國際工程承包企業走出去問題與對策

時間:2022-09-29 16:13:42

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國際工程承包企業走出去問題與對策

摘要:本文以國際工程承包為主線,以國內工程與國際工程的主要區別為切入點,主要分析了國際工程承包企業在市場開(kai)發和項目實施兩個階段所面臨的(de)問題,并提(ti)出了相應的(de)對策。以期為國際工程(cheng)承包企業提(ti)供有益(yi)的(de)參考意見,避免不必要的(de)損失。

關鍵詞:國際工程承(cheng)包(bao)企(qi)業;市場開(kai)發(fa);項目實施(shi);問題;應(ying)對(dui)策略

一、前言

受新冠(guan)肺炎(yan)疫(yi)情的(de)(de)影響,世(shi)界(jie)經濟(ji)嚴(yan)(yan)重下(xia)滑,國際基礎設施投資熱度在(zai)經濟(ji)持續走低(di)的(de)(de)形勢下(xia),更(geng)是走近冰(bing)點(dian)。我國國際工程(cheng)承包企業如何(he)在(zai)海外合規管理越來越嚴(yan)(yan)格(ge)、市場(chang)競爭激烈程(cheng)度不斷增強、融資難(nan)度越來越大等情況下(xia)拿(na)到(dao)項目(mu),如何(he)突破語言(yan)障礙(ai)、合同壁壘、規范差異等限制條件(jian)做好(hao)項目(mu),獲(huo)得應有的(de)(de)利潤,成(cheng)為目(mu)前(qian)亟待(dai)解決的(de)(de)問題。

二、市場開發階段面臨的問題及應對策略

(一(yi))市場開發階段面臨(lin)的問題(ti)

1.合規監管越來越嚴格近些年,隨著我國建筑企業在國際工程承包行業的迅猛發展,國際社會對我國建筑企業合規運營的關注度越來越高。由于不熟悉國際合規監管環境,我國建筑企業時常遭受國際金融機構或當地政府制裁,使一些企業遭受不必要的損失。我國建筑企業要想在國際工程承包行業站穩腳跟,就要順應依法合規經營這一企業治理國際趨勢,接受國際機構以及所在國家、行業組織等各個層面的監管。2.市場競爭越來越激烈隨著國家“一帶一路”及“走出去”戰略的號召,加上國內基建市場逐步萎縮,越來越多的中國建筑企業開始進入國際工程承包行列。但由于世界經濟萎縮、部分國家債務情況加劇,導致國際工程項目數量變少、規模變小、項目落地難度變大、違約風險系數變大,國際工程承包行業競爭越來越激烈。3.項目融資越來越困難我國工程承包企業在國際上的發展面臨著融資渠道單一的問題。隨(sui)著(zhu)國內(nei)與國際(ji)(ji)上信(xin)用貸款日益嚴格(ge)、融(rong)資難度加大、傳統工程承包業(ye)務模式受限、資金出境難以及市場趨于(yu)飽和(he)等一系列問題(ti),使我(wo)國國際(ji)(ji)工程承包企業(ye)在國際(ji)(ji)市場上的生存空間更(geng)加狹小。

(二)市場開發階段的應對策

1.建(jian)(jian)(jian)(jian)立(li)(li)(li)(li)健全(quan)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)第(di)(di)(di)(di)一(yi)(yi)步(bu),要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)梳理(li)(li)(li)(li)確定企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)風(feng)(feng)(feng)險(xian)點(dian)。根據本領(ling)域(yu)(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)、監管(guan)(guan)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)及規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)則(ze),結合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)與(yu)(yu)先進(jin)(jin)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)對(dui)標、對(dui)表中發(fa)(fa)現(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)短(duan)板(ban)弱項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang),重(zhong)(zhong)點(dian)從(cong)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)度(du)(du)和業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)流(liu)程等(deng)方(fang)(fang)(fang)(fang)面(mian),梳理(li)(li)(li)(li)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)中存在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)風(feng)(feng)(feng)險(xian)點(dian),建(jian)(jian)(jian)(jian)立(li)(li)(li)(li)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)風(feng)(feng)(feng)險(xian)清(qing)單(dan),形成(cheng)(cheng)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)風(feng)(feng)(feng)險(xian)有(you)序(xu)化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)。第(di)(di)(di)(di)二(er)步(bu),要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)建(jian)(jian)(jian)(jian)立(li)(li)(li)(li)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)度(du)(du)體(ti)系(xi)(xi)。以(yi)(yi)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)風(feng)(feng)(feng)險(xian)為(wei)(wei)(wei)導(dao)向(xiang)(xiang)(xiang)(xiang),結合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)國(guo)(guo)際(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)機(ji)構(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu),建(jian)(jian)(jian)(jian)立(li)(li)(li)(li)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)度(du)(du)體(ti)系(xi)(xi)。以(yi)(yi)制(zhi)度(du)(du)為(wei)(wei)(wei)基(ji)(ji)(ji)礎,建(jian)(jian)(jian)(jian)立(li)(li)(li)(li)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)標準化(hua)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)流(liu)程,將合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)嵌入業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)流(liu)程,建(jian)(jian)(jian)(jian)立(li)(li)(li)(li)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)流(liu)程合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)控(kong)制(zhi)關(guan)鍵點(dian),實(shi)(shi)(shi)施(shi)內(nei)(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)。第(di)(di)(di)(di)三(san)步(bu),創建(jian)(jian)(jian)(jian)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)組(zu)織架構(gou)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)建(jian)(jian)(jian)(jian)立(li)(li)(li)(li)貫穿企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)全(quan)部(bu)機(ji)構(gou)、人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)組(zu)織架構(gou),并明確決(jue)策(ce)層、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)層、執行(xing)(xing)(xing)層合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)責(ze)任,發(fa)(fa)揮合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)、風(feng)(feng)(feng)控(kong)、審計、法(fa)(fa)務(wu)(wu)、業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)等(deng)部(bu)門優(you)(you)勢(shi)(shi),合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)力(li)(li)推(tui)動(dong)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)。第(di)(di)(di)(di)四(si)步(bu),完善合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)運(yun)(yun)行(xing)(xing)(xing)機(ji)制(zhi)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)將培訓(xun)與(yu)(yu)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)(tong)、責(ze)任與(yu)(yu)激勵(li)、舉報與(yu)(yu)查處、優(you)(you)化(hua)與(yu)(yu)提(ti)(ti)(ti)升機(ji)制(zhi)進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)制(zhi)度(du)(du)化(hua)協(xie)(xie)同管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)。第(di)(di)(di)(di)五步(bu),開(kai)(kai)展(zhan)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)體(ti)系(xi)(xi)定期(qi)評(ping)審。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)對(dui)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)常態化(hua)監控(kong),特(te)別是(shi)在審計、巡視、內(nei)(nei)控(kong)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)評(ping)價中發(fa)(fa)現(xian)(xian)問題或(huo)外(wai)(wai)部(bu)環境發(fa)(fa)生(sheng)變化(hua)時,要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)審查合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)效(xiao)(xiao)性(xing)(xing)。第(di)(di)(di)(di)六步(bu),要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)培育企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)誠(cheng)信(xin)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)文(wen)化(hua)。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最終目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)將合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)變成(cheng)(cheng)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和每(mei)個員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)覺行(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei),這就要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)有(you)很(hen)深的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)誠(cheng)信(xin)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)文(wen)化(hua)。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)領(ling)導(dao)層要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)明確倡導(dao)與(yu)(yu)推(tui)動(dong)誠(cheng)信(xin)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)價值(zhi)觀(guan)念(nian),管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)層要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)將領(ling)導(dao)層的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)諾向(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)基(ji)(ji)(ji)層進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)有(you)效(xiao)(xiao)傳(chuan)達(da)并以(yi)(yi)身作(zuo)(zuo)則(ze)踐行(xing)(xing)(xing)誠(cheng)信(xin)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)。2.推(tui)進(jin)(jin)融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)模式(shi)(shi)(shi)創新第(di)(di)(di)(di)一(yi)(yi),積(ji)極開(kai)(kai)發(fa)(fa)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)。一(yi)(yi)是(shi)充(chong)分(fen)(fen)利(li)(li)(li)用銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)政策(ce)性(xing)(xing)貸(dai)款,繼續加(jia)強賣方(fang)(fang)(fang)(fang)、買方(fang)(fang)(fang)(fang)信(xin)貸(dai),積(ji)極爭取(qu)(qu)(qu)“兩優(you)(you)”貸(dai)款,對(dui)于(yu)國(guo)(guo)際(ji)(ji)優(you)(you)質項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)多與(yu)(yu)世界銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)、亞洲開(kai)(kai)發(fa)(fa)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)等(deng)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)作(zuo)(zuo),參(can)與(yu)(yu)配資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)。二(er)是(shi)開(kai)(kai)發(fa)(fa)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)方(fang)(fang)(fang)(fang)式(shi)(shi)(shi)。根據項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)類(lei)型(xing)(xing)(xing)進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)分(fen)(fen)類(lei)選擇,如成(cheng)(cheng)立(li)(li)(li)(li)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)、銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)信(xin)用證、銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)兌匯(hui)票、委托貸(dai)款等(deng)方(fang)(fang)(fang)(fang)式(shi)(shi)(shi),快速獲(huo)(huo)得(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)。三(san)是(shi)以(yi)(yi)前置利(li)(li)(li)潤作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)(wei)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)前期(qi)所需資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin),進(jin)(jin)而帶(dai)動(dong)工(gong)程承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包(bao)(bao)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)同簽訂(ding)與(yu)(yu)執行(xing)(xing)(xing)。四(si)是(shi)通(tong)(tong)(tong)(tong)過(guo)(guo)(guo)制(zhi)造(zao)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)熱(re)點(dian)話(hua)題。引爆投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)熱(re)度(du)(du),加(jia)強投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)方(fang)(fang)(fang)(fang)對(dui)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)青睞度(du)(du),擴大融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)與(yu)(yu)渠(qu)道。五是(shi)通(tong)(tong)(tong)(tong)過(guo)(guo)(guo)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)應收賬款的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)買斷,獲(huo)(huo)取(qu)(qu)(qu)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)流(liu)動(dong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)支持,加(jia)快資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)周轉。第(di)(di)(di)(di)二(er),大力(li)(li)拓展(zhan)公司(si)融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)。一(yi)(yi)是(shi)開(kai)(kai)發(fa)(fa)境外(wai)(wai)本外(wai)(wai)幣融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu),拓寬融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)渠(qu)道,支持國(guo)(guo)際(ji)(ji)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)發(fa)(fa)展(zhan),提(ti)(ti)(ti)高國(guo)(guo)際(ji)(ji)聲譽。二(er)是(shi)通(tong)(tong)(tong)(tong)過(guo)(guo)(guo)結構(gou)性(xing)(xing)融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)方(fang)(fang)(fang)(fang)式(shi)(shi)(shi),增(zeng)加(jia)高效(xiao)(xiao)流(liu)動(dong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan),獲(huo)(huo)取(qu)(qu)(qu)現(xian)(xian)金(jin)(jin)(jin)(jin)來(lai)(lai)源(yuan)(yuan)(yuan)。三(san)是(shi)采(cai)(cai)取(qu)(qu)(qu)補償貿(mao)易(yi)方(fang)(fang)(fang)(fang)式(shi)(shi)(shi),對(dui)于(yu)缺乏(fa)外(wai)(wai)匯(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)家,在抵價產(chan)品未來(lai)(lai)價格可(ke)預測的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)(qing)況下,可(ke)采(cai)(cai)取(qu)(qu)(qu)該(gai)種融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)方(fang)(fang)(fang)(fang)式(shi)(shi)(shi),提(ti)(ti)(ti)高項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)成(cheng)(cheng)功(gong)率。四(si)是(shi)通(tong)(tong)(tong)(tong)過(guo)(guo)(guo)融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)租賃平臺,以(yi)(yi)融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)租賃方(fang)(fang)(fang)(fang)式(shi)(shi)(shi)購買大型(xing)(xing)(xing)機(ji)器設(she)(she)(she)(she)備,減緩業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)主資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)壓力(li)(li)。五是(shi)發(fa)(fa)行(xing)(xing)(xing)公司(si)債或(huo)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)債,為(wei)(wei)(wei)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)提(ti)(ti)(ti)供資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)支持,以(yi)(yi)便解決(jue)公司(si)并購或(huo)承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)攬(lan)大型(xing)(xing)(xing)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)時的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)匱乏(fa)問題。六是(shi)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本運(yun)(yun)作(zuo)(zuo),打造(zao)輕資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)海外(wai)(wai)上市(shi),以(yi)(yi)發(fa)(fa)行(xing)(xing)(xing)股(gu)票方(fang)(fang)(fang)(fang)式(shi)(shi)(shi)進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)權(quan)益融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)。七是(shi)通(tong)(tong)(tong)(tong)過(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)證券化(hua),增(zeng)強資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)動(dong)性(xing)(xing),降低(di)(di)(di)(di)風(feng)(feng)(feng)險(xian)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)比例,獲(huo)(huo)得(de)低(di)(di)(di)(di)成(cheng)(cheng)本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)渠(qu)道。第(di)(di)(di)(di)三(san),探(tan)索資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)換項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)模式(shi)(shi)(shi)。加(jia)強與(yu)(yu)基(ji)(ji)(ji)礎設(she)(she)(she)(she)施(shi)落后但戰略(lve)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)儲(chu)量(liang)(liang)豐富的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)家或(huo)地(di)區進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)工(gong)程建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)開(kai)(kai)發(fa)(fa),謀(mou)求(qiu)(qiu)以(yi)(yi)基(ji)(ji)(ji)礎設(she)(she)(she)(she)施(shi)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)換資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan),尋找(zhao)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)機(ji)會(hui)(hui)。開(kai)(kai)展(zhan)“基(ji)(ji)(ji)礎設(she)(she)(she)(she)施(shi)+資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)”“民生(sheng)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)+資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)”“能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)開(kai)(kai)采(cai)(cai)+資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)”等(deng)融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)開(kai)(kai)發(fa)(fa)模式(shi)(shi)(shi),通(tong)(tong)(tong)(tong)過(guo)(guo)(guo)商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)運(yun)(yun)作(zuo)(zuo)有(you)效(xiao)(xiao)實(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)簽約(yue)落地(di)。3.強化(hua)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)經(jing)營(ying)創新第(di)(di)(di)(di)一(yi)(yi),直(zhi)接(jie)股(gu)權(quan)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)獲(huo)(huo)取(qu)(qu)(qu)工(gong)程項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)。綜合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)評(ping)估項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)風(feng)(feng)(feng)險(xian)和投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)收益,以(yi)(yi)直(zhi)接(jie)股(gu)權(quan)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)形式(shi)(shi)(shi)參(can)與(yu)(yu)大型(xing)(xing)(xing)國(guo)(guo)際(ji)(ji)承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包(bao)(bao)工(gong)程的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)和建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)。第(di)(di)(di)(di)二(er),借(jie)助(zhu)外(wai)(wai)部(bu)股(gu)權(quan)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)獲(huo)(huo)取(qu)(qu)(qu)工(gong)程總(zong)承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包(bao)(bao)。在資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)實(shi)(shi)(shi)力(li)(li)受限的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)(qing)況下,通(tong)(tong)(tong)(tong)過(guo)(guo)(guo)少量(liang)(liang)外(wai)(wai)部(bu)股(gu)權(quan)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)(fang)(fang)式(shi)(shi)(shi)協(xie)(xie)助(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)主進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi),降低(di)(di)(di)(di)經(jing)營(ying)風(feng)(feng)(feng)險(xian),以(yi)(yi)直(zhi)接(jie)獲(huo)(huo)取(qu)(qu)(qu)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包(bao)(bao)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)同。第(di)(di)(di)(di)三(san),通(tong)(tong)(tong)(tong)過(guo)(guo)(guo)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)主貸(dai)款獲(huo)(huo)取(qu)(qu)(qu)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)。綜合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)考(kao)察項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)主背景、資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)信(xin)水平以(yi)(yi)及發(fa)(fa)展(zhan)潛(qian)力(li)(li),可(ke)以(yi)(yi)采(cai)(cai)取(qu)(qu)(qu)直(zhi)接(jie)貸(dai)款給業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)主或(huo)者協(xie)(xie)助(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)主從(cong)其他地(di)方(fang)(fang)(fang)(fang)貸(dai)款,以(yi)(yi)此為(wei)(wei)(wei)條(tiao)件獲(huo)(huo)得(de)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包(bao)(bao)權(quan)。第(di)(di)(di)(di)四(si),少量(liang)(liang)股(gu)權(quan)跟(gen)投(tou)(tou)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)或(huo)非(fei)主業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)市(shi)場(chang)。綜合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)考(kao)察項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)或(huo)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)未來(lai)(lai)風(feng)(feng)(feng)險(xian)性(xing)(xing)與(yu)(yu)盈(ying)(ying)利(li)(li)(li)性(xing)(xing),以(yi)(yi)低(di)(di)(di)(di)比例投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu),帶(dai)動(dong)工(gong)程、設(she)(she)(she)(she)備等(deng)相關(guan)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)走出去(qu),以(yi)(yi)實(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)盈(ying)(ying)利(li)(li)(li)與(yu)(yu)公司(si)利(li)(li)(li)潤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)積(ji)累(lei)。4.推(tui)動(dong)投(tou)(tou)建(jian)(jian)(jian)(jian)營(ying)一(yi)(yi)體(ti)化(hua)轉型(xing)(xing)(xing)新冠肺(fei)炎疫情(qing)(qing)(qing)過(guo)(guo)(guo)后,全(quan)球(qiu)基(ji)(ji)(ji)礎設(she)(she)(she)(she)施(shi)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)將強勢(shi)(shi)反彈,熱(re)點(dian)區域(yu)(yu)市(shi)場(chang)將重(zhong)(zhong)回飽和狀態,承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包(bao)(bao)領(ling)域(yu)(yu)發(fa)(fa)展(zhan)空間受到嚴重(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)約(yue),單(dan)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)施(shi)工(gong)總(zong)承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包(bao)(bao)模式(shi)(shi)(shi)不僅利(li)(li)(li)益鏈(lian)條(tiao)短(duan),利(li)(li)(li)潤率低(di)(di)(di)(di),且無法(fa)(fa)發(fa)(fa)揮項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)利(li)(li)(li)益與(yu)(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)盈(ying)(ying)利(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最大化(hua)。在行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)轉型(xing)(xing)(xing)升級的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)迫切(qie)需求(qiu)(qiu)下,大型(xing)(xing)(xing)建(jian)(jian)(jian)(jian)筑企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)向(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)投(tou)(tou)建(jian)(jian)(jian)(jian)營(ying)一(yi)(yi)體(ti)化(hua)轉型(xing)(xing)(xing)是(shi)全(quan)球(qiu)工(gong)程領(ling)域(yu)(yu)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大趨勢(shi)(shi)。借(jie)助(zhu)國(guo)(guo)內(nei)(nei)外(wai)(wai)頂級規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)劃咨詢(xun)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)優(you)(you)勢(shi)(shi),前端介入所在國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)調查、水利(li)(li)(li)、交通(tong)(tong)(tong)(tong)、能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)和市(shi)政建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)等(deng)方(fang)(fang)(fang)(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)劃,為(wei)(wei)(wei)所在國(guo)(guo)提(ti)(ti)(ti)供“一(yi)(yi)站式(shi)(shi)(shi)”規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)劃、設(she)(she)(she)(she)計與(yu)(yu)咨詢(xun)服務(wu)(wu),加(jia)強規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)劃引領(ling),由(you)承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)攬(lan)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)向(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)制(zhi)造(zao)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)轉變。加(jia)強與(yu)(yu)所在國(guo)(guo)政府(fu)關(guan)系(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)維護,加(jia)強PPP、BOT等(deng)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)開(kai)(kai)展(zhan),積(ji)極爭取(qu)(qu)(qu)投(tou)(tou)建(jian)(jian)(jian)(jian)營(ying)環節中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)(yun)營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li),提(ti)(ti)(ti)高產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)參(can)與(yu)(yu)度(du)(du)和在國(guo)(guo)際(ji)(ji)分(fen)(fen)工(gong)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)位,逐步(bu)實(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)由(you)施(shi)工(gong)總(zong)承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包(bao)(bao)為(wei)(wei)(wei)主,向(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)投(tou)(tou)融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)、工(gong)程建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)、運(yun)(yun)營(ying)服務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)綜合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)化(hua)、全(quan)面(mian)化(hua)方(fang)(fang)(fang)(fang)向(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)轉變。對(dui)外(wai)(wai)加(jia)強外(wai)(wai)部(bu)政治(zhi)、社會(hui)(hui)等(deng)環境風(feng)(feng)(feng)險(xian)識別,對(dui)內(nei)(nei)強化(hua)自(zi)身投(tou)(tou)建(jian)(jian)(jian)(jian)營(ying)一(yi)(yi)體(ti)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)綜合(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)服務(wu)(wu)能(neng)力(li)(li),實(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)全(quan)生(sheng)命周期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)科學管(guan)(guan)控(kong)。

三、項目實施階段面臨的問題與應對策略

(一(yi))項目實(shi)施階段面臨(lin)的問題

1.與(yu)(yu)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)各方(fang)溝通不(bu)(bu)暢目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)前,國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)承(cheng)(cheng)(cheng)包(bao)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)市(shi)場上(shang)既精通語(yu)言又懂工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)人才(cai)稀(xi)缺,一(yi)(yi)方(fang)面,造成(cheng)承(cheng)(cheng)(cheng)包(bao)商(shang)(shang)與(yu)(yu)業(ye)(ye)(ye)主、監理(li)、設(she)計(ji)(ji)、分包(bao)等(deng)相關方(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)溝通質量受到(dao)(dao)嚴重(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)(ying)響(xiang),引(yin)發領(ling)導(dao)層對(dui)重(zhong)大事(shi)件的(de)(de)(de)(de)(de)誤判(pan);另一(yi)(yi)方(fang)面,造成(cheng)程(cheng)(cheng)序(xu)文(wen)件、圖紙、設(she)計(ji)(ji)文(wen)件、施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)日志、報批文(wen)件不(bu)(bu)能有效理(li)解(jie)與(yu)(yu)完成(cheng),導(dao)致(zhi)業(ye)(ye)(ye)主監理(li)方(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)滿,影(ying)(ying)響(xiang)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)正常(chang)進(jin)(jin)展。2.對(dui)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)所(suo)用標(biao)準(zhun)不(bu)(bu)熟悉國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)(nei)企業(ye)(ye)(ye)往往對(dui)境外工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)所(suo)使(shi)用的(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)準(zhun)不(bu)(bu)熟悉,未(wei)做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)與(yu)(yu)設(she)計(ji)(ji)單(dan)位(wei)進(jin)(jin)行使(shi)用標(biao)準(zhun)的(de)(de)(de)(de)(de)有效洽商(shang)(shang)。編制的(de)(de)(de)(de)(de)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)方(fang)案帶有濃重(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)(nei)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)經(jing)驗與(yu)(yu)做(zuo)(zuo)(zuo)法(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)色彩,低(di)估了(le)標(biao)準(zhun)差異對(dui)工(gong)(gong)期(qi)、質量及成(cheng)本的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)影(ying)(ying)響(xiang)。3.對(dui)合(he)同(tong)風險(xian)預判(pan)不(bu)(bu)足受世界(jie)經(jing)濟(ji)萎縮、部分國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家債(zhai)務加劇(ju)、國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)承(cheng)(cheng)(cheng)包(bao)競爭加劇(ju)等(deng)因素影(ying)(ying)響(xiang),業(ye)(ye)(ye)主為(wei)了(le)降低(di)自(zi)身風險(xian),通常(chang)會修改(gai)標(biao)準(zhun)合(he)同(tong)文(wen)本內(nei)(nei)(nei)容,將原本屬于(yu)業(ye)(ye)(ye)主的(de)(de)(de)(de)(de)風險(xian)全部轉(zhuan)移給承(cheng)(cheng)(cheng)包(bao)商(shang)(shang)承(cheng)(cheng)(cheng)擔,這(zhe)大大增(zeng)加了(le)承(cheng)(cheng)(cheng)包(bao)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)履(lv)約風險(xian)。一(yi)(yi)些(xie)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)(nei)建筑(zhu)企業(ye)(ye)(ye)在初次參與(yu)(yu)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)時(shi),延用國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)(nei)先低(di)價中標(biao),再(zai)通過變更索(suo)賠(pei)增(zeng)加項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)合(he)同(tong)額,以(yi)(yi)達到(dao)(dao)盈利目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)做(zuo)(zuo)(zuo)法(fa),而未(wei)對(dui)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)現場進(jin)(jin)行詳細考察,未(wei)對(dui)合(he)同(tong)條款(kuan)做(zuo)(zuo)(zuo)深入(ru)研究,導(dao)致(zhi)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)存在大量的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)確(que)定(ding)風險(xian),甚至造成(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)嚴重(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)虧損。4.對(dui)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)所(suo)在國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)市(shi)場缺乏了(le)解(jie)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)由于(yu)所(suo)在國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)情不(bu)(bu)同(tong),與(yu)(yu)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)(nei)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)有許多(duo)不(bu)(bu)一(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de)地方(fang),這(zhe)些(xie)都有可能直(zhi)接(jie)影(ying)(ying)響(xiang)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)進(jin)(jin)度、成(cheng)本及安全,甚至決(jue)定(ding)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)敗。例(li)如,國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)外多(duo)為(wei)賣(mai)方(fang)市(shi)場,且(qie)大宗材(cai)料緊俏(qiao),未(wei)提(ti)前做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)計(ji)(ji)劃(hua)將導(dao)致(zhi)成(cheng)本增(zeng)加、進(jin)(jin)度變緩(huan);國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)外項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)工(gong)(gong)人大部分為(wei)宗教(jiao)信(xin)徒,每周固定(ding)時(shi)間要(yao)到(dao)(dao)教(jiao)堂(tang)做(zuo)(zuo)(zuo)禮拜,進(jin)(jin)度計(ji)(ji)劃(hua)未(wei)考慮(lv)這(zhe)一(yi)(yi)因素,將導(dao)致(zhi)制定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)計(ji)(ji)劃(hua)與(yu)(yu)實際(ji)嚴重(zhong)不(bu)(bu)符、停工(gong)(gong)成(cheng)本增(zeng)加;有些(xie)地區安全局勢仍不(bu)(bu)穩(wen)定(ding),恐(kong)襲、綁架事(shi)件時(shi)有發生,未(wei)提(ti)前考慮(lv)安全措施(shi)(shi)(shi),將導(dao)致(zhi)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)難以(yi)(yi)進(jin)(jin)行。

(二)項(xiang)目實施階段的應(ying)對(dui)策略

1.加強(qiang)對(dui)外(wai)(wai)溝通(tong)(tong),促進項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)實施(shi)承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)商(shang)(shang)應(ying)(ying)該意識(shi)到項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)實施(shi)是(shi)否(fou)順利(li),很大(da)程度(du)上(shang)受制于業(ye)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)、監理(li)、當地(di)政府(fu)等方面的(de)(de)(de)配合(he)(he)(he)和(he)分(fen)包(bao)(bao)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)支持。項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)除掌握(wo)(wo)本(ben)(ben)崗位(wei)的(de)(de)(de)專業(ye)知識(shi)外(wai)(wai),還應(ying)(ying)接受系統培訓,了(le)解項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)所(suo)在(zai)(zai)(zai)(zai)地(di)的(de)(de)(de)文化(hua)風俗,掌握(wo)(wo)與(yu)外(wai)(wai)方溝通(tong)(tong)交(jiao)(jiao)流的(de)(de)(de)能力和(he)技(ji)巧。在(zai)(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)充分(fen)尊重業(ye)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu),積(ji)(ji)極響(xiang)應(ying)(ying)業(ye)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)方要(yao)(yao)(yao)求,主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)動消除隔閡,保證項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)正常進展。2.積(ji)(ji)極探索(suo)(suo)人(ren)(ren)(ren)(ren)才隊伍建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)(she)新思路承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)商(shang)(shang)應(ying)(ying)積(ji)(ji)極探索(suo)(suo)境外(wai)(wai)人(ren)(ren)(ren)(ren)才屬地(di)化(hua)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)(she),特別(bie)是(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)素質(zhi)整體較(jiao)高的(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia),要(yao)(yao)(yao)大(da)膽嘗(chang)試,形(xing)成(cheng)(cheng)經驗,積(ji)(ji)極推廣,以應(ying)(ying)對(dui)新冠肺炎疫情、國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)壁壘等各種不(bu)(bu)(bu)利(li)條(tiao)件(jian)(jian)的(de)(de)(de)挑戰。3.重視采(cai)用(yong)(yong)(yong)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun),嚴格合(he)(he)(he)同(tong)交(jiao)(jiao)底(di)在(zai)(zai)(zai)(zai)經營(ying)和(he)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)策(ce)(ce)劃(hua)階段應(ying)(ying)強(qiang)化(hua)對(dui)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)采(cai)用(yong)(yong)(yong)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)的(de)(de)(de)掌握(wo)(wo),對(dui)比找出采(cai)用(yong)(yong)(yong)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)與(yu)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)的(de)(de)(de)差(cha)異(yi),形(xing)成(cheng)(cheng)差(cha)異(yi)手冊(ce),作為參(can)與(yu)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)培訓教材(cai)(cai)。扎實研究標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)差(cha)異(yi)對(dui)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)設(she)(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)、物資、人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)素質(zhi)要(yao)(yao)(yao)求、施(shi)工(gong)(gong)方法(fa)、驗收、索(suo)(suo)賠等方面的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)影(ying)響(xiang),強(qiang)化(hua)在(zai)(zai)(zai)(zai)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)所(suo)在(zai)(zai)(zai)(zai)區(qu)域按(an)照當地(di)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)(she)管理(li)程序和(he)采(cai)用(yong)(yong)(yong)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)行事的(de)(de)(de)意識(shi)。項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)開(kai)工(gong)(gong)前(qian)(qian)應(ying)(ying)組織做好經營(ying)團隊向(xiang)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部進行合(he)(he)(he)同(tong)交(jiao)(jiao)底(di),介紹合(he)(he)(he)同(tong)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)(yao)內(nei)容,指明合(he)(he)(he)同(tong)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)條(tiao)款和(he)識(shi)別(bie)的(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)(yao)風險(xian),讓項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)了(le)解施(shi)工(gong)(gong)中(zhong)(zhong)該如何按(an)照合(he)(he)(he)同(tong)要(yao)(yao)(yao)求進行施(shi)工(gong)(gong)、變更與(yu)索(suo)(suo)賠等工(gong)(gong)作。4.掌握(wo)(wo)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)規(gui)范(fan),摒棄經驗主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)義國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)工(gong)(gong)程市(shi)(shi)場(chang)除了(le)英標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)、美(mei)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)、歐標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)、俄標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)等主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)流標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)規(gui)范(fan)外(wai)(wai),各國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)還有(you)自己的(de)(de)(de)相(xiang)關(guan)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)規(gui)范(fan)。從(cong)事國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)程技(ji)術人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)要(yao)(yao)(yao)學習掌握(wo)(wo)工(gong)(gong)程采(cai)用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)(de)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)規(gui)范(fan),嚴格按(an)規(gui)范(fan)施(shi)工(gong)(gong),摒棄僵硬(ying)套用(yong)(yong)(yong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)經驗來組織國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)做法(fa)。5.做好市(shi)(shi)場(chang)調查(cha),適時(shi)鎖定工(gong)(gong)程資源價(jia)(jia)(jia)(jia)格在(zai)(zai)(zai)(zai)基建(jian)(jian)投入并不(bu)(bu)(bu)大(da)的(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia),市(shi)(shi)場(chang)上(shang)工(gong)(gong)程物資材(cai)(cai)料(liao)的(de)(de)(de)保有(you)量(liang)有(you)限,大(da)型基建(jian)(jian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)開(kai)工(gong)(gong)必(bi)然導致工(gong)(gong)程物資材(cai)(cai)料(liao)的(de)(de)(de)緊俏,價(jia)(jia)(jia)(jia)格上(shang)漲是(shi)大(da)概率事件(jian)(jian)。要(yao)(yao)(yao)充分(fen)分(fen)析市(shi)(shi)場(chang)價(jia)(jia)(jia)(jia)格及(ji)走勢,在(zai)(zai)(zai)(zai)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)策(ce)(ce)劃(hua)階段時(shi)采(cai)取相(xiang)應(ying)(ying)策(ce)(ce)略規(gui)避(bi)或(huo)減少價(jia)(jia)(jia)(jia)格上(shang)漲風險(xian)。為規(gui)避(bi)大(da)型項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)開(kai)工(gong)(gong)后(hou)物資材(cai)(cai)料(liao)與(yu)機械設(she)(she)(she)(she)(she)(she)備的(de)(de)(de)價(jia)(jia)(jia)(jia)格上(shang)漲風險(xian),應(ying)(ying)在(zai)(zai)(zai)(zai)中(zhong)(zhong)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)后(hou)適時(shi)尋找合(he)(he)(he)適的(de)(de)(de)物資材(cai)(cai)料(liao)與(yu)機械設(she)(she)(she)(she)(she)(she)備供應(ying)(ying)商(shang)(shang)報價(jia)(jia)(jia)(jia),并簽(qian)訂合(he)(he)(he)作備忘錄,在(zai)(zai)(zai)(zai)實施(shi)階段及(ji)時(shi)同(tong)物資材(cai)(cai)料(liao)與(yu)機械設(she)(she)(she)(she)(she)(she)備供應(ying)(ying)商(shang)(shang)簽(qian)訂采(cai)購合(he)(he)(he)同(tong),提前(qian)(qian)鎖定主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)(yao)物資價(jia)(jia)(jia)(jia)格。6.重視設(she)(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)質(zhi)量(liang),降低項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)目(mu)(mu)(mu)前(qian)(qian),我國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)在(zai)(zai)(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)上(shang)認可度(du)不(bu)(bu)(bu)高,國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)設(she)(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)團隊又不(bu)(bu)(bu)能熟(shu)練使(shi)用(yong)(yong)(yong)英標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)、美(mei)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)等國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)通(tong)(tong)用(yong)(yong)(yong)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun),我國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)企業(ye)承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)大(da)部分(fen)由國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)外(wai)(wai)設(she)(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)團隊完(wan)成(cheng)(cheng)。國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)外(wai)(wai)設(she)(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)團隊的(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)(yao)問(wen)題(ti)是(shi)設(she)(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)速度(du)慢(man),另(ling)外(wai)(wai)在(zai)(zai)(zai)(zai)欠發達地(di)區(qu)設(she)(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)能力不(bu)(bu)(bu)足,造成(cheng)(cheng)窩工(gong)(gong)、浪費材(cai)(cai)料(liao)、工(gong)(gong)程質(zhi)量(liang)差(cha)等問(wen)題(ti),直接影(ying)響(xiang)工(gong)(gong)程工(gong)(gong)期、質(zhi)量(liang)和(he)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)。對(dui)于技(ji)術能力強(qiang)的(de)(de)(de)設(she)(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)團隊,要(yao)(yao)(yao)從(cong)設(she)(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)開(kai)始至完(wan)成(cheng)(cheng)指定專人(ren)(ren)(ren)(ren)與(yu)設(she)(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)對(dui)接,確(que)保設(she)(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)速度(du)。對(dui)于技(ji)術能力差(cha)的(de)(de)(de)設(she)(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)團隊,首(shou)先考慮建(jian)(jian)議業(ye)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)更換,或(huo)者引入國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)設(she)(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)單位(wei)參(can)與(yu)當地(di)設(she)(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)團隊,以確(que)保設(she)(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)速度(du)和(he)質(zhi)量(liang)。

四、結語

綜上(shang)所(suo)述,在國際(ji)(ji)工程(cheng)承包市(shi)場競(jing)爭越(yue)來越(yue)激烈(lie)的(de)(de)背景下,在經(jing)營開發階段,要(yao)打破以往(wang)項目(mu)(mu)模式,拓寬項目(mu)(mu)融資渠道,由承包商(shang)(shang)向投建營一(yi)體化(hua)綜合服務商(shang)(shang)轉變,以獲取更(geng)多的(de)(de)市(shi)場份額;在項目(mu)(mu)實施階段,要(yao)打破國內施工經(jing)驗(yan)固定(ding)思維(wei)模式,適應(ying)當地(di)政治、經(jing)濟、文化(hua)、法(fa)律環(huan)境,精通所(suo)用規范和合同文本。只有(you)做好以上(shang)兩個階段的(de)(de)工作(zuo),我國建筑企業(ye)才(cai)能在國際(ji)(ji)承包工程(cheng)市(shi)場中占(zhan)有(you)一(yi)席之地(di),獲得持(chi)續(xu)、穩步的(de)(de)發展(zhan)。

參考文獻

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作者:張占程 單位:中國海外工程有限責(ze)任公司