導語：把經(jing)營大戶培養成黨員(yuan)把黨員(yuan)培養成經(jing)營大戶一(yi)文來源于(yu)網(wang)友(you)上傳，不代表本站(zhan)觀點，若需要原創文章(zhang)可咨詢(xun)客服老師，歡迎參考。

走進常德市橋南大市場，顧客們會發現商場、店鋪上掛著的醒目的“共產黨員”牌匾。這些黨員“掛牌經營”的(de)(de)(de)商店(dian)，因為(wei)良好(hao)的(de)(de)(de)信(xin)譽、周到的(de)(de)(de)服務和紅火的(de)(de)(de)生意(yi)深受顧客歡迎，而這(zhe)些(xie)加入(ru)黨(dang)(dang)(dang)組織的(de)(de)(de)個(ge)體(ti)工商戶更是同行羨慕的(de)(de)(de)對象——黨(dang)(dang)(dang)員意(yi)味著會(hui)做生意(yi)，意(yi)味著你是大家(jia)的(de)(de)(de)帶頭人，受到大家(jia)肯(ken)定。這(zhe)些(xie)個(ge)體(ti)工商戶黨(dang)(dang)(dang)員的(de)(de)(de)背后有一個(ge)家(jia)——個(ge)體(ti)協(xie)會(hui)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)（下(xia)稱(cheng)“個(ge)協(xie)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)”）。

湖南常德市(shi)(shi)(shi)橋(qiao)南大市(shi)(shi)(shi)場個(ge)協黨(dang)(dang)支(zhi)部自1998年3月成立以來，創新工作，在積極發展個(ge)體(ti)工商(shang)戶入(ru)黨(dang)(dang)的同時嚴把質量關(guan)，56名個(ge)體(ti)工商(shang)戶入(ru)黨(dang)(dang)后，無(wu)一人(ren)有不良反映(ying)。這些個(ge)體(ti)工商(shang)戶黨(dang)(dang)員(yuan)中，有的被省委(wei)組織(zhi)部評(ping)為(wei)優秀共產黨(dang)(dang)員(yuan)，有的入(ru)選全國百(bai)佳個(ge)體(ti)工商(shang)戶，有12人(ren)擔任市(shi)(shi)(shi)、區人(ren)大代(dai)表或(huo)政協委(wei)員(yuan)，100多人(ren)次受到市(shi)(shi)(shi)、區各級黨(dang)(dang)組織(zhi)的表彰。2004年7月，被常德市(shi)(shi)(shi)委(wei)評(ping)為(wei)“基層黨(dang)(dang)建示范(fan)點”。

大橋南市場個協黨(dang)支部是如何保持黨(dang)組織的(de)(de)吸引(yin)力和凝聚力的(de)(de)？他們的(de)(de)工作(zuo)有什么新意(yi)？

在發展個(ge)體工商(shang)戶入(ru)黨上，個(ge)協黨支(zhi)部(bu)堅(jian)持標準，堅(jian)持程序，做到三條：

一(yi)是積極發(fa)展。不搞關門主義，不定指標(biao)，不卡比例(li)，把組織的(de)大門永(yong)遠向每(mei)個(ge)(ge)(ge)(ge)個(ge)(ge)(ge)(ge)體(ti)工(gong)商(shang)(shang)戶(hu)(hu)(hu)敞開。早(zao)在1995年(nian)，當時(shi)的(de)市場(chang)黨(dang)(dang)(dang)組織就根據市場(chang)個(ge)(ge)(ge)(ge)體(ti)工(gong)商(shang)(shang)戶(hu)(hu)(hu)的(de)強(qiang)烈要求，接收(shou)了3名有強(qiang)烈入黨(dang)(dang)(dang)愿(yuan)望、經過6年(nian)以上時(shi)間考驗、符合入黨(dang)(dang)(dang)條件的(de)個(ge)(ge)(ge)(ge)體(ti)工(gong)商(shang)(shang)戶(hu)(hu)(hu)為共產黨(dang)(dang)(dang)員。到1998年(nian)個(ge)(ge)(ge)(ge)協黨(dang)(dang)(dang)支部(bu)成(cheng)立時(shi)，他們已先后(hou)發(fa)展10名個(ge)(ge)(ge)(ge)體(ti)工(gong)商(shang)(shang)戶(hu)(hu)(hu)入黨(dang)(dang)(dang)。

二(er)是(shi)慎重發展(zhan)(zhan)。不片面追求數量，嚴(yan)(yan)格(ge)堅持黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)標準(zhun)，嚴(yan)(yan)格(ge)堅持發展(zhan)(zhan)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)程序。他們堅持“三看(kan)”：入(ru)黨(dang)(dang)(dang)看(kan)自愿(yuan)、發展(zhan)(zhan)看(kan)一貫(guan)、關鍵時刻看(kan)表現(xian)；堅持“三查(cha)(cha)”：原(yuan)籍地(di)(di)核(he)查(cha)(cha)、經營地(di)(di)調查(cha)(cha)、居住地(di)(di)暗(an)查(cha)(cha)。通(tong)過嚴(yan)(yan)格(ge)把關，個別吸(xi)收(shou)，確保了(le)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)的質量。目(mu)前(qian)，個協黨(dang)(dang)(dang)支部有24名入(ru)黨(dang)(dang)(dang)積極分子正接受組(zu)織培養。

三是結合市場工作發展。始終把發展黨員工作放到市場的工作大局中去謀劃、去推動，重點“把經營大戶培養成黨員，把黨員培養成經營大戶”。對接受組織考驗3年以上(shang)，為市(shi)場做出突出貢獻的個(ge)體(ti)工(gong)商戶，他們優(you)先發(fa)展(zhan)；對那些在(zai)穩定市(shi)場、發(fa)展(zhan)市(shi)場中起(qi)關鍵(jian)作用的經(jing)營(ying)大戶，他們進行重點培養。橋(qiao)南大市(shi)場擁有的130多(duo)家總、總經(jing)銷中，黨(dang)員(yuan)經(jing)營(ying)戶占70％，做到(dao)了發(fa)展(zhan)一個(ge)（黨(dang)員(yuan)），帶活一方（經(jing)營(ying)），穩定一片（市(shi)場）。

個體工商戶李愛勝(sheng)1987年(nian)來(lai)橋南市(shi)場(chang)時(shi)，生(sheng)意(yi)做得不(bu)怎么(me)樣，但“火(huo)氣”大(da)得很(hen)，遇到爭(zheng)議動(dong)不(bu)動(dong)就(jiu)和人動(dong)手(shou)。個協黨(dang)(dang)支部的(de)同(tong)志與他(ta)接觸后(hou)發(fa)現，他(ta)正義(yi)感(gan)較強，還非常羨慕周(zhou)邊的(de)黨(dang)(dang)員經營戶，便經常找(zhao)他(ta)談(tan)心，在(zai)生(sheng)活(huo)上教育(yu)幫助他(ta)改掉一些(xie)不(bu)良(liang)習(xi)慣，在(zai)生(sheng)意(yi)上手(shou)把手(shou)傳幫帶，從(cong)教他(ta)做小百貨生(sheng)意(yi)做起，生(sheng)意(yi)上路后(hou)又(you)動(dong)員他(ta)搞產(chan)品(pin)(pin)，并幫助他(ta)成為“三利”毛線(xian)湘西北(bei)地區總。李愛勝(sheng)也經常向黨(dang)(dang)組織匯報思想。2000年(nian)7月，他(ta)光榮入黨(dang)(dang)，2001年(nian)當(dang)選為市(shi)政協委員，現在(zai)已經是鄂爾多斯羊絨線(xian)等3個品(pin)(pin)牌在(zai)湖(hu)南的(de)總。

在做好(hao)個體工商戶黨(dang)員(yuan)(yuan)發(fa)展的(de)同時，個協黨(dang)支部在組(zu)(zu)織(zhi)設置、黨(dang)員(yuan)(yuan)管理模式上也積(ji)極創新(xin)，例如(ru)對黨(dang)員(yuan)(yuan)實行“五定(ding)”管理，要求所有轉移組(zu)(zu)織(zhi)關系(xi)的(de)流動黨(dang)員(yuan)(yuan)必須定(ding)點參加(jia)所在黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)活動；黨(dang)支部和黨(dang)小組(zu)(zu)按(an)照本行業(ye)特點，確(que)定(ding)黨(dang)員(yuan)(yuan)活動日；建立黨(dang)員(yuan)(yuan)定(ding)點活動場所；經常(chang)外出的(de)黨(dang)員(yuan)(yuan)定(ding)人聯系(xi)；把黨(dang)支部、黨(dang)小組(zu)(zu)和黨(dang)員(yuan)(yuan)的(de)職責量化，明確(que)定(ding)量目標。