

第一節培訓管理

一(yi)、培訓目的：塑造企業文化(hua)，促進人力資源(yuan)增值，提升經營績效。

二、培(pei)訓原則：員(yuan)工(gong)培(pei)訓需求與(yu)公司(si)發展需要(yao)相結合。

三、公(gong)司培訓(xun)管理的(de)常設機構是培訓(xun)組，隸(li)屬(shu)人(ren)(ren)力資源(yuan)(yuan)部，：除(chu)培訓(xun)發展(zhan)主管外，其(qi)余崗(gang)位均為兼職人(ren)(ren)員，由人(ren)(ren)力資源(yuan)(yuan)部在集(ji)團范圍內選拔產(chan)生(sheng)。

四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。

1、一(yi)級(ji)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)由(you)(you)人力資(zi)源部主(zhu)辦(ban)(ban)，負責(ze)集團(tuan)(tuan)中(zhong)級(ji)以上人員(yuan)(yuan)（含分(fen)(fen)子(zi)公(gong)(gong)司總經理(li)(li)(li)）管理(li)(li)(li)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)，集團(tuan)(tuan)總部員(yuan)(yuan)工自我管理(li)(li)(li)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)及(ji)新員(yuan)(yuan)工職(zhi)前培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、外派培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)等。2、二級(ji)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)由(you)(you)集團(tuan)(tuan)各(ge)中(zhong)心(xin)或分(fen)(fen)子(zi)公(gong)(gong)司主(zhu)辦(ban)(ban)，負責(ze)本單位業務培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、崗位培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)及(ji)外派培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)。培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)結束到人力資(zi)源部備案。五、培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)積分(fen)(fen)制1、培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)組每年初將根據(ju)公(gong)(gong)司發展戰略(lve)及(ji)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)需求調查結果(guo)，確定培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)課程設置及(ji)相應學分(fen)(fen)，參加(jia)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)并通過

考(kao)核者即可獲得學分(fen)(fen)(fen)。培(pei)訓組(zu)(zu)同(tong)時為(wei)每(mei)(mei)位(wei)學員(yuan)建立(li)培(pei)訓檔案，記錄每(mei)(mei)年度培(pei)訓測試(shi)成績(ji)、積(ji)分(fen)(fen)(fen)。2、各(ge)崗位(wei)培(pei)訓積(ji)分(fen)(fen)(fen)標(biao)準由培(pei)訓組(zu)(zu)每(mei)(mei)年度調整一次。正式(shi)員(yuan)工(gong)績(ji)效考(kao)核將(jiang)結(jie)合本人(ren)全年培(pei)訓積(ji)分(fen)(fen)(fen)進(jin)行，積(ji)分(fen)(fen)(fen)不(bu)達(da)標(biao)者績(ji)效考(kao)核將(jiang)受影響。員(yuan)工(gong)晉升(sheng)(sheng)必須獲得擬晉升(sheng)(sheng)職級(ji)資格(ge)的(de)培(pei)訓積(ji)分(fen)(fen)(fen)，否則僅提(ti)升(sheng)(sheng)為(wei)職務(wu)。3、公司(si)全員(yuan)培(pei)訓及特別要求的(de)重要培(pei)訓，無論積(ji)分(fen)(fen)(fen)是否達(da)標(biao)，均需(xu)參加(jia)。4、公司(si)規定的(de)培(pei)訓課(ke)程，人(ren)事部門將(jiang)嚴格(ge)考(kao)勤。不(bu)得無故(gu)遲到(dao)、早退、曠課(ke)，有特殊情況不(bu)能參加(jia)的(de)應向人(ren)事部門請假。

六、員工自我培訓

1、公司鼓(gu)勵員(yuan)工利用工作(zuo)之余參加與(yu)本(ben)職工作(zuo)相關的學(xue)歷(li)學(xue)位考(kao)試(shi)、職稱考(kao)試(shi)、執業(ye)資格考(kao)試(shi)。資歷(li)考(kao)試(shi)如確(que)需(xu)占用工作(zuo)時(shi)間，可憑(ping)培(pei)訓考(kao)試(shi)機(ji)構的證(zheng)明，經人事部門主管負(fu)責人審核，獲準后按公假(jia)處理。

2、員工(gong)在職參(can)加與本崗位(wei)有關的學(xue)歷(li)教育(yu)或(huo)培訓(xun)時，確需占用周六工(gong)作時間的，可(ke)憑(ping)入(ru)學(xue)證明(ming)，經部門(men)及人事部門(men)負責人審核、獲(huo)準后(hou)，按公(gong)假處理。但當臨時有重要工(gong)作安(an)排或(huo)工(gong)作需要時，應服從公(gong)司(si)(si)安(an)排。3、對于取得更高學(xue)歷(li)學(xue)位(wei)、職稱、資格者，公(gong)司(si)(si)將作為員工(gong)晉(jin)級的重要依據。

七、培訓費用報銷

1、人力(li)(li)資源(yuan)部根據年度培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)規劃制定(ding)一級培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)費(fei)用預算，報(bao)總裁(cai)批(pi)(pi)準。2、公(gong)務員之家，全國公(gong)務員共同天地二級培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)費(fei)用由(you)集(ji)團(tuan)各部門及分子(zi)公(gong)司根據培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)計劃提(ti)報(bao)預算，經(jing)(jing)人力(li)(li)資源(yuan)部審查后(hou)(hou)報(bao)總裁(cai)批(pi)(pi)準。3、集(ji)團(tuan)總部外派(pai)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)費(fei)用1000元(yuan)以內，由(you)人力(li)(li)資源(yuan)部審批(pi)(pi)，1000元(yuan)以上由(you)總裁(cai)審批(pi)(pi)；子(zi)公(gong)司外派(pai)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)在(zai)預算范圍內的由(you)本公(gong)司總經(jing)(jing)理審批(pi)(pi)。訓(xun)(xun)(xun)費(fei)用超過1000元(yuan)者需與公(gong)司簽訂《培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)協(xie)議》，約定(ding)服(fu)務期(qi)限，培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)結束后(hou)(hou)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)資料及獲得證(zheng)書原件由(you)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)組存檔(dang)，經(jing)(jing)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)主管簽字后(hou)(hou)，方可報(bao)銷費(fei)用。

4、員工培訓后(hou)在(zai)公(gong)司(si)工作時間(jian)未(wei)滿《培訓協(xie)議》約定年限，公(gong)司(si)有權(quan)按協(xie)議追究(jiu)相(xiang)應責任。

第二節績效考評

一(yi)、考評(ping)(ping)目的1、通過對員(yuan)工能(neng)力(li)、努力(li)程度以及工作業績進行(xing)分析評(ping)(ping)價，把(ba)握(wo)員(yuan)工工作執行(xing)和(he)適(shi)應情況(kuang)，確(que)定人(ren)才開發(fa)的方針政策及教育(yu)培訓方向(xiang)，合理配置人(ren)員(yuan)，明(ming)確(que)員(yuan)工工作的導向(xiang)。

2、保障公司(si)高效運行。

3、充分發(fa)揮激(ji)(ji)勵機制(zhi)作用(yong)，實現公正(zheng)合理及民主管理，激(ji)(ji)發(fa)員工(gong)工(gong)作熱情，提高工(gong)作效率(lv)。

二、考評原則

1、以績效為導向原(yuan)則。

2、定性與定量考評相結合原則。

3、公(gong)平、公(gong)正、公(gong)開(kai)原則(ze)。

4、多角度考(kao)評原則。

三、考評周期

1、月(yue)(yue)(yue)度(du)(du)(du)(du)考(kao)(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)：月(yue)(yue)(yue)度(du)(du)(du)(du)考(kao)(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)的(de)(de)(de)主要(yao)內容是本月(yue)(yue)(yue)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)業績(ji)和(he)(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)態度(du)(du)(du)(du)。月(yue)(yue)(yue)度(du)(du)(du)(du)考(kao)(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)結果(guo)與工(gong)(gong)(gong)資直接(jie)掛鉤(gou)。生產人(ren)(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)(xing)(xing)月(yue)(yue)(yue)度(du)(du)(du)(du)考(kao)(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)。2、季(ji)(ji)度(du)(du)(du)(du)考(kao)(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)：季(ji)(ji)度(du)(du)(du)(du)考(kao)(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)的(de)(de)(de)主要(yao)內容是本季(ji)(ji)度(du)(du)(du)(du)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)業績(ji)和(he)(he)行(xing)(xing)(xing)為(wei)表(biao)現。季(ji)(ji)度(du)(du)(du)(du)考(kao)(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)結果(guo)與下一季(ji)(ji)度(du)(du)(du)(du)的(de)(de)(de)月(yue)(yue)(yue)浮動(dong)工(gong)(gong)(gong)資直接(jie)掛鉤(gou)。第四季(ji)(ji)度(du)(du)(du)(du)直接(jie)進(jin)行(xing)(xing)(xing)年(nian)(nian)度(du)(du)(du)(du)考(kao)(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)。事務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)、營銷(xiao)人(ren)(ren)員(yuan)、技術研發(fa)人(ren)(ren)員(yuan)、管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)（高層管理(li)者外）進(jin)行(xing)(xing)(xing)季(ji)(ji)度(du)(du)(du)(du)考(kao)(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)。3、年(nian)(nian)度(du)(du)(du)(du)考(kao)(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)：年(nian)(nian)度(du)(du)(du)(du)考(kao)(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)的(de)(de)(de)主要(yao)內容是本年(nian)(nian)度(du)(du)(du)(du)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)業績(ji)、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)能(neng)力和(he)(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)態度(du)(du)(du)(du)，進(jin)行(xing)(xing)(xing)全面綜合考(kao)(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)，年(nian)(nian)度(du)(du)(du)(du)考(kao)(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)作(zuo)為(wei)晉升(sheng)、淘汰、評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)聘(pin)以及計(ji)算(suan)年(nian)(nian)終獎(jiang)勵的(de)(de)(de)依(yi)據。公司所有員(yuan)工(gong)(gong)(gong)均進(jin)行(xing)(xing)(xing)年(nian)(nian)度(du)(du)(du)(du)考(kao)(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)。

四(si)、考(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)程序：相關(guan)考(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)者(zhe)對(dui)被(bei)考(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)者(zhe)提出考(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)意見(jian)，人事部(bu)門將考(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)結(jie)果進行匯總，并(bing)(bing)報考(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)委員會審批(pi)，由被(bei)考(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)者(zhe)的(de)直接上級將審批(pi)后的(de)考(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)結(jie)果反饋給被(bei)考(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)者(zhe)，并(bing)(bing)就其績效(xiao)(xiao)和(he)進步狀況(kuang)進行討論和(he)指導。人事部(bu)門將考(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)結(jie)果歸檔，同(tong)時用于計算(suan)績效(xiao)(xiao)工資及(ji)獎金。

五(wu)(wu)、結果分(fen)級：考核(he)等次分(fen)為五(wu)(wu)級，分(fen)別是優(you)(you)(you)、良(liang)、中、基(ji)本(ben)合(he)格、不合(he)格。隔(ge)級上級根據所(suo)管(guan)部門(men)人(ren)員(yuan)數(shu)綜合(he)考慮,確定考核(he)等次,但“優(you)(you)(you)”不得超(chao)過(guo)分(fen)管(guan)總人(ren)數(shu)的10%,“優(you)(you)(you)”與“良(liang)”之和不超(chao)過(guo)分(fen)管(guan)總人(ren)數(shu)的30%。

等(deng)級(ji)優(you)良(liang)中基本合(he)格不(bu)合(he)格

定(ding)義超越崗(gang)位常(chang)(chang)(chang)規(gui)(gui)(gui)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)；完全超過預期地達成了工(gong)(gong)作目(mu)(mu)標(biao)(biao)完全符合(he)崗(gang)位常(chang)(chang)(chang)規(gui)(gui)(gui)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)；全面(mian)達成工(gong)(gong)作目(mu)(mu)標(biao)(biao)，并有(you)所超越符合(he)崗(gang)位常(chang)(chang)(chang)規(gui)(gui)(gui)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)；保(bao)質(zhi)、保(bao)量、按時(shi)地達成工(gong)(gong)作目(mu)(mu)標(biao)(biao)基本符合(he)崗(gang)位常(chang)(chang)(chang)規(gui)(gui)(gui)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，但有(you)所不足；基本達成工(gong)(gong)作目(mu)(mu)標(biao)(biao)，但有(you)所欠缺不符合(he)崗(gang)位常(chang)(chang)(chang)規(gui)(gui)(gui)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，不能達成工(gong)(gong)作目(mu)(mu)標(biao)(biao)得分90分以(yi)上80-89分70-79分60-69分60分以(yi)下

六(liu)、結果使用(yong)考(kao)評結果可(ke)作為(wei)以下幾類人事工(gong)(gong)(gong)(gong)作的(de)依據：1、職(zhi)(zhi)務(wu)晉升：年(nian)(nian)(nian)度考(kao)評為(wei)優或連(lian)續(xu)兩(liang)年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)度考(kao)評為(wei)良的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)，優先列為(wei)職(zhi)(zhi)務(wu)晉升對(dui)象。2、職(zhi)(zhi)務(wu)降(jiang)級：年(nian)(nian)(nian)度考(kao)評一(yi)次(ci)不(bu)合格(ge)或連(lian)續(xu)兩(liang)年(nian)(nian)(nian)基本合格(ge)的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)給予行政降(jiang)級處理。3、工(gong)(gong)(gong)(gong)資晉升：年(nian)(nian)(nian)度考(kao)評為(wei)優或年(nian)(nian)(nian)度考(kao)評連(lian)續(xu)兩(liang)次(ci)為(wei)中等以上的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)，在本工(gong)(gong)(gong)(gong)資崗(gang)位級別(bie)內晉升檔(dang)(dang)(dang)次(ci)。4、降(jiang)檔(dang)(dang)(dang)：季考(kao)評連(lian)續(xu)兩(liang)次(ci)不(bu)合格(ge)的(de)人員(yuan)(yuan)進行工(gong)(gong)(gong)(gong)資降(jiang)檔(dang)(dang)(dang)；年(nian)(nian)(nian)終(zhong)考(kao)評結果不(bu)合格(ge)或連(lian)續(xu)兩(liang)年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)度考(kao)核基本合格(ge)的(de)進行工(gong)(gong)(gong)(gong)資降(jiang)檔(dang)(dang)(dang)。5、培(pei)訓：根據績效統計(ji)分析(xi)結果，制訂培(pei)訓規劃，有(you)重點、有(you)針對(dui)性地開展(zhan)培(pei)訓。6、職(zhi)(zhi)業(ye)發展(zhan)指導(dao)：根據績效統計(ji)分析(xi)結果及雙向溝通，修正員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)職(zhi)(zhi)業(ye)發展(zhan)設計(ji)。

七、申訴及處理

被考評者(zhe)對(dui)考評結果持有異議(yi)，可以直接向管(guan)理委員(yuan)會申訴(su)。管(guan)理委員(yuan)會在接到申訴(su)后(hou)，一周內(nei)必須申訴(su)的內(nei)容組織審(shen)查，并將(jiang)處理結果通知申訴(su)者(zhe)。

第三節職業發展

一、公司為每位(wei)員(yuan)(yuan)工提供持(chi)續(xu)發展機會(hui)，鼓勵員(yuan)(yuan)工通過工作(zuo)和自我(wo)學習不斷提高自己。在出現職位(wei)空(kong)缺情況下，具有(you)敬(jing)業、協(xie)作(zuo)、學習、創新精神的(de)員(yuan)(yuan)工將獲得優(you)先的(de)晉升和發展機會(hui)。

二、結合個人特長及(ji)在公(gong)司(si)崗(gang)位職(zhi)責，員(yuan)(yuan)(yuan)工填寫《員(yuan)(yuan)(yuan)工職(zhi)業發展(zhan)規劃表(biao)》、《員(yuan)(yuan)(yuan)工能力開發需(xu)求(qiu)表(biao)》，人事部門協助員(yuan)(yuan)(yuan)工所在部門為每(mei)位員(yuan)(yuan)(yuan)工建立(li)職(zhi)業發展(zhan)檔案。

三(san)、人(ren)事部門(men)根(gen)據(ju)新(xin)員工入(ru)職前的(de)(de)職稱、學歷及調(diao)整后的(de)(de)崗位設定(ding)級別。試(shi)用期滿合格，部門(men)負責人(ren)根(gen)據(ju)工作能(neng)力及表現(xian)確定(ding)轉正定(ding)級意(yi)見(jian)。

四、新(xin)員工(gong)入職(zhi)后，由部(bu)門負(fu)責人(ren)(ren)擔任職(zhi)業輔導人(ren)(ren)，幫助新(xin)員工(gong)明確(que)職(zhi)業發(fa)展方(fang)向，促(cu)進員工(gong)個人(ren)(ren)發(fa)展。被輔導人(ren)(ren)的工(gong)作表現及未來在公(gong)司職(zhi)業發(fa)展將(jiang)成為考(kao)核部(bu)門負(fu)責人(ren)(ren)指標之一。

五、員工職業發展通(tong)道

職務(wu)(wu)職級(ji)管理(li)類(lei)專業技術類(lei)業務(wu)(wu)類(lei)1高(gao)層(ceng)管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)資深(shen)(shen)XX師(shi)資深(shen)(shen)業務(wu)(wu)員(yuan)(yuan)(yuan)2中層(ceng)管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)高(gao)級(ji)XX師(shi)高(gao)級(ji)業務(wu)(wu)員(yuan)(yuan)(yuan)3基(ji)層(ceng)管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)XX師(shi)二(er)級(ji)業務(wu)(wu)員(yuan)(yuan)(yuan)4助理(li)XX師(shi)一級(ji)業務(wu)(wu)員(yuan)(yuan)(yuan)5XX員(yuan)(yuan)(yuan)初級(ji)業務(wu)(wu)員(yuan)(yuan)(yuan)

六、如(ru)果符合以下條件，員工(gong)將有機會(hui)獲得晉升：

1、職業道德良好2、工作(zuo)(zuo)業績(ji)突出3、工作(zuo)(zuo)能力(li)強4、熟(shu)悉擬晉(jin)升職務工作(zuo)(zuo)5、上年度考(kao)核(he)成績(ji)“良”以上6、完成規定培訓積分

第五章員工權益

一、勞動安全

1、公司為員工(gong)(gong)提(ti)供安全的工(gong)(gong)作環境及必要的勞動(dong)保(bao)護。

2、在災害條件下堅守崗位的員工，當人身安(an)全(quan)(quan)面臨危險時，應撤(che)離至安(an)全(quan)(quan)地帶。3、保(bao)管(guan)公(gong)司財產(chan)的員工,接到預警(jing)信號(hao)后，在確保(bao)生命安(an)全(quan)(quan)的前提下,應立即采(cai)取(qu)有(you)效措施(shi)保(bao)護公(gong)司財產(chan)安(an)全(quan)(quan).

二、權(quan)(quan)(quan)利保障：1、員工享有法律規定和公(gong)司制度賦予(yu)的咨(zi)詢權(quan)(quan)(quan)、建議權(quan)(quan)(quan)、申訴權(quan)(quan)(quan)與(yu)保留意見(jian)權(quan)(quan)(quan)，公(gong)司對(dui)這(zhe)些權(quan)(quan)(quan)利予(yu)以尊重和保障。

2、對下(xia)列情況，員工有權提出申（投）訴以(yi)得到(dao)公(gong)(gong)正待遇：（1）認為個(ge)人利益受到(dao)不(bu)應有的侵犯；（2）對處理決定不(bu)服(fu)；（3）對公(gong)(gong)司的經營管理措施有不(bu)同意見；（4）發(fa)現有違反(fan)公(gong)(gong)司各項規定的行為；

3、申（投）訴(su)方式(shi)：（1）逐級申訴(su)或(huo)向公(gong)司人(ren)事(shi)部門(men)、集(ji)團監察委員會直(zhi)至總裁提出申（投）訴(su)；

（2）可(ke)書面或面談(tan)兩種方式申(shen)（投(tou)(tou)）訴(su)；（3）《申(shen)（投(tou)(tou)）訴(su)書》必須具名(ming)，否(fou)則(ze)可(ke)能難以得到解決(jue)。（4）受理申(shen)（投(tou)(tou)）訴(su)者應在五個工(gong)作(zuo)日內給予回(hui)饋。（5）對處理結果及反饋意(yi)見不(bu)滿意(yi)的可(ke)繼續向(xiang)上一級申(shen)訴(su)。