導語：如何才(cai)能寫好一(yi)篇(pian)防保站人才(cai)工(gong)作計(ji)劃，這就需要搜集整理更多的(de)資料和文獻(xian)，歡迎閱讀(du)由公務員之家整理的(de)十(shi)篇(pian)范文，供(gong)你借(jie)鑒。

篇1

各位領(ling)導(dao)、同志們：

大家好！

日(ri)新(xin)月異的(de)(de)(de)(de)年(nian)(nian)已(yi)經過去。在(zai)這里(li)，我(wo)(wo)之所以用日(ri)新(xin)月異一詞(ci)，是因為從宏觀角度講，它(ta)代表了(le)中國改革開(kai)放和現代化建設波瀾壯(zhuang)闊(kuo)的(de)(de)(de)(de)發展歷程；從微觀角度講，它(ta)也涵蓋了(le)XXX收費(fei)站(zhan)一年(nian)(nian)來的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)目標。在(zai)這一年(nian)(nian)中，我(wo)(wo)們(men)刷新(xin)了(le)以往通行費(fei)征收的(de)(de)(de)(de)年(nian)(nian)度記錄(lu)，突(tu)破(po)了(le)__x萬元(yuan)大(da)關，同比(bi)增(zeng)長__x，超(chao)額完成(cheng)了(le)收費(fei)任務；我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)檔案管(guan)理工作(zuo)(zuo)通過省(sheng)二級驗收，成(cheng)為高管(guan)局(ju)收費(fei)站(zhan)中的(de)(de)(de)(de)排(pai)頭兵；同時(shi)，開(kai)通了(le)高管(guan)局(ju)收費(fei)站(zhan)中的(de)(de)(de)(de)首家(jia)(jia)網站(zhan)，以點帶面，促進了(le)各(ge)項工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)開(kai)展。借此機(ji)會，我(wo)(wo)感謝(xie)(xie)大(da)家(jia)(jia)，同時(shi)感謝(xie)(xie)一年(nian)(nian)來支持我(wo)(wo)、支持我(wo)(wo)們(men)XXX站(zhan)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)領導、同仁，謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)你們(men)！

年初，根據管理處(chu)的(de)工作目標(biao)為(wei)藍(lan)本，結合我站的(de)實際(ji)情況，以“三(san)個代表(biao)”重要(yao)思想為(wei)指導方(fang)(fang)針，謀劃了以“創(chuang)新促進(jin)發(fa)展”為(wei)基調的(de)工作思路，為(wei)全(quan)站工作把好方(fang)(fang)向，做好舵手。接下來，我擇其重點向大家做一(yi)闡述：

一、加強班子建設，興團結協作之風。

領(ling)導班子(zi)(zi)是(shi)一(yi)個(ge)單位(wei)(wei)的(de)(de)(de)旗幟，決定著一(yi)個(ge)單位(wei)(wei)的(de)(de)(de)發展成(cheng)敗和(he)方向，因此(ci)班子(zi)(zi)建設至關重要。我注(zhu)重從(cong)加強(qiang)自(zi)身的(de)(de)(de)政治思想(xiang)修養入手，用“三個(ge)代表”的(de)(de)(de)思想(xiang)武(wu)裝自(zi)己的(de)(de)(de)頭腦，逐步提高決策執行的(de)(de)(de)能力。在工作(zuo)(zuo)中，倡導用人(ren)格的(de)(de)(de)力量感召人(ren)，不(bu)搞“一(yi)言堂”，杜絕“家(jia)長(chang)制(zhi)”作(zuo)(zuo)風，發揮(hui)班子(zi)(zi)的(de)(de)(de)集體決策功能，凡(fan)是(shi)站內的(de)(de)(de)重大事項，都經過民主方式解決。班子(zi)(zi)內部經常(chang)溝通，大興團結協(xie)作(zuo)(zuo)、開(kai)拓進取之風，并以(yi)此(ci)來規范崗位(wei)(wei)內外(wai)的(de)(de)(de)關系(xi)，從(cong)而鑄就一(yi)個(ge)講團結、講奉(feng)獻、講作(zuo)(zuo)為的(de)(de)(de)集體。

二、積(ji)累管理經(jing)驗，完(wan)善管理機制(zhi)。

年(nian)(nian)是中國加入(ru)世貿(mao)組織后(hou)(hou)的(de)第一(yi)年(nian)(nian)，也(ye)是保津處全面啟(qi)動ISO質(zhi)量(liang)認(ren)證的(de)一(yi)年(nian)(nian)。如何(he)提高(gao)管(guan)理(li)(li)水平，建(jian)立一(yi)套科學規(gui)范(fan)的(de)管(guan)理(li)(li)體系，是每(mei)個交通(tong)人不斷探(tan)索和(he)追求的(de)主題。為(wei)了(le)(le)適應(ying)(ying)新形勢(shi)的(de)需要，今年(nian)(nian)，我站啟(qi)用了(le)(le)“A”管(guan)理(li)(li)模(mo)式，將(jiang)工作(zuo)分為(wei)收(shou)(shou)費運營和(he)后(hou)(hou)勤管(guan)理(li)(li)兩大部(bu)分，由(you)高(gao)驥同志主抓收(shou)(shou)費工作(zuo)，由(you)辛(xin)湛洪同志主抓后(hou)(hou)勤管(guan)理(li)(li)，以辦公室做為(wei)互(hu)通(tong)橋梁，權力(li)下放、細化管(guan)理(li)(li)目(mu)標。同時，制定了(le)(le)一(yi)套與之相適應(ying)(ying)的(de)崗位職責(ze)，明確(que)分工，各司其(qi)職，不僅(jin)出色的(de)完成了(le)(le)年(nian)(nian)初既定的(de)管(guan)理(li)(li)目(mu)標，而(er)且(qie)培養了(le)(le)基層干部(bu)的(de)組織協(xie)調能力(li)。

三、遵循效益為先的原則，加強收費(fei)管理。

XXX收費站全年收費任務是__x萬元，針對這一艱巨的收費任務，年初我們在班子會上集體研究，制定了一套切實可行的策略：首先是加強管理，從管理要效益，制定并完善了相應的崗位職責及工作制度，做到工作有章可循，職工各盡其責，制度面前人人平等，以制度促效益。其次，加強職工的職業道德教！育，從意識觀念要效益，積極探索新形勢下職工道德的新特色，樹立團隊意識，主人翁責任感，培養“站興我榮，站衰我恥”的觀念。最后，加強業務培訓，從人員素質要效益，每季度舉辦青工比武，提高職工業務技能水平，減少工作中的失誤率；開設計算機培訓班，培養一專多能型人才，提高工(gong)作(zuo)效率。通(tong)過(guo)這(zhe)一年的(de)(de)實踐證明(ming)，這(zhe)套策(ce)略是可行的(de)(de)，在(zai)今后的(de)(de)工(gong)作(zuo)中，我還要在(zai)此(ci)基(ji)礎上逐步加以(yi)完善，爭取(qu)更上一層樓。

四(si)、加(jia)強(qiang)行風建(jian)設(she)，樹好窗口形象(xiang)。

行(xing)風(feng)(feng)建設工(gong)作(zuo)是(shi)(shi)樹立行(xing)業新風(feng)(feng)，優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)發(fa)展環境的(de)(de)一(yi)項(xiang)重要(yao)工(gong)作(zuo)，收費站作(zuo)為(wei)(wei)窗(chuang)口單位，反映交通形象(xiang)。因此，形象(xiang)問(wen)題(ti)至關(guan)重要(yao)。為(wei)(wei)了規(gui)(gui)范(fan)崗位行(xing)為(wei)(wei)、轉(zhuan)變工(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)(feng)，在(zai)站內策劃啟(qi)動了“三(san)(san)(san)優(you)四化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)”工(gong)程，實(shi)(shi)施了兩項(xiang)“文(wen)明(ming)服(fu)(fu)務(wu)規(gui)(gui)范(fan)”。其中(zhong)(zhong)，“三(san)(san)(san)優(you)四化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)程”主(zhu)要(yao)以(yi)加強形象(xiang)建設、規(gui)(gui)范(fan)行(xing)業行(xing)為(wei)(wei)為(wei)(wei)主(zhu)。“三(san)(san)(san)優(you)”即(ji)：優(you)質(zhi)的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)、優(you)美的(de)(de)環境、優(you)良的(de)(de)秩序；“四化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)”即(ji)：服(fu)(fu)務(wu)過程程序化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、服(fu)(fu)務(wu)管(guan)理規(gui)(gui)范(fan)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、服(fu)(fu)務(wu)質(zhi)量(liang)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、內務(wu)管(guan)理軍(jun)事化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)。“三(san)(san)(san)優(you)”和(he)“四化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)”工(gong)程從實(shi)(shi)踐意義上(shang)講是(shi)(shi)兩個相輔相承的(de)(de)工(gong)程，創優(you)活動是(shi)(shi)實(shi)(shi)現(xian)后期“四化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)”工(gong)程達到(dao)管(guan)理上(shang)臺階(jie)的(de)(de)必經(jing)(jing)階(jie)段。“文(wen)明(ming)用語四步曲”和(he)“禮(li)儀(yi)(yi)疏(shu)導(dao)(dao)三(san)(san)(san)字(zi)經(jing)(jing)”是(shi)(shi)規(gui)(gui)范(fan)收費一(yi)線行(xing)為(wei)(wei)的(de)(de)基本服(fu)(fu)務(wu)舉措，其中(zhong)(zhong)“文(wen)明(ming)用語四步曲”（先微笑，再您好，執收過程，謝(xie)謝(xie)、走好）中(zhong)(zhong)提出了微笑服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)概念；“禮(li)儀(yi)(yi)疏(shu)導(dao)(dao)三(san)(san)(san)字(zi)經(jing)(jing)”（立正姿勢(shi)：身要(yao)直(zhi)、要(yao)挺胸、腳(jiao)靠攏(long)；敬禮(li)姿勢(shi)：身側(ce)轉(zhuan)、肩擺平、要(yao)立正；直(zhi)行(xing)姿勢(shi)：半轉(zhuan)身、舉雙臂(bei)、打(da)直(zhi)行(xing)；交接崗姿勢(shi)：齊(qi)步走、英姿抖、士氣揚）規(gui)(gui)定(ding)了疏(shu)導(dao)(dao)員一(yi)系列動作(zuo)標(biao)準(zhun)，讓職(zhi)工(gong)時(shi)刻清楚(chu)做什么和(he)怎么做，以(yi)達到(dao)有的(de)(de)放矢的(de)(de)效果。

五、加強文化建設(she)，提高(gao)整體素質(zhi)。

考慮(lv)到收費(fei)站遠離市(shi)區，工作性(xing)質(zhi)單一(yi)，而收費(fei)員隊伍(wu)普(pu)遍年輕，可(ke)塑(su)性(xing)強的(de)特點(dian)，立(li)足本職(zhi)需要，實施了“三二一(yi)”工程(cheng)，加強素質(zhi)教育，并成立(li)了各種(zhong)群團(tuan)組(zu)織，利(li)用豐富多采的(de)活動(dong)形式(shi)，努力(li)營造(zao)良好(hao)的(de)工作環境，全(quan)面提高整體素質(zhi)。

“三(san)二一(yi)工(gong)(gong)程”，強調(diao)了(le)(le)以(yi)實(shi)施素(su)質(zhi)教(jiao)育(yu)、道德教(jiao)育(yu)、廉政教(jiao)育(yu)為(wei)主的(de)(de)“三(san)項教(jiao)育(yu)”計(ji)劃，培養職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)樹立“路興我榮，路衰我恥”的(de)(de)主人(ren)翁意識，明(ming)確(que)了(le)(le)“依法收費(fei)，文明(ming)服務(wu)”的(de)(de)一(yi)項工(gong)(gong)作宗旨(zhi)。其中，“素(su)質(zhi)教(jiao)育(yu)計(ji)劃”是為(wei)拓寬(kuan)學習渠(qu)道，改善知識結(jie)構，將(jiang)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)培訓和個人(ren)自修有(you)機(ji)結(jie)合(he)起來，鼓勵和支持(chi)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)通過各(ge)種(zhong)進(jin)修方(fang)式參加成人(ren)學歷教(jiao)育(yu)，在(zai)三(san)年內要求全員達到大專以(yi)上學歷。目(mu)前，我站具有(you)本科(ke)學歷的(de)(de)人(ren)，專科(ke)學歷的(de)(de)人(ren)，在(zai)職(zhi)(zhi)進(jin)修人(ren)數占全站人(ren)數的(de)(de)。并(bing)利用所學之長成立了(le)(le)“醫(yi)藥(yao)衛生小組(zu)”、“ 宣傳報道小組(zu)”、“計(ji)算機(ji)課題小組(zu)”，以(yi)點(dian)帶面(mian)，促進(jin)了(le)(le)各(ge)項工(gong)(gong)作的(de)(de)開展。

為了活(huo)(huo)躍(yue)職工(gong)業余生活(huo)(huo)，我站(zhan)以團支部建(jian)設為基地，組(zu)建(jian)了各種活(huo)(huo)動(dong)小(xiao)組(zu)：成立(li)“文(wen)藝隊”，自編小(xiao)品、相聲(sheng)、歌舞(wu)等節目占領文(wen)娛陣(zhen)地，反映收費站(zhan)的生活(huo)(huo)和收費員的心聲(sheng)。今年(nian)，由(you)我站(zhan)選送的歌伴舞(wu)《歡樂中國(guo)年(nian)》，在(zai)保津處(chu)元旦(dan)晚會(hui)中獲一等獎。組(zu)建(jian)“體育代(dai)表(biao)隊”，經常(chang)與其他兄弟單(dan)位(wei)交流(liu)比賽(sai)，還定期邀(yao)請(qing)當地企、事業單(dan)位(wei)來站(zhan)參賽(sai)加深感(gan)情，這些體育活(huo)(huo)動(dong)不僅強健了體魄，而(er)且激發(fa)了職工(gong)拼搏進取的精神，增強了凝(ning)聚力……

文化建設是一(yi)面鏡子，我本著對(dui)職(zhi)工負責的態度，努力為職(zhi)工營(ying)造良(liang)好的學習氛(fen)圍和寬(kuan)松育人的生活環(huan)境，使職(zhi)工切實感到收費站不僅(jin)是工作場所，也是成(cheng)長成(cheng)才(cai)的學校。

六、開(kai)展(zhan)特色(se)工作(zuo)，打(da)響XXX站(zhan)品牌。

創新是(shi)推動(dong)(dong)高速公(gong)路發展的主動(dong)(dong)力。而依托區位優(you)勢、借助科(ke)技手段開展特色(se)工作(zuo)，是(shi)我們(men)尋求突破和發展的戰略目(mu)標(biao)。為此，我們(men)開展了以下三(san)項(xiang)特色(se)工作(zuo)：

、站地共建，創造(zao)良(liang)好的外部環(huan)境。

理順地方(fang)關系(xi)，我們遵循“有理、有利、有節”的(de)原則，從(cong)認清結合點(dian)、找(zhao)準切入(ru)點(dian)、鞏固落腳點(dian)三方(fang)面付諸行(xing)動(dong)，與當(dang)地政府開(kai)展(zhan)了(le)許(xu)多文明(ming)共建活動(dong)：與當(dang)地警(jing)方(fang)聯(lian)手合作(zuo)，利用監控錄像為偵破搶劫案提供重(zhong)要線索；與XXX市委共同開(kai)展(zhan)“攜(xie)手共創綠世紀”、“共植一(yi)片友(you)誼林(lin)”活動(dong)，在(zai)當(dang)地引(yin)起了(le)極大的(de)反響(xiang)；開(kai)展(zhan)捐資(zi)助教(jiao)(jiao)活動(dong)，實施“幫教(jiao)(jiao)、助教(jiao)(jiao)”計(ji)劃，為當(dang)地小(xiao)學捐贈圖書及體育用品(pin)；在(zai)“.”某省經(jing)(jing)貿(mao)洽(qia)談會的(de)服務(wu)工(gong)作(zuo)中，XXX站作(zuo)為某省省對外交流的(de)一(yi)個窗口，承擔(dan)著重(zhong)大的(de)收費(fei)(fei)任務(wu)和形象(xiang)建設任務(wu)，站領導從(cong)外部形象(xiang)、收費(fei)(fei)工(gong)作(zuo)及文明(ming)服務(wu)三方(fang)面認真研究、周密(mi)部署，圓(yuan)滿完(wan)(wan)成(cheng)了(le)會展(zhan)服務(wu)工(gong)作(zuo)。事后統(tong)計(ji)，從(cong)月(yue)日到日，我站共完(wan)(wan)成(cheng)通行(xing)費(fei)(fei)征收.萬(wan)元，迎送過往車輛(liang)兩萬(wan)余輛(liang)次，并以其高效、嚴(yan)謹和充滿溫情的(de)工(gong)作(zuo)贏得(de)了(le)經(jing)(jing)貿(mao)會組織者和四方(fang)客(ke)商的(de)肯(ken)定，在(zai)實現經(jing)(jing)濟效益大豐收的(de)同時，也為當(dang)地經(jing)(jing)濟的(de)繁榮作(zuo)出了(le)貢獻……

真(zhen)誠的付出贏得了當地(di)群眾(zhong)的信任和尊(zun)敬，也使(shi)站地(di)關系日漸(jian)穩(wen)固，為XXX站收(shou)費工作的順利(li)開展創造了良好(hao)的外(wai)部環(huan)境(jing)。

、“以網(wang)為媒(mei)”，加(jia)大宣傳(chuan)，增進交流。

網(wang)(wang)(wang)(wang)絡技術(shu)的(de)(de)飛速發(fa)展(zhan)(zhan)，信息化(hua)(hua)程度的(de)(de)高(gao)低已成為企(qi)、事業單位(wei)乃至國家(jia)現(xian)代化(hua)(hua)水(shui)平(ping)和(he)綜(zong)合(he)實(shi)力(li)的(de)(de)重要標志。因(yin)此，我們在(zai)(zai)探索中(zhong)著重做了(le)(le)三方面(mian)工(gong)作(zuo)(zuo)：架設站(zhan)內(nei)局(ju)域網(wang)(wang)(wang)(wang)，構筑各部門間相互聯系的(de)(de)橋梁，提高(gao)了(le)(le)辦公效(xiao)率；開設計算機培訓班，對(dui)職工(gong)進行(xing)計算機知識(shi)普(pu)及教育(yu)，為保津路實(shi)現(xian)自(zi)動化(hua)(hua)收費奠定了(le)(le)基礎；同時，學以致用(yong)，自(zi)建(jian)(jian)并上(shang)傳了(le)(le)XXX站(zhan)網(wang)(wang)(wang)(wang)站(zhan)，包括工(gong)作(zuo)(zuo)制(zhi)度、特色工(gong)作(zuo)(zuo)、收費政策等內(nei)容的(de)(de)網(wang)(wang)(wang)(wang)頁(ye)近千頁(ye)，尤其(qi)是(shi)行(xing)風建(jian)(jian)設專欄的(de)(de)開辟起到了(le)(le)報道工(gong)作(zuo)(zuo)動態(tai)、宣傳工(gong)作(zuo)(zuo)精神、交(jiao)流(liu)工(gong)作(zuo)(zuo)經驗、展(zhan)(zhan)示(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)成果的(de)(de)作(zuo)(zuo)用(yong)。同時借助互聯網(wang)(wang)(wang)(wang)的(de)(de)優勢廣泛征集(ji)意見、接受監督(du)，加大宣傳，增進了(le)(le)與同行(xing)和(he)社會各界的(de)(de)交(jiao)流(liu)，提高(gao)了(le)(le)管(guan)理水(shui)平(ping)。XXX站(zhan)網(wang)(wang)(wang)(wang)站(zhan)的(de)(de)開通(tong)，在(zai)(zai)高(gao)管(guan)局(ju)所(suo)轄各收費站(zhan)中(zhong)還是(shi)首家(jia)，充分展(zhan)(zhan)示(shi)了(le)(le)保津路科技路、文化(hua)(hua)路的(de)(de)鮮明特色。

、檔案管理，規范內業(ye)管理水平。

為了提高內業管理水平，本年初，就將檔案管理列入年度工作計劃，并建立了一套完善的(de)檔(dang)(dang)案(an)管理(li)(li)(li)體制，由我(wo)親自負責，辦(ban)公室(shi)主抓(zhua)，設置了檔(dang)(dang)案(an)室(shi)，實現文書、會計和業(ye)務檔(dang)(dang)案(an)綜(zong)合管理(li)(li)(li)，形成了目前以(yi)檔(dang)(dang)案(an)室(shi)為中心，各(ge)科室(shi)、文書管理(li)(li)(li)人員(yuan)分工負責的(de)檔(dang)(dang)案(an)管理(li)(li)(li)網絡。年月，我(wo)站檔(dang)(dang)案(an)管理(li)(li)(li)工作通(tong)過省二(er)級認證(zheng)，現已具有省一級管理(li)(li)(li)水平的(de)實力，計劃于明(ming)年申報省一級檔(dang)(dang)案(an)管理(li)(li)(li)資(zi)格認證(zheng)。

、美(mei)化(hua)站區，改善(shan)生活(huo)環境。

過去的XXX站(zhan)院內雜草叢生，建(jian)站(zhan)時(shi)廢棄的建(jian)筑垃(la)圾堆成小山，宿辦樓后(hou)面多(duo)畝荒地(di)坑坑洼洼，滿(man)目瘡痍。春季多(duo)風(feng)，塵土夾著雜草飛的滿(man)院都是；夏季，各類(lei)寄生蚊蟲肆虐，嚴重影(ying)響全站(zhan)職工(gong)的身體健(jian)康，同時(shi)也有損于XXX站(zhan)的外部形象。

針對此情況，我號(hao)召全(quan)體(ti)職工(gong)自己動手，優(you)(you)化環境。我們清掃(sao)垃(la)圾、鏟(chan)除(chu)雜草(cao)(cao)，平整出土地多畝，鋪設(she)好灌溉(gai)管道，種植(zhi)了(le)松柏、紅葉小菠、爬山虎等植(zhi)物。經過精(jing)心護理，宿辦樓后院變成(cheng)(cheng)一(yi)片綠(lv)(lv)色的(de)海洋。為給職工(gong)提供一(yi)個休閑娛樂的(de)場所，XXX站(zhan)(zhan)還在(zai)站(zhan)(zhan)區西南角的(de)荒地上建起了(le)一(yi)個小公園，綠(lv)(lv)地、花壇、竹林(lin)、假山相映(ying)成(cheng)(cheng)趣，一(yi)副石(shi)(shi)(shi)桌、石(shi)(shi)(shi)墩(dun)擺放在(zai)草(cao)(cao)地之中，用(yong)鵝(e)卵石(shi)(shi)(shi)鋪成(cheng)(cheng)的(de)石(shi)(shi)(shi)子小路(lu)穿插在(zai)綠(lv)(lv)地，竹林(lin)之間(jian)，速生柳已是綠(lv)(lv)樹成(cheng)(cheng)蔭，美(mei)不勝(sheng)收(shou)。如今的(de)XXX站(zhan)(zhan)，綠(lv)(lv)樹立(li)映(ying)著藍(lan)天，青草(cao)(cao)撫(fu)著大地，優(you)(you)美(mei)的(de)環境使徜徉其間(jian)的(de)收(shou)費員們無不感到一(yi)種家(jia)的(de)感覺(jue)。

七、其他工作。

、高度(du)重視安全(quan)(quan)生(sheng)產，把安全(quan)(quan)工作(zuo)列入日常工作(zuo)日程，成安全(quan)(quan)生(sheng)產小組(zu)，采取(qu)防、治結(jie)合的措施，防止了各類事故的發生(sheng)。

、關(guan)心(xin)職(zhi)(zhi)工生活，對食(shi)堂管理大膽改革，實行承包(bao)制，節約經費開支的同時，提高了飯菜質(zhi)量(liang)，使(shi)職(zhi)(zhi)工衣食(shi)無憂。