很幸運(yun)的(de)進入了一個充滿青春朝氣，正式進駐(zhu)運(yun)營分公司參加(jia)工作已經有半(ban)年(nian)之久。斗志昂揚，團(tuan)(tuan)結奮發的(de)部門團(tuan)(tuan)隊(dui)—設(she)施部機電車間(jian)。這半(ban)年(nian)里(li)，個人(ren)收獲(huo)頗多(duo)，感(gan)觸匪淺，現將這半(ban)年(nian)個人(ren)的(de)相關(guan)情況作以簡(jian)要(yao)總結，具體情況如下(xia)：

一、重要工作事項

主(zhu)要(yao)包(bao)(bao)括t27綜(zong)(zong)合(he)監控(kong)與(yu)ba系統(tong)(tong)聯(lian)(lian)(lian)(lian)調(diao)(diao)（站(zhan)內(nei)ba監控(kong)大、小(xiao)系統(tong)(tong)設(she)備、冷水(shui)機(ji)組群(qun)控(kong)設(she)備、扶梯、水(shui)泵）補測和(he)(he)t01ba系統(tong)(tong)與(yu)fa氣體滅火專業(ye)(ye)聯(lian)(lian)(lian)(lian)調(diao)(diao)兩項(xiang)(xiang)。其主(zhu)要(yao)針(zhen)對(dui)全線17個站(zhan)內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)(ge)項(xiang)(xiang)設(she)備的(de)(de)(de)(de)(de)性能進(jin)行全面系統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)檢測調(diao)(diao)試(shi)(shi)，1綜(zong)(zong)合(he)大聯(lian)(lian)(lian)(lian)調(diao)(diao)。綜(zong)(zong)合(he)聯(lian)(lian)(lian)(lian)調(diao)(diao)是今(jin)年工作當中的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)中之重(zhong)。以備運營后設(she)備的(de)(de)(de)(de)(de)良好運行與(yu)正常工作，確保地鐵開通(tong)后各(ge)(ge)(ge)方面實際工作，全方位有序的(de)(de)(de)(de)(de)順利開展。此(ci)期間，低(di)壓配(pei)電(dian)專業(ye)(ye)主(zhu)要(yao)負(fu)責對(dui)相(xiang)(xiang)(xiang)關電(dian)氣設(she)備的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)(ge)項(xiang)(xiang)功能進(jin)行檢測和(he)(he)調(diao)(diao)試(shi)(shi)，主(zhu)要(yao)設(she)備包(bao)(bao)括：通(tong)風(feng)空調(diao)(diao)電(dian)控(kong)柜、ep應急(ji)照(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)裝(zhuang)置、照(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)配(pei)電(dian)箱三大部分。細致劃(hua)分為(wei)：1通(tong)風(feng)空調(diao)(diao)柜各(ge)(ge)(ge)風(feng)機(ji)連鎖風(feng)閥和(he)(he)風(feng)機(ji)運行數據(ju)監測以及故障模(mo)擬等工作重(zhong)點(dian)(dian)；2ep應急(ji)照(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)裝(zhuang)置11個狀態測試(shi)(shi)和(he)(he)9個故障點(dian)(dian)模(mo)擬；3照(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)配(pei)電(dian)箱各(ge)(ge)(ge)項(xiang)(xiang)照(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)回路測試(shi)(shi)。按照(zhao)(zhao)(zhao)聯(lian)(lian)(lian)(lian)調(diao)(diao)方案安(an)排，專業(ye)(ye)與(yu)車輛段(duan)occ中心、站(zhan)內(nei)車控(kong)室、環控(kong)專業(ye)(ye)協作配(pei)合(he)實現(xian)四級單元(yuan)聯(lian)(lian)(lian)(lian)動，充(chong)分實現(xian)了各(ge)(ge)(ge)項(xiang)(xiang)聯(lian)(lian)(lian)(lian)調(diao)(diao)任(ren)務的(de)(de)(de)(de)(de)扎實有效進(jin)行，也基(ji)本達到公司部門等相(xiang)(xiang)(xiang)關規章(zhang)制度的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)和(he)(he)指標(biao)。同(tong)時，個人的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務技能知識水(shui)平也有了較大的(de)(de)(de)(de)(de)提高，基(ji)本上熟練的(de)(de)(de)(de)(de)掌(zhang)握了對(dui)各(ge)(ge)(ge)項(xiang)(xiang)設(she)備聯(lian)(lian)(lian)(lian)調(diao)(diao)測試(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)(xiang)(xiang)關步驟(zou)和(he)(he)要(yao)點(dian)(dian)方法。

相關(guan)技術(shu)人員的(de)一致協商與指導下，2全(quan)(quan)線設備巡檢。根(gen)據車(che)間領導安排。車(che)間各(ge)大(da)專業分別組(zu)織(zhi)成立巡檢小組(zu)，對全(quan)(quan)線17個站各(ge)專業設備，實(shi)行循環(huan)制不間斷的(de)檢查工(gong)作，并詳細(xi)記錄設備的(de)具體運行情況，并將發現(xian)問題(ti)作以詳細(xi)匯(hui)總上報(bao)。低(di)壓專業主(zhu)要負(fu)責通(tong)風空調電(dian)控柜、ep應(ying)急照明裝置(zhi)、照明配電(dian)箱三大(da)部分。

個人(ren)主要參加了(le)南稍門站、鳳城五路站的資產(chan)清點(dian)接(jie)收。期間，3設備(bei)(bei)資產(chan)清點(dian)移交。按照計(ji)劃任務安排。主要由(you)廠(chang)家人(ren)員、施工(gong)單位(wei)人(ren)員共同協助(zhu)，針對站內所有電氣(qi)設備(bei)(bei)進行逐一(yi)清點(dian)核查(cha)。

4參加(jia)部(bu)門(men)車間相關(guan)培訓及考試。

時(shi)光(guang)飛逝，轉眼(yan)間(jian)從配電室調出來工作已近半年。在(zai)這半年里，我在(zai)廠(chang)部和(he)科室的正確領導和(he)關心支持下(xia)，本著積極(ji)的工作態度和(he)熱情的服務精(jing)神，一(yi)邊(bian)盡(jin)己所能的工作，一(yi)邊(bian)虛(xu)心的學習新知(zhi)識。為機電組和(he)科室做了(le)一(yi)些實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的事情，取得了(le)一(yi)定的成績。但還存(cun)在(zai)一(yi)些不足，有(you)待提高(gao)和(he)改進(jin)。現(xian)將半年來有(you)關工作情況總(zong)結(jie)如(ru)下(xia)：

一、工作內容

我的工作(zuo)內容大致分為機電組工作(zuo)和設備(bei)科科室工作(zuo)。

機電組工作：

1.組(zu)織班組(zu)成員做好車間設(she)備的巡(xun)檢、維護和維修工(gong)作；

2.參與巡檢和重點(dian)維護、維修(xiu)工作；

在(zai)繁忙的(de)(de)工作(zuo)中不知不覺(jue)又一個(ge)月(yue)過(guo)去了，回(hui)顧這(zhe)一個(ge)月(yue)的(de)(de)工作(zuo)歷(li)程(cheng)，作(zuo)為(wei)安都機電(dian)企業(ye)的(de)(de)每一名員工，我們深(shen)(shen)深(shen)(shen)感(gan)到安都機電(dian)企業(ye)之蓬勃發展的(de)(de)熱氣，安都機電(dian)人之拼(pin)搏(bo)的(de)(de)精神(shen)。先對(dui)8月(yue)份工作(zuo)總結如(ru)下：

1、工作業績方面

這(zhe)(zhe)個月業績不(bu)(bu)(bu)好，機(ji)床(chuang)與配件銷(xiao)售量都沒上。去主要原因是(shi)：（1）自己(ji)工作沒有做好，客戶(hu)(hu)回訪不(bu)(bu)(bu)太及時(shi)，對信(xin)息(xi)的(de)管理(li)不(bu)(bu)(bu)明確（2）一(yi)些(xie)常買普通(tong)設備交貨期太長，合同簽訂到(dao)貨期又不(bu)(bu)(bu)能(neng)太短導(dao)致一(yi)些(xie)合同不(bu)(bu)(bu)能(neng)簽（3）客戶(hu)(hu)群太小，能(neng)百(bai)分之百(bai)買設備找我(wo)的(de)客戶(hu)(hu)太少。這(zhe)(zhe)主要是(shi)沒能(neng)取得客戶(hu)(hu)的(de)足(zu)(zu)夠信(xin)任(ren)（4）手里沒有大客戶(hu)(hu)，許多(duo)大客戶(hu)(hu)都能(neng)夠建立(li)關系，在多(duo)次的(de)回訪后(hou)客戶(hu)(hu)依然冷淡導(dao)致自己(ji)信(xin)心不(bu)(bu)(bu)足(zu)(zu)。但是(shi)我(wo)會(hui)一(yi)直堅持下去，在發(fa)掘大客戶(hu)(hu)這(zhe)(zhe)塊一(yi)定會(hui)下大力氣(qi)。

2、資金回籠方面

由于自己的銷售量不好，資金回籠方面沒有(you)大(da)的拖欠(qian)。有(you)一些配件款(kuan)(kuan)客(ke)戶(hu)還沒有(you)付清，我(wo)會9月中(zhong)旬把這些配件款(kuan)(kuan)交給公(gong)司。

3、工作態度方面

很(hen)幸運的(de)進(jin)入了一個充溢青(qing)春暮(mu)氣，正式(shi)進(jin)駐運營分公司參與工作(zuo)已經有半年(nian)(nian)之(zhi)久。斗志高昂，團結(jie)奮發的(de)部(bu)(bu)門(men)團隊—設施部(bu)(bu)機電車間(jian)。這半年(nian)(nian)里，個人收(shou)獲頗多，感觸匪淺，現將這半年(nian)(nian)個人的(de)相關情況(kuang)作(zuo)以簡要總結(jie)，具體(ti)情況(kuang)如下：

一、重要工作事項

主(zhu)要(yao)包括t27綜合監(jian)(jian)控(kong)與(yu)ba系統聯(lian)調(diao)(diao)（站內(nei)ba監(jian)(jian)控(kong)大(da)(da)、小系統設(she)(she)備(bei)、冷水(shui)機組群控(kong)設(she)(she)備(bei)、扶梯、水(shui)泵）補測(ce)(ce)(ce)和(he)t01ba系統與(yu)fa氣(qi)體滅(mie)火專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業聯(lian)調(diao)(diao)兩(liang)項(xiang)。其(qi)主(zhu)要(yao)針對(dui)全線(xian)17個(ge)(ge)站內(nei)的(de)(de)(de)各(ge)項(xiang)設(she)(she)備(bei)的(de)(de)(de)性能(neng)進(jin)行全面系統的(de)(de)(de)檢(jian)(jian)測(ce)(ce)(ce)調(diao)(diao)試(shi)(shi)，1綜合大(da)(da)聯(lian)調(diao)(diao)。綜合聯(lian)調(diao)(diao)是今(jin)年工作(zuo)當中(zhong)的(de)(de)(de)重中(zhong)之(zhi)重。以備(bei)運營(ying)后(hou)設(she)(she)備(bei)的(de)(de)(de)良好運行與(yu)正(zheng)常工作(zuo)，確保地(di)鐵開(kai)通(tong)(tong)后(hou)各(ge)方面實(shi)際工作(zuo)，全方位有序(xu)的(de)(de)(de)順利開(kai)展。此期(qi)間，低壓配電專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業主(zhu)要(yao)負責(ze)對(dui)相(xiang)關電氣(qi)設(she)(she)備(bei)的(de)(de)(de)各(ge)項(xiang)功能(neng)進(jin)行檢(jian)(jian)測(ce)(ce)(ce)和(he)調(diao)(diao)試(shi)(shi)，主(zhu)要(yao)設(she)(she)備(bei)包括：通(tong)(tong)風(feng)(feng)空(kong)調(diao)(diao)電控(kong)柜、ep應急照(zhao)(zhao)明(ming)裝置、照(zhao)(zhao)明(ming)配電箱(xiang)(xiang)三大(da)(da)部分(fen)。細致劃分(fen)為：1通(tong)(tong)風(feng)(feng)空(kong)調(diao)(diao)柜各(ge)風(feng)(feng)機連鎖風(feng)(feng)閥和(he)風(feng)(feng)機運行數(shu)據監(jian)(jian)測(ce)(ce)(ce)以及(ji)故障(zhang)模擬等工作(zuo)重點(dian)；2ep應急照(zhao)(zhao)明(ming)裝置11個(ge)(ge)狀態測(ce)(ce)(ce)試(shi)(shi)和(he)9個(ge)(ge)故障(zhang)點(dian)模擬；3照(zhao)(zhao)明(ming)配電箱(xiang)(xiang)各(ge)項(xiang)照(zhao)(zhao)明(ming)回路測(ce)(ce)(ce)試(shi)(shi)。依(yi)照(zhao)(zhao)聯(lian)調(diao)(diao)方案安排，專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業與(yu)車輛段occ中(zhong)心(xin)、站內(nei)車控(kong)室、環(huan)控(kong)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業協作(zuo)配合實(shi)現四級單元聯(lian)動，充分(fen)實(shi)現了(le)各(ge)項(xiang)聯(lian)調(diao)(diao)任務的(de)(de)(de)扎實(shi)有效進(jin)行，也基本達到公司部門(men)等相(xiang)關規章制(zhi)度的(de)(de)(de)要(yao)求和(he)指(zhi)標。同時，個(ge)(ge)人的(de)(de)(de)業務技(ji)能(neng)知識水(shui)平(ping)也有了(le)較大(da)(da)的(de)(de)(de)提高，基本上熟練的(de)(de)(de)掌握(wo)了(le)對(dui)各(ge)項(xiang)設(she)(she)備(bei)聯(lian)調(diao)(diao)測(ce)(ce)(ce)試(shi)(shi)的(de)(de)(de)相(xiang)關方法(fa)和(he)要(yao)點(dian)方法(fa)。

相(xiang)關(guan)技術人員的(de)一致(zhi)協商(shang)與指導下，2全線設備巡檢(jian)(jian)。根據(ju)車間(jian)領導布置(zhi)。車間(jian)各大專業分別組織成立巡檢(jian)(jian)小組，對全線17個站各專業設備，實行循環(huan)制不間(jian)斷(duan)的(de)檢(jian)(jian)查工作，并詳(xiang)細記(ji)錄設備的(de)具體運行情(qing)況，并將發現(xian)問題(ti)作以(yi)詳(xiang)細匯總上(shang)報(bao)。低壓(ya)專業主(zhu)要負責通風空調電控柜、ep應急照(zhao)明(ming)裝(zhuang)置(zhi)、照(zhao)明(ming)配電箱三大部分。

個人(ren)主要(yao)參與了(le)南(nan)稍門站、鳳城五路站的(de)資產清點接收。期(qi)間，3設備(bei)資產清點移(yi)交。依(yi)照計(ji)劃任(ren)務布置(zhi)。主要(yao)由廠家人(ren)員、施工單(dan)位人(ren)員共同協助，針對站內所(suo)有電氣設備(bei)進行逐(zhu)一清點核查。

4參(can)與(yu)部(bu)門車間相關培(pei)訓及考試。

我(wo)作為(wei)機(ji)電(dian)科供(gong)電(dian)車間的(de)技術(shu)員，立足于(yu)本職崗(gang)位，在(zai)做好全(quan)礦上下供(gong)電(dian)技術(shu)任務(wu)的(de)同時(shi)，著重于(yu)自(zi)(zi)身供(gong)電(dian)系統業(ye)務(wu)的(de)掌握和(he)技術(shu)水平的(de)提高，積極參加各(ge)種培訓，不(bu)斷拓(tuo)展自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)知(zhi)識面，利(li)用先進的(de)技術(shu)，結合自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)專業(ye)知(zhi)識，將供(gong)電(dian)技術(shu)應(ying)用于(yu)煤礦安全(quan)生產中。

一、積極學(xue)習技(ji)術，努力提高自身業務(wu)水平

年7月，在(zai)有關(guan)(guan)部門的(de)帶領下(xia)，我(wo)隨(sui)(sui)隊到(dao)河南濟(ji)源市防(fang)爆設(she)備廠進行(xing)(xing)了(le)(le)(le)(le)考察(cha)和學(xue)習，掌握(wo)了(le)(le)(le)(le)新(xin)(xin)(xin)型設(she)備的(de)新(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)、新(xin)(xin)(xin)工(gong)藝，并積極地(di)和同行(xing)(xing)探討與(yu)交流。隨(sui)(sui)后(hou)邀請了(le)(le)(le)(le)該廠家(jia)與(yu)南京國(guo)辰電(dian)氣(qi)的(de)相關(guan)(guan)技(ji)(ji)(ji)術(shu)人(ren)員來到(dao)我(wo)礦，為(wei)供(gong)電(dian)職(zhi)工(gong)進行(xing)(xing)電(dian)氣(qi)設(she)備的(de)應用與(yu)維護(hu)培訓(xun)，為(wei)我(wo)們相關(guan)(guan)技(ji)(ji)(ji)術(shu)人(ren)員現場(chang)進行(xing)(xing)技(ji)(ji)(ji)術(shu)指導(dao)，解(jie)決(jue)了(le)(le)(le)(le)不(bu)少的(de)技(ji)(ji)(ji)術(shu)難題(ti)。我(wo)把平時工(gong)作中遇到(dao)的(de)有關(guan)(guan)問題(ti)記(ji)錄下(xia)來，向供(gong)電(dian)車間老師傅(fu)們求教(jiao)，直至弄明白為(wei)止。每當(dang)廠家(jia)相關(guan)(guan)技(ji)(ji)(ji)術(shu)人(ren)員來礦解(jie)決(jue)設(she)備大的(de)故障時，我(wo)更積極向他們進行(xing)(xing)請教(jiao)。在(zai)不(bu)斷地(di)學(xue)習和實踐中，我(wo)逐步的(de)熟悉了(le)(le)(le)(le)井(jing)下(xia)供(gong)電(dian)系統和高低壓設(she)備的(de)應用，提高了(le)(le)(le)(le)自己的(de)業務水平。

二(er)、合理供電系統設(she)計，科學編制技術(shu)措施

在分(fen)管供電(dian)科(ke)長的(de)(de)(de)指導(dao)下(xia)，我逐漸進行各采區工(gong)作(zuo)面的(de)(de)(de)供電(dian)系統設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)。由(you)于(yu)對工(gong)作(zuo)面及其機(ji)械(xie)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)不熟(shu)悉(xi)，為合理(li)的(de)(de)(de)布(bu)置高(gao)低壓電(dian)纜(lan)(lan)線路的(de)(de)(de)走向，我經常跑現(xian)場，測量距離，科(ke)學整定計(ji)(ji)(ji)算，合理(li)選擇(ze)電(dian)氣設(she)(she)(she)備(bei)(bei)和(he)(he)電(dian)纜(lan)(lan)型號，不僅滿(man)足(zu)實際需要，還能(neng)節省不少(shao)人力物力。我先后(hou)為井下(xia)8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等(deng)采煤工(gong)作(zuo)面的(de)(de)(de)供電(dian)系統進行了設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)。我本著“一工(gong)程(cheng)一措(cuo)施(shi)(shi)(shi)”的(de)(de)(de)原則，除了固定每月兩次(ci)的(de)(de)(de)高(gao)低壓電(dian)氣設(she)(she)(she)備(bei)(bei)檢修(xiu)，還有敷設(she)(she)(she)或回(hui)收高(gao)壓電(dian)纜(lan)(lan)、設(she)(she)(she)備(bei)(bei)安(an)裝(zhuang)、標準化工(gong)作(zuo)等(deng)工(gong)程(cheng)，我都(dou)要提(ti)前(qian)(qian)編(bian)制(zhi)施(shi)(shi)(shi)工(gong)安(an)全技術(shu)(shu)措(cuo)施(shi)(shi)(shi)，嚴謹組織、科(ke)學編(bian)制(zhi)，使安(an)全技術(shu)(shu)措(cuo)施(shi)(shi)(shi)具(ju)有科(ke)學性(xing)和(he)(he)可操作(zuo)性(xing)。經過有關部門領導(dao)的(de)(de)(de)審(shen)批后(hou)，在施(shi)(shi)(shi)工(gong)前(qian)(qian)傳達(da)給每位施(shi)(shi)(shi)工(gong)人員并簽字，嚴格(ge)措(cuo)施(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)兌(dui)現(xian)，令(ling)措(cuo)施(shi)(shi)(shi)真正(zheng)地起到(dao)了防范在前(qian)(qian)、全過程(cheng)監督指導(dao)的(de)(de)(de)作(zuo)用。另外，我還協助車間主任做好設(she)(she)(she)備(bei)(bei)檢修(xiu)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)、材料(liao)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)，并對出現(xian)的(de)(de)(de)機(ji)電(dian)事故提(ti)出安(an)全防范技術(shu)(shu)措(cuo)施(shi)(shi)(shi)。

三、安全質量標(biao)準化，工(gong)作任務顯成效(xiao)

我作為機電(dian)(dian)科供電(dian)(dian)車間(jian)的(de)(de)技術(shu)員，立(li)足(zu)于本職(zhi)崗位，在做好(hao)全礦(kuang)上下(xia)供電(dian)(dian)技術(shu)任務的(de)(de)同時，著重于自身供電(dian)(dian)系統業務的(de)(de)掌握和技術(shu)水平的(de)(de)提高，積極參(can)加(jia)各種培訓，不斷拓展自己(ji)的(de)(de)知識(shi)面(mian)，利用先進的(de)(de)技術(shu)，結合自己(ji)的(de)(de)專業知識(shi)，將供電(dian)(dian)技術(shu)應用于煤(mei)礦(kuang)安全生產中(zhong)。

一(yi)、積極學習技術(shu)，努力提高自身(shen)業(ye)務(wu)水(shui)平

年(nian)7月，在有關部門的(de)(de)帶領下(xia)，我(wo)隨(sui)隊到河南(nan)市防爆設(she)備(bei)廠(chang)(chang)進(jin)行了(le)(le)考察和學習(xi)，掌握了(le)(le)新(xin)(xin)(xin)型設(she)備(bei)的(de)(de)新(xin)(xin)(xin)技(ji)術、新(xin)(xin)(xin)工(gong)藝，并積極(ji)地和同(tong)行探討與(yu)交流(liu)。隨(sui)后(hou)邀請(qing)(qing)了(le)(le)該廠(chang)(chang)家與(yu)南(nan)京國辰電(dian)(dian)氣的(de)(de)相關技(ji)術人(ren)員來到我(wo)礦(kuang)，為供(gong)電(dian)(dian)職工(gong)進(jin)行電(dian)(dian)氣設(she)備(bei)的(de)(de)應用與(yu)維護(hu)培訓，為我(wo)們相關技(ji)術人(ren)員現場進(jin)行技(ji)術指導(dao)，解決了(le)(le)不少的(de)(de)技(ji)術難題。我(wo)把(ba)平(ping)時(shi)工(gong)作中遇到的(de)(de)有關問題記錄下(xia)來，向供(gong)電(dian)(dian)車間老師傅們求教，直(zhi)至弄明白為止(zhi)。每當廠(chang)(chang)家相關技(ji)術人(ren)員來礦(kuang)解決設(she)備(bei)大的(de)(de)故障時(shi)，我(wo)更積極(ji)向他們進(jin)行請(qing)(qing)教。在不斷地學習(xi)和實踐中，我(wo)逐步的(de)(de)熟悉了(le)(le)井(jing)下(xia)供(gong)電(dian)(dian)系(xi)統(tong)和高低壓(ya)設(she)備(bei)的(de)(de)應用，提高了(le)(le)自(zi)己(ji)的(de)(de)業(ye)務水平(ping)。

二、合理供電系統設計，科學編制技術措(cuo)施

在分管(guan)供電(dian)(dian)(dian)科(ke)長的(de)(de)指導(dao)下(xia)(xia)，我逐漸(jian)進行各采區工(gong)(gong)(gong)作(zuo)面的(de)(de)供電(dian)(dian)(dian)系統設(she)計。由于對(dui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)面及其機(ji)械設(she)備(bei)不(bu)熟悉，為合理的(de)(de)布置高(gao)低壓(ya)(ya)電(dian)(dian)(dian)纜線路的(de)(de)走(zou)向，我經常跑(pao)現場(chang)，測量距離，科(ke)學(xue)整定計算，合理選擇電(dian)(dian)(dian)氣設(she)備(bei)和電(dian)(dian)(dian)纜型號(hao)，不(bu)僅滿足實際(ji)需要，還能節省不(bu)少(shao)人力物力。我先后為井(jing)下(xia)(xia)8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工(gong)(gong)(gong)作(zuo)面的(de)(de)供電(dian)(dian)(dian)系統進行了設(she)計。我本(ben)著“一工(gong)(gong)(gong)程一措施(shi)(shi)”的(de)(de)原(yuan)則，除了固定每(mei)月兩次的(de)(de)高(gao)低壓(ya)(ya)電(dian)(dian)(dian)氣設(she)備(bei)檢修，還有敷設(she)或回收高(gao)壓(ya)(ya)電(dian)(dian)(dian)纜、設(she)備(bei)安(an)(an)裝、標準化工(gong)(gong)(gong)作(zuo)等工(gong)(gong)(gong)程，我都(dou)要提(ti)前(qian)編制(zhi)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)安(an)(an)全技(ji)術(shu)措施(shi)(shi)，嚴謹組織、科(ke)學(xue)編制(zhi)，使(shi)安(an)(an)全技(ji)術(shu)措施(shi)(shi)具有科(ke)學(xue)性(xing)(xing)和可操作(zuo)性(xing)(xing)。經過有關部門(men)領(ling)導(dao)的(de)(de)審批后，在施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)前(qian)傳(chuan)達給每(mei)位(wei)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)人員并(bing)簽字，嚴格措施(shi)(shi)的(de)(de)兌現，令措施(shi)(shi)真正地起到(dao)了防范在前(qian)、全過程監督指導(dao)的(de)(de)作(zuo)用。另外，我還協助車間主任(ren)做好設(she)備(bei)檢修計劃、材料計劃，并(bing)對(dui)出現的(de)(de)機(ji)電(dian)(dian)(dian)事(shi)故(gu)提(ti)出安(an)(an)全防范技(ji)術(shu)措施(shi)(shi)。

三(san)、安全質量標準(zhun)化，工作任務顯(xian)成效(xiao)

經過公司領導的精(jing)心籌劃與各(ge)職能部門(men)的協同下，物業總公司于月(yue)號在花園(yuan)一期(qi)會所(suo)多功(gong)能廳，對我(wo)們物業班組以上的人員和(he)后備骨干人員進行了全方位(wei)細致的培訓。

無論從(cong)工作的(de)(de)(de)細節還是人(ren)生的(de)(de)(de)規劃(hua)上都讓(rang)我(wo)們(men)受益頗多(duo)。讓(rang)我(wo)們(men)從(cong)專(zhuan)業(ye)化，從(cong)責任感，從(cong)規范化的(de)(de)(de)管理等(deng)都有了(le)一(yi)個深刻的(de)(de)(de)認識。在這里向(xiang)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)領(ling)導能夠給(gei)(gei)予(yu)我(wo)們(men)這樣學(xue)習的(de)(de)(de)機會(hui)，為(wei)這方面培訓所付出(chu)的(de)(de)(de)努力表示(shi)深深的(de)(de)(de)感謝，我(wo)們(men)需要(yao)公(gong)(gong)司(si)(si)給(gei)(gei)我(wo)們(men)展示(shi)自我(wo)的(de)(de)(de)機會(hui)與(yu)平臺(tai)，但更(geng)希望公(gong)(gong)司(si)(si)給(gei)(gei)予(yu)我(wo)們(men)提升所需要(yao)的(de)(de)(de)學(xue)習的(de)(de)(de)機會(hui)，讓(rang)我(wo)們(men)認識我(wo)們(men)的(de)(de)(de)差距與(yu)不(bu)足，讓(rang)自己變得更(geng)加的(de)(de)(de)職業(ye)，讓(rang)我(wo)們(men)更(geng)加的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)為(wei)公(gong)(gong)司(si)(si)服務。

總的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)培訓(xun)，告訴我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)要不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)，給(gei)自(zi)己更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)歷練(lian)機會。人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)差距不(bu)是按(an)年齡來劃分的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，而是畢(bi)業(ye)后日積月累的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)識(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)累積，然(ran)后將(jiang)知(zhi)(zhi)識(shi)轉化為技能。對(dui)于半路出家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)我(wo)(wo)(wo)更(geng)應該(gai)不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)給(gei)自(zi)己充電(dian)，學(xue)習(xi)相關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)知(zhi)(zhi)識(shi)等。給(gei)自(zi)己制(zhi)定(ding)(ding)(ding)好自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)生規(gui)劃，長期目(mu)(mu)標(biao)與(yu)(yu)短期目(mu)(mu)標(biao)結(jie)(jie)合(he)！“無(wu)目(mu)(mu)標(biao)，沒進步”練(lian)好基本工，然(ran)后朝著目(mu)(mu)標(biao)執著前(qian)進。氣度決定(ding)(ding)(ding)格局，素質(zhi)決定(ding)(ding)(ding)命運(yun)。職業(ye)物業(ye)人(ren)(ren)(ren)應該(gai)有(you)(you)一個(ge)良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)象與(yu)(yu)談吐！胡經理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)講座讓我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)懂(dong)得(de)啦溝通(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)禁忌以及初次(ci)見(jian)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)社(she)交(jiao)(jiao)禮儀(yi)，使(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)在社(she)交(jiao)(jiao)場(chang)合(he)中交(jiao)(jiao)往(wang)更(geng)加的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)，為避免出現社(she)交(jiao)(jiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)尷尬而鬧出笑話。李總的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)知(zhi)(zhi)識(shi)培訓(xun)，讓我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)對(dui)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)有(you)(you)了(le)一個(ge)全新，深層次(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認識(shi)，讓我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)操作做到(dao)有(you)(you)章(zhang)可尋(xun)，讓我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)由人(ren)(ren)(ren)管(guan)向制(zhi)管(guan)提(ti)供(gong)了(le)理(li)(li)論(lun)依據。做為一個(ge)基層管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)必(bi)須(xu)首先對(dui)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)有(you)(you)更(geng)深層次(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認識(shi)，讓自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)言(yan)行影響大家為我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)主(zhu)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)。通(tong)過大家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)努(nu)力讓我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)主(zhu)獲得(de)超過心理(li)(li)預期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)，讓我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)主(zhu)更(geng)加的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信任(ren)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)。服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)不(bu)能停(ting)留在理(li)(li)論(lun)上，通(tong)過這(zhe)次(ci)培訓(xun)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)將(jiang)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)標(biao)準落實(shi)到(dao)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)項目(mu)(mu)上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)每個(ge)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)，各部門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一線(xian)作業(ye)將(jiang)參照(zhao)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)標(biao)準，能做到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)堅持，有(you)(you)差距的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)及時(shi)(shi)改進，不(bu)能做到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，尋(xun)找原因(yin)，及時(shi)(shi)改進，結(jie)(jie)合(he)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)章(zhang)制(zhi)度，開展自(zi)檢，總結(jie)(jie)，定(ding)(ding)(ding)期回訪客戶(hu)把服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)提(ti)升上去，拓展公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌影響力！

以前我本人與(yu)對(dui)(dui)(dui)(dui)應(ying)的(de)(de)(de)(de)等(deng)級(ji)(ji)服(fu)務(wu)標(biao)準還存在很的(de)(de)(de)(de)差(cha)(cha)距與(yu)不足，通過這次培(pei)訓，我要把(ba)培(pei)訓的(de)(de)(de)(de)內容對(dui)(dui)(dui)(dui)應(ying)的(de)(de)(de)(de)等(deng)級(ji)(ji)服(fu)務(wu)標(biao)準分(fen)發到(dao)對(dui)(dui)(dui)(dui)應(ying)的(de)(de)(de)(de)每個崗位的(de)(de)(de)(de)員工，讓我們的(de)(de)(de)(de)班集體認真(zhen)研讀理解(jie)等(deng)級(ji)(ji)服(fu)務(wu)條款，尋找差(cha)(cha)距，哪些是沒有(you)做(zuo)到(dao)的(de)(de)(de)(de)，為什么沒有(you)做(zuo)到(dao)，什么時候能夠做(zuo)到(dao)位。將小(xiao)區的(de)(de)(de)(de)等(deng)級(ji)(ji)服(fu)務(wu)標(biao)準融入到(dao)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)理念當中，對(dui)(dui)(dui)(dui)未達到(dao)標(biao)準的(de)(de)(de)(de)事項(xiang)能及(ji)時處(chu)理的(de)(de)(de)(de)及(ji)時處(chu)理，主觀影(ying)響的(de)(de)(de)(de)，立(li)即整改，定時定期對(dui)(dui)(dui)(dui)項(xiang)目人員進(jin)行相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)培(pei)訓，改變以前的(de)(de)(de)(de)管(guan)理，向(xiang)品質生活靠攏，認真(zhen)貫徹“從(cong)心出發，用(yong)心發現(xian)，無微不至，盡善盡美”！將百仕達物業服(fu)務(wu)提升(sheng)到(dao)新(xin)的(de)(de)(de)(de)高度！

徒有(you)理論(lun)也是(shi)不夠的(de)(de)(de)(de)，怎樣將理論(lun)結合(he)到(dao)(dao)實踐中去(qu)，李總(zong)給(gei)(gei)了我們物業(ye)人(ren)十個(ge)(ge)心態(tai)。其中的(de)(de)(de)(de)老(lao)板心態(tai)印(yin)象(xiang)深(shen)刻。只有(you)將自(zi)(zi)己融入到(dao)(dao)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)公司中，將公司的(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)視(shi)為(wei)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)，用老(lao)板的(de)(de)(de)(de)角(jiao)度來審視(shi)問(wen)題，思考問(wen)題，解決問(wen)題，才能把(ba)公司的(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)做好。沒(mei)有(you)這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)心態(tai)不是(shi)一名合(he)格(ge)的(de)(de)(de)(de)打(da)工者，對不起給(gei)(gei)你(ni)飯碗(wan)的(de)(de)(de)(de)老(lao)板，更對不起自(zi)(zi)己。要讓(rang)這(zhe)(zhe)(zhe)種心態(tai)融入到(dao)(dao)項目中的(de)(de)(de)(de)每個(ge)(ge)人(ren)，讓(rang)所(suo)有(you)人(ren)在處理事(shi)情(qing)時都能認識到(dao)(dao)：這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)“我”的(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)！

通過這次培訓，使我對物業這個行業有(you)了更深刻的(de)認識，做好(hao)物業看似簡單，實際上還有(you)很長的(de)路要(yao)走，要(yao)掌握專業知識，積(ji)累(lei)經驗，良好(hao)的(de)心態。我們(men)希望公(gong)司能夠給我們(men)提供更多學(xue)習的(de)機會，我要(yao)將(jiang)本次培訓內容融入(ru)到日常管理(li)工作中，為我們(men)物業公(gong)司的(de)整體目(mu)標的(de)實現而努力！

摘要(yao)：隨著社會經濟的(de)(de)(de)快速(su)發(fa)展(zhan)，煤(mei)礦(kuang)(kuang)資源有(you)了更高的(de)(de)(de)需(xu)求量。煤(mei)礦(kuang)(kuang)開挖中，技(ji)術(shu)水平至關重(zhong)要(yao)，機械設備廣泛應用于煤(mei)礦(kuang)(kuang)開挖中。作為礦(kuang)(kuang)藏資源開采的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)辦法，煤(mei)礦(kuang)(kuang)機電技(ji)術(shu)對煤(mei)礦(kuang)(kuang)行業發(fa)展(zhan)具有(you)非常重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)意(yi)義。基于此，針對煤(mei)礦(kuang)(kuang)機電技(ji)術(shu)管(guan)理(li)創新(xin)與應用，本(ben)文進行了簡單的(de)(de)(de)論述(shu)。

關鍵詞：煤礦；機電技(ji)術管理創新；應(ying)用

社(she)會(hui)經(jing)濟發(fa)展(zhan)(zhan)進程中(zhong)(zhong)，能(neng)源(yuan)與資(zi)源(yuan)需求量不斷提高(gao)，煤炭(tan)資(zi)源(yuan)直接關乎到社(she)會(hui)經(jing)濟發(fa)展(zhan)(zhan)，因而備受(shou)(shou)關注。受(shou)(shou)科(ke)技發(fa)展(zhan)(zhan)因素影(ying)響，煤礦企業(ye)機(ji)械(xie)化水平(ping)不斷提高(gao)，煤礦產業(ye)中(zhong)(zhong)機(ji)電技術(shu)有了新(xin)的地位，為了順(shun)利開展(zhan)(zhan)生產活動，煤礦企業(ye)進行(xing)機(ji)電技術(shu)管理創新(xin)應用顯得尤為重要。

1.煤(mei)礦產業進行機電技術管(guan)理(li)的必要性(xing)

煤(mei)礦產(chan)(chan)業(ye)發(fa)展中(zhong)，機械化(hua)水平(ping)對企(qi)(qi)業(ye)生產(chan)(chan)效(xiao)(xiao)率與(yu)經(jing)濟(ji)效(xiao)(xiao)益有著(zhu)(zhu)決(jue)定性作用，因(yin)而(er)(er)必須要加強(qiang)機電技術(shu)(shu)(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。首先，機電技術(shu)(shu)(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)直接影(ying)響著(zhu)(zhu)能否(fou)順(shun)利進行煤(mei)礦開采(cai)(cai)與(yu)生產(chan)(chan)，決(jue)定著(zhu)(zhu)開采(cai)(cai)工作的(de)安(an)全(quan)性，是煤(mei)礦產(chan)(chan)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)基礎(chu)而(er)(er)重(zhong)要的(de)工作。其次，隨著(zhu)(zhu)時(shi)(shi)代的(de)進步，電子信息技術(shu)(shu)(shu)發(fa)展水平(ping)不斷(duan)提(ti)高(gao)(gao)(gao)，各種(zhong)新技術(shu)(shu)(shu)與(yu)設(she)備(bei)(bei)日新月(yue)異，煤(mei)礦機電設(she)備(bei)(bei)種(zhong)類多，滿足采(cai)(cai)礦需求的(de)同時(shi)(shi)移動性強(qiang)，如果不能采(cai)(cai)取有效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)措施就(jiu)(jiu)會(hui)引起(qi)設(she)備(bei)(bei)操作混亂(luan)，從(cong)而(er)(er)損壞甚至報(bao)廢設(she)備(bei)(bei)。然而(er)(er)激烈的(de)市(shi)場(chang)競爭(zheng)環境中(zhong)，煤(mei)礦企(qi)(qi)業(ye)要想實現可(ke)持續發(fa)展，提(ti)高(gao)(gao)(gao)市(shi)場(chang)競爭(zheng)力，就(jiu)(jiu)要加強(qiang)自身(shen)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，全(quan)面提(ti)高(gao)(gao)(gao)整體(ti)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平(ping)。煤(mei)礦企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)中(zhong)，機電技術(shu)(shu)(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)至關重(zhong)要。隨后，煤(mei)礦產(chan)(chan)業(ye)自動化(hua)與(yu)智能化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)中(zhong)，機電設(she)備(bei)(bei)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)提(ti)出了更高(gao)(gao)(gao)的(de)要求，因(yin)而(er)(er)對于煤(mei)礦企(qi)(qi)業(ye)而(er)(er)言，機電技術(shu)(shu)(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)是企(qi)(qi)業(ye)未來(lai)發(fa)展的(de)必然趨勢(shi)。

2.煤礦產(chan)業機電管理(li)現狀

摘要：基于我國煤(mei)礦(kuang)機電(dian)(dian)技(ji)術(shu)管理(li)(li)概念(nian)，結(jie)合目(mu)前煤(mei)礦(kuang)機電(dian)(dian)技(ji)術(shu)管理(li)(li)的創新(xin)與實踐的實際情況，探討(tao)了(le)煤(mei)礦(kuang)企業機電(dian)(dian)管理(li)(li)中存在的問題，并為煤(mei)礦(kuang)機電(dian)(dian)技(ji)術(shu)管理(li)(li)的創新(xin)與實踐提出建議，期望對(dui)煤(mei)礦(kuang)生產企業穩定健康發(fa)展(zhan)有所幫助。

關鍵詞：機電技術；管理(li)；創新應用(yong)

1煤礦機(ji)電技術(shu)管(guan)理(li)概念(nian)簡析

煤礦(kuang)機(ji)(ji)電(dian)技(ji)(ji)術管(guan)理(li)(li)是煤礦(kuang)生產管(guan)理(li)(li)工作(zuo)中的(de)(de)(de)重要組成部分，煤礦(kuang)機(ji)(ji)電(dian)技(ji)(ji)術管(guan)理(li)(li)主(zhu)要負(fu)責：圖(tu)紙和技(ji)(ji)術資料，機(ji)(ji)電(dian)技(ji)(ji)術的(de)(de)(de)培訓和考(kao)核、設備安全(quan)(quan)，設備驗(yan)收、安裝、使(shi)用(yong)以及維修方面的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)。如今(jin)煤炭行(xing)業間(jian)競(jing)爭(zheng)激(ji)烈，而(er)煤礦(kuang)生產作(zuo)業一直以來(lai)都(dou)屬于高壓高危行(xing)業。煤礦(kuang)生產的(de)(de)(de)首要任務是安全(quan)(quan)，因(yin)此在(zai)進行(xing)煤礦(kuang)開采作(zuo)業時，必須借助一系列(lie)的(de)(de)(de)機(ji)(ji)電(dian)設備來(lai)保障生產安全(quan)(quan)及生產效率(lv)。煤礦(kuang)管(guan)理(li)(li)者想要在(zai)眾多(duo)競(jing)爭(zheng)者中繼續生存下去就必須要考(kao)慮對其(qi)相應(ying)的(de)(de)(de)煤礦(kuang)機(ji)(ji)電(dian)技(ji)(ji)術管(guan)理(li)(li)做出改善。煤礦(kuang)管(guan)理(li)(li)者只有使(shi)用(yong)一套合(he)理(li)(li)、規范(fan)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)準則，用(yong)一種創新、大(da)膽的(de)(de)(de)視(shi)覺著眼未來(lai)，才能將其(qi)煤礦(kuang)企業的(de)(de)(de)整體競(jing)爭(zheng)力(li)提高，進而(er)尋(xun)求(qiu)到(dao)企業穩定健康發展的(de)(de)(de)生存模(mo)式[1]。

2煤礦(kuang)企業機電(dian)管理中存在的(de)問題(ti)

2.1具備煤礦機電設備技術專業知識的人才稀缺

1、煤礦機(ji)電技術管理中存在的問(wen)題

1.1煤(mei)礦機電技術(shu)管理體系不健全

根(gen)據國(guo)家有(you)關部門的(de)(de)(de)相關規定(ding)，煤礦(kuang)(kuang)的(de)(de)(de)礦(kuang)(kuang)井生(sheng)產要建(jian)立(li)17種既定(ding)管(guan)(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度。擁有(you)眾多(duo)煤炭企業的(de)(de)(de)我(wo)國(guo)雖然(ran)一直(zhi)以(yi)來(lai)就針(zhen)對煤礦(kuang)(kuang)業制(zhi)(zhi)定(ding)了一些(xie)嚴(yan)格(ge)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度，但(dan)是很(hen)多(duo)煤炭企業在礦(kuang)(kuang)井生(sheng)產的(de)(de)(de)過程中(zhong)，機電設備的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理體系不(bu)健(jian)全(quan)，不(bu)健(jian)全(quan)的(de)(de)(de)煤炭機電設備的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理體系就不(bu)能制(zhi)(zhi)定(ding)出全(quan)面(mian)、合理、科(ke)學的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度或者制(zhi)(zhi)定(ding)出的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度不(bu)能很(hen)好地為煤炭企業的(de)(de)(de)現場安(an)全(quan)生(sheng)產保駕護(hu)航，況且一些(xie)企業雖然(ran)建(jian)立(li)了機電管(guan)(guan)(guan)理體系，但(dan)只是表(biao)面(mian)功(gong)夫，并(bing)沒(mei)有(you)落實到實際的(de)(de)(de)安(an)全(quan)生(sheng)產當中(zhong)去，這種狀(zhuang)況極易導致礦(kuang)(kuang)井機電乃至(zhi)生(sheng)產管(guan)(guan)(guan)理秩(zhi)序(xu)的(de)(de)(de)混亂(luan)。

1.2煤礦機電設備綜合管理不到位

煤礦(kuang)機電(dian)設(she)(she)備的(de)(de)綜合管(guan)理(li)在煤礦(kuang)安(an)全(quan)生(sheng)產的(de)(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)起著不可或(huo)缺的(de)(de)作(zuo)用，然(ran)而(er)一些礦(kuang)井機電(dian)設(she)(she)備的(de)(de)管(guan)理(li)措施不平衡，機電(dian)基礎管(guan)理(li)的(de)(de)效(xiao)果(guo)很(hen)差，對礦(kuang)區井下采(cai)掘(jue)現場的(de)(de)設(she)(she)備管(guan)理(li)關注較(jiao)少，潛在的(de)(de)安(an)全(quan)隱患較(jiao)多，因機電(dian)設(she)(she)備問題而(er)導(dao)致的(de)(de)事(shi)(shi)故屢(lv)出(chu)不窮，比如(ru)：運輸(shu)設(she)(she)備的(de)(de)安(an)裝、運行、檢修和(he)調試的(de)(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)發生(sheng)的(de)(de)人(ren)身(shen)觸電(dian)事(shi)(shi)故，要(yao)想避免此類事(shi)(shi)故發生(sheng)應做到安(an)裝每臺設(she)(she)備時定要(yao)按照嚴格(ge)的(de)(de)規程(cheng)，嚴把機電(dian)設(she)(she)備的(de)(de)準入(ru)關，嚴把機電(dian)設(she)(she)備的(de)(de)調試關，嚴把設(she)(she)備檢修質量關，做到精中(zhong)(zhong)有細，細中(zhong)(zhong)保(bao)穩。

1.3機電技術人(ren)員的業務素(su)質(zhi)不達標