導語：如何才(cai)能(neng)寫好一篇(pian)電梯應(ying)急演練總結(jie)，這就(jiu)需要搜集(ji)整(zheng)理(li)更多(duo)的資料和文獻，歡(huan)迎閱讀由(you)公(gong)務員之家整(zheng)理(li)的十篇(pian)范文，供你借鑒。

篇1

停電時的應急預(yu)案(an)演練一一、演習(xi)目的：

提(ti)高應對突發停電(dian)的能(neng)力，保障醫(yi)療工(gong)作正(zheng)常開展。

二、演習內容：

將(jiang)常(chang)1變(bian)壓器故障導致(zhi)停電的部門迅(xun)速切換，由常(chang)2變(bian)壓器供電。

三、演習時間：

20XX年5月31日下午13點30分

四、演習地點：

門診樓、住院(yuan)樓、高配間。

五、應急指揮小組：

總指揮：XXX

副總指揮：XXX

六、工作小組

組長：XXX

副組長：XX

組員：工程(cheng)部、保安(an)部

七、演習前準備：

將演(yan)練(lian)方案通知各停電部門，準備應(ying)急燈等。

八、演習描述：

20XX年5月30日，高(gao)配間(jian)常(chang)(chang)1變壓(ya)器突發故(gu)障，導致門(men)診(zhen)樓(lou)、醫技樓(lou)、住院樓(lou)多部(bu)門(men)停電(dian)(dian)，物業工程部(bu)迅速按照預案搶修，15分(fen)鐘后，將(jiang)供電(dian)(dian)切換(huan)至(zhi)常(chang)(chang)2變壓(ya)器，恢復供電(dian)(dian)。（此次演習(xi)，不影響手術(shu)室，血(xue)透室，ICU等重點部(bu)門(men)，因為這些部(bu)門(men)裝(zhuang)有末(mo)端(duan)自動(dong)切換(huan)裝(zhuang)臵，應急時(shi)可自動(dong)瞬(shun)間(jian)切換(huan)至(zhi)常(chang)(chang)2變壓(ya)器，保證正(zheng)常(chang)(chang)供電(dian)(dian)）

九、演習程序：

1、總(zong)指(zhi)揮XXX宣布演習開始。

2、高(gao)配間常(chang)1變壓器(qi)故障燈亮啟，工作人員迅速報后勤保障部(bu)、物(wu)業主管，同時實施搶修(xiu)。

3、后勤保障部接報后即刻指揮安保中心，利用公共廣播系統發出突發停電通知，通知門急診、病區醫護人員維護秩序。進行安慰性宣傳，穩定門急診及關于電梯內病人或(huo)家屬的心情（電梯困人預案(an)實(shi)施(shi)）。

 4、物業(ye)接到通知后，工程部6名工作人員分成(cheng)3組(zu)，分別進入(ru)門樓、住院樓的高配間和(he)總高配間，將供(gong)電變壓器(qi)從(cong)常(chang)1切(qie)換至常(chang)2，恢復供(gong)電，并對常(chang)1進行(xing)排(pai)故。

5、電(dian)梯班負(fu)責各電(dian)梯巡視。

6、保安負責(ze)門急診(zhen)巡(xun)視。

7、事后填寫(xie)突發事件上報院辦。

十、注意事項：

1、演習(xi)前準備工作(zuo)要充分，宣(xuan)傳工作(zuo)要到位。

2、電工(gong)切換(huan)電源(yuan)要嚴(yan)格按(an)照操作(zuo)規(gui)程實施。

停電時的應急預案演練二(er)一、演練目的和(he)意義

1.通過演練，提高醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)后勤(qin)保障和處置突(tu)發公共事件(jian)的能力，保障病人生命和醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)財產安(an)全(quan)，維(wei)護(hu)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)安(an)全(quan)和醫(yi)療(liao)秩序穩定，促進(jin)我院(yuan)(yuan)(yuan)醫(yi)療(liao)工作全(quan)面協(xie)調(diao)、可持續發展。

2.通過演練，增(zeng)強職工的(de)憂患和(he)應急意識(shi)、社(she)會責(ze)任意識(shi)和(he)自救、互救能力，提高全院處置供電突發(fa)事(shi)件快速反應能力。

3.通過演練，考驗和(he)檢驗我院供電應急機制的合理性(xing)和(he)有(you)效性(xing)，并從中提(ti)出改進(jin)的措施和(he)辦法，進(jin)一步(bu)修訂完善各種事(shi)故應急預案。

4.通過演練，鍛煉(lian)后勤保障應(ying)急管(guan)理(li)和電(dian)工(gong)組應(ying)急救援(yuan)隊伍，不斷提高(gao)掌(zhang)握(wo)事故應(ying)急處理(li)要領，為一旦發生大面積(ji)停電(dian)事件(jian)時能快(kuai)速有效處置和把事件(jian)損失降到最低限度而積(ji)累(lei)經驗。

5.檢驗《XX市(shi)人(ren)民醫院大面積停電事(shi)件應急預案》的可操(cao)作性。

二、演練(lian)基本要求和(he)原則(ze)

1.必(bi)須遵循(xun)安(an)全(quan)第一、組織(zhi)嚴(yan)密、措施(shi)有(you)效(xiao)的原(yuan)則，確保演練安(an)全(quan)；

2.必須從(cong)實(shi)戰出發，要(yao)有(you)針(zhen)對性、代表性，以重點(dian)科(ke)室(shi)為(wei)主，確(que)保演練效果(guo)；

3.采用統(tong)(tong)一領導、統(tong)(tong)一布置，分級(ji)負責方法，確保演練成功。

4.本次演習具體演習由(you)總務科(ke)組(zu)織實(shi)施，醫(yi)院(yuan)(yuan)辦公(gong)室(shi)協調，醫(yi)院(yuan)(yuan)各職能科(ke)室(shi)配合，有關(guan)科(ke)室(shi)班組(zu)積極(ji)參與的方式進行。

三、演習時間：

20XX年11月10日上午7時(shi)(shi)00分至(zhi)中午12時(shi)(shi)00分。

四、演練組織機構(gou)及職(zhi)責

1.應急領導小組組長職責：按照本演習方案的要求，統一領導指揮醫院大面積停電事件應急處置的演練工作；組織成立各相應的應急演練組織機構；負責演練總體方案的審定；協調各相關部門演練指揮機構之間的關系；宣布應急預案的啟動和終止；演練應急指令。對演習工作進行講評、總結。

2.演(yan)練辦公(gong)室職責：負責組(zu)織(zhi)制訂演(yan)練計劃和(he)總體(ti)方案；負責各科(ke)協(xie)(xie)調的(de)協(xie)(xie)調、組(zu)織(zhi)和(he)指(zhi)揮；落實各科(ke)演(yan)練具體(ti)工作。

3.應急搶修隊(dui)職(zhi)責(ze)：發生事故時(shi)，組織人員實施救援行動；向指揮小(xiao)組匯報事故情況(kuang)，必要(yao)時(shi)向供(gong)電部(bu)門發出求(qiu)援請求(qiu)，事后總結(jie)應急救援工作經(jing)驗教訓(xun)。

4.各科室班(ban)組職責：

1)負(fu)責科室停電物(wu)資準(zhun)備。

2)負責(ze)重癥病人停電應急處理(li)，保證病人通(tong)氣、心電監護、治療等，確保病人安全(quan)。

五、演練內容

（一）應(ying)急啟動及事(shi)件報告(gao)

1、由于(yu)110kV英(ying)城(cheng)變電(dian)站電(dian)站設備事故引(yin)起全(quan)站失(shi)壓，造成文城(cheng)城(cheng)北大面積停電(dian)。

2、南(nan)方電(dian)網XX市(shi)公(gong)司(si)文城(cheng)供電(dian)所向醫院電(dian)工組(zu)報(bao)告事故情況通(tong)知(zhi)。電(dian)工組(zu)長向大面積停(ting)電(dian)應(ying)急領導小組(zu)組(zu)長報(bao)告并建(jian)議采取措施(shi)。

3、醫(yi)院應急領導小組根據事(shi)件情況決定啟動(dong)《XX市人民(min)醫(yi)院大面(mian)積停電(dian)應急預案》。

3．演(yan)練辦公室將停電(dian)事件及啟動《XX市人民醫(yi)院(yuan)大(da)面積(ji)停電(dian)應(ying)急預案》決(jue)定通知(zhi)各科室班組。

（二）應急處理

1、應急搶修隊

①立即啟動第一套發電(dian)機備(bei)用電(dian)源，保證醫(yi)療(liao)用電(dian)供應。

②第(di)一套發電(dian)機(ji)備用(yong)電(dian)源如有故(gu)障，啟動第(di)二(er)套發電(dian)機(ji)備用(yong)電(dian)源，保證(zheng)手術室、急診科等重點(dian)部(bu)門的(de)供(gong)電(dian)。

③檢查電(dian)梯(ti)，如有(you)鎖住乘(cheng)客，立即(ji)用人(ren)工(gong)方法把所有(you)乘(cheng)客放出去，同時要做好乘(cheng)客思(si)想工(gong)作。恢復電(dian)梯(ti)正常運行。

2、各臨床科(ke)室(shi)，特別(bie)是急(ji)診ICU、手術室(shi)、新生(sheng)兒病室(shi)。

①立即(ji)尋(xun)找(zhao)搶救患者的動力方法，維持搶救工(gong)作，并(bing)開啟應急燈照明等。

②危重患者(zhe)、手(shou)術中(zhong)使用(yong)(yong)呼(hu)吸機的(de)(de)患者(zhe)應在機旁(pang)備有簡易(yi)呼(hu)吸器(qi)，遇突然停電(dian)，醫護人員立即將呼(hu)吸機脫開(kai)，使用(yong)(yong)簡易(yi)呼(hu)吸器(qi)維持呼(hu)吸。使用(yong)(yong)電(dian)動吸痰(tan)(tan)的(de)(de)患者(zhe)，用(yong)(yong)50ml注射器(qi)接吸痰(tan)(tan)管(guan)吸痰(tan)(tan)。

③院內發電機供(gong)電前，醫護(hu)人員則應首先保證病人搶救；護(hu)士(shi)應沉著鎮靜(jing)，上呼吸(xi)機者(zhe)采(cai)用手抱(bao)球(qiu)法，上監(jian)護(hu)儀者(zhe)采(cai)用人工測血壓(ya)、脈搏(bo)，電動吸(xi)痰者(zhe)則采(cai)用50毫升注射器接吸(xi)痰管抽吸(xi)等(deng)，嚴密觀察(cha)病情變(bian)化，并采(cai)用應急燈供(gong)照明。

④加強巡視病房，安(an)撫患者，同時(shi)注(zhu)意防火、防盜。

⑤停用煮開(kai)水(shui)及(ji)取暖等高耗(hao)能設備。

3、醫技科室

①檢查不間斷電源運行情(qing)況(kuang)。

②配備(bei)不間斷電源(yuan)(yuan)的設備(bei)在院內發(fa)電機(ji)備(bei)用電源(yuan)(yuan)恢(hui)復供電前，完成正在進行的檢(jian)查后停機(ji)待命。

③院內發(fa)電機備用電源恢復供電，開始正常(chang)項目檢查。但必須注意觀察設備運行情況。如發(fa)院內電機備用電源電壓不穩致使設備運行不正常(chang)必須停機待命。

六、應急結束（應急解除及(ji)善后處理）

1.設定演習(xi)時(shi)間在4個小時(shi)后，有關事故處理工(gong)作(zuo)進入尾聲。

2.市電(dian)網(wang)恢復送電(dian)，電(dian)工組(zu)向演(yan)練辦公室匯報電(dian)網(wang)恢復情況，請求解除大面(mian)積停電(dian)事件狀態。

 3.應急搶修隊做好切換市電(dian)準備，通知貴重(zhong)設備科室(shi)（如放射科、B超室(shi)、檢(jian)驗科等）做好切換準備。

4.應(ying)急(ji)領導小組組長(chang)決定解除大面積停電事(shi)件狀態。

5.演練辦公室向各(ge)科室班組(zu)發出通知，宣(xuan)布解除大面積停電應急(ji)預警。

6.大面積停電事件應急(ji)領導小(xiao)組宣(xuan)布演練結束。

7.各(ge)科室班組向演練(lian)辦(ban)公室匯報有關演練(lian)情(qing)況。

七、演練評估總結

1.為使演(yan)(yan)練達到(dao)預計目的，確保演(yan)(yan)練順(shun)利進行，對演(yan)(yan)練方(fang)案進行評審。

2.演(yan)練(lian)(lian)結束后進(jin)行(xing)總結，對演(yan)練(lian)(lian)過程進(jin)行(xing)評價，總結經驗和不(bu)足，形成(cheng)演(yan)練(lian)(lian)評價報告(gao)，對今后工(gong)作提供(gong)借(jie)鑒和指(zhi)導。

停電時的(de)(de)(de)應(ying)急(ji)預(yu)案演練三按(an)照創建三甲醫院的(de)(de)(de)工作要求，為(wei)提(ti)高全院護理隊(dui)伍(wu)應(ying)對(dui)突發事件的(de)(de)(de)應(ying)急(ji)能(neng)(neng)力(li)和(he)處置能(neng)(neng)力(li)、提(ti)高科室間工作配(pei)合能(neng)(neng)力(li)、提(ti)升突發事件領導(dao)組的(de)(de)(de)組織協調領導(dao)能(neng)(neng)力(li)以及緊急(ji)救備(bei)隊(dui)員的(de)(de)(de)實踐能(neng)(neng)力(li)，特安排本(ben)次演練。

一、應急演練目的

演練目的：

1、檢驗預案

2、完善準備

3、鍛煉隊伍

4、磨合機制

二、組織機構

1、突發事件演練領導小(xiao)組：負責(ze)應急演練活(huo)動(dong)全(quan)過程(cheng)的組織領導。組長(chang)（總指揮(hui)）王淑(shu)彬副組長(chang)（副總指揮(hui)）：王秀霞、謝靈芝成(cheng)員：周衛華、劉萍

2、策(ce)(ce)劃協調(diao)(diao)組(zu)：總策(ce)(ce)劃是(shi)演練準備、實(shi)(shi)施等(deng)階(jie)段工作的(de)主要(yao)組(zu)織(zhi)者。由領(ling)導(dao)(dao)小組(zu)人員擔任策(ce)(ce)劃，負責應(ying)急演練策(ce)(ce)劃、演練方案設(she)計，演練實(shi)(shi)施的(de)組(zu)織(zhi)協調(diao)(diao)，負責協調(diao)(diao)人員，設(she)備、協調(diao)(diao)電工班、維(wei)修組(zu)、維(wei)修，上報領(ling)導(dao)(dao)。組(zu)長:王秀霞成員：林逸(yi)軒(xuan)、王曉丹3、信息(xi)組(zu)：負責科(ke)室演練的(de)信息(xi)搜集、整理、并(bing)做好(hao)記錄。組(zu)長：周衛(wei)華成員：張(zhang)文(wen)瑜、王蓓蓓

4、控(kong)制(zhi)組(zu)：負責(ze)演(yan)練(lian)過程(cheng)的具體實施，在總策(ce)劃(hua)的直(zhi)接指揮下，向(xiang)演(yan)練(lian)人員傳送各類控(kong)制(zhi)信息，引導演(yan)練(lian)進(jin)程(cheng)按計(ji)劃(hua)落實。組(zu)長：邵蘭(lan)真成(cheng)員：康娜、張(zhang)慧燕

5、演練(lian)組(zu)：科室內各組(zu)相關人員

三、演練方案

（一）、演練目標(biao)：

1、市(shi)一院(yuan)重癥(zheng)醫學科突然停電，科室(shi)內(nei)重癥(zheng)患者(zhe)生命安全面(mian)臨難以保障(zhang)的危險(xian)。以《商丘市(shi)第(di)一人民醫院(yuan)重大意外傷害事故急(ji)救應急(ji)預案(an)及(ji)程(cheng)序》及(ji)《緊(jin)(jin)急(ji)狀(zhuang)態(tai)下調配護理(li)人力資源(yuan)應急(ji)預案(an)及(ji)程(cheng)序》為標準，要求科室(shi)值班(ban)人員(yuan)及(ji)時到位，科室(shi)二(er)線人員(yuan)緊(jin)(jin)急(ji)集結、迅速組織、匯報及(ji)時、合理(li)搶救、記錄詳細(xi)。

2、科(ke)室所(suo)有(you)人員(yuan)做(zuo)好(hao)停(ting)電緊急集(ji)合，迅速開展(zhan)保障(zhang)(zhang)患者安全(quan)，保障(zhang)(zhang)科(ke)室內儀器的運轉，科(ke)室內工作有(you)序進行(xing)。要求搶救及時、保障(zhang)(zhang)患者安全(quan)、物資供應保障(zhang)(zhang)得力(li)。

3、演練(lian)領導(dao)小組(zu)現(xian)場統一指揮，及時(shi)協調(diao)各項工(gong)作、下達(da)指令，使模(mo)擬演練(lian)有

序進行。

（二(er)）、演練(lian)的過程(cheng)

總用時：30分鐘(zhong)（10：00—10:30）

演練地點：重癥醫學科

背景設置

上午(wu)10：00,重癥醫(yi)學科病房突然(ran)停電，科內有住院患(huan)者12人，其中上呼(hu)(hu)吸(xi)(xi)機患(huan)者6人，其中呼(hu)(hu)吸(xi)(xi)機有儲電功能3臺(tai)，科內UBS電源(yuan)兩(liang)個，需迅速做好人員調配工作(zuo)，迅速展開對患(huan)者的急(ji)救工作(zuo)，尤其是帶呼(hu)(hu)吸(xi)(xi)機患(huan)者的安(an)全。

演練情景與實施步驟

1、總指(zhi)揮宣布演練開(kai)始，并授(shou)權總策劃對(dui)演練全過程進行(xing)控制。信息組以錄像、拍(pai)照等形(xing)式(shi)對(dui)演練過程進行(xing)記錄。2、科(ke)內急救(jiu)啟動應急預案(an)：

1）科室(shi)(shi)內(nei)突(tu)然停電(dian)，科室(shi)(shi)內(nei)值班(ban)護理(li)組長判斷是否是全病區(qu)停電(dian)，并評估病區(qu)環境和患者(zhe)情況，備(bei)好急救物品，立即(ji)向“突(tu)發事件領導小組”報(bao)告(gao)，并報(bao)告(gao)電(dian)修班(ban)。總策劃決定實施方案，負責分工，統一指揮，調配人(ren)力、物力，急救物資的配合，以保(bao)證人(ren)員(yuan)及(ji)物資的充足使用。

2）突發事件領導小組(zu)立即(ji)啟(qi)動《商(shang)丘(qiu)市第(di)一人民醫(yi)(yi)院突發醫(yi)(yi)療事件應(ying)急(ji)(ji)處置預(yu)(yu)案》、《緊急(ji)(ji)狀態下(xia)調配護(hu)理人力資源應(ying)急(ji)(ji)預(yu)(yu)案及程序》，演練領導組(zu)立即(ji)通(tong)知(zhi)護(hu)理部(bu)、后勤和保衛(wei)部(bu)門做好(hao)應(ying)急(ji)(ji)準備(bei)工作(zuo)(zuo)；通(tong)知(zhi)外科系統科護(hu)士長和高年資護(hu)理人員到(dao)重癥醫(yi)(yi)學科待命，負(fu)責患者(zhe)的急(ji)(ji)救工作(zuo)(zuo)；通(tong)知(zhi)電工班，維修班人員做好(hao)檢修電路(lu)的準備(bei)

3、應急處置措施(shi)：

1）指揮組（責(ze)任(ren)人(ren)：王(wang)淑彬(bin)）

主要職責：統一指揮、分組(zu)配合、將待(dai)命的醫生、護士按患者(zhe)數量1:1比例(li)分組(zu)，現場分類協調救治(zhi)。

2）協調組(zu)（責任人：王秀霞組(zu)員(yuan)2人）

主要(yao)職責(ze)：協調(diao)各(ge)小組、各(ge)部門(men)、協調(diao)醫療(liao)應急資源和傷員(yuan)收治、信息匯總、統計、上(shang)報工作(zuo)。

3）搶(qiang)救組I：（責(ze)任(ren)人(ren)：劉萍、組員12人(ren)劉萍負責(ze)在1—6床、朱留勤負責(ze)7—12床患(huan)者(zhe)的搶(qiang)救），首先(xian)判斷是否是全(quan)病(bing)區停電，評估病(bing)區環(huan)境，患(huan)者(zhe)情況（明確哪些事UPS供電，哪些患(huan)者(zhe)帶呼吸機），由搶(qiang)救組II備(bei)好(hao)急救物(wu)品，提供物(wu)資支援，保障患(huan)者(zhe)的生命安(an)全(quan)，保障各(ge)儀器的正常運(yun)轉，處(chu)理各(ge)種(zhong)突發事件。

人員組成：相應管床醫生(sheng)，值班護士。

主要職(zhi)責：實施(shi)確定性(xing)治療：簡易呼吸(xi)器(qi)輔助呼吸(xi)、監測(ce)生命(ming)體(ti)征、備好(hao)搶(qiang)救(jiu)藥品(pin)、物品(pin)，做(zuo)好(hao)清醒(xing)患者(zhe)的安撫工(gong)作等(deng)，等(deng)待電力恢復地點(dian)：重癥(zheng)醫學科病房。呼吸(xi)機、監護儀(yi)、輸液泵等(deng)儀(yi)器(qi)繼續(xu)使用(yong)嚴密觀(guan)察(cha)儀(yi)器(qi)正常運(yun)作情況嚴密觀(guan)察(cha)病人生命(ming)體(ti)征：呼吸(xi)頻率、面(mian)色、血(xue)氧飽和度等(deng)，清醒(xing)病人做(zuo)好(hao)心理護理

機械通氣(qi)病人(ren)沒(mei)有UPS供(gong)電情況下，繼(ji)續(xu)以(yi)下工作

判斷(duan)呼吸(xi)情(qing)況(kuang)，保持呼吸(xi)道通暢

無(wu)自主呼(hu)吸，使用呼(hu)吸囊人工輔(fu)助呼(hu)吸

有(you)自(zi)主呼吸(xi)，保持呼吸(xi)道通(tong)暢(chang)，給予吸(xi)氧(yang)立即通(tong)知(zhi)醫生

方法與人工(gong)呼吸(xi)囊輔助呼吸(xi)方法相同

嚴(yan)密檢測病人生(sheng)命體(ti)征（呼(hu)吸頻(pin)率、面色、血氧飽和度）

隨時處理(li)緊急(ji)情況，遵醫囑用藥緊急(ji)檢修，盡快恢復供電

遵(zun)醫囑(zhu)調整呼(hu)吸機(ji)參數

儀器恢復使用情況

整個過程(cheng)準(zhun)確記(ji)錄病人的生命體征

4)搶(qiang)救組(zu)(zu)II：（責(ze)任人：李靜組(zu)(zu)員4人）負責(ze)調(diao)配各種儀器，組(zu)(zu)織協(xie)調(diao)各種搶(qiang)救、急(ji)救設(she)備、物品，保(bao)障急(ji)救順利有序(xu)進(jin)行。人員組(zu)(zu)成：科室(shi)內護士、醫生。地點：重癥(zheng)醫學科病房。

篇2

關鍵詞：電梯；管理現狀；使(shi)用權(quan)者；安全管理；改進措(cuo)施

中(zhong)圖分類號：TU22 文(wen)獻標識(shi)碼：A

1概述

電(dian)(dian)梯是高(gao)(gao)層建筑實(shi)現垂(chui)直運輸的(de)(de)重(zhong)(zhong)要設(she)(she)備，在類別(bie)上屬于特種(zhong)設(she)(she)備。一直以來，電(dian)(dian)梯的(de)(de)安(an)全(quan)管理(li)都是高(gao)(gao)層建筑管理(li)工(gong)作的(de)(de)重(zhong)(zhong)點。隨著國(guo)家(jia)對特種(zhong)設(she)(she)備生(sheng)產(chan)制(zhi)造(zao)、后期(qi)維護(hu)的(de)(de)管理(li)越(yue)來越(yue)嚴格，電(dian)(dian)梯的(de)(de)質量水平和安(an)全(quan)性(xing)(xing)能(neng)有了較大的(de)(de)提高(gao)(gao)。政府(fu)有關部門通(tong)過建立健全(quan)特種(zhong)設(she)(she)備安(an)全(quan)監(jian)(jian)察法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規，加大監(jian)(jian)察執法(fa)(fa)力度，電(dian)(dian)梯行業(ye)的(de)(de)生(sheng)產(chan)秩序、使用維修秩序都得(de)到了保障，電(dian)(dian)梯的(de)(de)使用運行正朝(chao)著良(liang)性(xing)(xing)的(de)(de)方(fang)向發(fa)展。但同時，因為使用單位的(de)(de)安(an)全(quan)管理(li)不(bu)到位而發(fa)生(sheng)電(dian)(dian)梯事故的(de)(de)情況還時有發(fa)生(sheng)，這不(bu)得(de)不(bu)引起我(wo)們的(de)(de)重(zhong)(zhong)視。

2 電梯(ti)安全管理的(de)現狀

電(dian)(dian)梯(ti)(ti)作為(wei)(wei)高(gao)層建筑(zhu)最重要的載人(ren)載物(wu)運輸設備，擔負(fu)著極為(wei)(wei)重要的角色，電(dian)(dian)梯(ti)(ti)的安全(quan)運行(xing)必須是管理人(ren)員首要考(kao)慮的問(wen)題。但(dan)在電(dian)(dian)梯(ti)(ti)實際(ji)使(shi)(shi)用運行(xing)中，也存在因為(wei)(wei)使(shi)(shi)用權者(zhe)不明確，電(dian)(dian)梯(ti)(ti)使(shi)(shi)用單(dan)位疏(shu)于管理，存在著使(shi)(shi)用與(yu)維護脫節(jie)、長期無故障(zhang)電(dian)(dian)梯(ti)(ti)無人(ren)管理以及(ji)維修合同簽訂后，使(shi)(shi)用單(dan)位不再(zai)對電(dian)(dian)梯(ti)(ti)進行(xing)管理的現象，致使(shi)(shi)安全(quan)事故的發生(sheng)。

根據事故理論，導致電梯出(chu)現(xian)(xian)危(wei)險狀況的因(yin)(yin)(yin)素(su)(su)(su)是(shi)(shi)多(duo)(duo)種多(duo)(duo)樣(yang)的。歸納來說(shuo)無(wu)外乎兩(liang)個方面：（1）人的主觀(guan)因(yin)(yin)(yin)素(su)(su)(su)；（2）外界的客(ke)(ke)觀(guan)因(yin)(yin)(yin)素(su)(su)(su)；對于人為(wei)因(yin)(yin)(yin)素(su)(su)(su)，可以通過(guo)培訓提高人員業(ye)務(wu)素(su)(su)(su)質，規范(fan)操作程序來控制。而外界的客(ke)(ke)觀(guan)因(yin)(yin)(yin)素(su)(su)(su)也存在著許(xu)多(duo)(duo)不確(que)定性(xing)，需要強化相(xiang)應(ying)管理來減小客(ke)(ke)觀(guan)因(yin)(yin)(yin)素(su)(su)(su)對電梯安全(quan)運行的影響(xiang)。無(wu)論是(shi)(shi)人為(wei)因(yin)(yin)(yin)素(su)(su)(su)還是(shi)(shi)客(ke)(ke)觀(guan)因(yin)(yin)(yin)素(su)(su)(su)，其(qi)控制都可以通過(guo)相(xiang)應(ying)的標準規范(fan)來實(shi)現(xian)(xian)，現(xian)(xian)階(jie)段嚴格落實(shi)電梯使用運行規范(fan)將(jiang)是(shi)(shi)安全(quan)管理工作的重點。

3 電梯使用(yong)運行(xing)的安全管理

3.1 明確電梯“使用(yong)權者(zhe)”，確定第一賠付責(ze)任(ren)方

根據《廣東省特種(zhong)設(she)備(bei)(bei)安全(quan)監察規定》（修改(gai)送審(shen)稿），“使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)權(quan)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)”是指享(xiang)有(you)和履(lv)行特種(zhong)設(she)備(bei)(bei)使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)管理權(quan)利和義(yi)務者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)。特種(zhong)設(she)備(bei)(bei)的使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)單(dan)位(wei)可以委(wei)托物業管理單(dan)位(wei)或(huo)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)管理人作為使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)權(quan)管理者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)；未(wei)予(yu)以委(wei)托的使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)單(dan)位(wei)或(huo)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)實際管理者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)為使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)權(quan)管理者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)。當電梯(ti)發生安全(quan)事故時(shi)，“使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)權(quan)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)”為第(di)一賠(pei)付責(ze)任方(fang)(fang)，受害者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)可以要(yao)求其(qi)(qi)承擔賠(pei)付責(ze)任。在“使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)權(quan)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)”賠(pei)償(chang)后(hou)，屬(shu)于其(qi)(qi)他(ta)單(dan)位(wei)責(ze)任的，“使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)權(quan)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)”有(you)權(quan)向其(qi)(qi)他(ta)單(dan)位(wei)追(zhui)償(chang)。在明確第(di)一賠(pei)付責(ze)任方(fang)(fang)之后(hou)，才能(neng)在電梯(ti)出現故障或(huo)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)安全(quan)事故時(shi)，明確誰來管理，誰來負(fu)責(ze)，避免使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)各(ge)方(fang)(fang)相互推諉責(ze)任。這(zhe)樣才使(shi)(shi)(shi)(shi)得使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)管理者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)更(geng)加重(zhong)視履(lv)行特種(zhong)設(she)備(bei)(bei)有(you)關(guan)法(fa)律法(fa)規、安全(quan)技術規范和標(biao)準(zhun)要(yao)求的使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)管理義(yi)務。

3.2 加強(qiang)日常檢(jian)查(cha)力度(du)，保障電梯良性運行

電(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)的日常檢(jian)(jian)查工(gong)作是及(ji)時發現(xian)電(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)故障隱(yin)(yin)患(huan)的有效(xiao)方法(fa)。在(zai)實(shi)際管(guan)理中(zhong)，電(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)使用單位配備專職的安全管(guan)理人員對(dui)電(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)設備進行(xing)日常的巡(xun)查，檢(jian)(jian)查電(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)的運(yun)行(xing)狀態以及(ji)電(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)的各種保障安全的安全裝(zhuang)置。對(dui)于電(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)的運(yun)行(xing)情(qing)況(kuang)、電(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)轎(jiao)廂內(nei)設施等要(yao)定(ding)期巡(xun)查。當檢(jian)(jian)查工(gong)作持續到一定(ding)時間后應該進行(xing)總結，一般每月(yue)要(yao)開一次安全總結會議(yi)，對(dui)檢(jian)(jian)查出的故障作統計，方便(bian)于未來故障隱(yin)(yin)患(huan)的查找確定(ding)。

3.3 監督維保單位做好電(dian)梯(ti)(ti)日常維保工作，保障電(dian)梯(ti)(ti)正常運行

電(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)日常(chang)維(wei)(wei)修保養是電(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)保持(chi)良好(hao)運行(xing)狀(zhuang)態的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)手段，具體的(de)(de)(de)保養工作(zuo)應該結合電(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)實(shi)(shi)際狀(zhuang)況(kuang)(kuang)，對維(wei)(wei)修保養規則進(jin)行(xing)細化，保證每一(yi)個維(wei)(wei)修保養項(xiang)目(mu)(mu)都有(you)規可循(xun)。按照《特種設(she)備安全(quan)監(jian)(jian)察條例》（國務(wu)院(yuan)令第549號），維(wei)(wei)保單(dan)位(wei)至少每15日進(jin)行(xing)一(yi)次清潔、、調整(zheng)和檢查。使(shi)(shi)(shi)用單(dan)位(wei)必須監(jian)(jian)督(du)好(hao)維(wei)(wei)保單(dan)位(wei)做好(hao)電(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)日常(chang)維(wei)(wei)保工作(zuo)，對于(yu)(yu)維(wei)(wei)保單(dan)位(wei)未(wei)履(lv)行(xing)自己的(de)(de)(de)維(wei)(wei)保職責(ze)的(de)(de)(de)，應上訴質監(jian)(jian)部門。對于(yu)(yu)發生電(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)故(gu)(gu)(gu)障(zhang)或者困人的(de)(de)(de)情況(kuang)(kuang)，聯系維(wei)(wei)保單(dan)位(wei)對其(qi)進(jin)行(xing)檢修和救援(yuan)，不能使(shi)(shi)(shi)用單(dan)位(wei)自己進(jin)行(xing)盲目(mu)(mu)操作(zuo)，在隱(yin)患沒有(you)排(pai)除(chu)之前禁止電(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)使(shi)(shi)(shi)用。此外還得對電(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)故(gu)(gu)(gu)障(zhang)修護過(guo)程(cheng)進(jin)行(xing)嚴格的(de)(de)(de)監(jian)(jian)督(du)，保證維(wei)(wei)修質量，使(shi)(shi)(shi)得電(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)能夠良性的(de)(de)(de)運行(xing)。故(gu)(gu)(gu)障(zhang)維(wei)(wei)修的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)一(yi)般派設(she)具備一(yi)定(ding)專業知識(shi)的(de)(de)(de)人員實(shi)(shi)施盯控，只(zhi)有(you)在確認故(gu)(gu)(gu)障(zhang)完全(quan)排(pai)除(chu)的(de)(de)(de)情況(kuang)(kuang)下，才能使(shi)(shi)(shi)電(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)重(zhong)新投入使(shi)(shi)(shi)用。

3.4 做好日常安全事故應急處理工作，提高突發(fa)事件的處置能力

除了(le)做(zuo)好上述(shu)幾個方面(mian)的工(gong)作，還(huan)應(ying)加強對(dui)(dui)(dui)電(dian)梯(ti)使(shi)(shi)用者的安全(quan)(quan)使(shi)(shi)用的日常宣傳(chuan)，做(zuo)好日常安全(quan)(quan)事故(gu)(gu)應(ying)急處(chu)理(li)工(gong)作，提高(gao)單(dan)(dan)位處(chu)置突發(fa)事件(jian)的能(neng)力。電(dian)梯(ti)使(shi)(shi)用單(dan)(dan)位應(ying)當每(mei)年進行一次電(dian)梯(ti)安全(quan)(quan)宣傳(chuan)活動，提高(gao)電(dian)梯(ti)使(shi)(shi)用人員(yuan)的安全(quan)(quan)防護意識(shi)。針(zhen)對(dui)(dui)(dui)有可能(neng)發(fa)生(sheng)的安全(quan)(quan)事故(gu)(gu)，電(dian)梯(ti)使(shi)(shi)用單(dan)(dan)位應(ying)當建立完善的事故(gu)(gu)應(ying)急處(chu)置預(yu)案，當突發(fa)事件(jian)發(fa)生(sheng)時按預(yu)案進行響應(ying)。處(chu)置預(yu)案制定(ding)以后，電(dian)梯(ti)使(shi)(shi)用單(dan)(dan)位還(huan)應(ying)當組織(zhi)人員(yuan)進行演練，提高(gao)人員(yuan)的實戰能(neng)力，在(zai)演練中發(fa)現問題(ti)，并加以完善。此外使(shi)(shi)用單(dan)(dan)位還(huan)得積極地對(dui)(dui)(dui)本單(dan)(dan)位的安全(quan)(quan)管理(li)人員(yuan)進行培訓，使(shi)(shi)其能(neng)夠勝任日常的檢查管理(li)工(gong)作，能(neng)夠在(zai)事故(gu)(gu)發(fa)生(sheng)時鎮定(ding)地處(chu)理(li)。

總(zong)而言之，通過(guo)上(shang)文所(suo)述幾(ji)項安(an)全(quan)管(guan)理手段與方法(fa)，結(jie)合電(dian)梯(ti)實(shi)際的運(yun)行狀態，明確電(dian)梯(ti)安(an)全(quan)管(guan)理責任，建立健全(quan)相(xiang)關管(guan)理制度，監督好維保(bao)單位的日(ri)常維保(bao)工作(zuo)，加(jia)強電(dian)梯(ti)安(an)全(quan)使用的宣傳教育(yu)和應急處理，使得電(dian)梯(ti)能夠更加(jia)安(an)全(quan)地運(yun)行，減少事(shi)故的發生。

結語

電梯(ti)(ti)作(zuo)為特種設備，其(qi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理必(bi)須予以重視，容不得絲毫馬(ma)虎。在實際管理過程中，應該嚴格按(an)照相關規范(fan)開展(zhan)各(ge)項工作(zuo)，在實踐中不斷(duan)總(zong)結經驗教訓，摸索(suo)出適應本單位電梯(ti)(ti)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理的有效方法(fa)。電梯(ti)(ti)使用運行(xing)的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理依靠的是一朝一夕的積累，只有平(ping)日里不斷(duan)總(zong)結完善(shan)相關管理措施，才能夠使得電梯(ti)(ti)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)水(shui)平(ping)處于(yu)一個較高水(shui)平(ping)，最終保障電梯(ti)(ti)使用人(ren)(ren)員的人(ren)(ren)身(shen)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)。

參考文獻

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篇3

一、2011上半年度工程(cheng)部工作總(zong)結

在南方(fang)的汛(xun)期(qi)(qi)事(shi)件發生后，我(wo)們認(ren)識到血(xue)的教(jiao)訓(xun)，總結別人在防(fang)(fang)(fang)臺防(fang)(fang)(fang)汛(xun)應急(ji)預案中的不足與經驗，在安徽汛(xun)期(qi)(qi)到來之(zhi)前，結合各(ge)(ge)項目實際，修正防(fang)(fang)(fang)臺防(fang)(fang)(fang)汛(xun)應急(ji)預案，提前配(pei)備(bei)防(fang)(fang)(fang)臺防(fang)(fang)(fang)汛(xun)物質，主動與各(ge)(ge)服務(wu)(wu)中心配(pei)合現(xian)場指導(dao)(dao)防(fang)(fang)(fang)臺防(fang)(fang)(fang)汛(xun)工作，保(bao)障了今(jin)年(nian)汛(xun)期(qi)(qi)安徽外灘所管理的所有轄區(qu)安全(quan)度汛(xun)，體現(xian)出公司部門的指導(dao)(dao)與服務(wu)(wu)能力。

在冬季到來之前，工程部(bu)全面提升(sheng)部(bu)門服務意(yi)識，主動為各服務中心(xin)制訂設(she)施設(she)備(bei)防寒、防凍(dong)應急預案并組織(zhi)實施，保證寒冷冬季設(she)備(bei)設(she)施正常運轉；主動為員(yuan)工申購(gou)夜(ye)間值(zhi)班(ban)大衣，確(que)保員(yuan)工值(zhi)班(ban)時個人的防寒保暖(nuan)，讓員(yuan)工感受到公司的溫暖(nuan)。

為加快推(tui)進物(wu)業(ye)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)服(fu)(fu)務(wu)(wu)規范化管理(li)進程(cheng)，工(gong)(gong)(gong)程(cheng)與裝修員(yuan)工(gong)(gong)(gong)采(cai)取責任分(fen)包到人原(yuan)則(ze)，分(fen)工(gong)(gong)(gong)不分(fen)家模式進行(xing)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)服(fu)(fu)務(wu)(wu)管理(li)。工(gong)(gong)(gong)程(cheng)部經理(li)、副經理(li)每(mei)(mei)周(zhou)最少兩(liang)次到各服(fu)(fu)務(wu)(wu)中心(xin)現場指導檢查工(gong)(gong)(gong)程(cheng)服(fu)(fu)務(wu)(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)（異(yi)地項目每(mei)(mei)月不低于兩(liang)次），重點檢查隱蔽工(gong)(gong)(gong)程(cheng)是(shi)(shi)否(fou)存在安全(quan)隱患(huan)，設(she)備是(shi)(shi)否(fou)運行(xing)正(zheng)常(chang)，上周(zhou)安排的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能否(fou)落實，檢查員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的操作(zuo)(zuo)是(shi)(shi)否(fou)規范，設(she)備運行(xing)記錄(lu)是(shi)(shi)否(fou)完善(shan)。

公司(si)工程部作為公司(si)的(de)一(yi)個職(zhi)能部門，主要是(shi)執行總經(jing)理(li)室的(de)決議(yi)，完(wan)成(cheng)總經(jing)理(li)室交辦的(de)一(yi)切事(shi)務(wu)，服務(wu)于安徽外(wai)灘所有客服中心，本著團隊協作及(ji)企業良性發展基(ji)礎(chu)上，展開全面的(de)服務(wu)與指導工作。2011年上半年主要完(wan)成(cheng)工作具(ju)體(ti)如下：

（一）皖投家(jia)園項目

2011上半年協(xie)助(zhu)皖投家園(yuan)客(ke)服中心完成了中央空調的(de)(de)(de)維護、節能(neng)方案的(de)(de)(de)制訂與實施以及出租辦公場所供冷、供熱收(shou)費(fei)的(de)(de)(de)核算、住宅樓(lou)分時電表的(de)(de)(de)改造(zao)、綠化的(de)(de)(de)改造(zao)、住宅樓(lou)及辦公樓(lou)電梯年檢、高(gao)低壓配電系統(tong)(tong)、消防控制系統(tong)(tong)、給(gei)排水(shui)系統(tong)(tong)及其它實施設(she)備的(de)(de)(de)維護等；

（二）望湖(hu)城“桂香居”項(xiang)目

根據望湖(hu)(hu)城(cheng)(cheng)項目的(de)(de)交房(fang)(fang)時的(de)(de)進(jin)(jin)度，工程部(bu)全(quan)力協助(zhu)望湖(hu)(hu)城(cheng)(cheng)各服務中(zhong)心對已經(jing)移(yi)交接(jie)管(guan)的(de)(de)轄(xia)區(qu)進(jin)(jin)行(xing)全(quan)面監管(guan)，從給(gei)排(pai)水、變配電、暖通、消防(fang)、監控安(an)防(fang)等系(xi)統入手，按(an)照工程部(bu)制訂的(de)(de)管(guan)理(li)制度、操作規程等系(xi)統文件，實質性(xing)地處理(li)好(hao)業主對房(fang)(fang)屋(wu)質量(liang)投(tou)訴，做好(hao)存在質量(liang)瑕疵的(de)(de)設備(bei)設施整改跟進(jin)(jin)、裝修(xiu)(xiu)巡查管(guan)理(li)及(ji)設備(bei)設施定期巡檢維護工作，保障設備(bei)運(yun)行(xing)正常，延長(chang)設備(bei)的(de)(de)使用(yong)壽命，維護全(quan)體業主的(de)(de)安(an)全(quan)與經(jing)濟利(li)益。通過(guo)望湖(hu)(hu)城(cheng)(cheng)“桂香(xiang)居(ju)”的(de)(de)交房(fang)(fang)經(jing)歷，總(zong)結(jie)交房(fang)(fang)過(guo)程中(zhong)的(de)(de)經(jing)驗與教訓(xun)，細致分析(xi)用(yong)心學(xue)習，為后期交房(fang)(fang)、驗房(fang)(fang)、裝修(xiu)(xiu)管(guan)理(li)、設備(bei)維護等工作提供(gong)經(jing)驗，更好(hao)的(de)(de)為業主提供(gong)服務。

篇4

【摘(zhai)要】 醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)公(gong)共(gong)設(she)(she)施(shi)(shi)管(guan)理是醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)后勤管(guan)理的重(zhong)要組成部分，包括水電氣等基(ji)礎設(she)(she)施(shi)(shi)，為滿足醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)醫(yi)(yi)(yi)療、教學、科研工作(zuo)(zuo)提(ti)供(gong)了最基(ji)本的保障。2012年12月(yue)，廣州市婦女兒童醫(yi)(yi)(yi)療中心通過(guo)了國際化(hua)JCI醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)認證，結合我(wo)中心在JCI認證過(guo)程中對(dui)公(gong)共(gong)設(she)(she)施(shi)(shi)管(guan)理進行的改進工作(zuo)(zuo)，對(dui)當前醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)公(gong)共(gong)設(she)(she)施(shi)(shi)管(guan)理如何實(shi)現科學管(guan)理進行探討，為現代醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)公(gong)共(gong)設(she)(she)施(shi)(shi)管(guan)理實(shi)現規范、安全、高效服務(wu)提(ti)供(gong)一(yi)定的借鑒意義。

【關鍵(jian)詞】醫院后勤 公(gong)共設(she)施(shi) 醫院管(guan)理(li)

doi：10.3969/j.issn.1671-332X.2014.09.050

隨(sui)著社會的(de)發展，人們(men)生(sheng)活(huo)水平(ping)的(de)提高，人們(men)對醫(yi)療服務水平(ping)要(yao)求(qiu)更(geng)高。醫(yi)院除了(le)有高超的(de)醫(yi)療技術(shu)水平(ping)外，還(huan)需要(yao)有優質的(de)后勤設施和服務與(yu)之相適配。

醫(yi)院(yuan)后(hou)勤設(she)(she)(she)施(shi)(shi)管(guan)(guan)理包括(kuo)醫(yi)療設(she)(she)(she)施(shi)(shi)、公共設(she)(she)(she)施(shi)(shi)和科研(yan)信(xin)息教學等設(she)(she)(she)施(shi)(shi)管(guan)(guan)理，其中公共設(she)(she)(she)施(shi)(shi)管(guan)(guan)理主(zhu)要(yao)包括(kuo)醫(yi)院(yuan)的水(shui)(shui)、電(dian)、氣等基本(ben)設(she)(she)(she)施(shi)(shi)管(guan)(guan)理，具(ju)體有：高低壓(ya)供電(dian)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統、給排水(shui)(shui)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統、醫(yi)用氣體系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統、熱水(shui)(shui)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統、空調通風(feng)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統、電(dian)梯系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統、病(bing)房呼叫系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統、污水(shui)(shui)處理系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統、電(dian)信(xin)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統、廚房系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統等設(she)(she)(she)施(shi)(shi)管(guan)(guan)理，涉及的范圍非(fei)常廣(guang)泛，是(shi)醫(yi)院(yuan)開展醫(yi)療工作最基本(ben)的要(yao)求。對(dui)醫(yi)院(yuan)公共設(she)(she)(she)施(shi)(shi)實行科學管(guan)(guan)理，是(shi)醫(yi)院(yuan)實現安(an)全、優質、高效后(hou)勤服務的關鍵(jian)。

1醫院公(gong)共設施管理的特點

醫院的(de)公(gong)共設施管理，一是(shi)要(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)有(you)較強(qiang)的(de)技(ji)術(shu)性(xing)(xing)(xing)，二是(shi)不(bu)間斷性(xing)(xing)(xing)，因與(yu)一般的(de)企業(ye)、學校、政府部(bu)門等(deng)單(dan)位相比，為保(bao)(bao)障(zhang)病人的(de)生(sheng)命安全，要(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)水、電、氣等(deng)基(ji)本供應24小時不(bu)間斷，因此對設施保(bao)(bao)障(zhang)要(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)更高。如就電力(li)供應來說，醫院一般要(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)有(you)雙線路電源，還(huan)需要(yao)備用發電機作為后(hou)備應急電源，最大限(xian)度保(bao)(bao)證電力(li)安全供應。此外，由于一切以病人為中(zhong)心，以醫療工作為重，這就要(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)公(gong)共設施管理要(yao)有(you)圍(wei)繞(rao)臨床轉的(de)服務性(xing)(xing)(xing)要(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)。

2公(gong)共設施管理發展現狀與(yu)不足(zu)

醫院的(de)公(gong)共(gong)(gong)設(she)(she)施管(guan)理(li)只(zhi)是作為(wei)后勤管(guan)理(li)中一項普通的(de)工作，目前普遍沒(mei)有能夠引起(qi)足(zu)夠的(de)重視。公(gong)共(gong)(gong)設(she)(she)施管(guan)理(li)偏向于排除故障(zhang)的(de)維(wei)修(xiu)，卻忽視日常的(de)預防性維(wei)護(hu)，就容(rong)易出現(xian)有問題才進行(xing)維(wei)修(xiu)，到處“救火”的(de)情況。公(gong)共(gong)(gong)設(she)(she)施管(guan)理(li)缺(que)乏科學的(de)管(guan)理(li)模式，偏于“做”，忽視總結整理(li)規(gui)范，欠缺(que)標準(zhun)(zhun)化指引。表現(xian)為(wei)：管(guan)理(li)制度(du)不夠完善(shan)，欠缺(que)明確的(de)作業標準(zhun)(zhun)，缺(que)乏簡潔清晰的(de)操作流程(cheng)，設(she)(she)備(bei)檔案疏于管(guan)理(li)等。

后勤公共(gong)設施維護人員(yuan)包(bao)括高低壓電(dian)(dian)工(gong)(gong)、水工(gong)(gong)、木工(gong)(gong)、氣體工(gong)(gong)、電(dian)(dian)梯維修、制冷維修人員(yuan)等，均要求有(you)相(xiang)應專業技(ji)能和專業資格。隨著(zhu)醫院逐漸推(tui)行后勤機構改革，向社會(hui)化(hua)過渡，目(mu)前人員(yuan)構成主(zhu)要有(you)自(zi)主(zhu)管(guan)(guan)理(li)、外包(bao)管(guan)(guan)理(li)和兩者共(gong)存(cun)的混合管(guan)(guan)理(li)這三(san)種形式。技(ji)術(shu)人員(yuan)大(da)多文化(hua)程度不高，年齡較大(da)，也(ye)不易(yi)掌握(wo)高新專業技(ji)術(shu)。

3公(gong)共設施科學(xue)管(guan)理是現代醫院(yuan)發展所趨

隨著醫(yi)院的(de)發展，公(gong)共(gong)設施(shi)設備(bei)無論(lun)是硬件(jian)和軟(ruan)件(jian)均日(ri)新月異(yi)，設備(bei)和配(pei)置更加先進(jin)和復雜，對專業(ye)技(ji)術人員(yuan)的(de)要求越(yue)來越(yue)高。在沒有相應高精專業(ye)技(ji)術人員(yuan)的(de)現(xian)況下，對公(gong)共(gong)設施(shi)進(jin)行(xing)科學的(de)管理就顯得尤為重要。

針對(dui)現有公(gong)共(gong)設施(shi)管理的(de)人力狀況，通過制定完善的(de)制度和專(zhuan)業的(de)技(ji)術規(gui)范，進一步細化作業標(biao)準(zhun)、編制簡潔易于執行(xing)的(de)工(gong)(gong)作流(liu)程(cheng)，由(you)點及面，按制度、規(gui)范、標(biao)準(zhun)、流(liu)程(cheng)執行(xing)管理，能夠有效改善人力不足(zu)，有序(xu)、有效完成各項工(gong)(gong)作，實現安全高效的(de)公(gong)共(gong)設施(shi)管理模(mo)式。

4對(dui)公共設施(shi)進行科(ke)學管理的具體措施(shi)

廣(guang)州(zhou)(zhou)市(shi)婦女兒童(tong)醫療(liao)中(zhong)(zhong)心(xin)（以(yi)下(xia)簡稱我(wo)中(zhong)(zhong)心(xin)）是由(you)原廣(guang)州(zhou)(zhou)市(shi)兒童(tong)醫院、廣(guang)州(zhou)(zhou)市(shi)婦幼保(bao)健院（廣(guang)州(zhou)(zhou)市(shi)婦嬰醫院）于2006年整合而成的(de)三(san)級甲(jia)等(deng)婦女兒童(tong)專科醫院，擁(yong)有三(san)個院區。2012年12月，我(wo)中(zhong)(zhong)心(xin)通(tong)過了(le)JCI認證。在進行JCI認證過程(cheng)中(zhong)(zhong)，我(wo)中(zhong)(zhong)心(xin)對(dui)公(gong)共設(she)(she)施管理(li)(li)(li)進行了(le)一系列(lie)規(gui)范化、標準(zhun)化、精細化的(de)管理(li)(li)(li)改進工作，使我(wo)中(zhong)(zhong)心(xin)的(de)公(gong)共設(she)(she)施管理(li)(li)(li)工作邁上了(le)一個新(xin)的(de)臺階。現結合我(wo)中(zhong)(zhong)心(xin)的(de)實際管理(li)(li)(li)工作，對(dui)公(gong)共設(she)(she)施如何進行科學管理(li)(li)(li)進行探討(tao)。

4.1制定和完善(shan)公共設(she)施管理制度、作業標準(zhun)和工(gong)作流程

根據國家相關(guan)法規、政策，并結(jie)合(he)醫院的實際現狀修(xiu)訂與公共設(she)施(shi)(shi)日(ri)常(chang)維(wei)修(xiu)和管(guan)(guan)理(li)(li)相關(guan)的制度(du)(du)，使(shi)醫院的各(ge)項制度(du)(du)符合(he)法律規范(fan)，并嚴格按制度(du)(du)實施(shi)(shi)辦事。自2011年以來，我中心共制定(ding)(ding)和完善了(le)公共設(she)施(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)制度(du)(du)，內容主(zhu)要(yao)包括設(she)施(shi)(shi)巡視(shi)檢查、維(wei)護保養、應急處理(li)(li)等(deng)。既有系統(tong)化(hua)的《電力設(she)施(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)制度(du)(du)》、《醫用氣體設(she)施(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)制度(du)(du)》，也有細致化(hua)的《便攜(xie)式(shi)電器(qi)和電源延長線使(shi)用規定(ding)(ding)》等(deng)，為公共設(she)施(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作提供管(guan)(guan)理(li)(li)依據。

按照每(mei)類公共設施的(de)運行(xing)特點(dian)，將作(zuo)(zuo)(zuo)業程(cheng)序(xu)標準(zhun)(zhun)化，通過制定詳細(xi)作(zuo)(zuo)(zuo)業標準(zhun)(zhun)，進(jin)行(xing)工作(zuo)(zuo)(zuo)指引(yin)(yin)。在(zai)工作(zuo)(zuo)(zuo)中按照“制定標準(zhun)(zhun)-執行(xing)標準(zhun)(zhun)-查核標準(zhun)(zhun)-改進(jin)標準(zhun)(zhun)”的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)方式，使(shi)作(zuo)(zuo)(zuo)業標準(zhun)(zhun)更加完(wan)善合理。根據作(zuo)(zuo)(zuo)業標準(zhun)(zhun)，編制簡(jian)明(ming)扼(e)要的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)流(liu)程(cheng)。比如使(shi)用圖(tu)形方式表(biao)現工作(zuo)(zuo)(zuo)流(liu)程(cheng)，逐級指引(yin)(yin)操作(zuo)(zuo)(zuo)步驟，簡(jian)潔直(zhi)觀，安全生(sheng)產，提高效(xiao)率。

4.2編制(zhi)設施維護計(ji)劃并進行表格(ge)化管理

公共設(she)施(shi)維護(hu)計劃(hua)周(zhou)期(qi)分為每(mei)日、每(mei)周(zhou)、每(mei)月、每(mei)季、每(mei)半年(nian)、每(mei)年(nian)，所有設(she)施(shi)維護(hu)項目(mu)有具體的責任(ren)人和(he)完成(cheng)時間(jian)，按計劃(hua)進(jin)行日常的設(she)備維護(hu)，組織采購(gou)維修(xiu)零件和(he)材料，實施(shi)項目(mu)整改工(gong)作(zuo)。自2012年(nian)以(yi)來(lai)，我院每(mei)年(nian)制(zhi)定(ding)后勤六(liu)大安全(quan)計劃(hua)，其中制(zhi)定(ding)的公共設(she)施(shi)安全(quan)計劃(hua)，對執行設(she)施(shi)維護(hu)、維修(xiu)、整改、更新(xin)工(gong)作(zuo)，進(jin)行了(le)計劃(hua)性指(zhi)導(dao)，起到(dao)了(le)良(liang)好(hao)的效果(guo)。

參照公共(gong)設施(shi)(shi)(shi)管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計劃制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)各種(zhong)表(biao)(biao)(biao)(biao)格(ge)，把日(ri)常工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)細(xi)化(hua)(hua)在具體的(de)(de)(de)表(biao)(biao)(biao)(biao)格(ge)中，可(ke)以起到事半功倍的(de)(de)(de)效果。如(ru)建立設備巡(xun)(xun)(xun)視(shi)標準及要求，制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)一(yi)系列(lie)的(de)(de)(de)巡(xun)(xun)(xun)視(shi)表(biao)(biao)(biao)(biao)格(ge)，如(ru)電(dian)房設施(shi)(shi)(shi)巡(xun)(xun)(xun)查表(biao)(biao)(biao)(biao)、飲用水(shui)設施(shi)(shi)(shi)巡(xun)(xun)(xun)查表(biao)(biao)(biao)(biao)、呼叫系統巡(xun)(xun)(xun)查表(biao)(biao)(biao)(biao)等(deng)(deng)(deng)，實行(xing)(xing)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)期、定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)路線、定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)動作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)模式。根據設備的(de)(de)(de)運(yun)行(xing)(xing)特點，制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)如(ru)高(gao)低壓設備運(yun)行(xing)(xing)記錄(lu)(lu)表(biao)(biao)(biao)(biao)、污水(shui)處理(li)運(yun)行(xing)(xing)記錄(lu)(lu)表(biao)(biao)(biao)(biao)等(deng)(deng)(deng)，定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)時(shi)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)點記錄(lu)(lu)設備的(de)(de)(de)運(yun)行(xing)(xing)情況。根據不同的(de)(de)(de)設施(shi)(shi)(shi)，制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)設施(shi)(shi)(shi)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)保養(yang)記錄(lu)(lu)表(biao)(biao)(biao)(biao)，如(ru)電(dian)梯維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)保養(yang)記錄(lu)(lu)表(biao)(biao)(biao)(biao)、發電(dian)機維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)保養(yang)記錄(lu)(lu)表(biao)(biao)(biao)(biao)等(deng)(deng)(deng)，如(ru)實記錄(lu)(lu)設施(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)保養(yang)情況。實行(xing)(xing)表(biao)(biao)(biao)(biao)格(ge)化(hua)(hua)管(guan)理(li)，可(ke)以將日(ri)常無序(xu)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，轉(zhuan)變為計劃化(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)、易(yi)于執行(xing)(xing)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，切實提高(gao)了工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效率。實行(xing)(xing)表(biao)(biao)(biao)(biao)格(ge)化(hua)(hua)管(guan)理(li)，需(xu)要按時(shi)執行(xing)(xing)表(biao)(biao)(biao)(biao)格(ge)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，形(xing)成習(xi)慣(guan)性管(guan)理(li)模式，并且(qie)需(xu)要及時(shi)完成表(biao)(biao)(biao)(biao)格(ge)的(de)(de)(de)收集整理(li)。

4.3落實設施(shi)日常預防性維護

做好(hao)公(gong)共(gong)設(she)(she)(she)(she)施(shi)(shi)管理工作關(guan)(guan)鍵(jian)在日(ri)常的(de)(de)維(wei)護(hu)(hu)，需(xu)要轉變觀念，將(jiang)重點從(cong)設(she)(she)(she)(she)備損壞(huai)事后(hou)排除故(gu)障維(wei)修(xiu)，提前(qian)(qian)為有(you)計(ji)(ji)劃(hua)的(de)(de)預(yu)防(fang)性(xing)維(wei)護(hu)(hu)保(bao)(bao)養(yang)(yang)。制定設(she)(she)(she)(she)施(shi)(shi)的(de)(de)預(yu)防(fang)性(xing)保(bao)(bao)養(yang)(yang)標準，有(you)計(ji)(ji)劃(hua)地(di)提前(qian)(qian)做好(hao)設(she)(she)(she)(she)備的(de)(de)維(wei)護(hu)(hu)保(bao)(bao)養(yang)(yang)，能夠有(you)效減少公(gong)共(gong)設(she)(she)(she)(she)施(shi)(shi)的(de)(de)故(gu)障，提高設(she)(she)(she)(she)施(shi)(shi)的(de)(de)使用壽(shou)命，達(da)到(dao)提高效益的(de)(de)目的(de)(de)。對設(she)(she)(she)(she)施(shi)(shi)進行預(yu)防(fang)性(xing)維(wei)護(hu)(hu)，需(xu)要按時(shi)執行每(mei)臺設(she)(she)(she)(she)備的(de)(de)月(yue)保(bao)(bao)、年(nian)保(bao)(bao)計(ji)(ji)劃(hua)，落實(shi)對易損耗材的(de)(de)更換，儀(yi)表、安全閥(fa)等(deng)設(she)(she)(she)(she)施(shi)(shi)的(de)(de)檢測，以(yi)主(zhu)動維(wei)修(xiu)的(de)(de)方式減少實(shi)際發(fa)(fa)生的(de)(de)維(wei)修(xiu)量(liang)，能夠及(ji)時(shi)發(fa)(fa)現問題，避免因設(she)(she)(she)(she)施(shi)(shi)突(tu)發(fa)(fa)性(xing)損壞(huai)而危及(ji)病(bing)人的(de)(de)生命安全。比(bi)如，執行電力設(she)(she)(she)(she)施(shi)(shi)預(yu)防(fang)性(xing)維(wei)護(hu)(hu)，發(fa)(fa)現空氣開關(guan)(guan)有(you)異味，隨之檢查(cha)出(chu)開關(guan)(guan)觸點老化(hua)損壞(huai)，然(ran)后(hou)進行有(you)計(ji)(ji)劃(hua)的(de)(de)停(ting)電更換，從(cong)而將(jiang)被動化(hua)為主(zhu)動，避免了因設(she)(she)(she)(she)備損壞(huai)造成(cheng)的(de)(de)突(tu)發(fa)(fa)性(xing)停(ting)電。

4.4進行有效的目視(shi)管理

目(mu)視(shi)管(guan)理是指(zhi)利用形象直觀(guan)、色(se)彩適宜(yi)的(de)各種視(shi)覺(jue)感知(zhi)信(xin)息來組(zu)織現(xian)場工(gong)作(zuo)活動，達到提(ti)(ti)高(gao)工(gong)作(zuo)效率(lv)的(de)一種管(guan)理方式(shi)。使(shi)用顏色(se)、標簽(qian)、標牌、圖線(xian)等方式(shi)，將(jiang)看不見摸不著的(de)管(guan)理要求(qiu)，變為一目(mu)了(le)然的(de)直觀(guan)形式(shi)，能(neng)夠給員(yuan)工(gong)帶來直觀(guan)、易(yi)識、簡便的(de)工(gong)作(zuo)指(zhi)引，有(you)效地提(ti)(ti)高(gao)了(le)工(gong)作(zuo)效率(lv)，促(cu)進了(le)員(yuan)工(gong)的(de)自我管(guan)理，便于各部門的(de)相互配(pei)合與(yu)監督。

比如我中心在公(gong)共設施管理改進中進行了以(yi)下目視(shi)管理：

①管理制度按照(zhao)統(tong)一的標準(zhun)模式制定，張掛在具體管理部門和使用設備場所的墻上(shang)，便于隨時(shi)查詢。

②注意事項和工(gong)作流程張貼在(zai)設(she)備旁(pang)，能(neng)夠及時指引(yin)。

③指(zhi)示(shi)儀表標示(shi)了安全(quan)范圍，隨(sui)時查(cha)核數據值是否正常。

④發(fa)電機的(de)油(you)標尺標示(shi)警(jing)(jing)戒線，一旦油(you)線達到警(jing)(jing)戒線即可進行柴(chai)油(you)補充。

⑤線管(guan)(guan)分(fen)(fen)色標(biao)示(shi)，如給水管(guan)(guan)、消防(fang)水管(guan)(guan)、排污管(guan)(guan)分(fen)(fen)顏色標(biao)示(shi)，并用(yong)箭(jian)頭表(biao)明(ming)流向；醫用(yong)氣管(guan)(guan)包括氧(yang)氣正壓管(guan)(guan)、吸痰負壓管(guan)(guan)、空氣管(guan)(guan)標(biao)明(ming)名稱，分(fen)(fen)色箭(jian)頭標(biao)示(shi)流向。避免線管(guan)(guan)混(hun)亂(luan)，不(bu)能識(shi)別引起的差錯(cuo)。

⑥所(suo)有電(dian)柜、電(dian)箱編號標(biao)(biao)識并張貼警示標(biao)(biao)志(zhi)。

⑦供水開(kai)關(guan)(guan)標明常開(kai)或常關(guan)(guan)，并(bing)標明開(kai)關(guan)(guan)方向。

⑧在重要設備(bei)（如電梯(ti)機(ji)房內的(de)電梯(ti)主機(ji)）附近地面標示安全線，提高員工安全防范(fan)意識。

⑨將應(ying)急預(yu)案(an)制作成掛(gua)歷張掛(gua)，不(bu)同(tong)(tong)顏(yan)色的掛(gua)歷紙，分別(bie)對應(ying)不(bu)同(tong)(tong)的應(ying)急預(yu)案(an)。

⑩病人可直接使用的設(she)備(bei)，如(ru)飲水設(she)備(bei)、淋(lin)浴設(she)備(bei)等，制(zhi)作溫馨(xin)提示(shi)牌，指導使用和安(an)全(quan)提示(shi)等等。

4.5制定重點監控指(zhi)標并建立數據(ju)指(zhi)標體系

對(dui)(dui)重(zhong)(zhong)(zhong)要設施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)、重(zhong)(zhong)(zhong)要數(shu)據(ju)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)進(jin)(jin)行監控(kong)(kong)，并在此基礎上(shang)建立醫(yi)院(yuan)(yuan)公(gong)共(gong)設施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)數(shu)據(ju)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)體系，是(shi)(shi)加(jia)強(qiang)公(gong)共(gong)設施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)有效途徑。對(dui)(dui)公(gong)共(gong)設施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)管(guan)理(li)(li)進(jin)(jin)行指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)監控(kong)(kong)，是(shi)(shi)針對(dui)(dui)某些重(zhong)(zhong)(zhong)要設施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)，制(zhi)(zhi)(zhi)定特定的(de)(de)(de)監控(kong)(kong)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)，通(tong)過對(dui)(dui)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)數(shu)據(ju)進(jin)(jin)行連續的(de)(de)(de)監測(ce)(ce)記錄、統計、分(fen)析、評估(gu)，對(dui)(dui)發(fa)(fa)(fa)現(xian)問題進(jin)(jin)行針對(dui)(dui)性(xing)整改(gai)(gai)，達到(dao)有效管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。通(tong)過制(zhi)(zhi)(zhi)定一系列(lie)的(de)(de)(de)監控(kong)(kong)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)，逐漸形成醫(yi)院(yuan)(yuan)公(gong)共(gong)設施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)體系，為(wei)設施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)安全(quan)運(yun)行及公(gong)共(gong)設施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)管(guan)理(li)(li)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)決策(ce)提供(gong)參(can)考(kao)依據(ju)。近年(nian)來我中心在公(gong)共(gong)設施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)管(guan)理(li)(li)方面制(zhi)(zhi)(zhi)定了一系列(lie)的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)點監控(kong)(kong)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)，如：電力(li)運(yun)行數(shu)據(ju)監測(ce)(ce)、降低電梯故障(zhang)率監測(ce)(ce)、藥物冰(bing)箱(xiang)溫(wen)度登(deng)記率監測(ce)(ce)等(deng)(deng)。通(tong)過對(dui)(dui)電力(li)運(yun)行數(shu)據(ju)監測(ce)(ce)，發(fa)(fa)(fa)現(xian)2012年(nian)7月(yue)兒童(tong)院(yuan)(yuan)區一號變(bian)(bian)壓器(qi)配電柜多次出現(xian)臨(lin)近設定用電最高(gao)臨(lin)界點情況(kuang)，對(dui)(dui)數(shu)據(ju)進(jin)(jin)行比較分(fen)析后發(fa)(fa)(fa)現(xian)原因(yin)：一是(shi)(shi)因(yin)近年(nian)醫(yi)院(yuan)(yuan)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)， 多層辦公(gong)樓(lou)層改(gai)(gai)為(wei)病區，新增了空調等(deng)(deng)用電設備，二是(shi)(shi)當月(yue)新增了大功率的(de)(de)(de)消毒(du)爐設備，三是(shi)(shi)遭遇了少見的(de)(de)(de)連續高(gao)溫(wen)天(tian)氣。由此，醫(yi)院(yuan)(yuan)制(zhi)(zhi)(zhi)定了臨(lin)時應急整改(gai)(gai)方案(an)(an)：一是(shi)(shi)重(zhong)(zhong)(zhong)新調整3臺變(bian)(bian)壓器(qi)的(de)(de)(de)電力(li)分(fen)配，二是(shi)(shi)執行避高(gao)峰(feng)方案(an)(an)，對(dui)(dui)消毒(du)爐實(shi)(shi)行錯峰(feng)用電等(deng)(deng)。然后對(dui)(dui)全(quan)院(yuan)(yuan)電力(li)進(jin)(jin)行評估(gu)，考(kao)慮以(yi)后發(fa)(fa)(fa)展(zhan)需要，制(zhi)(zhi)(zhi)定并實(shi)(shi)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)電力(li)增容改(gai)(gai)造方案(an)(an)。

4.6加強公共設施突發性事件應急(ji)機制管(guan)理

由(you)于醫院公(gong)(gong)共(gong)設(she)施(shi)(shi)(shi)系統運行(xing)(xing)(xing)的(de)不間斷性要求，設(she)備(bei)(bei)(bei)需要隨時(shi)處(chu)于正常或待命狀態的(de)原(yuan)則，公(gong)(gong)共(gong)設(she)施(shi)(shi)(shi)除(chu)了(le)日常維護外(wai)，還(huan)要考慮(lv)到(dao)各(ge)種突(tu)(tu)(tu)發(fa)(fa)性事件的(de)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)處(chu)理(li)(li)(li)。硬件方(fang)(fang)面(mian)，在(zai)醫院建(jian)筑設(she)計時(shi)就應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)全(quan)面(mian)考慮(lv)配備(bei)(bei)(bei)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)設(she)施(shi)(shi)(shi)。軟件方(fang)(fang)面(mian)就是制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)(ding)公(gong)(gong)共(gong)設(she)施(shi)(shi)(shi)突(tu)(tu)(tu)發(fa)(fa)事件應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)案并進(jin)行(xing)(xing)(xing)有(you)效(xiao)的(de)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)機(ji)制(zhi)(zhi)管(guan)理(li)(li)(li)。具體預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)案有(you)《突(tu)(tu)(tu)發(fa)(fa)停(ting)電(dian)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)案》、《突(tu)(tu)(tu)發(fa)(fa)停(ting)水應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)案》等(deng)(deng)。如就突(tu)(tu)(tu)發(fa)(fa)停(ting)電(dian)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)案處(chu)理(li)(li)(li)來說，可(ke)根據停(ting)電(dian)的(de)范圍不同，制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)(ding)多級應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)案，對(dui)局(ju)部(bu)范圍的(de)停(ting)電(dian)、單線(xian)路(lu)全(quan)院停(ting)電(dian)、雙線(xian)路(lu)全(quan)院停(ting)電(dian)，分別(bie)制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)(ding)相應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)的(de)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)方(fang)(fang)案，一旦發(fa)(fa)生(sheng)，馬(ma)上啟(qi)動。應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)機(ji)制(zhi)(zhi)管(guan)理(li)(li)(li)包括(kuo)做好(hao)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)防準(zhun)備(bei)(bei)(bei)，如在(zai)氧氣(qi)、柴油等(deng)(deng)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)物資配備(bei)(bei)(bei)方(fang)(fang)面(mian)，在(zai)現有(you)物資供應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)商無(wu)法供應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)時(shi)，由(you)協定(ding)(ding)(ding)第三方(fang)(fang)物資供應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)商進(jin)行(xing)(xing)(xing)供應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)。進(jin)行(xing)(xing)(xing)監(jian)(jian)測(ce)(ce)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)警(jing)(jing)，包括(kuo)安裝監(jian)(jian)測(ce)(ce)報警(jing)(jing)裝置(zhi)(zhi)（如中(zhong)心(xin)氧房(fang)安裝氧氣(qi)濃(nong)度超標報警(jing)(jing)裝置(zhi)(zhi)、中(zhong)心(xin)供氧超壓(ya)、失壓(ya)報警(jing)(jing)裝置(zhi)(zhi)等(deng)(deng)進(jin)行(xing)(xing)(xing)監(jian)(jian)測(ce)(ce)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)警(jing)(jing)）以及實施(shi)(shi)(shi)定(ding)(ding)(ding)時(shi)定(ding)(ding)(ding)點人員巡視監(jian)(jian)測(ce)(ce)。編制(zhi)(zhi)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)處(chu)理(li)(li)(li)流(liu)程，包括(kuo)操作流(liu)程和報告(gao)流(liu)程，指導員工(gong)及時(shi)正確處(chu)理(li)(li)(li)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)對(dui)。最后(hou)(hou)還(huan)有(you)突(tu)(tu)(tu)發(fa)(fa)事件處(chu)理(li)(li)(li)后(hou)(hou)的(de)善(shan)后(hou)(hou)恢復和反思整改等(deng)(deng)。每年制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)(ding)公(gong)(gong)共(gong)設(she)施(shi)(shi)(shi)突(tu)(tu)(tu)發(fa)(fa)事件應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)演(yan)(yan)(yan)練(lian)(lian)(lian)(lian)計劃(hua)，定(ding)(ding)(ding)期進(jin)行(xing)(xing)(xing)停(ting)電(dian)、停(ting)水、停(ting)氣(qi)等(deng)(deng)突(tu)(tu)(tu)發(fa)(fa)事件應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)演(yan)(yan)(yan)練(lian)(lian)(lian)(lian)，演(yan)(yan)(yan)練(lian)(lian)(lian)(lian)方(fang)(fang)式包括(kuo)模擬演(yan)(yan)(yan)練(lian)(lian)(lian)(lian)和實際演(yan)(yan)(yan)練(lian)(lian)(lian)(lian)。如電(dian)梯突(tu)(tu)(tu)發(fa)(fa)故障演(yan)(yan)(yan)練(lian)(lian)(lian)(lian)，我中(zhong)心(xin)最少每半年進(jin)行(xing)(xing)(xing)一次演(yan)(yan)(yan)練(lian)(lian)(lian)(lian)，參與部(bu)門包括(kuo)總(zong)務機(ji)電(dian)工(gong)程部(bu)門、保衛監(jian)(jian)控部(bu)門、急(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)救轉運部(bu)門、電(dian)梯維保單位等(deng)(deng)多個部(bu)門，從提前(qian)告(gao)知的(de)有(you)準(zhun)備(bei)(bei)(bei)演(yan)(yan)(yan)練(lian)(lian)(lian)(lian)，到(dao)實施(shi)(shi)(shi)非預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)先(xian)告(gao)知的(de)隨機(ji)演(yan)(yan)(yan)練(lian)(lian)(lian)(lian)，有(you)效(xiao)增強了(le)員工(gong)對(dui)突(tu)(tu)(tu)發(fa)(fa)性事件的(de)處(chu)理(li)(li)(li)能力，檢(jian)測(ce)(ce)各(ge)部(bu)門的(de)實際協調能力。演(yan)(yan)(yan)練(lian)(lian)(lian)(lian)后(hou)(hou)對(dui)演(yan)(yan)(yan)練(lian)(lian)(lian)(lian)情況進(jin)行(xing)(xing)(xing)總(zong)結(jie)分析(xi)改進(jin)，取得了(le)良好(hao)的(de)效(xiao)果。

4.7加強對(dui)外包廠(chang)商的管理

醫院公共設(she)施除(chu)了本院自行(xing)維(wei)(wei)護外(wai)，還需要(yao)各種專業的(de)(de)(de)(de)外(wai)包(bao)廠(chang)(chang)商(shang)(shang)進行(xing)維(wei)(wei)護，對(dui)外(wai)包(bao)廠(chang)(chang)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)也(ye)是(shi)公共設(she)施管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)一(yi)項重要(yao)內(nei)(nei)容，包(bao)括廠(chang)(chang)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)選(xuan)(xuan)擇、合(he)約(yue)簽(qian)訂(ding)、稽(ji)(ji)(ji)(ji)查、人(ren)員教育(yu)、考(kao)評(ping)等。廠(chang)(chang)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)選(xuan)(xuan)擇是(shi)根據需要(yao)將不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)指標(biao)進行(xing)比對(dui)，選(xuan)(xuan)擇合(he)適的(de)(de)(de)(de)廠(chang)(chang)商(shang)(shang)。在(zai)簽(qian)訂(ding)合(he)同(tong)前要(yao)充(chong)分預(yu)想到(dao)廠(chang)(chang)商(shang)(shang)有(you)可(ke)能不(bu)遵循(xun)的(de)(de)(de)(de)事項，比如(ru)常(chang)見的(de)(de)(de)(de)維(wei)(wei)護不(bu)按(an)時，維(wei)(wei)修(xiu)不(bu)及(ji)時問(wen)題(ti)(ti)，可(ke)設(she)置違(wei)約(yue)條款(kuan)，采用扣罰(fa)方(fang)式進行(xing)督(du)促，對(dui)多次(ci)違(wei)約(yue)者終止合(he)約(yue)并(bing)需賠償(chang)損失。例(li)：我中心在(zai)簽(qian)訂(ding)設(she)施維(wei)(wei)保合(he)同(tong)前，針(zhen)對(dui)廠(chang)(chang)商(shang)(shang)維(wei)(wei)修(xiu)出現(xian)不(bu)能在(zai)合(he)同(tong)約(yue)定時間內(nei)(nei)到(dao)達的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)，協定如(ru)果超時每次(ci)扣罰(fa)100元。自簽(qian)訂(ding)條款(kuan)后，基(ji)本沒有(you)發生維(wei)(wei)修(xiu)不(bu)及(ji)時現(xian)象。廠(chang)(chang)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)稽(ji)(ji)(ji)(ji)查包(bao)括廠(chang)(chang)商(shang)(shang)自查，管(guan)(guan)理(li)部門的(de)(de)(de)(de)稽(ji)(ji)(ji)(ji)查，還有(you)綜合(he)部門的(de)(de)(de)(de)稽(ji)(ji)(ji)(ji)查，應制定稽(ji)(ji)(ji)(ji)查表，采取定期(qi)稽(ji)(ji)(ji)(ji)查和隨(sui)機(ji)稽(ji)(ji)(ji)(ji)查的(de)(de)(de)(de)形式，發現(xian)問(wen)題(ti)(ti)執行(xing)報告流程，廠(chang)(chang)商(shang)(shang)和管(guan)(guan)理(li)方(fang)要(yao)對(dui)整(zheng)改進行(xing)跟進確(que)認。廠(chang)(chang)商(shang)(shang)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)教育(yu)培(pei)訓納入醫院的(de)(de)(de)(de)培(pei)訓體系(xi)。包(bao)括保密協議(yi)，服務(wu)禮儀(yi)，感控訓練，病人(ren)安(an)全，消(xiao)防(fang)安(an)全等，按(an)醫院標(biao)準(zhun)嚴格執行(xing)。對(dui)外(wai)包(bao)公司的(de)(de)(de)(de)考(kao)評(ping)，從服務(wu)態度、服務(wu)質量、時效性等各方(fang)面進行(xing)多部門綜合(he)考(kao)評(ping)，督(du)促廠(chang)(chang)商(shang)(shang)提(ti)高服務(wu)質量，考(kao)評(ping)不(bu)良的(de)(de)(de)(de)廠(chang)(chang)商(shang)(shang)列入黑名單(dan)。

4.8落實檢查監督制度進(jin)行質(zhi)量改進(jin)工作

檢(jian)(jian)查(cha)監(jian)督(du)(du)是落實的(de)(de)公共設(she)(she)施(shi)管理(li)工作(zuo)的(de)(de)有效(xiao)措施(shi)，制定檢(jian)(jian)查(cha)制度，通(tong)過定期和(he)不(bu)定期檢(jian)(jian)查(cha)來進(jin)行(xing)(xing)(xing)工作(zuo)監(jian)督(du)(du)檢(jian)(jian)查(cha)。我中(zhong)心(xin)根據各項(xiang)公共設(she)(she)施(shi)管理(li)制度和(he)標(biao)準，制定檢(jian)(jian)查(cha)表(biao)格(ge)，列明檢(jian)(jian)查(cha)項(xiang)目(mu)，采取(qu)打分(fen)制的(de)(de)考評方法，逐一對(dui)照檢(jian)(jian)查(cha)監(jian)督(du)(du)。采取(qu)的(de)(de)檢(jian)(jian)查(cha)方式有：后勤管理(li)部(bu)門(men)自檢(jian)(jian)、交叉院區互檢(jian)(jian)，中(zhong)心(xin)JCI督(du)(du)導綜合評檢(jian)(jian)等方式。對(dui)查(cha)找(zhao)發現問(wen)題，整(zheng)理(li)為電子(zi)表(biao)格(ge)，注明整(zheng)改(gai)(gai)責任人和(he)要(yao)求(qiu)完(wan)成時間，限期整(zheng)改(gai)(gai)回復。對(dui)發生的(de)(de)不(bu)良事(shi)件組織員工進(jin)行(xing)(xing)(xing)專項(xiang)討論(lun)，分(fen)析總(zong)結問(wen)題原因，然后制定計(ji)劃(hua)，實施(shi)整(zheng)改(gai)(gai)方案。采用(yong)質(zhi)量改(gai)(gai)進(jin)方法有多種(zhong)，如(ru)PDCA循(xun)環應用(yong)，按照P（（Plan）-計(ji)劃(hua)，D（Do）-執行(xing)(xing)(xing)，C（Check）-檢(jian)(jian)查(cha)，A（Action）——行(xing)(xing)(xing)動（或處理(li)）的(de)(de)方法進(jin)行(xing)(xing)(xing)持續改(gai)(gai)進(jin)。開(kai)展QC質(zhi)量管理(li)項(xiang)目(mu)，如(ru)針對(dui)電梯管理(li)開(kai)展降低電梯故障(zhang)率QC項(xiang)目(mu)等，不(bu)斷優(you)化(hua)質(zhi)量管理(li)工作(zuo)。

4.9加強(qiang)員工培(pei)訓提高(gao)員工綜合技能(neng)

采(cai)取多種形式加(jia)強員(yuan)工(gong)的(de)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)，制定(ding)員(yuan)工(gong)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)計劃(hua)，定(ding)期進行各項(xiang)崗位培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、設備(bei)維護培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、技能(neng)操(cao)(cao)作培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、院內感染知識(shi)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、消防安全(quan)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、新設備(bei)新技術培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)等，并進行考(kao)核，提高員(yuan)工(gong)的(de)綜合(he)技能(neng)和(he)安全(quan)意識(shi)。培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)的(de)方式有(you)(you)：專家(jia)講座、視頻影片教育、專業小冊(ce)子(zi)、廠家(jia)現場培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、網上考(kao)試、實操(cao)(cao)考(kao)核等。 收集實用的(de)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)資料，特別(bie)是一些異常(chang)事(shi)件(jian)，可以作為反(fan)面(mian)教材(cai)。培(pei)(pei)(pei)(pei)養(yang)員(yuan)工(gong)專長多能(neng)，在原有(you)(you)專業基礎上，增加(jia)其它(ta)技能(neng)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)。如讓(rang)低壓維修電工(gong)參加(jia)電梯維修、壓力容器操(cao)(cao)作等特種設備(bei)技術培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)，讓(rang)員(yuan)工(gong)一專多能(neng)。做好培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)記(ji)錄檔案(an)管理，每次培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)記(ji)錄要(yao)完整，包(bao)括培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)記(ji)錄表(biao)，簽(qian)名表(biao)、照片等要(yao)收集整理好。

4.10重視公共(gong)設施檔案管理工作

公共(gong)設(she)施(shi)檔(dang)(dang)案(an)管理(li)就(jiu)是將(jiang)公共(gong)設(she)施(shi)運(yun)行(xing)(xing)使用(yong)、維(wei)護(hu)(hu)維(wei)修、改造(zao)更新過程中相(xiang)關(guan)的(de)信息(xi)資(zi)料進(jin)行(xing)(xing)歸集(ji)，為設(she)施(shi)管理(li)提(ti)供(gong)參(can)考依據。需要(yao)制定(ding)完善(shan)的(de)檔(dang)(dang)案(an)管理(li)制度，建立標(biao)準的(de)公共(gong)設(she)施(shi)檔(dang)(dang)案(an)模版。從購進(jin)設(she)備(bei)開始認真收集(ji)、整理(li)各種技(ji)術(shu)資(zi)料，包括相(xiang)關(guan)的(de)管理(li)制度、作(zuo)(zuo)業(ye)標(biao)準、工(gong)作(zuo)(zuo)流程、使用(yong)說明書、操作(zuo)(zuo)手冊、技(ji)術(shu)圖紙(zhi)、日常的(de)巡查記(ji)錄、維(wei)護(hu)(hu)維(wei)修記(ji)錄，檢驗監(jian)測報告、工(gong)作(zuo)(zuo)報告，以(yi)及相(xiang)關(guan)的(de)聲像資(zi)料、電子文(wen)件(jian)等等，并及時進(jin)行(xing)(xing)歸檔(dang)(dang)管理(li)。由設(she)備(bei)責(ze)任人負(fu)責(ze)收集(ji)資(zi)料，班組負(fu)責(ze)人落(luo)實監(jian)督，有條件(jian)的(de)可(ke)專人管理(li)檔(dang)(dang)案(an)。整齊、有序、清(qing)晰(xi)、完善(shan)的(de)檔(dang)(dang)案(an)，可(ke)以(yi)幫助隨時了解(jie)設(she)備(bei)的(de)運(yun)行(xing)(xing)使用(yong)情況，及時發現異常，可(ke)以(yi)正確對設(she)備(bei)進(jin)行(xing)(xing)評價，合理(li)選擇更新，為公共(gong)設(she)施(shi)管理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)發展提(ti)供(gong)借鑒。

4.11主動服務有效溝(gou)通是做好工作的關鍵(jian)

公共設(she)施(shi)管理(li)有(you)服(fu)務(wu)(wu)性要(yao)求(qiu)，技術人員需要(yao)改變等任務(wu)(wu)的(de)(de)被動(dong)(dong)方式，主(zhu)動(dong)(dong)到各(ge)(ge)部(bu)門(men)(men)進(jin)行(xing)巡(xun)檢(jian)服(fu)務(wu)(wu)，及(ji)(ji)時(shi)發(fa)現(xian)問題(ti)及(ji)(ji)時(shi)處理(li)，既解決了(le)存在的(de)(de)安(an)全隱(yin)患，又提(ti)高了(le)部(bu)門(men)(men)的(de)(de)滿意(yi)度(du)。2013年以來(lai)，我院公共設(she)施(shi)管理(li)部(bu)門(men)(men)開展主(zhu)動(dong)(dong)服(fu)務(wu)(wu)活動(dong)(dong)，通(tong)過(guo)制定(ding)主(zhu)動(dong)(dong)服(fu)務(wu)(wu)方案(an)，每天定(ding)路線到各(ge)(ge)部(bu)門(men)(men)巡(xun)查，發(fa)現(xian)問題(ti)填(tian)寫工(gong)程(cheng)聯(lian)系單，及(ji)(ji)時(shi)進(jin)行(xing)維(wei)修(xiu)，受(shou)到了(le)各(ge)(ge)部(bu)門(men)(men)的(de)(de)歡迎和(he)好評。有(you)效(xiao)的(de)(de)溝(gou)(gou)通(tong)包括和(he)使用部(bu)門(men)(men)、上級部(bu)門(men)(men)、相(xiang)(xiang)關業務(wu)(wu)部(bu)門(men)(men)（如采購部(bu)門(men)(men)）、還有(you)病人病屬的(de)(de)溝(gou)(gou)通(tong)。主(zhu)動(dong)(dong)與各(ge)(ge)方進(jin)行(xing)溝(gou)(gou)通(tong)，聽取實際(ji)需求(qiu)和(he)意(yi)見，對問題(ti)及(ji)(ji)時(shi)反饋，積(ji)極宣(xuan)傳公共設(she)施(shi)安(an)全使用要(yao)求(qiu)，能夠促(cu)進(jin)大(da)家的(de)(de)相(xiang)(xiang)互信任，提(ti)高服(fu)務(wu)(wu)效(xiao)率(lv)，有(you)效(xiao)改進(jin)公共設(she)施(shi)管理(li)工(gong)作。

總之，對公(gong)共設施管(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)進行科(ke)學管(guan)理，是現代醫院發展的(de)(de)(de)需要，可以切實提高設備的(de)(de)(de)安全運行性，保障病人的(de)(de)(de)生命安全，可以有效提高設備的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)效率(lv)，為(wei)醫院節約資金。科(ke)學的(de)(de)(de)公(gong)共設施管(guan)理對加強醫院后勤質(zhi)量(liang)管(guan)理，提升(sheng)醫院的(de)(de)(de)整體管(guan)理水平，促(cu)進醫院的(de)(de)(de)可持續發展起(qi)到重要的(de)(de)(de)支持作(zuo)(zuo)用。

參考文獻

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篇5

為有(you)效指導我校(xiao)組織地(di)震應急(ji)疏散(san)演(yan)練(lian)活動(dong)，切實增強師生的避險減災(zai)意識和自救(jiu)、互救(jiu)能力，最大限度減輕地(di)震災(zai)害對師生造成的傷(shang)害，根據省(sheng)(sheng)教育廳、省(sheng)(sheng)地(di)震局聯合制訂了《安徽省(sheng)(sheng)學校(xiao)地(di)震應急(ji)疏散(san)演(yan)練(lian)指南》，制定本方案。

一、成(cheng)立演(yan)練組織機構

學(xue)校成立演(yan)練(lian)領導(dao)小組(zu)(zu)，負(fu)責演(yan)練(lian)活(huo)動全(quan)過程的組(zu)(zu)織(zhi)領導(dao)。演(yan)練(lian)領導(dao)小組(zu)(zu)組(zu)(zu)長(chang)、指揮(hui)長(chang)由丁明(ming)副院(yuan)長(chang)擔任(ren)，領導(dao)小組(zu)(zu)下設以下工作(zuo)組(zu)(zu)。

辦公室(shi)設在(zai)保衛處(chu)，負責(ze)演練方(fang)案的(de)(de)制(zhi)定，演練實施期(qi)間協(xie)調指揮；制(zhi)作疏散逃生標識，相關信息和報告(gao)的(de)(de)上傳下達(da)；保衛處(chu)負責(ze)的(de)(de)通(tong)道門打(da)開(kai)等。

宣(xuan)傳(chuan)(chuan)組(zu)設(she)在宣(xuan)傳(chuan)(chuan)部(bu)，負責(ze)演(yan)練(lian)的宣(xuan)傳(chuan)(chuan)教育、演(yan)練(lian)攝影、記錄、演(yan)練(lian)總結，廣(guang)播站地震警報聲(sheng)播放(fang)等。

學生引導組(zu)設在學生處，負責(ze)演練全過程中，學生疏散的組(zu)織(zhi)和思想教育工作。

后(hou)勤(qin)保障組(zu)設(she)在公(gong)管(guan)處、后(hou)勤(qin)集團，負責現場醫療救助(zhu)，各種樓(lou)門的打開(kai)、教(jiao)室打鈴發開(kai)始疏散演(yan)練信號(hao)等。

基教中心、圖書(shu)館負責演(yan)練期間本樓的疏散引導和通(tong)道門打開。各系部負責地(di)震知識教育，疏散演(yan)練的宣傳(chuan)動員(yuan)和思想教育工作，預先在班(ban)級宿舍(she)自行演(yan)練，學(xue)校(xiao)統一演(yan)練中成建制上課學(xue)生班(ban)級的具體實施。

二、預演、動員和教育

為保證演練安全(quan)順利進(jin)行(xing)，避免發生誤解(jie)、恐慌和地震(zhen)謠傳，演練前(qian)，進(jin)行(xing)以下(xia)協調宣傳預演工(gong)作。

（1）保衛處負(fu)責向上級主管(guan)部(bu)門報(bao)告，視情通報(bao)當(dang)地應(ying)急管(guan)理、地震、公安等部(bu)門和周(zhou)邊單位(wei)。

（2）宣傳部(bu)負(fu)責通過廣播、網(wang)站和(he)懸掛(gua)張貼(tie)宣傳橫幅標(biao)語等方式，預告演練(lian)的(de)時間、地點(dian)、內容。

（3）各系負責(ze)組織師(shi)生學(xue)習防震(zhen)減災知識，宣(xuan)講疏(shu)散演(yan)練方案，讓每(mei)一名師(shi)生明確演(yan)練的(de)必要性(xing)和基(ji)本步驟，熟悉疏(shu)散的(de)路線和地點，掌握應(ying)急避震(zhen)和疏(shu)散的(de)方法。

每個(ge)班(ban)級必須預先自行進(jin)行班(ban)級的(de)教室(shi)和(he)宿舍地震避險和(he)逃(tao)生(sheng)演練。

三、演練時間地點

1、全校統一演練時間：2012年3月30日上午，南區10：00，北區9：40。

2、演練地點：南北校區各教學實驗樓、北區圖書館。

3、參加演練人員：南區1-11號樓(lou)內(nei)在教(jiao)室上(shang)(shang)課和自習的師(shi)生，北(bei)區1教(jiao)、2教(jiao)、化工(gong)樓(lou)、綜合(he)實(shi)驗樓(lou)、基教(jiao)中心樓(lou)、圖書(shu)館內(nei)上(shang)(shang)課和自習的師(shi)生。

4、組織指揮(hui)人員(yuan)(yuan)：領導小組各成(cheng)員(yuan)(yuan)。安(an)全疏散(san)員(yuan)(yuan)：上課老師、學工教師、學生干部、圖書館工作人員(yuan)(yuan)。

四、演練疏散線路

1、南(nan)區疏散(san)線(xian)路(lu)：

1#、3#、5#教(jiao)學樓人員到教(jiao)學附樓東側馬路(lu)疏散，順地震應急指示標識，走(zou)就(jiu)近樓梯快速下樓。兩樓之間有(you)危險不要在此停留。

2#、4#、6#教學(xue)樓(lou)(lou)人員到教學(xue)附樓(lou)(lou)西(xi)側馬路和藍球場(chang)疏散，順地震應急指示標(biao)識，走就近樓(lou)(lou)梯快速(su)下樓(lou)(lou)。兩(liang)樓(lou)(lou)之(zhi)間有(you)危險不要在此停留。

7#教學樓到南大(da)門北側馬路和草坪疏散，順(shun)地震(zhen)應急指示標識，走就(jiu)近(jin)樓梯快速下樓，不要乘(cheng)座(zuo)電梯，主樓平(ping)臺有(you)危險(xian)不要在此停留。

8#、9#、11#教學樓(lou)到行知路(lu)（東門西側馬路(lu)）疏(shu)散，順(shun)地震應急(ji)指示標識(shi)，走就近樓(lou)梯(ti)快(kuai)速下樓(lou)。

2、北區(qu)疏散線(xian)路：

1教(jiao)、化工樓(lou)(lou)到(dao)1教(jiao)南側樹林疏(shu)散，順地(di)震(zhen)應急指(zhi)示標識，走就(jiu)近(jin)樓(lou)(lou)梯快速下樓(lou)(lou)。2教(jiao)到(dao)運動場疏(shu)散，順地(di)震(zhen)應急指(zhi)示標識，走就(jiu)近(jin)樓(lou)(lou)梯快速下樓(lou)(lou)。綜合實(shi)驗樓(lou)(lou)、基教(jiao)中心(xin)樓(lou)(lou)、圖書館(guan)到(dao)澡堂北(bei)面草坪或(huo)籃球(qiu)場疏(shu)散，順地(di)震(zhen)應急指(zhi)示標識，走就(jiu)近(jin)樓(lou)(lou)快速下樓(lou)(lou)。

3、演練(lian)當天開門具體要求(qiu)：

南(nan)區(qu)(qu)：后勤(qin)集(ji)團、各系負責打開南(nan)區(qu)(qu)所有參演教(jiao)學附樓(lou)實驗樓(lou)門，保衛處負責打開南(nan)區(qu)(qu)主樓(lou)所有門。

北區：后勤集團負(fu)(fu)責(ze)(ze)打(da)開(kai)(kai)1教(jiao)、2教(jiao)所(suo)(suo)(suo)(suo)有(you)通道(dao)(dao)門(men)，保(bao)衛處負(fu)(fu)責(ze)(ze)打(da)開(kai)(kai)綜合實驗樓、化(hua)工樓所(suo)(suo)(suo)(suo)有(you)通道(dao)(dao)門(men)，基(ji)教(jiao)中(zhong)心(xin)負(fu)(fu)責(ze)(ze)打(da)開(kai)(kai)基(ji)教(jiao)中(zhong)心(xin)所(suo)(suo)(suo)(suo)有(you)通道(dao)(dao)門(men)、圖(tu)書館負(fu)(fu)責(ze)(ze)打(da)開(kai)(kai)北區圖(tu)書館所(suo)(suo)(suo)(suo)有(you)通道(dao)(dao)門(men)。保(bao)證疏(shu)散通道(dao)(dao)、安全出口暢通。

五、演練標識準備

房屋走廊設(she)置地(di)震(zhen)應急疏散(san)指示(shi)標識(shi)，樓(lou)(lou)(lou)內人員順標識(shi)，走就近樓(lou)(lou)(lou)梯快(kuai)速下樓(lou)(lou)(lou)疏散(san)。在(zai)校園空(kong)曠處(chu)設(she)十處(chu)地(di)震(zhen)避險場(chang)所(suo)標識(shi)牌：南(nan)區一期(qi)(qi)(qi)1教3教5教東側樹林馬路(lu)，南(nan)區一期(qi)(qi)(qi)2教4教6教西(xi)(xi)側樹林馬路(lu)籃球場(chang)，南(nan)區一期(qi)(qi)(qi)南(nan)門前草坪，南(nan)區一期(qi)(qi)(qi)8教樓(lou)(lou)(lou)前馬路(lu)南(nan)草坪，南(nan)區二期(qi)(qi)(qi)運(yun)(yun)動場(chang)與體育館(guan)(guan)之(zhi)間(jian)(jian)馬路(lu)，南(nan)區二期(qi)(qi)(qi)圖書館(guan)(guan)西(xi)(xi)側空(kong)曠處(chu)，南(nan)區物業學(xue)生宿舍衛(wei)生所(suo)前馬路(lu)空(kong)曠處(chu)。北區1教化工樓(lou)(lou)(lou)辦公樓(lou)(lou)(lou)之(zhi)間(jian)(jian)樹林空(kong)曠處(chu)，北區學(xue)生宿舍1號2號3號樓(lou)(lou)(lou)一食(shi)堂四合院西(xi)(xi)側運(yun)(yun)動場(chang)，北區圖書館(guan)(guan)綜合實驗樓(lou)(lou)(lou)學(xue)生宿舍4號5號6號樓(lou)(lou)(lou)之(zhi)間(jian)(jian)草坪和籃球場(chang)。

六、演練實施

1、避險科目：

（1）3月30日上午，南區10：00，北區9：40，指揮長(chang)宣(xuan)布(bu)演練(lian)(lian)開始，廣播響起：“地(di)震(zhen)應急疏散演練(lian)(lian)開始，現在地(di)震(zhen)來襲，緊急避震(zhen)”，同時，后勤(qin)集團負責打鈴，電(dian)鈴響起（長(chang)鳴(ming)30秒），宣(xuan)傳部在南北區播放地(di)震(zhen)警報聲（網上下載），地(di)震(zhen)警報長(chang)鳴(ming)聲響起30秒；

（2）安全疏導員(yuan)（上(shang)課教師、輔導員(yuan)、學(xue)生干部、圖(tu)書(shu)館工作(zuo)人(ren)員(yuan)）立即打開身邊的大門，保持通暢；同時，告知學(xue)生“地震(zhen)(zhen)了，不要慌，快避震(zhen)(zhen)”；

（3）學(xue)生防震避(bi)險。要求(qiu)：保持鎮靜，頭腦清(qing)醒；關(guan)閉電源，就近躲(duo)避(bi)在(zai)課桌下、實驗臺(tai)下或承重墻的墻根、墻角，用單手或其它柔(rou)軟物品等保護好頭部，另一(yi)只手抓牢桌腿，盡量蜷曲身(shen)體，降(jiang)低身(shen)體重心，縮小面積，不(bu)要靠(kao)近窗(chuang)口，避(bi)開燈扇(shan)，避(bi)免(mian)被砸。

2、疏散科目：

（1）30秒后，廣播(bo)響起：“現在地(di)震(zhen)暫停，立即疏散”，同時，電鈴響起（點鳴），廣播(bo)站播(bo)放地(di)震(zhen)警報(bao)短促聲(sheng)；

（2）安全疏(shu)導員告知學(xue)生(sheng)(sheng)“大(da)(da)(da)家快速疏(shu)散(san)(san)”，同(tong)時立即趕到指定位置(zhi)（樓梯口(kou)，轉角處，大(da)(da)(da)門口(kou)等(deng)），維(wei)持(chi)秩序，保(bao)證通暢，引導疏(shu)散(san)(san)，指揮(hui)學(xue)生(sheng)(sheng)適當錯開時間，控(kong)制速度，逐(zhu)次疏(shu)散(san)(san)。同(tong)時根據(ju)實際情況(kuang)可喊“大(da)(da)(da)家不要慌，注意腳下(xia)，防止(zhi)滑(hua)倒(dao)(dao)；注意保(bao)護頭部，小(xiao)心墜物；有人摔(shuai)倒(dao)(dao)了，大(da)(da)(da)家小(xiao)心；不要向回跑、不要撿東西等(deng)”提示(shi)語，幫(bang)助(zhu)受(shou)傷(shang)人員，待(dai)學(xue)生(sheng)(sheng)疏(shu)散(san)(san)完畢后，方可撤離(li)(li)。要求：教(jiao)學(xue)樓中低層(ceng)（1-4層(ceng)）學(xue)生(sheng)(sheng)3分鐘內撤離(li)(li)完畢，高層(ceng)（5-7層(ceng)及以上）學(xue)生(sheng)(sheng)5分鐘內撤離(li)(li)完畢。

篇6

州局特監科：

為(wei)加強我(wo)(wo)市(shi)(shi)衛生健康系統特種(zhong)(zhong)設(she)備安全監管(guan)工(gong)作(zuo)，規(gui)范特種(zhong)(zhong)設(she)備使用(yong)管(guan)理，按照甘(gan)安辦〔2020〕11號(hao)文件(jian)要求，康定市(shi)(shi)市(shi)(shi)場監督管(guan)理局認真(zhen)開展全市(shi)(shi)醫療(liao)衛生機構(gou)特種(zhong)(zhong)設(she)備安全專項整治，加強隱患排(pai)查治理，確保我(wo)(wo)市(shi)(shi)醫療(liao)衛生機構(gou)特種(zhong)(zhong)設(she)備安全運行。現將醫療(liao)機構(gou)特種(zhong)(zhong)設(she)備專項整治工(gong)作(zuo)情況總結(jie)如下：

一(yi)、高度重視、明確分工

我局嚴格按照文件要求，結合實際情(qing)況(kuang)，認真制(zhi)定工作方案，明確責任分工，分解細化任務措施，全面發動，廣泛宣傳，營造(zao)了衛生(sheng)健康系統人人重視特種設(she)備安全生(sheng)產的氛圍。

二(er)、摸清底(di)數、自查自糾

按(an)照州局業務科(ke)室和市安委(wei)會相關要求，我局開展了醫療(liao)衛(wei)生機構特(te)種設(she)備(bei)(bei)專項(xiang)整治工(gong)作。一(yi)(yi)是摸清醫院特(te)種設(she)備(bei)(bei)底數，進(jin)一(yi)(yi)步明(ming)白特(te)種設(she)備(bei)(bei)使(shi)用(yong)(yong)情況。目前，轄區內(nei)有(you)17家醫療(liao)衛(wei)生機構有(you)特(te)種設(she)備(bei)(bei)（其中有(you)4家鄉鎮衛(wei)生院），共有(you)電(dian)梯54臺（其中新都橋鎮衛(wei)生院有(you)4臺電(dian)梯停用(yong)(yong)），真(zhen)空滅(mie)菌器4臺，醫用(yong)(yong)氧(yang)(yang)艙(cang)2個（其中康定(ding)市人民醫院1個高壓氧(yang)(yang)艙(cang)暫未使(shi)用(yong)(yong)），醫用(yong)(yong)氧(yang)(yang)氣瓶457個，中心供氧(yang)(yang)系統5套、25個附件。

二是要求醫(yi)(yi)療(liao)衛生機構開展特種設(she)備(bei)自查自糾工(gong)作，對排(pai)查出(chu)的(de)隱患(huan)問題能整(zheng)改(gai)的(de)要立(li)即整(zheng)改(gai)，不能立(li)即整(zheng)改(gai)的(de)，要制定(ding)整(zheng)改(gai)措施(shi)，排(pai)出(chu)整(zheng)改(gai)進度(du)，落實專人負責(ze)，限定(ding)時間進行整(zheng)改(gai)，并形(xing)成自查整(zheng)改(gai)臺賬，向各監管所報備(bei)。目前(qian)，已(yi)有11家醫(yi)(yi)院報備(bei)特種設(she)備(bei)安全(quan)隱患(huan)自查臺賬。

篇7

一、指導思想

堅持(chi)以新時代中國特(te)(te)色(se)社會(hui)(hui)主(zhu)義思想為指導，認(ren)真(zhen)貫(guan)徹落(luo)實在黨(dang)史(shi)學習教育動(dong)員(yuan)大會(hui)(hui)的(de)重要講話(hua)精神，以堅守黨(dang)的(de)初心使命(ming)、著力(li)(li)提(ti)高(gao)服(fu)務群眾的(de)能(neng)力(li)(li)和(he)水平為出發(fa)點(dian)和(he)落(luo)腳(jiao)點(dian)，以“落(luo)實安(an)(an)全(quan)(quan)責(ze)任(ren)(ren)，推動(dong)安(an)(an)全(quan)(quan)發(fa)展”為主(zhu)題，圍繞從根本(ben)上(shang)消除事故隱患(huan)(huan)、從根本(ben)上(shang)解決問題，扎實做好本(ben)地區特(te)(te)種(zhong)(zhong)設備安(an)(an)全(quan)(quan)生產專(zhuan)項(xiang)整(zheng)治三年行動(dong)集中攻(gong)堅專(zhuan)題宣傳，進一步推進特(te)(te)種(zhong)(zhong)設備“鑄(zhu)安(an)(an)”行動(dong)和(he)風(feng)險管控“六項(xiang)機制”建(jian)設，健全(quan)(quan)落(luo)實安(an)(an)全(quan)(quan)監(jian)管責(ze)任(ren)(ren)制，強化(hua)企業(ye)主(zhu)體責(ze)任(ren)(ren)落(luo)實，認(ren)真(zhen)排查整(zheng)治安(an)(an)全(quan)(quan)風(feng)險隱患(huan)(huan)，確保各類特(te)(te)種(zhong)(zhong)設備安(an)(an)全(quan)(quan)隱患(huan)(huan)精準處置到(dao)位，全(quan)(quan)力(li)(li)維護(hu)和(he)保障人民生命(ming)財產安(an)(an)全(quan)(quan)，為慶祝建(jian)黨(dang)100周年營造(zao)安(an)(an)全(quan)(quan)穩(wen)定的(de)特(te)(te)種(zhong)(zhong)設備安(an)(an)全(quan)(quan)生產環境。

二、活動內容

（一）持(chi)續深入學習關(guan)于安全生(sheng)產重要論述

1、開展專(zhuan)(zhuan)題(ti)學(xue)(xue)習教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)。結合黨(dang)史學(xue)(xue)習教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)，深入學(xue)(xue)習關于(yu)安全生(sheng)產重(zhong)(zhong)要論(lun)(lun)述(shu)，專(zhuan)(zhuan)題(ti)學(xue)(xue)習《生(sheng)命重(zhong)(zhong)于(yu)泰山(shan)——學(xue)(xue)習關于(yu)安全生(sheng)產重(zhong)(zhong)要論(lun)(lun)述(shu)》電視專(zhuan)(zhuan)題(ti)片，教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)引導領導干部強化“人民至(zhi)上(shang)、生(sheng)命至(zhi)上(shang)”理念，更好統籌發(fa)展和安全。

2、開展學(xue)(xue)習心得體會(hui)(hui)交流(liu)。在專題學(xue)(xue)習過程(cheng)中，及時總結個(ge)人的學(xue)(xue)習心得體會(hui)(hui)，交流(liu)個(ge)人學(xue)(xue)習心得體會(hui)(hui)，強化學(xue)(xue)習效果(guo)。

（二）深入(ru)開展(zhan)“專項整治集中攻(gong)堅(jian)戰”專題宣(xuan)傳

1、全(quan)面排查整治(zhi)安(an)全(quan)隱患。發動(dong)(dong)企業職工開展“安(an)全(quan)紅(hong)袖章”“事故隱患大掃除”“爭(zheng)做安(an)全(quan)吹(chui)哨人”行動(dong)(dong)，進(jin)一步加大《省安(an)全(quan)生產舉報獎勵辦(ban)法(fa)》宣傳力(li)度，對事故易發多發、易造成人員(yuan)傷亡的重點環節(jie)進(jin)行全(quan)面細致地自(zi)查自(zi)糾，強化源(yuan)頭治(zhi)理，切實把風險隱患化解(jie)在萌芽之時、成災之前(qian)。

2、開(kai)展安(an)全(quan)文化(hua)示(shi)范企(qi)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)建活(huo)(huo)動。組織(zhi)各(ge)特(te)種(zhong)設(she)備(bei)相關企(qi)業(ye)(ye)(ye)把特(te)種(zhong)設(she)備(bei)安(an)全(quan)文化(hua)建設(she)活(huo)(huo)動納入到企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)建設(she)中系統推(tui)進、專題開(kai)展，積極開(kai)展“安(an)全(quan)行為紅黑榜”“我是安(an)全(quan)培訓師(shi)”“安(an)全(quan)生產(chan)特(te)色工作法征集(ji)”等(deng)安(an)全(quan)文化(hua)示(shi)范企(qi)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)建活(huo)(huo)動，利用書(shu)籍、圖冊、短視頻(pin)、H5小程序等(deng)形(xing)式企(qi)業(ye)(ye)(ye)特(te)種(zhong)設(she)備(bei)安(an)全(quan)文化(hua)建設(she)成(cheng)果，進一步加強企(qi)業(ye)(ye)(ye)安(an)全(quan)文化(hua)建設(she)，提升企(qi)業(ye)(ye)(ye)安(an)全(quan)生產(chan)水(shui)平。

（三）開展(zhan)“6·16安全宣傳(chuan)咨詢日”活動

1、開(kai)展(zhan)安(an)全(quan)宣(xuan)傳咨詢活動(dong)。6月16日，根據管委(wei)會安(an)委(wei)辦統(tong)一部署(shu)和疫情防控(kong)實際，采取(qu)線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)相結(jie)合方式，開(kai)展(zhan)形式各樣的安(an)全(quan)宣(xuan)傳咨詢活動(dong)，集(ji)中宣(xuan)傳安(an)全(quan)生(sheng)產政策(ce)法(fa)規、特種設備(bei)相關知識、應急避險和自(zi)救互救方法(fa)等。

2、積極組織人員參與應急管理部(bu)推出(chu)的“回(hui)顧安(an)全生(sheng)產月20年(nian)”網上展覽、“測測你(ni)的安(an)全力”知(zhi)識競賽(sai)、“6·16我(wo)問你(ni)答(da)”直播(bo)答(da)題(ti)和“接力傳安(an)全——我(wo)為安(an)全生(sheng)產倡議”等活動。

（四）扎實推(tui)進特種設備安全知(zhi)識(shi)宣傳“五進”工作

1、推進安(an)(an)(an)全(quan)(quan)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)“五進”。緊密結合“我為群(qun)眾(zhong)辦實事(shi)”實踐活(huo)動(dong)(dong)，組織(zhi)廣大黨員干(gan)部深(shen)入(ru)基層，察民(min)情、訪民(min)意(yi)、辦實事(shi)，結合部門(men)工(gong)作(zuo)內容(rong)，切(qie)實推動(dong)(dong)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)“五進”工(gong)作(zuo)，切(qie)實提升公眾(zhong)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)意(yi)識(shi)(shi)和(he)應急(ji)處置能力。進企(qi)業：組織(zhi)面向企(qi)業職工(gong)參加的(de)特(te)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)設(she)(she)備(bei)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)講座，重點開展(zhan)(zhan)(zhan)電梯(ti)(ti)、游樂(le)設(she)(she)施(shi)、客運索道安(an)(an)(an)全(quan)(quan)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)教(jiao)育(yu)與宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)。進農村：結合鄉村振興和(he)特(te)色小鎮(zhen)建(jian)設(she)(she)，深(shen)入(ru)到涉及特(te)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)設(she)(she)備(bei)的(de)主(zhu)題鄉村，現場宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)大型(xing)游樂(le)設(she)(she)施(shi)、氣瓶(ping)等(deng)相(xiang)關特(te)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)設(she)(she)備(bei)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)使用(yong)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)，多種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)形式開展(zhan)(zhan)(zhan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)文化傳(chuan)(chuan)(chuan)播。進社區：結合總局“安(an)(an)(an)心乘(cheng)(cheng)梯(ti)(ti)守(shou)護(hu)行動(dong)(dong)”，開展(zhan)(zhan)(zhan)電梯(ti)(ti)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)活(huo)動(dong)(dong)，倡導“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)乘(cheng)(cheng)梯(ti)(ti)、文明乘(cheng)(cheng)梯(ti)(ti)”，將特(te)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)設(she)(she)備(bei)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)工(gong)作(zuo)融入(ru)到城市精(jing)神(shen)文明建(jian)設(she)(she)。進學校(xiao)：聯合教(jiao)育(yu)部門(men)將特(te)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)設(she)(she)備(bei)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)的(de)內容(rong)通過展(zhan)(zhan)(zhan)板、視頻、掛圖、畫冊等(deng)形式融入(ru)到科普宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)中，豐富“科普e站”宣(xuan)(xuan)教(jiao)內容(rong)。進家庭：積極開展(zhan)(zhan)(zhan)上門(men)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)，發放(fang)特(te)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)設(she)(she)備(bei)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)品，并現場普及電梯(ti)(ti)、氣瓶(ping)等(deng)與百姓生(sheng)活(huo)息息相(xiang)關的(de)特(te)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)設(she)(she)備(bei)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)使用(yong)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)。

2、開展(zhan)應(ying)急(ji)演(yan)練(lian)(lian)。有針對性地(di)組(zu)織企業開展(zhan)特(te)種設(she)備突發事件(jian)應(ying)急(ji)救(jiu)援演(yan)練(lian)(lian)，組(zu)織社區、農村居民、學(xue)校師生等開展(zhan)特(te)種設(she)備安全使用(yong)、應(ying)急(ji)避險與疏散、自(zi)救(jiu)互救(jiu)演(yan)練(lian)(lian)活動等。

三、工作要求

（一(yi)）強化(hua)思想(xiang)認識(shi)，加強組織(zhi)領導。各單位(wei)要積極(ji)踐行“學黨史，我為群眾(zhong)辦實(shi)事(shi)”，把思想(xiang)和行動(dong)統(tong)一(yi)到關于安(an)全(quan)生(sheng)產重要論述精神上(shang)來，牢固樹立“生(sheng)命至上(shang)、安(an)全(quan)第一(yi)”觀念(nian)，進(jin)一(yi)步提高(gao)對特種(zhong)設備安(an)全(quan)生(sheng)產宣傳教(jiao)育工作(zuo)的認識(shi)，將“安(an)全(quan)生(sheng)產月(yue)”活動(dong)作(zuo)為年度安(an)全(quan)生(sheng)產重點(dian)工作(zuo)，擺在重要位(wei)置，細化(hua)具(ju)體(ti)任務，確(que)保活動(dong)取(qu)得(de)實(shi)效。

篇8

一、指導思想

按照國務院關于加強安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)的通知以(yi)及(ji)省、市、縣(xian)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)會議的要(yao)求，牢(lao)固樹立以(yi)人為本、安(an)(an)(an)(an)全(quan)發展的理念，以(yi)“安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)基(ji)(ji)(ji)層基(ji)(ji)(ji)礎(chu)強化年(nian)”為載體(ti)，面(mian)(mian)向企業、面(mian)(mian)向職工(gong)、面(mian)(mian)向公(gong)眾(zhong)、面(mian)(mian)向基(ji)(ji)(ji)層，認真(zhen)學習、宣(xuan)傳貫(guan)徹《安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)法(fa)》、《特(te)種設備(bei)安(an)(an)(an)(an)全(quan)監察(cha)條例》等法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)(gui)，普及(ji)特(te)種設備(bei)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)(gui)和(he)安(an)(an)(an)(an)全(quan)使用知識(shi)，提(ti)高全(quan)民安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)意識(shi)和(he)素質，積極營造良好的安(an)(an)(an)(an)全(quan)氛(fen)圍(wei)，確保(bao)全(quan)縣(xian)特(te)種設備(bei)安(an)(an)(an)(an)全(quan)運行，保(bao)證(zheng)廣大人民群眾(zhong)生(sheng)命財產(chan)(chan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)，促進建(jian)設和(he)諧

二、活動(dong)主題和時(shi)間安排

活動主題：科學(xue)發展、安全發展

活動時間安(an)排(pai)：2013年(nian)6月(yue)(yue)(yue)1日(ri)30日(ri)，在全縣(xian)(xian)范圍內開(kai)(kai)展“安(an)全生產(chan)月(yue)(yue)(yue)”活動，6月(yue)(yue)(yue)1日(ri)為(wei)特種(zhong)設備(bei)安(an)全宣傳咨詢日(ri)，6月(yue)(yue)(yue)份(fen)第一(yi)(yi)個星(xing)期（5月(yue)(yue)(yue)30日(ri)6月(yue)(yue)(yue)5日(ri)）為(wei)特種(zhong)設備(bei)安(an)全警(jing)(jing)示教(jiao)育(yu)周。按照縣(xian)(xian)政府安(an)委(wei)會的統一(yi)(yi)安(an)排(pai)，在縣(xian)(xian)城懸掛安(an)全生產(chan)橫幅(fu)、張(zhang)貼標語、擺放看(kan)牌、發(fa)放宣傳單，并組織開(kai)(kai)展宣傳咨詢活動，營造“安(an)全生產(chan)月(yue)(yue)(yue)”活動氛圍。組織相關(guan)企業，以采取舉(ju)辦事故(gu)案例展覽、觀看(kan)警(jing)(jing)示教(jiao)育(yu)片、召開(kai)(kai)事故(gu)反思會等形式，對各(ge)類事故(gu)案例進行深(shen)入剖析，分析原因(yin)，總(zong)結教(jiao)訓，舉(ju)一(yi)(yi)反三(san)，進一(yi)(yi)步增強特種(zhong)設備(bei)相關(guan)企業的安(an)全意識。

三、組織機構

加強對“安(an)全生(sheng)產(chan)月(yue)(yue)”活(huo)動(dong)的組(zu)織領導(dao)，成立由分管(guan)局長同志(zhi)(zhi)為組(zu)長的“安(an)全生(sheng)產(chan)月(yue)(yue)”活(huo)動(dong)領導(dao)小組(zu)，下設活(huo)動(dong)辦公室于(yu)特監(jian)科(ke)，馬學榮同志(zhi)(zhi)兼任(ren)辦公室主任(ren)，具體(ti)負責(ze)“安(an)全生(sheng)產(chan)月(yue)(yue)”活(huo)動(dong)的組(zu)織開(kai)展工(gong)作。

四、活動內容

（一(yi)(yi)）認真開展(zhan)好(hao)宣(xuan)傳咨(zi)詢活(huo)動(dong)。圍繞“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責任、重在落實”的活(huo)動(dong)主題，利用“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產月”活(huo)動(dong)有(you)利時機，充分利用報(bao)刊、廣播、電(dian)視、互聯網等新聞媒體，采取(qu)多種(zhong)方(fang)式，以進(jin)(jin)(jin)企業(ye)、進(jin)(jin)(jin)社(she)區(qu)、進(jin)(jin)(jin)校園、進(jin)(jin)(jin)鄉村、進(jin)(jin)(jin)機關為(wei)專題，突出宣(xuan)傳落實企業(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理主體責任，大力開展(zhan)特(te)(te)種(zhong)設(she)備(bei)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)、節能(neng)方(fang)面(mian)知識宣(xuan)傳，普及和提(ti)高企業(ye)和社(she)會(hui)公(gong)眾安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識，進(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步提(ti)高特(te)(te)種(zhong)設(she)備(bei)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理水(shui)平，嚴(yan)防特(te)(te)種(zhong)設(she)備(bei)重特(te)(te)大事(shi)(shi)故，減少一(yi)(yi)般事(shi)(shi)故，保(bao)障特(te)(te)種(zhong)設(she)備(bei)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)運行，促(cu)進(jin)(jin)(jin)經濟社(she)會(hui)又好(hao)又快發(fa)(fa)展(zhan)，努力營造安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)發(fa)(fa)展(zhan)的良好(hao)氛圍。

（二）組(zu)織開展(zhan)企業特(te)種(zhong)(zhong)(zhong)設(she)(she)(she)(she)(she)備監(jian)督檢(jian)查。以(yi)此次開展(zhan)的“安全(quan)(quan)(quan)生產月”活動為契機，加(jia)強現場監(jian)督檢(jian)查，強化特(te)種(zhong)(zhong)(zhong)設(she)(she)(she)(she)(she)備使用(yong)單(dan)(dan)位的安全(quan)(quan)(quan)主體責任意識，督促特(te)種(zhong)(zhong)(zhong)設(she)(she)(she)(she)(she)備使用(yong)單(dan)(dan)位加(jia)強內(nei)部管(guan)理和(he)日(ri)常設(she)(she)(she)(she)(she)備的檢(jian)查，切實(shi)(shi)落實(shi)(shi)特(te)種(zhong)(zhong)(zhong)設(she)(she)(she)(she)(she)備的“三落實(shi)(shi)、兩有(you)證、一(yi)檢(jian)驗(yan)、一(yi)預(yu)案”工作目標，杜絕違章操(cao)作，確保(bao)特(te)種(zhong)(zhong)(zhong)設(she)(she)(she)(she)(she)備安全(quan)(quan)(quan)運(yun)行。

（三）深入(ru)開展(zhan)特(te)(te)種設(she)備(bei)(bei)專項整治(zhi)活(huo)動。全(quan)力抓(zhua)好危(wei)化品行(xing)業特(te)(te)種設(she)備(bei)(bei)專項整治(zhi)；積極(ji)開展(zhan)特(te)(te)種設(she)備(bei)(bei)安全(quan)大檢(jian)查；深入(ru)開展(zhan)氣瓶、起重機(ji)械、廠內(nei)機(ji)動車(che)的(de)(de)整治(zhi)工作(zuo)；開展(zhan)電(dian)梯(ti)安全(quan)大檢(jian)查，對在(zai)用電(dian)梯(ti)的(de)(de)安全(quan)狀況(kuang)進行(xing)檢(jian)查，突出學校(xiao)、商場、醫院(yuan)、賓館、飯(fan)店、住宅小區等為(wei)公眾服(fu)務的(de)(de)電(dian)梯(ti)使用單(dan)(dan)位(wei)和(he)高(gao)層建筑電(dian)梯(ti)使用單(dan)(dan)位(wei)，重點檢(jian)查在(zai)用電(dian)梯(ti)是否(fou)按要求(qiu)辦理注(zhu)冊登(deng)記、是否(fou)按期(qi)檢(jian)驗(yan)并粘貼檢(jian)驗(yan)合格標志(zhi)、是否(fou)將安全(quan)注(zhu)意事項和(he)警示標志(zhi)置于(yu)易于(yu)為(wei)乘客注(zhu)意的(de)(de)顯著位(wei)置、是否(fou)加(jia)貼電(dian)子標簽(qian)并按期(qi)維(wei)保(bao)等內(nei)容，保(bao)障在(zai)用電(dian)梯(ti)安全(quan)運行(xing)。

（四(si)）開展隱(yin)(yin)患排(pai)查(cha)治(zhi)理和集中執法行動(dong)。以“查(cha)隱(yin)(yin)患、抓落實(shi)、保(bao)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)”為主導，在重點領(ling)域、重點場所，采(cai)取聯合執法、專項檢查(cha)等形式，開展安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱(yin)(yin)患排(pai)查(cha)治(zhi)理活(huo)動(dong)，集中消除一批事(shi)故隱(yin)(yin)患，全(quan)(quan)(quan)面(mian)做(zuo)好特種設備安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)保(bao)障(zhang)工(gong)作。

（五）幫助和(he)(he)督(du)促企業制定特(te)種設(she)備(bei)事故應(ying)(ying)急(ji)救(jiu)(jiu)(jiu)援(yuan)預(yu)案(an)。切實(shi)有(you)效(xiao)地(di)防范各類特(te)種設(she)備(bei)安(an)(an)全(quan)事故，保障(zhang)經濟建設(she)持續快速發展，保障(zhang)人民(min)生命財產安(an)(an)全(quan)，在突發特(te)種設(she)備(bei)安(an)(an)全(quan)事故時(shi)，迅速高(gao)效(xiao)、有(you)序地(di)組織救(jiu)(jiu)(jiu)援(yuan)，最大限度地(di)減少人員(yuan)傷(shang)亡(wang)和(he)(he)經濟損失，維護人民(min)生命財產安(an)(an)全(quan)和(he)(he)社會穩(wen)定。組織開(kai)展應(ying)(ying)對特(te)種設(she)備(bei)突發事故應(ying)(ying)急(ji)處置和(he)(he)自(zi)救(jiu)(jiu)(jiu)疏散(san)演練，完善預(yu)報、預(yu)警、預(yu)防和(he)(he)應(ying)(ying)急(ji)救(jiu)(jiu)(jiu)援(yuan)預(yu)案(an)，補充救(jiu)(jiu)(jiu)援(yuan)裝備(bei)，充實(shi)救(jiu)(jiu)(jiu)援(yuan)力(li)量，提高(gao)應(ying)(ying)對突發事故的應(ying)(ying)急(ji)處置和(he)(he)協(xie)同配合(he)能力(li)以及自(zi)我保護意識。

（六）開展汛期特種設備(bei)安全生產工作(zuo)。針對(dui)汛期天氣特點(dian)，采取針對(dui)措施，嚴防各類事故發(fa)生。

（七）開展(zhan)特種(zhong)設(she)備(bei)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理人員(yuan)、作業(ye)人員(yuan)培訓。安(an)全(quan)(quan)生產月期間，舉辦一期特種(zhong)設(she)備(bei)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理人員(yuan)和(he)(he)司爐(lu)作業(ye)人員(yuan)培訓班，切實(shi)提高我(wo)縣特種(zhong)設(she)備(bei)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理人員(yuan)和(he)(he)作業(ye)人員(yuan)的綜合素質，杜絕因違(wei)章指(zhi)揮和(he)(he)違(wei)規作業(ye)而造成的責任事故。

五、活動要求

（一(yi)）加強(qiang)領導，精(jing)心(xin)組(zu)織。充分認識開展“安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)月(yue)”和“安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)基(ji)層基(ji)礎(chu)強(qiang)化(hua)年(nian)”活(huo)動(dong)的(de)重要性，把“安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)月(yue)”活(huo)動(dong)作(zuo)為“安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)基(ji)層基(ji)礎(chu)強(qiang)化(hua)年(nian)”的(de)重要內容，納(na)入(ru)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工作(zuo)考核(he)范圍，務必抓好落(luo)實，抓出成效。

篇9

【關鍵詞】醫梯；安全；管(guan)理(li)；人性(xing)化 設置

醫院是一個特(te)殊的公眾聚集場所，它不僅人(ren)(ren)員流動性(xing)大，而且因其主要服(fu)務(wu)對(dui)像為病人(ren)(ren)，對(dui)公共設(she)施(shi)的要求相對(dui)較高，如(ru)何(he)加強醫院電(dian)梯(ti)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)和(he)人(ren)(ren)性(xing)化設(she)置，確(que)保電(dian)梯(ti)快捷、高效(xiao)、安(an)全(quan)(quan)運行，以滿足(zu)醫療工作(zuo)的需求，是電(dian)梯(ti)管(guan)理(li)者不斷思考(kao)總結(jie)的問題。

1 加強醫梯的(de)安全管理。

電(dian)梯作為特(te)種設(she)備，本身就是一種“危險性較(jiao)大(da)的”設(she)備，它(ta)在生產、維修(xiu)、檢驗、人員操作等方面都(dou)有嚴格的要求。

首(shou)先，加(jia)強醫(yi)梯(ti)(ti)(ti)(ti)操作(zuo)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)技能(neng)和(he)責任(ren)。一(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)配備(bei)司(si)乘人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)。現(xian)(xian)在的(de)(de)(de)醫(yi)梯(ti)(ti)(ti)(ti)都自動(dong)行駛功能(neng)，但由于(yu)其服務的(de)(de)(de)對象主要(yao)為(wei)患(huan)者，甚至是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)些急(ji)重癥病(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，一(yi)(yi)(yi)旦電(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)(ti)出現(xian)(xian)關人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)現(xian)(xian)象，后果(guo)不堪(kan)設想。所以(yi)醫(yi)梯(ti)(ti)(ti)(ti)應(ying)安(an)(an)(an)(an)(an)排電(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)(ti)司(si)乘人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)，司(si)乘人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)需參加(jia)培訓(xun)考核，得到《電(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)(ti)操作(zuo)上(shang)崗(gang)證(zheng)》后才能(neng)上(shang)崗(gang)。二是(shi)(shi)加(jia)強崗(gang)位(wei)操作(zuo)技能(neng)培訓(xun)。醫(yi)院除了安(an)(an)(an)(an)(an)排有(you)專職(zhi)司(si)乘人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)外(wai)，還應(ying)安(an)(an)(an)(an)(an)排有(you)電(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)(ti)管(guan)(guan)理(li)員(yuan)，電(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)(ti)管(guan)(guan)理(li)員(yuan)也應(ying)持有(you)《電(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)(ti)管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)上(shang)崗(gang)證(zheng)》。醫(yi)院應(ying)定期組織電(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)(ti)相關人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)進行業務學習，提(ti)高安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)防范意識，每年要(yao)組織應(ying)急(ji)演練。三是(shi)(shi)管(guan)(guan)好電(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)(ti)廳(ting)(ting)門(men)(men)鑰(yao)匙(chi)(chi)。電(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)(ti)廳(ting)(ting)門(men)(men)鑰(yao)匙(chi)(chi)是(shi)(shi)當電(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)(ti)出現(xian)(xian)關人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)時，打開電(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)(ti)廳(ting)(ting)門(men)(men)的(de)(de)(de)鑰(yao)匙(chi)(chi)，現(xian)(xian)在一(yi)(yi)(yi)些單(dan)位(wei)為(wei)了保證(zheng)電(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)(ti)關人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)后可以(yi)及時放人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，將電(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)(ti)廳(ting)(ting)門(men)(men)鑰(yao)匙(chi)(chi)交(jiao)由保安(an)(an)(an)(an)(an)管(guan)(guan)理(li)，也有(you)些醫(yi)院由后勤管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)配帶廳(ting)(ting)門(men)(men)鑰(yao)匙(chi)(chi)，其實這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)非(fei)常危險的(de)(de)(de)，因(yin)為(wei)保安(an)(an)(an)(an)(an)和(he)后勤人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)一(yi)(yi)(yi)般都未經過專業培訓(xun)，特(te)別(bie)是(shi)(shi)保安(an)(an)(an)(an)(an)工作(zuo)流動(dong)性(xing)大，不具備(bei)電(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)(ti)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)操作(zuo)技能(neng)而冒然操作(zuo)電(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)(ti)放人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，極易出現(xian)(xian)傷(shang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)傷(shang)已的(de)(de)(de)嚴重后果(guo)，這(zhe)(zhe)都是(shi)(shi)有(you)血的(de)(de)(de)教訓(xun)的(de)(de)(de)。因(yin)此電(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)(ti)廳(ting)(ting)門(men)(men)鑰(yao)匙(chi)(chi)必須由經過培訓(xun)并取得特(te)種設備(bei)操作(zuo)證(zheng)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)使用(yong)，其它人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)不得使用(yong)。

其次，加(jia)強電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)關(guan)鍵部位的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)檢(jian)(jian)和(he)整改。電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)應每年檢(jian)(jian)測(ce)，檢(jian)(jian)測(ce)合(he)(he)格后(hou)獲特種設備(bei)檢(jian)(jian)測(ce)院頒發的(de)(de)(de)(de)《電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)檢(jian)(jian)驗合(he)(he)格證》方能(neng)(neng)運行，電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)管理(li)人(ren)(ren)員在加(jia)強以下電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)關(guan)鍵部位的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)和(he)隱患(huan)整改。一(yi)是(shi)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)機(ji)(ji)房(fang)。電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)機(ji)(ji)房(fang)是(shi)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)柜、主(zhu)(zhu)機(ji)(ji)、限(xian)速(su)(su)(su)器(qi)所(suo)在地，是(shi)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)運行的(de)(de)(de)(de)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)、拖動(dong)(dong)(dong)(dong)、保護(hu)(hu)機(ji)(ji)構，由(you)于(yu)(yu)機(ji)(ji)房(fang)大(da)多數設在樓(lou)頂，溫(wen)度(du)相對較(jiao)高，建議在機(ji)(ji)房(fang)安(an)(an)(an)裝(zhuang)空(kong)調，可以大(da)大(da)降低電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)故(gu)障率。控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)柜要注(zhu)意通風(feng)，不(bu)能(neng)(neng)積灰，柜門應常閉。主(zhu)(zhu)機(ji)(ji)包(bao)括電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)機(ji)(ji)和(he)曳引輪，檢(jian)(jian)查(cha)主(zhu)(zhu)機(ji)(ji)要注(zhu)意是(shi)否(fou)滲(shen)(shen)油(you)，抱閘(zha)動(dong)(dong)(dong)(dong)作(zuo)是(shi)否(fou)正(zheng)常，間(jian)隙(xi)是(shi)否(fou)合(he)(he)理(li)，電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)機(ji)(ji)溫(wen)度(du)是(shi)否(fou)過(guo)高，軸承有(you)沒有(you)異常的(de)(de)(de)(de)聲(sheng)響。我們國家規定限(xian)速(su)(su)(su)器(qi)兩年檢(jian)(jian)驗一(yi)次，因此要按時(shi)(shi)檢(jian)(jian)驗限(xian)速(su)(su)(su)器(qi)，限(xian)速(su)(su)(su)器(qi)是(shi)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)一(yi)道安(an)(an)(an)全(quan)保障，它(ta)隨時(shi)(shi)監測(ce)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)著轎廂的(de)(de)(de)(de)速(su)(su)(su)度(du)，當電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)運行超(chao)過(guo)額定速(su)(su)(su)度(du)的(de)(de)(de)(de)115%時(shi)(shi)，能(neng)(neng)及時(shi)(shi)發出(chu)(chu)信號，繼(ji)而(er)產生機(ji)(ji)械(xie)動(dong)(dong)(dong)(dong)作(zuo)切斷供(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)路，使(shi)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)動(dong)(dong)(dong)(dong)。如(ru)果電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)仍然無法(fa)制(zhi)(zhi)(zhi)動(dong)(dong)(dong)(dong)則(ze)安(an)(an)(an)裝(zhuang)在轎廂底(di)部的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)鉗(qian)動(dong)(dong)(dong)(dong)作(zuo)將轎廂強制(zhi)(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)(zhi)停，從(cong)而(er)避免發生人(ren)(ren)員傷亡及設備(bei)損壞事故(gu)，這是(shi)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)最有(you)力的(de)(de)(de)(de)一(yi)道保障。二(er)是(shi)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)井(jing)道和(he)轎廂。電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)井(jing)道中(zhong)(zhong)布有(you)防止電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)沖(chong)(chong)頂和(he)蹲底(di)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)開關(guan)，是(shi)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)器(qi)件(jian)(jian)(jian)，要定期注(zhu)意觀察。要注(zhu)意鋼絲(si)(si)繩(sheng)的(de)(de)(de)(de)狀況，電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)鋼絲(si)(si)繩(sheng)的(de)(de)(de)(de)壽(shou)命取(qu)決于(yu)(yu)使(shi)用頻(pin)率、本身的(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)、安(an)(an)(an)裝(zhuang)質(zhi)量(liang)等方面(mian)因素(su)，當鋼絲(si)(si)繩(sheng)出(chu)(chu)現(xian)籠狀畸變、繩(sheng)芯(xin)擠出(chu)(chu)、扭結、部分(fen)壓扁(bian)、彎折(zhe)；或斷絲(si)(si)分(fen)散出(chu)(chu)現(xian)在整條鋼絲(si)(si)繩(sheng)；磨損后(hou)的(de)(de)(de)(de)鋼絲(si)(si)繩(sheng)直徑小(xiao)于(yu)(yu)鋼絲(si)(si)繩(sheng)公(gong)稱(cheng)直徑的(de)(de)(de)(de)90%等情況要及時(shi)(shi)更(geng)換。此外，還(huan)(huan)要求：鋼絲(si)(si)繩(sheng)繩(sheng)端固定應當可靠，彈(dan)簧、螺母(mu)、開口銷等連接部件(jian)(jian)(jian)無缺損。還(huan)(huan)應注(zhu)意檢(jian)(jian)查(cha)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)超(chao)載保護(hu)(hu)開關(guan)，電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)超(chao)載保護(hu)(hu)采用的(de)(de)(de)(de)是(shi)稱(cheng)重(zhong)原理(li)，當電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)載重(zhong)超(chao)過(guo)額定載重(zhong)的(de)(de)(de)(de)110%時(shi)(shi)，電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)停止運行，但由(you)于(yu)(yu)維修人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)(de)素(su)質(zhi)和(he)責任(ren)心問(wen)題(ti)，超(chao)載限(xian)制(zhi)(zhi)(zhi)器(qi)的(de)(de)(de)(de)精度(du)往往不(bu)夠準確(que)，過(guo)大(da)的(de)(de)(de)(de)誤差幾乎就(jiu)喪失保護(hu)(hu)功能(neng)(neng)。三是(shi)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)底(di)坑(keng)(keng)。一(yi)些防水(shui)做的(de)(de)(de)(de)不(bu)好的(de)(de)(de)(de)底(di)坑(keng)(keng)會滲(shen)(shen)水(shui)，加(jia)上(shang)水(shui)有(you)可能(neng)(neng)從(cong)廳(ting)門進入底(di)坑(keng)(keng)，水(shui)積一(yi)定量(liang)就(jiu)會影響底(di)坑(keng)(keng)的(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)氣開關(guan)，造成誤動(dong)(dong)(dong)(dong)作(zuo)或不(bu)動(dong)(dong)(dong)(dong)作(zuo)。底(di)坑(keng)(keng)還(huan)(huan)布有(you)液壓緩沖(chong)(chong)器(qi)，是(shi)防止電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)墜(zhui)落的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)器(qi)件(jian)(jian)(jian)，緩沖(chong)(chong)器(qi)旁還(huan)(huan)裝(zhuang)有(you)安(an)(an)(an)全(quan)回(hui)路開關(guan)，這些都是(shi)檢(jian)(jian)查(cha)中(zhong)(zhong)要重(zhong)視的(de)(de)(de)(de)部件(jian)(jian)(jian)。

第三，加強電梯(ti)(ti)維(wei)保(bao)(bao)(bao)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)監(jian)督和(he)管(guan)理(li)。醫院應(ying)將電梯(ti)(ti)委(wei)托(tuo)專業(ye)公(gong)(gong)(gong)司(si)進行維(wei)保(bao)(bao)(bao)，有(you)(you)條(tiao)件的(de)(de)(de)(de)(de)(de)可以請(qing)專業(ye)公(gong)(gong)(gong)司(si)派(pai)人(ren)(ren)駐點(dian)維(wei)護(hu)，這(zhe)樣(yang)(yang)可以大(da)大(da)縮短電梯(ti)(ti)關人(ren)(ren)時(shi)間，同時(shi)專業(ye)公(gong)(gong)(gong)司(si)長期駐點(dian)，也有(you)(you)利于電梯(ti)(ti)日常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)維(wei)護(hu)和(he)保(bao)(bao)(bao)養，更有(you)(you)利于發(fa)現(xian)一些故(gu)障隱患。現(xian)在社(she)會上電梯(ti)(ti)維(wei)保(bao)(bao)(bao)公(gong)(gong)(gong)司(si)良莠不齊，技(ji)術人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)水平也參差不齊，電梯(ti)(ti)管(guan)理(li)員要(yao)對維(wei)保(bao)(bao)(bao)人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)進行監(jian)督，而(er)不能(neng)放任(ren)自流，要(yao)定期檢查(cha)維(wei)保(bao)(bao)(bao)記錄，實地查(cha)看維(wei)保(bao)(bao)(bao)項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)執行情況。檢查(cha)中(zhong)要(yao)特別注意維(wei)保(bao)(bao)(bao)人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)手(shou)動(dong)盤(pan)車(che)(che)是否規范，當(dang)電梯(ti)(ti)因(yin)(yin)突然停電或發(fa)生故(gu)障而(er)停止(zhi)運行，此時(shi)若轎(jiao)廂(xiang)(xiang)停在層(ceng)距較大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)兩(liang)層(ceng)之(zhi)間或底、沖(chong)頂時(shi)，乘客(ke)(ke)將被(bei)困在轎(jiao)廂(xiang)(xiang)中(zhong)。為救援乘客(ke)(ke)，電梯(ti)(ti)需要(yao)手(shou)動(dong)盤(pan)車(che)(che)，將轎(jiao)廂(xiang)(xiang)慢(man)速(su)移動(dong)到平層(ceng)區，從而(er)達到救援被(bei)困乘客(ke)(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。 手(shou)動(dong)盤(pan)車(che)(che)應(ying)兩(liang)人(ren)(ren)操(cao)作(zuo)，一人(ren)(ren)松(song)抱閘，一人(ren)(ren)手(shou)握盤(pan)車(che)(che)輪，緩慢(man)盤(pan)車(che)(che)，達到移動(dong)轎(jiao)廂(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。現(xian)在很多維(wei)修人(ren)(ren)員都是一個人(ren)(ren)上門(men)維(wei)修，當(dang)出(chu)現(xian)需要(yao)手(shou)動(dong)盤(pan)車(che)(che)時(shi)，沒有(you)(you)另外叫(jiao)人(ren)(ren)，而(er)是單(dan)人(ren)(ren)操(cao)作(zuo)，單(dan)人(ren)(ren)操(cao)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法就是簡單(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)松(song)抱閘，松(song)一下停一下，這(zhe)樣(yang)(yang)關在轎(jiao)廂(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)乘客(ke)(ke)因(yin)(yin)轎(jiao)廂(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一頓一頓而(er)極不舒服(fu)，加上萬(wan)一松(song)抱閘時(shi)間過長轎(jiao)廂(xiang)(xiang)出(chu)現(xian)溜車(che)(che)，會出(chu)現(xian)嚴(yan)重后果，因(yin)(yin)此應(ying)嚴(yan)禁維(wei)修人(ren)(ren)員單(dan)人(ren)(ren)盤(pan)車(che)(che)放人(ren)(ren)。

2 加強醫梯的人性(xing)化(hua)設置。

 醫院電梯(ti)要為殘疾人服(fu)務，因此醫院的電梯(ti)設置也應更多的加入(ru)人性化的設置。

2.1 在(zai)電梯(ti)外召(zhao)喚面(mian)板前放(fang)30CM的(de)地面(mian)作30CMX60CM的(de)不同材質的(de)處理，類似于盲(mang)道，盲(mang)人站在(zai)上面(mian)可(ke)以知道召(zhao)喚箱的(de)位(wei)置(zhi)。

2.2 在電梯(ti)門邊(bian)上方應制作一(yi)塊垂(chui)直于(yu)墻面(mian)的無(wu)障(zhang)礙標志，標志離地(di)200CM-220CM，尺寸不小于(yu)15CM，這樣輪(lun)椅乘客可以從(cong)側邊(bian)很方便的找到無(wu)障(zhang)礙電梯(ti)，同(tong)時這樣的高度也不容易被(bei)碰到。

2.3 電(dian)梯(ti)(ti)(ti)出入口的地板應(ying)無高差，坡度(du)不能大于(yu)1/50，電(dian)梯(ti)(ti)(ti)內(nei)部(bu)應(ying)留有(you)真徑不小(xiao)于(yu)150CM的凈空間，這樣可以方便輪(lun)椅進出電(dian)梯(ti)(ti)(ti)，在(zai)電(dian)梯(ti)(ti)(ti)內(nei)掉頭(tou)也(ye)有(you)空間。

2.4 電梯(ti)內外召(zhao)喚按(an)鈕應(ying)(ying)離地面110CM，按(an)鈕的左邊(bian)應(ying)(ying)有凸點，按(an)鈕最小尺寸(cun)應(ying)(ying)長寬至少2CM以上，或直徑(jing)2CM以上，這是方便盲人操作按(an)鍵。

2.5 電梯門(men)應有安全觸板(ban)、紅外感(gan)應或光幕保護，當(dang)電梯門(men)受到物或人阻擋時(shi)(shi)，應能(neng)及時(shi)(shi)開啟，醫(yi)梯開門(men)方式選中分門(men)較好，這樣既能(neng)縮短開關門(men)時(shi)(shi)間，由于少了(le)一個活動關節，門(men)內側的控制線還不(bu)容易折斷。

2.6 電梯內部至少兩側(ce)應安裝(zhuang)扶(fu)(fu)手(shou)，扶(fu)(fu)手(shou)離地(di)75CM，扶(fu)(fu)手(shou)可以方便(bian)乘客站穩，特別是萬一電梯失速下墜(zhui)，扶(fu)(fu)手(shou)可以穩住乘客重心(xin)。

2.7 面(mian)對轎(jiao)廂的后壁(bi)應安裝(zhuang)安全(quan)玻鏡，鏡子(zi)離(li)地85CM，寬度要不少于開門尺寸，高度不低于90CM，這樣(yang)輪椅乘客在(zai)退出電梯時(shi)可(ke)以看到后面(mian)情況。

2.8 電梯(ti)內應有輪椅乘坐人員操(cao)(cao)作箱，操(cao)(cao)作箱中心點離地面不(bu)大于(yu)120CM，離電梯(ti)門(men)口不(bu)少(shao)于(yu)30CM，與側(ce)壁距離不(bu)少(shao)于(yu)20CM，這樣(yang)的(de)高度方便輪椅乘客操(cao)(cao)作。

篇10

關鍵詞：大(da)面(mian)積停電；電網安全；應急體系(xi)

中圖分類號(hao)：U665.12 文獻標識碼(ma)：A 文章編號(hao)：1001-828X（2013）12-0-01

一、深圳大面積停電引發的反思(si)

2012年4月10日(ri)晚(wan)8時(shi)(shi)30分左右，深圳福田、羅湖、龍崗等(deng)多個(ge)區(qu)域同時(shi)(shi)發生(sheng)大規模停電(dian)現(xian)象，部(bu)分區(qu)域持續兩三個(ge)小(xiao)時(shi)(shi)。受(shou)停電(dian)事故影響，廣(guang)深和諧號多輛(liang)列(lie)車出現(xian)晚(wan)點、城區(qu)交通信(xin)號燈“罷工(gong)”、部(bu)分路段交通癱瘓、多個(ge)小(xiao)區(qu)與大型商(shang)場電(dian)梯停運(yun)……

深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)市供(gong)(gong)電(dian)(dian)局(ju)第一時(shi)(shi)間啟動應急預案，組織(zhi)近500名搶修人員開展搶修復(fu)電(dian)(dian)工作，調派3臺應急發(fa)電(dian)(dian)車先行恢復(fu)醫院等重要設施(shi)用(yong)電(dian)(dian)。當晚22時(shi)(shi)10分許，受影(ying)響電(dian)(dian)網恢復(fu)供(gong)(gong)電(dian)(dian)。深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)供(gong)(gong)電(dian)(dian)局(ju)授權(quan)微博(bo)停(ting)電(dian)(dian)消息講(jiang)述(shu)停(ting)電(dian)(dian)原因，位于龍崗區橫崗街(jie)道(dao)500千伏深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)變(bian)電(dian)(dian)站站內開關故障(zhang)導致(zhi)停(ting)電(dian)(dian)，并通(tong)過媒體向市民致(zhi)歉。這(zhe)次突(tu)如其來的(de)大停(ting)電(dian)(dian)讓許多深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)市民不(bu)知所(suo)措，所(suo)幸(xing)故障(zhang)被及時(shi)(shi)排除，事故也未造成大的(de)損失。

電(dian)(dian)力(li)是關系國計民(min)生的(de)基礎(chu)性行業(ye)。電(dian)(dian)力(li)供應直接影響社(she)會生產和人民(min)的(de)正常生活，尤其(qi)是大面積停(ting)(ting)電(dian)(dian)事故(gu)，對社(she)會造(zao)成的(de)危害更是難以估量(liang)。因(yin)此(ci)，對電(dian)(dian)網(wang)大面積停(ting)(ting)電(dian)(dian)危機管理(li)進(jin)行研究(jiu)對于完善電(dian)(dian)力(li)企(qi)業(ye)管理(li)、維護社(she)會穩(wen)定有(you)著重要意義(yi)。

二、主要應對措施

作為(wei)中國一線(xian)城市的(de)(de)(de)(de)深(shen)圳，長時(shi)間大面積停電(dian)事故為(wei)我們(men)敲響(xiang)了警(jing)鐘。電(dian)網大面積停電(dian)的(de)(de)(de)(de)風(feng)險時(shi)刻(ke)存(cun)在，如(ru)何(he)捍衛電(dian)網的(de)(de)(de)(de)安全以及從(cong)容應(ying)(ying)對(dui)，除了在技術(shu)領域攻堅(jian)克難，筆者認為(wei)建立一種超前防(fang)范的(de)(de)(de)(de)安全機制和應(ying)(ying)對(dui)電(dian)力突發公共(gong)性(xing)事件的(de)(de)(de)(de)應(ying)(ying)急體(ti)系更為(wei)必(bi)要。

1.完善應急機制

大面積(ji)停電事(shi)故發生(sheng)后，實(shi)戰性、操(cao)作性強的應急預案(an)以及有序(xu)、快(kuai)速(su)的指揮和協調處置能(neng)力，是最大限(xian)度減少(shao)損失和維(wei)護(hu)社會穩定的關鍵(jian)。

有(you)效處(chu)置電網大(da)面(mian)積(ji)停電事(shi)件(jian)，我(wo)們(men)要(yao)在建(jian)立健(jian)全應(ying)急(ji)(ji)機(ji)(ji)制(zhi)上下功夫。首先要(yao)把完善應(ying)急(ji)(ji)預案和(he)(he)做(zuo)好預案的培訓(xun)演練(lian)為(wei)基礎，以加(jia)(jia)強(qiang)應(ying)急(ji)(ji)管理(li)體(ti)制(zhi)、機(ji)(ji)制(zhi)建(jian)設為(wei)著力(li)點(dian)，快速有(you)效地(di)應(ying)對各(ge)種(zhong)突(tu)發(fa)事(shi)件(jian)；其次應(ying)進一步規范完善應(ying)急(ji)(ji)處(chu)置程(cheng)序，修(xiu)訂(ding)和(he)(he)完善應(ying)急(ji)(ji)預案，為(wei)突(tu)發(fa)事(shi)件(jian)的實戰處(chu)置做(zuo)好充分的應(ying)急(ji)(ji)準(zhun)備。同(tong)時，要(yao)加(jia)(jia)快應(ying)急(ji)(ji)管理(li)基礎建(jian)設，突(tu)出重(zhong)點(dian)，強(qiang)化安(an)全生(sheng)產(chan)隱患排查整(zheng)(zheng)治工(gong)作，堅持預防與(yu)應(ying)急(ji)(ji)、常態(tai)與(yu)非常態(tai)的有(you)機(ji)(ji)結合，尋找機(ji)(ji)制(zhi)中(zhong)存在的薄(bo)弱環節(jie)加(jia)(jia)以整(zheng)(zheng)改，不斷提高(gao)應(ying)急(ji)(ji)反應(ying)能力(li)，形成橫向和(he)(he)縱向的、科學(xue)適(shi)用、貼近實戰的應(ying)急(ji)(ji)預案體(ti)系。

2.加(jia)強電力(li)應急預案演練

電力(li)應(ying)急演練，是檢驗預案(an)體系合理性、操(cao)作性以及應(ying)急響(xiang)應(ying)能力(li)的(de)重要手段。

演練中，要做好分工協(xie)(xie)作(zuo)。電力部(bu)門做到先期處(chu)(chu)(chu)置(zhi)(zhi)(zhi)、搶修(xiu)恢復；政府部(bu)門做到啟(qi)動(dong)預(yu)案(an)，聯動(dong)響應(ying)(ying)；社會層面(mian)(mian)做到應(ying)(ying)急(ji)(ji)處(chu)(chu)(chu)置(zhi)(zhi)(zhi)，自保安全(quan)。通過應(ying)(ying)急(ji)(ji)演練可以(yi)提(ti)高各級應(ying)(ying)急(ji)(ji)部(bu)門和人員(yuan)間以(yi)及各級預(yu)案(an)間的(de)協(xie)(xie)調性(xing)，完善各級應(ying)(ying)急(ji)(ji)部(bu)門職責，提(ti)高整體應(ying)(ying)急(ji)(ji)反應(ying)(ying)能(neng)力，增強公(gong)眾的(de)應(ying)(ying)急(ji)(ji)憂患和危機意識以(yi)及應(ying)(ying)急(ji)(ji)處(chu)(chu)(chu)置(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)力。演練結束后，應(ying)(ying)該從應(ying)(ying)急(ji)(ji)機制運轉情況、與外界協(xie)(xie)調聯動(dong)情況、臨時突(tu)發事件處(chu)(chu)(chu)置(zhi)(zhi)(zhi)等方(fang)面(mian)(mian)進行總結，進一步(bu)量化(hua)應(ying)(ying)急(ji)(ji)處(chu)(chu)(chu)置(zhi)(zhi)(zhi)流程，做到關鍵環(huan)節標準(zhun)化(hua)和應(ying)(ying)急(ji)(ji)處(chu)(chu)(chu)置(zhi)(zhi)(zhi)精(jing)益(yi)化(hua)，切(qie)實提(ti)高突(tu)發事件應(ying)(ying)急(ji)(ji)處(chu)(chu)(chu)置(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)力。

3.及時準確信息

停(ting)電(dian)初期(qi)，大(da)多數人陷入恐(kong)慌狀態，如果能夠及時(shi)公(gong)布事故信息，通過新(xin)聞媒體將最新(xin)的信息及時(shi)傳達給黑暗中的人們，這(zhe)對(dui)穩定民(min)心、協調救災(zai)起著(zhu)關重要的作用(yong)。

2003年8月中旬，美國紐(niu)約(yue)市克(ke)利夫(fu)蘭和波士頓突然(ran)發生罕(han)見的(de)大面積停電(dian)，雖然(ran)紐(niu)約(yue)大停電(dian)持續了近30個小時，影響了美加東部9300平(ping)方公里的(de)區(qu)域，但是紐(niu)約(yue)如(ru)期(qi)順利的(de)度過(guo)了此次難(nan)關。紐(niu)約(yue)成功處(chu)理停電(dian)危機，與(yu)其及時公布信(xin)息，使信(xin)息透明(ming)的(de)舉措(cuo)密(mi)不(bu)可分。

在恢復供電過程中，電力企業(ye)要高度關注突發(fa)輿情，提升新聞應(ying)急水平，切實維護企業(ye)良好形象。

4.建立與政(zheng)府(fu)協調(diao)聯(lian)動機制

在面臨突發公共(gong)危(wei)機(ji)的情(qing)況下，一(yi)(yi)個城市是否具(ju)備足夠的戰略儲備能力(li)和承壓運(yun)行能力(li)，以及充(chong)分的應(ying)急預(yu)案，來(lai)保證社(she)會秩序(xu)有(you)效(xiao)運(yun)轉，也是此次停(ting)電(dian)事故給我們(men)帶(dai)來(lai)的警(jing)示之一(yi)(yi)。

突發大面積停(ting)(ting)電(dian)(dian)影響(xiang)公共安全，防范和處(chu)理不(bu)僅(jin)僅(jin)是電(dian)(dian)力企業一(yi)家所能(neng)完成(cheng)，而(er)是政府(fu)(fu)部門必須參加(jia)和負(fu)責(ze)的(de)重要(yao)行政事務，建立(li)與政府(fu)(fu)處(chu)置大面積停(ting)(ting)電(dian)(dian)協調聯(lian)(lian)動(dong)機(ji)制尤為重要(yao)。有(you)機(ji)銜接的(de)、多方聯(lian)(lian)動(dong)的(de)工作機(ji)制能(neng)夠確保大面積停(ting)(ting)電(dian)(dian)事故發生后，各部門在(zai)政府(fu)(fu)的(de)統(tong)一(yi)指揮和協調下，充分調動(dong)各方社(she)會資源，正確、有(you)效(xiao)、快速(su)地(di)(di)進行應(ying)急救援(yuan)與處(chu)置。政府(fu)(fu)應(ying)動(dong)員(yuan)全社(she)會的(de)有(you)效(xiao)資源，建立(li)危機(ji)應(ying)急指揮系統(tong)、啟動(dong)應(ying)急預案，信息(xi)，及時有(you)效(xiao)處(chu)理，最(zui)大程(cheng)度地(di)(di)減少大面積停(ting)(ting)電(dian)(dian)造成(cheng)的(de)影響(xiang)和損失。