導語：如何才能寫(xie)好(hao)一(yi)篇財產安全論文，這(zhe)就需要搜(sou)集整(zheng)理更多(duo)的(de)資(zi)料和(he)文獻，歡迎(ying)閱讀由公(gong)務員之家整(zheng)理的(de)十篇范文，供你借鑒。

篇1

采油廠的生產環節較多，其中較多的環節存在危險因素，如需要動火、人員需要解除到危險品、工藝較為特殊等，需要對該類操作現場采取嚴格的管理措施。安全管理(li)部門(men)的(de)(de)(de)(de)人(ren)員需要在現場進(jin)行(xing)指揮，并全(quan)面監督人(ren)員嚴格(ge)按照(zhao)相關規程(cheng)進(jin)行(xing)操作(zuo)，避免出現意外(wai)事故(gu)。在重(zhong)大的(de)(de)(de)(de)危(wei)險源的(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)管理(li)方面，需要對該類危(wei)險源實施嚴格(ge)的(de)(de)(de)(de)檢(jian)查制(zhi)度。具體管理(li)方式為抽調專門(men)的(de)(de)(de)(de)人(ren)員專門(men)管理(li)危(wei)險源，并結合(he)工藝性質制(zhi)定應(ying)(ying)急預案，一旦出現安(an)全(quan)事故(gu)，也能(neng)夠及時(shi)、靈(ling)活的(de)(de)(de)(de)反應(ying)(ying)，控制(zhi)事故(gu)的(de)(de)(de)(de)影(ying)響范圍，減(jian)少損失[3]。

2.提(ti)升人(ren)員的綜合素養

人員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)綜(zong)合素養(yang)包括(kuo)其知(zhi)識(shi)文化(hua)水(shui)平、實(shi)(shi)際(ji)(ji)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)能(neng)力、技(ji)能(neng)水(shui)平、思想道(dao)德、責任心等(deng)，其均(jun)會反應到(dao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)中，對(dui)于(yu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)環節的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)性產生(sheng)(sheng)較(jiao)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響，而采油廠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)性質較(jiao)為(wei)特殊，使(shi)得人員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)綜(zong)合素養(yang)對(dui)于(yu)安(an)(an)(an)全(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響更加明顯，因此需(xu)(xu)(xu)要(yao)單位采用各(ge)種方式來(lai)(lai)提(ti)升人員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)綜(zong)合素養(yang)，強(qiang)化(hua)安(an)(an)(an)全(quan)意(yi)識(shi)，具體措施如下：①新(xin)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)培(pei)訓(xun)新(xin)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)在進入單位后，正式上崗之前(qian)均(jun)需(xu)(xu)(xu)要(yao)進行相關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)。根據《安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產法》的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)(nei)容對(dui)其進行三級安(an)(an)(an)全(quan)教育，并親自(zi)到(dao)操作(zuo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)現學(xue)習，并配備老員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)進行指導、幫助，各(ge)個(ge)新(xin)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)均(jun)需(xu)(xu)(xu)要(yao)做(zuo)好(hao)安(an)(an)(an)全(quan)筆記，將較(jiao)為(wei)關(guan)鍵的(de)(de)(de)(de)(de)(de)環節、存在危險因素的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方面等(deng)做(zuo)好(hao)詳細的(de)(de)(de)(de)(de)(de)記錄，不斷(duan)學(xue)習，逐(zhu)步(bu)強(qiang)化(hua)安(an)(an)(an)全(quan)業務水(shui)平；②日(ri)(ri)常(chang)(chang)培(pei)訓(xun)在日(ri)(ri)常(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中，需(xu)(xu)(xu)要(yao)對(dui)每(mei)(mei)個(ge)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)發放操作(zuo)規程(cheng)(cheng)，日(ri)(ri)常(chang)(chang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)培(pei)訓(xun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)內(nei)(nei)容需(xu)(xu)(xu)要(yao)集中與《安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產法》和根據單位實(shi)(shi)際(ji)(ji)情況制定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)《安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產制度(du)匯編》，培(pei)訓(xun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)頻率及時間，可以根據單位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)際(ji)(ji)情況來(lai)(lai)約定(ding)。一般情況下，采油廠需(xu)(xu)(xu)要(yao)每(mei)(mei)年均(jun)開(kai)展集中培(pei)訓(xun)，使(shi)得員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)樹立較(jiao)強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)制度(du)意(yi)識(shi)，強(qiang)化(hua)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產責任心，并能(neng)夠自(zi)覺的(de)(de)(de)(de)(de)(de)根據操作(zuo)規程(cheng)(cheng)進行相關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)活動(dong)。另外(wai)，采油廠內(nei)(nei)部需(xu)(xu)(xu)要(yao)定(ding)期(qi)或者不定(ding)期(qi)活動(dong)，包括(kuo)自(zi)查活動(dong)、安(an)(an)(an)全(quan)法律宣(xuan)傳(chuan)、安(an)(an)(an)全(quan)注意(yi)事(shi)項(xiang)宣(xuan)傳(chuan)等(deng)，在廠區內(nei)(nei)發送該(gai)類(lei)文件及宣(xuan)傳(chuan)單，強(qiang)化(hua)其安(an)(an)(an)全(quan)意(yi)識(shi)[4]。

3.強化思想政(zheng)治工(gong)作

采油廠人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)流動也會加大(da)安全管(guan)理工(gong)作的(de)(de)(de)難度，因此(ci)需要強化(hua)思想(xiang)政(zheng)治(zhi)(zhi)工(gong)作，保障人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)穩定。結合單(dan)位的(de)(de)(de)基本情況(kuang)，與(yu)時俱進的(de)(de)(de)采用先進的(de)(de)(de)工(gong)作方式，積極的(de)(de)(de)分析現行的(de)(de)(de)思想(xiang)政(zheng)治(zhi)(zhi)工(gong)作的(de)(de)(de)不(bu)足，不(bu)斷探(tan)索思想(xiang)政(zheng)治(zhi)(zhi)工(gong)作的(de)(de)(de)新(xin)思路、新(xin)方法，優化(hua)、創(chuang)新(xin)工(gong)作方式，做好(hao)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)思想(xiang)政(zheng)治(zhi)(zhi)工(gong)作。另外(wai)還需要重視企業的(de)(de)(de)文化(hua)建(jian)設，構建(jian)良好(hao)的(de)(de)(de)企業文化(hua)氛圍，強化(hua)其對于企業的(de)(de)(de)認同感、歸(gui)屬(shu)感，提升企業的(de)(de)(de)凝聚力，保障人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)穩定性。

4.總結

篇2

一(yi)、講――講透基本(ben)知識，夯實基礎

高一(yi)第二(er)學(xue)期開始訓(xun)(xun)練學(xue)生(sheng)(sheng)寫(xie)(xie)議論(lun)文(wen)。議論(lun)文(wen)對(dui)于(yu)學(xue)生(sheng)(sheng)來說(shuo)就是零基礎(chu)，所以每次作(zuo)文(wen)講評課(ke)都要(yao)(yao)講授(shou)(shou)一(yi)定(ding)的(de)理(li)論(lun)知(zhi)識，如議論(lun)文(wen)的(de)基本(ben)結構(gou)思(si)(si)路，分論(lun)點的(de)提(ti)煉與表述，論(lun)據的(de)選擇與使用(yong)，立(li)意的(de)確(que)立(li)，辯證(zheng)論(lun)證(zheng)，如何開頭、結尾(wei)等(deng)。但講授(shou)(shou)理(li)論(lun)知(zhi)識時，務(wu)必(bi)要(yao)(yao)聯系范例(li)，講透講活。如在訓(xun)(xun)練“作(zuo)文(wen)如何體現現實(shi)意義”時，不能只強調(diao)寫(xie)(xie)作(zuo)時要(yao)(yao)關注(zhu)人生(sheng)(sheng)、關注(zhu)生(sheng)(sheng)活、關注(zhu)社會(hui)，還要(yao)(yao)讓(rang)學(xue)生(sheng)(sheng)明(ming)白怎樣(yang)關注(zhu)，這(zhe)(zhe)些(xie)必(bi)須講清講透。然后，再讓(rang)學(xue)生(sheng)(sheng)聯系自(zi)身進行思(si)(si)考，這(zhe)(zhe)樣(yang)就拓寬了學(xue)生(sheng)(sheng)的(de)寫(xie)(xie)作(zuo)思(si)(si)路。

二(er)、賞――賞析優秀(xiu)片段(duan)，典(dian)范(fan)引路

教師要將(jiang)每次作文訓(xun)練時(shi)發現的(de)(de)優(you)美的(de)(de)片段(duan)制成課(ke)件，讓學(xue)生欣賞。或抓(zhua)住(zhu)(zhu)整段(duan)，或抓(zhua)住(zhu)(zhu)某個句子，或抓(zhua)住(zhu)(zhu)某個詞語，談(tan)其表達效果或作用(yong)，在(zai)欣賞的(de)(de)基礎上讓學(xue)生明白該(gai)(gai)怎樣選詞造句，該(gai)(gai)怎樣安排段(duan)落的(de)(de)順序(xu)。

如《珍(zhen)(zhen)惜(xi)擁有》，我(wo)(wo)(wo)們(men)賞析了(le)以下(xia)片段：珍(zhen)(zhen)惜(xi)所擁有的(de)(de)(de)(de)(de)每一(yi)(yi)(yi)次被愛的(de)(de)(de)(de)(de)機會吧！我(wo)(wo)(wo)們(men)是(shi)特立獨(du)行(xing)、有個性、有主見的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)代(dai)人，也是(shi)被嬌寵(chong)、被保(bao)護、不(bu)懂得(de)珍(zhen)(zhen)惜(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)代(dai)人。我(wo)(wo)(wo)們(men)曾經無視(shi)媽(ma)媽(ma)臉(lian)頰的(de)(de)(de)(de)(de)汗(han)水和桌子(zi)上熱騰騰的(de)(de)(de)(de)(de)飯(fan)菜(cai)，哭鬧(nao)著(zhu)要去吃肯德基(ji)；我(wo)(wo)(wo)們(men)曾經將暖(nuan)和的(de)(de)(de)(de)(de)小棉(mian)襖棄之(zhi)不(bu)顧在耐克店里(li)踱步徘徊；我(wo)(wo)(wo)們(men)曾經用冰冷的(de)(de)(de)(de)(de)眼(yan)神瞥一(yi)(yi)(yi)眼(yan)爸(ba)爸(ba)端來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)熱牛奶(nai)，沒(mei)有注(zhu)意它(ta)漸漸冷卻。我(wo)(wo)(wo)們(men)無情地拒絕了(le)父母熾熱的(de)(de)(de)(de)(de)愛，回頭晾了(le)一(yi)(yi)(yi)句：“你(ni)們(men)不(bu)愛我(wo)(wo)(wo)！”這時，若我(wo)(wo)(wo)們(men)能想(xiang)一(yi)(yi)(yi)想(xiang)冷冬里(li)穿著(zhu)薄衣的(de)(de)(de)(de)(de)乞(qi)丐正蜷縮著(zhu)身子(zi)搓摩雙手取暖(nuan)，想(xiang)一(yi)(yi)(yi)想(xiang)汪曾祺對(dui)故鄉的(de)(de)(de)(de)(de)鴨蛋的(de)(de)(de)(de)(de)渴盼，想(xiang)一(yi)(yi)(yi)想(xiang)非(fei)洲的(de)(de)(de)(de)(de)孩子(zi)們(men)過著(zhu)沒(mei)有溫飽的(de)(de)(de)(de)(de)日子(zi)，就(jiu)會明(ming)白自己擁有多少愛。珍(zhen)(zhen)惜(xi)擁有的(de)(de)(de)(de)(de)每次被愛的(de)(de)(de)(de)(de)機會吧！

通過賞析，學(xue)生明白(bai)了“珍惜擁有”的(de)(de)(de)內容應該具體到發(fa)生在身邊的(de)(de)(de)瑣屑細(xi)微的(de)(de)(de)事情，這樣作文(wen)才(cai)能寫出真情實(shi)感，才(cai)能感動他人(ren)。同時，這種教學(xue)方式還達到了啟發(fa)教育學(xue)生、感染熏陶學(xue)生的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。

三、抄(chao)――抄(chao)寫精(jing)美句段，精(jing)華積(ji)淀

學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)寫作文(wen)大(da)都有提筆(bi)無詞(ci)之感，主要原因是(shi)平(ping)時(shi)不注(zhu)重積(ji)累，語(yu)(yu)言(yan)功底太差，造(zao)成遣詞(ci)造(zao)句(ju)的(de)能力(li)沒(mei)有形(xing)成。所以(yi)積(ji)累是(shi)作文(wen)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)中不可(ke)缺少的(de)重要環節。抄寫就(jiu)(jiu)是(shi)很好的(de)積(ji)累方式。教(jiao)師可(ke)以(yi)讓(rang)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)將(jiang)邏輯(ji)性強、論(lun)證有力(li)、語(yu)(yu)言(yan)優美(mei)的(de)句(ju)段(duan)抄寫下來(lai)，以(yi)提高學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的(de)理(li)解能力(li)，夯(hang)實他們的(de)語(yu)(yu)言(yan)功底，增加(jia)語(yu)(yu)言(yan)底蘊。這樣，寫作時(shi)就(jiu)(jiu)會一氣呵成。

四、仿――仿寫(xie)規范片段，提高能(neng)力

在賞析、抄寫的(de)(de)(de)基礎上，指(zhi)導學(xue)生仿寫規范、優秀(xiu)的(de)(de)(de)片段，是(shi)提(ti)高學(xue)生語言表(biao)達能力非(fei)常重要的(de)(de)(de)一個(ge)環節。如：筆者在講論據的(de)(de)(de)使用(yong)時，讓學(xue)生明確議論文不是(shi)簡單的(de)(de)(de)觀(guan)點加材料，而是(shi)在列舉材料之后(hou)要用(yong)材料證明觀(guan)點。基本(ben)思路是(shi)：分論點+事例+分析說理。形(xing)式(shi)是(shi)：正面例子―反(fan)(fan)面假設(she)―正面肯定(ding)，反(fan)(fan)面例子―正面假設(she)―反(fan)(fan)面肯定(ding)。

如展示《小議持(chi)之(zhi)以(yi)恒(heng)》的(de)(de)片段(duan)：持(chi)之(zhi)以(yi)恒(heng)才(cai)(cai)能取(qu)得(de)最后的(de)(de)成功。藥(yao)品666據說(shuo)經歷了666次試驗才(cai)(cai)取(qu)得(de)成功的(de)(de)，故發(fa)明者命名為“666”。倘(tang)若發(fa)明者缺乏恒(heng)心，哪怕(pa)是在(zai)進行到665次實驗的(de)(de)時候便退下(xia)陣來，還會有(you)666的(de)(de)誕生嗎(ma)？正(zheng)因為他堅持(chi)到最后，才(cai)(cai)取(qu)得(de)了最后的(de)(de)勝(sheng)利。所以(yi)必須持(chi)之(zhi)以(yi)恒(heng)。

然(ran)后讓學(xue)生以“寬容”為話題、以“將相和”為論(lun)據進行片段仿寫。這(zhe)樣，學(xue)生自(zi)然(ran)會(hui)掌握方(fang)法，思路清晰，有章可(ke)尋。

五、改――修(xiu)改瑕疵(ci)習作，升格作文

作(zuo)(zuo)文教學要重視學生習(xi)作(zuo)(zuo)的(de)(de)修改。修改方法從形式(shi)來說(shuo)(shuo)，有全(quan)文的(de)(de)修改、片段的(de)(de)修改和字句的(de)(de)修改；從內容來說(shuo)(shuo)，有思(si)想(xiang)認識(shi)的(de)(de)提高、審題(ti)立意(yi)的(de)(de)改動和主題(ti)思(si)想(xiang)的(de)(de)升格；從選用材料及(ji)表現(xian)形式(shi)來看，有選例(li)敘例(li)的(de)(de)升格、論證(zheng)說(shuo)(shuo)理的(de)(de)升格、修辭(ci)的(de)(de)升格等。

如講評“責任”話(hua)題作文時，圍繞怎樣使用論據，進(jin)行了如下環節：

1.亮出病例

承擔(dan)責(ze)任就(jiu)是要(yao)恪盡職守，保(bao)護人民(min)生命(ming)(ming)財產安(an)全(quan)。一名公(gong)交(jiao)車司機行車途中突(tu)發(fa)心臟(zang)病(bing)，在生命(ming)(ming)的(de)(de)最后一分鐘里，他(ta)做(zuo)了三件事(shi)：把車緩(huan)緩(huan)地停(ting)在馬路邊，并用生命(ming)(ming)的(de)(de)最后力氣拉(la)下(xia)(xia)了手動(dong)剎車閘；把車門打開，讓乘客安(an)全(quan)地下(xia)(xia)了車；將發(fa)動(dong)機熄火(huo)，確保(bao)了車和乘客、行人的(de)(de)安(an)全(quan)。他(ta)做(zuo)完了這(zhe)三件事(shi)，安(an)詳地趴在了方向盤上(shang)停(ting)止了呼(hu)吸(xi)。這(zhe)名司機叫(jiao)黃志全(quan)，所(suo)有的(de)(de)大連(lian)人都記(ji)住(zhu)了他(ta)的(de)(de)名字。

2.分析問題

照搬(ban)《論(lun)點(dian)論(lun)據論(lun)證大全》中(zhong)的材料，缺乏對(dui)事例的概括(kuo)和對(dui)材料的分析論(lun)證。

3.課堂修改，同學交流，形成共識(shi)

篇3

關鍵詞：內部控制作用，內容，措(cuo)施

內(nei)(nei)部會計(ji)(ji)控制(zhi)(zhi)是科研單位(wei)會計(ji)(ji)工作的(de)(de)(de)(de)一個重要(yao)組成部分，它(ta)有(you)(you)利(li)于提(ti)供真(zhen)實完整的(de)(de)(de)(de)會計(ji)(ji)信息、保護科研單位(wei)資產的(de)(de)(de)(de)安全(quan)、有(you)(you)效推動科研任務的(de)(de)(de)(de)順利(li)完成。會計(ji)(ji)控制(zhi)(zhi)是經濟管理的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎，也是科研單位(wei)內(nei)(nei)部控制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎，會計(ji)(ji)控制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)好壞直(zhi)接(jie)影(ying)響(xiang)一個單位(wei)內(nei)(nei)部控制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)全(quan)局效果。

1 建立內(nei)部控制制度的意義

內(nei)部(bu)(bu)控制(zhi)制(zhi)度，是指單位內(nei)部(bu)(bu)為(wei)了有效(xiao)地進行管理，而(er)制(zhi)定的一系(xi)列相(xiang)互聯系(xi)、相(xiang)互制(zhi)約、相(xiang)互監督的制(zhi)度、措施和方法的總(zong)稱。

單位內部控制(zhi)制(zhi)度，其范圍相當(dang)廣泛，其作用(yong)已遠不(bu)止防弊糾錯，比較完善的內部控制(zhi)制(zhi)度可(ke)以(yi)發揮以(yi)下幾方(fang)面作用(yong)。

1.1能夠促進財務物資的(de)妥善保(bao)管和(he)正確使用

內(nei)部控(kong)制制度對(dui)財(cai)產(chan)物資的保管和(he)使用(yong)采取各種控(kong)制手段，可(ke)以防止和(he)減少財(cai)產(chan)物資被(bei)損壞，杜絕浪費、貪污、挪用(yong)和(he)不(bu)合(he)理使用(yong)等(deng)問題的發生。

1.2能夠促進(jin)提(ti)高信息報(bao)告質量

正(zheng)(zheng)確可(ke)靠的(de)(de)(de)會計(ji)數據(ju)、資(zi)(zi)(zi)(zi)料是(shi)管理者(zhe)了(le)解過去、控制(zhi)目前、預測(ce)未來、作出決策的(de)(de)(de)必(bi)要條件，能夠促進(jin)(jin)維護資(zi)(zi)(zi)(zi)產安(an)全完整(zheng)。資(zi)(zi)(zi)(zi)產的(de)(de)(de)安(an)全完整(zheng)是(shi)單位(wei)可(ke)持續發展的(de)(de)(de)物質基(ji)礎，而(er)內部(bu)控制(zhi)系統(tong)通過制(zhi)訂和(he)(he)執行業務處理程序，科學地(di)進(jin)(jin)行職責分工，使會計(ji)資(zi)(zi)(zi)(zi)料在相互牽(qian)制(zhi)的(de)(de)(de)條件下產生，從而(er)有效地(di)防止錯誤和(he)(he)弊(bi)端，保(bao)證會計(ji)資(zi)(zi)(zi)(zi)料正(zheng)(zheng)確性(xing)和(he)(he)可(ke)靠性(xing)。

1.3能夠促進國家法(fa)律法(fa)規有效遵循(xun)

國家(jia)制度的一系列財(cai)政紀律及法規，都(dou)需要通(tong)過建(jian)立(li)內部(bu)控制制度來落實，通(tong)過實施內部(bu)控制制度以進行自我約束，遵循國家(jia)的財(cai)政紀律和法規。

1.4能夠促進提高經濟管(guan)理的效(xiao)率(lv)

科學的(de)內(nei)部控(kong)制制度，能(neng)夠合理地(di)對單位內(nei)部各個職能(neng)部門和人員進(jin)行(xing)(xing)分工控(kong)制、協調和考核，促使企業各部及人員履行(xing)(xing)職責、明確目標(biao)，保證單位的(de)各項活動(dong)有序、高效地(di)進(jin)行(xing)(xing)。

為了達到(dao)內部控(kong)制(zhi)的(de)(de)目的(de)(de)，應預(yu)先確立(li)衡量實際(ji)績(ji)效的(de)(de)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)；正(zheng)確記(ji)錄經濟(ji)業執(zhi)行(xing)情況，并將工作(zuo)實績(ji)與標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)目標(biao)(biao)(biao)(biao)進行(xing)比較，借以發現(xian)(xian)差(cha)異并分(fen)析(xi)造成差(cha)異的(de)(de)原因(yin)以及(ji)各種因(yin)素對(dui)差(cha)異的(de)(de)影響(xiang)程度(du)；針對(dui)偏離(li)目標(biao)(biao)(biao)(biao)和(he)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)的(de)(de)現(xian)(xian)象，提(ti)出糾正(zheng)的(de)(de)措(cuo)施(shi)予以補救(jiu)。還應注意(yi)一些特定(ding)控(kong)制(zhi)程序的(de)(de)執(zhi)行(xing)，如核對(dui)會計(ji)記(ji)錄數(shu)字(zi)的(de)(de)準(zhun)確性、保持調節表(biao)、日常(chang)編(bian)報資(zi)料和(he)試算(suan)表(biao)，核準(zhun)與控(kong)制(zhi)各種憑證，同外部資(zi)料比較，將現(xian)(xian)金、有價證券(quan)和(he)記(ji)錄核對(dui)預(yu)算(suan)與執(zhi)行(xing)結果比較等(deng)。論文參考，措(cuo)施(shi)。論文參考，措(cuo)施(shi)。

2 內部控制的主要內容

2.1組織機構的控制

包(bao)括組織機(ji)(ji)構(gou)的(de)設(she)置，分(fen)工(gong)(gong)的(de)科學性(xing)，部(bu)(bu)門崗(gang)位責任制(zhi)(zhi)，人員素質(zhi)(zhi)控(kong)制(zhi)(zhi)。在設(she)置內(nei)(nei)部(bu)(bu)機(ji)(ji)構(gou)時，既要(yao)考慮(lv)工(gong)(gong)作的(de)需要(yao)，也應(ying)兼(jian)顧內(nei)(nei)部(bu)(bu)控(kong)制(zhi)(zhi)的(de)需要(yao)，使機(ji)(ji)構(gou)設(she)置既精(jing)干又合理。對內(nei)(nei)部(bu)(bu)組織結構(gou)和職(zhi)責分(fen)工(gong)(gong)要(yao)有整體規(gui)劃。采用一(yi)定的(de)方法和手段，保證(zheng)各級(ji)人員具有與(yu)他們所負責的(de)工(gong)(gong)作相適應(ying)的(de)素質(zhi)(zhi)，從而保證(zheng)業務工(gong)(gong)作的(de)質(zhi)(zhi)量。

2.2不相(xiang)容(rong)職務(wu)的分離(li)控制(zhi)

授權和(he)執行的職務要分離，執行和(he)審(shen)查的職務要分離，保管和(he)記錄(lu)的職務要分離；對各項業(ye)務的處(chu)理要能體現出互相(xiang)(xiang)監(jian)督(du)的作用。相(xiang)(xiang)關的職務，必(bi)須進(jin)行分工(gong)負責，不(bu)能由一個包辦(ban)兼任。在處(chu)理經濟(ji)業(ye)務時，有關人員能夠互相(xiang)(xiang)制(zhi)約(yue)、相(xiang)(xiang)互監(jian)督(du)。

2.3授權批準控制

各級工作人(ren)員在辦理(li)(li)各項經(jing)濟(ji)業(ye)(ye)務(wu)時(shi)，必須經(jing)過(guo)規定(ding)程(cheng)序(xu)的授權和(he)批(pi)(pi)準(zhun)(zhun)，才能對有關的經(jing)濟(ji)業(ye)(ye)務(wu)進行處理(li)(li)，未經(jing)授權和(he)批(pi)(pi)準(zhun)(zhun)，這些人(ren)員不允許接(jie)觸這些業(ye)(ye)務(wu)，這一控制(zhi)方式使(shi)每一個過(guo)程(cheng)、環節責(ze)任、權利明(ming)確，使(shi)某些事件在發生時(shi)就得(de)到控制(zhi)。授權批(pi)(pi)準(zhun)(zhun)控制(zhi)要(yao)求(qiu)規定(ding)各級管理(li)(li)人(ren)員的職責(ze)范圍和(he)業(ye)(ye)務(wu)處理(li)(li)權限(xian)，同 時(shi)也要(yao)求(qiu)明(ming)確各級管理(li)(li)人(ren)員所承擔的責(ze)任，使(shi)他們對自(zi)己(ji)的業(ye)(ye)務(wu)處理(li)(li)行為負(fu)責(ze)。

2.4財會控制管理

為確(que)保(bao)財產物資安全完整，所(suo)采(cai)用(yong)的(de)各種方(fang)法和措(cuo)施。可(ke)包括財務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，如(ru)貨幣收(shou)支管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、費用(yong)、成本管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、資金管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)等；財務(wu)物資管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，如(ru)存貨管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、固定資產管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、應收(shou)賬(zhang)款管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)等。

2.5風險防范控(kong)制

內部控制(zhi)應(ying)當有全球經濟意識，要能敏感(gan)地認識到(dao)各類(lei)(lei)新生事物的價值，可以(yi)建(jian)立(li)新型的資金供給制(zhi)度，最大(da)限度地滿足科技(ji)創新、管(guan)理創新等對資金的需求。但是創新活動具有很大(da)風險(xian)，為防(fang)止風險(xian)、信(xin)用風險(xian)、合(he)同風險(xian)等風險(xian)。風險(xian)防(fang)范是單位一(yi)項(xiang)基礎性、經常性工作，單位應(ying)根據不同業務類(lei)(lei)型建(jian)立(li)應(ying)對機制(zhi)和應(ying)對措施。論(lun)文參考，措施。

3 當前(qian)內部控(kong)制存(cun)在的問題

3.1 沒有建立周密內部會計(ji)控制制度

多(duo)數是用一般(ban)財經規(gui)章制(zhi)度說成是內部(bu)會計控制(zhi)制(zhi)度，只(zhi)在財政(zheng)資金使(shi)(shi)用上提出(chu)開支范圍及審批權限，它只(zhi)能解(jie)(jie)決單(dan)位(wei)內紫金錠(ding)使(shi)(shi)用方向，而(er)不(bu)能有效解(jie)(jie)決資金安全問題。長期以來科研(yan)單(dan)位(wei)的資金都依靠國家撥款，用完可以再(zai)要，致(zhi)使(shi)(shi)個項目成本費用支出(chu)控制(zhi)不(bu)住，浪(lang)費、重購現(xian)象屢屢發生(sheng)，甚至出(chu)現(xian)物資外流事件。

3.2 內部會計控(kong)制意識薄弱(ruo)

他們僅把(ba)財會科室看(kan)作是(shi)單位的(de)“錢(qian)袋子”，無論支(zhi)出(chu)憑證是(shi)否合(he)法合(he)理，只要領導(dao)簽字就能(neng)報銷。財會人員未(wei)能(neng)獲得(de)監(jian)督(du)管理資金資產的(de)有效(xiao)權限，財會人員合(he)理建議和監(jian)督(du)意見只能(neng)起到決(jue)策參考的(de)效(xiao)果，致使(shi)一(yi)些不(bu)合(he)理的(de)開支(zhi)不(bu)能(neng)徹底杜絕。一(yi)些項目的(de)內部會計監(jian)督(du)流于形式，不(bu)呢個發(fa)揮相互制約、共同監(jian)督(du)的(de)作用。

3.3 貨幣資(zi)(zi)金和(he)資(zi)(zi)產管(guan)理控制制度不夠完善

主要負責(ze)人(ren)對財(cai)物安全負責(ze)的(de)意(yi)識不強(qiang)(qiang)、缺乏明確規范的(de)財(cai)務(wu)核算及內(nei)部審計(ji)制度(du)。例如：出入(ru)庫制度(du)、賬實盤點、庫存限(xian)額、崗位分(fen)離(li)，往來賬核對等不能有(you)效及時實施；一些科室經常強(qiang)(qiang)調(diao)科研(yan)的(de)特殊性，有(you)的(de)一起(qi)未辦入(ru)庫手續就直接投入(ru)使(shi)用，還有(you)科室強(qiang)(qiang)調(diao)工作忙，對某(mou)些資產長期不盤點，不對賬，難免導(dao)致(zhi)部分(fen)資產流失。

3.4 會計人員(yuan)業(ye)務素(su)質良莠不齊

雖然多(duo)數單(dan)(dan)(dan)位(wei)財會(hui)(hui)人員的(de)(de)水平都適應本(ben)職工作，但是(shi)也(ye)有部分單(dan)(dan)(dan)位(wei)經(jing)(jing)常出(chu)現登記未按(an)法規(gui)程序，核(he)算未按(an)正確方法等人為失誤，個別財會(hui)(hui)還出(chu)現泄漏財務(wu)(wu)秘密或造假賬申(shen)報項(xiang)目(mu)等不良行為，致(zhi)使財務(wu)(wu)正常運行受到影響(xiang)。隨著社會(hui)(hui)經(jing)(jing)濟發展(zhan)，科(ke)(ke)學事(shi)業(ye)單(dan)(dan)(dan)位(wei)對財務(wu)(wu)會(hui)(hui)計(ji)(ji)的(de)(de)要求越(yue)來(lai)越(yue)高，過去(qu)會(hui)(hui)計(ji)(ji)那(nei)種只知道(dao)“事(shi)后作賬”、不管(guan)“事(shi)前、事(shi)中管(guan)理”的(de)(de)方法已經(jing)(jing)不能滿足(zu)業(ye)務(wu)(wu)發展(zhan)的(de)(de)需求。論文(wen)參(can)考(kao)，措(cuo)施。科(ke)(ke)學單(dan)(dan)(dan)位(wei)迫(po)切需要財務(wu)(wu)人員在資(zi)(zi)本(ben)運作、經(jing)(jing)營性資(zi)(zi)產的(de)(de)監管(guan)管(guan)理等方面提(ti)供更科(ke)(ke)學的(de)(de)決策依據(ju)，因此加大(da)會(hui)(hui)計(ji)(ji)人員人才培訓(xun)，盡早建立一套(tao)安(an)全有效的(de)(de)內部會(hui)(hui)計(ji)(ji)控制(zhi)制(zhi)度是(shi)十分重要的(de)(de)。

4完(wan)善內部會計控制制度的措施(shi)

4.1 內部會計控制(zhi)(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)設計采用濕度(du)控制(zhi)(zhi)(zhi)的原則(ze)

由于(yu)(yu)科學(xue)事(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位經濟業(ye)(ye)(ye)務比(bi)較(jiao)簡單(dan)，運轉環節少，并且(qie)多(duo)(duo)年(nian)形(xing)成一套固定的(de)(de)工作流(liu)程(cheng)，加上人員(yuan)結(jie)構大多(duo)(duo)是(shi)以(yi)“以(yi)老(lao)帶(dai)新”，人員(yuan)流(liu)動不像(xiang)企業(ye)(ye)(ye)那么頻(pin)繁，因(yin)(yin)此(ci)科學(xue)事(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位內(nei)部(bu)會計(ji)控(kong)(kong)制總的(de)(de)來說(shuo)還是(shi)做到比(bi)較(jiao)好的(de)(de)。盡管(guan)科研單(dan)位經濟業(ye)(ye)(ye)務單(dan)純，但是(shi)資金來源(yuan)復雜多(duo)(duo)樣，承受的(de)(de)科研課題涉及(ji)國家的(de)(de)各個(ge)領域，除(chu)了遵(zun)守《科學(xue)事(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位會計(ji)制度(du)(du)》之(zhi)外，還需要(yao)按照資金來源(yuan)遵(zun)守相關(guan)的(de)(de)會計(ji)制度(du)(du)。科學(xue)事(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位每年(nian)需要(yao)接受多(duo)(duo)次各個(ge)方(fang)面(mian)的(de)(de)監(jian)察審計(ji)，不可控(kong)(kong)因(yin)(yin)素比(bi)較(jiao)多(duo)(duo)；加上在投(tou)資、融資、租賃、經營等(deng)方(fang)面(mian)都有(you)涉足；這就造(zao)成了如(ru)果(guo)內(nei)部(bu)控(kong)(kong)制制度(du)(du)過于(yu)(yu)嚴禁，常常會顧(gu)此(ci)失彼(bi)。因(yin)(yin)此(ci)在設(she)計(ji)科學(xue)事(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位的(de)(de)內(nei)部(bu)控(kong)(kong)制制度(du)(du)時應該采取適(shi)度(du)(du)控(kong)(kong)制的(de)(de)原則。論文參(can)考，措(cuo)施。對于(yu)(yu)投(tou)資、融資、租賃、經營等(deng)容易出現問題的(de)(de)領域應該采用嚴加控(kong)(kong)制原則。

4.2加強(qiang)各方(fang)面的內部牽(qian)制制度

明(ming)確規定各個(ge)機構和(he)崗(gang)(gang)位的(de)(de)職(zhi)責權限，使不(bu)相(xiang)容(rong)崗(gang)(gang)位和(he)職(zhi)務(wu)(wu)之間(jian)能(neng)夠相(xiang)互(hu)監(jian)督、相(xiang)互(hu)制(zhi)約(yue)，形成(cheng)有效的(de)(de)制(zhi)衡機制(zhi)。。不(bu)相(xiang)容(rong)職(zhi)務(wu)(wu)相(xiang)互(hu)分離控(kong)制(zhi)，他(ta)的(de)(de)核心是(shi)“內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)牽制(zhi)”，是(shi)指對具體業務(wu)(wu)進行分工(gong)時，不(bu)能(neng)由(you)一(yi)個(ge)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)或(huo)一(yi)個(ge)人(ren)完成(cheng)一(yi)項(xiang)業務(wu)(wu)的(de)(de)全過(guo)程，而必須由(you)其(qi)他(ta)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)或(huo)人(ren)員參與，并且與之銜接的(de)(de)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)能(neng)自動(dong)地(di)對前面已完成(cheng)工(gong)作(zuo)進行正確性檢(jian)查。它由(you)適當(dang)授權、不(bu)相(xiang)容(rong)工(gong)作(zuo)的(de)(de)責任分工(gong)、憑證和(he)記錄、接近控(kong)制(zhi)、獨立檢(jian)查等(deng)環節(jie)組成(cheng)。這種制(zhi)約(yue)包括上、下級(ji)之間(jian)的(de)(de)互(hu)相(xiang)制(zhi)約(yue)、相(xiang)關部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)之間(jian)的(de)(de)相(xiang)互(hu)制(zhi)約(yue)。如(ru)物資采(cai)(cai)(cai)(cai)購業務(wu)(wu)，批準進行采(cai)(cai)(cai)(cai)購與直(zhi)接辦理采(cai)(cai)(cai)(cai)購，即屬于不(bu)相(xiang)容(rong)的(de)(de)職(zhi)務(wu)(wu)，如(ru)果這兩個(ge)職(zhi)務(wu)(wu)由(you)同一(yi)個(ge)人(ren)擔當(dang)，即出(chu)現該員工(gong)既(ji)有權決(jue)定采(cai)(cai)(cai)(cai)購什么，采(cai)(cai)(cai)(cai)購多少，又可以決(jue)定采(cai)(cai)(cai)(cai)購價格、采(cai)(cai)(cai)(cai)購時間(jian)等(deng)，如(ru)果沒(mei)有其(qi)他(ta)崗(gang)(gang)位或(huo)人(ren)員的(de)(de)監(jian)督、制(zhi)約(yue)，就容(rong)易發生(sheng)舞弊行為。

4.3加(jia)強財務內部控制

會(hui)(hui)計作(zuo)為(wei)一個(ge)信(xin)(xin)息系統(tong)，對(dui)(dui)內(nei)(nei)能夠向(xiang)管理層提供(gong)經營管理的(de)(de)(de)(de)諸(zhu)多信(xin)(xin)息，對(dui)(dui)外(wai)可以(yi)向(xiang)投(tou)資(zi)者、債權人等提供(gong)用(yong)于投(tou)資(zi)等決策信(xin)(xin)息，要對(dui)(dui)會(hui)(hui)計主體(ti)所發(fa)生的(de)(de)(de)(de)各項(xiang)能用(yong)貨幣計量(liang)的(de)(de)(de)(de)經濟業務(wu)進行(xing)記錄、歸集、分(fen)類、編報等需進行(xing)的(de)(de)(de)(de)控制(zhi)(zhi)。做(zuo)好財(cai)(cai)(cai)務(wu)內(nei)(nei)部控制(zhi)(zhi)，直(zhi)接的(de)(de)(de)(de)影響財(cai)(cai)(cai)務(wu)管理目標(biao)的(de)(de)(de)(de)實(shi)現(xian)和(he)財(cai)(cai)(cai)產(chan)的(de)(de)(de)(de)安全。建(jian)立(li)科學、嚴(yan)密的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)內(nei)(nei)部控制(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)度是安全、有效的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)管理基(ji)礎。財(cai)(cai)(cai)務(wu)內(nei)(nei)部控制(zhi)(zhi)主要包括(kuo)以(yi)下幾點(dian)：1、建(jian)立(li)會(hui)(hui)計工(gong)作(zuo)崗位(wei)責(ze)任，對(dui)(dui)會(hui)(hui)計人員進行(xing)科學合理的(de)(de)(de)(de)分(fen)工(gong)，使(shi)之相互監督的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)約(yue)；2、明(ming)確(que)憑單(dan)的(de)(de)(de)(de)填制(zhi)(zhi)、傳遞、裝訂、保管的(de)(de)(de)(de)程序和(he)責(ze)任；3、嚴(yan)格限制(zhi)(zhi)無關人員對(dui)(dui)資(zi)產(chan)的(de)(de)(de)(de)直(zhi)接接觸；4、定期(qi)對(dui)(dui)實(shi)物資(zi)產(chan)進行(xing)盤點(dian)，并將(jiang)盤點(dian)結果與會(hui)(hui)計記錄進行(xing)核對(dui)(dui)等。

4.4加強內部稽核制(zhi)度(du)和內部審計制(zhi)度(du)

內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)審計(ji)(ji)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)都同樣來(lai)自(zi)單位(wei)(wei)內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)。內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)審計(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)職責就是監(jian)(jian)督(du)(du)和(he)評價(jia)內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)結(jie)構和(he)風險，內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)審計(ji)(ji)越(yue)薄弱內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)風險越(yue)大。內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)審計(ji)(ji)重(zhong)在檢查(cha)和(he)評價(jia)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，它(ta)不是側重(zhong)某一活動(dong)的(de)(de)(de)(de)評價(jia)結(jie)果(guo)，而是注重(zhong)建(jian)立一種監(jian)(jian)督(du)(du)機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。建(jian)立健(jian)立稽核制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)和(he)內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)審計(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)是預防(fang)舞(wu)弊、根治腐敗的(de)(de)(de)(de)根本策略。內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)審計(ji)(ji)既(ji)要(yao)監(jian)(jian)督(du)(du)企(qi)業(ye)(ye)領(ling)導(dao)遵守國(guo)家(jia)法律法規、維護(hu)社會(hui)整體利益、適應宏觀經濟(ji)目(mu)標發(fa)展；又要(yao)對內(nei)(nei)(nei)當(dang)好參謀、提高企(qi)業(ye)(ye)經濟(ji)效(xiao)益、糾正(zheng)違規、化解風險。管(guan)(guan)理(li)者應發(fa)揮(hui)企(qi)業(ye)(ye)內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)審計(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)作(zuo)用，切(qie)實加(jia)強(qiang)考核、監(jian)(jian)督(du)(du)、制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)約(yue)機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，將(jiang)內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)審計(ji)(ji)人員(yuan)，直(zhi)接對單位(wei)(wei)負責人負責，真(zhen)正(zheng)發(fa)揮(hui)內(nei)(nei)(nei)審人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)作(zuo)用，監(jian)(jian)督(du)(du)和(he)保護(hu)單位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)資產、財產安全，監(jian)(jian)督(du)(du)企(qi)業(ye)(ye)朝著合理(li)、合法的(de)(de)(de)(de)良性方(fang)面發(fa)展。良好的(de)(de)(de)(de)內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)應包(bao)括獨立于(yu)單位(wei)(wei)其他部(bu)(bu)(bu)(bu)門的(de)(de)(de)(de)內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)審計(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，內(nei)(nei)(nei)審部(bu)(bu)(bu)(bu)門負責查(cha)各項內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)(de)(de)執行情況(kuang)，并將(jiang)審查(cha)結(jie)果(guo)向(xiang)單位(wei)(wei)最高管(guan)(guan)理(li)者報告。內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)審計(ji)(ji)工(gong)作(zuo)越(yue)仔(zi)細，內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)越(yue)健(jian)全，越(yue)能增強(qiang)內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)效(xiao)率與可靠性。

綜(zong)上所述，完(wan)善的內(nei)部(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)制(zhi)度，不但是(shi)審計(ji)的基(ji)礎，而且(qie)是(shi)各(ge)項(xiang)財(cai)產的安全保證(zheng)，是(shi)防止貪污和浪(lang)費的重要措施，對會計(ji)數據的正(zheng)確性、合法(fa)性起(qi)著保證(zheng)作(zuo)用(yong)，能起(qi)到事前預防、事中、事后及時(shi)發現工作(zuo)漏洞的作(zuo)用(yong)。論文(wen)參考，措施。內(nei)部(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)制(zhi)度的合理(li)(li)設計(ji)和有效施行，依(yi)賴于(yu)農業科研單位健(jian)全的內(nei)部(bu)(bu)(bu)治理(li)(li)結構營造的優良控(kong)(kong)制(zhi)環境。現代(dai)內(nei)部(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)制(zhi)度作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)先(xian)進(jin)的內(nei)部(bu)(bu)(bu)管理(li)(li)制(zhi)度已經被實(shi)踐所證(zheng)明(ming)，得(de)控(kong)(kong)則(ze)強，失控(kong)(kong)則(ze)弱，無控(kong)(kong)則(ze)亂，不控(kong)(kong)則(ze)敗。建立和完(wan)善內(nei)部(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)制(zhi)度是(shi)改進(jin)法(fa)人治理(li)(li)機(ji)制(zhi)的重要保證(zheng)。

篇4

綜觀整體形(xing)勢，盡管我國中(zhong)資(zi)金融(rong)機(ji)構針對(dui)各(ge)自的(de)金融(rong)投資(zi)產品已經采用了各(ge)種不同的(de)營(ying)銷策略，在科技開(kai)發、推廣(guang)宣傳上都(dou)投入(ru)了大量的(de)人力(li)、物力(li)、財(cai)力(li)，金融(rong)產品營(ying)銷論文策略的(de)運用仍是乏力(li)的(de)，推廣(guang)效(xiao)果并不好。

（一(yi)）營銷費用投入(ru)大，收效不(bu)顯著(zhu)。以外(wai)匯理(li)財(cai)產(chan)品為例：國(guo)內(nei)主(zhu)要商業(ye)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)中行(xing)(xing)、建(jian)行(xing)(xing)、招(zhao)行(xing)(xing)、民(min)生推出外(wai)匯理(li)財(cai)產(chan)品后，一(yi)些(xie)外(wai)資(zi)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)如渣打(da)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)、匯豐(feng)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)、荷銀(yin)(yin)(yin)也(ye)相(xiang)繼加(jia)(jia)入(ru)了這一(yi)市(shi)場爭(zheng)奪拼殺，各家銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)都使(shi)出渾(hun)身解數，爭(zheng)奪投資(zi)者。本土商業(ye)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)斥巨資(zi)投入(ru)投資(zi)理(li)財(cai)服務業(ye)務，欲于外(wai)資(zi)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)試比高。但其行(xing)(xing)為令(ling)人費解，仿佛誰投入(ru)越大，誰就(jiu)是最大的贏家。經過(guo)調(diao)查(cha)，上海、北(bei)京(jing)、廣州、鄭州、重慶的消(xiao)費者對于各銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)外(wai)匯理(li)財(cai)產(chan)品的認知狀況普遍反映較差。他們被(bei)國(guo)內(nei)種類(lei)繁多(duo)的理(li)財(cai)產(chan)品弄得眼花繚(liao)亂，不(bu)知所(suo)措，面(mian)對眾多(duo)“看起來差不(bu)多(duo)的”的產(chan)品，變的更加(jia)(jia)無所(suo)適(shi)從(cong)，邊際消(xiao)費量一(yi)路走(zou)低(di)。

（二）品(pin)牌(pai)意識(shi)薄弱，整合力不強。不可否認，我國(guo)當前的(de)金(jin)(jin)融(rong)產(chan)品(pin)，例如上(shang)述所說的(de)外匯理財產(chan)品(pin)，擁有(you)很多“牌(pai)子”，金(jin)(jin)融(rong)機構看(kan)上(shang)去忙個不停，也做(zuo)了很多努(nu)力去打造、去維護，但重視程度依然不夠，沒有(you)進行全面系統的(de)品(pin)牌(pai)規劃(hua)，絕大多數(shu)做(zuo)的(de)只是品(pin)牌(pai)的(de)一個方面、一個局部(bu)，往(wang)往(wang)想到(dao)什(shen)么(me)做(zuo)什(shen)么(me)：或(huo)(huo)廣告，或(huo)(huo)包裝，或(huo)(huo)渠道，每個企(qi)業(ye)都(dou)強調(diao)自以為重要(yao)的(de)環(huan)節，但很少有(you)企(qi)業(ye)把品(pin)牌(pai)的(de)各個方面都(dou)做(zuo)到(dao)位(wei)。幾年下來(lai)，其品(pin)牌(pai)資產(chan)并沒有(you)得到(dao)切實有(you)效的(de)積累(lei)和加強。我國(guo)金(jin)(jin)融(rong)企(qi)業(ye)關(guan)于品(pin)牌(pai)的(de)整合意識(shi)還(huan)比較薄弱，品(pin)牌(pai)的(de)努(nu)力還(huan)停留在(zai)某個方面。

（三）產品營(ying)銷(xiao)論文缺(que)乏策(ce)略，隨意(yi)性(xing)大。對于營(ying)銷(xiao)決策(ce)，本土(tu)金融機構(gou)還(huan)是更多地傾向于拍腦袋(dai)做決定(ding)，營(ying)銷(xiao)人員不能充(chong)分發揮其(qi)主(zhu)觀(guan)能動性(xing)，營(ying)銷(xiao)策(ce)略缺(que)乏長(chang)期性(xing)、穩定(ding)性(xing)，從而最(zui)終(zhong)影響了其(qi)業務的發展。

（四）營銷方(fang)法落后，人(ren)(ren)才缺乏。我國本土(tu)金融機構的(de)(de)(de)產品營銷論文，主要依靠(kao)定性(xing)的(de)(de)(de)、人(ren)(ren)為控制的(de)(de)(de)直接管理(li)方(fang)法，導致金融產品營銷論文的(de)(de)(de)專業程度和(he)效率較(jiao)低(di)。特(te)別是(shi)信(xin)(xin)息的(de)(de)(de)傳(chuan)遞效率低(di)下，使信(xin)(xin)息在上行(xing)(xing)下達過程中出(chu)現了(le)人(ren)(ren)為拖延，導致高(gao)層與執(zhi)行(xing)(xing)層步調上的(de)(de)(de)不(bu)一致，影響(xiang)執(zhi)行(xing)(xing)層在面臨(lin)突發事件中的(de)(de)(de)變通速度。

二、產品營銷論文按照“駱駝(tuo)與兔子”理論提出幾點(dian)建議

“駱駝與(yu)兔子(zi)(zi)”理論(lun)是由我國(guo)營(ying)銷(xiao)學專家路(lu)長全教授提(ti)出(chu)的(de)。他(ta)認為(wei)，剛(gang)進入(ru)國(guo)內(nei)(nei)的(de)外資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)機(ji)構(gou)，資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)實力雄厚，因為(wei)自身規模效(xiao)應(ying)的(de)需(xu)要，在產(chan)品(pin)營(ying)銷(xiao)論(lun)文中一(yi)般講求戰(zhan)略(lve)管理，對體(ti)系(xi)、流(liu)程、規模、溝通要求高。在金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)產(chan)品(pin)營(ying)銷(xiao)論(lun)文中他(ta)們做得起(qi)大(da)(da)投入(ru)、大(da)(da)產(chan)出(chu)，所(suo)以(yi)(yi)可以(yi)(yi)稱之(zhi)為(wei)駱駝，骨架大(da)(da)，有(you)足夠的(de)資(zi)本(ben)，在市場(chang)上(shang)(shang)可以(yi)(yi)靠(kao)一(yi)定時期(qi)的(de)虧損來獲取(qu)未(wei)來更大(da)(da)的(de)回報；而我國(guo)本(ben)土金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)機(ji)構(gou)普遍較小，絕大(da)(da)多數在未(wei)來10年內(nei)(nei)都很難達到他(ta)們的(de)規模，與(yu)他(ta)們相比是弱者(zhe)，可以(yi)(yi)稱之(zhi)為(wei)兔子(zi)(zi)，其最大(da)(da)的(de)特點(dian)應(ying)該是要有(you)速度(du)，所(suo)以(yi)(yi)我國(guo)本(ben)土金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)機(ji)構(gou)要談(tan)效(xiao)率，談(tan)速度(du)，談(tan)利潤(run)，談(tan)策略(lve)。在缺(que)乏大(da)(da)量金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)資(zi)本(ben)支(zhi)(zhi)持(chi)的(de)情況下，想用(yong)金(jin)(jin)(jin)(jin)錢和時間來堆積業績是絕對不行的(de)。反思現狀，弱者(zhe)與(yu)強者(zhe)怎(zen)樣談(tan)競爭？按(an)照(zhao)“駱駝與(yu)兔子(zi)(zi)”理論(lun)所(suo)闡述的(de)觀(guan)點(dian)，惟有(you)找一(yi)支(zhi)(zhi)營(ying)銷(xiao)支(zhi)(zhi)點(dian)，在渠道上(shang)(shang)，在速度(du)與(yu)策略(lve)上(shang)(shang)，在品(pin)牌(pai)的(de)建(jian)立與(yu)促銷(xiao)上(shang)(shang)與(yu)之(zhi)抗(kang)爭。

（一）建立(li)自己的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)，找(zhao)到營銷的(de)(de)(de)靶(ba)心。國際著名(ming)營銷大師菲力(li)普？科特勒曾經說過(guo)：營銷的(de)(de)(de)藝術(shu)(shu)就(jiu)是(shi)建立(li)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)藝術(shu)(shu)。因(yin)為(wei)(wei)對于(yu)一個致力(li)于(yu)建設長青基(ji)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)來說，她所塑(su)造的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)將是(shi)她在多年后賴以生存(cun)的(de)(de)(de)法寶。從(cong)全球范圍內來看，今(jin)天(tian)最(zui)著名(ming)的(de)(de)(de)金(jin)(jin)融企業(ye)(ye)(ye)(ye)，不(bu)論是(shi)匯豐(feng)，還是(shi)花旗，其最(zui)寶貴(gui)的(de)(de)(de)財產不(bu)是(shi)企業(ye)(ye)(ye)(ye)雄厚(hou)的(de)(de)(de)資金(jin)(jin)，不(bu)是(shi)豐(feng)富的(de)(de)(de)管理經驗(yan)，甚至不(bu)是(shi)技術(shu)(shu)能(neng)力(li)，而(er)是(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)。原因(yin)何在？因(yin)為(wei)(wei)成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)能(neng)使產品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)增值，成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)能(neng)獲(huo)得更大的(de)(de)(de)利潤(run)，成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)是(shi)市(shi)場的(de)(de)(de)通行證。更為(wei)(wei)重(zhong)要的(de)(de)(de)是(shi)，成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)是(shi)消費(fei)者的(de)(de)(de)朋(peng)友，值得消費(fei)者信賴，因(yin)為(wei)(wei)沒有人(ren)會拒絕朋(peng)友的(de)(de)(de)誠意推(tui)薦，而(er)去選擇陌生的(de)(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)。

（二）堅(jian)持(chi)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)形(xing)象(xiang)和品(pin)(pin)牌(pai)(pai)核(he)心價值(zhi)的(de)(de)(de)統一(yi)。縱觀(guan)全球，堅(jian)持(chi)全面完整的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)塑造(zao)，是一(yi)些國(guo)(guo)際品(pin)(pin)牌(pai)(pai)走向成功的(de)(de)(de)不二法門，這已(yi)成為許多(duo)國(guo)(guo)際一(yi)流品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)共(gong)識。例(li)如美(mei)國(guo)(guo)花(hua)旗銀行宣揚的(de)(de)(de)是其“開創優越(yue)理財典范，財富增值(zhi)更為可觀(guan)；彰顯尊貴，專業周(zhou)到(dao)的(de)(de)(de)貼身銀行服務”，匯豐銀行提倡的(de)(de)(de)是“環球金融，地方(fang)智慧(hui)”的(de)(de)(de)專家(jia)性(xing)質(zhi)。盡管花(hua)旗、匯豐的(de)(de)(de)廣告中(zhong)，人(ren)物、廣告語、情節都會經常變化，但在品(pin)(pin)牌(pai)(pai)營(ying)銷(xiao)的(de)(de)(de)各個方(fang)面，卻始終承載著他(ta)們“銀行專家(jia)，卓越(yue)理財”的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)個性(xing)、精(jing)神內(nei)涵與價值(zhi)觀(guan)。

（三）堅持品(pin)(pin)牌(pai)(pai)形象的(de)(de)(de)(de)全面(mian)塑造。品(pin)(pin)牌(pai)(pai)是(shi)所有(you)(you)因素的(de)(de)(de)(de)總(zong)(zong)和(he)，是(shi)一個整合的(de)(de)(de)(de)概念。所以僅(jin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)好(hao)、包(bao)裝好(hao)，或(huo)僅(jin)廣告(gao)好(hao)、概念好(hao)，都不夠。品(pin)(pin)牌(pai)(pai)應(ying)該是(shi)有(you)(you)關消(xiao)費者認知(zhi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)經(jing)驗的(de)(de)(de)(de)總(zong)(zong)和(he)：從(cong)產(chan)(chan)品(pin)(pin)性能、品(pin)(pin)質、包(bao)裝、價格到(dao)銷售(shou)環境，從(cong)產(chan)(chan)品(pin)(pin)陳列、售(shou)點(dian)(dian)(dian)廣告(gao)、賣(mai)場(chang)氣氛到(dao)銷售(shou)說辭、服務態度、員工行為(wei)、商務禮(li)儀，從(cong)企(qi)業(ye)(ye)聲(sheng)望(wang)、媒介輿論、大眾口碑到(dao)廣告(gao)氣質、設計風格，這些點(dian)(dian)(dian)點(dian)(dian)(dian)滴(di)滴(di)的(de)(de)(de)(de)細(xi)節(jie)都會影響消(xiao)費者對品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)理(li)解(jie)。在金融理(li)財(cai)產(chan)(chan)品(pin)(pin)層出不窮的(de)(de)(de)(de)今(jin)天，消(xiao)費者有(you)(you)太多的(de)(de)(de)(de)選擇。企(qi)業(ye)(ye)要成(cheng)功(gong)得更快更久，就必須(xu)像(xiang)所有(you)(you)成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)(de)國際品(pin)(pin)牌(pai)(pai)一樣(yang)重視(shi)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)全面(mian)建設，在每一個細(xi)節(jie)上都竭(jie)盡全力。

（四）剔除主觀(guan)因素，用市(shi)(shi)場(chang)分(fen)析說話。國際大(da)公司習(xi)慣進(jin)行(xing)大(da)規模的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)調研(yan)，依據(ju)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)性，將市(shi)(shi)場(chang)縱(zong)向(xiang)劃分(fen)為產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)導(dao)入(ru)(ru)期(qi)(qi)(qi)、成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)期(qi)(qi)(qi)、成(cheng)(cheng)(cheng)熟期(qi)(qi)(qi)、衰(shuai)退期(qi)(qi)(qi)；建(jian)立(li)監控體(ti)系(xi)(xi)，分(fen)別為不(bu)(bu)同(tong)時(shi)期(qi)(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)制(zhi)定(ding)(ding)不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)策略，不(bu)(bu)斷觀(guan)察各個時(shi)期(qi)(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售量、市(shi)(shi)場(chang)份額、損失，以及客(ke)(ke)戶(hu)(hu)滿意程度(du)，及時(shi)觀(guan)察發現產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)論文過(guo)程中的(de)(de)(de)(de)(de)錯(cuo)誤(wu)，從而進(jin)行(xing)正(zheng)確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)選(xuan)擇和(he)(he)定(ding)(ding)位。處于導(dao)入(ru)(ru)期(qi)(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)金(jin)融投(tou)資產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)剛投(tou)放(fang)市(shi)(shi)場(chang)，由(you)于逆(ni)選(xuan)擇等(deng)(deng)其他原因，金(jin)融投(tou)資產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)設計還(huan)未(wei)定(ding)(ding)型(xing)，產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)處于試銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)階段，風險大(da)、成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)高，基本(ben)(ben)無利(li)(li)潤(run)(run)。并且金(jin)融機(ji)(ji)構難以在(zai)短期(qi)(qi)(qi)內建(jian)立(li)高效(xiao)率(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)模型(xing)和(he)(he)最(zui)(zui)理(li)想的(de)(de)(de)(de)(de)營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)渠(qu)道(dao)，這(zhe)(zhe)時(shi)可以選(xuan)擇高價格(ge)高促(cu)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)雙高營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)策略，加(jia)強(qiang)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)包裝，制(zhi)作出來能(neng)夠(gou)體(ti)現和(he)(he)說明投(tou)資理(li)財產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)特(te)征(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)系(xi)(xi)列具(ju)有(you)視(shi)覺沖擊力(li)，意念性的(de)(de)(de)(de)(de)說明書、圖片、標志(zhi)、廣(guang)告等(deng)(deng)，使(shi)金(jin)融產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)新(xin)(xin)穎具(ju)有(you)特(te)色，滿足客(ke)(ke)戶(hu)(hu)求新(xin)(xin)心(xin)理(li)強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)特(te)點，“先聲(sheng)奪人”，迅(xun)速占(zhan)領市(shi)(shi)場(chang)。產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)經過(guo)導(dao)入(ru)(ru)期(qi)(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)試銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)進(jin)入(ru)(ru)成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)期(qi)(qi)(qi)后(hou)，大(da)多(duo)(duo)為客(ke)(ke)戶(hu)(hu)所了解(jie)和(he)(he)接受(shou)，形(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)了比較廣(guang)泛(fan)的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)需求，同(tong)時(shi)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售已經取得了比較成(cheng)(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)經驗，利(li)(li)潤(run)(run)迅(xun)速增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)。但(dan)由(you)于金(jin)融投(tou)資產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)易于仿效(xiao)，會出現“搭(da)便車”的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況，將有(you)大(da)量的(de)(de)(de)(de)(de)相關產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)進(jin)入(ru)(ru)，市(shi)(shi)場(chang)同(tong)業競爭激烈(lie)。這(zhe)(zhe)時(shi)經過(guo)市(shi)(shi)場(chang)調研(yan)后(hou)，要積極創建(jian)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)解(jie)決方(fang)案，開拓新(xin)(xin)渠(qu)道(dao)、拓展新(xin)(xin)市(shi)(shi)場(chang)、建(jian)立(li)新(xin)(xin)網(wang)點；加(jia)強(qiang)促(cu)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)，建(jian)立(li)和(he)(he)運用蘊藏著潛在(zai)價值的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)機(ji)(ji)制(zhi)，在(zai)適當的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)機(ji)(ji)調整價格(ge)，找到(dao)很(hen)有(you)發展潛力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)，增(zeng)(zeng)(zeng)加(jia)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)對本(ben)(ben)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)信任感和(he)(he)忠誠度(du)。同(tong)時(shi)，要適時(shi)地(di)將客(ke)(ke)戶(hu)(hu)進(jin)行(xing)歸納，知道(dao)哪些(xie)是(shi)最(zui)(zui)有(you)利(li)(li)可圖的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)，哪些(xie)是(shi)最(zui)(zui)無利(li)(li)可圖的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)。通過(guo)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)比較，降低企業不(bu)(bu)必要的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)和(he)(he)努力(li)，從而達(da)到(dao)利(li)(li)潤(run)(run)最(zui)(zui)大(da)化(hua)。進(jin)入(ru)(ru)成(cheng)(cheng)(cheng)熟期(qi)(qi)(qi)后(hou)，金(jin)融產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)和(he)(he)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售量基本(ben)(ben)已達(da)到(dao)飽和(he)(he)狀態，銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售量增(zeng)(zeng)(zeng)幅趨緩，利(li)(li)潤(run)(run)開始穩中有(you)降。此時(shi)就應重新(xin)(xin)研(yan)究市(shi)(shi)場(chang)策略，在(zai)穩定(ding)(ding)老客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，積極尋求新(xin)(xin)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)；要重新(xin)(xin)為產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)定(ding)(ding)位，延(yan)長(chang)其產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)生命(ming)周(zhou)期(qi)(qi)(qi)，以最(zui)(zui)有(you)利(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)來贏得盡可能(neng)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)潤(run)(run)，從而增(zeng)(zeng)(zeng)加(jia)眼前利(li)(li)潤(run)(run)。

（五）塑立優秀的(de)企業精神，加強營銷人(ren)才的(de)培(pei)養。“偉(wei)大的(de)產(chan)(chan)品產(chan)(chan)生(sheng)于營銷部(bu)門”，科特勒的(de)這個觀(guan)點充分說明了產(chan)(chan)品營銷論(lun)文要(yao)以(yi)(yi)人(ren)為本，花最高(gao)的(de)努力(li)，去培(pei)養和(he)(he)尋找最合適的(de)營銷人(ren)員。領導要(yao)以(yi)(yi)身作則，不可(ke)朝(chao)令夕改(gai)；營銷人(ren)員要(yao)熟悉崗內(nei)工(gong)作，理(li)解(jie)和(he)(he)掌握工(gong)作要(yao)點，積極努力(li)地(di)去發現和(he)(he)解(jie)決問(wen)題，不論(lun)是(shi)企業廣(guang)告還是(shi)與企業目標相(xiang)關(guan)的(de)贊(zan)助活動，拿出自己的(de)熱(re)情，反復宣傳(chuan)產(chan)(chan)品理(li)念，成為金融產(chan)(chan)品的(de)徹底傳(chuan)播者。

（六）注意產(chan)品(pin)組合(he)的(de)(de)創新，運用高科技的(de)(de)手段，提供全方位(wei)的(de)(de)金融(rong)服務。我國金融(rong)機構除了有重(zhong)點地使(shi)用不同的(de)(de)策(ce)略外，還應在產(chan)品(pin)的(de)(de)開發和創新上(shang)多下功(gong)夫，采取產(chan)品(pin)垂直多樣化、水平多樣化、無關聯(lian)多樣化等產(chan)品(pin)組合(he)策(ce)略，拓(tuo)展(zhan)面向個人、企(qi)業(ye)以及國際市場的(de)(de)金融(rong)服務領域，從而促進金融(rong)產(chan)品(pin)的(de)(de)營銷。新晨

篇5

實(shi)習生請(qing)假條(tiao)范(fan)文一：尊敬的領導、老師：

本(ben)人(ren)已與(yu) 公(gong)(gong)司(si)簽(qian)訂了就業(ye)協議，按(an)照公(gong)(gong)司(si)以(yi)及(ji)學校(xiao)(xiao)(xiao)的(de)規定(ding)，我于201 年 月(yue) 日去該公(gong)(gong)司(si)實習，特此請假，請假起止(zhi)時間(jian)201 年 月(yue) 日至201 年 月(yue) 日，望批準。在請假期間(jian)如遇學校(xiao)(xiao)(xiao)各類考(kao)試以(yi)及(ji)重大(da)活動(dong)需本(ben)人(ren)返校(xiao)(xiao)(xiao)參加的(de)情(qing)況(kuang)的(de)情(qing)況(kuang)，本(ben)人(ren)保(bao)(bao)證(zheng)按(an)時返校(xiao)(xiao)(xiao)并(bing)遵循學校(xiao)(xiao)(xiao)統一(yi)安排(pai)，與(yu)此同時保(bao)(bao)證(zheng)按(an)時完成畢(bi)業(ye)論文設計和(he)實習報告，辦理畢(bi)業(ye)相關手續(xu)等(deng)任務。

在(zai)實習期(qi)間，本人(ren)保證在(zai)校外發生的(de)一切責任由自(zi)己(ji)承(cheng)擔，與學校和老師無(wu)關。

請假人：XXX

時(shi)間：XXXX年XX月(yue)XX日(ri)

實習生請假條范文(wen)二：尊敬的學院(yuan)領導、老師：

我因到__________________________________________________單位進行頂崗實習，需請(qing)假離校(xiao)。請(qing)假時間(jian)從_____年___月___日至_____年___月___日。在(zai)請(qing)假期間(jian)我將自覺遵守國家的法律法規及校(xiao)規校(xiao)紀，注意人身(shen)安(an)(an)全，并按時完成請(qing)假階段的教學科目。在(zai)請(qing)假期間(jian)安(an)(an)全責任自負。

此致

敬禮

請假人：XXX

時(shi)間：XXXX年XX月XX日

實習生(sheng)請假條范文三：尊(zun)敬的領導、老師：

我是 專業 班(ban)學生 ，請假外出實習期間(jian)，我保證做到以下幾點：

一、保證在校外(wai)實習期間遵守國家法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)，遵守實習單位勞(lao)動紀律，不(bu)違(wei)法(fa)(fa)、不(bu)違(wei)規(gui)。

二、每天會主動查看本班qq群消(xiao)息，每周至少與輔(fu)導員聯(lian)系聯(lian)系一次，匯報單(dan)位實習(xi)情況，不隨便給陌生人(ren)留(liu)電話，電話如有變更(geng)及時告知輔(fu)導員老師(shi)和班長。實習(xi)期(qi)間保證電話、qq、微信(xin)、飛信(xin)等通訊工具24小時暢(chang)通，若(ruo)因個人(ren)信(xin)息不暢(chang)通造成(cheng)的任何后果(guo)由(you)個人(ren)負責(ze)。

三(san)、不(bu)參(can)加傳銷等非法組織，不(bu)參(can)加傳銷等非法活(huo)動。

四、不賭博、不進不正規的娛樂場所，在校外租房居(ju)住時，不使(shi)用煤爐、大功率用電器(qi)等不安全的取暖方式，注意(yi)個人人身(shen)財產安全。

五、如(ru)遇學(xue)校重大活動，例(li)如(ru)：考試、補考、清考、交畢(bi)業論(lun)文和實(shi)習報(bao)告等教(jiao)學(xue)活動，本人(ren)將(jiang)無條件按時(shi)返回。

六、按要求認真撰寫《實習報告》和《畢業論文》，并(bing)保(bao)質保(bao)量的按時上交。

七(qi)、保證開學按時返校。

我已經詳細閱讀并(bing)填寫了安(an)全(quan)承(cheng)(cheng)諾書，并(bing)保證在請假實習期間一切(qie)安(an)全(quan)責任(ren)由本人承(cheng)(cheng)擔。

篇6

保險畢業論文

保險畢業論文

財(cai)(cai)產(chan)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)是一(yi)(yi)種社(she)(she)會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟(ji)補(bu)償制度。它賴以(yi)存在(zai)和(he)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)客觀基礎，一(yi)(yi)是由于商品(pin)生(sheng)產(chan)和(he)商品(pin)交換(huan)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)，物質(zhi)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)豐(feng)富(fu)，社(she)(she)會(hui)(hui)財(cai)(cai)富(fu)的(de)(de)(de)(de)積累，有(you)大量的(de)(de)(de)(de)剩(sheng)余產(chan)品(pin)可保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)。如果社(she)(she)會(hui)(hui)產(chan)品(pin)只能維持(chi)人(ren)(ren)類(lei)最低限(xian)度的(de)(de)(de)(de)生(sheng)活，人(ren)(ren)們兩(liang)手空(kong)空(kong)，一(yi)(yi)無所(suo)有(you)，也就(jiu)談不到財(cai)(cai)產(chan)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)。二是自然災害(hai)和(he)意(yi)外(wai)事故的(de)(de)(de)(de)客觀存在(zai)，即有(you)險(xian)(xian)(xian)可保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)。如房屋被(bei)大火(huo)焚(fen)毀(hui)，船舶遇風浪沉沒，汽車行駛中發(fa)生(sheng)碰撞、傾復，地震、洪水等破壞性災害(hai)使(shi)億萬財(cai)(cai)富(fu)在(zai)頃刻之間(jian)損毀(hui)殆盡等。盡管(guan)隨(sui)著人(ren)(ren)類(lei)社(she)(she)會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)，防災消害(hai)的(de)(de)(de)(de)能力不斷(duan)提高，但災害(hai)事故是無法絕(jue)對避免(mian)的(de)(de)(de)(de)。這不僅(jin)直接影響人(ren)(ren)們經(jing)(jing)濟(ji)生(sheng)活的(de)(de)(de)(de)穩(wen)定，而且對整個(ge)(ge)社(she)(she)會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟(ji)活動將產(chan)生(sheng)嚴重(zhong)的(de)(de)(de)(de)影響。此(ci)外(wai)，隨(sui)著現代科學(xue)技術的(de)(de)(de)(de)廣泛應用(yong)，又會(hui)(hui)不斷(duan)增加新(xin)的(de)(de)(de)(de)危(wei)險(xian)(xian)(xian)因素(su)。因此(ci)，為(wei)了保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)障社(she)(she)會(hui)(hui)生(sheng)產(chan)過程不間(jian)斷(duan)地持(chi)續進行，保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)障社(she)(she)會(hui)(hui)物質(zhi)財(cai)(cai)富(fu)的(de)(de)(de)(de)安(an)全以(yi)及(ji)一(yi)(yi)旦受損及(ji)時得(de)到恢復彌(mi)補(bu)，也就(jiu)產(chan)生(sheng)了對財(cai)(cai)產(chan)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)需要。財(cai)(cai)產(chan)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)通過社(she)(she)會(hui)(hui)經(jing)(jing)濟(ji)互(hu)助(zhu)方(fang)式，用(yong)分散繳納(na)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)費的(de)(de)(de)(de)辦法來建立(li)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)基金，專門(men)用(yong)來補(bu)償國(guo)民經(jing)(jing)濟(ji)各個(ge)(ge)部(bu)門(men)以(yi)及(ji)社(she)(she)會(hui)(hui)生(sheng)活中因自然災害(hai)或意(yi)外(wai)事故所(suo)致的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟(ji)損失，從經(jing)(jing)濟(ji)上解決人(ren)(ren)們對財(cai)(cai)產(chan)在(zai)遭受意(yi)外(wai)損失后的(de)(de)(de)(de)補(bu)償問題，從而起到保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)障生(sheng)產(chan)和(he)安(an)定生(sheng)活的(de)(de)(de)(de)作用(yong)。

財產(chan)(chan)保(bao)(bao)險(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)能(neng)(neng)和(he)作用(yong)是(shi)兩個既有(you)(you)聯系(xi)又有(you)(you)區別的(de)(de)(de)(de)(de)(de)概念(nian)。一般(ban)而(er)言(yan)，職(zhi)能(neng)(neng)是(shi)事(shi)物(wu)本質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)(ti)現，而(er)作用(yong)是(shi)職(zhi)能(neng)(neng)履行過程(cheng)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)具(ju)體(ti)(ti)效(xiao)果。財產(chan)(chan)保(bao)(bao)險(xian)(xian)具(ju)有(you)(you)積聚資(zi)金(jin)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)補(bu)(bu)償、防(fang)災防(fang)損(sun)等(deng)多(duo)種職(zhi)能(neng)(neng)。但其基(ji)(ji)本職(zhi)能(neng)(neng)就是(shi)用(yong)分(fen)散(san)危險(xian)(xian)、分(fen)攤損(sun)失的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)法，建立集中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)保(bao)(bao)險(xian)(xian)基(ji)(ji)金(jin)，補(bu)(bu)償因自然災害(hai)、意外事(shi)故所造成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)損(sun)失。簡言(yan)之，即籌集保(bao)(bao)險(xian)(xian)基(ji)(ji)金(jin)，組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)補(bu)(bu)償。籌集保(bao)(bao)險(xian)(xian)基(ji)(ji)金(jin)和(he)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)補(bu)(bu)償是(shi)財產(chan)(chan)保(bao)(bao)險(xian)(xian)內在機制不(bu)可分(fen)割的(de)(de)(de)(de)(de)(de)兩個方(fang)(fang)面。如單言(yan)籌集資(zi)金(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)能(neng)(neng)，則(ze)儲(chu)蓄(xu)也有(you)(you)此職(zhi)能(neng)(neng)，單言(yan)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)補(bu)(bu)償職(zhi)能(neng)(neng)，則(ze)財政(zheng)、民政(zheng)也有(you)(you)此職(zhi)能(neng)(neng)。財產(chan)(chan)保(bao)(bao)險(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特色是(shi)用(yong)建立保(bao)(bao)險(xian)(xian)基(ji)(ji)金(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦(ban)法來組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)補(bu)(bu)償的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，籌集保(bao)(bao)險(xian)(xian)基(ji)(ji)金(jin)是(shi)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)補(bu)(bu)償的(de)(de)(de)(de)(de)(de)手段和(he)條件。沒有(you)(you)保(bao)(bao)險(xian)(xian)基(ji)(ji)金(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)籌集，就無法進行經(jing)(jing)濟(ji)(ji)補(bu)(bu)償，而(er)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)補(bu)(bu)償是(shi)財產(chan)(chan)保(bao)(bao)險(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)和(he)效(xiao)果，兩者(zhe)相(xiang)依相(xiang)存，是(shi)一個完整(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)整(zheng)體(ti)(ti)。這正體(ti)(ti)現了財產(chan)(chan)保(bao)(bao)險(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)本質(zhi)

財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)本職能既然是籌集(ji)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)基(ji)金(jin)(jin)，組織經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)補(bu)(bu)償(chang)。那(nei)么，在(zai)(zai)補(bu)(bu)償(chang)損失(shi)(shi)這(zhe)點(dian)上(shang)，社(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)主(zhu)(zhu)義財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)和醬(jiang)主(zhu)(zhu)義財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)并(bing)(bing)沒有(you)(you)(you)什么本質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)區別(bie)。但(dan)是從(cong)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)補(bu)(bu)償(chang)這(zhe)一基(ji)點(dian)所(suo)引伸出(chu)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用，則因(yin)社(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)制度、生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)關系、經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)結(jie)(jie)構等不(bu)(bu)同而有(you)(you)(you)所(suo)差別(bie)。1982年(nian)2月11日國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)務院國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)發(fa)（1982）27號批轉中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)人民銀(yin)行(xing)《關于(yu)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)業(ye)務恢復情況和今后發(fa)展(zhan)(zhan)意(yi)見的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)報告》的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)通(tong)(tong)(tong)知中指出(chu)“積(ji)(ji)極開展(zhan)(zhan)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)業(ye)務，逐步建立(li)我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)補(bu)(bu)償(chang)制度，對于(yu)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)障(zhang)企(qi)業(ye)正常(chang)(chang)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)和經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營，安定人民生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)，減少社(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)富損失(shi)(shi)，都是有(you)(you)(you)利的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)……是國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)民經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)活(huo)動中不(bu)(bu)可缺(que)少的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一環，”這(zhe)就充(chong)分(fen)說明了社(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)主(zhu)(zhu)義社(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用。社(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)主(zhu)(zhu)義生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)是有(you)(you)(you)計劃(hua)指導、按比(bi)例(li)協(xie)調發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，各(ge)部門(men)、各(ge)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)單(dan)(dan)位(wei)之(zhi)(zhi)間(jian)有(you)(you)(you)著有(you)(you)(you)機的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)聯系。一個(ge)部門(men)、一個(ge)單(dan)(dan)位(wei)遭(zao)(zao)災，不(bu)(bu)僅會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)造成(cheng)局(ju)部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)停頓，而且會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)造成(cheng)連(lian)鎖反(fan)應，直接(jie)或間(jian)接(jie)影響其他部門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)，從(cong)而影響整(zheng)個(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)民經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)計劃(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)順(shun)利完成(cheng)。通(tong)(tong)(tong)過(guo)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)對損失(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)及時補(bu)(bu)償(chang)，能保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)證社(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)、分(fen)配、流通(tong)(tong)(tong)、消(xiao)費(fei)領域的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)正常(chang)(chang)運(yun)轉，保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)障(zhang)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)民經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)和人民生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安定。我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)實行(xing)以國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)營經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)為(wei)主(zhu)(zhu)導、多種(zhong)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)形式并(bing)(bing)存的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)制度，無論國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)營、集(ji)體(ti)還(huan)是個(ge)體(ti)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)，生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)和經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營都實行(xing)獨立(li)核算(suan)，自(zi)負盈虧，自(zi)我(wo)積(ji)(ji)累(lei)、自(zi)我(wo)發(fa)展(zhan)(zhan)。由于(yu)災害事故(gu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客觀存在(zai)(zai)，一旦遭(zao)(zao)受(shou)損失(shi)(shi)，不(bu)(bu)但(dan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營不(bu)(bu)能及時恢復，而且對作(zuo)(zuo)為(wei)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)政收入(ru)主(zhu)(zhu)要(yao)來源(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)稅金(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)上(shang)繳(jiao)，銀(yin)行(xing)信(xin)貸資(zi)(zi)金(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)償(chang)還(huan)，職工工資(zi)(zi)獎金(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)放，經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)合同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)履生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)等都會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)帶來影響。通(tong)(tong)(tong)過(guo)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)，以支(zhi)出(chu)較少的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)費(fei)而求得較大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)障(zhang)，能使企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)核算(suan)建立(li)在(zai)(zai)可靠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，從(cong)而保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)證企(qi)業(ye)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務和國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)政收入(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)穩(wen)定性(xing)，通(tong)(tong)(tong)過(guo)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)，保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公司可以經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)常(chang)(chang)研究(jiu)危險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)發(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)可能性(xing)，總結(jie)(jie)和研究(jiu)損失(shi)(shi)發(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原因(yin)，協(xie)助投保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)單(dan)(dan)位(wei)搞好防(fang)(fang)災防(fang)(fang)損，消(xiao)除發(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)事故(gu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)隱患，從(cong)而減少損失(shi)(shi)，預(yu)防(fang)(fang)和盡可能減少災害事故(gu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)。通(tong)(tong)(tong)過(guo)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)，不(bu)(bu)斷積(ji)(ji)累(lei)雄厚(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)基(ji)金(jin)(jin)，在(zai)(zai)未作(zuo)(zuo)償(chang)付款(kuan)之(zhi)(zhi)前可將其提供(gong)給國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)用于(yu)信(xin)貸、用于(yu)投資(zi)(zi)，以促進國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)建設(she)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)。通(tong)(tong)(tong)過(guo)辦(ban)理涉外財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)，還(huan)能為(wei)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)創造外匯(hui)資(zi)(zi)金(jin)(jin)來源(yuan)(yuan)，與國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)市(shi)場(chang)建立(li)聯系，分(fen)散危險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)、促進對外貿(mao)易和國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)交往的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)。

篇7

所(suo)謂內(nei)(nei)部(bu)會(hui)(hui)計(ji)(ji)控(kong)制(zhi)就(jiu)是企業(ye)(ye)為了保(bao)證會(hui)(hui)計(ji)(ji)信息的(de)(de)(de)質量，保(bao)護資(zi)產(chan)的(de)(de)(de)安(an)全，促(cu)進企業(ye)(ye)戰略目(mu)標的(de)(de)(de)實現和確保(bao)有(you)關法律法規的(de)(de)(de)貫徹執行而實施的(de)(de)(de)一系列措(cuo)施和手段，它不只是一種簡單(dan)的(de)(de)(de)財務管理(li)方(fang)式，會(hui)(hui)計(ji)(ji)論(lun)文(wen)更是一種企業(ye)(ye)管理(li)機制(zhi)。隨(sui)著經濟環境的(de)(de)(de)變化，現今企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)內(nei)(nei)部(bu)會(hui)(hui)計(ji)(ji)控(kong)制(zhi)也較傳統(tong)的(de)(de)(de)內(nei)(nei)部(bu)會(hui)(hui)計(ji)(ji)控(kong)制(zhi)有(you)了許多變化和發展(zhan)。下面試對此進行探討。  

一．內部會計控制的內容及特征

現(xian)代企業(ye)可(ke)以(yi)說是各種(zhong)生產要(yao)素的(de)(de)(de)所有(you)者為(wei)了自身(shen)利益的(de)(de)(de)最大(da)化而達(da)成(cheng)的(de)(de)(de)一種(zhong)契約組合。特(te)別是隨(sui)著現(xian)代企業(ye)規模的(de)(de)(de)不斷(duan)(duan)擴大(da)，企業(ye)管理(li)(li)者的(de)(de)(de)外延在不斷(duan)(duan)擴大(da)，管理(li)(li)理(li)(li)念和(he)理(li)(li)論(lun)在不斷(duan)(duan)豐富(fu)，企業(ye)內(nei)部會(hui)(hui)計控(kong)制(zhi)(zhi)也打(da)破(po)傳統內(nei)部會(hui)(hui)計控(kong)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)狹(xia)隘(ai)性(xing)，引入了道德價值觀、管理(li)(li)哲學等環(huan)境控(kong)制(zhi)(zhi)和(he)風(feng)險(xian)評(ping)估手段，拓寬了內(nei)部會(hui)(hui)計控(kong)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)內(nei)涵，由局部的(de)(de)(de)會(hui)(hui)計控(kong)制(zhi)(zhi)、財務控(kong)制(zhi)(zhi)擴展到對整(zheng)個企業(ye)的(de)(de)(de)資源(yuan)環(huan)境和(he)業(ye)務流(liu)程的(de)(de)(de)全(quan)方位(wei)管理(li)(li)控(kong)制(zhi)(zhi)。  

內部(bu)會計控(kong)制(zhi)應與企業(ye)的(de)管理(li)結構相一(yi)致(zhi)。在計劃(hua)經濟體(ti)制(zhi)下，國(guo)家(jia)是企業(ye)的(de)所有者(zhe)，一(yi)般不直接(jie)參與企業(ye)的(de)經營管理(li)，廠長經理(li)是財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)部(bu)門的(de)主(zhu)要領導者(zhe)，財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)部(bu)門也就(jiu)成了傳統(tong)意義(yi)上內部(bu)會計控(kong)制(zhi)的(de)主(zhu)體(ti)，由(you)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)部(bu)門制(zhi)定一(yi)系列(lie)規章和程序，保障財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)活動的(de)正(zheng)常進行(xing)，特別是查錯防(fang)弊、堵住財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)漏洞(dong)，杜絕財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)違法事(shi)件的(de)發生。  

而(er)現(xian)今在市場經濟環(huan)境(jing)下(xia)，企業(ye)的(de)(de)管(guan)理(li)體(ti)制(zhi)和結構(gou)發生了重大(da)變化，現(xian)代內(nei)(nei)部(bu)會(hui)計控制(zhi)的(de)(de)主(zhu)體(ti)也隨之擴展，董(dong)事(shi)會(hui)、監(jian)事(shi)會(hui)和經理(li)之間的(de)(de)權責劃(hua)分及其(qi)管(guan)理(li)職能也體(ti)現(xian)在會(hui)計控制(zhi)中，同時(shi)董(dong)事(shi)會(hui)作(zuo)為企業(ye)出資人和法人治理(li)結構(gou)的(de)(de)主(zhu)體(ti)，將在內(nei)(nei)部(bu)會(hui)計控制(zhi)中起到越來越重要的(de)(de)作(zuo)用(yong)。隨著(zhu)市場競(jing)爭的(de)(de)加劇，超大(da)規模的(de)(de)集團公司也不(bu)斷地涌現(xian)，這要求(qiu)內(nei)(nei)部(bu)會(hui)計控制(zhi)制(zhi)度的(de)(de)設計應以產(chan)權為基礎，在不(bu)干預子公司正(zheng)常財務(wu)活動(dong)的(de)(de)情(qing)況(kuang)下(xia)，使子公司在母公司的(de)(de)總體(ti)管(guan)理(li)框架內(nei)(nei)，結合自身實(shi)際情(qing)況(kuang)進行(xing)各種財務(wu)活動(dong)，實(shi)現(xian)集團總體(ti)利(li)益最大(da)化。  

二．內部會計控制的(de)目標

計劃(hua)經(jing)濟(ji)體制下(xia)，國(guo)有企(qi)業的管(guan)理(li)者受政府(fu)的任命管(guan)理(li)企(qi)業，直接對國(guo)家(jia)負(fu)責，他(ta)們(men)的經(jing)營(ying)目標(biao)(biao)是(shi)完成(cheng)政府(fu)下(xia)達的經(jing)濟(ji)指(zhi)標(biao)(biao)，確保國(guo)家(jia)法(fa)令法(fa)規(gui)的貫(guan)徹和(he)國(guo)家(jia)財(cai)產的安(an)全，這(zhe)就(jiu)決定了他(ta)們(men)進(jin)行內部會計控制的目標(biao)(biao)主要集中(zhong)在(zai)財(cai)經(jing)法(fa)規(gui)的貫(guan)徹執行和(he)保護(hu)國(guo)有資產的安(an)全上。但在(zai)市場經(jing)濟(ji)體制下(xia)，企(qi)業作為一個自負(fu)盈虧的經(jing)濟(ji)實(shi)體要生(sheng)存就(jiu)必須(xu)不斷(duan)發展壯大，企(qi)業的管(guan)理(li)重心也因此(ci)轉移到企(qi)業競(jing)爭力的提高和(he)發展戰略的實(shi)現上。  

現(xian)代企業(ye)管(guan)理制(zhi)(zhi)度的核心是企業(ye)所有權(quan)(quan)和(he)經營(ying)權(quan)(quan)相分(fen)(fen)離、經營(ying)管(guan)理權(quan)(quan)和(he)監督(du)權(quan)(quan)相制(zhi)(zhi)約。作為(wei)企業(ye)管(guan)理制(zhi)(zhi)度的一部分(fen)(fen)，內(nei)部會計(ji)控制(zhi)(zhi)的目標也可按實(shi)施者(zhe)的不同分(fen)(fen)為(wei)企業(ye)所有者(zhe)內(nei)部會計(ji)控制(zhi)(zhi)的目標和(he)企業(ye)經營(ying)者(zhe)內(nei)部會計(ji)控制(zhi)(zhi)的目標：  

股(gu)東(dong)及(ji)股(gu)東(dong)大會(hui)(hui)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)施(shi)內(nei)部(bu)會(hui)(hui)計(ji)(ji)控制的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)是(shi)(shi)，要求企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)當局提供真實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)完(wan)(wan)(wan)整(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)會(hui)(hui)計(ji)(ji)信息，監(jian)督(du)(du)管(guan)(guan)理(li)當局的(de)(de)(de)經(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)行為，并依據會(hui)(hui)計(ji)(ji)信息作出正確(que)的(de)(de)(de)投(tou)資、管(guan)(guan)理(li)決(jue)策(ce)，實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)現(xian)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)快速發展；董(dong)事及(ji)董(dong)事會(hui)(hui)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)施(shi)內(nei)部(bu)會(hui)(hui)計(ji)(ji)控制的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)是(shi)(shi)，為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)投(tou)資決(jue)策(ce)、利潤分(fen)配方案(an)、財務預決(jue)算方案(an)建立一(yi)個真實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)可(ke)靠的(de)(de)(de)基礎，合理(li)設置內(nei)部(bu)管(guan)(guan)理(li)機(ji)構；企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)理(li)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)施(shi)內(nei)部(bu)會(hui)(hui)計(ji)(ji)控制的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)是(shi)(shi)，建立和完(wan)(wan)(wan)善符(fu)合現(xian)代(dai)經(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)理(li)念(nian)的(de)(de)(de)內(nei)部(bu)管(guan)(guan)理(li)組(zu)織機(ji)構，建立風(feng)險控制系統(tong)，查堵漏洞、保(bao)(bao)(bao)護企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)財產安全完(wan)(wan)(wan)整(zheng)(zheng)，確(que)保(bao)(bao)(bao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)現(xian)，保(bao)(bao)(bao)證會(hui)(hui)計(ji)(ji)信息的(de)(de)(de)真實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)性(xing)、及(ji)時性(xing)，確(que)保(bao)(bao)(bao)國家法律法規(gui)(gui)和企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)內(nei)部(bu)各項制度的(de)(de)(de)貫(guan)徹；監(jian)事會(hui)(hui)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)施(shi)內(nei)部(bu)會(hui)(hui)計(ji)(ji)控制的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)是(shi)(shi)，對(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)決(jue)策(ce)、日常經(jing)營(ying)活(huo)動和財務工(gong)作進行監(jian)督(du)(du)，以確(que)保(bao)(bao)(bao)會(hui)(hui)計(ji)(ji)信息的(de)(de)(de)真實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)完(wan)(wan)(wan)整(zheng)(zheng)和股(gu)東(dong)大會(hui)(hui)目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)現(xian)；企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)會(hui)(hui)計(ji)(ji)人(ren)員及(ji)會(hui)(hui)計(ji)(ji)機(ji)構實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)施(shi)內(nei)部(bu)會(hui)(hui)計(ji)(ji)控制的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)是(shi)(shi)，規(gui)(gui)范財務活(huo)動，有效地履行會(hui)(hui)計(ji)(ji)監(jian)督(du)(du)職(zhi)能，對(dui)財務負(fu)責人(ren)負(fu)責。  

三．內(nei)部會計控制的手段

回顧我國內(nei)(nei)(nei)部會(hui)計(ji)控(kong)制(zhi)(zhi)發展的(de)歷程，內(nei)(nei)(nei)部會(hui)計(ji)控(kong)制(zhi)(zhi)的(de)手(shou)段(duan)主要有：為防止(zhi)舞弊發生而建立的(de)不相(xiang)容職務相(xiang)互(hu)分離、相(xiang)互(hu)制(zhi)(zhi)衡的(de)控(kong)制(zhi)(zhi)，依據國家(jia)有關(guan)法(fa)規制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)旨在完(wan)善本單位(wei)會(hui)計(ji)制(zhi)(zhi)度的(de)會(hui)計(ji)系統(tong)控(kong)制(zhi)(zhi)，通過(guo)定(ding)(ding)期盤點等手(shou)段(duan)確保各項財(cai)產安全(quan)完(wan)整的(de)財(cai)產保全(quan)控(kong)制(zhi)(zhi)和全(quan)面反映內(nei)(nei)(nei)部經濟活動、及時提(ti)供(gong)業務活動信息的(de)內(nei)(nei)(nei)部報告控(kong)制(zhi)(zhi)等。

首先，隨著(zhu)企(qi)(qi)業(ye)產權結(jie)構和(he)管理模式的(de)變(bian)(bian)化，內部(bu)會計控(kong)制也有了很大變(bian)(bian)化，它已不再孤立地(di)被理解成一(yi)些程序和(he)過程，而是包括企(qi)(qi)業(ye)戰略目標(biao)(biao)、預(yu)(yu)算(suan)管理、業(ye)績(ji)(ji)評價(jia)和(he)激(ji)勵在內的(de)一(yi)整(zheng)套控(kong)制制度，如在現代(dai)企(qi)(qi)業(ye)內部(bu)控(kong)制中越來越被重視的(de)預(yu)(yu)算(suan)控(kong)制。預(yu)(yu)算(suan)實際可被看作是對企(qi)(qi)業(ye)各(ge)部(bu)門(men)未來經濟活動(dong)提出的(de)要求，是企(qi)(qi)業(ye)近期目標(biao)(biao)的(de)具(ju)體化、數(shu)字化，它為(wei)各(ge)部(bu)門(men)的(de)經濟活動(dong)確立了目標(biao)(biao)，也為(wei)考(kao)核其業(ye)績(ji)(ji)提供(gong)了標(biao)(biao)準。把預(yu)(yu)算(suan)編(bian)制、預(yu)(yu)算(suan)差(cha)異分析、預(yu)(yu)算(suan)考(kao)核與(yu)業(ye)績(ji)(ji)評價(jia)、激(ji)勵與(yu)約束機制等手段有機結(jie)合，已成為(wei)內部(bu)會計控(kong)制的(de)有效手段。  

篇8

一、選題的(de)背景和意義

1.選題的背景

2.選題的意義

隨著(zhu)生活質量的(de)(de)(de)不(bu)斷(duan)提高，汽(qi)車(che)(che)也(ye)逐漸的(de)(de)(de)成為了普通(tong)(tong)家庭(ting)必不(bu)可少的(de)(de)(de)交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)工具。我國(guo)(guo)(guo)汽(qi)車(che)(che)還在不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)發展階段(duan)，預計將來國(guo)(guo)(guo)內的(de)(de)(de)汽(qi)車(che)(che)保(bao)(bao)有量將是(shi)個很大的(de)(de)(de)數(shu)字。汽(qi)車(che)(che)雖給人(ren)(ren)們的(de)(de)(de)日常生活，工作，工地作業等帶來很便捷的(de)(de)(de)作用(yong)，但(dan)是(shi)其造成的(de)(de)(de)交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)事(shi)(shi)故(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)也(ye)是(shi)不(bu)可忽略的(de)(de)(de)。交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)事(shi)(shi)故(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)已(yi)成為世(shi)界第一(yi)(yi)(yi)害(hai),而中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)是(shi)世(shi)界上交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)事(shi)(shi)故(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)死亡人(ren)(ren)數(shu)最(zui)多的(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)家之一(yi)(yi)(yi)。從二(er)十(shi)世(shi)紀八十(shi)年代末中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)事(shi)(shi)故(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)年死亡人(ren)(ren)數(shu)首次超過(guo)五萬人(ren)(ren)至今，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(未包括港澳臺(tai)地區)每年交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)事(shi)(shi)故(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)50萬起，因交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)事(shi)(shi)故(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)死亡人(ren)(ren)數(shu)均(jun)超過(guo)10萬人(ren)(ren)，已(yi)經連續十(shi)余年居世(shi)界第一(yi)(yi)(yi)。為了保(bao)(bao)障交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)事(shi)(shi)故(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)中(zhong)(zhong)人(ren)(ren)生，財產安全，國(guo)(guo)(guo)家出(chu)臺(tai)一(yi)(yi)(yi)系列(lie)的(de)(de)(de)措施，保(bao)(bao)護(hu)消費者的(de)(de)(de)合(he)法權益，汽(qi)車(che)(che)保(bao)(bao)險(xian)(xian)業務也(ye)就應運而生。汽(qi)車(che)(che)查(cha)勘定損崗是(shi)直接(jie)接(jie)觸標(biao)的(de)(de)(de)車(che)(che)，對交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)事(shi)(shi)故(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)、汽(qi)車(che)(che)損壞等汽(qi)車(che)(che)保(bao)(bao)險(xian)(xian)把守(shou)第一(yi)(yi)(yi)關。

二、選題研究的(de)主要內容

一(yi)般的(de)(de)(de)情況(kuang)下保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)理(li)賠中涉及到保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)人和被(bei)保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)人兩個(ge)角(jiao)色(se)。保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)責任是(shi)(shi)根據(ju)保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)條款中保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)責任和責任免(mian)除來確(que)定。不(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)公司(si)的(de)(de)(de)保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)條款和免(mian)除責任又是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)相同(tong)(tong)的(de)(de)(de)，不(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)公司(si)的(de)(de)(de)定損標(biao)準有差(cha)別(bie)。保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)業(ye)務想(xiang)要在市場扎下的(de)(de)(de)筋基除了有一(yi)個(ge)大(da)市場的(de)(de)(de)需求之外還(huan)要有一(yi)個(ge)統一(yi)的(de)(de)(de)標(biao)準。既是(shi)(shi)公平、公開(kai)、公正，又能更好的(de)(de)(de)維護消費者的(de)(de)(de)合法權益。

論文應完成項目

(1)國內外汽車保險查(cha)勘定(ding)損的(de)研(yan)究現狀對比分(fen)析;

(2)國內外汽車保險查(cha)勘定損的工作(zuo)特點對比分(fen)析;

(3)我國汽車(che)保險查勘定損工作的(de)人才構成、行業規范、行業范疇等(deng)要素分析(xi);

(4)車(che)險查(cha)勘(kan)定(ding)損工作內(nei)容細化分析;

(5)車險查勘定損崗(gang)位的操作方式標準化研究。

擬解決關鍵問題

1.查勘的(de)(de)調(diao)度流程是怎樣的(de)(de)

2.如何判斷事故的真實性(xing)

3.查勘(kan)員需要懂得的交通知識與整個(ge)賠款程序

4.定損(sun)員(yuan)拍照的(de)技巧

5.判斷零件修復還是更換的標(biao)準

6.定(ding)損(sun)員如(ru)何入單

三、選題(ti)的研究方法及技術路線

1.選題的研究方法

文(wen)獻(xian)研究法：通過查閱大量的資料，各(ge)種(zhong)學(xue)術文(wen)獻(xian)，全面的了解(jie)車險(xian)現場查勘定損的方法。

實習觀(guan)察法(fa)：通過(guo)到人民財產保險(xian)實習，了解、學(xue)(xue)習、研(yan)究國(guo)內查勘(kan)定損方(fang)法(fa)。比較(jiao)分析法(fa)：通過(guo)比較(jiao)國(guo)內國(guo)外車(che)險(xian)查勘(kan)定損方(fang)法(fa)的利弊，揚長避短。學(xue)(xue)習國(guo)外的先進方(fang)法(fa)，促進國(guo)內汽車(che)保險(xian)業務的發展(zhan)。

2.選題研究的技術路線

首先(xian)是通(tong)過(guo)相關的查(cha)(cha)閱(yue)書籍，學術報告對車(che)險(xian)現場查(cha)(cha)勘(kan)定(ding)損(sun)有(you)初步的了解。在到人(ren)民財產(chan)保險(xian)公(gong)司實(shi)習(xi)汽車(che)查(cha)(cha)勘(kan)定(ding)損(sun)崗。一般來說(shuo)，作為(wei)實(shi)習(xi)生都會被派到門前定(ding)損(sun)。這樣就有(you)一個很好的機會直(zhi)接接觸(chu)到定(ding)損(sun)的方(fang)法，要點(dian)。實(shi)習(xi)一段的時間之后就會被派到現場查(cha)(cha)勘(kan)。

其實(shi)，查(cha)勘和(he)定損(sun)(sun)時兩個不同的工作(zuo)崗位，在查(cha)勘和(he)定損(sun)(sun)之間有衍生(sheng)出復勘崗，只不過對于復勘崗一般(ban)是由查(cha)勘人員進(jin)行(xing)復勘。

除此(ci)之(zhi)外還(huan)要(yao)基本(ben)弄懂(dong)常見車型(xing)的配件價格，這一(yi)點也是做好定損工作的要(yao)領。

四、選(xuan)題研究的工作基礎

1.我本人(ren)是中(zhong)國(guo)人(ren)民財(cai)產保(bao)險(xian)實習生(sheng)。對(dui)車(che)險(xian)查勘定損有一定的了解，有機會再去深入學習研究。

2.我們有一門汽車(che)保險課，有條件(jian)讓老師指導一下(xia)。

3.學校圖書(shu)(shu)館有(you)很多(duo)查(cha)勘定損(sun)方面的(de)書(shu)(shu)籍，可(ke)以利用這些資源(yuan)更加深(shen)入的(de)學習。

五、實施計劃

20xx年9月閱(yue)讀，收集相(xiang)關資料做好開(kai)題報告

20xx年10月對資(zi)料進行(xing)理解，閱(yue)讀一定(ding)數(shu)量的書籍論文、分析文章(zhang)的內容(rong)和思想

六、參考文獻

2.朱奇。商業保險語境下的車輛定損若干問題(ti)的思考[J].上(shang)海保險，2013(06)。

3.李(li)景芝，趙(zhao)長利。《汽車(che)保險與理賠(pei)》，國防(fang)工業出(chu)版社2007年版。

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8.王永盛(sheng)《車險理賠查勘(kan)與(yu)定(ding)損》機械工業出版社

篇9

【關鍵詞】公(gong)路橋梁墩臺，施工技術，應用探(tan)討

中圖分類(lei)號：U448.14文獻標(biao)識(shi)碼： A 文章編號：

一，前言

墩臺在(zai)整個工程(cheng)(cheng)系(xi)統中有(you)著(zhu)舉足(zu)輕重的(de)(de)地位，雖然僅僅只有(you)那(nei)么(me)一小(xiao)段，卻對整個交通運輸(shu)系(xi)統的(de)(de)安全(quan)性(xing)，平穩性(xing)，有(you)著(zhu)決定(ding)性(xing)的(de)(de)作(zuo)用。近年(nian)來，隨著(zhu)我國經(jing)濟的(de)(de)發展，各區域之間的(de)(de)交流日益頻繁，使得(de)人們對于交通的(de)(de)需求也相應(ying)的(de)(de)增加，對路面行(xing)駛的(de)(de)舒適程(cheng)(cheng)度和安全(quan)程(cheng)(cheng)度要(yao)求也日益變(bian)得(de)很高。所以墩臺在(zai)整個公(gong)路、橋(qiao)梁施(shi)工工程(cheng)(cheng)中受到了更多的(de)(de)關注，但是(shi)，由于墩臺施(shi)工難度大，施(shi)工技(ji)術控制復雜(za)，因而，容易出現(xian)質(zhi)量(liang)問(wen)題和安全(quan)隱患，從而對工程(cheng)(cheng)整體質(zhi)量(liang)造(zao)成影響。因此，對公(gong)路、橋(qiao)梁施(shi)工過程(cheng)(cheng)中的(de)(de)高墩臺施(shi)工技(ji)術進行(xing)研究(jiu)探討(tao)，有(you)著(zhu)十分重要(yao)的(de)(de)意義。

公路橋梁高墩臺主要施(shi)工(gong)技術介紹

公路、橋(qiao)梁(liang)的高(gao)墩臺施(shi)工技術(shu)一(yi)般(ban)來說主要(yao)的兩種：滑模施(shi)工和翻模施(shi)工

1、滑模施工

通常情況下，滑模(mo)(mo)(mo)要根據規(gui)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)順(shun)序組(zu)(zu)裝：千(qian)斤(jin)頂架(jia)(jia)一(yi)(yi)圍翻一(yi)(yi)內(nei)模(mo)(mo)(mo)板(ban)—操作平臺(tai)(tai)一(yi)(yi)千(qian)斤(jin)頂一(yi)(yi)爬桿一(yi)(yi)標尺或(huo)水位計一(yi)(yi)液壓操作柜一(yi)(yi)內(nei)外吊(diao)架(jia)(jia)。滑升(sheng)模(mo)(mo)(mo)板(ban)一(yi)(yi)般(ban)有(you)很多(duo)構(gou)件組(zu)(zu)成(cheng)(cheng)，比如(ru)模(mo)(mo)(mo)板(ban)，提(ti)升(sheng)架(jia)(jia)，千(qian)斤(jin)頂等。在橋(qiao)梁(liang)(liang)墩臺(tai)(tai)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)，滑模(mo)(mo)(mo)是(shi)現澆混(hun)泥土工(gong)(gong)(gong)(gong)序中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個關鍵環(huan)節，其實(shi)質是(shi)一(yi)(yi)種活(huo)動(dong)成(cheng)(cheng)型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)胎模(mo)(mo)(mo)，它主要是(shi)由工(gong)(gong)(gong)(gong)具模(mo)(mo)(mo)板(ban)和提(ti)升(sheng)機具等兩大部分構(gou)成(cheng)(cheng)，其中(zhong)(zhong)(zhong)，工(gong)(gong)(gong)(gong)具式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)(mo)(mo)板(ban)在具體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)滑模(mo)(mo)(mo)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)設(she)計中(zhong)(zhong)(zhong)，將定(ding)型(xing)組(zu)(zu)合鋼(gang)按照(zhao)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)具體特點進(jin)行截面尺寸的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)設(she)計，并嚴(yan)格(ge)按照(zhao)相關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)范(fan)進(jin)行組(zu)(zu)合而(er)成(cheng)(cheng)，簡單而(er)言(yan)，是(shi)在兩側的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)(mo)(mo)板(ban)中(zhong)(zhong)(zhong)間構(gou)成(cheng)(cheng)一(yi)(yi)個上下能(neng)夠貫通活(huo)動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)套槽，這(zhe)種模(mo)(mo)(mo)板(ban)體系廣(guang)泛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運用(yong)(yong)(yong)于公路橋(qiao)梁(liang)(liang)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)墩臺(tai)(tai)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)，一(yi)(yi)般(ban)而(er)言(yan)，在圓形(xing)，矩(ju)形(xing)空心(xin)以及實(shi)心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)橋(qiao)墩工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)，采用(yong)(yong)(yong)這(zhe)種模(mo)(mo)(mo)板(ban)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)方式相對而(er)言(yan)，更(geng)具有(you)一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優勢，在保證橋(qiao)梁(liang)(liang)墩臺(tai)(tai)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)質量(liang)和施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)度(du)上，有(you)著(zhu)積極(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)促進(jin)作用(yong)(yong)(yong)，同時(shi)，通過(guo)滑模(mo)(mo)(mo)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)技術(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)采用(yong)(yong)(yong)，也(ye)能(neng)夠一(yi)(yi)定(ding)程(cheng)(cheng)(cheng)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)降低工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)成(cheng)(cheng)本(ben)造(zao)價，同時(shi)也(ye)有(you)益于墩臺(tai)(tai)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)控制(zhi)。

2、翻模施工

所謂翻模施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)，就(jiu)是(shi)指先運用塔(ta)吊(diao)(diao)提(ti)升在(zai)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)中要使(shi)用到(dao)的大塊的鋼模，再進行施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)的方(fang)(fang)法。具體來說，就(jiu)是(shi)首先將操作(zuo)(zuo)平(ping)臺(tai)支撐在(zai)橫豎肋(lei)背帶上或者是(shi)牛腿支架上，然后運用塔(ta)吊(diao)(diao)提(ti)升模板(ban)和操作(zuo)(zuo)平(ping)臺(tai)，使(shi)用這種(zhong)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)的時候，施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)人員能夠非(fei)常(chang)順利(li)的在(zai)操作(zuo)(zuo)平(ping)臺(tai)上對(dui)模板(ban)進行裝(zhuang)、拆(chai)、扎筋、澆、搗、測等作(zuo)(zuo)業。作(zuo)(zuo)為(wei)墩柱的模板(ban)都采用廠制定型(xing)的大塊鋼模，每套三(san)(san)節(jie)，第三(san)(san)節(jie)混(hun)(hun)凝(ning)土(tu)灌注(zhu)完成(cheng)后，提(ti)升工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)平(ping)臺(tai)，拆(chai)卸并提(ti)升第一、第二節(jie)模板(ban)至第三(san)(san)節(jie)上方(fang)(fang)，安(an)裝(zhuang)校(xiao)正后,澆筑混(hun)(hun)凝(ning)土(tu)，依次循環(huan)至完成(cheng)。作(zuo)(zuo)為(wei)傳統施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)技術(shu)，在(zai)翻模施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)中，通常(chang)情況下(xia)，模板(ban)有3層，由工(gong)(gong)(gong)人通過手扳葫蘆提(ti)升進行安(an)裝(zhuang)，澆一層混(hun)(hun)凝(ning)土(tu)，支一層模板(ban)的辦法施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)。

三．高墩臺施工(gong)過(guo)程(cheng)中的注意事項

1、機(ji)械設備的選擇

爬(pa)桿用材(cai)以前常(chang)用25mm的(de)(de)圓鋼，因其承(cheng)壓能力(li)小，較易發生彎曲(qu)而(er)被(bei)同(tong)截面的(de)(de)48mm×3.5mm鋼管取代(dai)。鋼管位置(zhi)一(yi)般取決(jue)于(yu)墩臺的(de)(de)截面，爬(pa)桿應盡量處于(yu)混(hun)凝(ning)土(tu)的(de)(de)中心，其數量由起重計算確定，應做到受力(li)均(jun)勻，提升同(tong)步(bu)并具有一(yi)定的(de)(de)安全(quan)儲備，通常(chang)其間(jian)距為1.5～2.5m。同(tong)時滑模提升也應做到垂直(zhi)、均(jun)衡(heng)一(yi)致，各提升架之間(jian)的(de)(de)高差不大(da)于(yu)5mm。為此澆筑混(hun)凝(ning)土(tu)應嚴(yan)格(ge)保持均(jun)勻平衡(heng)，每層厚度要嚴(yan)格(ge)控制，混(hun)凝(ning)土(tu)布料(liao)也要對稱。

2、混凝土

（一(yi)）混凝土配(pei)合比

混(hun)(hun)凝(ning)(ning)土(tu)配(pei)(pei)(pei)合比是各種原料的(de)(de)(de)配(pei)(pei)(pei)比。試(shi)配(pei)(pei)(pei)中(zhong)，配(pei)(pei)(pei)制的(de)(de)(de)混(hun)(hun)凝(ning)(ning)土(tu)拌合物首先要(yao)(yao)(yao)滿(man)足凝(ning)(ning)固(gu)速度(du)的(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求，保證(zheng)制造的(de)(de)(de)混(hun)(hun)凝(ning)(ning)土(tu)符(fu)合混(hun)(hun)凝(ning)(ning)土(tu)強(qiang)度(du)。應根據墩臺(tai)的(de)(de)(de)實(shi)際情(qing)況和施工條件確定混(hun)(hun)凝(ning)(ning)土(tu)拌合物的(de)(de)(de)坍落度(du)，為(wei)了提高混(hun)(hun)凝(ning)(ning)土(tu)的(de)(de)(de)性能，節(jie)省水(shui)泥用量，在混(hun)(hun)凝(ning)(ning)土(tu)中(zhong)加入(ru)(ru)外(wai)加劑時，加入(ru)(ru)分量應按(an)照說明書和試(shi)配(pei)(pei)(pei)的(de)(de)(de)情(qing)況來確定。對由外(wai)加劑帶入(ru)(ru)混(hun)(hun)凝(ning)(ning)土(tu)的(de)(de)(de)堿含(han)量要(yao)(yao)(yao)予以控制，如果處在受侵蝕嚴重的(de)(de)(de)環境下，嚴禁使(shi)用有堿活性反應的(de)(de)(de)骨料，大體積混(hun)(hun)凝(ning)(ning)土(tu)應改(gai)善骨料級配(pei)(pei)(pei)，加入(ru)(ru)煤(mei)灰(hui)粉。縮小水(shui)泥的(de)(de)(de)用量，降低水(shui)灰(hui)比，保證(zheng)混(hun)(hun)凝(ning)(ning)土(tu)的(de)(de)(de)強(qiang)度(du)。

（二）混凝土的澆筑

公路、橋梁高墩(dun)臺(tai)混凝土(tu)應(ying)在整截面內進行(xing)水(shui)平(ping)分層，實(shi)行(xing)連續性澆注(zhu)。中間若出現中斷，問歇時間超(chao)過規定的，就應(ying)按(an)工(gong)作縫處理。若大體積混凝土(tu)墩(dun)臺(tai)允許在混凝土(tu)內填放塊石，具體來說：

（1）塊石(shi)填放(fang)數量要保(bao)證在(zai)混凝土體積的(de)25％以內。

（2）塊石強度要高于30IV—a，混凝土強度要合格，確保其(qi)抗低溫和寒風的性能好(hao)。

（3）塊石尺寸宜(yi)在(zai)15-25cm之間，片狀塊石不宜(yi)使用(yong)。

墩臺混凝土在(zai)分(fen)塊澆筑時，要注意：

 （1）相鄰的(de)土塊之間，橫向接(jie)縫必須(xu)要和(he)墩臺(tai)截面尺寸較小的(de)那(nei)一邊保持(chi)平行，保持(chi)接(jie)縫形(xing)狀最矩。

（2）上層與(yu)下層的混凝土塊之間(jian)的豎向接(jie)縫(feng)要注意錯開，同時豎縫(feng)最(zui)好做成企口的形(xing)狀(zhuang)，便于相鄰兩個土塊之間(jian)的連接(jie)。

（3）分塊的數量(liang)應(ying)盡可能少。墩(dun)臺截面積在(zai)200平方米內不應(ying)超(chao)(chao)過(guo)2塊，在(zai)300平方米以(yi)內不應(ying)超(chao)(chao)過(guo)3塊；任(ren)何(he)情況下(xia)每塊面積不應(ying)小于50平方米。

3、爬桿彎曲度(du)的(de)控制

必須防(fang)止爬(pa)(pa)桿(gan)彎(wan)(wan)(wan)曲(qu)(qu)(qu)(qu)，否則會引起嚴(yan)重(zhong)的質量和安全(quan)事故。爬(pa)(pa)桿(gan)負荷要經過(guo)(guo)計(ji)算確定(ding)，如果(guo)負荷過(guo)(guo)大(da)或脫空距(ju)離(li)過(guo)(guo)大(da)時(shi)，就會引起爬(pa)(pa)桿(gan)彎(wan)(wan)(wan)曲(qu)(qu)(qu)(qu)，平臺傾斜也會使爬(pa)(pa)桿(gan)彎(wan)(wan)(wan)曲(qu)(qu)(qu)(qu)。若爬(pa)(pa)桿(gan)彎(wan)(wan)(wan)曲(qu)(qu)(qu)(qu)程(cheng)度不大(da)，可用(yong)鋼筋與(yu)墩臺主筋焊(han)接固定(ding)，以(yi)防(fang)再彎(wan)(wan)(wan)；若彎(wan)(wan)(wan)曲(qu)(qu)(qu)(qu)較大(da)時(shi)，應(ying)切(qie)去彎(wan)(wan)(wan)曲(qu)(qu)(qu)(qu)部分，再補焊(han)一截新桿(gan)，彎(wan)(wan)(wan)曲(qu)(qu)(qu)(qu)嚴(yan)重(zhong)時(shi)，應(ying)切(qie)去上部，另(ling)換新桿(gan)；新桿(gan)與(yu)混凝土接觸(chu)而(er)應(ying)墊l0mm厚鋼靴。

4、操作平臺水平度的(de)控制

在進(jin)行滑(hua)模施(shi)工(gong)的(de)過(guo)程中(zhong)，要注(zhu)(zhu)意對操(cao)作(zuo)平(ping)(ping)臺(tai)水平(ping)(ping)度(du)的(de)控制，因(yin)為，一旦(dan)操(cao)作(zuo)平(ping)(ping)臺(tai)在施(shi)工(gong)的(de)時(shi)候(hou)發證傾斜，將會使墩(dun)臺(tai)扭轉(zhuan)，滑(hua)升變得困難。所以，材(cai)料堆放在平(ping)(ping)臺(tai)時(shi)要注(zhu)(zhu)意均(jun)勻和平(ping)(ping)均(jun)分配，在施(shi)工(gong)的(de)時(shi)候(hou)，要隨時(shi)注(zhu)(zhu)意觀察(cha)和調整。

高墩臺(tai)施工的安(an)全控制

在(zai)進行公路、橋梁(liang)的高墩(dun)臺施工安全控制的時候，要注意一下(xia)幾個方面：

要安排專門的(de)人員(yuan)進(jin)行安全(quan)檢查(cha)，定時或(huo)隨機對(dui)高墩臺(tai)的(de)施工質量(liang)和(he)安全(quan)進(jin)行檢查(cha)，一旦發現安全(quan)隱(yin)(yin)患(huan)或(huo)問(wen)題，要及(ji)時的(de)向上級(ji)反饋，找尋解決辦(ban)法(fa)，排除安全(quan)隱(yin)(yin)患(huan)和(he)問(wen)題。

為了防止(zhi)高空(kong)落(luo)物(wu)對(dui)施(shi)工人員的傷害，必須在施(shi)工現場(chang)懸(xuan)掛安全網。

為了保(bao)證(zheng)施(shi)工人員的生命(ming)安(an)全，施(shi)工過程(cheng)中施(shi)工者必須(xu)系(xi)上安(an)全帶。

必須安(an)全漏電保護(hu)器，保證施工(gong)人員的安(an)全，保證施工(gong)過(guo)程中的用電管理。

五.結束語

公(gong)路(lu)、橋(qiao)梁(liang)的(de)墩臺對(dui)整個交(jiao)通運輸系統來講都是(shi)一處關(guan)鍵，甚至會有著影響(xiang)全局的(de)作用，不僅會關(guan)系著整個路(lu)面(mian)(mian)的(de)美(mei)觀平整，影響(xiang)到行(xing)車的(de)平穩和(he)(he)舒適度，而且會關(guan)系到路(lu)面(mian)(mian)的(de)運行(xing)通暢(chang)和(he)(he)穩定，關(guan)系到出行(xing)者生命財(cai)產安全。加強(qiang)對(dui)公(gong)路(lu)、橋(qiao)梁(liang)高墩臺施(shi)工技(ji)術的(de)研(yan)究，嚴格(ge)施(shi)工規范，實行(xing)全過程的(de)嚴格(ge)質量管理和(he)(he)控制，將有益于(yu)提高整個橋(qiao)梁(liang)公(gong)路(lu)運輸的(de)服(fu)務質量，有力的(de)保證了人(ren)們(men)的(de)生命財(cai)產安全，有助(zhu)于(yu)促進我國的(de)經(jing)濟文化交(jiao)流(liu)，推(tui)動社會的(de)全面(mian)(mian)進步(bu)。

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篇10

論(lun)文(wen)摘(zhai)要：隨著我國改革開放的不(bu)斷(duan)深(shen)入(ru)，經濟、民事(shi)糾(jiu)紛案件大(da)量增加，在人(ren)(ren)民法院民事(shi)執(zhi)(zhi)行過(guo)程(cheng)中(zhong)出現的新情(qing)況(kuang)、新問題層出不(bu)窮，加重了執(zhi)(zhi)行案件的“質量”和“執(zhi)(zhi)限(xian)”這對矛(mao)盾。“債權憑(ping)證”制度就是(shi)其(qi)中(zhong)的一例(li)，它不(bu)僅(jin)能(neng)夠(gou)最大(da)限(xian)度地保(bao)障(zhang)案件當事(shi)人(ren)(ren)的合法權益，而且還有效地解決了案件執(zhi)(zhi)行過(guo)程(cheng)中(zhong)質量和期限(xian)的沖突，大(da)大(da)提高人(ren)(ren)民法院執(zhi)(zhi)行工作的質量和效率。

一、債權憑證(zheng)的含(han)義

“債(zhai)(zhai)(zhai)(zhai)權(quan)(quan)憑證”一詞源于我國臺灣地區“強(qiang)(qiang)制(zhi)(zhi)執(zhi)行(xing)(xing)法”第27條(tiao)的(de)“憑證”。該(gai)條(tiao)規定(ding)“債(zhai)(zhai)(zhai)(zhai)務人(ren)無可供強(qiang)(qiang)制(zhi)(zhi)執(zhi)行(xing)(xing)，或雖有(you)財(cai)產經強(qiang)(qiang)制(zhi)(zhi)執(zhi)行(xing)(xing)后所得之數(shu)額仍不足清償(chang)債(zhai)(zhai)(zhai)(zhai)務時，執(zhi)行(xing)(xing)法院應命債(zhai)(zhai)(zhai)(zhai)權(quan)(quan)人(ren)于一個月內查報(bao)(bao)債(zhai)(zhai)(zhai)(zhai)務人(ren)財(cai)產。債(zhai)(zhai)(zhai)(zhai)權(quan)(quan)人(ren)到期不為報(bao)(bao)告或查報(bao)(bao)無財(cai)產者，應發給憑證，交債(zhai)(zhai)(zhai)(zhai)權(quan)(quan)人(ren)收執(zhi)，載明俟(si)發見有(you)財(cai)產時，再予強(qiang)(qiang)制(zhi)(zhi)執(zhi)行(xing)(xing)。”2但在司法實踐中，大家對債(zhai)(zhai)(zhai)(zhai)權(quan)(quan)憑證的(de)理解不盡相同，其(qi)定(ding)義也有(you)多(duo)種說法。

但筆者(zhe)認為(wei)，債權憑證(zheng)是指在執行(xing)(xing)程序(xu)中，因(yin)執行(xing)(xing)不(bu)能，由法院(yuan)依據申請(qing)執行(xing)(xing)人(ren)的(de)申請(qing)，發放(fang)給(gei)申請(qing)執行(xing)(xing)人(ren)用以(yi)(yi)證(zheng)明其對被執行(xing)(xing)人(ren)享有未(wei)受償的(de)金錢債權余額申請(qing)執行(xing)(xing)的(de)權利(li)憑證(zheng)。它包含以(yi)(yi)下幾(ji)層主要意(yi)思(si)。

1.必須經(jing)過(guo)執行。“債權憑(ping)證(zheng)”系載明經(jing)執行機構執行后未受償債權余(yu)額的登記憑(ping)證(zheng)，所以不可以徑行發放，而必須經(jing)過(guo)執行機構一定時(shi)間的強(qiang)制執行以后，并在(zai)六個月(yue)的執行期限臨屆滿之際發放，尚未立案和立案后未經(jing)執行的案件均不應在(zai)其發放的范(fan)疇。必須經(jing)過(guo)執行，這是發放“債權憑(ping)證(zheng)”的前提條件。

2.執行(xing)后未清償(chang)(chang)。經過執行(xing)，在(zai)立案(an)人(ren)民(min)法(fa)院已(yi)經采取了相(xiang)應的(de)(de)強(qiang)制措(cuo)施以后，但仍有部(bu)分(fen)或全(quan)部(bu)金錢給付(fu)的(de)(de)財產未能執行(xing)到位的(de)(de)，那么該案(an)的(de)(de)申(shen)請執行(xing)人(ren)可以就還未受償(chang)(chang)的(de)(de)債(zhai)權部(bu)分(fen)申(shen)領“債(zhai)權憑(ping)(ping)證(zheng)”。但是(shi)，已(yi)經全(quan)部(bu)執行(xing)到位或者以其他方式解決全(quan)部(bu)債(zhai)權債(zhai)務的(de)(de)，不在(zai)此例。執行(xing)后未能清償(chang)(chang)，這是(shi)發放(fang)“債(zhai)權憑(ping)(ping)證(zheng)”的(de)(de)必備條件。

3.可(ke)以繼(ji)(ji)續(xu)執(zhi)行。“債(zhai)權憑(ping)(ping)證(zheng)(zheng)”記(ji)載(zai)的權利(li)人在依(yi)法(fa)取得憑(ping)(ping)證(zheng)(zheng)以后，在有效期(qi)內，一旦發現憑(ping)(ping)證(zheng)(zheng)債(zhai)務人財產的，可(ke)以依(yi)據憑(ping)(ping)證(zheng)(zheng)繼(ji)(ji)續(xu)執(zhi)行。而且，在符合法(fa)定的條件下，經(jing)發放人民法(fa)院(yuan)審(shen)查(cha)備案后，權利(li)人可(ke)以將憑(ping)(ping)證(zheng)(zheng)記(ji)載(zai)的未受償債(zhai)權繼(ji)(ji)承或轉讓給第三人。可(ke)以繼(ji)(ji)續(xu)執(zhi)行憑(ping)(ping)證(zheng)(zheng)記(ji)載(zai)的權利(li)內容，這(zhe)是“債(zhai)權憑(ping)(ping)證(zheng)(zheng)”的主要權利(li)內容。

二、債權憑證的制度建(jian)構

由于目前我(wo)國(guo)法(fa)(fa)(fa)院的債(zhai)權憑證制度正處于起步階(jie)段(duan)，各地法(fa)(fa)(fa)院的實踐(jian)操作模式(shi)也不(bu)盡(jin)相(xiang)同(tong)，所以需(xu)要在理論和實踐(jian)上的不(bu)斷統一，并(bing)積(ji)極探索和完善之，從(cong)而形成一項真正適(shi)應(ying)我(wo)國(guo)國(guo)情的執行方式(shi)方法(fa)(fa)(fa)。

1.嚴(yan)格把(ba)握“債(zhai)權(quan)憑(ping)證(zheng)”的(de)(de)案件范(fan)圍(wei)，防止(zhi)(zhi)泛濫。在(zai)實踐(jian)中(zhong)，應當牢(lao)牢(lao)把(ba)握“不(bu)(bu)以(yi)‘債(zhai)權(quan)憑(ping)證(zheng)’的(de)(de)結(jie)(jie)(jie)案方式替代中(zhong)止(zhi)(zhi)案件”的(de)(de)指(zhi)導思想(xiang)，將發放憑(ping)證(zheng)的(de)(de)范(fan)圍(wei)重(zhong)點(dian)放在(zai)那些應該終(zhong)(zhong)結(jie)(jie)(jie)而未予終(zhong)(zhong)結(jie)(jie)(jie)的(de)(de)部分(fen)案件，而不(bu)(bu)是“統(tong)吃(chi)”目前大量的(de)(de)中(zhong)止(zhi)(zhi)案件。因(yin)為，目前法(fa)(fa)院(yuan)中(zhong)存在(zai)的(de)(de)確系無財產可(ke)供執(zhi)行的(de)(de)許多“死案”，如果(guo)對上述(shu)案件徑行裁定終(zhong)(zhong)結(jie)(jie)(jie)執(zhi)行，一方面可(ke)能得不(bu)(bu)到債(zhai)權(quan)人的(de)(de)支持和理解，另一方面可(ke)能會(hui)使債(zhai)務人千方百計逃避(bi)執(zhi)行。而“債(zhai)權(quan)憑(ping)證(zheng)”保證(zheng)了裁定終(zhong)(zhong)結(jie)(jie)(jie)后的(de)(de)法(fa)(fa)律救濟(ji)手段，有利(li)于切實保護債(zhai)權(quan)人的(de)(de)合(he)法(fa)(fa)權(quan)益。

2.大力(li)增強“債權(quan)(quan)憑(ping)證”的(de)(de)(de)后(hou)續執(zhi)行(xing)(xing)能(neng)力(li)，擴大效(xiao)(xiao)能(neng)。債權(quan)(quan)憑(ping)證不(bu)僅是執(zhi)行(xing)(xing)改革的(de)(de)(de)一項新舉措，更(geng)是執(zhi)行(xing)(xing)改革的(de)(de)(de)一個新載體，它的(de)(de)(de)根(gen)本目的(de)(de)(de)是藉以(yi)深化執(zhi)行(xing)(xing)方式方法改革，有效(xiao)(xiao)地保護當事(shi)人的(de)(de)(de)合法權(quan)(quan)益。所以(yi)，不(bu)能(neng)一發(fa)了之，還應(ying)從其后(hou)續的(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)(xing)能(neng)力(li)著手(shou)，以(yi)憑(ping)證為(wei)載體，構(gou)筑(zhu)信息執(zhi)行(xing)(xing)網絡，切實加大債權(quan)(quan)憑(ping)證的(de)(de)(de)制裁力(li)，使該(gai)憑(ping)證發(fa)揮(hui)其更(geng)大的(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)能(neng)。

一是設立(li)憑證(zheng)(zheng)監控機(ji)制(zhi)。加強(qiang)對“債(zhai)權憑證(zheng)(zheng)”的(de)科學管理，對憑證(zheng)(zheng)上的(de)債(zhai)務人利用計算(suan)機(ji)數據庫在立(li)案法(fa)院(yuan)范圍內進行監控。一旦發(fa)現(xian)有(you)(you)其(qi)作為申(shen)請執行人的(de)案件，立(li)即(ji)查封其(qi)已(yi)得或未得的(de)債(zhai)權，以清償憑證(zheng)(zheng)持有(you)(you)人的(de)債(zhai)務。

二是(shi)建立安(an)全(quan)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)網絡(luo)。隨著“債(zhai)權憑(ping)證制度”的(de)逐(zhu)漸成(cheng)熟，可以在法院系統(tong)范圍內，形成(cheng)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)合力(li)，共同執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)制裁“債(zhai)權憑(ping)證”上的(de)債(zhai)務人，構(gou)筑“安(an)全(quan)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)”網絡(luo)。

三是構筑信(xin)(xin)(xin)息(xi)執行網絡(luo)。向金融機(ji)構、證券期貨(huo)、房地產交易中心、車輛(liang)管理(li)所等(deng)職能(neng)部門提(ti)供不良(liang)資產信(xin)(xin)(xin)息(xi)，要求(qiu)他們協查，最大限度地搜索、控制債務人，建立“信(xin)(xin)(xin)息(xi)執行”網絡(luo)。

參考文獻：